厂房改造工程施工组织设计方案

'WORD文档下载可编辑目录第一章工程质量目标承诺2第二章施工工期目标2第三章工程综述3第四章劳动力计划4第五章工程进度计划及保证措施及违约责任承诺4第六章施工现场平面布置8第七章主要施工机械、设备11第八章主要施工方法或方案和施工措施12第九章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺34第十章项目管理机构配置得力，人员素质高35第十一章施工重点难点及处理措施41第十二章施工安全管理措施46第十三章文明施工及环保措施49第十四章质量保证措施71第十五章施工现场维护措施89第十六章冬、雨季施工措施92第十七章竣工后服务承诺100第十八章各工序的协调措施104第十九章与后续工程的配合和考虑109附表一、劳动力计划表110附表二：主要施工机械设备一览表112附件三：施工总平面布置见113附件四：施工进度计划横道图115附件五：项目管理机构组织结构图117专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑第一章工程质量目标承诺1、建立以项目经理为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。 2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。 3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不擅自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位、监理单位及时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。5、建立健全施工质量的检验制度(自检),严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。6、对涉及工程有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。8、法履行建筑工程质量保修义务。9、我单位承诺本工程保修期为二年。 以上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺。第二章施工工期目标1、根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准备、现场交接。2、工期目标：开工日期：2017年11月9日，竣工工日期：2017年11月28日，本项目计划总工期为20天。3、工期承诺：为了把本工程早日交付业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在20天内完成业主要求的本工程整个施工任务。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑第三章工程综述一、工程名称：00000000000工程。二、施工组织设计编制说明（一）编制依据《天津市市政工程施工技术规程（排水工程）》（DB29-76-2004）《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011)《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2010)《电器装置工程施工及验收规范》《天津电力公司电力电缆线路运行规程》Q/TS1017-2007《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87《屋面工程技术规范》GB50207—94《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83《装饰工程施工及验收规范》GBJ210—83《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242—82《电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—82《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88其他现行国家相关规范、标准（二）编制原则施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。坚持标准化作业，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。三、工程概况00000000000工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。第四章劳动力计划根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。一、劳动力计划根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。劳动里计划见附件一。第五章工程进度计划及保证措施及违约责任承诺第一节工程进度计划一、合同工期根据业主对工期的要求，开工时间为2017年11月9日，竣工时间为2017年11月28日。本工程各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。施工总体安排以流水施工做主导，各道工序穿插进行施工，采用相应的措施集中管理，统一调配缩短工期。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据最终完工日期，我们采取倒排工期方法，严格控制施工进度，确保工程按期完成。二、各主要分项工程的施工组织、计划（一）单位、分部、分项工程划分根据工程质量检验评定标准及监理要求，将工程进行分部分项划分，制定各细部工程施工计划。（二）工期安排原则依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。以组织流水施工，均衡生产为基本方法。三、有关问题补充由于不可预见因素很多，所以本计划将根据现场情况及业主要求及时调整。工序安排应合理，根据本投标人多年的成熟施工经验，在保证主体工程的前提下，应合理安排附属工程的施工，上述各分项工程的施工顺序，以图纸为标准进行安排，具体施工顺序将根据现场实际情况，在征得监理工程师的同意后进行合理调整。第二节工程进度计划编制依据和原则根据本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我公司的组织和管理优势，拟定施工进度计划编制的依据和原则如下：严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。充分考虑工程室内施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑工程进度计划见附件二。第三节工程进度保证措施一、建立完善的计划保证体系完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。工期保证体系组织保证制度保证工作保证建立、健全调整指挥系统各级领导层层负责加强思想教育、提高合同工期意识协调好各级关系创造良好施工环节突出重点、日清月结做好物质供应和后勤保证工程例会制度杜绝返工和安全事故编制科学合理的施工组织计划工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比值二、施工进度施工工期保证措施（一）加强计划管理科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑计划滚动控制：开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。（二）加强技术管理加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。（三）机械化水平保证充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强，提高工作效率。加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，重要机械配有整机和部分总成配件备用，充分保证施工进度的需要。（四）成本控制及资金保障专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、成本控制的控制措施2、资金保障措施第四节违约责任承诺 本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证： 对于各主体阶段进度的违约承诺：我单位施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天，我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。第六章施工现场平面布置工程开工前，积极与各相关单位联系，将工程的施工方案、时间及进度、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究，取得他们的理解、支持。针对工程的特点，成立协调小组，统一协调，合理安排施工，使施工按正常情况运转，保证工程正常完工。制定科学的施工方案和严密安全的质量保证体系及措施，严格各项工艺标准，做到万无一失。制定施工控制标准，采取预先加固、跟踪保护、长期观测等方法，使各类环境物处于安全状态和可知可控状态。建立技术全面、经验丰富、管理有力的项目班子，组建专家顾问小组，建立完善的工程、环境监控体系，随时对工程环境的任何变化能清楚掌握，正确应付，措施及时。根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。（一）施工部署该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。（二）施工总体方案设想1、施工准备（1）技术工作准备①组织本工程拟定的项目技术、施工管理人员，详细熟悉图纸，认真阅读标书内容和业主对本工程要求的一切规定，会审施工图纸，真正了解设计的意图，根据施工现场的施工条件，定出最佳实施性施工方案，使我方的施工组织工作获得业主和监理的满意。②根据建设单位的要求和提供的情况，绘制详细的施工平面布置图和施工总体进度安排表。③根据施工预算提出劳动力、机具、材料计划，做好组织采购落实工作，保证施工需要。④做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，明确施工目标。⑤办理好施工许可证，做好开工前质监、监理技术监督的交底工作。（2）现场准备①根据建设单位提供的电源、水源、使用场地，架设好水电线路和搭设好各种生产、生活用临时设施。②根据建设单位提供控制桩和水准点，认真组织测量放线，做好临时水准点的引测工作，并做好保护，确保工程施工的正确性。③清除现场障碍，搞好场地平整，做好施工便道工作，以便材料运输车辆正常通行。④做好施工围护工作，设置相应的文明施工牌和工程、企业概况牌，做好文明施工和环境卫生工作。⑤做好施工沿线的临时排水系统。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑⑥组织机械和材料的进场工作，做好开工前原材料的测试、复试工作。（三）工程简介一、工程范围00000000000工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。（三）施工现场平面布置1、施工现场总平面布置原则①既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；②在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；③施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；④场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；2、场区临时路为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置，路宽4~8米。该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。3、场区下水排水雨季及汛期应作好排水工作，生产及生活区周围沿施工辅道须设1.0×1.0m明排水渠，过路处设置Φ500mm过路管；在现场设临时泵站和沉淀池，将集水井的水及时排走。4、临时用电根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要，在厂内设置1台320kva的变压器，变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。厂内另配120KW的发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。5、通讯厂内的通讯设施需要安装座机1部，宽带网络一套，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑6、生产、生活区的布置根据施工现场的条件，计划在场区西侧征地线以外设置职工生活区及施工队生活区。在场区内设置加工区两处、存土区1处。7、施工现场的围蔽厂区实行围蔽围墙砌筑。场内主要在场区设置两处进出口，在进出口处设置门卫做好施工现场的记录及保卫工作。二、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置。施工总平面布置见附件三。第七章主要施工机械、设备一、主要机具设备和检验仪器配置原则1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。2、根据本项目工期及工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。4、使用安全可靠、经济合理。5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。二、主要机具设备和检验仪器的配置主要施工机械和检验仪器由公司物资部统一调配，以满足本项目工程需要。投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。三、施工机械设备保证措施1、施工机械组织措施（1）机械使用责任制（2）实行操作证制度（3）严格执行技术规定（4）合理组织机械施工（5）实行单机或机组核算（6）建立机械设备档案专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（7）培养机务队伍2、施工机械管理措施（1）例行保养（2）定期保养（3）修理大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。主要施工机械设备一览表见附件四。第八章主要施工方法或方案和施工措施第一部分、拆除工程一、拆除范围：1、墙砖墙面拆除：内层面层铲除，腻子涂料层及抹灰层拆除；2、天棚拆除：天棚吊顶拆除，天棚涂料、腻子、抹灰层拆除；3、门窗拆除：整门拆除，整窗拆除，窗台板拆除，窗帘轨拆除，窗护栏拆除；4、地砖拆除：地砖及基层拆除；5、卫生洁具拆除：钢管拆除、铸铁管拆除、塑料管拆除、卫生洁具拆除；6、室内其他拆除：隔断板拆除个别墙体拆除；二、技术准备1、熟悉弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，结合现场实际情况，确认拆除部位；对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除，如确需拆除，需由原设计单位书面确认。2、编制详细的技术交底，对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。3、根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。拆除前，对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施，确保安全施工。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4、拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，需要保护的合理加以保护。检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。三、施工部署1、本工程是改造工程，施工时间紧、拆除项目多，且紧邻部委办公楼和居民区，因此我项目部将建立一套行之有效的安全管理体系及施工措施，确保工程的拆除工作，在工期内顺利完成，为主体加固和装饰装修工程的顺利开展奠定基础。2、拆除施工前，先作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。特别是运送物品的电梯内外要用大芯板做好防护。3、拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动，为了减少对周围居民的正常工作与休息，我项目部将严格执行拆除时间上的要求。低噪音的拆除工作安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。正常拆除为早7：00-晚8：00之间，在进行夜间运输工作之前，所有必须搬运的材料应全部堆放到首层，所有可以运下来的材料也可以在同一时间倒运到首层以节省运次。白天再进行外运工作，以免扰民。4、拆除下来的材料及相关建筑垃圾，应于当晚清运出场。拆除现场要对必行通道采取安全防护措施。清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。5、拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。　　6、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，对拆除物应采取有效的下落控制措施，严禁让重物直接　　7、拆除管道时，必须确保管道内无残留物，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。四、主要工程拆除方法1、吊顶拆除（1）首先由水电专业工人断掉水电总闸,吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。（2）拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。（3）拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。（4）在拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好顶部各种设备。拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。如遇顶部设备不稳或设备固定在龙骨上的，应先将设备固定好后再进行拆除。拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。（5）甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方对方，并分类码放。2、门窗拆除专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。（2）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。（3）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。（4）门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。3、墙体拆除（1）拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm。（2）墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。（3）拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。（4）墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。（5）拆除从顶层开始，上部拆完后方能到下层拆除。严禁破坏混凝土梁、板。上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除。（6）拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。4、墙面装饰层拆除（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，铲除原构件表面的粉刷、贴面的装饰层和防水层，剔除构件松散部位，用钢丝刷将构件表面的油污、浮浆清理干净，打磨至坚实基层，并用丙酮擦洗干净。（6）对不平整部位应进行打磨或修复。修复采用高强修补砂浆。（7）拆除过程中，如出现墙面垂直度及表面平整度偏差较大时，应立即停止施工，待与设计商定方案后在进行施工，严禁过度剔凿，导致主筋外漏。5、水电设备、管线的拆除（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。（2）在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手架平台，再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具拆开。（3）设备、管线拆除后由人工传导，轻放至地面，严禁高空抛掷。（4）拆除设备时严禁野蛮施工，不得以拆除设备为理由而造成设备的永久损坏。对拆除的设备按类别集中存放，严禁乱堆乱放。（5）拆除电气设备前应先断电，确认所有器具均不带电后，方可进行拆除工作。（6）配电箱（柜）内电源电缆进线端拆除，箱（柜）内器具应保持完好，不得损坏。（7）电缆、电线拆除应多人操作，统一指挥。五、拆除注意事项（1）施工过程中，要注意保护非拆除项目，所拆下的材料要在现场码放整齐，对于吊顶板、木门等材料在施工过程中尽量保持完好。（2）拆改施工中不得对原结构进行破坏，如涉及到原结构，必须同设计、监理、甲方共同协商后，再确定处理方案进行施工。（3）拆除过程中，如墙、柱垂直度及表面平整度偏差较大时，应立即停止施工，严禁擅自剔凿，破坏原结构。（4）对于噪声较大的施工项目，要安排在白天进行，避免对周围环境造成污染。（5）渣土等无用物当天要及时清运干净，保持楼内外的干净整洁。（6）水、电、通风各专业设备和管线拆除与土建各项目的拆除相互协调，统一安排。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（7）在作业人员上岗之前，水源电源必须先行切除，确保作业人员的人身安全，。（8）拆除工序应合理，先拆除土建的饰面层及影响水、电设备拆除的骨架，然后拆除水电通风设备及管线，再拆除土建基层装饰材料。（9）特种操作人员必须持证上岗，并且必须有一定经验的施工人员方可上岗。（10）现场接电必须有现场专业电工进行接线，严禁私拉乱接，防止出现事故。（11）电工操作应严格执行安全用电有关规定和规范标准，服从安全管理，做好自己不违章作业，拒绝违章指挥和及时制止他人违章作业。（12）进入施工现场，必须按要求穿戴好安全防护用品，手持电动工具时，使用者必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。六、临时用电管理制度（1）现场拆除施工每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。（2）动力和照明分路配电，动力开关箱与照明开关箱必须分别设置。（3）配电箱、开关箱内的连接线必须采用铜芯绝缘导线，导线分支接头不得采用螺栓压接，应采用焊接并做绝缘包扎，不得有外露带电部分。（4）配电箱、开关箱内的电器必须可靠、完好，严禁使用破损、不合格的电器。（5）配电箱、开关箱的进、出线口应配置固定线卡，进出线应加绝缘护套并成束卡固在箱体上，不得与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱的进、出线应采用橡皮护套绝缘电缆，不得有接头。（6）配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。（7）对配电箱、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关或断路器分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。（8）使用于潮湿或者腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品其额定漏电动作电流不应大于15mA额定漏电动作时间不应大于0.1S。七、防震、减少噪音措施（1）本工程应采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。（2）运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内，禁止鸣笛、哄油门。