景观绿化工程施工组织设计

'第一章编制说明1.1编制原则本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。1.2编制范围、依据1.2.1编制范围本施工组织设计编制范围包括：景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。1.2.2编制依据1、****市规划设计研究院有限责任公司设计的施工图纸；2、《建筑法》和省市对建设事业的有关文件等。1.3施工中遵循的国家法律、法规及标准1.3.1国家法律1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法　　1.3.2工程建设国家标准1、《混凝土质量控制标准》GB50164-922、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-933、《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-20024、《混凝土工程施工质量验收规范》GB50205-20025、《建筑工程施工质量验收统一规范》GB50300-20016、相应的绿化工程验收规范1.3.3建筑工程行业标准 1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20012、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-993、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20014、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-925、《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-816、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-927、相应的绿化工程行业标准1.4现场条件1、施工场地已平整。2、施工用水电已由甲方接至现场。3、场内外道路畅通。第二章工程概况2.1工程建设项目概况工程名称：****街步行街绿化景观工程招标单位：**************保护整治有限责任公司设计单位：****市规划设计研究院有限责任公司建设地点：*********东北街招标范围：470米道路沿线绿化景观招标要求工程质量等级：合格招标工期：****日历天计划开工日期：**年**月**日计划竣工日期：**年**月**日2.2建筑、结构设计概况 基础形式：素土夯实，150厚石灰粉煤灰碎石垫层，100厚C10素砼垫层，300厚C30混凝土基础混凝土强度等级：垫层为C10；基础为C30石作工程：花岗石帖面、景观石、铺地、毛石驳岸等2.3工程施工特点基础工程1、基础施工严格按方案实施，施工中有重大调整的，应提出相应施工技术方案，报主管部门审定后，方可实施。2、对基础面的石台基根据实际情况，石构件应控制石材质地色泽，对台基石阶沿、侧塘、帖面等应符合设计要求。第三章施工组织及部署3.1施工组织3.1.1施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统一化的管理。3.1.2工程目标1、质量目标：质量等级为合格。2、工期目标：工期严格控制在***（日历天）时间内，确保完成承包工程内容。3、安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。3.1.3施工组织管理体系 根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富、承担过类似工程施工的项目经理担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成本工程项目经理部。项目经理部管理网络如下：项目经理项目副经理项目工程师施工员材料员质量员安全员资料员核算员各工种班长操作层3.1.4职责分配1、项目经理 （1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。（2）组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。（3）具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。（4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。（5）控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。2、项目副经理（生产）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。3、项目工程师（1）在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题；（2）负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收；（3）负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作；4.施工员（1）参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划； （2）负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；（3）确保质量目标的全面实现。5、材料员（1）根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工；（2）负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐(日记)和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；（3）控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；（4）确保质量目标的全面实现。6、质量员（1）认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度；（2）根据项目质量保证体系的展开要求，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优；（3）在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化；（4）确保质量目标的全面实现。7、安全员（1）贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现； （2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验；（3）在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；（4）确保质量目标的全面实现。8、资料员（1）负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作；（2）来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理；（3）负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则；（4）确保质量目标的全面实现。9、核算员（1）正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；（2）项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作；（3）参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续；（4）确保质量目标的全面实现。10、设备管理员负责工程项目各类机电设备的管理工作, 确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。11、施工班组负责人负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。3.2施工部署3.2.1施工准备1、生产、技术准备（1）组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。（2）建立现场测量组，检查验收红线桩和建设方提供的座标桩，做好施工现场平面、高程控制桩的设置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。（3）组织翻样进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。（4）做好施工前的技术及安全交底工作。2、现场准备（1）工程开工后，首先按照JGJ59-99标准、文明施工规划及施工总平面布置图进行现场布置和临时设施的施工。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。（2）按计划组织机械设备和施工队伍进场。（3）合理安排施工，土建、绿化及其他各专业施工默契配合，协调一致保证工程如期高效优质完成。3.2.2施工程序安排 1、钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎安装。2、砼均采用自拌砼。3、模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加工制作定型，现场拼装。4、施工用脚手架，采用Φ48×3.5钢管扣件搭设落地脚手。3.2.3资源配置3.2.3.1机具设备资源配置1、根据总工期安排要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。序号机械或设备名称单位数量功率KW1打夯机只22.2×2=4.42砼搅拌机台25×2=103砂浆搅拌机台23×2=64高频振荡机套21.1×2=2.25平板式振荡机台22.2×2=4.46木工机械套19×1=97钢筋切断机台13×1=38碘钨灯盏41×4=49探照灯盏22×2=4如同时使用机械动力总功率为47KW，照明总功率为8KW2、施工机械的进退场计划： 工程中标后，根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作（包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等）。放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排施工机械、挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。3.2.3.2现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采用电缆直接供电，每处配备一只电箱，以满足施工用电。施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空，架空线离地面4m以上，各使用点配备专用电箱，设置漏电保护器，动力和照明要分别设置金属外壳的电箱，应作接地或接零保护。3.2.3.3临时施工用水及消防用水布置1、进水总管已接入施工现场,要求水源管径应不小于φ50。2、施工用水在现场内的布置由本公司负责,在平面上布置,在平面上采用沿场地道路四周布设φ50水管,每隔30m左右设一个φ25水源接口；作为施工用水管用φ25水管接出。3.2.3.4人力资源配置及专业构成根据工程项目要求，现场组成由项目经理为主的项目经理部，负责整个工程的全方位管理，同时按施工专业的不同，分别组成土建施工班组、绿化施工班组，按工程进度的需求，合理组织进场施工。1、根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。 2、在劳动力的专业安排上，根据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，安排投入足够的施工人员组成本工程施工作业队，适时按需进场以此满足施工需要。3、向施工操作队伍进行工期、关键部位施工方案、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。