提高房屋建筑施工质量管理探析

'提高房屋建筑施工质量管理探析　　摘要：建筑工程施工的质量管理．明确质量管理的重要性建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。当今社会竞争日趋激烈，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不能赢得市场。关键词：房屋建筑工程施工质量管理中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：1房屋建筑施工质量的特点房屋建筑施工质量的特点，首先受多种因素地影响，在这样的情况下，工程项目的施工质量问题要考虑多方面的影响因素，比如人为因素、天气因素、选材因素、技术因素等；其次，房屋建筑施工质量的波动性较大。由于房屋建筑生产的流动性、单件性的特性，使它不同于一般工业产品的流水线生产模式，工程质量易产生波动且波动性较大；再次，房屋建筑工程在施工过程中，工序交接较多、中间产品众多、隐蔽工程多，房屋建筑质量存在隐蔽性；最后，房屋建筑工程的终检局限性较大。房屋建筑工程一旦竣工，再进行质量检验所起到的作用也就微乎其微。因此，我们要注意在施工的过程中，做好质量控制工作，以预防为主，做好防范工作。2房屋建筑工程管理中存在的问题7 2.1施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。2.2管理机构设置不全7 在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门。房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。2.3施工人员综合素质较低，操作不规范在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标。同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。3提高房屋建筑质量的措施3.1提高施工人员的质量意识7 房屋建筑的施工质量问题，是整个施工企业及所有参与施工的专业技术人员、操作人员及服务人员共同努力的结果。要重视质量意识，就必须提高施工企业所有员工的整体素质，加强员工的施工质量意识。培养员工的质量意识，首先就是树立施工人员的五大观念，即：质量保障要放在第一位；日常工作要以预防为主；房屋施工是为用户、顾客服务；要以事实行动体现社会效益；兼顾企业效益。其次，房屋建筑施工质量的提高仅仅靠这五大观念还无法完全实现，还必须要严格抓好施工人员的培训工作，从根本上提高他们的综合素质。对于管理人员及技术人员，必须要让他们具有较强的质量规划以及目标管理的能力，具有良好的组织施工并进行技术指导和监督的能力，能及时发现施工环节中出现的质量问题。具体的施工生产人员要具有娴熟精湛的专业技能、良好的职业道德及社会责任心。只有这样，才能切实保障房屋建筑的质量。3.2改善施工环境7 许多环境因素都制约着房屋建筑的工程质量，诸如工程技术环境、施工管理环境、劳动环境等。环境因素在施工质量中具有复杂多变的特性。譬如，随着气象条件的不断变化，气温的差异、施工的季节等等都会直接影响到房屋建筑的施工质量，这就要求施工企业在进行生产之前，要进行施工区域的地理环境、气象等条件的调研，以保证准确地掌握当地的地理环境和气候等因素，以便根据具体情况做出相应的对策，并采取行之有效的措施加以控制，提高建筑工程的质量。除此之外，建筑施工单位还要对混凝土功能、水下工程、深基础工程以及高空作业等等，拟定季节性的施工计划并保障工程的顺利进行，这样才能有效地避免房屋施工受到干裂、冲刷、冰冻等威胁。房屋建筑的施工单位还要不断改善施工现场的环境，对生产的成品、半成品等工具及物品要做到合理的规制，做到物品的摆放井井有条。生活、生产垃圾要及时清理，使房屋建筑的施工现场更加秩序化、规范化、标准化。同时，对于施工附近的文物及自然景观要加强保护，最大限度减少因施工带来的损害，做到文明施工。3.3积极运用新工艺提高工程质量7 建筑施工企业只有不断地提高施工技术水平，才能建造出质量可靠的建筑工程。建筑施工企业的施工质量控制与施工的技术是密不可分的，而技术因素除了施工的基本工作人员的素质外，还包括施工的装备、施工的信息及施工的检测技术等。企业若想提高房屋建筑的施工质量，就必须重视新技术、新工艺在整个施工过程中的应用。在具体运用的过程中，要建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的具体规程，同时，企业还要建立严格的考核制度。通过技术创新不断提高和改进施工技术和工艺水平，从而保证房屋建筑的施工质量问题。另外，建筑企业还要在企业内部建立严密的质量保证体系，并落实相关的质量责任制，明确各生产部门的责任，做到施工过程中的每一道工序都能够进行严格的控制。在具体的实施质量计划的过程中，要加强质量的检查工作，并将结果做到定量分析，得出具体的结论，积极总结经验，逐步转化成为以后施工质量的“标准”及“制度”，不断完善企业提高生产质量的举措。3.4加强施工现场的管理工作施工中的质量监督管理主要是围绕着三大分部（地基基础、主体结构工程质量和环境质量）进行的现场监督，分为事前、事中和事后监督管理。监督检查工程质量的关键环节重点是对地基基础、主体结构等影响结构安全的重要部位进行检查。对于现场的实体质量检查主要采用科学的检测仪器和设备进行，通过提供准确可靠的数据，来增强政府工程质量监督检查的权威性和科学性。企业在加强程序管理的同时，还要加强对技术的控制。目前，对技术的控制主要采用以下方法：一是对施工现场质量保证条件的检查评价，二是对工程竣工检测结果的检查评价，三是对现场质量保证资料的检查评价，四是对工程实体的尺寸偏差的实测，五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。监督检查的对象还包括监理单位、建设单位(业主)在内的所有参与工程建设的各行为主体。监理单位要不断提高自身的业务素质，切实为提高建筑的质量做保障。质量监督机构要站在执法的地位，加强对参与工程建设的各主体质量行为的监督，依法惩处各行为者的违规行为，增强各行为主体的自律能力，提高行业整体素质，保证工程质量。4结语7 建筑施工管理是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈;设置生产管理机构,配备生产专职管理人员,完善各项生产管理制度,建立生产长效管理机制,增加施工安全系数,工程开工前要想到管理,工程施工中要注意管理,工程竣工后要检查管理。这样才能将整个建筑企业及建筑项目管理提到科学化、规范化、标准化的平台上。参考文献：[1]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究）.2009,(19).[2]张火明.建筑施工管理关键问题探讨[J].科技信息(科学教研),20010,(20).7'