（3）人员在施工其他场所或经过时，禁止大声喧哗。（4）装卸物品时轻拿轻放。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑八、防尘及环保环卫措施 1、施工期间，设专人定期清扫施工围边各道路及通往主要干道和门前地段，清运废旧物品期间每天派2—3人清扫。2、现场无扬尘。在进行拆除作业时，如有必要一边拆一边喷水降尘。3、运输车辆的车容、车况良好；车辆出场时清扫车轮以免尘土飞扬或遗洒。4、一些有毒有害有污染的物品要单独处理，以免运出后污染土地或危害他人健康。5、特殊工种的施工人员，配备劳动保护用品，防止受到污染，保护施工人员的身体健康。6、环保环卫管理工作是实现绿色环保施工的重要手段，一定要与整个施工过程结合在一起；同时虚心接受甲方的监督、检查，不断地改进提高，完善环保环卫措施，把绿色环保施工做得更好。第二部分、装饰装修工程第一节地砖墙砖铺设一、施工准备1、材料准备根据施工图纸计算各类材料用量，按照施工现场平面布置堆放，水泥进场后必须复试，复试合格后方可使用，地板砖、墙砖选用优等品。2、机具准备①.砂浆机：用于搅拌砂浆；②.工具：抹子、刮杠、靠尺、橡胶锤、切割机3、技术准备①.审查图纸，制定方案，进行技术交底；②.抄平放线，统一标高，将统一标高线弹在各房间四周墙壁上；③.穿过地面处立管和套管的吊洞；④.地砖墙砖的排列。二、地砖施工方法1、工艺流程：基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑2、基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。3、找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3.1抹找平层砂浆：3.1.1洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。3.1.2抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距l.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。3.1.3装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4～0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1∶3～1∶4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确。3.1.4弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2MPa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于lmm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。3.1.5铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2～3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：3.1.5.1铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。3.1.5.2找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3.1.5.3铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到加砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。3.1.5.4拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。3.1.6勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。3.1.6.1勾缝：用1∶1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。3.1.6.2擦缝：设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。3.1.7养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。3.1.8镶贴踢脚板：踢脚板用砖，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1∶2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷水湿润）。三、墙砖施工方法1、墙面砖铺贴1.1工艺流程选砖、浸砖→基层清理、弹线→刷水泥素浆一遍→水泥砂浆结合层→铺贴面砖→面砖勾缝及擦缝。1.2基层处理：混凝土墙面用掺加界面剂的水泥浆搓毛，砖墙表面清扫干净，并浇水湿润。1.3弹线分格：在墙上弹出墙砖的分格线，竖向砖分格线以底部为基准，横向砖的分格线以每面墙的中心线为准。1.4浸砖：面砖镶贴前必须经过净水浸泡2小时以上，待表面晾干或擦干净后方可使用。1.5镶贴面砖：采用DP10预拌砂浆粘贴面砖。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1.6抹粘贴砂浆：用抹子将粘贴砂浆抹于基层面，再用特制侧面带齿的抹子将粘贴砂浆搂成条沟状后（每次基层可刮抹1m2左右）即可粘贴面砖，粘贴厚度为2-3mm。1.7贴面砖：将面砖均匀的放在基层面上排列整齐并揉压密实。墙砖粘贴砖缝2mm。1.8墙面砖阴阳角处铺贴，面砖切45度后对缝铺贴。1.9擦缝：贴完面砖后采用白水泥进行填缝，填缝先填水平缝，再填垂直缝，填缝时要求堵填密实，光滑，接头平直，色泽、深浅一致。面砖钩缝完毕用布或棉丝将表面污迹擦干净。四、成品保护1、在铺砌地板砖操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运输车采用窄车等。2、切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。3、当铺砌砂浆抗压强度达1.2MPa时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。4、地板砖贴完后，门口贴明显标识，严禁破坏成品，违者重罚。5、安排专人巡视，一经发现有人对成品破坏者，严惩不怠。6、楼面上施工时的注意事项：6.1吊顶、涂料工程施工时，脚手架、梯子、马凳角等必须用水泥袋或旧内胎包裹严实。6.2外墙花岗岩或玻璃运输车严禁进入铺贴好的房间。6.3外墙花岗岩或玻璃在室内存放时，先铺地毯保护，然后再其上轻放物品。6.4严禁在铺好的地板砖进行电气焊作业。五、应注意的质量问题1、板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。2、踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。4、有泄漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。5、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第二节天棚吊顶部分1、材料要求：轻钢龙骨及轻钢龙骨专用吊挂件、铝扣板和辅材必须符合国家规范和设计要求，必须有质量合格证明书和出场检测证明及厂家提供的详细的技术性能。2、主要机具：（1）电动机具：电锯、无齿锯、手电钻、冲击电锤、电焊机、自攻螺丝钻、手提圆盘踞、手提线锯机。（2）手动工具：射钉枪、拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠。3、工艺流程弹顶棚标高水平线、划龙骨分档线→固定吊挂杆→安装边龙骨→安装主龙骨→安装次龙骨→罩面板安装→验收4、操作工艺：（1）、弹顶棚标高水平线、划龙骨分档线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出+500㎜水平点，弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙(柱)弹出吊顶中龙骨、边龙骨的下皮线。按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨宜平行房间长向安装，一般从吊顶中心向两边分，间距为900～1200㎜，一般取1000mm为宜。（2）、固定吊挂杆件：8MM膨胀螺栓固定吊件，然后安装专用龙骨，调平后再安装铝扣板，同时根据实际需要留检查口，主龙骨（即短方向跨度）安装时按1/200起拱。灯具、风口及检修口等要设附加吊杆。大于3kg的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，要另设吊挂件与结构连接。（3）、安装边龙骨：专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑边龙骨要按弹线安装，沿墙（柱）上的边龙骨控制线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上或用射钉枪固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。铝扣板用密封胶直接收边。（4）、安装主龙骨：主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900㎜～1200㎜，一般取1000mm为宜。主龙骨应起拱，起拱高度为房间短跨度的1/500。主龙骨的悬臂段不应大于300㎜，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。相邻主龙骨吊挂件正反安装，以保证主龙骨的稳定性，主龙骨挂好后应调平。（5）、安装次龙骨：次龙骨与吊杆用专用吊卡或螺栓连接，铝扣板的次龙骨，应使用产品厂家提供的专用次龙骨，与主龙骨直接连接。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固或螺钉固定。（6）、铝扣板安装：铝扣板直接进行吊挂或增加主龙骨，主龙骨间距1000mm为宜，板式吊顶龙骨形式与条板配套。铝扣板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压条与吊顶找齐，金属压缝条材质宜与金属板面相同。（7）、饰面板上的灯具等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。5、质量标准（1）、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合要求。（2）、铝扣板的材质、品种、规格、图案及颜色要符合要求及国家标准的规定。（3）、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式要符合产品使用要求。金属吊杆应进行表面防锈处理。（4）、铝扣板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形。（5）、铝扣板、块分格方式要符合要求；套割尺寸要准确，边缘整齐、不漏缝。条、块排列要顺直、方正。（6）、铝扣板的表面要洁净、美观、色泽一致，无翘曲、凹坑、划痕。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（7）、铝扣板安装质量要符合以下规定：起拱较为准确，表面平整；接缝、接口严密；铝扣板接口位置排列错开、有序，板缝顺直、无错台，宽窄一致；阴阳角方正。（8）、轻钢骨架铝扣板顶棚允许偏差及检验方法要符合下表的规定：项次项类项目允许偏差（mm）检验方法条扣板方扣板1龙骨龙骨间距22尺量检查2龙骨平直22尺量检查3起拱高度33拉线尺量4龙骨四周水平33尺量或水准仪检查5罩面板表面平整1.51.5用2m靠尺检查6接缝平直22拉5m线检查7接缝高低0.50.5用直尺或塞尺检查6、施工中应注意的问题（1）、弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。金属板加工尺寸必须准确，安装时拉通线。（2）、吊顶的平整度：安装主龙骨吊杆要调直，长短一致；主龙骨安装后要调平、锁紧扣件和螺母，并拉通线检查标高和平整度，要达到施工规范的要求。（3）、铝扣板施工时应注意板块的规格，板安装要拉线找正，保证板缝平正对直。7、成品保护（1）、轻钢骨架及铝扣板安装要注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备上。（2）、轻钢骨架、铝扣板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）、施工顶棚部位的门窗、地面、墙面、窗台等要注意保护，防止污损。（4）、已装轻钢骨架不得上人踩踏。其它工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。安装装饰面板时，施工人员应戴手套，以防污染板面。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑8、安全措施（1）、现场临时水电设专人管理,防止长明灯、长流水。用水、用电分开计量,通过对数据的分析得到节能效果并逐步改进。（2）、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,制定严格的成品保护措施。（3）、持证上岗制:特殊工种必须持有在有效期内的上岗操作证,严禁无证上岗。（4）、中小型机具必须经检验合格,履行验收手续后方可使用。同时应由专门人员使用操作并负责维修保养。必须建立中小型机具的安全操作制度,并将安全操作制度牌挂在机具旁明显处。（5）、中小型机具的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。（6）、使用人字梯攀高作业时只准一人使用,禁止同时两人作业。第三节大理石洗漱台安装1、工艺流程 施工准备→放样→下料→焊接安装支架→安装台盆、大理石台面→清理。     2、主要施工方法： （1）、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各部位支架的长度，提前量好尺寸加工。 （2）、按照各尺寸长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为2mm。     （3）、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。 （4）、焊接时焊点应牢固，焊缝应饱满，不得有裂纹、夹渣、焊瘤等缺陷。     （5）在贴砖墙体上固定支架时，需用开孔器将胀栓位置开好孔，以防止打破墙砖。     （6）石材需按照尺寸加工，上侧挡水板高度120mm，下侧挡水板高度100mm并根据提供好的洗脸台盆加工洞口，所有台盆均为台下盆。（7）单独的台盆，大理石完成尺寸为：长度900mm，宽600mm,地下室双台盆的台面，按照长1800mm，宽600mm施工，其余处台面按照拐角尺寸实测实量顶墙施工。 （8）台面除台盆需厂家开洞外，水龙头、管线穿台面的需叫厂家现场开。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑 2、质量标准 （1）、所有支架下料应保证准确，支架长度允许偏差为2mm。 （2）、所有石材加工需保证准确，允许偏差为1mm。（3）、焊接时焊条应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。（4）、焊接时构件必须放置的位置准确。 （5）、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤等缺陷。 （6）、焊接完成后，应将焊渣敲净，刷好防锈漆。 7、台面安装需平整，缝口按照要求打胶。 3、成品保护 （1）安装支架时保证不破坏墙砖、地砖。  （2）台盆安装后保证不破坏。 （3）安装台面时保证不破坏墙砖、地砖、台盆等。第三部分、给排水工程第一节安装平面灯、换气扇部分一、安装平面灯1、环保，无污染 传统的灯具中含有大量的水银蒸汽，如果破碎水银蒸汽则会挥发到大气中。但LED日光灯则根本不使用水银，且LED产品也不含铅，对环境起到保护作用。LED日光灯 公认为二十一世纪的绿色照明。 2、高效转换,减少发热  传统灯具会产生大量的热能，而led灯具则是把电能全都转换为光能，不会造成能源的浪费。发光热量很小，对灯具材料的耐热性要求不是很高。而且对文件，衣物也不会产生退色现象。光束集中，更易于控制，且不需要用反射器聚光，有利于减小灯具的深度。3、清静舒适,没有噪音  LED灯具不会产生噪音，对于使用精密电子仪器的场合为上佳之选。适合于办公之类的场合。 4、光线柔和,保护眼睛  专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑传统的灯具使用的是交流电，所以每秒钟会产生100－120次的频闪。LED灯具是把交流电直接转换为直流电，不会产生闪烁现象，保护眼睛。 5、无紫外线,没有蚊虫。  LED灯具不会产生紫外线，因此不会象传统的灯具那样，有很多蚊虫围绕在灯源旁。室内会变得更加干净卫生整洁。 6、电压可调80V－265V。  传统的灯具是通过整流器释放的高电压来点亮的，当电压降低时则无法点亮。而LED灯具在一定范围的电压之内都能点亮，还能调整光亮度. 7、节省能源,寿命更长。  LED日光灯的耗电量是传统日光灯的三分之一以下，寿命也是传统日光灯的10倍，可以长期使用而无需更换，减少人工费用。更适合于难于更换的场合。无灯丝结构不发热，正常使用在6年以上。8、坚固牢靠,长久使用.  LED灯体本身使用的是环氧树脂而并非传统的玻璃，更坚固牢靠，即使砸在地板上LED也不会轻易损坏，可以放心地使用。 9、LED灯具的应用LED灯具有体积小、耗电低、寿命长、无毒环保等诸多优点，目前，LED灯照明已大量应用于建筑景观照明，商业广场、酒店等夜景照明，汽车前后指示灯，工程隧道、地铁、办公楼照明。10、施工技术方案 为保证项目的顺利实施，在成立项目管理组织机构之后，制定明确的项目管理计划，采取具体保证措施，明确分工，有计划、有控制地完成整个项目的实施。 对客户的要求进行详尽的需求分析，因项目位于商场内，为不影响商场的正常营业，我方采取夜间作业的方式。在商场正常营业关闭期间，晚上材料、人员进场施工，早晨正常营业开始前，人员、设备撤离，并做好现场清理工作。 在施工期间，施工人员全部配备必要的劳保用品，尤其是安全带等安全防护用品，杜绝安全事故的发生。 工程项目实施完成，设备试运行24小时后，可组织验收工作。二、换气扇安装1、设备开箱专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（1）、开箱前应通知监理、建设管理公司（必要时通知建设方）等相关专业技术人员一起对到场设备进行验收检查工作。开箱后依据供货商提供的设备清单及零部件清单以及施工图纸，对箱内设备名称、规格、型号、数量及零部件进行检查，并对设备、零部件的外观进行检查，确认其外观完好无缺陷，并做好开箱检查记录。（2）、材料到场时，需经监理等管理监督人员检查核定后方可卸货，若到场材料不符合要求，则重新采购合格产品。（3）、主要采购的设备：20台排风扇2.风扇安装（1）、风扇安装前，厂家应提供安装维护等技术文件、设备出厂证件（合格证、质保书、厂内测试报告等）、主要零部件材料及材质类说明文件。（2）、风扇安装技术管理人员及施工人员应对供货厂家提供的资料进行细致的了解，掌握其结构、技术性能、关键注意点等，技术人员应据所掌握的材料及使用的机具，拟定合理的施工程序及方法。（3）、风扇安装前必须清除内部铁锈、泥沙等杂物，并对基座进行清理，使安装其表面应平整，待土建施工人员做好孔洞后采用四个螺母分别固定风扇四角。（4）、风扇安装位置为1#产品焊装车间物流通道，距地面5.6m彩钢板墙壁，土建先开出相应孔洞。（5）、现场搭设脚手架为作业平台，人员上到跳板后，用绳索把风扇吊到平台上。（6）、风扇的安装应符合下列规定：6.1.型号、规格应符合设计规定，其出口方向应正确；6.2.叶轮旋转应平稳，停转后不应每次停留在同一位置上；6.3.固定通风机的地脚螺栓应拧紧，并有防松动措施。3．施工过程中存在的危险因素和环境因素。安装风扇过程中使用脚手架属高空作业存在高空坠落危险。在安装风扇过程中使用临时电和电动工具有触电的危险。人员在厂区内行走时有车辆伤害的危险。在施工过程中容易造成环境污染。在施工过程中造成电资源浪费。4．针对上述危险因素和环境因素制定的措施（1）、登高作业时，登高人员应扎标准安全带。登高前应检查梯子、脚手架等登高工具的可靠性。确认登高工具牢固后再开始登高作业。登高作业时施工人员禁止抛扔材料和工具。施工现场周围应设防护隔离带。防止重物和工具下落伤人。并有专人监护，监护人员应佩戴安全帽。避免高空坠落。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（2）、施工现场应设立带有漏电保护器的临时配电箱。施工用电时要保证一机一闸。所有用电设备都应该在有效期内使用，金属外壳都应接地保护。现场临时电有专职电工负责，严禁私拉乱接。电工作业时应按规定，佩戴防护用品穿绝缘鞋、带绝缘手套。严格按操作规范，杜绝违章作业。并设立专人监护。避免触电事故发生。（3）、施工人员在厂区内行走时，要注意前后车辆不得突然改变方向。改变方向时要注意瞭望，确认安全后才可通过；在车间内行走及施工时，要远离车间内的叉车、牵引车、产品车等车的活动范围。避免车辆伤害。（4）、在施工过程中产生的边角料及各种废弃物，不得乱扔乱放应分类存放。如有危险废弃物产生要集中后送沈阳市环境保护局指定的危险废弃物处置单位处理。不得将危险废弃物混入其他废弃物中进行排放。注意周边环境保护。每天施工结束须将现场打扫干净，做到日产日清。避免固体废弃物污染发生。（5）、在施工过程中对能源必须节约，要做到人走灯灭、人走水停、人走机器停要把所有相关的电源和水源关闭，杜绝浪费资源第二节安装洗手盆、拖布池部分1、材料要求（1）、卫生间洗手盆柜木制品由工厂加工成品或半成品，木材含水率不得超过12%。加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查，需有产品合格证。（2）、其他材料：防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。2、主要机具（1）、电焊机、手电钻。（2）、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。3、作业条件（1）、施工现场具备安装洗手盆柜的条件，室内已有标高水平线。（2）、洗手盆柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地，顶面应涂刷防腐涂料，其他各面应涂刷底油一道，然后分类码放，应平整，底层垫平、保持通风，一般不应露天存放。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（3）、洗手盆柜的框和扇，在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂，如有以上缺陷，应修理合格后，再进行拼装。吊柜钢骨架应检查规格，有变形的应修正合格后进行安装。（4）、洗手盆柜的框安装应在抹灰前进行，扇的安装应在抹灰后进行。4、操作工艺（1）、工艺流程找线定位→框、架安装→隔板、支点安装→柜扇安装→五金安装（2）、找线定位：抹灰前利用室内统一标高线，按设计施工图要求的加工洗手盆柜。（3）、框、架安装：框和架应在室内抹灰前进行，安装在正确位置后，两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固，钉帽不得外露。若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时，应按设计要求的构造固定。如设计无要求时可预钻Φ5mm孔，深70-100mm，并事先在孔内预埋木楔粘界面剂，打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。（4）、柜隔板支点安装：按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条（架）。木隔板的支点，一般是将支点木条钉在墙体木砖上，混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。（5）、柜扇安装：5.1按扇的安装位置确定五金型号、对开扇裁口方向，一般应以开启方向的右扇为盖口扇。5.2检查框口尺寸：框口高度应量上口两端；框口宽度，应两侧框间上、中、下三点，并在扇的相应部位定点划线。5.3根据划线进行框扇第一次修刨，使框、扇留缝合适，试装并划第二次修刨线，同时划出框、扇合页槽位置，注意划线时避开上下冒头。5.4铲、剔合页槽安装合页：根据标划的合页位置，用扁铲凿出合页边线，即可剔合页槽。5.5安装：安装时应将合页先压入扇的合页槽内，找正拧好固定螺丝，试装时修合页槽的深度等，调好框扇缝隙，框上每支合页先拧一个螺丝，然后关闭，检查框与扇平整、无缺陷，符合要求后将全部螺丝安上拧紧。