TDT精选土地整治工程施工监理规范

'TD/T1042—2013土地整治工程施工监理规范1范围本标准规定了土地整治工程施工监理组织、监理程序、工作内容和成果要求。本标准适用于农用地整治、未利用地开发和自然灾害损毁土地复垦项目的工程施工监理工作。其他土地整治项目的工程施工监理可参照执行。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件。仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件.其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB5031处设工程监理规范水利工程建设项目施工监理规范3术语和定义下列术语和定义适用于本文件，承担单位undertakingunitoftheproject项目立项批准机关下达项目计划时确定的项目实施建设责任单位监理单位supervisionunit依法成立并取得相关行业工程监理资质等级证书.在国土资源管理部门登记备案.从事土地整治工程监理活动的服务机构施工单位contraclorunit与项目承担单位签汀了施工合同.实施土地整治项目施工、保修的企业法人或其他法律代表人：项目监理机构projectsupervisioninstitutions监理单位依据监理合同约定，派驻项目现场全面履行监理合同的组织机构总监理工程师chiefsupervisoryengineer由监理单位法定代表人书面授权。全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师代表representativeofchiefsupervisoryengineer经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师.监理工程师supervisoryengineer取得国家或其他行业监理工程师证书并经注册。通过土地整治技术培训并取得培训证书的，负责现场具体监理工作的监理人员 TD/T1042—2013监理员assistantsuptrvjsoryengineer通过土地整治技术培训并取得培训证书的，从事现场某一监理工作的监理人员监理规划supervisiunplan由总监理工程师组织编制。并经监理单位技术负责人批准的以指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件3监理实施细则detailedexecutiverulesofsupervision由监理工程师依据监理规划负责编制，并经总监理工程师批准的用以实施某一项目或某一专业监理工作的操作性文件巡视peranthuliitiim监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或不定期的监控活动旁站shIpandsupervision监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动，3.13平行检验parallellest项目监理机构利用一定的检验手段，在施工单位自检基础上，按照一定比例独立的检验活动3.14见证取样witnesssample在监理机构或项目承担单位监督下。由施工单位有关人员对项目使用的材料，半成品、构配件进行现场取样检测及工序活动效果的检查、实施见证工程变更projectchange在施工过程中，按照规定程序对部分或全部工程在建设位置、材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变工程计量Sprojectmeasurement根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定。项目监理机构对施工单位申报的已完成的合格工程的工程量进行的核验工地例会prujei?Imeelinu在施工过程中，由项目监理机构主持，针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议临时延期批准approval?flemporarextension当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件。总监理工程师经项目承担单位同意后做出的暂时延长合同工期的批准延期批准当发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件，总监理工程师经项目承担2 TD/T1042—2013单位同意后做出的最终延长合同工期的批准4总则项目承担单位与监理单位应以书面形式明确监理工作的范围、内容、服务期限、双方的义务、违约责任项目承担单位与施工单位之间有关施工的联系活动应通过监理单位进行监理单位应具有相关行业资质，监理人员应掌握土地整治的法律法规，技术标准和管理要求，通过土地整治技术培训并取得培训证书土地整治工程施工监理实行总监理工程师负责制项目承担单位应在工程施工前将监理单位的名称、监理人员、监理的范围、内容和权限书面通知施工单位监理单位应公平、独立、诚信、科学的开展施工监理施工监理除遵循本标准外，还应符合国家现行的有关法律、法规、规章、规范和工程建设强制性标准5监理组织监理单位监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，配置满足监理工作需要的监理人员监理单位应加强内部管理，组织监理人员培训，确保监理工作水平项目监理机构机构设置a)监理单位应依照监理合同约定，组建项目监理机构，并选派监理人员进驻现场，项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度，工程环境等因素确定b)监理单位应于委托监理合同签订后十日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书通知项目承担单位人员构成a)监理人员包括总监理工程师、监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表5 TD/T1042—2013a)总监理工程师或总监理工程师代表应具有三年以上土地整治工程监理经验b)监理工程师应具有两年以上土地整治工程监理经验c)监理单位应将监理机构公章印痕和总监理工程师、监理工程师的签字真迹报送项目承担单位d)总监理工程师或总监理工程师代表需要调整时，监理单位应征得项目承担单位同意并及时书面通知施工单位，监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知项目承担单位和施工单位e)一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师，当需要同时担任多项委托监理合同的总监理工程师工作时，应经承担单位同意，且最多不得超过三项f)项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后方可撤离施工现场。