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'2014年第35卷S2近年来,由于合同不规范而引发的纠纷事件,在建筑施工行业时有发生。这些纠纷有时轻则让企业陷入巨大的经济损失中,而重则会发生重大安全事故给社会造成负面影响。对于如何防范合同风险,笔者有几点意见给大家分享一下。一是建立健全合同管理制度,在制定分包合同时要严格按照《合同法》的要求。二是企业在签约前应该充分调查和了解与其合作的分包商单位主体情况和资信状况,以此来降低合作风险。三是规范合同签订程序,分包合同在起草后要上交相关部门审查,以保证合同的合法性以及切实可行性。3.2慎重选择分包商总承包单位在进行建筑工程项目分包时,要着重考查分包商的资历情况。俗话说的好,不怕神一样的对手就怕猪一样的队友,一个好的合作伙伴对于施工项目的进行起着至关重要的作用。在进行分包商的选择上,我们可以遵循以下原则。一是互惠互利的原则,这一点是企业合作达到“双赢”的前提条件。二是优势互补的原则,施工企业在选择合作伙伴时,要重点选择一批信誉好、能力强的分包商。三是长期合作的原则,施工企业在选择合作伙伴时,要从企业的长期发展战略上考虑,避免出现由于短期合作而造成损失的情况。3.3选择高素质的管理、技术人才近年来,由于社会经济的快速发展,建筑工程项目日渐增多,而经验丰富的管理人员和熟练的技术操作人员是有限的。对于那些想要甩掉低端生产资源的大型施工企业来说,专注于培育优秀的技术人员是增强核心竞争力的必然要求。由于管理、技术人员短缺,这样一来,在进行建筑工程分包时,就会出现许多临时的分包队伍,队伍里面人员素质不高,这样会影响工程的进度还会加大总承包单位的风险。所以,对于专业分包队伍或劳务队伍来说,提高管理能力,培育更多的专业管理和技术人员是提高核心竞争力的必然选择。这样一来,分包商的工作能力得以提高,分包合同管理也会随之得到提高和完善。3.4建立健全分包合同制度在施工企业分包合同管理上,我们的政府需要制定一些规范的,合法的、合理的法律法规。一个完善的合同管理制度,可以有效避免由于违法违规而埋下隐患的分包情况,同时,还可以有助于分包方案的优选以及分包质量的控制。政府在分包管理上起着不可替代的作用,政府关于分包管理的行政决策使得分包合同管理制度日益完善。4结语现在,由于社会经济发展的需要,分包合同管理日益得到重视。在我国的建筑行业领域里,分包合同的管理工作还有待完善。面对施工企业在分包合同管理中存在的一系列问题,企业管理者需要加以重视和解决。我们可以从以下方面去努力:加强对国家相关法律法规的学习,避免出现因为违法而瞒下隐患的情况;严格对分包队伍的审查和选择;严格按照分包合同来进行项目分包管理等等。我们需要认识到一点,那就是只有良好的分包合同管理环境才能更好地促进建筑工程行业领域的健康发展。参考文献[1]侯克勤.论施工企业如何做好分包合同管理[J].科技资讯,2008(12).[2]齐风荣.浅谈施工企业的分包合同管理[J].管理科学2012(8).[3]刘仁海.施工企业分包管理研究[J].,长安大学2011(3).[4]甘毅.施工企业分包合同管理的风险及防范措施[J].金融经济,2013(12).澳洲住宅施工新技术介绍孙跃(钱塘房产集团有限公司,杭州310007)摘要:目前,施工劳动力日益紧缺,施工人工费用也不断上涨,迫使住宅建设向工厂化方向发展。由于传统的施工方法较难适应新的形势,如何减少在建设过程中的人工比重,提高施工效率,西方发达国家在这个方面有良好的借鉴,本文通过介绍在澳洲住宅的一些新施工技术,向大家推荐一些在住宅施工中多快好省的施工技术。关键词:澳洲建筑;快速墙体1项目概况澳洲DEEWHY住宅项目是由澳洲DEEWHY房地产开发有限公司投资开发,项目位于澳洲悉尼市DEEWHY区,项目总建筑面积为12852m2,由9幢多层组成的精装修公寓,共计111套1房和2房户型组成,含152个地下停车库,建筑面积为7000m2。项目结构为钢筋混凝土框架厚板体系。项目于2012.1月开工,到2013年底竣工。2澳洲建筑施工业简介197