木螺丝应钉入全长1/3，拧入2/3，如框、扇为黄花楹或其他硬木时，合页安装螺丝应划位打眼，孔径为木螺丝的0.9倍直径，眼深为螺丝的2/3长度。5.6安装对开扇：先将框、扇尺寸量好，确定中间对口缝、裁口深度，划线后进行刨槽，试装合适时，先装左扇，后装盖扇。5.7专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑五金安装：五金的品种、规格、数量按设计要求安装，安装时注意位置的选择，无具体尺寸时操作就按技术交底进行，一般应先安装样板，经确认后大面积安装。5、成品保护制品进场及时刷底油一道，靠墙面应刷防腐剂处理；钢制品应刷防锈漆，入库存放。安装洗手盆柜时，严禁碰撞抹灰及其他装饰面的口角，防止损坏成品面层。安装好的柜隔板，不得拆动，保护产品完整。6、应注意的质量问题（1）、灰面与框不平，造成贴脸板、压缝条不平：主要是因框不垂直，面层平度不一致或抹灰面不垂直。（2）、柜框安装不牢：预埋木砖安装时碰活动，固定点少，用钉固定时，要数量够，木砖埋牢固。（3）、合页不平，螺丝松动，螺帽不平正，缺螺丝：主要原因，合页槽深浅不一，安装时螺丝钉打入太长。操作时螺丝打入长度1/3，拧入深度应2/3，不得倾斜。（4）、柜框与洞口尺寸误差过大，造成边框与侧墙、顶与上框间缝隙过大，注意结构施工留洞尺寸，严格检查确保洞口尺寸。第三节水电改造部分（一）管道改造1、管道改造工艺流程：定位、划线→开槽→落料、敷设固定→增压试验→封墙→待油漆结束后，清理管道、安装水龙头及配件→作通水试验（1）定位、划线：是指对洁具、水槽等用水、用气设备的定位、以确定管道终端位置，并根据管道端口的位置在墙上、地上划出管道走向的线路。（2）管道一般均采用暗敷形式、（燃气管道除外）划线后沿线开出管槽，管槽的宽深尺寸一般为管直径的1.5倍左右，原结构是浇铸墙体没有抹灰层时，管槽深度不得大于1cm，管槽内做防水。保温墙开槽处用铁网弯出U字型嵌入进开槽处在用水泥砂浆在铁网表面抹出U型槽，槽内水泥48小时后内做防水。（3）开槽后根据所需长度下料、管子的切割必须采用机械加工法进行。敷设必须遵守“横平、竖直”的原则，墙管固定可采用钩钉固定，地管可采用水泥固定。（4）增压试验。（5）增压试验合格后对管槽用泥砂浆封平（略底于墙平面）。（6）油漆工作结束后，拆除闷头、安装龙头、阀件及其他配件。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（7）作通水试验、检查龙头、阀件开启是否灵活、出水是否畅通、连接处是否渗漏。2、给水管路安装工艺要求：（1）室内给水管路安装顺序：“先引入管、后干立管、先大径管后小径管、先地下、后地上”。（2）给水管暗敷时尽量减少接头，如管道需穿越吊平顶不得有可拆接头。（3）给水管安装要做到“横平、竖直”减少虚弯头，减少绕道走向。（4）给水管通过房或厅至阳台，必须在可操作处安装截止阀以便切断。（5）给水管安装不得靠近电源，发防渗漏造成电气短路。（6）热水管的敷设要充分考虑到热冷缩而产生的温差奕力对管路的破坏性，可采用线补偿的方法加以克服。（7）给水管不得从地板下敷设（特殊情况根据现场情况协调解决）。3、排水管路安装工艺要求：（1）排水管在施工前应对原有的管道端口、地漏临时进行封堵以免杂物进入下水管道，排水管材料应采用硬质管材，严禁采用软管连接。（2）排水管铺设在地面的横管必须有一定坡度，坡度大小视现场情况而定，洗涤水下水管不得和污水管（坑管）连接。（3）二路不同高差的排水管不能并路连接，以防返水。二路相同高差的排水管并路，三通管及汇入总管管径必须放大一档。PVC管放大、缩小必须用专用异径接管。（4）排水管接入地漏必须在进入地漏客子端品设有向下弯头或下斜口。（5）不得随意改变原排水立管、地漏、坑管位置，不得随意增设卫、浴设施。4、管路的增压试验、气密试验：（1）增压试验： ①管路内充满水后关闭总阀，用水设备必须和管路切断，对管路缓慢升压，在升压过程中打开最高处闷头释放空气，升压时间>10mm。②试验压力为多层房（0.6~1。MPa）、高层房（0.8~1。MPa）。压力升至规定数值后稳压30~60min，观察压力是否下降，接头是否渗漏。③30~60min后压力无下降，在规定试验压力数值标准内，min内压力下降下超过0.02Mpa即为合格。（2）气密试验：（燃气管）①U型表注水700~900mm接通燃气总阀。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑②打开总阀，U型表水柱稳定后关闭总阀，15min后U型表水注无变化即为合格。③如燃气未通时，可用吹气方法进行测试。（二）电工施工工艺1、工艺流程：（1）进场时必须查验原漏电保护器工作是否可靠，检查原空气开关的数量及容量是否能满足使用要求，检查TV，电话进户点及路数。（2）电气定位：根据设计与客户的要求确定开关、插座、灯具的位置。（3）凿线槽及开关、插座、线盒孔、排管穿线固定线盒及连接导线，检查各支路线的绝缘电阻。（4）安装灯具和开关、插座面板，对各支路线进行通电试验。2、强电系统施工的技术要求：（1）配电箱安装位置：应安装在通风易操作的位置，便于日常的操用及维修，箱体的底边离地高度宜为1.8m。原配电箱位置一般不可移位，若需移位要加装过渡盒并由设计、施工员确定方案，在施工员指导下施工。（2）检查漏电保护器和空气开关：对漏电保护开关进行检查，漏电30mA能动作切断电源，动作时间应≤0.1S。对空气开关的数量及容量进行检查，如不能满足使用要求的必须更换或增加。（3）分路：空调的电源线为6mm2,插座为16A。每台空调单独排放一路相应截面积的电源线。照明支路线为2.5mm2，灯头线为1.5mm2多股线。（4）凿线槽、开关、插座、线盒孔，排管穿线的施工要求：①暗管布线的原则：横平竖直，凿好管线槽排入专用PVC阻燃型电线管，管壁8>1.5mm。线管在线槽中必须用木榫进行固定，线盒线线管相接，应使用活接头。导线必须待线管敷设好后穿入，不得将导线穿管后进行线管敷设，以保证今后导线能进行更换。②线管敷设尽可能减少弯曲次数，管路超长必须加设过渡线盒。弯管必须用弹簧现弯，不得使用900弯头及三通，线管连接采用束节胶粘进行连接。③严禁线管直接敷设在复合地板下及卫生间的地砖下。敷设在地板下的线管必须有固定措施。④穿入线管导线的总截面不应大于线管孔有效面积的40%，管内导线不得有扣接专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑及接头。不同用途的导线严禁混穿于一根线管内。⑤导线进入线盒必须保证留有一定的长度，不得<150mm以便进行开关、插座的安装维修及今后的导线更换。⑥导线色标：配电箱及各回路配线均需按规范要求进行分色。 L1相为黄色、L2相为绿色、L3相为红色、中性线（N）为淡兰色、接地线（PE）为黄绿双色线、灯头线为白色、⑦单相220V供电路导线分色为：   相线为黄、绿、红中的任意一种，中性线为淡兰色，接地线为黄绿双色线，灯头线为白色。⑧三相五线制供电线路导线分色为：（与3-2-4.7要求相同）⑨接地线（PE）截面的要求：相线截面积在16mm2以下的PE线截面积与相线截面积相同。⑩配电箱内空气开关上桩头线径与地户线线径匹配。3、弱电系统施工的技术要求：（1）电话线必须使用专用电话线穿管进行敷设，不能与其他线路混穿一管。进户路数必须要求≥2路线，不足2路线应予补足。（2）有线电视闭路线必须采用符合要求的同轴电缆线（宽频7.5Ω），并严禁对接。注意：有线网络线的弯曲半径必须≥8D。（R为64mm）（3）四终端以下的安装，应采用分频器（分配器）。分配器必须安装在120型的大方线盒中，发增加闭路线弯曲半径及减少电平信号的损失，同时也便于今后的维修。（4）四终端（含四终端）以上的安装，线盒为120型方盒，采用网络终端分配放大器。该放大器能有解决多终端引起的电平低信号差的问题。弱电与强电暗盒间距不得>500mm。（5）网络终端分配放大器连接方式应用范围：分配式连接：应用于一户四终端。分支式连接：应用于一户六终端。4、吊平顶内的线路排放要求：（1）吊平顶内的各种强、弱电线严禁裸露，必须穿管排放。应将线管固定在吊架及木龙骨上。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（2）必须做到一只灯配一只接线盒，接线盒的设置位置应便于维修，并加盖板。导线穿软管接至灯位，其长度不得超过1m。相线进开关，零线进灯头。5、应注意的其他事项：（1）严禁将导线直接敷设在水泥层内。（除顶部灯移位外，但必须用软塑料管护套后敷设）。（2）严禁不同电压的电源线混穿同一管内及同一接线盒内。（3）电气线路敷设完成后，须经电工施工员验收合格后才能进行吊顶覆面、墙面封闭和地板铺设施工。（4）油漆施工结束后，进行开关、插座面板及灯具的安装，用户配电箱内导线的连接。（5）进行通电试验，检查所有电器元件的工作状态、功能是否正常。（6）电气完工后由电工施工员绘制出电路图（电气排列平面图、系统图、图例）。（7）电气施工人员必须持证上岗，配备规范的电工工具。（9）通电施工操作时应穿好绝缘鞋，必须两人以上操作，严禁穿着短衣裤进行工作。第九章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺一、新技术、新工艺、专利技术应用的组织措施 1、公司技术主管、项目技术总工在运用新技术、新工艺、专利技术前认真地组织施工人员对新技术、新工艺、专利技术的有关资料作全面细致地了解。 2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。 项目技术负责人根据新技术、新工艺、专利技术应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。 二、新工艺、新技术的应用 1、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。 2、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。 三、先进机械、仪器设备的应用 专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、采用多功能测试校验仪器，主要应用于多种信号的现场校验，省工、省料，提高功效。2、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。 四、流水施工法的应用 流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。 本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。五、新技术应用与违约责任承诺  若我公司中标，我司将采用合理的施工部署、先进的施工工艺和先进的管理方法，对本项目进行全过程监控和实施，并积极应用以上新工艺新技术，确保本工程质量目标、工期目标、安全文明施工目标的全方位实现。若因我司采用新技术、新工艺造成工程质量不合格、工期延误、或其他经济损失。我公司郑重承诺：  1、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响工期的愿接受招标文件中的相关处罚条款，具体可参照前面有关工期延误的处罚条例。  2、在技术应用过程中由于新技术问题的原因而影响质量不合格的愿接受招标文件中有关质量处罚的相关条款。第十章项目管理机构配置得力，人员素质高1、项目经理岗位职责1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。1.11施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。2、土建工长岗位职责2.1参与施工方案的编制，组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底，做好成品保护工作。2.2编制本专业的施工进度计划，报生产经理审批。执行月、周施工进度计划，根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。2.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求，确保工程质量。2.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。2.5随时掌握质量动态，组织好自检、互检、交接检。2.6落实施工质量责任制，搞好过程控制，制止违反施工程序的盲目蛮干行为。2.7参与上级部门组织的质量检查评定工作，办理签字手续。2.8对施工中出现的质量问题，要迅速查明原因、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。2.9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。2.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。3、质检员岗位职责3.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权，确保项目总体目标的实现。3.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度，落实项目质量保证体系的有效运行，发现质量问题及时处理，消除不合格因素。有质量处罚权。3.3负责对分管的工程质量进行评定，做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关，编制并上报月度质量统计表，定期上报质量情况分析报告。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对，对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门，及时采取纠正措施。3.5组织工程报验工作，组织施工过程中的土建（含水电）做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。3.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。3.7协助工长做好成品保护工作。3.8结合项目创优计划，对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐，日常质量记录的管理工作。4、安全员岗位职责4．1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立“安全第一预防为主”的思想，当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。4．2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实，认真抓好安全生产工作。4．3每天进行安全生产检查，及时解决生产中存在的安全事故隐患，和违章作业问题。4．4负责审查劳务队的资质手续，劳务人员的花名册，签署安全协议书等4．5负责和生产经理共同组织，对职工和外部劳务人员，及专业施工人员，进行安全生产教育培训和考核，教育有记录，有教育内容，有教育时间，参加人员有签字手续，未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。4．6负责和生产经理一起，每周组织一次安全文明施工综合检查，有检查内容，有检查记录，有检查人员和被检查人员签字，对检查指出的问题有处理意见。4．7发生重大伤亡事故后，立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报事故的真实情况，协助搞好事故调查，按照“四不放过”的原则查明事故原因，责任，认真吸取事故教训。4.8负责现场保卫、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立内业资料管理台账，保证现场保卫消防工作及设施有效运行。4.9认真做好安全技术交底工作，做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作，保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。4.10负责特种作业人员有效证件（上岗证）原件的收存登记，造册管理，监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关，严格生产厂家的手续，和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量，重点进行控制，认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。4.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容，对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题，检查指出后不能及时整改的单位和个人，要给予经济处罚，并限期改进。4．11负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效，不合格的不准使用。按照安全文明施工要求，搞好交底验收，建全安全内业台账，保证使用安全。5、预算员岗位职责5.1协助项目经理做好项目工程的经营管理。5.2编制或复核项目施工预算。5.3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析，并将数据提供给项目有关管理部门。5.4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。5.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。5.6依据有关规定对工程成本进行预测和分析。5.7编制成本计划及成本控制措施。5.8计算各个成本报告期的工程成本状况。5.9定期进行成本分析，及时了解工程盈亏情况。5.10负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。5.11工程竣工后提供财务所需结算资料。6、电气工长岗位职责6.1参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制，搞好技术交底，对本专业的施工质量负责，做好交叉作业的成品保护工作。6.2搞好成本管理，配合预算人员及时核对工程量。6.3制定电气质量管理措施，解决电气施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核与实施。6.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料，设备。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑6．5对搞好施工现场临时用电负主要责任，对进入现场的电气料具要保证质量，检验手续资料齐全有效，并按照安全文明施工要求码放整齐。6.6参加分部分项工程的验收。6.7负责电气工程技术资料的收集、整理，协助资料人员做好竣工资料的归档工作。6.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整理，保证资料内容齐全，正规，与施工现场同步。6．9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。6.10开展本专业的QC活动。7、水暖工长岗位职责7.1参与施工组织设计中水暖专业内容的编制，搞好施工方案和技术交底。抓好质量管理，保证完成本专业各项质量指标。7.2协调和其他工种的配合，保证整体工程进度计划的完成，做好成品保护工作。，7.3做好水暖工程成本管理，配合预算人员及时核对工程量。7.4组织制定水暖质量管理措施，解决施工中的技术问题，负责施工技术变更洽商的审核与实施。7.5负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定，杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。7.6按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案，并组织实施。7．7负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料的归档工作。7.8参加分部分项工程的验收。7.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。7.10开展本专业的QC活动。9、资料员岗位职责:9.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管，保证技术资料真实，齐全有效。9.2负责保管施工图纸及变更手续，保证其完整性，不得损坏和遗失。9.3负责项目部对外往来文件的收发管理，做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑9.4负责项目部内部收发文管理，项目工具书的管理，保证信息在各职能部门的正常运行。9.5工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，按规定移交档案馆和有关单位。10、试验员岗位职责10.1参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。10.2对送检样品进行试验检验，并将结果通知相关人员。10.3确定现场施工用料配合比。10.5协助推广“四新”技术。11、临电岗位职责11.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。11.2负责安装、维修或拆除临时用电工程，做好成品保护工作。11.3对施工现场在用的电气设备，新进场的电器设备，要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录，不合格的不准使用。11.4负责对施工现场所有用电设备，设施的管理和维护工作，对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。11.5禁止非电工操作，停用的设备必须拉闸断电，锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录，并签名。11.6现场照明灯具、设备在开启前，要进行检查，在确认无故障后方可送电。11.7现场的设备，开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次，填写检查记录表，并签名。11.8每日上班前，电工负责人要对值班电工进行专门教育，每天工作都要有记录。搞好值班交接制度，做好登记。11.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。12、材料员岗位职责12.1依据项目部提供的物资需用计划，编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后，按“公司管理规定”组织采购。12.2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。12.3负责制定现场设备、料具使用管理办法，及重要物资的贮存保管方案，具体负责现场的料具使用管理，和发放收回工作。建立物资管理台帐。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑12.4会同有关部门对现场使用的材料，成品半成品，供货单位资质手续和质量把关，协助做好必要的材料复试送检工作。12．5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关，对验收合格的材料开具入库单，对不合格的设备、材料负责监管退货，并做好记录。12.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求，对现场各类材料、料具，成品，半成品，统一码放整齐，并有标识牌。12.7执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐，控制节约用料。12.8负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。12.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。12.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐，并分类按要求存放。有标示牌，确保安全。12．11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。12．12按月上报公司物资收发存报表。13、门卫岗位职责13.1负责对进出现场大门的人员进行证件检查，禁止无证人员进入施工现场。13.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为，应立即制止，并及时报告有关领导。13.3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等，在施工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,出现场时要办理相关手续，否则不准带出现场。