第四章进度计划及保证工期的措施4.1施工工期安排通过认真研究工程设计文件及详细的现场踏勘后，我们进行了细致的计划安排，现决定总工期为106天。4.2施工总进度计划表施工总进度详见施工进度控制计划表。4.3保证工期措施为了保证工程在计划工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。4.3.1加强组织管理建立强有力的现场项目管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。4.3.2规范管理制度 为了优质、高速完成每一分部分项工程，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个项目部的强大战斗力，现场必须制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。4.3.3完善施工准备认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的模板、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前，制订先进合理的技术方案，明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作，制定好各项工程的施工实施方案。4.3.4加强协调管理施工协调工作包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每月召开一次现场会，每周一上午召开施工协调会(或生产会)，进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施。4.3.5严格施工计划施工中，在严密的施工总体控制性进度计划控制下，制定分项工程的作业计划，将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计划的实现。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。 合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入。成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。4.3.6应急措施得当事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：（1）根据本工程的结构特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措施。（2）有针对性地编制季节性施工及环境保护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。（3）合理安排作息时间：由于工期紧张，在征得有关部门许可的条件下，利用休息日连续作业，确保如期完工。第五章施工总平面布置本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作，具体施工平面布置详见施工平面布置图。第六章主要分部分项施工方法及措施6.1工程施工测量6.1.1测量总则根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点为依据，进行轴线测放及标高控制，根据施工规范要求，在现场建立三个水准点，作为永久水准点。同时沉降观测时以该点为基准。在测量定位时按照先整体后局部的原则。6.1.2测量使用仪器经纬仪1台；水准仪1台；5米钢卷尺2把；50米钢卷尺2把；2 米塔尺2把；其他辅助仪器；以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。6.1.3测量人员组长由公司测量队长担任，组员由项目工程师、专职质量员、施工员、记录员等组成。6.1.4测量方法1、标高以业主提供的水准点为基准，在现场建立3个水准点作为标高的引测和沉降观测的依据。2、平面轴线控制网以业主提供的基准点及设计单位提供的总体定位图为依据，建立轴线控制网。3、在基础结构施工中，利用轴线控制网主控轴线为依据，架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上，然后放测出其余轴线，用于定位。4、由控制网的控制点把轴线引出，然后通过多个方位进行校核，准确无误后，将其固定，作为以后向上投测的基准点。6.1.5沉降观测1、沉降观测是一项长期的系统的观测工作，为了保证观测成果的正确性，安排固定人员观测，使用固定水准点，规定日期、方法、路线进行观测以及整理数据等。2、仪器采用水准仪及钢卷尺作往返观测。3、每次沉降观测完成后，及时对数据处理，计算出闭合差，然后对闭合差进行调整，计算出各点高程，填好沉降观测记录表，并对各点的沉降进行分析，当发现沉降速率过快，沉降量较大时，应及时书面报告监理、设计。 6.2地基及基础工程6.2.1基本要求地面应铺设在均匀密实的基土上，对顾下的基土层不论是原状土或填土均达到均匀密实的要求，否则将会因基土的不均匀沉降而导致地面下沉起鼓、开裂现象。1、施工要点填土前应清底夯实，填土时应控制在最优含水量的情况下施工。2、碎石垫层（1）材料要求应选用强度均匀级配适当和未风化的石料，其最大粒径不得大于垫层厚度的2／3。（2）施工要点碎石垫层应摊铺均匀，表面空隙应以粒径为5~25mm的细石于填补。压实前应酒水使碎石表面保持湿润，采用机械辗压或人工夯实时，均不应小于三遍，并压(夯)至不松动为止。3、砼垫层（1）浇筑砼垫层时，应清除基层杂物，洒水湿润。（2）砼浇筑完毕后，应在12h内用草帘等加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼具有足够的湿润状态，养护日期不少于7d。（3）砼的抗压强度达互1.2MPa以后，方可在其上做面层等工作。6.2.2基础模板施工1、基层处理：钢筋办完隐蔽工程验收，清扫网片内碎屑，有可靠支撑点，要有标高线和找平层。 2、材料准备：模板刷脱模剂，附件齐全，钢楞、钢管符合要求，操作工具齐全。3、吊垂直，测轴线：检查截面，保证模板轴线的位置准确，表面垂直，截面符合图纸设计要求。4、抄标高，查水平：保证梁、板模板的支撑系统标高准确，水平杆水平，整个支撑体系稳固。5、加固支撑系统：保证模板系统有足够强度、刚度，保证构件的垂直度及截面尺寸。6、保养：拆除后按编码堆放，清除表面粘连物，及时涂刷脱模剂。6.2.3基础钢筋施工本工程钢筋工程具体要求如下：1、严格控制原材料质量，对每批进场的钢筋，需根据施工验收规范和钢材质量标准实施把关，除必须附有钢筋质保单外，尚需通过随机抽样试验。2、钢筋由现场加工制作,钢筋应分类捆扎,设置标签,按施工进度安排进场。3、按施工进度，分阶段向施工班组进行施工交底，内容包括绑扎次序，钢筋规格，间距位置，保护层垫块，搭接长度与错开位置，以及弯钩形式等。4、弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后方可使用。5、在钢筋绑扎过程中如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。 6.2.4基础砼施工1、原材料的选样及有关要求（1）水泥应选用水泥质量稳定的生产厂家，同时水泥须经复试合格后方可使用。（2）粗骨料的粒径、粒形、级配及含泥量符合规范要求。（3）细骨料的细度模数，含泥量，要求按产地，进货批量进行筛分析试验，细度模数2.6以上的中粗砂，含泥量控制在1%以内，其坚固性和有害杂质的含量应符合规范要求。（4）水质采用饮用水。2、砼浇筑前的准备（1）混凝土浇筑前所有机械设备必须齐全，并经检验安全可靠，以保证混凝土浇筑过程中所有机械设备运转正常，施工中维修人员跟班维修。（2）施工现场所有水、电必须保证供应，事先与供电、供水部门取得联系，防止突然停电、停水。（3）施工前应安排好劳动力，并对有关施工人员以书面形式作全面的技术、质量、安全操作要求的交底。（4）浇筑前再次检查预埋件、预留孔洞的位置数量是否正确。（5）浇筑前应对模板、扣件，重新进行检查、紧固，施工中并配备看模板工人若干名，跟班作业。（6）所用隐蔽工程均应组织建设、监理方等有关单位和人员进行验收。3、砼浇捣基础砼全部采用现场浇捣，砼强度等级C30。 基础砼浇灌前，应做好机械、人员等诸方面的准备工作，以确保砼一次性连续浇筑。砼振捣时应认真细致，保证振捣密实。施工缝处理：砼终凝后，将施工缝表面的一层水泥浆凿去，对松动的石子进行清理，灰尘清扫干净；砼浇捣前必须将新老砼结合处施工缝湿润后才能进行砼浇捣。4、砼养护砼浇捣终凝后,采用覆盖草包浇水养护，养护时间不少于14天。5、试块制作及养护试块是所浇筑砼部位强度的重要依据,所以现场设置专职试验员，负责做好该项工作。（1）试块制作数量应按规定留足,凡是因为工期或搭接要求而需提前拆模的,要做好拆模用的同条件养护的试块。（2）试块制作要在浇灌的同时,随机抽样制作,要符合构件的实际性,能反映出构件的实际情况。（3）试块养护分二种情况,除拆模试块在工地同构件同条件养护外,其余一律送标准养护室养护。（4）浇灌砼时应在施工日记中详细记录其浇灌位置、标高、构件名称、砼强度、配合比、浇灌时间、试块留置数量及振捣人员等。7、砼保证质量的技术措施 由项目经理部组成一个砼浇捣筑管理小组和施工生产专业队伍，负责砼施工全过程，确保砼浇捣顺利进行；严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂等要达到国家规范规定的标准；落实好各种材料的供应，责任到人，确保现场的正常施工；砼坍落度严加控制；按规定要求批量制作砼试块，按R7、R28、二个龄期试压；质量部门分三班巡回监督检查，发现质量问题苗子，立即督促整改；砼浇捣必须连续进行，中途操作者、管理人员轮流交替用餐。6.2.5回填土基础工程完成后，报请有关部门进行基础分部工程验收。验收通过后方可进行回填土工作。根据设计要求基础回填土采用分层夯实的施工方法。1、工艺流程基坑（槽底地坪）清理→检验土料→分层铺土→夯打密实→找平验收2、材料及机具选用（1）土宜先选采用基槽中挖出的土,但不得含有有机杂物,含水量应符合规定要求。（2）主要机具打夯机、手推车、靠尺、耙子、平头铁锹、橡皮管、小线和木折尺等。3、施工准备（1）回填前应对基础进行检查验收，并且要办好隐蔽工程的验收手续。（2）施工前应做好水平标志，以控制回填土的高度和厚度。4、操作工艺（1）填土前将基坑（槽）底的垃圾等杂物清理干净。（2）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内。 （3）回填时，先在回填范围分层回土并分层夯实，厚度250mm。铺摊后用木耙找平，以坑（槽）边坡上的水平桩对应检查厚度和平整度。（4）夯打密实：夯打的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于三遍。5、检验方法：回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度其合格率不应小于91%，不合格的干土质量密度的最低值于设计值的差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。6.3脚手架本工程脚手架采用Φ48×3.5钢管扣件搭设落地脚手。1、本工程采用落地钢管扣件式脚手架，架子每步高度为1.8m，立杆宽度1.2m、间距1.5m～1.8m，离墙200mm左右，小横杆头离墙100mm，立杆、水平杆接头相互错开并用扣件连接。脚手架必须设置纵、横向扫地杆。2、连墙件中的连墙杆或拉筋宜呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。3、在架子外侧每间隔6跨设置一道剪刀撑，由底至顶连接布置与纵向水平面呈45°-60°角，接头采用搭接联接，其搭接长度不应小于1米，用不少于2个旋转扣件固定，固定间距不应小于800，并用旋转扣件固定在立杆或横向水平杆的伸出端上。 4、外架子的外立面在二排开始用密目式安全网进行全封闭(密目式安全网，即在100平方厘米的面积上不少于200洞眼)，防止物体打击行人。5、外架子搭设一层验收一层，经专职安全员验收合格后方可使用。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。6、在使用过程中任何人未经许可严禁拆除、外架子应专人管理、检查、整修。7、注意沉降观察，发现问题时及时解决。