监理人员的职责总监理工程师的职责a)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责b)负责管理项目监理机构的日常工作，对项目监理机构中监理人员的工作进行监督，根据项目进展情况和监理人员的工作表现，及时调整监理人员c)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则d)组织或参加工地例会，主持监理专题会议，签发项目监理机构重要文件和指令，定期检查项目监理日志；e)组织编写并签发监理月报，专题报告和监理工作报告f)审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案和进度计划；g)审查分包单位的资质h)审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查施工单位的竣工申请，组织或参与工程中间验收；i)主持审查和处理工程变更，审批工程延期j)审核签署施工单位的付款申请，工程款支付证书和竣工结算k)参与工程质量事故及安全事故的调查l)主持整理并移交监理资料5 TD/T1042—2013总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表a)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则b）审定施工单位提交的开工报告，施工组织设计，施工总进度计划，主持审核施工单位提出的分包工程和分包单位；c）签发《工程开工、复工令》、《工程暂停令》、《工程款支付证书》、《合同段工程移交书》。签发经批准的重大变更和审批工程延期，审核签认竣工结算；d）签发监理月报、专题报告和监理工作报告e）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配《工程开工、复工令》、《工程暂停令》、《工程款支付证书》、《合同段工程移交书》参见附录监理工程师的职责a）参与编制监理规划、负责编制监理实施细则b）负责监理工作的具体实施；c）组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；d）审查施工单位提交的设计工程的计划、方案、申请、变更和施工组织设计;e）负责工序质量，质量评定单元验收及隐蔽工程验收；f）定期向总监理工程师汇报监理工作的实施情况，对重大问题及时向总监理工程师报告和请示g）根据监理工作的实施情况填写监理日志h）负责收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报；i）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；j）负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证，协助总监理工程师处理变更、质量和安全事故，并提出初步意见k）协助总监理工程师协调参见各方之间的工作关系，按照职责权限处理事故现场发生的有关问题5 TD/T1042—2013监理员的职责a）在监理工程师的指导下开展现场监理工作；b）检查施工单位投入工程的项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状5 TD/T1042—2013况，并做好现场检查记录；c）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料，进行见证取样d）核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查，监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告e）按设计及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序等进行检查和记录f）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；g）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；h）做好监理日志和有关的监理记录监理设施与设备项目承担单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的设施和设备，项目监理机构应妥善保管和使用，并应在完成监理工作后移交原单位项目监理机构应根据项目规模、复杂程度，工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具6、施工准备阶段的监理工作设计交底和图纸会审设计交底由项目承担单位主持，设计单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、总监理工程师及相关人员参加总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对于设计深度不满足施工要求以及图纸中存在的问题，项目监理机构应向项目承担单位提出书面意见和建议；项目监理机构负责整理设计交底纪要，由项目承担单位，设计单位，施工单位和项目监理机构负责人签认施工测量成果验收工程开工前，施工单位按有关规定或承包合同约定对原始地面以及计量起始位置的地形进行测量，填写《施工测量报验表》，报项目监理机构审核，《施工测量报验表》参见附录监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制11 TD/T1042—2013成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理工程师对施工单位报送的施工测量成果申请表予以签认；11 TD/T1042—2013a)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；b)复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果监理规划和监理实施细则监理规划项目监理机构应针对项目的性质、规模、工作内容等实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作计划、组织、制度、程序、方法和措施，用以指导项目监理机构全面开展监理工作监理规划由总监理工程师在签订委托监理合同及收到，承包合同和设计文件后十个工作日内组织编制，经监理单位技术负责人审核批准后报送项目承担单位。编制监理规划应依据：a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；c)监理大纲，委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。监理规划应包括以下主要内容：a)工程概况；b)监理工程范围；c)监理工作内容；d)监理工作目标；e)监理工作依据；f)现场监理组织；g)工程质量控制；h)造价控制；i)进度控制；j)合同与信息管理；k)安全生产管理职责l)监理工作制度11 TD/T1042—2013m)监理设施11 TD/T1042—2013监理规划参见附录E在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化前需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报送项目承担单位监理实施细则对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则，监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体，具有可操作性和针对性监理实施细则应由监理工程师在专业工程或专业工程施工前编制完成，并经总监理工程师批准。