- 19.33 KB
- 12页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑行业生产安全事故报告和调查处理条例实施手册 某工程有限公司 施 工 项 目 安 全生 产 管 理 手 册 编制: 审核: 批准: 目录 一、 二、 三、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑行业生产安全事故报告和调查处理条例实施手册 某工程有限公司 施 工 项 目 安 全生 产 管 理 手 册 编制: 审核: 批准: 目录 一、 二、 三、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划建筑行业生产安全事故报告和调查处理条例实施手册 某工程有限公司 施 工 项 目 安 全生 产 管 理 手 册 编制: 审核: 批准: 目录 一、 二、 三、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 十一、 十二、 十三、 十四、 十五、 十六、 十七、 十八、 十九、 二十、 二十一、 二十二、 二十三、 二十四、 二十五、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二十六、 二十七、 二十八、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 安全生产资金保障制度..................................................................................3施工现场安全生产管理制度..........................................................................4安全生产检查制度..........................................................................................6施工安全生产例会制度..................................................................................7施工安全生产技术交底制度..........................................................................9专项施工方案编审制度................................................................................10安全生产教育培训制度................................................................................12安全生产责任制考核制度............................................................................13危险品安全管理制度....................................................................................14危险源辨识与管理制度................................................................................16机械设备安全管理制度............................................................................17劳动防护用品管理制度................................................................18特种作业人员管理制度............................................................................19文明施工管理制度....................................................................................20职业健康与劳动保护制度........................................................................21工地集体食堂卫生管理制度....................................................................22卫生管理制度............................................................................................23环境保护制度............................................................................................24绿色施工管理制度....................................................................................25施工车辆管理制度....................................................................................26安全隐患排查制度.................................................................................27临建设施安全管理制度............................................................(来自:写论文网:建筑行业生产安全事故报告和调查处理条例实施手册).............28施工用电安全管理制度.........................................................................29施工现场消防防火制度.........................................................................30施工现场内部治安保卫制度.................................................................31分包单位安全管理制度.........................................................................32生产安全事故报告制度.........................................................................33应急救援制度.........................................................................................34 一、安全生产资金保障制度 1.工程项目开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及电信公司财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划,并将该计划报送公司主要负责人批准。 2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。 3.安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,电信公司财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项账户。 4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况,由使用人申请,经项目经理批准后,由电信公司财务部门根据电信公司财务制度支付。 5.安全生产文明施工措施费的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6.电信公司安质部、财务部等部门对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 7.严格执行国家或电信公司制定的相关规定。 二、施工现场安全生产管理制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工安全生产的顺利进行,特制定安全生产管理制度如下: 1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制, 形成网络管理。 2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教 育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入 施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳 动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起 重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措 施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触 摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。 8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手 续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号 工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动, 拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。 11.严格执行国家或电信公司制定的相关规定。 中国建筑股份有限公司 ChinaStateConstructionEng.Corp.Ltd目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 安全生产管理手册 HandbookforManagementofWorkSafety StandardsofGroup 中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册 (集团标准) 编委会成员 主任易军 执行主任王祥明 编写策划 编写组成员 编委杜书玲、马剑忠、张翌、肖绪文、李健、郭宏若、陈建光、熊德荣、叶浩文、鲁贵卿、杨健、贺海飞、梁新向、王金宽、翟志刚、赖刚、杨龙、张伟、任铁栓、梅建国、周宇琨、卜庆龙、张能迪杨龙、姜华、刘越岭、邢栓、李国志、乔登、李明、张向东、杨程荣、蒋成龙、杨洪禄、毛文杰乔登、邹骥、彭斌、夏军利、崔玉章、颜忠敏、王洪林 编制说明目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章,结合股份公司安全生产管理的实际情况,编制了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》。 《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要环节和必要流程,由安全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成,力求使手册具有较强的统一性和可操作性,形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文件。 本《手册》中所涉及到的管理包括对系统的管理和对直营的管理。对系统管理是指中国建筑股份有限公司对各二级企业、各二级企业对 中国建筑股份有限公司文件 中建股市字〔XX〕364号签发人:易军 关于印发《中国建筑股份有限公司 安全生产管理手册》的通知目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 各有关企业:经过多年的生产经营实践,股份公司在安全生产方 面积累了 丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的同质化管理的条件;同时,随着国家法律法规的不断完善,公司生产经营结构的调整和改制上市后的相关要求,全系统推行安全生产管理标准化工作,有效提升全系统安全生产管理水平就显得尤为重要。在这一指导思想下,股份公司组织编写了《中建股份有限公司安全生产管理手册》,并已经股份公司第八次总经理常务会议审议通过,现予以发布。 《手册》首次提出了中建系统的安全理念:中国建筑,和谐 —1— 环境为本;生命至上,安全运营第一。体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。《手册》通过推行标准化管理,力求全系统在安全生产责任、安全生产监管、安全生产流程、安全生产评价等方面趋于统一。《手册》为股份公司企业标准,是全系统安全生产管理工作的刚性执行手册。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 《手册》的日常管理由各级企业安全生产管理部门负责,最高管理权限和解释权归属股份公司安全生产管理部门。 《手册》下载地址:/cms/index/key/healthiness 二○○九年十一月二十三日 主题词:印发安全生产管理手册通知 抄送:总部各部门。 —2— 中国建筑股份有限公司 ChinaStateConstructionEng.Corp.Ltd 安全生产管理手册 HandbookforManagementofWorkSafety StandardsofEnterprise目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。'
您可能关注的文档
- 5s与目视化管理实施手册
- 公路桥涵施工技术规范实施手册
- [信息与通信]广东移动uap平台weblogic工程实施手册
- [计算机]用户实施手册
- 【管理表格】进销存管理实施手册运行体系文件
- 建筑工程施工企业项目管理实施手册
- 建设项目经济评价方法与参数研究评价分析实施手册
- 房屋建筑工程施工旁站监理实施手册
- 建筑材料标准规范实施手册(共7篇)
- 高清300万车牌识别系统地工程实施手册簿
- 梅花井煤矿安全文化建设实施手册修订(2)
- 某煤矿安全管理体系之安全文化建设实施手册
- 某煤矿安全管理体系之安全文化建设实施手册(1)
- [管理精品]进销存管理实施手册运行体系
- 农村小学口语交际教学策略的研究实施手册
- 《企事业财务经费收支标准实施手册》
- 《国家高技术产业发展项目管理暂行办法实施手册》
- 《国家食品卫生标准实施手册》