8、拆除脚手架时，应符合下列规定：拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按规定设置连墙件和横向斜撑加固；外架子拆除时应配合外装饰从上而下，逐步拆除，拆除的材料应从上而下传递，严禁向下抛落、并由专人值班监督，同时做好禁戒标志。6.4砌体工程本工程砌体工程为砌毛石驳岸。1、毛石墙砌筑前，应根据墙的位置及厚度，在基础顶面弹线，拉上准线。2、砌毛石墙应先盘角，再依墙角拉通线砌筑墙身。3、毛石墙应用大小不同的石料搭配使用，里外均匀，不得形成直缝、瞎缝、空缝、爬缝及咬接不实等现象。每皮高度应控制在300~400mm。上下石块要相互错缝，内外搭接。4、砌筑挡土墙，应按设计要求收坡或收台，并设置泄水孔。6.5地面施工施工工艺流程为：基层施工→结合层施工→放线、挖掘→面层施工→ 道牙、边条、台阶施工→养护、验收完成。1、园路基底施工施工顺序；摊铺碎石→稳压→撒填充料→压实→铺撇细料→碾土。操作工艺为：a.摊铺虚厚为压实厚度的1.1倍左右。可用几块与虚厚度相等的方木或砖块放在路槽内，以标定摊铺厚度，木块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐。上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布。纵横断面符合要求，厚度一致。料底尘土要清理出去。b.稳压：先用蛙式打夯机夯实，速度宜慢，先沿整修过的路肩夯实往返两次，即开始自路面边缘压至中心，夯实一遍后，用路拱板及小线绳检验路拱及平整度。c.撒填充料：将细骨料或粗砂均匀撒在碎石上，用竹扫帚扫入碎石缝内，然后用喷壶均匀洒一次水。水流冲出的空隙再以砂或细骨料补充，至不再有空隙并露出碎石尖为止。d.压实：用蛙式打夯机夯实，速度宜快，夯实至表面平整稳定为止。e.砼基底：根据路面宽度，每边各增加10厘米，设置简易模板，固定。浇捣前原碎石路面洒水湿润，把砼摊铺均匀，用平板振动机振实。然后用木蟹抹平打毛。施工完成后．养护2-3天。2、园路面层施工片块状材料作路面面层，在面层与路面基层之间所用的结合层做法有二种：一种是用湿性的水泥砂浆作为粘结材料；另一种是用干硬性的细砂、水泥砂浆作为结合材料或垫层材料。 a.湿法铺筑：用1：2.5水泥砂浆垫在砼路面基层上作为结合层，然后在其上粘贴广场砖及小型块状面层。b.干性铺筑：铺干硬性水泥砂浆(一般配合比为1：2.5~1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准)结合层，虚铺厚度以25~30mm为宜，放上石板块时高出预定完成面约3-4mm米为宜，用铁抹子拍实抹平，然后进行石块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后(如有空虚处，应用砂浆填补)在砂浆表面均匀地浇一层浓水泥浆，把石板块对准铺贴。铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。3、自然石铺地用自然形状的是石块作铺地表面所呈现的风味，与用红砖，水泥砖、瓷砖、瓷砖铺出的工整感觉不同。然而铺地时所用其他材料及施工步骤大致相同。自然石块的形状、大小完全不相同的，因此编排时要下工夫一番，避免大的集中在一堆，小的在另一堆，而必须使大小石参差排列，才不会显得造作而自然。4、道牙、边条、台阶施工道牙基础宜与地床同时填挖碾压，以保证有整体的均匀密实度。结合层用1：3的水泥砂浆2cm。安道牙要平稳牢固，后用M10水泥砂浆勾缝，道牙背后要用灰土夯实，其宽度为20cm，密实度为90％以上。边条用于较轻的荷载处，且尺寸较小，一般8cm宽，15cm~20cm高，特别适用于步行道、草地或铺砌场地的边界。施工时应减轻它作为垂直阻拦物的效果，增加它对地基的密封深度。 台阶是解决地形变化、造园地坪高差的重要手段。建造台阶除了必须考虑在机能上及实质的有关问题外，也要考虑美观与调和的因素。基本条件是坚固耐用，耐湿耐晒。台阶的标准构造是踢面高度，在8-15cm之间，长的台阶则宜取10-12cm上下为好；台阶之踏面宽度宜取30cm；使用实践表明，台阶尺寸以15×35CM为佳，至少不宜小于12×30CM。(6)场地放线按照广场设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。6.6装饰施工方法贴面(花岗石、文化石)施工步骤：基层处理→穿铜丝与块板固定→绑扎、固定钢筋网→吊垂直、套方、找规矩弹线→安装花岗石→分层灌浆→擦缝。1、安装花岗石：按部位职石板并舒直铜丝，将石板就位，石板上口外仰，右手伸入石板背面，把石板下口铜丝绑扎在横筋上。把石板竖起，便可绑花岗石板上口铜丝，并用木楔子垫稳，块板与基层的缝隙一般为3—5厘米用靠尺板检查调整木楔，再拴紧铜丝，依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角方正．在安装石板时如发现石板规格不准确或石板之间的空隙不符，应用铅皮垫牢；使石板之间缝隙均匀一致，并保持第一层石板上口的平直。镶贴完后，应及时贴纸保护，以保证不被污染。2、石构件工程施工具体要求如下： （1）、石材应质地坚实、均匀、无风化、裂纹，色泽均匀、一致，所用石材原则上应来源于同一产石矿。（2）、石料加工前应仔细检查、观察石质，并对石材敲击鉴定，不得使用有隐残的石料和石料文理走向与构件受力方向不符的石料。（3）、石料加工后表面应清洁，无缺棱、掉角。表面剁斧的石料斧印应顺直，均匀、深浅一致、无錾点，刮边宽度一致。（4）、石构件安装与衬里必须联结牢固。（5）、平面石构件接缝交叉应在构件长度的1／4~1／2之间。细石料表面平整度不得大于2mm。两石相接，接缝缝隙不得大于2mm。砌体工程的施工要点：a、砖的品种、标号、砂浆品种标号必须符合设计要求。为了保证砌块外观质量，砖砌块在卸下时，不宜倾斜，尽量减少断砖。砂浆用砂采用中砂，砂浆必须按配合比拌制。砂浆试块至少制作一组。b、砌体的灰缝应横平竖直，砂浆必须饱满密实。砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不少于80％。c、砌筑时，灰缝厚度一般为lOmm，不得小于8mm，也不应大于12m。d、砌筑前，砖必须隔夜浇水湿润，含水率宜为10—15％。严禁千砖上墙，但对于雨后湿砖也应控制，避免影响砌筑质量。e、砌筑时要错缝搭接，混水墙每处无4皮通缱，上皮措接长度不小25m。砌墙采取一顺一丁形式，断砖不能集中砌筑，底皮和顶皮砖就采用丁砖砌。f、墙在1.4m砌筑高度以下部位应同时砌筑，上部不能同时砌筑而叉必须留置的临时时间断处应砌成斜槎。 g、砌体中的预埋拉结筋必须符合设计和规范要求：设置高度为50cm(10皮砖)伸入墙内1m，两端加弯钩。一砖墙为2中6钢筋。3、池岸处理湖驳崖造型单调，可和自然式叠石池崖相结合，砌筑时宜多用横石叠置，石缝内砂浆要灌足，反手石墙要粗。6.7栏杆栏杆是具有标志及围护双重功能的装修构件。栏杆可分为高、矮两种。前者称栏杆，后者称半栏或矮栏。栏杆有脚、梃、花吉子、芯子等杆件组成，其中的芯子式样较多，常见的为万字，制作比较方便。栏杆的安装为两端以抱柱形式与柱连接，栏杆的一端做榫卯与柱连接，另一端则以木质插销与柱连接，栏杆的顶部以捺槛压牢。6.8绿化工程6.8.1准备工作1、清理场地：施工前应进行平整场地，清除施工区域内地面和地下所有障碍和受污染的土壤。2、选土：根据要求应选择台有机质的优质山泥表层土，土团松散，不舍超过5cm的砾石、杂草、树根及其它影响植物生长的垃圾以相通的石块，拼掇成为一个整体，要求能够天衣无缝，生动自然。纹不可乱。同一品种的石纹，有粗细横直、疏密隐显的不同，必须取相同或近似之纹放在一起，使其互相协调，当顺则顺，当逆则逆，要与石性相一致，不可颠倒杂乱。 块不可匀。叠石时选择石块必须有大有小，有高有低，交错使用，方显生动自然，不可匀称，以免呆板。缝不可多。石以大块为主，小块为辅，大块多则缝小，小块多则缝多。手法务求简练，简练则刹垫石片小，石片小则缝亦少。切不可粗糙琐碎，多垫石片，石片多则缝亦多。六忌a、忌如香炉蜡烛。三峰并列在一条线上，中间低两边高，形同神案面前的香炉蜡烛台。b、忌如笔架花瓶。一峰居中直立，左右排列两峰，形同笔架．上小下大，颈细腹粗，形同花瓶。c、忌如刀山剑树。排列成行，形如锯齿，顶尖缝直，谓之刀山剑树。d、忌如铜墙铁壁。缝多口平，满拓灰浆，呆板无味．寸草不生，真是铜墙铁壁。e、忌如城廓堡垒。顽石一堆。整齐划一，即既无曲折，又少层次，形似城廓堡垒。f、忌如鼠穴蚁蛭。叠床加屋．奇形怪状，大洞小眼，百孔千疮，谓之鼠穴蚁蛭，整个假山配上台理的草木绿化，使假山巧妙玲珑地展示在世人面前。6.8.2种植土回填现场回填种植土原则上用人工进行铺填，铺填过程按10m。拌入二包泥炭和05kg复合肥．铺填时应有测量人员严格按图纸标高、形状定点放线要求进行铺填，铺填厚度应考虑土壤沉降因素。回填种植土时应遵守苏州城市管理的有关条例，不污染道路、不损坏已建设施，文明施工，保持施工沿线和现场的卫生清洁。 6.8.3选苗根据“招标文件”工程量清单中各树种的规格、数量进行选苗。选苗数量要超过清单数量10％。选苗应注意：乔木应选择主干必须挺直、树冠丰满不偏冠、生长旺盛、无病虫害、无寄生虫、无机械损伤，苗木分叉高度符合要求：灌木和攀缘植物应选择生长良好，有较健壮的芽枝和根系，规格不小于规定。所有苗木在定苗时应统一在朝南方向记上标记，方便种植确定方向。草坪种籽品种纯正，出芽率达到要求的优良种籽。6.8.4起苗起苗前对苗木进行浇水，使土壤保持一定水分，保证起苗土球成形n起苗土球大小视苗木胸径大小，苗木的成熟程度等情况来决定，一般常绿树木土球直径为树木胸径的8倍，土球的高度应根据苗木根系生长情况来决定。土球应及时选用麻布或草绳进行包扎，要打好腰箍。规格较大的土球．采用双层或多层反向网包扎，层层盖实拉紧，使之能经受吊装，运输时能保证土球不松散，不裂。落叶树出长根的直径也为胸径的8倍，落叶树苗挖出后应即在根部涂泥浆保湿，并用稻草或蛇皮袋进行包扎，减少水分蒸发。起苗时间和起苗数量应根据种植现场的指令进行，起挖的苗木做到当天起挖，当天运往工地，工地上应做到苗到即种，决不允许苗木在现场过夜。6.8.5树木种植种植应做到当天来苗当天种植1、挖掘种植穴带土球的苗木种植穴直径应为种植树木胸径的·r8倍+40咖” ，裸根苗种植穴应为树木直径的8倍放大三分之一。深度应比土球高度多20cm，并将树穴底板土挖松20cm．完工后应请监理验收签证。2、拌制种植土乔木根据胸径太小每株用05～1包泥炭土、O2～05kg复合肥拌制；花灌木根据蓬径大小每株用O25～05包泥炭、O15～O3kg复合肥拌制；成片种小苗和草坪每10m2用2包泥炭、05kg复合肥拌制。3、树木种植树木种植力求新鲜，要求随挖、随运、随种、随浇水，一天内完成。树根切断或受伤部位要用利器切削，并喷洒奈乙酸或其它生根剂。大树种植时，应严格按原生长方位种植，注意根据同一品种树木的不同树形来调整位置，使之与周围树术景观相协调。种植时树木土球和根系的包扎物应予清除。种植后分层填土，随填随捣实。填土高度达土球深度三分Z---时，浇足第一次定根水．水分渗透后，继续填土至地面时，再浇足第二定根水至不再下渗为止。如土层出现下沉，应在第二天补填种植土，并浇水整平。裸根树木种植，先将植株入穴，扶正后定好方向，按根系情况在穴内填适当厚度种植土舒展根系，均匀填土，再将树干稍上提抖动，左、右、前、后摇晃，确保树木根系与土壤充分接触、减少空隙．扶正后继续分层填土压实，沿树木穴外作养水围堰，浇足定根水，并在三天内再次浇水，并补填种植土。树木种植时，注意掌握土球与地面的高度，一般在沉降后树木根颈略高于地表土5cm，遇低洼积水的种植穴时要采取措施作排水处理后方可种植。树木排列的林冠线，林缘线应符合设计要求。 4、支撑和缠杆：由于体育中心地形空旷，风力较大，因此所种乔木胸径在loom以上(含10cm)，均应采用扁担桩进行支撑。要求做到稳固和防台风，并且美观规范，如支撑点的高度、跨度统一，材料保持统一。方向一致。支撑与树木扎捆应用软材料，树杆与支撑问应用衬垫，支撑后树杆必须保持垂直。种植后乔术需缠杆至分枝点，材料为草绳绑扎。缠杆应整齐等距，成活一年后清除。4、修剪、整形修剪时应根据树木成活易难程度，最大限度的保留树冠树形．以既保持树木地下、地上平衡，又不损害树术特有的自然姿态为最佳。对大于2cm的剪口要进行防腐处理并进行封闭。对于作行道树的乔木。定杆高度上的第一分枝以下的侧枝主要酌情疏剪或短剪分枝点以上的枝条。高大落叶乔木要保持原有树形适当疏剪。常绿树种可剪除病虫枝、枯死枝、过密的轮生枝、下生枝，要求留强除弱，即留枝留梢，树形匀称，园艺效果好。雪松在修剪的同时应予领头、支杆。对修剪后的枝条以及种植后产生的垃圾及时清运，保持种植场地的清洁卫生。