编制监理实施细则的依据为：a）已批准的监理规划；b）与专业工程相关的标准，设计文件和技术资料；c）经批准的施工组织设计和相关施工技术方案监理实施细则应包括下列主要内容：a）专业工程的特点：b）监理工作的流程：c）监理工作的控制要点及目标值：d）监理工作的方法及措施。在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况按进度，分阶段进行编制，补充、修改和完善，但应注意前后的连续性，一致性。审查施工组织设计（施工方案）施工单位应在开工前报送施工组织设计或施工方案，并填写《施工组织设计（施工方案）报审表》参见附录，总监理工程师组织监理工程师进行审查，并提出审查意见，经总监理工程师审核，签认后报项目承担单位。审核的主要内容为：a）施工单位的审批手续是否齐全，有效；b）施工单位现场项目部的质量管理体系，安全保证体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全；11 TD/T1042—2013c）施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；d）工期安排是否满足承包合同要求，进度计划是否满足项目总体进度计划，所需材料、设备的配置及人力的组织、安排与进度计划是否协调e）季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和协调性；f）总监理工程师认为应审核的其他内容在施工过程中，施工单位对已批准的施工组织设计（施工方案）进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。检查开工条件施工单位应按承包合同约定的期限及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备项目监理机构应检查项目承担单位按承包合同约定向施工单位提供的施工条件施工单位完成开工准备后，应向项目监理机构提交开工申请。监理工程师审查施工单位报送的《工程开工/复工报审表》（参见附录总监理工程师审批并签发《工程开工/复工令》（参见附录检查开工条件的主要内容为：a）设计和施工图纸满足施工需要;b）测量基准点已移交；c）施工用地拆迁工作满足开工需要；d）按承包合同约定首次工程预付款已支付；e）承包合同中约定应由项目承担单位提供的场地、道路、供电、供水、通信等条件已具备；f）施工单位派驻现场的主要管理，技术人员数量及资格与承包合同文件一致，如有变化，应重新审查并报项目承担单位认定；g）施工单位进场施工设备的数量和规格、性能符合承包合同约定要求；h）施13 TD/T1042—2013工单位的质量保证体系，施工安全，环境保护措施，规章制度及关键13 TD/T1042—2013岗位施工人员的资格符合要求；i）施工单位的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划和资金使用计划等技术文件已提交给项目监理机构审批；j）对于土地平整工程，施工单位应按单元工程测量原始地形高程，测量结果报项目监理机构审核；对于田间道路、沟渠等工程，施工单位应于开工前记录原始状况，报项目监理机构审查；k）合同工程开工前的原始影像资料7质量控制质量控制的原则督促施工单位严格按照设计文件、承包合同，施工要求等进行施工，全面实现承包合同约定的质量目标监理机构应建立健全质量控制体系，对项目质量进行全过程控制监督施工单位建立健全并落实质量保证体系坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认，不得不进行下一道工序施工。原材料、构配件和工程设备的控制对于工程中使用的材料、构配件和工程设备，项目监理机构应监督施工单位按有关规定进行检验，并将检验结果、材料合格证明等随原材料、构配件、设备进场报验表（参见附录）报监理工程师签认对于需要进行复试的进场原材料，应由监理人员进行见证取样或平行检验，经检验不合格的材料,应督促施工单位运离现场，严禁将不合格的材料用于工程。对于施工单位采购的工程设备，项目监理机构应参加交货验收；对于项目承担单位提供的工程设备，项目监理机构应会同施工单位参加交货验收。验收合格并由项目监理机构签认后方可使用施工过程质量控制项目监理机构应督促施工单位完善质量检查体系，对各道工序严格进行自检，自检合格后报项目监理机构签认19 TD/T1042—2013项目监理机构应加强对施工过程的巡视和检查，采用现场察看，查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进行严格控制，对发现的质量问题或影响工作质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令，并作好巡视记录。编制旁站监理方案，明确旁站控制点和控制措施，对工程的重要部位、隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完后难以检查的部位进旁站监理，及时发现和处理施工中出现的问题，作好旁站记录。严格施工工序的检查，监理工程师根据施工单位报送的质量评定单元或隐蔽工程进行现场检查验收，上道工序未经验收，不得进行下道工序施工。对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位及时进行整改，并检查整改结果对可能造成质量事故或者已经造成质量事故的，由总监理工程师及时下达《工程暂停令》（参见附录整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，由总监理工程师签署《工程开工、复工令》（参见附录质量验收施工单位应首先对工程施工质量进行自检，未经施工单位自检或自检不合格、自检资料不完善的工序，项目监理机构有权拒绝检验。项目监理机构对施工单位经自检合格后报验的工序质量，应按有关技术标准和承包合同约定的要求进行检验，检验合格后方给予签认隐蔽工程及工程的隐蔽部位，应经项目监理机构验收合格后，方可进行下一道工序施工在工程设备安装完成后，项目监理机构应督促施工单位按规定进行设备性能试验，并提交设备操作和维修手册。施工单位完成的合同工程均通过工程中间验收后，填报《合同工程移交申请表》参见附录7进度控制19 TD/T1042—2013进度控制的原则工程各项进度均需满足项目总体进度目标的要求进度控制的依据是建设工程承包合同所约定的工期目标在确保工程质量和安全的原则下控制进度19 TD/T1042—2013施工进度计划的编制和审查时，要确保不误农时；应采用动态控制方法，进行主动控制因施工单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构应通知施工单位在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因因项目承担单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，应立即与项目承担单位和施工单位共同协商处理进度控制的内容和方法控制性总进度计划项目监理机构应在工程开工前依据立项审批文件和承包合同约定的工期目标，阶段性目标等，协助项目承担单位编制项目控制性总进度计划，确定项目里程碑，项目控制性总进度计划和项目里程碑是各合同工程进度控制的依据。