• 172.31 KB
  • 11页

QSH1035 0792-2009 油气田地面工程施工组织设计编制规范.pdf

  • 11页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'ICSQ/SH江汉石油管理局企业标准Q/SH10350792—2009代替Q/JH0792—2000油气田地面工程施工组织设计编制规范文稿版次选择2009-12-30发布2010-05-01实施江汉石油管理局发布 Q/SH10350792—2009前言本标准与原标准相比,本次修订对标准名称进行了更改,将原标准名称《施工组织设计编制标准》改为《油气田地面工程施工组织设计编制标准》。本标准由江汉油田质量标准化委员会提出。本标准由江汉油田设计施工专业标准化委员会归口。本标准起草单位:江汉石油管理局油田建设工程公司。本标准主要起草人:张庆连、郭学文。本标准所代替标准的历次版本发布情况为:——Q/JH0792—2000。I Q/SH10350792—2009油气田地面工程施工组织设计编制规范1范围本标准规定了油气田地面工程施工组织设计编制的内容、方法及一般规定。本标准适用于新建、扩建、改建的油气田地面工程(即油气田场站和站外集输管道)的施工组织设计的编制。本标准适用于总投资在100万以上(含100万)工程施工组织设计编制。总投资在100万以下工程可用施工措施或施工方案代替施工组织设计。2术语和定义下列术语和定义适用于本标准。2.1施工组织总设计以一个建设项目或若干个相互联系的建筑群为对象,规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、指导性文件。2.2施工组织设计以单项(或单位)工程为对象,用以直接指导施工全过程各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。3一般规定3.1施工组织设计按编制对象范围分为施工组织总设计、施工组织设计,对有特殊要求、施工难度大或技术复杂的分部(分项)工程可单独编制施工组织设计。3.2施工组织总设计由工程总承包单位编制,施工组织设计由施工承包单位在开工前编制完成。3.3施工组织设计的编制应考虑施工单位的管理水平、抗风险能力、技术水平、施工能力和社会依托条件,施工周期内的自然规律,项目的自身规律,应遵循经济合理、技术先进、管理科学的原则。4施工组织总设计的编制内容4.1总则施工组织总设计的编制应突出“规划”和“控制”的特点。4.2施工组织总设计的编制依据4.2.1工程招标文件。1 Q/SH10350792—20094.2.2工程承包合同。4.2.3工程设计文件。4.2.4设备和材料采购计划。4.2.5相关法律、法规、定额、规范。4.2.6类似工程的施工经验、资料、工法等。4.3工程概况4.3.1工程概述:工程项目名称、建设规模和主要设计参数、开竣工时间、建设单位、设计单位、监理单位。4.3.2建设地点和环境特征应包括所属区域、地形地貌、工程地质、气象气候、人文交通和社会依托条件。4.3.3工程划分:单项工程和单位工程。4.3.4项目管理目标及总体要求。4.3.5主要工程量应包括以下内容:a)站场工程应包括站场数量、工艺管道类型、设备安装的种类与数量及主要实物工程量等。b)集输管道工程应包括管线长度、防腐保温管种类和规格,主要河流、公路的穿(跨)越长度和数量,阴极保护形式与数量,弯头和固定墩型号和数量等。c)储罐工程应包括储罐数量、罐的容量和型式及附属工程情况等。d)供配电线路工程应包括配电线路长度、导线的规格、杆塔的规格和数量及主要实物工程量等。e)电气及自动化仪表工程应包括主要电气、仪表设备安装工程量,电力电缆及控制电缆敷设,动力配管、钢管配线及自动化仪表调校等主要实物工程量。4.4施工部署4.4.1根据工程项目质量、HSE、工期和效益等要求制定施工部署。4.4.2组建工程项目管理机构,进行施工任务划分和施工队伍部署。4.4.3总体施工方案内容包括主要工程施工对象、施工前的准备工作、采用的施工工艺、技术方案、特殊技术措施。4.5施工总进度计划4.5.1施工总进度计划编制应遵循保证工程工期、施工的连续性和均衡性、节约施工成本的原则。4.5.2按投产顺序列出工程内容和工程量。4.5.3确定工程项目的总体工期,绘制工程项目里程碑计划。4.5.4确定单项(或单位)工程项目的开工时间、竣工时间。4.5.5编制施工进度图,进行优化,形成施工进度总计划。