6.8.6草坪播种1、土壤铺摊铺摊时每10m拌入泥炭2包、复合肥0.5kg铺摊时应剔除1cm以上的砖石块和其它杂物。根据草坪地块的大小，应铺摊出一定的坡度，以便草坪排水。铺摊完工后，用300kg重的石滚子碾压二遍，避免养护时土层出现不均匀下沉，影响美观。待播种时再用专用耙于耙松2cm深度。 2、播种：选用出芽率高的新鲜种于，按设计要求的比例，进行混播，浇透水后即用薄膜进行覆盖，促使发芽。出芽后发现缺苗应及时进行补种．确保草坪覆盖率超过98％。6.8.7养护管理措施1、苗木养护管理(1)根据树种的特性进行适时、适量浇水，保持土壤湿润，以利树木成活生长。根据树木生长情况，结合浇水适时进行施肥，施肥应做到薄肥多施，及时适量。(2)干、旱季度除进行正常根系浇水外，还需对树树杆和叶面进行喷水，喷水次数应根据气温决定、最少要早、晚各一次。(3)在浇水过程中发现土壤板结．应及时松土，如缺土应及时培土，发现杂草及时清理。保持土壤疏松、透气、无杂草。(4)明确专职植保人员对树木病虫害情况进行观察，贯彻“预防为主”的方针，一旦发现病虫害及时进行喷药，将病菌和虫害消灭于初发阶段。(5)养护过程中应及时剪去徒长枝、病虫枝、下垂枝及枯烂枝条。风雨后发现倒伏苗木应立即扶正、填土捣实、支撑。(6)发现苗木死亡应作好统计工作，及时进行补植。2、草坪养护(1）肥水管理：肥水管理应根据草坪不同生长时期、土质状况、气候等因素确定。春秋两季是草坪的生长期应充分浇水，以保证生长。夏季温高、蒸发量大，在无雨情况时每周应浇2--3次透水，且浇水宜在大清晨，减少病害滋生。冬季视具体情况酌情浇水，具体掌握是否需要浇水，以土壤5--lOcm土层是否湿润为标准，可用铁锹掘土来判断。正确的施肥有利于草坪健壮生长，防止营养缺失。草坪生长期每月应施一次进口复台肥，其它季节根据草坪叶色酌情掌握。 (2)清除杂草：杂草是草坪的天敌，不但影响草坪的美观，甚至会造成草坪报废，所以应及时进行清理，除草应做到到除早、除尽。不得发生杂草结籽下落，发生草荒。(3)补植：草坪出现局部死亡和下沉，应及时进填土和补植、保持草坪的平整和覆盖率。(4)防治病虫害：应有专职人员对草坪进行观察和检查，发现病虫害及时喷药。尤其是梅雨季节和入冬前，应进行预防性喷药，抑制病虫害发生。尽到做到预保为主、防治结台。(5)修剪：草坪修剪应做到少量多次进行，严格掌握草坪修剪在草坪顶部总量的1／3以内，雨天或露水未干时不得修剪。高度控制在3—4cm以内，确保草坪生长健壮、整齐、美观。第七章质量管理体系与保证措施7.1质量目标1、工程质量目标：合格。2、各分项工程一次验收合格率100%。3、我公司承诺普通苗木养护期为两年。7.2质量保证体系根据本工程特点及上述质量目标，我公司采用了ISO9001质量认证体系，成立以由公司技术负责人统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质检员具体实施，政府质监部门、业主监理监督，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证，明确质量职责落实责任制，强化项目的质量管理工作。7.3实现质量目标的管理办法1、项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的管理人员的质量意识尤为重要。 2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限。4、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。7.4实现质量目标的质量控制内容1、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。2、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4、建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。7.5质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标。 建立由项目施工员担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术、物资设备、质量员、试验员以及各专业工种施工员和各专业工种质量员组成。每周进行一次质量管理小组全体人员会议。7.6质量保证措施7.6.1基本要求1、做好施工的技术交底和复核工作，对工程的关键部位的施工要领和质量要求要进行交底。对于已完成的分部、分项工程，要及时进行验收。验收规范均按照我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。2、各种材料均需具备符合验收规范与设计要求的保证文件，并做好现场材料试验，随时准备接受业主、监理与设计师检验。7.6.2质量保证的两方面工作明确本工程质量目标为符合国家验收规范，达到合格标准。要达到上述目标，必须做好以下两方面工作：1、质量目标意识：首先要树立高标准的质量意识，提高主要管理人员的审美观点，彻底丢掉不重视细部造型施工，质量不精细的弊病，找出本工程与众不同的高质量要求之处，向管理人员及操作工人进行质量和技术交底。2、全过程的质量控制：针对本工程面积大、施工工种多、配合要求高、施工班组多的现状，加强项目各级质量监督的力量，配制相匹配的专业质检人员，按照我司质量程序文件要求，健全质保体系，对各工序施工进行全过程的质量控制。7.6.3工程质量保证措施一、施工准备工作 认真学习和会审图纸，并做好各级的技术交底工作。认真阅图，编制详细施工方案并进行交底。坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。二、土方及基础工程定位放线后会同质量部门复核验收轴线、标高及放线尺寸，并及时做好定位放线记录。基坑开挖后应检查深度、宽度，并办理好基础验槽手续。基础钢筋绑扎进行验收，并做好隐蔽工程验收记录，模板支好后在浇灌前应复核墙、柱的轴线位置、几何尺寸是否正确，然后才能浇灌。混凝土的浇灌必须用振捣器振密实，表面用木蟹拍打抹平。浇灌结束后再一次复核轴线、标高，检查模板是否移位，以便及时纠正。基槽及室内回填土必须分层分皮夯实，每层厚度不应超过25cm，回填土不得过湿，不得用腐植土、淤泥。同时要求避开雨天进行回填土工作。回土前必须将基坑、槽水排干，确保回土密实，每层土回完经检测符合要求，方进行下层土回填。7.6.4建筑工程计量所有丈量器具和测量仪器必须经计量单位检验合格，且在规定的有效使用年限内使用。7.6.5成品保护由于工程工期较紧，需投入的施工人员多，同一作业面上施工交叉作业多，流水工序多。为做好成品保护工作，避免发生相互污染破坏，缩短施工工期，特按照以下进行成品保护工作：加强对职工教育，提高质量意识，自觉做好成品保护。各类门窗、贵重五金、灯具均在室内仓库堆放整齐，专人保管。凡前道工序完成的经检验合格的产品，后道工序操作者应注意保护。第八章季节性施工措施 8.1编制原则本工程我公司承诺施工工期为106日历天，历冬季及雨季，做好季节性施工工作，对本工程的施工质量和施工进度及其它方面的工作都有着举足轻重的作用。故本组织设计将季节性施工措施作为重要内容进行布置，施工时必须遵照执行。8.2冬期施工技术措施根据工程进度计划，本工程基础砼及基础墙处于冬季，为保证施工质量特制定各分项工程技术措施如下：1、砼工程（1）应密切关注砼的配合比情况，并采用掺加防冻外加剂、控制砼水灰比等措施来保证砼质量。砼浇筑过程中采用适当的防冻保温措施。（2）浇筑后的砼使用草包和塑料薄膜严密覆盖，保温层搭设宽度，不少于100mm，特别是砼的边角、端部要特别加强保温措施。（3）采用养护条件相同、施工现场结构养护相一致的试块作为拆模试块，确保模板在砼达到要求强度后拆除。2、砌体工程（1）清理砌块表面污物、冰雪，冰冻过的砖块不能使用。（2）拌制砂浆所用的黄砂，不准含有大于10mm的冰冻物和冰块。砂浆拌制时间应适当延长。（3）砂浆随拌随用，储存时间不超过15分钟。（4）每天收工前，将垂直灰缝填实，上面不铺砂浆，同时用草包等保温材料覆盖在砌体表面。第二天上班时，应将砖墙表面霜雪扫尽，然后在继续砌筑。 3、钢筋工程在负温条件下进行钢筋施工时，要加强管理和检验，钢筋在运输、加工时要防止撞击和刻痕。4、其它措施（1）当室外日平均气温连续五天低于5℃，或每日最低温度低于-3℃时，应按冬期施工要求组织施工。（2）冬期施工时，运输道路和施工现场应采取防滑和防火措施，及时清理道路积水等，保证道路畅通。施工机械、管线等设施做好保温防冻措施。8.3雨季施工技术措施1、室外工程（1）充分搞好现场排水沟等排水系统的检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施以利泄水。（2）施工时应尽可能开挖一段随即施工一段砂石及砼垫层，基坑内集水井、排水沟、盲沟和明沟、潜水泵应保持良好状态，以保证基底土质及砼不受雨水浸泡。2、砌体工程（1）雨期砌筑砌体，应严格控制砂浆稠度。为保证墙体稳定，应适当降低砌筑高度。（2）砌块在雨期必须集中堆放，不得浇水。砖湿度较大不得砌筑。（3）遇大雨须停工，砌砖收工时应在砖墙顶盖覆盖防雨材料，防止大雨冲刷灰浆。（4）雨后继续施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。 3、砼工程（1）砼浇筑前，要了解天气预报，尽量避开大雨施工。（2）浇捣砼时，如恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水率，调整配合比。现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），在振捣密实的同时铺设防水材料，避免砼遭受雨水冲刷或受冻，以保证砼质量。（3）回填土应控制土料的含水率不得含有淤泥、草皮等杂质。（4）如在施工过程中突遇大暴雨，应增加施工人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在监理、设计同意的情况下留设施工缝，并做好施工缝的处理工作。4、其它措施（1）现场电气设备要搭设防雨棚，电线要架空，接头要采用防水绝缘胶布包裹，避免触电事故发生。（2）下雨后立即检查脚手有无变形情况，若发生变形应及时采取加固办法，确保脚手架不下沉变形。（3）雨天施工时，对有防雨、防潮要求的材料，应尽量堆放在地势较高的地方，并做好四周围挡、搭棚防雨及排水工作。第九章安全生产及文明施工保护措施9.1安全生产保护措施9.1.1组织措施以公司专职安全员为首，组成由项目部经理、专职安全员、施工队组各工种兼职安全员参加的现场安全管理小组，具体负责：1 、坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》有关规定。2、每月第一个星期一上班之前开半小时安全生产会，奖励安全生产积极分子，批评不安全行为。3、安全“三件宝”必须教育切实贯彻使用。4、切实做好现场施工管理工作，道路要平整、畅通、硬化，材料、构件应堆放平稳整齐。5、易燃易爆物工作间内严禁吸烟，并需设置消防器材。6、机电设备一律应设安全防护罩和接地接零，机具操作应有专人负责，并安装触保器，做到一机一闸一触保器，防止触电事故的发生。7、做好安全交底工作，加强安全监督检查。8、夜间施工应有足够的照明，并派跟班电工。9、雨雪天施工期间，脚手架、脚手板、竹排片上有雨雪积留时，应派专人在上班施工前清扫。9.1.2安全生产部署根据本工程特点建立健全各级安全管理组织保证体系网络和下列安全规定：1、建筑施工防护措施；2、施工机械(具)安全操作规定；3、特殊工种安全操作规定。9.1.3本工程安全生产管理保证措施1、建立以项目经理为组长、专职安全员为副组长和其它主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业层设兼职安全员，形成一个安全生产保证体系，专职安全员授予“三权” 即罚款权、停工整改权、越级上告权。2、建立健全安全生产各项管理制度,加强施工现场的安全生产管理、严格执行奖、罚制度。3、做好新工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、交换工种安全教育，积极组织职工开展各种安全生产活动。努力提高全体员工安全意识和增强自我保护意识。4、建立健全各级安全生产责任制度，层层签订安全管理协议，做到安全生产横向到边，纵向到底，坚决执行上级“谁主管、谁负责”的安全生产管理原则，责任落实情况与月季度奖金挂钩，奖罚兑现。5、电工、电焊工、机械操作工等各种工作人员必须经江苏省劳动局特殊工种作业培训，经考试合格，持证上岗，严禁无证违章操作。