13.4材料出场必须经项目经理或生产经理同意后，填写出门条，且有材料部门签字，方可放行。13.5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场，对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记，限定进场时间。13.6门卫值勤人员要认真负责，坚守岗位，上班时间不准做与值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记，做好值班记录。13.7值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤袖标。13.8坚持夜间值班巡逻制度，发现异常情况要及时处置，或报告上级领导进行处理。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑组织结构图见附件五。第十一章施工重点难点及处理措施一、工程重点、难点的控制程序根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序图控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出总问题的原因制定纠正措施输出产品不合格合不合格格二、工程施工的八个关键点专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、工期紧凑，工程质量高，需制定合理的施工方案本工程工程施工工期为20日历天，对于本工程来说时间上都是比较紧凑的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。名称标准号《中华人民共和国建筑法》1998年3月1日起执行《中华人民共和国工程建设标准强制性文件》2000年8月《北京市建设工程施工现场管理办法》北京市人民政府第72号令《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》(91)京建施字第124号《北京市建设工程施工现场管理基本标准》(91)京建施字第125号《北京市建设工程施工现场环境保护基本标准》(91)京建施字第126号《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》北京市人民政府第84号令《北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定》组织一个针对本工程特点的项目管理部，项目经理1人，施工员1名，试验员1名，质量员1名，质检员1人，民管员1名，预算员、资料员、材料员、库管员各1人，安全员1人。就本工程工程而言，如果我公司中标，我们都将非常重视并着重开展以下2方面的工作：第一：我们在装饰行业里做了多年，我们具备了一定的管理和协调经验。因此，我们会很好的配合业主、监理工作，协调处理好相关单位的关系，合理安排施工进度。第二：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的质管部、公司的设计部、公司的审计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我司添一缕光彩，为业主实现一个具有时代特色的环境。2、材料的选样订货量大和到场问题。在本工程中，施工面积大，材料的品种多，本工程工程主要的订货材料是石材、壁布、地砖、大理石、管材，尤其是石材、管材等需有较长时间的订货周期，经现场放线确认后，方可下加工尺码单安排加工，如何按质、按时的完成石材的订货、加工。是本工程工程施工工期目标实现的关键点之一。3、配合施工项目多，做好甲方分包和指定供应商的管理、服务和协调工作。由于本工程项目的招标范围是本次装修设计图纸范围内所有装修工程，在施工过程中，与建设单位、监理单位、各系统专业工程分包单位、及各相邻施工合同段的施工单位配合施工的内容很多。因此如何积极做好与建设单位、监理单位及各施工单位的协调配合施工，以便有机组合起来形成整体建设力量，优质、高效地完成本工程是本工程的关键。4、文明施工在本工程施工中的重要性如有幸中标，施工中不但要保证工程的施工质量，更要把文明施工作为本工程的另一个工程重点，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑针对本工程施工空间相对紧张、装修整体性强的特点，我们重点制定的安全保卫工作方案，在施工安全方面我们首先要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以及文明施工的具体要求，确保安全第一的原则进行文明施工，安全帽、工作服、出入证、就餐等工作有专人负责管理。（1）环保施工、控制污染施工现场地理位置特殊，施工对周边会造成影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价。通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。建筑物室内环境满足《民用建筑市内环境污染控制规范》GB50325-2001之要求，向业主提供绿色环保型建筑。严格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染。（2）控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下1）施工现场周围设置硬质挡板;2）垃圾、渣土要及时清运；3）施工上方要覆盖；4）工地出口要设置冲洗清洁车辆等运输工具的设施；5）运输车辆驶出施工现场要将车辆和槽帮冲洗干净；6）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖7）严禁凌空抛洒垃圾、渣土；8）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；9）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。10）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用场外加工进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。11）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。12）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑13）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。（3）现场安全保证方面：首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对施工作业期间的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工机械和木梯进行定期的检修和维护，保证其不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、确保安全：1）除保安、库管外，任何人不得在现场内居住。公司统一就近解决工人的食宿问题。2）首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。3）入场前统一进行入场教育。4）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。5）提供入场人员档案及“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人持证出入。6）每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。7）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。（4）材料环保指标的控制1）选用有信用的正规厂家的产品。2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。3）对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。4）施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。5）施工完毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。7、施工质量要求高。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑本工程质量标准为合格。根据其实际的重要程度，我们在施工前必须指定一套可行的施工总体方案部署，合理编制施工进度计划、工期保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程工期要求，成为本工程的特点。我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要看整体的协调的力度到位有无太大问题。质量监控方面：工地质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与生产项目经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质管部也会定期对工程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量。第十二章施工安全管理措施工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程企业良好的形象，展示我们生产管理的综合现代休水平。具体做好以下几点：一、工程项目的安全与环境管理1．工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制定严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。2．加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制定以下预防措施，以保证员工的安全健康。1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。2）对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。3）石方开挖爆破时间放在清晨或晚间，并设立安全员指挥交通。4）施工地段放置醒目的批示标牌。5）专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。6）项目经理亲自抓好生产和安全教育，定期招开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。3．加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。二、保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1．建立安全保证体系，项目部和施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2．利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3．各级领导在下达生产任务时，必须同时下安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中支。4．认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事隐患和危及到工程人身安全的事项要及时处理，作出记录，及时改下，落实到人。5．施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。6．工地修建临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。三、安全管理制度1、安全管理（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（5）安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点单位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（7）遵章守纪、佩带标记。2、施工用电（1）支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，在容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好、无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用橡皮硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明A．一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B．照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。C．照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D．室外照明灯具距地面不得低于3M；室内距地面不低于2.4M。（3）架空线A．架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。B．架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5M以上应加绝缘子。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑C．架空线一般应离地4M以上，机动车道为6M以上。1．各类施工机械安全措施（1）项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决消除不安全的因素。（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。2．安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、总工程师、财务负责人三线分管共抓。项目经理分管安全工程和材料、机务部，具体进行安全生产措施；财务负责人分管财务部、质检部，从技术方案角度来落实资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分队安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。第十三章文明施工及环保措施（一）文明施工第一节文明施工费用的投入及管理如我公司有幸中标，我公司会在项目开工前通过会议的形式专门核算出文明施工的预算款，在施工过程中通过具体实施细则在合理的调用以保证本工程在质量、工期基础上争创文明安全工地，文明施工费专款专用。文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展示我公司施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。我公司若有幸中标，在施工过程中将严格按照国家有关文明施工规定组织施工，争创文明安全工地。按照天津市建委《天津市建设工程安全文明施工措施管理办法》、《天津市建设工程施工现场管理规程》、《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》和《建设施工安全检查标准》执行。文明施工是进行“两个文明”专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻天津市和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工。第二节现场文明施工目标达到业主要求的文明工地施工现场标准。力争创新，力争施工期间沿线两侧一定范围内社会环境受到的影响程度降至最低；通过环境保护部门对工程的环境保护验收。第三节文明施工制度严格遵守《天津市建设工程安全文明施工措施管理办法》及《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》。项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工卫生管理、环境保护管理、交通安全管理，成品保护管理实施细则，并上墙广泛宣传认真落实。第一条施工现场文明施工管理一、临时用地必须在批准的场地内组织施工，需要临时租用施工场地或临时占用道路的需依法办理有关批准手续，并且必须是先批后用。二、平面布置开工前必须完成施工现场平面布置图的设计。设计必须满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工平面图经业主批准后在施工中按平面图实施管理，施工场地内的一切物品，严格按图定位设置，做到图物相吻。根据工程进展适时地对施工现场进行处理和必要的调整，调整后的平面图应报监理工程师备案。三、工地围墙及大门如有要求，施工现场周边设计连续、密闭的围挡，其高度满足要求。采用装配式围挡，悬挂平面宣传栏，绘制标准字体。施工现场重要出入口要设置简朴，规整密闭的大门，门扇开启要灵活，门高符合要求，以确保大型车输送车出入，车辆、人员迸出时应及时关闭，实行封闭施工。工地大门右侧围挡上设置“五牌一图”，即：工程简介牌、质量保证体系牌、环保达标标准牌、安全生产管理办法牌、文明施工管理措施牌、施工现场平面布置图。将工程概况、工地负责人等主要施工管理及要达到的标准，公布出来，以方便接受业主及社会监督。四、人员管理专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑现场施工人员一律要佩带胸卡和安全帽，项目管理人员统一着装，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准进入施工现场。胸卡与安全帽要一致。领导层、管理层、操作层采用不同颜色的胸卡，以方便业主、监理工程师到现场工作便利。五、临时设施临时设施包括临时性过渡设施(如办公用房施工用水、施工用电、施工通讯、运输通道、排水系统及工地消防等)和临时设施(如住房、食堂、厕所等)的布置，应方便生活，尽量少占地，临时设施一般不得占据建设工程的位置，必须符合消防和卫生的有关规定，生活区与施工区、办公区要有明确的划分。六、临时房屋临时建筑及施工场地布置严格按照天津市建委的相关要求执行。我公司将为发包人和监理工程师及设计提供现场办公用房并配备办公设施。临时房屋布置符合防火安全和工地卫生的规定，修建前施工单位需报消防部门批准。办公室、会议室采用彩板房结构，配冷暖空调及简单办公设施。集体宿舍内的高度符合要求，通道宽度符合要求，人均占有面积满足要求。房屋的修建面积应根据储存物资，安放的机械等而定，能保证安全为准则。屋顶应用防火材料铺盖，室内必须通风，光亮，无异味。民工宿舍设置的位置在总平面中应明确标识，其标准应符合安全、通风、光亮及工地卫生要求，应有醒目的安全通道标志。办公区应有园林绿化规划，其标准应做到“晚上亮起来，白天绿起来”。七、临时给排水修建临时给水设施是解决施工期间生活和消防用水的需要，用水量应根据工程和生活的需要来确定，临时给水由市政给水管网供给，为确保工程连续作业，现场需有一定的水源储备。供给管网应能保证正常供水，布置管网应全面规划，在施工总平面图中做出设计，全面规划。保证线路短、干扰小，同时管线做到不渗漏。生活区、办公区应采用节水设备。施工现场的排水首先要做出规划设计，计算每日总排量和高峰排量，根据规划，施工现场应设置连续顺畅的排水系统，主干网和沟渠布置合理。排水沟用砖砌筑，流水面用砂浆抹面，确保施工现场没有积水，排水沟穿越道路应埋设排水管道或盖板。八、临时供电专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑临时用电总容量满足用量，应编制临时用电计划，确定电源进线，总配电箱的位置及线路的走向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制电器平面图和接线供电系统并制定安全用电技术措施与电器防火、防雨、防湿措施，施工时严格遵照实施。管槽施工、夜间施工或自然采光差的场所，局部照明或料场、道路、办公室、食堂、厕所等应设一般局部照明或混合照明。停电后，操作人员要及时撤离现场的特殊工程，如管槽、起重吊装等必须装有自备电源的应急照明，工地照明应保证亮度充足均匀及不闪烁。九、材料堆放现场建筑材料堆放要按照施工现场的规划，指定的区域范围分类堆放，散体材料要砌池筑围堆放，材料堆放整齐，做到一条线一头齐。第二条施工秩序管理实行开工报告制度，项目开工前我公司提出开工报告，经监理工程师批准，并报业主备案。各分部工程开工前我公司及时向监理工程师提出申请，并得到其批准。各分项工程开工均实行内部审核制度，并通知监理工程师方可开工。工程开工之前，我公司根据施工承包合同的要求，组织编制实施性施工组织设计，经监理工程师审阅同意后实施，同时报业主备案。在工程开工后，认真按设计图纸组织施工，工程变更需征得设计、监理工程师的同意，并报业主备案。施工过程中，不得随意改变己被同意批准的施工组织设计。施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，项目经理部配备专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行计划调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。业主对计划实施控制。监理工程师对计划实施监督，施工单位对计划全面实施管理。施工过程中认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由监理工程师主持，我公司组织，业主派代表参加，对工程质量进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，均按有关规定进行处置，处置结果经验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不开工。认真实行隐蔽工程检查签证制度，施工单位自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。对“关键工序”、“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”制度，工程开工前由监理工程师牵头，会同施工单位列出“关键工序”、“特殊工序”的名称，在上述工序施工中，施工单位需落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑，否则不允许开工或施工。对监理工程师的全方位、全天候的“旁站”施工单位必须给予配合，对监理工程师的工作采取不正当的方法所进行隐蔽，一旦发现将被勒令停工进行整顿，并由开工报告制度的开工程序重新开始。认真按政府主管部门，业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。第三条施工安全管理所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计及技术复杂的专题方案，必须严格审核、批准程序。施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和管槽设施管理，做到图物相符、井然有序、状况良好。此外还应做好环保、消防、材料卫生、设备等文明施工管理工作。施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应措施方可施工。施工现场除应设置安全宣传牌外，危险地点悬挂规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等需设置红灯示警。第四条工地卫生管理工地建筑垃圾应随时清理，当天运走，不用的材料、工具和机械应及时退场。保持施工现场内整洁。工地各种标牌标志应统一制作、书写整齐，做到规范化。生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区内的应有专人定时进行清扫，搞好环境卫生。排水沟有人负责清理，确保排水畅通，生活区路面整洁、干净、无异味。生活区内要根据人员情况设置厕所及淋浴室。现场厕所墙面地面贴瓷砖，采用高位水箱冲水；墙地面防滑瓷砖并设有排水沟，排水沟上面设有不锈钢筐子，保证有畅通的排水；墙面悬挂厕所卫生管理规定。厕所的排水接至市政排水管道。宿舍应男女分设，严禁男女混居。施工现场宿舍不设家属宿舍。职工宿舍及办公地点严禁各种违法违规活动。经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育。建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑生活区内员工凭企业发放的胸卡，外地民工凭暂住证及胸卡出入，生活区内明显的位置要有防火安全警示牌及住宿规定。