谈建筑施工技术管理工作对工程建设重要性

'谈建筑施工技术管理工作对工程建设重要性　　摘要：本文分析了建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性，探讨了建筑施工技术管理的措施。关键词：建筑施工；技术管理；工程建设；重要性；措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：建筑工程的施工技术管理直接关系到整个工程质量的好坏，是整个工程质量管理中的重要环节。加强建筑施工技术管理控制，不仅和人们的生命财产安全密切连接在一起，而且直接关系到我国经济发展状况是否稳定，因此，如何加强对建筑工程的施工技术管理控制，是所有建筑行业工作人员必须深刻思考探索的问题。一、建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。7 1、施工技术管理水平高低关系到企业发展壮大技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。当今的建筑工程施工，建筑产品的技术含量不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望，而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。2、新技术的运用需要进一步加强施工技术管理随着建筑业的不断发展，“四新”技术的应用和国家10项新技术的应用，承担的工程设计新颖、结构会更复杂，功能更特殊，装修更新颖，技术要求更高，从而促使生产技术水平提高再提高，技术装备先进再先进，这也就使得施工技术管理工作变得更加重要，技术更新和创新意识要更强。3、是建筑施工的特殊性所决定众所周知，建筑物品的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气候和人的因素影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术的综合应用、工序搭接协调等，在这些生产施工过程中均需要我们以技术管理为先导，加强施工技术管理，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求、质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。二、建筑施工技术管理工作对工程建设的措施1、抓好施工方案的设计，确保施工安全进行。7 目前，很多建筑工程的施工量极大而且施工工艺整体也比较复杂，因此，在整个工程进行施工前，必须对工程进行整体、客观、实用的设计。根据建筑工程的施工规划，按照国家施工规范标准和建筑图纸设计标准的要求，主要是由以下三个部分进行组成：一是从基础部分；二是从主体部分；三是从装饰部分。三者之间的关系是相互独立的，在整体施工规划中，完善的设计可以对工程施工加强技术指导，并对其提供有效的管理控制，科学有效的处理建筑施工过程中的各个部分的联接。2、建筑施工程序的管理控制在建筑施工过程中，施工程序比较繁琐，内容比较丰富。因此，在施工中应该严格地按照施工程序进行。只有在严格、有效的施工程序之下，建筑工程才能保证其正常的施工速度，既能保证工程的质量，又能在一定程度上降低施工的成本。在严格按照施工程序进行施工时应该做好以下几个阶段的工作。（1）签订工程承包合同建筑企业的施工任务是通过投标、中标而得到的，或者是由上级部门下达的。不管何种方式，建筑企业在得到施工任务时，都应该签订一份施工工程承包合同，明确业主和建筑企业各自应尽的职责及其应该承担的义务，防止以后发生不必要的纠纷。工程合同的签订都是具备法律效应的。7 （2）施工的准备施工的准备工作就是对施工项目的施工特点、施工进度及其要求做一个全面的了解，从而确定出施工项目所需要的人力、物力等，从而能够为后续工作的展开做一个铺垫。（3）施工的组织施工组织是建筑施工整个过程当中基础且重要的组成部分。施工组织主要包括根据实际的施工项目，确定出一套合适的施工方案及其相关的施工方法，从而能够科学合理地组织施工。另一方面，在施工的过程当中，对施工项目在进度、质量、安全等方面进行全方位的控制。（4）组织工程验收建筑工程的验收是对建设成果的总体验收。工程项目按照合同及其要求完成之后，应该按照国家的相关要求进行验收工作。只有验收合格的项目才能够投入到使用当中，不合格的产品需重新返工。3、施工过程中的施工技术管理（1）加强技术交底7 加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也必须特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。（2）加强工程质量的管理工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到工程中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。4、从思想上重视安全问题7 在施工技术管理中，安全问题是一个不容回避的问题。施工企业可从两个方面做好安全管理的工作：（1）将文化素质不高的施工人员列为培训的重点，增强他们的安全施工意识，要求他们严格遵守各项安全施工规则；（2）施工企业还应该定期开展安全教育活动。如邀请专业、资深人士，举办安全系列的讲座；开展安全问题交流会，给内部员工提供一个交流经验、分享成果的平台。通过统计、分析发现，我国安全事故频发，一个主要的原因便是安全规定没有落到实处，违规操作现象较为严重。有些施工企业生产经验不足，又追求利益最大化，缩减了安全生产的投入比例。对于这样的企业，国家的相关执法部门要予以打击和治理，帮助他们从思想上重视安全问题。结束语建筑企业通过对施工技术管理，可以提高建筑施工的效率，确保建筑质量，降低建筑施工成本。在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接、有效途径。参考文献：[1]罗旺昌.高层建筑项目的技术管理浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(07).[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,(03).[3]苏玉莹.合同管理在施工企业责任成本管理中的应用[J].商业文化(学术版).2009(05)7 7'