6、施工现场安全生产管理严格执行建设部JGJ59—99检查评分标准以及江苏省建筑工程管理局编制的《建筑工程安全生产常用手册》(1999年5月)规定精心组织施工。7、按上级规定，施工现场应张挂六牌一图的安全警视标志牌，安全宣传标语牌。9.1.4施工机械(具)安全施工措施及有关规定1、振捣器（1）使用前应先检查各部件的连接是否牢固，接线处绝缘是否可靠，运转方向是否正确。振捣器不得在地板、脚手架和干硬的地面上进行试振。（2）插入式振捣器软管的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯。使用时应使振捣棒自然地垂直沉入砼中，不得硬插，斜推，也不得使棒头全部插入砼中。 （3）平板振捣器的电源线必须固定在平板上，电器开关应装在手把上，如用绳拖拉时，拉绳应干燥绝缘，转弯时不得用脚踢电动机。（4）操作人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，作业后做好设备清洁保养工作。2、木工机械圆锯、平面刨(手压刨)等各种安全防护装置应齐全、灵敏可靠。凡长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁使用园锯裁割。3、砂浆、混凝土搅拌机（1）作业场地应有良好的排水条件，机械近旁边有水源、地面硬化，搭设工作棚。（2）作业后，应及时将机内、水箱内、管道内的存料积水放尽，并清洁保养机械，清理工作场地，切断电源，锁好电箱。（3）作业前，空车运转，检查各工作装置的操作、制动、传动部位、防护装置，均应牢固可靠，确认正常，方可作业。（4）进料时，严禁将头或手伸入搅拌筒或用木棒在筒口清理砂浆。（5）作业中，如发生故障或突然停电不能继续运转时，应切断电源，才可将混凝土或灰浆清除干净，进行检修等工作。9.1.5施工用电安全措施及有关规定1、临时用电应编制临时用电施工组织设计或制定安全用电技术措施和电器防火措施。2、临时用电工程必须由电工完成，电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用 TN—S接零保护系统。4、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，一部分设备作保护接地。5、接地装置的接地体不得用铝导体，垂直接地体宜采用角钢，钢管或圆钢，不宜采用螺纹钢。6、配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电，动力配电与照明配电宜分别设置。9.1.6脚手架的安全技术1、钢管脚手应采用Φ48×3.5；钢管，长度以4—6.5m和2.1—2.3m为宜，有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。2、扣件应有出厂合格证明，发现有开裂、变形、滑丝的禁止使用。3、钢管脚手架的立杆应垂直稳固放在垫木上，并设有扫地杆，立杆间距不得大于2米、大横杆不得大于1.2米，钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件连接，拧紧螺丝，不准用铁丝绑扎。4、脚手架两端及转角处，每隔九米左右设一组剪刀撑，剪刀撑搭接长度应在40厘米以上，与地面夹角应在45—60度，底脚埋地30公分，禁止用铁丝绑扎。5、脚手架的外侧，从第二步起应设一米高的防护栏杆和40厘米高的踢脚杆。凡在主、次沿街立面应从2米高外侧开始进行封闭，其它立面从4米高外侧进行封闭，封闭材料采用密目式安全网。9.1.7消防安全措施1 、由项目经理、生产副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施工地防火安全工作。2、施工现场必须实行动火申请制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。3、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，表明换药时间，确保灭火机效能正常。4、施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶）等都必须按“规定”设置。建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。5、严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮如发现则严加处理。施工现场严禁游烟，木工仓库、危险品仓库区严禁烟火。9.2文明施工保护措施9.2.1文明施工总体措施1、本工程实行施工现场标准化管理，综合考虑工地的周围环境，场地大小、工程规模和各种主要材料的数量，合理布置施工平面，狠抓长效管理、动态管理。2、每月“标化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评分，以有力地促进项目“标化”工作达到要求。9.2.2场容场貌管理措施1、工地实行围墙封闭施工，门卫制度齐全。2、施工现场，设置“六牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。标牌内容齐全，规格规范统一。3、建筑材料划区域堆放整齐，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。 4、施工场内的排水系统保持经常性的通畅，专人负责保洁。9.2.3文明建设措施1、开展文明教育，施工人员均应遵守市民文明规范。2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。3、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4、施工现场的施工队伍的人员组织应情况明了，并建立档案卡片，与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍人员加强法制教育。9.2.4强化工地卫生建设1、工地临时设施区，现场无大面积积水。2、防止蚊蝇孳生，落实各项除“四害”措施，工地内做到排水畅通。做到无污水外流或堵塞排水沟现象。定期定人疏通水沟沉淀池。第十章降本增效措施10.1材料节约措施1、堆料场地全部进行硬化处理，防止大堆材料及周转材料中扣件埋入土中。2、严格材料的收发制度，进场材料在现场进行抽磅或量方折算法验收。3、加强现场操作人员材料节约的意识，每一施工段的用料实施限额进料、发料，并与任务单结帐挂钩，奖节约，罚浪费。4、胶合板模板实行木工翻样配模，严格按翻样图配板下料，禁止随意乱裁乱剪。 5、砼的浇注应严格控制标高，防止超厚。6、砌筑工程操作过程中要认真排砖，尽量减少砖块裁剪造成浪费，同时提高断砖的利用率。7、认真做到材料的随用随清，工完场清，及时回收下脚料。10、严格控制用水、用电量，避免水电资源浪费。10.2强化经济核算1、加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。2、每一个工序开始前都要先开出任务单，严格控制材料、人工的投入量。3、对照每月的验工月报及材料耗用报表，及时进行经济活动分析，总结经验，搞好信息反馈，以便及时找出盲点，采取相应的动态管理。4、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。10.3技术节约措施1、积极推广新工艺，新技术，提倡主动推广应用行之有效的技术措施，达到节约降本目的。2、严格控制模板的几何尺寸，做到高、宽、厚三不超，墙、梁的侧模可考虑采用负误差，防止超体积，节约砼用量。留设拆模试块，尽早拆模，加快模板周转。3、合理划分施工段，提高周转材料的利用率，降低周材的投入量。第十一章施工过程中的协调配合11.1与业主间的协调配合 在工程施工中，除积极配合业主加强工程管理外，还应协助业主搞好建筑工程备案工作。1、协助业主整理好竣工验收备案所需要的各种资料。2、协助业主在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督本工程的质量监督站。并按程序搞好竣工验收工作。11.2与监理单位的协调配合本工程建设监理单位、对本工程的建设活动依法进行监理，监理是该工程建设进度、质量投资的监督和管理的行为主体，为此我公司理应在施工过程中接受监理的监督和管理，围绕工程施工抓好进度、质量、成本控制，并做好与监理的各方面的协调、配合，具体配合如下：1、认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。2、积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确的提交所需工程资料，完成工作量，统计资料及进度计划，施工组织方案等。3、按照工作程序进行工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。4、会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程围绕监理控制目标进行。11.3与设计单位协调配合 设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几个方面的工作。1、认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。2、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。3、遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。11.4施工环节总体协调配合措施1、全体管理人员必须认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。2、达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种施工方案。3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；各专业工种进场计划等）。4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、安全、文明施工等目标能有效保证项目目标的实现，确保工程如期完成。 雪花啤酒厂排水工程施工组织设计编制：审核：审定：日期：目录第一章总体概述21．1、工程概况21．2、施工组织总体设想2 1．3、施工组织方案针对性4第二章项目管理人员配备及劳动力、机械设备和材料投入计划62．1、项目管理人员配备62．2、项目管理人员岗位职责62．3、劳动力投入计划102．4、材料投入计划112．5、设备投入计划11第三章施工总平面布置及临时工程143．1、施工总平面布置143．2、临时工程14第四章开挖施工174．1、测量放线174．3、大开挖管施工19第五章检查井施工及闭水实验22第六章施工进度计划和进度保证措施256．1、关键项目的工期限制256．2、工期管理组织机构256．3、工期保证措施27第七章质量保证措施32第八章安全文明保证措施40第一章总体概述1．1、工程概况一、工程项目名称、项目划分1、项目名称 榆次华润雪花啤酒有限公司排水工程2、项目划分排水管道布置于南外环道路北侧，全长3209.5米。其中：雪花啤酒厂至太洛路路口1525米，采用Φ500砼管，排水坡度0.095%；太洛路于南内环交叉口至思凤街1648.33米，采用Φ700砼管，排水坡度0.083%；二、结构形式1、开挖管工程管材采用砼管，水泥砂浆法进行连接。2、排水检查井排水井为砖砌检查井，盖板预制。1．2、施工组织总体设想一、工程质量本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量检验评定标准和有关设计及施工技术规范、施工图纸进行施工。总体工程质量目标达到合格标准。二、施工工期本工程招标工期为40天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在40天内完成本工程任务。三、安全生产 针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.3‰以下。四、文明环保施工我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《晋中市安全文明施工管理标准》执行实施。1、在施工中，加强现场施工管理。2、为保证现场的安全文明施工，我公司在施工过程中将尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，减少对周围环境的影响。