随着工程进展和施工条件的变化。项目监理机构应及时提请项目承担单位对控制性总进度计划进线必要的调整。审批施工进度计划项目监理机构应在合同工程开工前一句控制总进度计划审批施工单位提交的施工总进度计划，施工总进度计划应依据承包合同约定的工期总目标及阶段性目标编制，在施工过程中，应编制月进度计划，并报项目监理机构审批施工进度计划审批的主要内容为：a)在施工进度计划中有无漏项或重复b)施工进度计划于合同工期和控制性总进度计划目标的响应性与符合性；c)施工进度计划于施工条件，环境因素是否存在冲突d)本施工项目与其他各合同段相关施工项目之间的协调性；e)施工进度计划中各项工作内容之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性f)施工进度计划实施过程的合理性g)人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性；h)材料、构配件、工程设备供应计划于施工进度计划的衔接关系；i)19 TD/T1042—2013施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性；j）对项目承担单位提供施工条件的合理性；k）其他应审查的内容。进度控制的方法项目监理机构应督促施工单位做好施工组织管理工作，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施；项目监理机构应对施工进度计划实施的全过程（包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情况）进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对影响总工期的控制性进度实施重点跟踪检查。项目监理机构应根据施工进度计划，采用工地例会、专题会议等方式，协调各合同段施工单位之间的关系，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进项目施工的顺利进行。当实际工程进度与施工进度计划发生了实质性的偏离时，项目监理机构应要求施工单位采取必要的措施，并及时调整施工进度计划；项目监理机构应公正、公平地处理工程变更所引起的工期变化，必须延长工期时，施工单位应填报《工程延期报审表》（参加附录施工进度计划的调整使总工期目标，阶段目标、资金使用等发生较大的变化时，项目监理机构应提出处理意见报项目承担单位批准。9造价控制造价控制的原则监理机构应根据有关合同及相关设计文件对工程造价进行动态控制；应严格执行合同所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法；对与合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量；工程量及工程款的审核应在合同所约定的时限内完成；公正、合理的处理由于工程变更和工期延期引起的费用增减问题；对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与项目承担单位、施工单位及相19 TD/T1042—2013关方进行协商，协商取得一致意见后，总监理工程师签发有关证书，协商无效时，可执行承包合同约定的有关争议调解的条款19 TD/T1042—2013工程计量施工单位对已验收合格的工序（单元工程）应及时向项目监理机构提交《工程计量报验单》（附录对施工单位依据监理机构指示以计日工方式完成的工作内容，应填写《计日工工程量签证单》（参见附录项目监理机构应对施工单位报送的计量结果进行审核，签署《工程计量报验单》（附录项目监理机构应及时建立月完成工程量和工作量统计表，以便对实际完成量与计划完成量进行分析、比较，制订调整措施，并在监理月报中向项目承担单位报告当施工单位完成合同内全部工程量后，项目监理机构应对历次计量结果进行汇总，核实合同工程的最终计量工程量。工程款支付工程预付款的审批和支付施工单位填写《工程款支付申请表》（参见附录工程进度款的支付施工单位按承包合同约定的付款方式和时限，根据已签认的《工程计量报验单》（附录工程变更费用随工程进度款一同支付。施工单位应根据承包合同约定的工程变更造价的计算条款和现场签证费用的计算条款，填报《工程款支付申请表》（参见附录21 TD/T1042—2013项目监理机构应按承包合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程计量和工程款支付的签认21 TD/T1042—2013竣工结算施工单位完成所有合同内容，经验收合格后，施工单位应按合同要求向项目监理机构提交竣工结算报表；监理工程师应及时进行审核，提出审核意见总监理工程师签署《竣工结算审核意见书》（参见附录9安全生产监督管理安全生产监督管理的原则安全生产监督管理应坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针安全生产监督管理应遵循“谁主管，谁负责”的原则项目总监理工程师对工程项目监理的安全生产监督管理工作负总责监理工程师、监理员在总监理工程师的领导下，对施工单位施工现场安全生产管理工作进行监督。开工前的主要工作审查施工单位安全生产许可证，特种作业人员合格证书和操作资格证书；审核施工单位安全生产保障体系，安全生产责任制，各项安全生产规章制度和安全监管机构建立及人员配备。督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施和专项施工方案是否符合有关强制性标准。施工过程中的主要工作监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施23 TD/T1042—2013工，发现违章施工作业应及时制止。定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况。23 TD/T1042—2013核查施工现场各种机械、车辆、井架等设备及其安全设施的验收手续，并签收备案，在《施工机械、安全设施验收报审表》（参见附录检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加项目承担单位组织的安全生产专项检查，并做好记录；对施工现场安全生产情况进行巡视检查，发现安全事故隐患，立即下达整改通知单，并督促其立即整改，情况严重的，及时下达《工程暂停令》（参见附录9合同管理的其他工作工程变更管理在项目施工过程中发生工程变更时，应由施工单位提出申请，并填写《工程变更单》（参见附录施工单位申请工程款支付时，对因工程变更发生的费用变化，应按承包合同约定，编制变更工程价款，经项目监理机构审核后，报项目承担单位批准。工程暂停及复工管理项目承担单位要求暂停施工的；b）出现或可能出现工程质量问题的；c）出现安全隐患的d）施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理的d）发生了必须随时停止施工的紧急事件的总监理工程师在签发《工程暂停令》（参见附录 TD/T1042—201316 TD/T1042—2013实际情况，确定工程暂停施工的范围。