施工现场管理人员、作业人员佩戴的胸卡。胸卡有本人相片、单位、姓名、工作或职务等内容。管理人员和作业人员的胸卡、服装分颜色区别。工地食堂必须采用市政专用自来水管道引水，非自来水不得供应食堂及饮用水，食堂地面必须进行硬化处理并有一定坡度，确保冲刷排水顺畅，食堂内要有消毒、灭蝇、防火、防腐措施，食堂操作人员定期检查身体，并是经防疫部门体检合格的人员来担任，并备有体检合格证，以备专业部门的检查。职工食堂须符合卫生防疫标准，并具备卫生防疫许可证。食堂内的生、熟食品应分开，处置时不能采用同一种工具，严禁有腐败的食物进入食堂，食堂的售饭口及灶台等都要进行硬化处理，并铺白瓷砖，做到光亮整洁，食堂工作人员应白色工作服、帽。操作售饭时应带白色口罩。生活区、办公区及施工现场要有充足的饮用水供应，夏季要做好防署降温。在高温作业时还应增加防暑饮料的供应。特殊的工作面或远离工地的操作点应有电热水器，确保职工喝上开水。工地上要有专职的生活员或医生，对工地生活、食堂、饮水进行监控检查。并建立特殊工种作业人员的健康档案，定期进行一次体验。落实除“四害”措施，严禁各种害虫滋生。工程竣工后尽快拆除工地现场围栏和施工安全防护设施，并将工地四周的环境清理干净。第五条施工交通安全管理一、配置齐全，保证安全交通安全，必须有一名专职或兼职的交通安全管理负责人，负责与交管部门协调有关交通问题。对本单位或外租车辆司机应进行安全教育，遵守当地的交通法规。对上路(公路、市政道路)行驶的车辆必须执行“三检”制度。施工车辆必须服从指挥、听从调度，在指定地点作业，在指定路段行驶，未经许可不得将车辆驶出施工区域。施工车辆不得乱停乱放，尽量避免妨碍施工现场通行。超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、兼顾左右、谨慎行驶，最好指挥车在前开道。未经批准，施工现场的交通道路不得隔断或挖断。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑二、严格管理、确保交通安全为了确保工程施工交通安全，在公司相关的部门统一协调下，在交安管理上做到严格管理。首先我们建立健全交通安全的组织机构，专人专管；接着建立健全各项交安管理制度，明确了驾驶员的职责和权利。为了加大宣传力度，我们将组织机构、管理制度、运输车辆及驾驶员情况等全部整齐规范的上墙，并大力宣传，做到人人心中有数；在档案管理方面，我们建立了多种交安管理台帐，将所有运输车辆的原始档案和中、大修计划及实施情况、车辆运转记录等全部真实有效的记录在案，并规范有序地装入专门的档案盒中，做到了查找方便。三、加强交通安全教育、实现安全目标首先，为使该项目的交通安全目标得以实现，交通安全工作再上新的台阶，我们始终把交安工作放在首位。在进行工程运输过程中，我们首先从安全教育抓起，全方位、多角度地深入开展安全教育，充分利用每周的安全活动日开展安全教育，认真学习公司及上级有关部门下发的交安文件，让交通法规深入人心，使交通安全教育形成强有力的声势。其次，由于施工地理位置的限制，车辆运输难度比较大，在这种情况下，我们在施工运输前，首先对各段桩号的运输道路情况进行详细的调查、做到心中有数，对复杂难行的路面，做出具体的运输措施。并自带修路工具以防万一，确保了施工任务能够安全顺利地完成。四、做好车辆维护保养，确保行车安全为确保行车安全，我们能够始终做到认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，做好车辆的维修、保养、例保工作，严禁“带病车”上路。我们坚持定期保养，按时做好例保工作。要求驾驶员每天对车辆进行认真的保养。在出车前、途中、收车后进行车辆检查，发现问题及时进行维修，确保车辆始终处于良好的技术状态。第六条成品保护管理合理安排施工顺序，尽量减少工序间的相关干扰和损伤，凡污染或损伤己完工部位的下道工序开工前，必须制定有效成品保护措施，报监理工程师审批，否则不得施工，一旦发生成品损伤或污染应及时处理和清除，并将结果用文字形式报监理工程师。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑闸箱、电线盒、通讯网、管卡、过墙管等预埋件必须在施工前准确地预埋好，不得漏埋和错位。凡在成品保护区或半成品区域施工、装卸、运输都必须采取防护措施，严防成品半成品受到损伤和污染。对成品保护的“护、包、盖、封”的四个基本措施，施工中视不同情况，分别可采取单独或几种方法同时使用，视成品半成品保护的具体要求而定。严禁在己安装线槽等处践踏。电缆安装应防止其支架变形。汛期需采取有效措离防止地面水进入管槽，应及时排除地面水，确保地下水排水顺畅。保证管槽内部干燥。汛期承包商要制定防污、防湿施工技术措施，报监理工程师批准，业主备案。第四节文明施工措施第一条文明施工规划在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环保、和谐”为主要内容的文明施工措施。工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。施工中严格按照业主和公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。项目经理部、施工队设专人负责，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。成立以项目经理为组长的创建文明工地领导小组，负责本项目施工现场的文明施工管理工作，结合本项目实际制定文明施工管理细则，报监理工程师批准后实施。健全分级负责的管理网络，各工点区域范围的环保、卫生与施工现场分级负责。第二条经济处罚措施合同履行期间严格按照业主制定的相关奖罚制度或规定执行。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑凡违反规定造成的一切损失均由责任人自负，若由此引起的第三方向业主索赔时，其费用由责任人承担。每月上报的文字材料未及时上报的、监理工程师检查中指出的问题未及时整改的、指定的措施与做法未及时落实到位的，监理工程师或将暂停支付，甚至酌情予以罚款。达不到标准工地的，对项目经理部主要领导进行处罚。所有管理人员、施工人员，工作时间内着装统一，配戴胸卡；不配带者，予以处罚。施工现场必须按规定要求达标，对达不到要求的现场；给予现场负责人和直接责任人经济处罚和警告，限期改正。对整改不利和缓慢者撤离其工作岗位，并进行通报批评。项目经理部领导及各部门负责人，应严格遵守现场文明施工的各项规章制度；要经常督促、检查、落实各项目工作。对工作指挥不当有失误者，要及时调离其工作岗位，并追究其行政责任。所有施工人员应爱护花草、树木，保持生产、生活区内的环境卫生；对违规者进行经济处罚。第五节消防、保卫措施施工现场设置消防通道，消防水源，配备消防设施和灭火器材，在施工现场入口处设置明显标志。严格明火作业管理。施工现场实行24小时的保安保卫制度，配备足够的保安人员和保安设备，防止任何未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，并且与当地治安消防部门建立密切的联系，并协助其工作。保安人员为我公司内部顺练有素的保安人员，保安保卫制度规定现场出大门控制外，还规定不规律的现场周边和全现场的保安巡逻。制定并实施严格的现场出入制度并报监理工程师审批，车辆出入须有出入审批制度，并有指定专人负责管理，人员进出现场应有出入证，出入须以经过监理工程师批准的格式印制，但至少应包括工程名称、证号、持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容，出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造，出入证每人两张。确保任何未经监理工程师同意的参观人员进入现场，准备足够的数量的用于参观人员的安全帽并带有明显的标志，建立参观人员登记制度和安全教育制度。施工区设安全人员，进入施工区人员一律要求佩戴安全帽。消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理。对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设消防通道。施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、拉用电热器具。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑实行逐级消防责任制，并检查执行、处理隐患、奖罚分明。施工临时消防系统和配置要分别经过监理工程师和政府消防管理机构的审批和验收；并获得政府消防管理机构的临时消防证。第六节健康保障措施第一条禁用非法材料严格禁止在任何临时和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的对人体有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法。第二条禁用违法添加剂严格禁止在永久性工程中使用政府虽未明令禁止但会给居住或使用人带来不适感觉或味觉的任何材料和添加剂。第三条严控为主为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件并获得必要的许可，施工人员生活区与施工现场隔离设置，生活区设施，配套保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等。第四条职工宿舍职工宿舍做到结构牢固，窗户齐全明亮、通风，夏季每室装配吊顶风扇；实行标准间管理，每间宿舍满足人员配置，上下铺休息；宿舍床头挂有该人的身份证、工作证复印件，宿舍建立卫生管理制度和值班表。宿舍内必须保持清洁，严禁在宿舍内乱接乱拉电线及烧煮食物；宿舍区内配备电视机、图书室和文体活动用具，有文体活动安排；严格用火管理，防止火灾发生。第五条职工食堂职工食堂严格按照《食堂卫生法》规定建造，卫生许可证、操作人卫生健康齐全，其复印件上墙；食堂设立位置与厕所、污水管沟保证足够距离；食堂设置隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。第六条厕所便池设冲水箱，便槽、地面及四周墙壁四周贴铺瓷砖，室内安设水源；设专人负责随时清扫，定期下药消毒；设置化粪池并加盖，定期清掏、下药消毒，严禁将粪便直接排入河道或既有管沟。第七条浴室专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑建立浴室管理制度并上墙；浴室采取淋浴洁身，按每间浴室配足淋浴喷头配置；浴室地面及四周贴铺瓷砖，浴室设专人负责清扫，保持清洁无积水。第八条卫生防疫现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的生负责人；设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生、清理垃圾，施药除“四害”。生活垃圾及建筑渣土分类存放，分类消纳；雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程在造成任何伤害。采取有效的措施，预防流行病的发生。以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。根据工地具体情况，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员，定期为员工体检。第九条适当的劳动条件及健康监控参数工人劳动强度按国家现行劳动法和有关条文规定执行，保证施工人员有合理的休息时间；监测施工现场的空气质量和施工温度等，采取通风、降噪、降温等手段，配齐必要的劳保用品，保证工人的身体健康。下班后，保证工人有足够的休息时间，项目经理部保证工人有相应的休息、娱乐、活动场所。第十条物理方面噪音、震动、天气状况条件下施工设备及施工噪声的处理。严格执行《建筑施工场界噪声限值》规定标准，根据施工场地周围的环境情况采取必要措施，避免噪声及震动对工人休息、周围居民的惊扰。按照要求，进入夏期施工应作好工人的防暑保护，避免中暑和疾病；进入夏季炎热季节施工，一旦施工现场气温超过38℃，即停工休息，避开高温气候施工，作好工人的防暑降温工作，保障施工人员健康。第十一条生物方面食物及饮用水引起的疾病(血液疾病、传染病)。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据施工当地的现场情况进行调查，制定传染性疾病的预防措施，防止由于蚊、虫叮咬引起的传染性疾病，如症疾、肝病、病疾、结核、血液疾病等，作好食堂及饮用水的卫生工作，防止食物及饮用水污染，防止食物中毒。生活区配备电加热供水箱保证热水供应，夏季现场配备茶水桶并加锁，同时配备冷饮。司炉、冷饮制作人员必须持有卫生健康证；加强食堂管理，经常进行卫生检查，对工地食堂、浴室、厕所等地定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境卫生；在现场建立符合卫生标准的办公、宿舍、食堂及卫生设施，保持现场及生活住宿地的整洁卫生。第十二条心理方面连续工作、倒班工作，做好合理调配。充分考虑到繁重工作引起的员工心理负担，要求劳逸结合，尽量避免连续工作及加班，搞好员工的文、体娱乐活动。第十三条生活方式方面酒精、毒品、抽烟的防控，对员工进行生活方式教育，制定相应的管理条例；禁止酒类饮料的饮用；禁止吸毒；在施工公共场所禁止吸烟，如宿舍、食堂、浴室、娱乐室等。全面提高员工的个人素质。（二）文明施工环保措施树立环境保护和文明施工意识、搞好工民关系。我项目经理部积极主动与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，建立环保基金，成立环境保护组织机构。第一节环境保护目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。尽量减少公众对施工活动的投诉，力争使本工程环境保护工作达到天津市工程施工“示范工地”标准。第二节施工现场环境保护组织机构技术负责人经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣，把环保工作和文明施工当做一项重要的、经常性的工作来抓。第三节环境保护制度建立以项目经理为首的环境管理组织机构，明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工。建立健全施工环境管理体系和各项环境管理规章制度。制定环境保护管理实施细则，并上墙广泛宣传认真落实。施工前，确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑制定年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。在编制实施性《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时必须有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案：根据各工地的具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。工作方案通过环境审核后实施。在《施工方案》中安排环境保护工作的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，减少环保工作的工程量和工作量并做出经费预算。按要求作好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。中标后编制潜在事故紧急状态项目(含自然和人为事件)，并制定相应的应急计划。施工阶段指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，程序问题及时纠正。根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。施工过程中，每周对环保工作进行一次例行检查并纪录结果，内容包括；施工概况；污染情况、污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其他需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。指定专人负责应急纠纷的执行，至少每个月进行一次应急计划落实情硬的检查工作，发生事故或紧急状态时、要积极处理并及时通知业主。事故单位在事故或紧急状态发生后，要组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，施工要根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急纠纷进行评审、修订。第四节环境保护措施第一条综合环境保护管理专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑一、综合管理开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施：施工道路、垃圾集中点经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。开挖边坡严格按设计要求防护，防止水土流失。施工用地统筹规划，合理布置。生产生活设施均应布置在用地线以内，尽量不破坏原有植被，不随意砍伐树木，并在其周围植草或植树绿化，创建优美环境。做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置，定点投药，防止蚊蝇鼠虫滋生传播疾病。在施工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。爱护和保护现有文物古迹，发现地下文物，保护现场，及时上报。严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。在施工工地地界处设实体围挡，不在围栏外堆放物料、废料。必须落实门前“三包”环境保洁责任制，在门外两侧不准堆放任何材料物品，存放垃圾等。场地内工地废水排入城市管网之前应进行沉淀和栅栏，防止泥沙、杂物堵塞排水管网，防止污染地下水和环境，若发生堵塞应及时处理，且这一切活动前必须征得主管部门的批准。所有的生活和其它污水必须处理后方能经排水管道排入市政排水管网。废浆和淤泥须用封闭的专用车辆进行运输。弃土外运应符合天津主管部门的有关规定，先办手续后施工。工地汽车进出口应设置冲洗槽，用高压水枪对车辆进行冲刷，在确认车辆不会对环境造成污染后，车辆方可出入工地。施工中必须保护市政设施的完整和安全，妥善保护地下管线。对地下管线的保护措施，要征得主管部门的批准，并报监理工程师确认。在土方施工中如果发现文物，应局部或全部停工采取有效的全封闭保护措施，及时通知文物主管部门及业主处理后方可恢复施工。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑为了减少和避免对周边环境的干扰，保证周边居民有一个正常的工作和生活环境，施工单位必须采取措施使施工噪声控制在规定的标准之内。在居民密集区一般夜间不施工，需要连续作业不能间断的施工工序，必须将噪声控制最低点，并制定有效措施报主管部门批准，监理工程师备案。施工中应采取有效技术措施，对地下水和周围地面的沉降进行控制，防止周围建筑物有变形或开裂，若一旦发生上述事故，承包商立即采取有效措施，防止事故扩大，并妥善处理事故及事故的善后工作。并将上述的一切活动报监理工程师和业主(出具书面材料)。在产生扬尘的季节或有扬尘作业的地段，应采取防尘隔尘和通风措施，确保扬尘含量达到国家卫生标准。施工工地不许自焚会产生有害气体的物质和恶臭气昧的物质(人体不能进行正常呼吸的气体)，如果施工需要应制定方案，报监理工程师批准，用密闭和消烟除尘处理装置的设备进行加热。严禁使用有毒物质的土作为回填材料。成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，争取当地政府和环保部门的指导监督，全面控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，达到国家环保标准。施工方案同时要具备环保防范措施，以保护现场环境，避免由于施工方法不当引起环境污染和破坏。强化环保宣传和思想教育工作，使环保意识全面深入人心，真正认识到环保的重要作用。把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。二、施工准备阶段建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；固体废弃物处理、处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。三、施工阶段指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：施工概况；污染情况—污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。指定专人负责应急计划的执行，每月进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。第二条施工现场噪音控制措施执行有关《建筑施工场界噪声限值》、《天津市环境噪声污染防治管理办法》等国家、天津市政府有关环境保护、施工现场管理等规定和文件，制定相应的措施和办法，并贯穿于施工全过程。施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》标准控制。工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理有关申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术措施。对产生噪音的设备，其噪声应符合国家规定的建筑施工场界内环境噪声限值标准。运输材料设法在夜间组织，减少市内交通运输的压力。我公司有具体的工作方案，保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。在满足土层施工要求的条件下，应选择低器械声的成孔机具，避免使用高噪声的施工机械和工艺。施工前确定施工场地，合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局考虑，尽量减少施工对居民生活的影响，减小噪声的强度。夜间和午间连续进行施工作业且有噪声污染时，须提前到环保行政主管部门审批，并公告附近居民。如遇特殊情况，提前张贴安民告示，以取得相邻单位及附近居民的谅解和支持。施工机械或活动噪声超标造成环境污染，除抢险施工外，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时。若因工艺要求必须连续施工的须办理夜间施工许可证。噪声超标时必须采取措施，并按规定缴纳超标准排污费。对超标造成的危害(如夜间施工扰民)，将向受此影响的组织或个人给予赔偿。噪声超标时立即采取相应的降声措施。在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。有电力供应时不许使用自备发电机，自备发电机做隔声处理。第三条振动影响控制措施专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求进行控制。密切注意施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。对临近建(构)筑物应事先详查、做好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。其余控制措施与噪声基本相同。第四条城市生态控制措施在施工范围内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批，不得随意修剪树木。古树名木按要求进行特殊保护。严格执行本市对文明施工方面的管理规定。施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。第五条水污染控制措施一、主要污染源洗车废水：在冲洗车辆以及汽修过程中不可避免的将有部分泥沙、油污排出的水中，形成水体的污染。生活污水：施工场地的施工管理人员的饮食，起居等均要产生一定量的污水。主要包括食堂排水、粪便污水、洗涤废水等。二、施工中对水体污染的防治对策(一)洗车废水针对排水中的泥沙、油污，统一收集洗车场地的排水，设置隔油除沙池，并定期对其进行清掏。敝油除沙后的污水可直接排入污水管道。(二)施工排水针对施工排水的污染特点，首先控制材料等的放置和减少施工中，材料漏损，减少污染物进入水体的机会，必要时安置导水管或流水槽，将施工水合物导入沉淀池，经过处理后再派入市政污水管道。(三)生活污水专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑生活污水包括食堂排水，粪便废水、洗涤分水等，其中食堂排水一般含有较多油脂，应于出水管道上设置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污废水进行处理。为减少生活污水中磷的排放，应尽量少用或不用含磷洗衣粉。(四)其他措施生活、生产区设污水处理系统；厕所设三级化粪池，请专业清洁公司定期进行清理；生活、生产污水经严格净化处理并检验符合国家环保标准后，再行排放。施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后与市政管网相接，不至引起淤积冲刷。