五、工程协调管理我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。1．3、施工组织方案针对性一、施工组织设计编制依据1、业主发布的排水工程招标文件。2、由业主提供的排水工程设计图纸。3、国家、部、省颁布的有关标准、工程设计规范、施工规范及规程。4、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程施工经验。5、踏勘现场所获取的调查资料。二、施工组织设计方案的内容本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对榆次华润雪花啤酒有限公司排水工程 在质量、工期、安全、文明施工等方面的承诺为目标。结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了工程的特点和影响施工的各种因素，针对本工程的施工组织总体设想、施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等方面制定切实可行的施工措施。三、施工组织措施1、针对该工程对施工组织、质量要求的特点，由富有施工经验的项目经理负责。2、公司各职能部门全力配合，专门组建工程项目部，由长期从事市政工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施工管理及内业资料等方面的工程技术人员，协助项目经理做好本工程。3、实行项目经理责任制，组建合理高效的施工管理网络。项目经理向公司领导负责，施工组必须服从项目经理的领导和协调。凡涉及工程计划、工程施工方案变更、工程组织等重大问题，请示公司领导决定，一般工程问题由项目经理全权处理。4 、施工管理网络的运作：项目经理根据施工场地情况决定作业场地的布置及施工顺序，按生产进度要求，向施工负责人安排施工任务。施工负责人主要负责施工安排，协调好工序间关系及工序间的衔接；根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。各工序班长根据施工负责人的安排具体实施，带领本班成员保质、保量、保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、文明问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。资料员及时全面的收集相关资料，并整理归档，勿使遗漏丢失。第二章项目管理人员配备及劳动力、机械设备和材料投入计划2．1、项目管理人员配备项目管理班子人员配备情况表项目经理：技术负责人：质量检查员：专业工长：施工员：材料员：资料员：预算员：安全员： 2．2、项目管理人员岗位职责一、项目经理1、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。二、项目总工程师1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6 、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全管理人员整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。三、项目副经理1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。四、技术负责人技术负责人为《项目质量计划》编制、控制的主要制定、指导和控制者。具体组织学习《施工验收规范》、《施工操作规程》，编写各种方案、主持质量分析会议等，监督各施工管理人员质量职责的落实，为工程质量管理提供技术保证。五、质检人员质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规范、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到内部质量控制标准的，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满足质量控制要求。六、专业工长 专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业内容进行勤检查，及时指出不规范的操作方式和质量达标的作业内容，对质量未达到验收要求的施工内容必须整改，将不合格项消除在作业过程中。七、施工员1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2、合理安排施工搭接,确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。八、材料员1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。九、资料员、预算员1、具体负责工程资料的整理和归档工作，并做好隐蔽的签收工作。2、具体实施项目的合同管理。3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。4、做好项目成本管理，合理组织资金周转。5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。十、安全员、机管员安全员、机管员负责检查安全设施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备保证。 2．3、劳动力投入计划劳动力投入计划表工种级别按施工阶段投入劳动力0——1011——9091——180施工队长工程师242施工组长高级技工2122测量员助理工程师686顶管工1~2级40安装工1~2级20起重工242砼工1~2级5104电焊工6级220电工6级332司机222防腐工1~2级65沉井技工1~2级1030砌窨井技工1~2级10小计4015020劳动力曲线图 2．4、材料投入计划材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。1、在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。2、根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月上报需采购的设备、材料进场计划。3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。6、做好材料等物资的平衡调整。各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。2．5、设备投入计划施工机械设备需用量计划序号设备名称型号制造年份数量现状自有租赁11机械顶管设备FKW-15A20013套良好自有22降水设备GPS-1020005台良好自有汽车吊16T20031台良好租赁 3344轮式装载机2HY-819991台良好自有55推土机802K20021台良好自有66翻斗车JS—IB20002台良好自有77搅拌机350L20042台良好自有88电焊机21KW20012台良好自有99自卸车8T20034台良好租赁110水准仪AC2420032台良好自有111经纬仪DT—02L20032台良好自有112挖掘机1M320012台良好租赁113振捣机440200410台良好自有114潜水泵XQ—6200510台良好自有 115注浆机SYB50/50-220012套良好自有第三章施工总平面布置及临时工程3．1、施工总平面布置见附件3．2、临时工程一、临建设施布置原则本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场搭设布置，临时搭设标准须符合宿松县建设工程文明施工标准的规定。二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级施工现场按市政工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行封闭式管理。三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。四、现场临时用水方案 1、现场临时用水施工用水由施工单位和建设单位共同解决，到指定点接水源。2、现场临时用水的保证措施(1)为了确保现场的施工用水，使施工生产顺利进行，项目施工队应组织专门的管理机构，加强管理。(2)对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性。五、现场临时用电方案1、现场临时用电本工程施工用电利用附近电网电接入。2、现场用电施工方案本工程施工工期短，作业面广，因此，需求的配电箱密度大，负荷不高，为保障施工现场用电安全，拟采用如下临时用电措施：(1)本工程临时供用电采用变压器组(内设干式变压器、低压配电柜、电容器柜)。(2)施工现场设置配电室以便加强供用电管理。(3)施工现场配置1台分配电柜及若干台开关箱以满足用电设备需要。分配电柜设置位置根据需要现场情况定。(4)配电室到分配电柜电缆采用架空敷设，进入建筑物内的电缆也采用架空敷设。(5)总用电负荷：50KVA左右。3、安全用电技术措施(1)配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱，实行分级配电。 (2)同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。(3)开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。(4)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道，不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。(5)配电箱、开关箱应采用镀锌钢板制作，配电箱、开关箱应装设端正、牢固，箱底与地面之垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。(6)配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。(7)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损、不合格的电器。(8)必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。(9)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。六、临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目经理部36工地现场工程竣工食堂22工地现场工程竣工宿舍100工地现场工程竣工仓库30工地现场工程竣工 值班房、门卫18工地现场工程竣工配电间20工地现场工程竣工厕所26工地现场工程竣工拌和场、料场80工地现场工程竣工合计332第四章、开挖施工4．1、测量放线一、总体测量工作程序测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定管道控制线→局部放样。二、原测量控制网(点)的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用I级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。三、控制系统的建立针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统 拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差≤1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统[即环线闭合差为+12√Lmm(L为环线的水准路线长度，单位为Km)]，由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。3、放线控制本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面：污水管道中线及高程控制。4、放线方法（1）平面放线根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。