项目报告(共7篇)

'为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目报告(共7篇)　　项目报告书的目的　　项目报告书是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映，主要包括：　　1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目；　　2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；　　3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。　　项目报告书的构成　　为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面：　　1、项目范围　　业主和承包商简介　　a项目业主　　b总承包商　　c项目执行单位　　d本人在项目中的角色　　项目的必要性、意义和目标　　a项目主要内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目报告(共7篇)　　项目报告书的目的　　项目报告书是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映，主要包括：　　1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目；　　2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；　　3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。　　项目报告书的构成　　为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书各部分内容尽可能与ICB中各个要素相对应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常一份项目报告书至少应涉及下列方面：　　1、项目范围　　业主和承包商简介　　a项目业主　　b总承包商　　c项目执行单位　　d本人在项目中的角色　　项目的必要性、意义和目标　　a项目主要内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　b项目的必要性和意义　　c项目总体目标　　项目与项目管理特点　　a项目特点　　b项目管理的特点　　该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系　　项目管理在公司的重要性　　项目实施的可行性　　2、项目计划　　项目目标　　a制定目标的依据和原则　　b项目目标　　成果目标　　成本目标　　工期目标　　质量目标　　安全目标　　环保目标　　项目利益相关者分析　　项目结构　　a主要工作构成　　b工作分解思路目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　c项目的WBS图　　d关于WBS词典的建立　　项目组织　　a项目外部组织　　项目内部组织　　c岗位职责描述　　d项目管理流程　　e项目责任矩阵　　f项目管理体系建设　　阶段模型和里程碑　　a项目阶段模型　　b项目里程碑计划　　进度计划　　a项目工作列表　　b项目进度计划　　资源计划　　a人力资源配置计划　　b主要机具设备配置计划　　c材料供应计划　　费用计划与控制　　a项目费用估算　　b项目费用计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　风险应对计划　　沟通计划　　3、项目实施　　应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务，包括：　　项目启动　　a建立项目组织　　b实施准备　　报告/状态讨论/信息管理　　a项目信息与沟通系统　　b项目状态与项目报告　　c项目信息分发　　项目控制　　a项目计划控制系统　　b项目进度费用的综合控制　　团队建设与绩效考核　　a社交方面　　b团队建设　　c绩效考核　　变更管理　　a变更管理流程设计　　b项目的主要变更目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　c项目索赔　　合同管理　　a项目分包合同　　b项目采购合同　　质量管理　　a质量保证　　b质量控制　　风险分析　　a项目风险因素及量化　　b风险因素的应对措施　　c现场事故处理　　方法应用　　a进度管理方法　　b成本管理方法　　c质量管理方法　　d其他管理方法的应用　　4、项目收尾　　项目验收　　资料验收　　5、通过项目管理实践获得的个人经验　　项目报告中所涉及的项目的管理过程　　申请者从事的其它项目管理活动目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目管理方法和技术的应用　　项目管理软件的应用　　项目管理应用的理念问题　　a项目管理某一问题的体会　　b项目管理知识领域方面的应用体会　　c某种项目管理方法和技术的应用体会　　d通过项目管理方法应用对于个人及工作的提升　　e关于项目管理在今后工作中的应用设想　　f关于项目管理体系及操作流程编制的体会　　6、结论　　项目实施结果　　项目管理的作用　　对今后工作的借鉴　　7、主要的参考文献　　8、附录　　包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料，项目报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。　　单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料　　项目报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据　　项目获奖情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　申请者荣誉证书、资质证书编辑本段项目报告书的格式和数量　　对项目报告书的格式没有专门的要求　　封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位和报告日期　　项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页，附录不超过15页　　提交的项目报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份　　项目报告书的最低要求　　1、项目特性　　项目规模多公司和/或部门参与实施的项目　　周期≥6个月　　项目费用工程建设类项目不低于XX万元　　软性项目不少于200万元　　监理合同不少于200万元　　项目团队≥3个　　项目的复杂性　　学科≥3门　　外部合作团队≥2个　　项目管理方法的应用28个要素　　2、申请者在项目中的角色目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　高级项目经理　　项目负责人　　项目总监　　3、申请者在项目中承担的职责　　必须包括下列项目管理的所有方面：　　项目管理的基本原则　　项目管理实施的有关问题　　项目管理方法、技术和工具的应用　　领导、沟通、协调与团队建设工作　　申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足申请要求。　　