4.6资源需要计划4.6.1编制劳动力需要量计划,按附录A要求填写。4.6.2编制主要材料、设备和预制加工件需要量计划,按附录B要求填写。4.6.3编制施工机械需求量计划,按附录C要求填写。4.7编制工程项目质量目标单位工程质量目标、分项工程一次合格率等。2 Q/SH10350792—20094.8编制工程项目HSE管理目标制定安全事故、生态环境目标和措施。4.9施工总平面图4.9.1施工总平面图绘制采用AuotCAD绘图软件。施工总平面图的比例宜为:站场工程平面图比例为1:500~1:2000;线路工程平面图比例为1:50000~1:100000,也可根据具体情况确定绘图比例。4.9.2施工总平面图包括下列内容:a)地上、地下的巳有和拟建建筑物、构筑物、电缆、光缆、其它设施等的位置和尺寸。b)永久性测量放线标桩位置。c)场外交通的引入,场区运输道路的布置。d)仓库与材料堆放的布置。e)预制场布置。f)消防通道、安全设施。g)办公与生活等临时设施布置。h)临时水电管网的布置。i)取土和弃土的位置。j)施工机械的停放位置。4.9.3施工总平面图应遵循下列原则:a)平面紧凑合理,方便施工。b)运输方便畅通,保证不间断施工。c)临时建构筑物安全、合理、经济。d)为生产工人提供方便的生产、生活条件。e)保护生态环境。f)符合HSE管理规定。5施工组织设计的编制内容5.1施工组织设计的编制依据5.1.1工程招标文件。5.1.2工程承包合同。5.1.3工程设计文件。5.1.4设备和材料采购计划。5.1.5相关法律、法规、定额、规范。5.1.6类似工程项目建设的施工经验、资料、工法等。5.1.7施工组织总设计。5.2工程概况工程概况包括:a)工程概述。b)自然条件和交通情况。c)主要工程量和工程特点。d)主要设备、材料和施工辅助材料的需要量。3 Q/SH10350792—20095.3施工部署5.3.1确定施工项目管理机构、职责。5.3.2确定工程管理目标。5.3.3确定施工队伍,配备各工种施工人员、设备,划分各施工队的工作量,明确各施工队之间的关系。5.3.4确定工程开工先后顺序,关键工序的交叉关系。5.3.5营地和临时设施设置。5.4施工技术方案编制5.4.1根据设计文件、施工规范以及业主要求,按不同外部环境条件等制定施工方案和措施,特别是控制性工程的施工方案。5.4.2施工方案内容包括集输管道施工方案、站场工程施工方案、储罐工程施工方案、供配电及自动化仪表工程施工方案。5.4.3集输管道工程施工方案包括:a)一般地段施工方案包括测量放线、施工作业带清理、防腐管运输与保管、管沟开挖、管道组对、管道焊接与检验、防腐补口、管道下沟、管沟回填、地貌恢复、地面检漏、管道清扫、试压、固定墩、连头等。b)公路、铁路穿越工程施工方案。c)河流穿(跨)越工程施工方案。d)阴极保护工程施工方案。e)水工保护工程施工方案。5.4.4站场工程施工:a)土建工程施工方案包括测量工程、土方工程、基础工程、结构工程(模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、屋面工程等)、装修工程、混凝土道路及场地等。b)设备和构件拉运、吊装施工方案。c)工艺管道工程施工方案包括管件预制、组对、焊接、安装、检验等。d)吹扫、试压、连头施工方案。e)防腐保温工程施工方案。f)供配电、照明工程施工方案。g)通信、仪表工程施工方案。h)消防、给排水工程施工方案。i)采暖工程施工方案。j)单机试运和联合试运方案。5.4.5储罐工程施工a)罐罐基础施工方案。b)储罐安装工程施工方案包括预制、组装、焊接与检验、试压、试沉降、附件安装等。c)储罐防腐、保温工程施工方案。d)储罐阴极保护工程施工方案。5.5施工进度计划编制5.5.1施工进度计划包括下列内容:4 Q/SH10350792—2009a)编制说明。b)施工进度计划表(横道图和网络图),即施工里程碑计划。c)分期分批工程一览表。5.5.2施工进度计划按下列方法编制:a)计算工程量和确定持续时间符合下列规定:定额计算。应用已建或在建的类似工程建设经验,对施工工期进行估算。b)确定施工顺序和开工时间、竣工时间。c)各分部工程的计划,并形成单项(或单位)工程施工进度计划。d)施工进度计划编制完成后,应进行调整优化。5.5.3施工进度计划图可采用横道图、双代号网络、单代号网络、时标网络等方法绘制。5.6施工准备5.6.1技术准备包括以下内容:a)熟悉施工标准及验收规范。b)收集、熟悉设计文件,进行施工图纸内部会审。