委托监理合同有约定或必要时，总监理工程师签发《工程暂停令》（参见附录工程暂停前，施工单位应将已完成工程量报项目监理机构审核，并在暂停期间保护该部分和全部工程免受损失或损害。总监理工程师在施工暂停因素消失具备复工条件时，及时签署《工程开工、复工令》（参见附录签发《工程暂停令》（参见附录工程延期管理由以下原因导致工程延期，施工单位可提出延长工期申请，监理工程师应按合同的规定，批准工程延期时间。a）由于工程变更导致工程量增加。b）合同约定的异常气候条件和不可抗力。c）其他非施工单位原因造成的施工暂停。工程延期事件发生后，施工单位应在合同约定的期限内向项目监理机构提交书面工程延期意向报告，并按合同约定，提交有关工程延期的详细资料和证明材料。工程延期事件发生后，项目监理机构应做好以下工作：a）及时向项目承担单位转交施工单位提交的工程延期意向报告。b）随时收集工程延期事件的资料，做好详细记录，并分析研究工程延期事件，提出减少损失的建议。c）处理工程延期过程中，要以书面形式通知施工单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。工程延期事件终止后，施工单位在合同约定的期限内将工程延期所有的细节材17 TD/T1042—2013料和详细记录汇总、整理齐全，随《工程延期报审表》（参见附录17 TD/T1042—2013项目监理机构根据承包合同中有关有关工程延期的约定及工期拖延和影响工期事件的事实和程度评估出延期天数，在与项目承担单位，施工单位协商一致后，由总监理工程师签署《工程延期审批表》（参见附录工程分包管理项目监理机构在工程承包合同约定允许的范围内，对施工单位的分包申请进行审核，并报项目承担单位批准。只有在工程分包最终获得项目承担单位批准，分包合同（协议）已签订后，分包单位方可进场施工。分包单位必须符合承包合同要求，项目监理机构应要求施工单位坚强对分包单位和分包工程项目的管理，坚强对分包单位履行合同的监督。分包工程的施工技术方案，开工申请，工程质证检验，工程变更和合同支付等，应通过施工单位向项目监理机构申报。分包工程只有在施工单位检验合格后，才可由施工单位向项目监理机构提交验收申请。合同争议的调解项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：a）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证：b）及时与合同约定的双方进行磋商：c）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解：d）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在承包合同约定的期限内提出处理该合同争议的意见：e）在争议调解过程中，除已达到了承包合同规定暂停履行合同的条件外，项目监理机构应要求承包合同的双方继续履行承包合同。在总监理工程师签发合同争议处理意见后，项目承担单位或施工单位在承包合同规定的期限内未对合同争议处理决定提供异议，在符合承包合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。合同的解除21 TD/T1042—2013承包合同的解除必须符合法律程序。当项目承担单位违约导致承包合同最终解除时，项目监理机构应就施工单位按承包合同规定应得到的款项，与项目承担单位和施工单位进行协商，并应按承包合同规定，从下列应得的款项中确定施工单位应得到的全部款项，并书面通知项目承担单位和施工单位。a)施工单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项。b)按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；c)施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；d)施工单位所有人员的合理遣返费用；e)合理的利润补偿；f)承包合同规定的项目承担单位应支付的违约金由于施工单位违约导致承包合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理施工单位的应得款项，或偿还项目承担单位的相关款项，并书面通知项目承担单位和施工单位a)承包合同终止时，清理施工单位已按承包合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；b)施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；c)对已完工工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；d)承包合同规定的施工单位应支付的违约金；e)总监理工程师按照承包合同的规定，在与项目承担单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还项目承担单位款项的证明由于不可抗力或非项目承担单位、施工单位原因导致承包合同终止时，项目监理机构应按承包合同规定处理合同解除后的有关事宜。12资料管理监理日志项目监理机构应及时，认真地填写监理日志，总监理工程师应定期检查；21 TD/T1042—2013监理日志应如实反映项目监理工作情况，工程实施过程中的质量、进21 TD/T1042—2013度、投资控制、安全管理、组织协调等情况以及存在的问题。监理月报监理月报应由总监理工程师组织编制，定期报项目承担单位和监理单位。监理月报应全面反映上月26日至本月25日期间的工程进展情况、存在问题和监理工作情况编写内容和格式见附录B监理工作总结监理工作结束时，项目监理机构应向项目承担单位提交监理工作总结报告。监理工作总结报告由项目总监理工程师组织编写，并经总监理工程师签字，在总监理工程师和监理单位技术负责人签字并加盖监理单位公章后，向项目承担单位提交。监理工作总结包括以下内容：a)工程概况；b)监理组织；c)监理合同履行情况；d)监理工作成效；e)经验和建议；f)附件监理资料归档监理资料的归档管理监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档，归档资料应真实完整、分类有序。监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施项目预验收合格后。项目监理机构应向项目承担单位提交完成的监理档案。工程监理资料应及时归档。工程监理档案参建附录D23 TD/T1042—2013监理资料的内容监理资料应包括下列内容：23 TD/T1042—2013a)承包合同文件及委托监理合同b)变更资料c)监理规划、监理实施细则d)本规范规定的表格及相关附件e)会议纪要、来往函件f)监理日志g)监理月报h)监理通知i)质量缺陷与事故的处理资料j)监理工作总结13、保修期的监理工作项目监理机构应按有关规定和承包合同约定，在《合同段工程移交书》(参见附录项目监理机构在保修期应定期回访，督促施工单位按计划完成尾工项目，协助项目承担单位验收尾工项目，并为此办理付款签证。项目监理机构应对工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理做好保修期监理工作记录。