文件编号：版本号：　　项目总结报告　　部门：编写：审核：批准：日期：　　公司　　文件修订记录　　目录　　1..................................................................................................................................................引言　　2　　2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3　　4　　5　　6目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　目的.......................................................................................................................................2项目背景...............................................................................................................................2参考资料...............................................................................................................................2项目基本信息........................................................................................................................2项目特征...............................................................................................................................2项目目标...............................................................................................................................3交付产品...............................................................................................................................3主要功能和性能....................................................................................................................3项目遗留问题........................................................................................................................4项目性能数据........................................................................................................................4可推行复用的软件技术成果................................................................................................6产品质量评价........................................................................................................................6技术方法评价........................................................................................................................6需求管理...............................................................................................................................7计划管理...............................................................................................................................8项目成功经验........................................................................................................................8项目失败教训........................................................................................................................8项目组建议...........................................................................................................................8　　项目基本情况...................................................................................................................................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目执行结果...................................................................................................................................3　　项目开发工作评价............................................................................................................................6　　项目管理工作评价............................................................................................................................7　　经验教训...........................................................................................................................................8　　1引言　　目的　　[阐明编写本总结报告的目的，指出读者对象。]　　项目背景　　[可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。]　　参考资料　　2项目基本情况　　项目基本信息目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目特征　　项目目标　　3项目执行结果　　交付产品　　〔项目的主要交付产品列表〕：　　主要功能和性能　　〔研发项目专用。〕　　湖南工业职业技术学院信息工程系　　《计算机网络基础》项目报告书　　项目名称：班级学号：学生姓名：任课教师：完成时间：　　成绩评定：老师签字：　　从市场调查了解网络产品及网络通信　　一、目前连入Internet的方式比较(小标题，黑体四号字)　　个人觉得还是ADSL　　好是因为ADSL宽带可以达到很大的带宽，但受到你的线路硬件配置限制，普通老旧电话线怎么也不可能好用。而光纤说的是连接到你电脑上的那个网线，现在基本上都是某个小区或单位的主网线是光纤的，分到各个用户电脑上了就是普通的网线或电话线，而且就算你用的是光纤直接连到电脑上，可办理的ADSL，效果不见得能达到想想中的那么好。看你家里的那个线路情况吧。ADSL基本就是主流了建议方式：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　如果是小规模且比较分散，建议用adsl，通过VPN还可以接入内部网,经济实惠阿，若是大些的建议建立局域网通过专线(防火墙,网络安全)接入Internet，安全第一　　建议方式：GPRS非常适合那些对网络速度要求不高，但是随时随地都有上网要求的用户。当然，对于习惯了宽带上网的网民来说，回到40kbps的窄带时代颇有点忆苦思甜的味道。当然，用户若只是简单进行一些文字性网页浏览，或者是文字聊天，这是一个不坏的选择.但是CDMA上网远程无线上网覆盖面广，随时随地无线上网是其优势，但是远程无线上网的明显缺点是速度太慢、资费太贵，带宽不太稳定。无线网卡太贵，个人觉得移动GPRS好一些！　　三、网络设备考察情况　　1　　2　　四、网络介质考察情况　　五、对网络的理解体会：　　体会我就不知道怎么写啦我只知道一分钱就是一分货咯　　3　　沿庆县慈母川村XX年果园改造工程项目名称：　　实施单位：建设项目总结报告XX年果园改造工程建设项目庆县慈母川村目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年12月　　目录　　一、慈母川村概况................................3　　二、项目实施情况................................3　　(来自:写论文网:)项目实施内容..............................3　　资金筹措及使用情况........................5　　组织管理情况..............................5　　经济效益及社会效益情况....................6　　项目亮点..................................6　　三、附件........................................6　　专项资金扶持项目情况报告表................6　　现金日记账及银行存款日记账复印件..........7　　相关票据复印件............................7　　经济合作社及组织机构复印件................7　　经济效益证明材料..........................7　　一、慈母川村概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。　　近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。　　二、项目实施情况　　项目实施内容　　XX年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，XX年1月至11月圆满完成以下各项工作。　　“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良XX棵、核桃改良XX棵、枣树改良1万棵。　　“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。　　“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由加宽到3m,用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游　　奠定基础。　　“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。　　资金筹措及使用情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于XX年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。　　组织管理情况　　果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形　　项目报告书是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映，主要包括：　　1、描述一个已完成或接近完成的复杂项目；　　2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技　　术实施的决策；　　3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。项目报告书的构成　　为满足认证规定的要求，通常一份项目报告书各部分内容尽可能与icb中各个要素相对　　应，须涉及14个技术要数、8个行为要素及6个环境要数，以便为面试提供必要信息。