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'超高层建筑施工技术和管理 摘要:随着经济的高速发展,城市建设的日益进步。超高层建筑正成为城市建设的主体,超高层建筑由于层数多,体量大,建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载,因此超高层建筑基础多为深基础,持力层一般应嵌入微风化岩层。超高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求等等。为此,本文结合超高层建筑的施工特点分析了超高层建筑工程质量存在的问题。关键词:超高层;建筑施工技术;管理问题中图分类号:TU97文献标识码:A引言:技术管理的基本工作包括施工技术准备工作、施工过程中的技术工作和技术开发与更新改造工作。施工技术准备工作能够提高技术工作对施工生产的指导作用,保证施工正常的技术秩序。施工过程中的技术工作对于保证施工生产的顺利进行和工程质量的控制能起重要作用。1.超高层建筑的发展及基本特点随着现代施工技术的应用,超高层建筑已由最初的框架结构向框-剪、框-筒、剪力墙、框架等结构形式演变,单一钢筋混凝土结构也扩展为包括钢结构、钢-7
混凝土组合结构在内的多元化建筑形式,并逐步向“更高、更大、更深、更复杂、更齐全”的发展方向迈进。由于超高层建筑与普通建筑施工应用技术的差异,其施工特点主要表现为以下几点:一是投资大,工期长,资金压力重;二是高度大与独特的建筑造型效果,增加了结构施工难度;三是基础埋置深,混凝土基础底板和裂缝制约施工要求高;四是作业空间狭小,对作业时间、空间增加了组织难度;五是多处于繁华地段,交通、环保、场地等因素给施工平面布置带来较大困难。2.超高层建筑施工技术的优化随着超高层建筑工程规模扩大、建筑结构日趋复杂,超高层建筑施工技术也随施工难度与施工环节的变化不断革新,其施工技术路线优化主要包括以下几方面:2.1以主楼施工为重点:突出工期保证措施,通过统筹规划尽量提前主楼施工,尽可能地缩短资金回收周期;2.2以建筑安全和稳定性为核心:结合超高层建筑作业环境和特点,着力于优化基础和结构施工工艺,为缩短工程总工期创造条件;2.3以高效的垂直运输体系为支撑:针对垂直发展建筑物高空作业环境差、作业面狭窄、施工进度紧等特点,尽可能地应用科技进步成果以提高机械化设备尤其是垂直运输体系的施工效率;7
2.4强化总承包管理,重点提升施工作业空间和时间的利用效率:结合超高层建筑逐层施工的作业面特点,有序组织各楼层空间施工,实现建筑施工空间的立体流水作业,使各工种、工序紧密衔接,尽可能地削弱作业面狭窄对建设工期产生的负面影响。3.超高层建筑施工技术路线超高层建筑施工前必须首先深人分析工程特点,明确项目的施工技术要点,然后制定针对性的施工技术路线:突出主楼、流水作业、机械化施工、总承包管理。3.1突出主楼超高层建筑的显著特点是:投资大、工期长、工期成本高。因此业主非常关心项目建设的工期,工期长短在业主心中占据非常重要的地位。因此必须突出工期保证措施,采取有力措施缩短工期。在整个工程中,主楼的工期无疑起着控制作用,缩短工期关键是缩短主楼的工期,尽量将主楼的施工提前进行。缩短工期难免增加投人,因此要统筹规划,提高效益。缩短建设工期应贯穿于项目建设的整个过程中,但是无疑缩短工期应重在施工前期。施工前期以结构施工为主,牵涉面小,投人少,缩短工期相对影响面比较小,成本比较低。因此在施工组织中必须突出主楼,将主楼施工摆在突出位置,即使这样做会增加部分直接成本也在所不惜。3.2流水作业7
超高层建筑施工作业面狭小,必须自下而上逐层施工,这是其不利一面,但是它也具有一定的优点,即可以利用垂直向上的特点,充分利用每一个楼层空间,通过有序组织,使各工种紧密衔接,实现空间立体流水作业。这样可以大大加快施工速度,缩短建设工期。3.3机械化施工超高层建筑施工作业面狭小、高空作业条件差,施工进度要求高,因此必须有效利用当今科技进步成果,采用机械化施工。采用机械化施工可以减少现场作业量,特别是高空作业量。这样一方面可以加快施工速度,缩短施工工期;另一方面可以充分发挥工厂预制的积极作用,提高施工质量。3.4总承包管理超高层建筑功能多,系统复杂,参与承建的单位多且来自五湖四海,只有强化总承包管理才能将他们有序组织起来,实现对工程质量、工期、安全等的全面管理和控制,确保业主的项目建设目标顺利实现。在超高层建筑施工中,总承包管理发挥了极其重要的作用,特别是进人施工中后期,各个分包队伍都进入施工状态,各种矛盾都陆续暴露,需要总承包及时协调解决,协调工作量非常巨大,因此必须强化总承包管理,加强对施工过程的控制,确保施工顺利进行。4.超高层建筑工程质量存在的问题分析7
质量是建筑的生命,也是建筑企业的生命,质量重于泰山。各级建设主体单位要牢固树立安全.质量第一的思想,把提高工程质量作为今后建设系统工作的重中之重。我国建筑业以其巨大的推动力带动着相关行业的发展。然而建筑业的发展也存在着严重的质量问题:血的教训.一桩桩.一件件性质恶劣.损失巨大的建筑工程质量事故屡屡出现。4.1违背建设程序。如不经可行性认证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清楚工程地质.水文地质就仓促开工;无证设计.无施工详图,任意设计,不按图纸方程式;工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等盲干,致使不少超高层工程项目留有严重降患。4.2设计计算问题。设计考虑不全面,结构不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾扭验算等,都是诱发质量问题的隐患。4.3工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察,提供地质资料.数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映土地基地实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,土层厚薄相关亦甚大,地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层.滑坡.墓穴.孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细.不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降.失稳,使上部结构及墙体开裂.破坏.倒塌。7
4.4未加固处理好地基。对软土.充填土.杂填土.湿陷性黄土.膨胀土.岩层出露.溶岩.土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量事故的原因。必须根据不同地基的工程特征,按照地基处理应与上部结构相结合,从地基处理.设计措施.结构措施.防水措施.施工措施等方面综合考虑治理。4.5自然条件影响。施工项目周期长.露天作业多,受自然条件影响大,温度.温度.日照.雷电.供水.大风.暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。4.6建筑结构使用问题。建筑物受力不当,亦易造成质量问题。如不经校核.验算,就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽.打洞.削弱承重结构的截面等。7
4.7建筑材料成品及半成品不合格。如:钢筋的力学性能不符合标准,水泥受潮.过期.结块.安定性不良,砂石级配不合理.有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能.掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度.和易性.密实性.抗渗性,导致混凝土结构强度不足.裂缝.渗漏.蜂窝.露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放.错位,板面开裂等,必然会出现断裂.垮塌。施工和管理问题。工程质量问题时常由施工和管理不当造成。例如图纸不熟悉,盲目施工,未经图纸会审,仓促施工或不按图施工。不按有关规范及规定施工。6.结语超高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目.对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能促进超高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在超高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条超高层建筑施工项目管理的成功之路。参考文献:[1]徐至钧,赵锡宏,陈祥福.超高层建筑结构设计与施工[M].北京:机械工业出版社,2007,6.[2]李娟.加强工程质量的施工管理[Z].7'
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