14工地会议第一次工地会议项目开工前，由项目承担单位主持召开第一次工地会议，会议参加人员包括：全体监理人员、项目承担单位驻现场代表、施工单位主要负责人及有关人员。第一次工地会议主要内容：a)项目承担单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；b)项目承担单位、施工单位和监理单位分别介绍各自项目组织机构、人员及分工c)项目承担单位介绍项目总体情况和开工准备情况；d)施工单位介绍施工准备情况；25 TD/T1042—2013c)项目承担单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求25 TD/T1042—2013c)总监理工程师进行监理交底，交底内容如下：1)明确适用本项目的国家有关工程监理的政策、法令、法规2)阐明监理、承包合同中约定的各方权利、义务和责任3)介绍监理规划的主要内容4)提出报审的要求和工程资料的管理要求d)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题工地例会在施工过程中，总监理工程师或监理工程师应定期主持召开工地例会，参加会议的人员为全体监理人员、项目承担单位驻现场代表、施工单位主要负责人及有关人员总监理工程师或监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。工地例会应包括以下主要内容：a)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因b)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施c)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施d)检查工程量核定及工程款支付情况e)解决需要协调的有关事项f)其他有关事宜会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，分发各方。会27 TD/T1042—2013议纪要参加附录c。27 TD/T1042—2013附录A（规范性附录）施工单位及监理机构用表施工单位用表施工测量报验表（见表施工组织设计（施工方案）报审表（见表工程开工/复工报审表（见表材料/构配件/设备进场报验表（见表合同工程移交申请表（见表工程延期报审表（见表工程计量报验表（见表计日工工程量签证单（见表工程款支付申请表（见表施工机械、安全设施验收报审表（见表分包单位报审表（见表施工进度计划报审表（见表工程质量报验表（见表29 TD/T1042—2013监理通知回复单（见表29 TD/T1042—2013表施工测量报验表编号：工程名称致（项目监理机构）：我方已完成（部位）（内存）的测量放线，经自检合格，请予查验。附件：1、□测量的依据材料页2、□测量成果表页施工单位（盖章）：日期年月日测量员（签字）：日期年月日技术负责人（签字）：日期：年月日3、□测量人员资质证书复印件页查验结果：查验结论：□合格□纠错后重报项目监理机构（盖章）：监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。24 TD/T1042—2013施工组织设计（施工方案）报审表编号：工程名称致（项目监理机构）：我方已根据承包合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，请予以审查。附：施工组织设计（方案）编制单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：监理工程师（签字）：日期：年月日审批结论：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。25 TD/T1042—2013表工程开工/复工报审表编号：工程名称致（项目监理机构）：我方承担的工程已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，计划于年月日开工，请审批。已完成报审的条件有：1、口施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资质证明）2、□施工测量放线3、口主要人员、材料、设备进场4、口施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。施工单位（盖章）：日期：年月日项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。# TD/T10422013表材料/构配件/设备进场报验表编号:工程名称致：（项目监理机构）：现报上关于工程的材料/构配件/设备进场检验记录，经我方检验符合设计，规范及合同要求，请予以批准使用。名称主要规格单位数量使用部位附件：1、口出厂合格证：页2、口厂家质量检验报告：页3、口厂家质量保证书：页4、口进场检查记录：页施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日:项目监理机构审查意见：审查结论：口同意□补报资料口重新检验口退场项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表一式3份，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。27 TD/T1042—2013表合同工程移交申请表编号：工程名称致（项目监理机构）：工程，已按施工承包合同和监理工程师的指示完成，并于年月日经过合同工程竣工验收，根据有关规定和施工承包合同的约定，请予以签发该工程移交证书。已完成报审条件有：1、工程缺陷描述2、签发竣工移交证书的合同工程未完工程内容清单。施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目监理机构、施工单位各存一份。28 TD/T1042—2013表工程延期报审表编号：工程名称致（项目监理机构）：根据合同条款第条的规定，由于原因，申请工程延期，合同竣工日期由延长至请审批。附件：1、□工程延期的依据及工期计算页2、□证明材料页3、□工程延期意向报告页施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：□同意工程延长日历天。竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延长到年月日。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日项目承担单位审查意见：项目承担单位（章）：负责人：（签字）：日期：年月日注：本表由项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。29 TD/T10422013表工程计量报验单编号：工程名称致（项目监理机构）：我方按承包合同约定，已完成了单元工程（工序）的施工，其工程质量已经检验合格。并对工程量进行了计量测量，现提交计量结果，请予以核准。