通常目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一份项目报告书至少应涉及下列方面：　　1、项目范围　　业主和承包商简介a项目业主　　b总承包商　　c项目执行单位　　d本人在项目中的角色　　项目的必要性、意义和目标a项目主要内容　　b项目的必要性和意义c项目总体目标　　项目与项目管理特点a项目特点　　b项目管理的特点　　该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系　　项目管理在公司的重要性　　项目实施的可行性　　2、项目计划　　项目目标　　a制定目标的依据和原则b项目目标　　成果目标　　成本目标　　工期目标质量目标　　安全目标　　环保目标　　项目利益相关者分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目结构a主要工作构成　　b工作分解思路　　c项目的wbs图　　d关于wbs词典的建立　　项目组织a项目外部组织　　c岗位职责描述　　d项目管理流程　　e项目责任矩阵　　f项目管理体系建设　　阶段模型和里程碑a项目阶段模型　　b项目里程碑计划　　进度计划　　a项目工作列表　　b项目进度计划　　资源计划　　a人力资源配置计划　　b主要机具设备配置计划c材料供应计划　　费用计划与控制a项目费用估算　　b项目费用计划　　风险应对计划　　沟通计划　　3、项目实施目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　应阐述在项目执行过程中申请者承担的角色和规定的任务，包括：　　项目启动　　a建立项目组织　　b实施准备　　报告/状态讨论/信息管理a项目信息与沟通系统b项目状态与项目报告c项目信息分发　　项目控制　　a项目计划控制系统　　b项目进度费用的综合控制　　团队建设与绩效考核a社交方面　　b团队建设　　c绩效考核　　变更管理　　a变更管理流程设计　　b项目的主要变更　　c项目索赔　　合同管理　　a项目分包合同　　b项目采购合同　　质量管理　　b质量控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　风险分析　　a项目风险因素及量化b风险因素的应对措施c现场事故处理　　方法应用　　a进度管理方法　　b成本管理方法　　c质量管理方法　　d其他管理方法的应用　　4、项目收尾　　项目验收　　资料验收　　5、通过项目管理实践获得的个人经验　　项目报告中所涉及的项目的管理过程　　申请者从事的其它项目管理活动　　项目管理方法和技术的应用　　项目管理软件的应用　　项目管理应用的理念问题a项目管理某一问题的体会　　b项目管理知识领域方面的应用体会c某种项目管理方法和技术的应用体会d通过项目管理方法应用对于个人及工作的提升e关于项目管理在今后工作中的应用设想f关于项目管理体系及操作流程编制的体会　　6、结论目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目实施结果　　项目管理的作用　　对今后工作的借鉴　　7、主要的参考文献　　8、附录　　包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料，项目报告的附加资料，例　　如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。　　单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料　　项目报告的附加资料，例如图表、图纸、统计数据　　项目获奖情况　　申请者荣誉证书、资质证书编辑本段项目报告书的格式和数量　　对项目报告书的格式没有专门的要求　　封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位和报告日期　　项目报告书须用a4纸打印。一般为20-40页，附录不超过　　15页　　提交的项目报告书需一式四份，其中中文三份，英文一份项目报告书的最低要求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目规模多公司和/或部门参与实施的项目周期≥6个月　　项目费用工程建设类项目不低于XX万元软性项目不少于200万元监理合同不少于200万元　　项目团队≥3个　　项目的复杂性　　学科≥3门外部合作团队≥2个　　项目管理方法的应用28个要素　　2、申请者在项目中的角色　　高级项目经理　　项目负责人　　项目总监　　3、申请者在项目中承担的职责必须包括下列项目管理的所有方面：　　项目管理的基本原则　　项目管理实施的有关问题　　项目管理方法、技术和工具的应用　　领导、沟通、协调与团队建设工作申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用，不能满足　　申请要求。篇二：项目建议书格式与范本项目建议书格式与范本　　1、工业类项目类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、政府机关办公类　　3、机关其它建筑类　　4、市政道路桥梁类　　5、社会事业类　　6、科技产业　　7、规划发展类　　8、设计类　　9、涉外资金类　　10、项目申请报告工业项目建议书格式　　一、总论　　1、项目名称：　　2、承办单位概况　　3、拟建地点：　　4、建设内容与规模：　　5、建设年限：　　6、概算投资：　　7、效益分析：　　二、项目建设的必要性和条件　　1、建设的必要性分析　　2、建设条件分析：包括场址建设条件、其它条件分析　　3、资源条件评价：包括资源可利用量、　　资源品质情况、资源赋存条件目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、建设规模与产品方案　　1、建设规模　　2、产品方案　　四、技术方案、设备方案和工程方案　　技术方案　　1、生产方法2、工艺流程　　主要设备方案　　1、主要设备选型2、主要设备来源　　工程方案　　1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算　　3、主要建、构筑物工程一览表　　五、投资估算及资金筹措　　投资估算　　1、建设投资估算　　2、流动资金估算　　3、投资估算表　　资金筹措　　1、自筹资金2、其它来源　　六、效益分析　　经济效益　　1、销售收入估算目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、成本费用估算　　3、利润与税收分析　　4、投资回收期　　5、投资利润率　　社会效益　　七、结论农业项目建议书格式　　一、总论　　1、项目名称　　2、承办单位概况　　3、拟建地点：　　4、建设内容与规模：　　5、建设年限：　　6、概算投资：　　7、效益分析：　　二、项目建设的必要性和条件　　1、建设的必要性分析　　项目名称：吉珠驿站　　团队名称：吉珠创客　　单位地址：吉林大学珠海学院孵化基地　　项目基本情况：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　大学生活丰富多彩，有丰富的社团活动、多样的比赛竞技、精彩的讲座演讲、难得的兼职机会等等。可是，由于信息量太多、太杂，不仅我们错过了很多自己感兴趣的活动，而且造成了极大的资源浪费。　　然而吉珠驿站是面对大学生活打造的生活服务定制平台，里面的包含了校园生活所需要的衣食住行各类信息，还包括预定、快递、失物招领等功能。其中的吉珠头条则是可以随时浏览获取发生在吉珠校园内的各类新闻趣事。本项目的用户：校教职工、学生　　运行环境：　　AndroidSDK为Android版本，开发工具为版本和eclipse，服务端以及数据库用Bmob云服务.　　系统架构：由客户端通过请求云服务端来实现前后台的通信，进而完成对数据库的操作。　　功能模块：登录模块，注册模块，意见反馈模块，生活服务类模块　　技术支持：　　移动端的主界面通过Android提供的ViewPager+Fragment类来实现界面的布局。　　吉珠头条是Android客户端通过HttpClient请求网络，并通过Jsoup技术将网站的新闻进行解析，并返回到客户端，客户端将新闻的进行重新排版并显示到界面上。　　登录模块，注册模块，以及反馈模块是通过Bmob云服务所提供的API来请求服务端实现网络通信功能。