c)施工现场踏勘。d)参加设计交底会议和设计文件会审。e)编制施工组织设计、作业指导书。f)编制关键工程的施工方案。g)进行技术交底。h)进行施工资料相关表格的准备。5.6.2物资准备a)获取建设单位材料的供应计划。b)选择材料临时堆放场地。c)编制自购工程材料、加工件计划。d)编制施工所需手段用料、消耗材料计划。e)编制物资供应计划、物资管理办法及相应管理性文件。5.6.3施工人员及设备准备a)编制调迁计划,并组织实施。b)进行HSE教育。c)组织特殊工种培训。d)进行施工设备检修、保养。e)进行工具、器具清理。5.6.4现场准备a)办理各类施工使用相关手续和协议。b)根据施工平面布置图建设各种临时设施,并布置各种标识、标牌。c)实施施工暂住地、施工现场的安全防护和环保措施。5.6.5文件准备a)建立项目质量方针、目标,编制质量计划。b)建立项目HSE方针、目标,编制HSE计划书、作业指导书、检查表。c)检查核对质检员、HSE管理员、特殊工种资格证、上岗证。d)建立健全各项管理制度。5 Q/SH10350792—20095.6.6准备工作计划表,按附录F填写。5.7资源需求计划5.7.1劳动力需求量计划,按附录A1填写。5.7.2主要材料、设备和预制加工产品需求量计划,参见附录B1填写。5.7.3施工机械需求量计划,参见附录C1填写。5.7.4根据资源需求计划,绘制资源需求动态图。5.8质量保证措施5.8.1建立相应的管理组织机构,制定工作流程。5.8.2划分各岗位人员的职责和权利。5.8.3制定质量保证措施,明确质量控制点。5.9健康、安全、环保管理措施5.9.1建立相应的管理组织机构,制定工作流程。5.9.2对各岗位及人员的职责和权利进行划分。5.9.3进行风险识别、评估、应对。5.9.4制定健康、安全、环保措施和应急预案。5.10工期保证措施5.10.1分析影响工期的因素。5.10.2制定预防措施和相关的应急计划。5.11特殊自然条件下施工方案及措施5.11.1识别并分析特殊自然条件对施工质量、健康、安全、环保、进度影响的因素。5.11.2制定相应的施工技术措施(如冬季施工措施、雨季施工措施和临时用电措施)。5.12材料、设备的接、保、检、运措施5.12.1建设单位供应物资的接收。5.12.2自购物资的采购。5.12.3物资的检验、保管、运输。5.13降低成本措施从施工组织、施工技术、施工合同和经济效率等方面分别制定。5.14工程项目信息化管理5.14.1管理的组织。5.14.2资源配置。5.14.3数据采集、整理、分析,进行绩效考核。5.15文控管理5.15.1建立文控管理体系,明确相关负责人及主要职责。5.15.2制定信息及其文件资料的收集、发放与整理程序。6 Q/SH10350792—20095.15.3制定文件资料的借阅和复制管理办法。5.15.4制定文件资料遗失、损坏的处理管理办法。5.15.5制定文件资料归档和保管管理办法。5.15.6制定文件资料的交接管理办法。5.16主要经济技术指标主要经济技术指标包括:施工成本、施工工期、安全、环保及工程项目验收合格率。5.17施工平面布置图5.17.1施工区域平面布置图:绘制内容包括施工作业现场、公路、施工驻地、从主要公路到达施工现场的道路交通图,绘图比例为1:250000~1:500000,也可根据具体情况确定绘图比例。5.17.2施工现场平面布置图:根据施工工艺,将施工设备、机具、材料、生产和生活用临时设施等,在现场平面图上进行周密布置。集输管道工程绘图比例为1:2000~1:50000,站场工程绘图比例为1:500~1:2000,也可根据具体情况确定绘图比例。5.17.3施工平面布置图要标出当地常年风向频率玫瑰图或建筑方向简化图。5.18施工组织设计封面施工组织设计(方案)封面及报批表见附录D和E。6施工措施(方案)的编制内容6.1编制说明及依据:编制目的及编制方案依据的相关标准和规范6.2工程概况:工程名称、设计及技术要求、单位工程、分部工程划分等。6.3施工组织:施工管理、施工技术、施工质量和安全管理机构,施工人员配置。6.4施工部署:包括施工目标、施工准备、施工人员、施工机械、施工材料、施工进度计划、施工平面布置等。6.5施工方法及技术措施:施工程序、施工方法。6.6质量保证措施:保证质量组织措施和技术措施。6.7安全环保措施:安全施工组织措施、技术措施和环境保护措施等。_________________________________7'