减少各种设备清洗产生废水。施工现场设置专用的油品存放区，料场地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。避免废水无组织排放、外溢。堵塞城市下水管道等污染事故发生，制定排水应急工作方案，备足抢险物资。(五)认真学习《天津市城市排水管理条例》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。(六)工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。(七)在季节环保措施中要有雨季施工时的有效排水措施；施工现场配备废水(垃圾)处理设备。(八)根据施工实际，考虑天津降雨特征，制定应急预案，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。(九)施工现场设置专人在现场不定时巡查，及时发现有环境污染现象或隐患，及时上报，及时处理。(十)加强对施工机械的维护和保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。第六条大气污染控制措施认真学习《天津市大气污染防治规定》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感时段(室外多人群活动的时段)。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑不在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。粒料、水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排料场集中存放，散装物料露天堆放要覆盖。选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。破除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。施工现场要在施工前做好进场道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖，并放于附近居住区的下风处。加强施工机械设备的保养，减小噪音污染。对噪音较大的机械，施工时再周围设隔音蓬。施工现场严格按相关规范中的有关规定和要求进行，对于噪音影响大的施工，合理安排施工组织计划，避免夜间施工扰民，对于减少施工对当地居民的不利影响。严禁再施工现场焚烧废弃物以及有可能产生有毒、烟尘、臭气的物质。采用商品混凝土，尽可能避免水泥粉风尘对大气的污染，噪音对居民生活的影响。使用清洁能源，炉灶应符合烟尘排放规定。第七条固体废弃物控制措施认真学习《天津市建筑垃圾工程渣土管理规定》、《天津市环境保护条例》等规定和要求，严格按规定的各项要求执行。施工中应减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃士和渣士，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。剩余粒料、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。保证回填土的质量，不得将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫、每日清运。第八条灰尘控制措施加强对材料及土方运输车辆的管理，所载松散材料不准高出货箱顶部。当运输易飞扬的材料时，覆盖以防止尘土飞扬，储存松散和易飞扬材料地点位于避风处，并做好覆盖。及时清理施工现场，安排专人、专车加强对进场道路的清扫养护，在干燥季节及时洒水，避免尘土飞扬。第九条生活垃圾控制措施教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。第五节施工秩序管理编制实施性施工组织设计，经技术负责人审阅同意后报业主批准，开工后认真组织施工，重大变更征得监理工程师同意和业主批准。实行开工报告制度，项目开工前提出开工报告，经监理工程师批准，报业主备案。分部工程开工前向监理工程师提出申请，并得其批准。各分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理工程师后开工。施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，由专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节的管理，实行计划调度制度，使施工生产活动有计划、有秩序地进行。认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由监理工程师主持、我方组织，业主派代表参加，对工程质量进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，按有关规定进行处置，处置结果进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不开工。认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。隐蔽工程不得先施工后补签。对“关键工序”“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑制度，工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊工序”的名称，在上述工序施工中，落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”。认真按政府主管部门、业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作现象的发生，确保工程质量。第六节交通维护保证措施根据本工程的施工环境及周围的公路、行人道路等情况，主动和交管部门联系，制定符合交通管理要求，不影响公共交通的施工方案，严格组织实施。交通疏导措施列为施工组织设计的主要内容之一。请交管部门给予支持和指导，改进、完善交通疏导方案。施工期间不能中断各道口交通，各道口的施工应有详细的施工方案，施工所用各种施工机械不得占用、破坏道路。施工场地采取全封闭隔离措施，主要出入口处设置交通指令标志和警示灯，保证车辆行人的安全。为了减少对市区交通的影响，尽量避开交通高峰时段进行运输。设立交通纠察员，负责指挥车辆和人员进出工地，维持交通秩序。避免车祸人员伤亡。接受交通管理部门和建设单位监督检查，如有影响交通问题，及时整改。第七节治安消防维护措施治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证建设过程的安全。严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则，我公司在施工现场成立“综合治理办公室”，隶属于综合办公室，邀请公安干警，对施工管段的消防和治安工作，进行专门管理。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。根据消防规定，在有消防要求的施工场段，如油品存放区、料场、氧气和乙炔气库、办公区和生活区等地，配备消防器材，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患，限期整改。一时整改不了的，要采取措施，防止发生问题。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要加强管理，设专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。在劳力高峰期，设专人负责对劳务农民工进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工的农民工要进行审查、登记造册。对民工中可疑人员要进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等坏人混入农民工队伍。对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件，影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的，应追究单位主管负责人的责任。第十四章质量保证措施一、质量保证体系建立以项目总工为首的质量管理体制，建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。保证工程安全无事故，按工期完成。明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。领导班子要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制，确保工程质量目标的实现；项目经理是工程质量的第一责任人，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布置和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。二、质量保证措施（一）质量目标严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》和业主以及监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，各项工程质量达到国家施工验收规范合格标准。（二）质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。（三）保证措施专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、思想保证措施管理人员和技术人员密切配合，宣传工程的重要意义，让每一个施工人员认识到工程质量的重要性，正确认识工程质量与进度和效益的关系。2、组织保证措施（1）健全系统的质量管理制度①实行ISO9001系列质量管理模式，强化企业质量自控能力，严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9001系列保证体系标准，不断完善，确保质量体系有效运行。②制定工程质量管理办法，对质量管理中各项工作明确规定，把工程质量管理纳入规范化轨道。签订质量包干责任状，实行质量风险抵押金制度；建立定期不定期检查制度，质量便会制度；制定分项工程质量奖惩细则，使操作有标准确性、行为有准则。③积极开展QC小组活动。采取自愿结合或行政组织等方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。（2）建立质量情报信息网络为搞好工程项目质量标管理，保证和有效控制工程质量，施工管理、工程技术、监控量测、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料，做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用，更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：①进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。②施工组织或施工方案、图纸会审、技术交底、变更设计、隐藏工程签证质量记录。③历次质量检查、各种验收检查的记录，质量问题（或事故）调查和处理记录。④新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理。⑤机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（3）建立技术管理机构，健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性于正确性。①推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑②完善施工技术管理措施制定技术管理制度。根据我公司技术管理办法、业主有关技术管理要求ISO9001系列标准，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化，资料规范化，管理制度化。施工前认真核结本标段设计文件和资料，领会设计意图，对区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发《作业指导书》，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准，施工工艺和操作规定。③做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。做好地材的实验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于本工程，切实把好试验关，作到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工，施工中及时收集反馈各种测量资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。④推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制订全面质量管理、工作规划，提前发现和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。⑤运用现代化技术设备工程施工中，将运用各种仪器，采用适当的检测手段，控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。⑥认真贯彻ISO9001质量标准，建立完善的技术管理体系按照施工规范确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认证贯彻ISO9001质量标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、实验报告、障碍物排除以及所有关于本工程的原始记录和照片。按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化操作，为市优工程奠定坚实的技术基础工作。（4）质量控制机构和创优规划专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构：由项目经理、总工程师、副经理、质量技术部长、工程计划部长组成、制定，整个合同段质量创优规划、方针、措施；各施工队分别设质量管理现场领导组，有施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。制订所负责合同段创优措施，质量实施计划、并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制，并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。（5）施工秩序管理本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制实施性施工组织设计，经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意改变已被同意批准的施工组织设计，对于关键部位，都要写出具体的施工方案（措施），报驻地监理工程师批准后方可进行施工。工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经驻地监理工程师批准，报业主备案，各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请，并得到其批准，分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理方可开工。施工期间必须实行计划管理，按计划组织施工，对施工计划应全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。认真实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，对工程质量进行检查与评定，未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置，其结果应进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。认真按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。3、强化质量意识，健全规章制度（1）开工前检查制度在单位工程开工前，项目部对以下施工准备内容进行检查：A、现场各种临建、施工场地平整是否完成；B、设计文件，施工图纸要经过审核（要做记录），并满足开工需要。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑C、实施性施工组织设计编写是否完成，单位工程单项施工方案，是否通过项目部审批并上报监理D、施工前的工地调查、各种原材料调查情况，全线复测进行情况。E、各级技术交底及现场施工测量，计算复核完成情况，桩橛是否已按规定执行交接。F、采用的新技术、新工艺、新设备进行上岗培训并能掌握使用。G、施工准备充分，已具备开工条件。H、创优目标明确，措施有力。（2）施工测量复核制度为保证本工程的顺利进行，保证测量精度必须达到要求和满足施工现场的需要。制定本制度。A、成立项目部测量复核管理小组，确保施工测量成果达到有关规范规定要求。B、项目部测量组对所辖范围内工程项目的测量成果和内业资料进行检查、编制。C、设计院交接后，由项目部组织对所交资料进行理论计算和复核。D、复测应取两种不同方法或两人换手复测方式进行，两次测量误差应满足规定。E、一切测量计算必须至少二人独立完成，最终相互核对计算结果，确认内、外业成果无误，并在《测量计算成果表》上签名。F、交桩手续要完善，各种数据要反复核准，记录字迹要清晰，文字要做到言简意赅。G、现场桩位标志要明显，标桩书写要工整符合要求后方可施工。H、凡未经复测核准的桩位严禁施工。（3）施工图现场核对制度A、施工图现场核对制度是保证工程项目质量的重要技术环节。通过施工图现场核对制度避免设计文件存在的差、错、碰、漏，使存在问题消除在施工之前。B、施工图现场核对应与施工技术调查，施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读并与现场核对，确认其准确性、完整性。C、图纸会审分三步进行：a、初审：在熟悉图纸的基础上，各部门组织不同专业的人员对各自的专业施工图的所有细节进行审查。b专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑、项目部会审：各部门不同专业人员对图纸的会同审查，其任务是对各专业之间交接部分如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接有无矛盾、施工中协作配合作业等事宜做好仔细会审。c、综合会审：在内部会审基础上，将会审结果总监办，由总监办联系业主，设计单位组织综合会审，共同对图纸进行全面检查。d、各级图纸会审过程中，抓住施工图的主要内容，与现行的国家技术标准及经济政策对照会审，主要内容有：设计总说明书、专业各册说明书、有关标准图、平面图、排水系统图、设计图要求的施工方法、工艺、工程数量等。e、各级图纸会审后，会审组织者应将提出的有关设计问题，需及时解决的建议作好详细记录（记录包括会审内容和解决意见），按规定格式要求填写，各单位会审人员要盖章、签字，会审记录做为设计资料保存。（4）施工技术交底制度技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使作业层掌握工艺方法，了解技术标准，将工程付诸实施。A、项目部工程技术部负责技术交底，由项目部工程技术部负责编写，项目部总工审核确定。B、项目部工程部负责下发到各队进行实施。C、项目部专业工程师向工班下发的交底分：工艺（工法）交底、质量安全措施交底、测量交底、尺寸交底、试验检测交底。D、专业工程师向工班下发交底时必须对原图和资料进行分解，重新组合并附加解释，并对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施。E、专业工程师设立技术交底台帐。（5）开工报告申请制度按照科学管理、合理组织施工的原则，要求单位工程开工之前，必须有完善的开工条件准备。开工条件也就是开工前施工准备的内容，从质量管理上讲，也就是工程开工前应具备的工序质量保证。A、项目部负责本标段总体开工报告的编制及上报工作。并填写《工程开工报审表》，一式四份。B、项目部所管辖的单位工程开工前必须具备以下条件：a、施工组织设计、专业施工组织设计、专项施工技术方案已批准。b、劳动力已按计划进场。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑c、机械设备已进场，并布置就绪。d、管理人员已全部到位。施工所需的图纸已经会审、交底。e、开工所需的主要材料、设备已按计划进场。f、开工前的各种手续已办妥。C、单位工程开工报告经项目部总工审核后报监理、业主单位批准，方可正式施工。批准的工程开工报告项目部存一份。（6）标准引路、样板先行制度各项目部所有工程在大面积开工前，必须针对不同类型的工程，先做样板示范，由项目部总工程师牵头对其质量进行全面的检查，在总结经验的基础上，作为样板组织相关施工操作人员进行观摩后，方可大面积组织施工。（7）施工质量检查制度施工质量检查分为：日常检查和定期检查和不定期检查。A、日常检查由项目质量工程师负责实施，在日常工作中对所有管段进行施工质量检查，检查内容包括：a、是否严格按施工图纸和施工规范要求进行组织施工。b、施工测量、放样是否经过复核无误。测量队应换手反复复核，确认主要桩橛的可靠性，并定期复测主要桩橛，保证所管区工程中线、高程断面在施工中的准确性。同时对重点工程加强复测，防止发生测量事故。c、施工现场标准化管理和标准化作业，以及施工质量是否符合铁路工程“施工质量验收标准，抽查质量验收记录表格与实际是否相符。d、原始记录是否完善，记载是否详实。e、是否按规定进行材料试验及化验，结果是否合格，证件是否齐全。f、是否按工艺设计及要求操作。g、计量是否准确。h、对违反规定的施工操作方法，要求施工作业队及时采取措施直至纠正后才准继续施工。B、定期检查由项目部每月组织一次质量综合大检查，由项目经理组织，可以与安全等检查同时进行。检查内容：a、质量体系运行是否正常；b、专项施工方案的编制、审批，技术交底记录；专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑c、原材料、半成品的合格证、检验报告，以及施工队对原材料、半成品的检验结果的掌握情况；不合格材料的处理记录；d、工序及分部分项工程检查验收记录；e、不合格品的处理记录；f、工程的轴线、标高、断面复测记录；g、工程的实体质量、观感质量；C、对检查过程中发现问题的处理：巡检中发现的问题，应立即处理；当时不能完成的，在两日内处理完毕；在月检中发现的问题，在本月内处理完毕。对所有问题、处理方案、处理结果均要形成记录，并经相关责任人签字和检查组织人签字后存档。对已造成一定后果或损失的，根据项目部的管理规定对相关责任人进行处罚。项目部根据上级要求和工程需要，将组织经常性的不定期检查或抽查，对施工队的质量体系运行情况、工程的实体质量等实施监督管理。（8）材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度对采购进场的原材料及成品、半成品由工程技术部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、试验、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括：进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告随样品一起保存备查。A、凡发往施工现场的工程材料的成品或半成品必须具有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范和检验标准进行鉴定，合格后报监理工程师检验合格后才准使用。B、对具有出厂合格证的材料，也要按规定抽样检验。如遇下列情况之一者必须经试验合格后方准使用。由于运输保管不当或超期储存可能发生质变；材料有变质现象；由于重要工程结构或设计上有特殊要求。C、地材要先取样试验后报监理工程师检验合格后才准使用。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑D、工程设备进场后,设备安装调试要按照要求进行安装。E、工程设备验收由设备管理部门会同使用单位进行，验收合格后填写《设备验收单》，并及时组建固定资产和建立设备档案。按照设备管理的规定，统一进行分类编号，设置标牌。建立键全《设备台帐》，《设备卡片》和技术档案（包括图纸、说明书、履历薄及原始资料以备后查）和设备固定资产帐、卡，保证设备帐卡、物相符。F、所有工程设备必须有固定的单位管理,坚持设备在项目部规范管理,实行专人或班组管理,建立严格的管理制度和岗位责任制。