（2）高程放线利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。四、水准测量为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。 五、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。六、施工测量保证措施1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2、测量人员要严格执行《工程测量规范》的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4、凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。6、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7、公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、污水管道中心线及标高等，如发现差错，及时纠正。七、测量仪器配备1、电子经纬仪1台； 2、水准仪2台；4．2、大开挖管施工一、土方开挖1、机械布置沟槽挖土采用人工配合机械挖土，每个施工区域由一台1.0m3反铲挖土机停在基槽边开挖。2、施工要点（1）挖土前，严格检查灰线位置，挖土时严格控制挖土标高，留出垫层底面上200mm土层作为人工扦土，以防超挖及扰动地基土。（2）挖深小于3m放坡开挖的区段放坡系数采用1：1。（3）本工程挖除达到土方堆在道路红线外。（4）沿基槽两侧设排水沟，宽300mm，深300mm，并每隔一定距离设500mm深集水井，用潜水泵进行排水。二、管道铺设1、施工工艺程序管道基础→排管、接头→闭水试验→管道坞膀→验收2、管道基础（1）基础施工前必须复核高程样桩的标高，在沟槽底每隔4m左右钉一根样桩，并用样尺检查桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和找平面。（2）基础的底层土应人工挖除，修整清除槽底淤泥和碎土，如有超挖，应用砂或颗粒细的素土填实。（3）管道基础的砂垫层，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。（4）管道垫层与基础质量标准： a、管道垫层及基础不得铺筑在淤泥或松填土上。b、管道基础应表面平整，两井之间应顺直。c、易发生流砂现象的砂性土地区的管道必须采用钢筋砼基础或其他设计要求的基础。3、砼管安装（1）一般规定a、砼管采用水泥砂浆接口。b、砼管连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。c、砼管材存放与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。d、砼管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时堵。e、砼管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工。三、沟槽回填沟槽回填应在闭水试验合格后方能进行。（1）在管道隐蔽工程验收合格后，凡具有覆土条件的应及时覆土，以防止管道长时间暴露。（2）管道底部回填20cm中、粗砂，要求压实度不小于90%，两侧压实度不小于95%，管道上口50CM压实度不小于85%，其余用松土回填到标高位置。 （3）沟槽回填土应在管道隐蔽工程验收合格后进行，凡具备回填条件时应及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失，回填前必须将槽底杂物清理干净，回填时沟槽内不得有积水。（4）检查井等构筑物两侧也应对称回填，必要时可采取限位措施，确保构筑物不产生位移。第五章检查井施工及闭水实验一、检查井施工（1）窨井基础：污水窨井基础要座落在褐黄色粘土层，采用素砼垫层，管道基础与窨井基础连接详图见各自相应的通用图集。窨井基础尽可能与管道基础同时施工，连成整体。（2）砌筑窨井前的准备工作：a、打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆、无积水。b、检查沟管是否稳定，方向和标高是否符合设计要求。c、替换窨井部位的支撑，并根据设计的窨井位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。d、砖材必须浇水湿润。（3）窨井砌筑应满足下列要求：a、砌筑的砂浆应符合下列规定：（a）砌砖的砂浆标号必须符合要求，设计无注明时可取用强度为M10的砂浆，并按水泥品种选择配合比。（b）水泥应符合有关质量。黄砂取用中、粗砂，并按标准过筛，其含泥量不得大于1%。（c）砂浆稠度控制在8～10cm（标准圆锥体沉入度测定）。（d）砂浆用机械拌和，搅拌时间一般为1～1.5 分钟，用人工搅拌砂浆，应采用三干三湿法。必须拌和均匀，做到随拌随用。b、在砌筑的基础面上，应铺筑砂浆（座浆）后方可砌砖墙。c、砌砖应做到墙面平直，边角整齐，宽度一致，井体不走样。d、砌筑时应夹角对齐上下错缝，内外搭接。e、砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm，误差不大于±2mm。f、每砌一层可用草帚适量洒水，并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。g、若窨井墙体应保持内壁平整。h、砌筑应随时将挤出的砂刮平，并将砖墙表面残余砂浆及时清除干净。i、砖墙继续砌高时，应将顶部冲洗干净。（4）砌筑至一定高度时，应采用1∶2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前应将墙体浇水湿润，粉刷用水泥砂浆的黄砂应经过筛选，抹面工作应分二道工序进行，先刮糙打底后抹光，抹面宜先外壁后内壁，用直尺刮平，木抹搓平，表面应粗糙或划出纹路，刮糙的水泥砂浆终凝后应及时粉刷二道水泥砂浆并压实抹光。抹面终凝后应做好湿治养护，不得有起壳、裂缝等现象。粉刷接缝是渗漏的薄弱环节，故内外墙粉刷接缝位置不宜在同一零截面上，应予错开。（5 ）窨井砌至要求的高度后即可安放盖板，盖板安装前应根据道路横坡设定。由于窨井砌筑时，不易一次测定路面横坡，同时要防止道路施工碾压的影响，窨井盖板的定位宜分次进行，即先按设计标高砌筑，待路面即将成形时，再调整一次，以更准确地与路面横坡吻合。盖板安装时应先在砖墙顶面铺1∶2水泥砂浆厚25mm，然后将盖板安放就位，盖板四周用1∶2水泥砂浆坞牢，抹成三角接缝，高为50mm。二、闭水试验1、闭水试验要求管道安装完毕且经检查合格后，应进行管道的密闭性检验。宜按市政验收标准进行闭水实验方法。闭水实验段宜选在两检查井之间，为节省试验工作，亦可选取数井一起进行闭水试验。管道两端用砖缝堵，并养护3～4天，使其达到一定强度后，向闭水段的检查井内注水，注水至规定水位后，开始记录。根据井内水面在规定时间内的下降值计算，渗水量不得超过施工规定的范的允许值为合格。2、质量检验验收标准闭水实验时应向管道内充水并保持上游管顶以上2m水头的压力。外观检查，不得有漏水现象。应在管道灌满水后至少相隔24h，渗水量应不大于下列计算的允许渗水量：Q=0.0046Di式中Q——每1Km管道长度24h的允许渗水量（m3）；Di——管道内径（mm） 第六章施工进度计划和进度保证措施6．1、关键项目的工期限制本工程计划工期共40日历天。本工程的关键工序有：工作井和接收井、开挖管、检查井施工，其工期分别安排如下：(工序间可交叉、并行施工)。施工准备：5天开挖管：20天开挖管检查井：10天竣工交验：5天6．2、工期管理组织机构成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标的实现。工期管理组织机构见下图。 项目经理工期领导小组工程部质量安全部技术部材料设备部合同预算部财务部综合部各施工作业队确保各分项工期和总工期工期管理组织机构图 6．3、工期保证措施我公司以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：一、合同条款的落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。二、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。三、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。四、做好材料管理工作 按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放须整齐有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设备，提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货，避免出现停工待料现象。五、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道工序顺利按时完成。六、科学合理管理工程施工进度按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理、合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查，并定期召开例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如下：施工总进度计划编制月进度计划月计划审核提出意见及存在问题确定月进度计划编制周进度计划计量工程量套用定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成。确定周进度计划实施月计划审核解决工长提出问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题调查处理解决安排周计划 施工进度计划管理流程图七、加强资金的运作工作以工程合同为原则，搞好资金的管理、督促、检查工程总包合同执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期完成。八、发挥微机作用 采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态跟踪管理，使工期计划更科学，更合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。九、实行奖罚措施按经济规律办事，健全内部经济承包责任制，公司与项目经理部签字协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协商配合的施工情况挂钩，对消极怠工者及时处理，以带动整个工程健康发展，按期完成。十、加强对工人的技术培训定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训合格后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。十一、创造良好的外部环境成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。十二、施工现场总平面管理 设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置。确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各工序、各工种之间的相互干扰和搭接时间，提高效率。第七章质量保证措施一、质量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查，试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3 、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5、自检制度(1)施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。(2)严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。(3)任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4)在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。