2014年第35卷S2由于澳洲工党执政较久,政府各项政策向大工会倾斜,如向矿业和建筑施工业,因此造成对建筑施工企业及产业工人的保护政策,澳洲的产业工人也是世界上最幸福的工种之一,专业技工时薪在50-70澳元间,且工作时间和法定假日受工会和国家保护,少有加班现象。同时由于政府的保护及行业协会的垄断,造成澳洲施工的承包公司劳动力奇缺,各专业分包公司高度专业化及小型化,一个6人公司可以称为中大型公司。因此人工费用在建安成本中占比较大,一般为40-60%,是国内的3倍左右。各专业施工承包公司趋向采用机器或预制构件来替代人工和减少人工,从而降低成本及提高生产效率。下面结合DEEWHY项目,介绍几个新施工方法:3施工中采用的一些新技术3.1AFS快速墙体安装技术AFS快速墙体,是用水泥纤维板加筋做成的墙体模具,在现场拼装成墙体,由于该构件为组装式,单个构件人工可以搬运安装,因此在安装过程中无需塔吊。一般AFS墙体厚度为200~300,内放置加强钢筋,安装就位固定(见图1、图2)通过验收后,灌入C30混凝土。这种墙体系统施工速度较快,一般2d一层,而且施工质量非常能保证。3.2超级楼板系统(ultra-floor)由于本项目为框架厚板体系,根据设计师要求可以采用ultra-floor楼板系统,该系统由专业承包公司负责设计及施工,设计图纸经过结构设计师审核后才能施工。1)系统设计如图3所示。(平面布局)图2标准节点详图198
2014年第35卷S22)ultra-floor系统施工流程设计图纸经过结构设计师、总设计师及总包审核后,工厂根据图纸加工构件,如压型钢板、预制小梁及其他小型构件。构件运送至工地后,安放小梁---安放压型钢板---放置钢筋---放置预埋构件及洞口收边---验收检查---浇注混凝土。(见图3,图4)一般施工进度为每层3d。图3图43.3预制楼梯(stair-master)我们在施工现浇楼梯时,往往在支模上花费不少功夫,而且在楼梯浇注完成后,发现楼梯的踏步步长和步高往往有高差,后期需要花费较多的人工去粉刷找平,即费时费力。在澳洲现浇楼梯被一种半预制楼梯stair-master所取代(见下图),stair-master是采用高强马口铁做壳体,根据建筑尺寸做成外壳,内配置钢筋的半预制梯段:stair-master施工流程为:厂家可以根据现场梯段尺寸,在工厂加工统一的预制梯段,根据现场安排,将半成品构件运送至现场,架设在楼梯两端的平台间(楼梯平台需要现场支模),通过验收后,浇注混凝土成型,由于梯段壳体是采用较厚的马口铁,所以在浇捣混凝土时,找平压光也容易,一次成型,无需粉刷。采用这种楼梯,效率比传统的现浇楼梯高一倍,省去了粉刷费用,因而是降低造价。4结语通过借鉴澳洲DEEWHY项目的住宅施工新技术,从中可以看出住宅施工中采用预购构件、半预制构件是减少劳动力提高建设效率的主要途径,也是住宅向工厂化产业化发展的有效手段。通过对该项目的施工技术的了解,尽可能将住宅构件成品化、半成品化的建设思路值得我们借鉴和推广。作者简介孙跃(1969-),男,本科,高级工程师,集团总工程师199'
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