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　生活服务类模块将在以后接入新的业务之后进行开放的功能模块，该作品只提供失物招领的样板模块。　　软件开发的流程概况　　1、首先，我们要进行需求分析，也就是说，我们要知道客户想要的是怎样一个系统，要有哪些功能等。　　2、然后，我们再进行问题定义，主要是要搞清楚，我们要解决什么样的问题。　　3、再然后再进行可行性分析，我们要明确所定义的项目是不是能够实现和值得开发，也就是在技术，经济，运行可行性，法律可行性方面进行分析。　　4、之后，我们还要进行概要设计与结构化设计，这个阶段主要是要分析出，我们要怎样实现系统，软件设计包括概要设计时应该遵循的基本原理。　　5、然后再进行详细设计，确定具体怎么样实现所要求的系统，完了后我们才开始编码与软件测试。　　6、当然最后我们还得进行软件测试与维护。　　关于软件的开发，并不是一件简单的工作，可不是一个人可以完成的，通常各软件公司里面都会用团队的方式来开发软件　　2、申请者是该项目的负责人或在该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；　　3、应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　投资金额计算　　由于软件具有可见性差、定量化难等特殊性，因此很难在项目完成前准确地估算出开发软件所需的工作量和费用。通常我们可以根据以往开发类似软件的经验(也可以是别人的经验)来进行成本估算。也可以将软件项目划分成若干个子系统或按照软件生存周期的各个阶段分别估算其成本，然后汇总出整个软件的成本。此外还可以使用经验公式和成本估算模型来进行估算。　　一种常用的成本估算方法是先估计完成软件项目所需的工作量(人月数)，然后根据每个人月的代价(金额)计算软件的开发费用：　　开发费用=人月数×每个人月的代价　　另一种方法是估计软件的规模(通常指源代码行数)，然后根据每行源代码的平均开发费用(包括分析、设计、编码、测试所花的费用)，计算软件的开发费用：开发费用=源代码行数×每行平均费用　　估算源代码行数时，n-I"以请尢位有经验的专家，每位专家对软件给出3个估廿值：　　·ai，——最少源代码行数(该软件可能的最小规模)　　·bi——最大代码行数(该软件可能的最大规模)　　·mi——最可能的代码行数(该软件最可能的规模)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　综上所述，app开发公司开发费用约XX0元，开发周期25天左右。　　进度：主要参加人员：范云辉：21岁，精通PHP语言的应用、熟悉前端界面制作　　黄鹏雄：21岁，精通J2EE语言的应用、安卓、java　　林伟华：23岁，精通WEB网站的设计、熟悉java、php。　　所需文件：需求规格说明书、用户操作手册　　对于该项目，我们分为四个进度阶段：　　第一阶段：通过学校内部的调查，研究出总体的概括计划，进行需求分析，然后进行总体的系统项目设计。　　需求分析，由全体团队商讨　　软件总体设计，由全体团队负责总体项目设计。　　完成任务后第二阶段：根据完成的需求分析和总体设计书，进行系统的编码。大体上：系统分析、功能设计、数据库设计、界面设计、学生资源数据库。SQLserver数据库，完成编码后进入下个阶段。　　第三阶段：对系统组件等等进行早期测试，找出可能存在的问题并解决。由林　　伟华对系统各个组件进行测试，需要测试软件若干，测试完成进入下个阶段。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第四阶段：对系统进行全面测试，确定系统所有构件可用，并安装成功。由范云辉、黄鹏雄对系统进行全面测试，在确定系统可后，完成安装交接任务。该项目完成。　　项目可行性研究报告　　编写规范　　项目可行性研究报告的编写规范　　以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。　　第一部分可行性研究总述　　这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。　　一、提出的背景　　项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。　　二、可行性研究的结论目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方　　面。　　三、技术经济指标表　　在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。　　四、存在的问题及提出的建议　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。　　第二部分项目的背景以及发展概况　　第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。　　一、项目的背景　　项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。　　二、项目发展概况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况，包括己进行的调查研究项目及成果、试验试制工作(项目)：情况、厂址初勘初步测量工作情况、项目建议书(初步可行性研究报告)的编制、提出及审批过程等四项内容。　　第三部分市场分析和项目规模　　市场分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算乃至厂址的选择都必须建立在对市场需求情况有了充分了解的基础之上才能决定。并且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，对市场需求预测，价格分析进行详细阐述，并确定建设规模。　　一、市场调查　　市场调查包括拟建项目产出物用途调查；产品现有生产能力调查；产品产量及销售量调查；替代产品调查；产品调查国外市场调查等六项。　　二、市场预测　　所谓市场预测，是指市场调查在时间上和空间上的延续。利用市目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　场调查所得到的有关信息资料，根据市场信息资料分析报告得出的结论，对本项目产品未来市场需求量以及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析，在可行性研究工作中，市场预测的目的是制订产品方案，同时也是确定项目建设规模所必须的依据　　(一)国内前场需求预测　　预测内容有：本产品消耗对象；本产品的消费条件；本产品更新周期的特点；可能会出现的替代产品：本产品使用中可能产生的新用途等方面。　　(二)产品出口或进口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。(三)价格预测　　三、市场营销战略　　随着竞争的日益激烈，企业要根据市场情况，制定适当的销售战略，争取扩大市场份额，稳定价格，提高产品竞争力。因此，在可行性研究中，要对市场营销战略进行研究。(一)营销方式　　推销方式有：投资者分成，企业自销，国家部分收购，经销人代销人情况分析等。(二)推销价格制度(三)促销的措施　　(四)产品销售费用预测目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。'