附件：1、□工程量测量资料___页2、□工程量计算___页项目监理机构审查意见：监理工程师（签字）日期：年月日施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日：项目承担单位审查意见：负责人（签字）日期：年月注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。33 TD/T10422013表计日工工程量签证单编号：工程名称致（项目监理机构）：我方已按要求完成（工程内容）的计日工工作，现申报计日工工程量请予以核准。附件：1、口计日工工作记录一页2、口工程量计算―页施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日项目监理机构审查意见：项目承担单位审查意见：监理工程师（签字）：负责人（签字）：日期：年月日日期：年月日33 TD/T10422013注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。33 TD/T10422013表工程款支付申请表编号：工程名称致（项目监理机构）：我方已完成了工作，按承包合同的规定，项目承担单位应在年月日前支付款共计（大写）：，（小写）现报上工程款支付申请表，请予以审查并开具工程款支付证书附件：1、□工程计量报验表2、□工程变更资料3、□工程量清单施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目监理机构、施工单位各存一份。33 TD/T1042—2013施工机械、安全设施验收报审表编号：工程名称致（项目监理机构）：我方承担的工程的施工机械、施工安全设施已验收（检测）合格，验收手续已齐全，现将报送给你们，请审查附件：1、施工机械验收（检测）证明文件；2、安全设施验收（检测）证明文件；施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：审查结论：□同意□不同意项目监理机构（盖章）：监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份33 TD/T10422013表分包单位报审表编号：工程名称致:（项目监理机构）：经考察，我方拟选择的（分包单位名称）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工，分包后，我方仍然承担总施工单位的责任，请予以审查批准。附件：1、口分包单位资质材料2、口分包单位人力组织分包工程名称（部位）单位工程数量其他说明施工单位（盖章）：项目经理（签字）日期：年月日项目监理机构审查意见：项目承担单位审查意见：总监理工程师（签字）：负责人（签字）：日期：年月日日期：年月日35 TD/T10422013注：本表由施工单位填报，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。35 TD/T10422013表施工进度计划报审表编号:工程名称（项目监理机构）：现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。附件：□施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备份施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日项目监理机构审查意见：审批结论：口同意□修改后再报项目监理机构（盖章）：（总）监理工程师（签字）：日期：年月日注：1、本表由项目单填报、项目承担单位、项目监理机构，施工单位各存一份。2、总进度计划必须由总监签字35 TD/T10422013#TD/T10422013工程名称工程质量报验表编号:（项目监理机构）：我方已完成工程，经我方检验符合设计、规范要求，请予以验收。附件：1、口质量控制资料汇总表M2、口隐蔽工程检查记录表M3、口施工试验记录匹4、口工程质量检验评定记录页施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：具备、不具备验收条件，同意、不同意组织验收。项目监理机构（盖章）：（总）监理工程师（签字）：日期：年月注：1、本表由项目单填报、项目承担单位、项目监理机构，施工单位各存一份。# TD/T1042—2013表监理通知回复单编号：工程名称致（项目监理机构）：我方接到第（）号监理通知后，已按要求完成了工作，特此回复，请予以复查。详细内容：施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日复查意见：项目监理机构（盖章）：（总）监理工程师（签字）：日期：年月日注：本表由项目单填报、项目监理机构，施工单位各存一份。37 TD/T1042—2013监理机构用表工程开工/复工令工程暂停令工程款支付证书合同段工程移交书竣工结算审核意见书监理工程师通知单旁站监理记录表38 TD/T1042—2013表工程开工/复工令工程名称编号：（施工单位）：你方于日报送的工程开工/复工申请/复工。本开工/复工令确定此（）工程的实际开工/复工日期为年__月__日。项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：年月日今已收到工程开工/复工令。施工单位（章）：项目经理：日期：年月日注：本表一式3份，经监理单位签发后，施工单位、承担单位、监理机构各一份。39 TD/T10422013表工程暂停令编号：工程名称致（施工单位）：由于原因，现通知你方必须与年_月_日__时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：年月日签收日期:1H注：本表一式3份，经项目监理机构签发后，项目承担单位、项目监理机构、施工单位各一份。# TD/T10422013工程款支付证书编号:工程名称日期致：（项目承担单位）：经审核，（施工单位）的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共计（大写）,（小写），请按合同规定及时付款。附件：1、施工单位的工程付款申请表及附件2、项目监理机构审查说明合格额申报数核定数应扣款~~本期应付款~~~~至本期合计支付项目监理机构审查意见：项目承担单位审查意见：总监理工程师签字：负责人（签字）：日期：年月日日期：年月日注：本表项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。41 TD/T1042—2013表合同段工程移交书编号：工程名称致（项目施工单位）：兹证明工程，已按承包合同和监理工程师的请示要求完成，并验收合格，即日起该工程移交项目承担单位，本工程的实际完工之日为年月日，并从此日开始，该工程进入保修期。附件：1、□工程验收记录。2、□尾工项目清单项目监理机构（章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日项目承担单位意见：施工承担单位（章）：负责人（签字）：日期：年月日注：本表由项目承担单位、项目监理机构施工单位各存一份。# TD/T10422013表竣工结算审核意见书工程名称：编号：致（承担单位）：（施工单位）：根据工程承包合同的规定，经审核（施工单位）报送的工程结算书，同意工程最终完成工程结算值为（大写）:（小写）元。