G、各使用单位设置设备棚、场、库和维修保养车间，制定相应的管理制度和措施，并指定相应的专业员负责管理。设备的存放要做到场地平实、整洁，便于出入，摆放整齐，分类支垫合理牢固，管理标牌清淅，便于作业、保养；消防设施、器具完好有效，安全标志醒目，做好防洪、防火、防爆、防盗工作。H、构配件进场后检查合格证、质保书等资料是否齐全。组织质检、技术、试验、工程、物资设备部门进行外观、质量、几何尺寸等综合验收，验收合格后填写《构件报验单》。现场存放要入库存放，没有库房或库房不能满足的在外部存放时，必须上苫下垫。并涂防锈油防止生锈。使用吊装时要采取相应措施，对构件进行包装保护，轻装轻放，防止构件受损、变形。（9）检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度根据工程施工质量要求，项目部进行自检合格的基础上按检验批、分项、分部、单位工程及时进行申报和签认。根据工程施工质量验收标准以书面形式对工程质量作出确认。A、质量检查人员，应熟悉掌握市政工程施工质量验收标准，以工程施工质量验收标准为依据进行施工控制和进行三检活动，以及对各项工程的施工质量进行检查和监督。B、凡经自检合格的工程，须按规定及时填写检验批、分项、分部和单位工程验收记录表进行申报，作为完成工程量、考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程，作未完工处理。有下列情况者不得申报签证、计价：a、工程质量不合格，须返工处理者，砼、砂浆未按规定施工和进行试验，无试验报告不能判定其质量状态者。b、因质量问题而造成返工后，未按规定填报质量事故报告。c、由于施工错误或处理质量事故而增加的工程量。d、缺少应具备的隐蔽工程检查证及未检查签证者。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑e、成品、半成品、设备缺少应有的试验鉴定，不能确认合格者。C、工程质量验收工作的具体分工：检验批由项目部质检工程师填写，由监理工程师组织项目部质检工程师等进行验收。D、分项工程由项目部质检工程师填写，项目部质检工程师检查合格后，报监理单位，由监理工程师组织项目部技术负责人等进行验收。E、分部工程由项目部质检工程师填写，项目部质检工程师检查合格后，报监理单位，由监理工程师组织项目部质检工程师及项目负责人和项目技术负责人进行验收。F、单位工程完工后，项目部自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位收到单位工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位项目负责人进行单位工程验收。G、检验批、分项、分部、单位工程的验收、签认工作是一项严肃认真的工作，对各项技术指标要求必须认真执行，实量、实测，数据真实、及时填表，做到既不降低标准又不超出验收标准的规定。检验批、分项、分部、单位工程的验收记录填写二份监理、项目部各一份。（10）隐蔽工程验收制度隐蔽工程及重点部位是指排水管道、道路路基，路面基层等各类工程。为确保工程质量，特制定隐蔽工程及关键部位验收制度。A、工程在隐蔽之前应核对设计图纸与地质情况是否相符，尺寸、标高是否符合要求，由项目部质检工程师组织自检合格后，报现场监理工程师检查签认后，报监理工程师进行验收签认。B、填写检查证备齐有关附件，经监理工程师检查合格并签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。在进行下一步施工前，对该隐蔽工程进行实地拍照或录象，并作为资料存档。如检查不合格或检查与实际不符，不予签证。待改进后，重新检查签证，直到合格符合规定要求为止。C、对需进行隐蔽的工程，未经检查验收签认，自行隐蔽者，应返工补验，并追究该项工程负责人责任。D、检查中发现实际与设计不符，本单位不能处理者，应及时报上级解决，必要时邀请设计单位、监理单位参加。（11）成品保护制度专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑为了使工程成品及移交的物资设备在移交前得到有效保护和防护，使工程验收和交接能有序的进行，特制定以下管理制度由各部门具体执行。A、项目部在编制施工组织设计或质量计划施工方案时根据施工特点、施工程序、交付期限，对工程成品保护提出明确要求。B、工程验交前，项目部应确保工程成品处于被防护状态，防止人的不正当行为及自然因素破坏成品。C、对已完成的分项工程，项目部在进行后续施工时，要采取防污染和防损坏措施。需防冻保温的项目要采取覆盖或保温措施。D、工程完工或达到停工点后，根据工程要求进行工后整理，设立防护标志警示。E、项目部现场防护人员负责对已完工工程的看守和日常巡逻。发现问题或质量、安全隐患，应及时通知项目部制定措施及时处理。（12）施工工艺流程设计、试验制度A、试验工作应严格按产品技术质量控制中规定的试验方法或试验规程进行。B、各关键工序施工前，按关键工序施工工艺流程设计施工。C、凡因试验工作的失误或产品本身的原因，造成在试验过程中样品损坏，无法得出完整的试验数据者，所有试验数据作废，重新取样进行试验，按要求完成全部试验项目、试验报告以第二次试验数据为准，不允许将两次试验的数据拼凑试验报告。D、试验过程中，如发生试验设备损坏事故，试验毁坏事故及人员伤亡等事故时，应保护现场，同时向有关负责人报告，待妥善处理后再进行试验。E、试验人员应熟练掌握试验方法，熟悉有关标准、规范、严格按照操作规程进行试验，在试验过程进行中，操作人员不得离开岗位，以确保试验数据准确和仪器设备安全。F、送检样品必须有送样单，收样人和送样人当面交接登记清楚。送样手续不全者，试验人员可拒绝受理。G、试验结果必须及时填写在试验原始记录上，不得用其它纸张临时记录，对原始记录妥善保存，任何人不得涂改、撕毁，对笔误、错标的更正，记录人员应签字注明，以便随时复核查对。H、试验人员应熟练掌握仪器设备维护保养知识，做到定期维护、定期换油，定期联系计量部门检校，以保证试验数据的准确性。I专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑、试验人员应按照规定格式提出字迹清晰，数据准确的试验报告，交专管技术人员复核。J、试验工作结束后，全部试验数据应进行复核，确属无误才允许进行下道工序的施工。（13）施工日志记录制度项目部工程技术人员对分管或分管专业的工程施工情况，要作及时、准确、详尽的原始记录，记录内容为：A、施工日期、天气、气温；B、施工工程名称、部位，施工负责人及班组长姓名。C、参加施工人员数量、机械设备、完成工程数量、使用工程材料及物资标示、试验人员及试件的制作情况。D、施工工艺简单叙述。E、技术质量安全活动、检查评定验收、存在问题。施工日志记录要全面有条理，天气状况、风力、最高和最低气温，生产情况记录等。记录要连续，不允许有间断。要按单位工程来记录，字迹清楚，不得随意涂改，做到真实全面。停工时间要注明停工原因。（14）学习制度工程开工前，组织有关人员熟悉业主合同要求及其总体施工安排、创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准、规范，为编制实施性施工组织设计及技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以保证每道工序的工程质量。施工过程中，结合不同的工序及出现的问题进行有针对性的培训，同时开展广泛的QC小组活动，增强职工全员参与管理的积极性，使参建职工人人重视质量，人人明确自已岗位的质量标准，为高质量完成本工程打下坚实的基础，同时组织内部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。实行五不施工、三不交接、三服从、一个坚持制度五不施工即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。三不交接即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。三服从即：进度、工作量、计量支付服从工程质量。一个坚持即：坚持质量一票否决权。（15）实行工序自检的三检制度专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑为了保证工程质量,建立工序质量控制标准,建立工序检验制度：实行自检、互检和交接检验的三检制度，上道工序不合格，下道工序不能进行，严格工艺工序控制制度。每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。在施工中进行到每道工序都应该进行严格的自检，进行下道工序之前进行互相检查、交接检查，合格后方可进行下道工序。（16）实行关键工序旁站跟踪检查制度为了确保关键工序的施工质量，在项目总工程师的领导下，各级施工技术人员对关键工序实施旁站跟踪检查，及时处理有关问题，并在施工记录上签字。（17）仪器、设备检定制度对本项目使用的测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具等，均按照《中华人民共和国计量法》的规定进行定期或不定期的检定。新购置和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得合格证书后投入使用。工地试验检测站设立仪器设备帐卡档案，便于管理和监督检查。仪器设备由工地试验检测站指定专人管理。（18）工程质量验工检查制度A、经检查合格的工程，由质检部门负责签证，并报监理工程师签认，合同部予以计量和支付。B、有下列情况之一者，不予以验工。a、混凝土、砂浆强度未按规定进行试验，不能判定其质量合格者；b、由于施工错误造成返工或处理而增加的工程量；c、隐蔽工程检查资料不全或未经检查签认的；d、成品、半成品、原材料未经进货检验或检验不合格者；e、未办变更设计手续的。（19）岗位培训制度A、项目部负责现场操作方面的常规知识培训；组织实施测量、试验人员、新参加工作人员、特殊工种人员、重新上岗、待岗、转岗、复工人员培训；外部劳务人员的培训；各施工队（班组）根据工程实际，适时进行学习和培训，其中集中学习作业队每月少于一次，每次不少于两小时。B、选派职工参加上级部门安排的其他培训。C专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑、岗位培训的内容：桥涵施工技术规范、施工验收标准、施工基础知识、施工安全常识、工序操作规程、机械操作规程及法制教育等。（20）质量缺陷处理制度在施工进程中或完工后，项目部如发现工程存在着技术规范不允许的质量缺陷，应根据其性质和严重程度，按以下方式处理：A、当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应立即制止，并要求其相应的下属施工作业单位及时更换不合格材料、设备或不称职的施工人员，或改变不正确的施工方法及操作工艺；B、当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向相关的项目部或其下属施工作业单位发出暂停施工的书面指令，待施工作业单位采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理，同时得到了监理工程师认可后，再书面通知恢复施工；C、当质量缺陷发生在某道工序，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生不良影响时，相关的技术质量部应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定，并确定补救方案后，再进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程施工；D、工程完工后，发现工程质量缺陷时，相关的技术质量部应及时指令其下属项目部或施工作业单位按要求进行修补，加固或返工处理。（21）质量事故调查和处理制度A、质量事故报告、调查和处理a、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于30分钟内用电话或电传以最快的速度上报上级领导。b、工程质量事故发生后，事故发生单位必须尽快提出书面报告。报告内容应包括：工程项目、发生时间、地点；简要经过、伤亡人数、经济损失情况、原因的初步分析、采取的应急措施及事故控制情况、处理方案及工作计划。c、对工程质量事故的调查处理，必须做到四不放过，即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。d、重大工程质量事故的调查处理必须做到：查明事故发生的原因、损失情况、组织技术鉴定，查明事故责任单位、主要责任者以及责任性质，提出工程处理方案，提出防止类似事故再次发生的措施。e、事故发生单位应如实向调查组提供事故有关情况。任何单位和个人不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑B、有下列情形之一者，按隐瞒事故追究单位领导责任。a、事故发生后，不按规定时间上报，或虽上报而未按“四不放过”的原则处理；b、事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段，未如实上报；c、人为隐瞒事故损失，降低事故等级或擅自处理者；d、混凝土、砂浆试件强度不合格而未上报或不按规定进行试验者；e、其他隐瞒事故的行为。（22）基础技术资料管理制度A、项目基础技术管理资料主要是指伴随施工过程同步收集和整理的为编制竣工文件而整理的主要资料。项目基础技术管理资料及竣工文件是设计文件从图纸开始，经过逐步实施、变更、完善一系列明确和隐含的过程而形成工程实体的真实记录，是形成科技提案重要的技术资料，为建设项目投产，维修，改扩建提供依据，是技术管理实务性的重要一环。B、项目部基础技术资料管理制度a、施工员负责《施工日志》、《技术复核》、《技术交底》、《隐蔽工程验收记录》和三检等资料的填写b、质检工程师负责检验批、分项、分部质量资料的填写。c、安全员负责安全管理资料的编制。d、材料员负责进货材料的质保证明书等验证材料的收集。e、试验员负责试验报告的收集和现场试验记录的填写。f、资料员负责所有质保管理资料的汇总、整理、编目、装订、移交工作。C、本工程中的每一单位工程均准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证计划、工作程序、技术标准、规范、采购的技术要求。记录包括基线点、水准点测量验收记录、施工断面测量记录、各施工工序、项目的检查记录、混凝土、钢材及各种原材料的实验鉴定记录、预制构件检查记录、隐蔽工程验收记录、不合格品记录、审查和处理结果记录、设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由该工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册交安全质量部。竣工时随竣工文件移交给业主，同时保留一份完整的文件记录存档。（23）质量信息管理制度A、质量信息内容a、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑b、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量记录情况；c、历次质量检查、各种验收检查记录情况，质量事故调查记录和处理；d、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；e、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；f、同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。B、实行季工程质量情况报表项目部上报制度，项目部的工程质量情况报表每季度汇总一次，在项目部领导小组例会上通报。C、项目部严格按业主和监理单位的要求按时提交各种报表。D、项目部定期编制工程质量总结向指挥部汇报。E、工程例会项目部每周一召开工程交班会，项目部领导主持，部门领导参加，由综合管理部整理形成纪要，相关部门组织实施。F、工程调度本项目设项目部工程调度小组，做到24小时有人值班。项目部每日按规定的格式汇总施工进度、质量状况报指挥部，汇总后报业主。G、检测报告试验检测中心根据《来样/报告发放登记表》的内容，按照试验规程的要求，及时检测及时填写检测报告，并及时将检测报告发放现场试验室六份。中心试验室保存电子版本和一份原件，现场试验室存档一份原件，并根据工程技术部门要求提交检测报告。如遇检验材料不合格，应及时通知物资部门并对不合格材料进行封闭、标识。H、文件的收发及处置资料员负责建立所有文件、资料的帐目及明细，并保存有效文件的发放清单，防止使用失效的文件，使下发的文件始终处于受控状态。接到文件后应进行登记，做好收文标识，按文件要求，拟处理意见，填写《文件呈（传）阅单》，呈有关领导、部门人员签阅批准。主管部门根据要求进行实施并将实施记录分类存放。文件的发放应填写文件发放记录，收件人应签字确认。（三）技术保证措施专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑严格按照部颁的施工规范组织施工，根据招标文件、设计图纸要求，结合工程特点和创优计划，制定施工工艺细则和实现技术标准的措施。1、质量保证体系主要要素控制（1）原材料采购：原材料采购原则上是就近采购，原材料采购之前要做好市场调查，并根据业主推荐厂家情况从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中取样试验，试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。（2）工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识作好隐蔽工程检验记录和质量评定记录。（3）施工过程中严格执行ISO9001系列标准，并根据施工实际情况，补充完善内部质量保证体系，保证工程质量优良率达预计质量目标以上，确保工程质量合格，争创优良。（4）建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，测量、质检工程师为组员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行项目技术负责人创优活动质量总负责，测量、质检工程师专职监察，实行各单项工程的施工负责人和技术管理人员的质量责任制，使创优落实到个人和施工的具体工作中。（5）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控制，开工前即组织技术人员、管理人员和生产骨干熟悉设计图和相关施工规范。施工中把好技术标准关，作好技术交底，抓好试验检测。严格施工纪律，严格各工序质量检验与控制，确保各项工程的生产质量。（6）认真执行的质量管理制度：即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、安全奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，使质量控制贯穿施工全过程。（7）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点。成立QC小组和技术攻关小组。解决施工技术难关。（8）加强对原材料、中间产品的质量检验，对每批进场材料都要试验检测，严禁不合格材料和中间产品进场使用。（9专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑）定期或不定期地邀请监理工程师参加座谈会，征询他们对施工技术管理，工程质量和工艺操作等方面的意见，并及时采取整改措施，不断提高工程质量，确保工程创质量合格，争创优良。（10）开展质量竞赛活动，提高全员质量意识。（11）竣工文件和施工技术总结，按照相关“施工技术管理”办法或业主要求，认真做好施工技术资料收集整理，按照新规范标准编制竣工文件，工程竣工交验，同时交付竣工文件和工程技术总结。2、质量管理技术保证措施针对工程特点，展开技术攻关，针对施工的各个环节，完善施工组织方案，技术上重点把好以下环节。（1）测量关中标后，立即组织测量人员对业主提供的图纸和桩号进行测量、计算。确认各图纸和桩号的可靠性后，立即进行路线贯通测量和控制点布设，对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。（2）图纸复核关进场后，由项目技术负责人牵头，立即组织技术人员对设计文件进行复核，吃透设计意图，了解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与业主取得联系，达成一致意见。（3）技术交底关进场后，工程开工前，由项目技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。交底时，应对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍，加以书面形式发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情况要求了然于胸，不至于盲目进行施工。（4）试验关利用先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场，以确保产品质量。（5）操作关严格按作业指导书，施工规范和有关操作规程施工，搞好职工技术培训和技术交底，每个人员必须持上岗操作证上岗，严禁无证操作。（6）检查关专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑积极配合业主、监理单位的工作，虚心接受质量监督检查。同时项目经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促，各施工环节的质量标准的落实，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。3、工程施工技术保证措施（1）项目部主要管理人员在施工前进行图纸内部会审，熟悉设计图纸，理解设计意图，提出不能理解、模糊不清的问题或建议。（2）开工前，对项目部技术人员进行技术交底，项目部技术负责人在主要分项开工前对作业班组长、操作人员进行技术交底，施工前各级人员对工作情况熟悉，了解工作目的。（3）测量放样控制，必须由不同人员进行复核。（4）试验技术控制，是过程控制中的关键，各施工工序必须根据设计及规范要求进行试验。（5）制订合理、科学的实施性施工组织设计、施工方案、施工作业指导书，加强施工全过程的技术监督、管理，使施工过程按技术要求进行。第十五章施工现场维护措施施工现场、周围建筑物维护措施 为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，特制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础。 1、建立健全施工计划及总平面管理制度 认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。 按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。 2、建立健全质量安全管理制度 建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。 严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3、建立健全现场技术管理制度 工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。 4、建立健全现场材料管理制度 严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到账物相符，并有材质证明，证物相符。 5、建立健全现场机械管理制度 进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。 设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。 6、施工现场要求加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好， 现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。  积极遵守四川省地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。 现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环市部门指定的垃圾堆放点。 7、重点部位现场维护管理制度 （1）办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 施工现场设置一定数量的保温桶和开水供应点。 ⑵生活区宿舍管理以统一化为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。 专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑施工现场的食品应符合《食品卫生法》明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。 