二、质量检查验收制度1、自检验收制度 每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核：控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度 对采购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：(1)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；(2)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；(3)产品现场质量检查验收记录；(4)取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。9、质量检验总程序控制详见下图：原料取样标准试验试验结果评定，是否合格退货试验报告实施控制检验成品检验实施处理提出处理意见原因分析检验结果评定作业结论结束不合格合格不合格 质量检验程序图分析原因检验过程质量保证检测准备检测质量保证体系人员培训考试(核)配备人员上岗人员技术素质保证选定规程制定细则执行技术标准保证确定试验方案仪器设备检定维护管理仪器设备性能保证校核环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证重新检测提出处理意见检测样品取样检测 不合格组配检测仪器设备选定检测标准结束检测事故处理数据处理检测复核检测报告审查签发复查数据记录有异议检验质量控制流程图三、质量保证措施1、总则(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2)严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。(3)质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权权下令停止施工并限期整改，实行质量否决权。(4)严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。(6)各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。(7)加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。(8)实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。申请开工每道工序完工自检是否合格填写工序质量检验报告监理抽检是否合格分项工程完工自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书返工或整修返工整修或重新填写资料不合格不合格不合格 不合格施工质量检查程序图上道工序施工完毕进行下道工序作业返修项目经理部自检通知监理工程师现场检查试验室检验监理工程师确认监理工程师签证合格不合格不合格 工序质量控制图2、污水管道施工质量通病预防措施（1）把牢进场管材的质量检验关，所用管材必须符合管材质量标准，管材外观检查时，管身不得有漏水，不得有裂缝，管口不得有残缺。（2）加强施工管理，加强测量控制，测量工作要坚持复核制度，精心测设全井段的中心和高程的控制点。（3）在拉管过程中为使电子元件免受严重动载，一种基于磁性计的导向系统被用于有冲击作用的定向钻进上。系统的永久磁铁装在冲击锤体上，当其旋转时即产生磁场，磁场的强度及变化由地表磁力计探测，数据交由计算机处理，从而得到钻头的位置，深度及面向角。（4）使用触变泥浆可保持孔壁的稳定，以便于回扩。（5）对所采用的管材，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口的企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。第八章安全文明保证措施一、安全生产目标杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创安庆市安全文明工地。二、安全生产管理组织机械及人员组织 1、建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全生产管理组织机构见下图。组长：项目经理副组长：主管安全的副经理项目部安全委员会技术部质量安全部合同预结算部材料设备部工程部财务部物资部综合部队专职安全员班组兼职安全员安全生产管理组织机构图2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。项目副经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理，安全生产保证体系见下图。 安全生产保证体系施工监察开工前准备施工中检查竣工时总结方针：安全第一，预防为主目标：无重大事故，无违章作业1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日常管理安全生产责任1.建立公司、项目部三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度，落实安全措施3.施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理安全教育1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育工班安全生产制度1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动奖罚制度1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度安全监察部门齐抓共管安全网络党团组织行政工会安全生产监察项目经理部各分部人员各班组人员设备管理人员劳动保护监察交通监察 安全生产保证体系图2、安全生产责任制(1)专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。(2)专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。(3)项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。四、实现安全生产目标的技术措施1、施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实，保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。 3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由3-5人的义务消防队，留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。6、施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。7、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方可持证操作。8、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施1、现场安全施工控制办法(1)施工机械安全作业控制办法a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。b、操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工作中的观察和工作后的检查保养。c、保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。 d、起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。e、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止机械事故发生。f、大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。(2)机电设备安全使用控制办法a、进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否准确。b、机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。2、安全保证措施(1)加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵守。(2)健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定防范措施和安全规划。(3)建立安全岗位责任制，做到奖罚分明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。(4)做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病。 (5)在工程施工中，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力、电讯设施的安全。(6)严格执行安全检查程序，创建安全标准工地，确保安全目标的实现。(7)积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺1、严格执行并落实《安庆市建设工程施工安全责任制》的有关规定。2、在本项目中标后委派懂安全、讲安全、负责任的项目经理，组建安全组织管理机构，建立健全安全生产保证体系并逐级签订具有针对性的安全承包责任制，按照实际情况制订各项规章制度及保证措施，有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持证上岗，严禁无证上岗作业。3、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安全顺利进行，确保工程项目安全目标的实现。4、加强财务工作管理，一切按财务制度及程序办理，严格执行专款专用的原则，确保安全及劳动保护费用用于安全施工生产上。七、安全生产实施细则1、施工现场安全生产技术管理(1)在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实施，如文明施工、施工防火、施工用电、各种施工机械等。 (2)分项工程及施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料(作业指导书或操作细则)。技术交底必须针对性强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作业。(3)特种作业人员必须进行专业培训，持证上岗。且登记造册，作为安全检查资料附件。(4)实行机械安全管理和安装验收制度。(各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收；经验收合格，才准投入使用；在不使用时，应当指定专人负责维护、保养，确保机械安全运作、特种设备要经劳动部门验收、发准用证。)(5)做好围蔽、盖板、护栏等，各种安全装置都必须齐全有效，并不得擅自拆除或移动。2、施工现场安全教育(1)要做好项目部、工区（队）、班组的三级安全教育，新工人要变换工种的工人未经三级教育，并考试合格，不得上岗。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要进行专门培训。(2)安全教育的内容：一是通过安全知识教育，包括劳动保护，安全用电知识；二是专用安全知识教育，重要是岗位安全生产知识，安全操作规程；三是特殊工种职业知识（安全）教育；四是有关新工艺等专门知识教育。(3)从事接触有毒、有尘等危害作业的工人要进行针对性的职业教育。3、施工现场安全检查、考核、奖惩 (1)实行项目部月（旬）检查制：区（队）旬（周）检查制；班组日（小班）检查制，定期检查和随时巡查制。另外应有季节性或专业性检查。检查内容：查领导、查思想、查制度、查隐患。检查方式：按检查评分表，作好记录。主管安全的领导牵头，有关人员和监理安全工程师参加。(2)发现隐患，要及时整改。对查出的隐患，要登记、跟踪整改。在延缓没有消除之前，必须采取可靠的防护措施；如遇紧急情况，应立即停止作业。(3)安全生产责任制应与经济效益挂钩，奖惩兑现。'