附件：1、施工单位的工程结算资料与附件2、项目监理机构审查记录单位名称合同金额（万元）合同内审核（万元）合同外审核（力兀）最终审核金额（万元）送审金额审核金额送审金额审核金额土地平整灌溉与排水田间道路农田防护及生态环境保持输配电工程其他工程合计审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师（签字）：日期：年月日备注：注：本表一式3份，经经理单位签发后，施工单位、承担单位、项目监理机构各一份。43 TD/T10422013表监理工程师通知单编号:工程名称致（施工单位）：事由：内容：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：年月日签收人：签收日期：年月日45 TD/T10422013注：本表一式3份，经项目监理机构签发后，项目承担单位、施工单位各一份。45 TD/T1042—2013表旁站监理记录表编号：工程名称天气情况：气温：旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间旁站监理结束时间：施工情况：监理情况:发现问题：处理意见：处理结果：项目监理机构：（盖章）：旁站监理人员：（签字）日期：年月日注：本表由项目监理机构、施工单位各存一份。45 TD/T1042—2013表工程变更单编号：工程名称致（项目监理机构）：由于的原因，兹提出工程变更（内容详见附件），请予以审批。附件：1、工程变更申请2、工程变更设计方案3、工程造价计算4、附图施工单位（盖章）：项目经理（签字）：日期：年月日审查意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：年月日审查意见：设计单位（章）项目负责人：日期：年月日审查意见：项目承担单位（章）：负责人：日期：年月日注：本表一式5份，项目承担单位、设计单位、项目监理机构、施工单位、项目审批单位各一份。46 TD/T10422013表工作联系单编号：工程名称致（单位）：事由内容：发出单位（盖章）：单位负责人（签字）：日期：年月日签收人:签收日期:1H47 TD/T10422013附录B（规范性附录）监理月报格式XXXXXXXXX项目监理月报（第期）年度月份总监理工程师XXXXXXXXX监理公司XXXXXXXXX49 项目监理机构年月日49 TD/T10422013TD/T1042—2013监理月报目录项目概况（见表）施工单位项目组织系统项目划分各标段工程内容施工单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况工程进度本月工程形象进度工程实际完成情况与总进度计划比较（见表）本月实际完成情况与进度计划比较（见表）对进度完成情况的分析、采取的措施及效果本月在施部位工程照片工程质量旁站监理情况（见表）工程质量问题、采取的措施及效果工程量计量与工程款支付本月完成工程量统计表（见表）工程款审批及支付情况（见表）工程款支付情况分析本月采取的措施及效果安全与文明施工构配件与设备进场主要设备、构配件检验情况（见表）合同其他事项的处理本月工程变更（见表）工程延期及处理情况天气及其他因素对施工影响的情况项目监理机构组成与工作统计项目监理机构组织（a）项目监理机构组织框图（b）项目监理机构人员情况（见表）监理工作统计（见表）本月监理工作小结对本月工程施工总的评价项目监理机构本月工作情况存在的问题和建议本月监理工作大事记49 TD/T10422013项目名称项目地点项目承担单位勘察/测量单位设计单位施工单位开竣工日期合同价款表项目基本情况数量工程造价（万元）工程项目一览表计量单位工程内容土地平整工程灌溉与排水工程田间道路工程农田防护与生态环境保持工程输配电工程其他工程注：本表可根据工程实际内容进行更改。表实际进度与总进度计划比较表序号年月工程内年年1234……12345……说明：===计戈U进度实际进度表本月实际进度与进度计划比较表序号日期工程内容月1234567891011===计戈U进度实际进度 TD/T1042201350 TD/T10422013表旁站监理情况序号旁站监理部位旁站监理时间方站记录编R监理人员备注表本月完成工程量统计表工程内容清单编号工程细目名称单位本月完成工程量累计完成工程量土地平整工程灌溉与排水工程田间道路工程农田防护与生态环境保持工程输配电工程其他工程表工程款审批及支付汇总表合同合同内付款交更款至本月累计序号施工单位总价申报数支付数申报数支付数申报数支付数 TD/T10422013合计51 TD/T10422013表进场材料、构配件、设备报验情况序号进场材料、构配件、设备名称数量生产（供应）厂家检验情况备注表工程变更统计表序号图号交更部位原设计内容艾更后内容变更增减数量交更原因表项目监理机构人员情况序号姓名年龄专业职务负责的主要，作表监理工作统计序号项目名称单位本月1工地会议次2审核施工组织设计（施工方案）次提出建议和意见条3审批施工进度计划次4审图次提出建议和意见条5发出监理通知次6审定分包单位家 7原材料、构配件、设备审批次8工程质量验收次9监理见证取样次10安全检查次11发出工程暂停令次52 TD/T10422013附录C（规定性附录）会议纪要编号:项目名称会议时间会议地点主要议题组织单位主持人参加单位会议主要内容及结论项目承担单位项目监理机构各方签认53项目监理机构：总监理工程师：日期：年月日施工单位设计单位 TD/T1042—2013附录D（规范性附录）工程监理档案档案号：共册第册工程名称：案卷提名：编制人：总监理工程师：编制日期：XXXXXXX监理公司年月日54 TD/T10422013表工程监理档案移交目录第页序号藩卷题方义字材料图纸材料其他备注叫张叫张移交人：移交时间：年月日接收人：接收时间：年月日55 TD/T10422013表工程监理档案审核备考表本档案共册，已编号文件材料共张。其中，文字材料张，图纸材料张，照片张。立卷单位对本档案完整准确情况的审核说明：立卷人：年月日审核人：年月日接收单位的审核说明：技术审核人：年月日档案接收人：年月日56 TD/T1042—2013附录E（资料性附录）监理规划主要内容工程概况简述工程项目的名称、性质、建设地点、自然条件与外部环境：工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。监理工程范围和内容委托监理的工程范围和服务内容等。工程项目主要目标工程总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。工程建设组织工程上级国土资源管理部门、承担单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供货单位的简况。监理工作依据列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门频发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件，设计文件等的名称、文号等。现场监理组织现场项目监理机构的组织形式、主要监理人员的配置、岗位职责工作程序等。监理方法和措施工程质量控制、进度控制、投资控制、安全生产管理、合同管理、信息管理和组织协调的目标、内容、方法、措施等。监理工作制度监理人员守则和工作制度。监理设施从事监理工作必备的设备，仪器和车辆等数量、型号。57'