• 29.00 KB
  • 5页

新旧监理规范对比

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'新发布《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 新变化解读-供参考 一、述语1、增加相关服务的概念,并明确相关服务为勘查、设计、维修监理任务。2、明确总监理工程师必须是注册监理工程(有国证及执业印章)。3、总监代表最低要求:总监任命,中级以上职称,三年以上监理经验。4、监理工程师最低要求:中级以上职称,二年以上监理经验。5、监理员最低要求:中专以上学历,经过监理业务培训。二、基本规定(增加)1、指出项目监理机构和其他参建方除另有规定(监理通知、监理报告、审批表)外,均采用联系单格式联系。2、指出施工组织设计、专项方案总监签认,报建设单位(注意其他法规规定,别忘记施工单位总工签认。危险性大的还要建设单位审批见附表格式要求、)。 3、增加了安全检查、巡视的规定。检查:1安全生产许可证;2项目经理资质;3专职安全员及特种作业上岗证。定期巡视危险性大的分部工程。4、指出安全巡视检查发现隐患的发监理通知,严重的发暂停令(事先经建设单位同意,紧急的可先发并及时报建设单位)。5、施工单位屡教不改,不服从监理的,增加了监理报告,向建设行政主管部门报告。三、项目监理机构1、增加并明确了总监理工程师任命书格式A1。2、总监更换报建设单位审批同意,监理工程师更换报建设单位备案即可。3、为便于多头管理,保持监理工作公正和独立性,明确指出建设单位指派一名代表与监理单位联系。4、总监理工程师最多担任其他项目总监不得超过3个项目。5、明确指出项目监理机构人员和岗位职责由总监确定。 6、总监职责:审查方案中,增加了:1审查应急预案,2检查安全生产管理体系。明指出组织分部工程验收,组织审查单位工程验收资料。参与或配合安全事故调查处理,并不得委托总监代表。7、监理工程师职责:增加处理安全质量问题、事故隐患。8、监理员职责:改由监理员负责见证取样。处置施工作业问题。9、监理设施:按合同有建设单位提供办公、交通、通讯、生活设施。略去如不能提供等字样(修改了委托监理合同范本)。四、监理规划:1、监理规划:增加了安全生产管理职责。2、监理细则:指出专业性强、危险性大的、“四新”工程编制监理实施细则。五、质量监理规划:价进度控制1、对分包单位审查中增加安全生产许可文件。2、“四新”工艺施工由监理工程师审查,必要时要求施工单位组织论证(按相关法规),最后总监签认3、明确专监对测量结果检查、复核。 4、增加施工进度报审表B12。5、进度滞后时,监理工程师发监理通知,严重滞后总监发监理通知并报告建设单位。6、总监理工程师组织建设、设计单位共同协商变更数量、费用,会签变更单C2。六、监理文件资料管理1、监理资料增加:应急预案、监理报告。2、监理记录中只有监理日志,无监理日记一说。3、简化监理月报:本月工程实施情况;本月监理工作情况;发现的问题及处理;下月工作重点。七、相关服务(增加)1、勘查阶段的监理应根据勘察设计合同,协调勘查与施工单位的关系。2、勘察单位使用B5表向勘察监理单位报告勘察成果。3、设计阶段勘查成果报审使用B7表。 4、设计监理单位审查设计概算、施工图预算后报建设单位。协助建设单位组织专家对设计成果进行评审。协助建设单位向有关部门报审设计文件,并按评审意见监督设计单位整改完善。八、表格修改了表序:A为监理用表;B为施工用表;C为各方用表,增加了C3表为索赔意向通知书。'