厕所内外要求清洁，墙面铺贴白交瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场没水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。 8、装修施工现场施工人员守则 ⑴.各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工。 ⑵.施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。⑶.施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地放乱串。 ⑷.施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目组办理放行手续，并自学接受保安人员的检查。 ⑸.自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。 ⑹.施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。 ⑺.保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清干净。 ⑻.严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。 ⑼.夜晚工地内，除值班人员外，任何人不准留宿，值班室人员须提前向项目部报送值班人员名单。 ⑽.所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。 ⑾.任何人不得向室外抛弃物件。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑第十六章冬、雨季施工措施成立以项目经理为首的雨季施工领导管理小组，根据实际工程进度情况，编制好方案，对施工工序安排、雨季施工措施、现场施工布置、人机料准备工作、安全防火措施和质检制度的落实等工作进行全面部署。由项目部总工程师主持召开交底会议，组织有关人员进行专业培训，学习相关知识，明确职责，经考试合格后上岗。工程部门要准确掌握雨季天气变化情况，及时调整施工安排，防止暴雨突袭受损。一、雨季施工的准备工作各施工作业队进入各施工现场前，有专人负责每天收集气象资料，及时向工地负责人提供天气变化情况。作业队进入现场前，详细了解现场的实际情况，确定车辆的停放位置，绝不能使设备遭雨水的浸泡，大型设备有必要的避雷装置，防止人员设备遭到损失。施工现场有临时的防雨设施，对关键施工部位在突然下雨期间加以保护。建立雨季施工期间的人员管理体系，项目部上上下下在每一个环节上都有专人负责，保证施工一线的工作顺利进行。二、雨季施工措施1、雨季施工准备设专人按时收集天气预报，并作天气情况记录，在大雨来临之前做好防雨、排水措施。对配电室、机具料棚、食堂、宿舍、临电线路等进行全面检查，加固补漏，凡有可能积水的区域，事先填筑平整。大模板、机具等存放场地，以及现场钢筋、木工加工的生产场地，分层碾压密实，严禁积水，防止雨季下沉。2、雨季工程材料、机械设备及现场临时设施的安排（1）做好工程材料特别是石灰、粉煤灰、存放场地的排水措施，存放场地选择在地势较高，排水顺畅的地点，水泥要搭设防雨棚。材料不得直接存放于地面上，下部垫起，距地面不小于30cm，距墙不小于50cm。施工机械要防洪水淹没，小型机具使用完后统一入库，无法移动的大型机具在大雨来临前检查其排洪是否顺畅，做好临时排水设施。砂、石等材料堆放时周围加以围护，防止被雨水冲散。（2）现场临时设施的搭设，严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐，要定期检查其工作是否正常，并按有关规定发放。（3专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑）雨季施工前，要对各类架子区域的防洪、排水设施进行认真地清理修复，确保排水有效、不冲不淹、不陷不沉。雨季施工中，要经常检查各类架子的根部牢固情况，要经常检查和及时维修加固各类脚手板及防滑条，确保架板稳固、防滑措施有效。（4）用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。现场机械设备要有防雨、防潮、防淹措施，电动机械、手持电动工具必须设安全漏电保护器。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝跑漏电现象。配电箱，电闸箱有防雨、防潮措施，并外壳有接地保护。各种电气化动力设备经常进行绝缘、接地、接零保护的检测，发现问题及时解决，尤其在雨后对设备电缆线检查确无问题后，方可开闸施工。（5）对于施工现场的料区，在其周边设置排水沟，且在排水沟外侧设置挡水埂，高出地面20cm，用排水沟将水收集、排出施工区，保证料场排水畅通。（6）生活区内设置排水槽将生活区的雨水引至生活区外，与现况路的排水系统相连接。（7）其他事宜①雨季材料要大堆堆存高处，以免雨水浸泡和便于雨后运输，材料堆周围要有排水沟以便排水。②充分利用两次降雨间隙，保证整个工程进度。③运料自卸车和工地备有防雨设施，并做好现场排水措施。④切实做好避雷装置和防漏电措施。⑤暴雨过后，对施工水准点进行校核，防止质量事故的发生。⑥抢晴天，昼夜施工，在不影响工作质量的情况下，坚持小雨不停工。⑦雨后要对工地所有安全设施进行全面检查，发现问题，及时处理。3、雨季施工保证安全措施（1）对施工人员进行保证雨季施工安全的培训，保证高素质人员参加施工。（2）对各种工程材料做好看护，易被雨淋的材料需入库保管，随用随取。（3）经常对机械设备进行检修、保养，确保施工机械在潮湿季节处于良好的工作状态。（4）制定详细的雨季施工保证措施，保证安全与质量。（5）与当地气象部门建立信息渠道，提早掌握天气变化情况。（6）配齐备足各种防汛材料、机具设备，并设专人保管，做好防汛准备。（7）在邻近行车线施工时，增加防护人员，保证交通运输的绝对畅通及安全。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑三、雨季现场应急方案（1）成立防汛组织机构1、组长：当水灾来临时，负责组织指挥应急队伍、机械实施救援行动；向上级汇报和有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；总结应急救援经验教训等。2、副组长：负责协助组长应急救援的具体工作。3、现场工作小组成员：协助做好水灾报警、情况通报及水灾事故处置；负责警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥及对受伤人员分类抢救和护送转院工作；负责抢险救援物资的供应和运输工作。（2）汛期防汛方案1、汛期来临之前，到市气象局了解年、月的降雨趋势。派专人及时收听天气预报，以便安排施工及抢险。2、组建应急抢险队，配备抢险车辆、机材、编织袋、铁锨、发电机、水泵等抢险物资，随时参加应急抢险工作。3、项目部根据本工程的地理环境、工程计划作业面、建设单位要求等，分析找出本合同段的防汛薄弱环节及易产生积水、冲毁的地段部位，事先进行预防性修缮。结合本工程，项目部多投入机械、模板、劳力抢在汛期之前完成箱梁砼浇注并拆除支架，确保河道正常行洪。4、对施工便道、临时排水设施进行加固和清淤，制定断道绕行方案，配备备用水泵及发电机，保持性能良好，在出现洪水或大面积积水情况发生时，由项目部统一调配使用。5、认真做好临时设施的接地保护和避雷设施的检查与测试工作，及时维修、更新或停用。6、汛期期间，项目部加强值班巡逻，领导带班，值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，保持24小时通讯畅通。7、初起水灾，安全疏散人员，转移重要物品，阻止水位的漫延，防止水灾的扩大，减少水灾损失的人员伤亡和财产安全。8、雨季每天设专人值班，至少3人，轮流巡逻。（3）汛期施工保障措施1、雨季施工要求专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑①雨季来临之前，掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。②拟订雨季施工方案和建立雨季施工组织，了解和掌握施工路段的汇水面积和历年水情，调查施工区段内，路线内排水构造物系统是否畅通，防止雨水和洪水影响铺筑场地和拌和场地。③注意雨天材料防护工作，料场排水措施要得当，要使材料堆放下有垫，上有盖，以防雨淋水泡。④设备、机具、供电、设施、仪器等要有防雨设施，以防生锈损坏。⑤施工便道要保持晴雨畅通。注意居住地、库房、车辆机具停放地，修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并及时排除地面水。⑥注意天气预报情况，合理安排施工，尽量避免在雨天施工，以减少人力、物力的浪费。（4）防汛值班及应急抢险严格按照指挥部批准的总体度汛方案，做好人员、物资、信息等方面的准备工作，听从指挥部安排，随时投入到抗洪抢险工作中。主要措施如下：1、注意收集天气信息，随时掌握准确、及时的水文和气象情况，提前做好各项防范准备。2、气象部门发布暴雨预警后，在预定时间前2天停止施工，撤离现场设备，全力做好防汛准备;3、若出现降雨时，及时上报防洪工作领导小组及上级单位，调派相关抢险人员、车辆、物资应急。做到：小雨2小时1报、中雨1小时1报、大到暴雨15分钟1报。建立值班制度、明确人员职责分工。4、汛期派专人对施工区域进行巡视，发现问题及时汇报，以组织抢险处理。5、度汛后勤物资准备为做好度汛工作，物资部提前做好所需物资储备工作。（5）度汛措施1、在组织保障的前提下，项目部管理人员思想上要高度重视防汛工作，深入进行度汛安全教育，切实落实好各项防汛措施。2、度汛期间安排人员24小时不间断值班，出现暴雨、洪水等灾害性预报，应立即组织防汛工作，积极采取有效措施，保证工程、设备及人身财产安全。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑3、暴雨、洪水到来期间做好记录，密切注意水位、及对工程的影响。四、冬季施工安排1、冬施期间，结合本工程的特点及相关方面的指令指标，做好各分项及整体项目的计划安排。2、必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。五、冬施准备工作1、组织措施①进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。②进入冬季施工前，专门组织技术人员业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。③与当地气象台站保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。2、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。如：能否在冷状态下安全过冬等问题。3、材料准备①液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。②现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。③准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。④对于易燃易爆的材料设专库存放，并准备足量灭火器。4、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响，平时使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期检查临电设施，防止电线硬化破损。５、现场准备专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑准备温度计，每天早晚两次检查，做好测温记录，反馈给施工现场。６、技术准备①工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》②现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组。六、冬季主要施工技术措施1、涂料施工涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化。室内温度不宜低于8℃，不应低于5℃。现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）。2、地面石材及墙、地砖施工①大理石地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工现场温度必须达到要求，防止受冻。②将大理石块放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将块材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在大理石背面涂厚度约10mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。③大理石地面施工时，与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙，以利于地面收缩。④大理石面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层。⑤墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5℃，并做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻。3、墙面木挂板玻璃施工。①室内操作温度不应低于5℃，要注意防火工作。②做好门窗缝隙的封闭，并设专人负责测湿、排湿、换气，严防寒气进入冻坏成品。六、施工管理措施1、当气温连续五天低于5℃时，进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安装温、湿度表，每天记录室内温度、湿度变化。2、各种洞口需通风的除外，其他均应进行临时封闭，其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡，以保持室内温度。3、保温措施（1）封闭门窗（2）楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严，缝隙堵死专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（3）步行梯门口用棉布门帘钉严保温（4）所有门口控制人流量4、冬季装饰工程操作规程（1）抹灰工程热作法施工在进行室内抹灰前，应将门口封好，门窗口边缝及孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温施工环境温度不低于5℃，以地面上50cm处为准。需要抹灰的砌体，应提前加热，使墙面保持在5℃以上，以便湿润墙面时不致结冰，使砂浆与墙面粘结牢固用临时热源加热时，应当随时检查抹灰层的温度，如干燥过快发生裂纹时，应当进行洒水湿润，使其与各层（底层、面层）能很好的粘结，防止脱落用热作法施工的室内抹灰工程，应在每个房间设置通风口或适当开放窗户，进行定期通风，排除湿空气抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中制作，砂浆使用时的温度，应在5℃以上。为了获得砂浆应有的温度，采用热水搅拌⑥装修工程完成后7天内室内温度应不低于5℃（2）饰面工程环境应恒温、恒湿，应特别注意湿度的变化，需设专人定时开窗通风。（3）涂料工程①室温保持均衡，不得突然变化，室内相对湿度不大于80%，以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施，可采用电暖器、电炉，局部可使用碘钨灯进行加热。②冬季室内涂料施工，材料不应受冻。基层最低温度不低于5℃，同一施工段温差不超过5-6℃，一昼夜内环境温度不得低于3℃。5、质量保证措施（1）严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工（2）使用的特殊材料，要先进行试验工作，确定出施工工艺参数，并在施工中严格按照工艺参数进行施工（3）各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（4）在分项工程施工过程中，质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量（5）施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响施工质量的因素纳入管理范围，即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。（6）在本工程组织施工时，施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录，在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目技术负责人同意后，方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度，以使本工程的质量提高到一个较高的水平。（7）工程质量承诺：确保本工程质量达到符合国家相关规范要求。并确保达到安全文明工地标准6、安全措施（1）施工人员进入施工现场必须配戴安全帽（2）施工现场严禁吸烟（3）电源开关、控制箱等设施要统一布置，加锁保护，严禁私拉乱接电器，拆接电必须找电工，临时接线不得使用裸线（4）涂料使用后应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内保持良好通风，但不宜有过堂风（5）高处作业应检查马凳是否牢固7、消防措施（1）消防保卫人员（或班组长兼）为消防安全直接负责人，负责本班组的防火安全日常管理工作，制定措施，接受总包的监督检查。（2）在施工生产、日常活动等工作中，要认真执行国家、市政府法律及总包的防火规章制度，确保安全（3）施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度，施工现场严禁吸烟（4）使用明火作业前，必须办理动火证，特殊工种如电焊工凭操作证、动火证、消防合格证（三证）进行操作（5）施工现场以配备足够的灭火器，并设专人定期检查、维护（6）施工现场水源及消火栓应投标记8、成品保护措施（1）涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等玷污顶面涂料专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑（2）工人涂饰时严禁蹬踩已涂好层的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墙面（3）大理石面层完工后在养护过程中应进行遮盖、遮挡和润湿，正常天气下，大理石地面的养护时间不应少于7天，冬期施工应适当延长养护时间（4）后续工程在大理石地面面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在大理石地面上进行施工（5）地面面层施工时应注意不得破坏房间内的防水层（6）冬施期间应定时进行通风，但不得出现过堂风，如遇大风天应关闭门窗。第十七章竣工后服务承诺工程交验后，工程并没有就此完结，交工不断联系是我公司的一贯宗旨。核心理念：业主第一、用户至上、以诚取信、服务为荣。全方位、全过程为用户提供“至诚至信的完善服务、百分之百的永远满意”是我单位的企业宗旨，是工程项目施工管理始终遵循的原则。我单位将以一流的管理，一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，争创用户全满意工程。服务原则：站在用户立场考虑问题、解决问题、把用户的需求和满意放到第一位考虑。因素之首：同时兼顾企业的利益，使用户利益与企业利益相得益彰；服务标准：服务热情周到；信息交流畅通；反应快速准确；质量保证完善；保修期是一项工程竣工后的延续，我公司一向对已完工程进行定时回访。工程回访和保修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量，做好竣工后的服务工作。第一节成品保护做好对成品工程的保护工作，项目经理部尽量成立专项保修负责部门，加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美的精品工程。第一小节保修范围专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑合同协议书上约定工程范围。第二小节保修期限按照现行《建筑工程质量管理条例》及《合同协议书》中有关保修内容执行，其他特殊部位及分部工程按合同中规定的进行保修。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。期限为合同约定保修期限。第二节维修保养工程完工后交付验收前，我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致的检查，投入足够的劳动力对全部工作进行整理，对废料堆场、临时用地、排水系统、路容路貌进行重点整治，向业主交出质量达标、外观整齐、符合要求的工程项目。根据合同条款，我公司将组建专项保修负责部门，负责质保期内各项工程的维护及缺陷修复工作以及根据指令要求完成的工作，确保工程项目符合设计要求。第一小节建立内部质量包保责任制由本单位的法人代表与本工程的项目经理签订《工程质量包保责任状》，项目经理与各施工队责任人签订《工程质量保包责任状》，建立具有可追溯性的工程质量保证制度，对因施工原因造成的质量问题负责任。第二小节成立工程交验后缺陷期内维护小组“缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组”为我公司常设机构。由公司工程管理公司，技术质量部等部门组成，办公地点设在工程管理公司，负责工程保修及定期回访。项目经理部在施工期间随时征求业主和监理工程师对本工程的意见，以便及时改正不足。工程交工后，由本工程项目经理为组长，项目技术负责人为常务副组长，成立“本工程缺陷维护小组”，负责缺陷期内对工程修复维护工作，受公司“缺陷责任期对工程维护和质量回访小组”的直接领导。并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备，一旦有维修任务负责落实。交工验收后，维护小组要定期对所建工程进行全面，仔细的组织检查，遇到大风，暴雨等不可抗拒自然条件后及时组织检查，对出现的工程质量缺陷要登记清除，分析缘由，及时向业主上报缺陷范围，缺陷数量，缺陷责任及原因等，并立即组织维修。缺陷责任期内工程的维护，要在部影响正常使用的前提下，必须采取可行的维护措施，确实需要中断运行时必须在业主的同意下才能进行。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。缺陷责任的维护分两种情况：若因施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我公司自己处理方案并报业主批复后立即实施。若属设计或是其他非我公司责任造成的缺陷。我公司及时上报业主和设计院，并按业主和设计院批复的施工方案组织维修。第三小节回访保修工程竣工验收后，按我公司《跟踪回访制度》规定，由工程质量保修回访领导小组，组织一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题立即组织维修整改，达到用户满意为止。保修期满时，工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价和意见，如需整改，迅速派人处理，达到用户满意。按照ISO系列标准要求，我公司将执行：工程交付使用后及保修期内，按本承包人的《跟踪回访制度》的规定，仍要和业主不断取得联系，听取业主使用的情况和意见。第四小节专人接待质量投诉工程管理公司设专人负责接待用户的来访人员，并及时处理用户以其他方式提出的质量问题投诉。对所投诉的质量问题，及时派人到现场勘探，提出处理意见，用户认可后，组织维修人员携机具，设备赶赴现场，实施维修处理，维修质量必须达到规范标准，对问题比较严重的，我公司将制定"纠正预防措施"下发，防止今后施工中出现重复问题。第三节定期回访服务我公司在工程交竣工后，做到“完工不断联系，交工不断服务”，以保证工程能够满足业主预期的经济效益和社会效益。为此我们在工程交竣工后定期回访。主要从以下五个方面保证工程交竣工后的服务质量。第一小节专人负责在交工后项目经理部组织专人专职负责项目的交竣工后服务，不出现推诿责任、拖延服务现象的出现。资料管理员负责：负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作；协助施工员做好工程“操评”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作；帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料；同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并作好技术资料；根据资料汇报情况，向养护部门汇报相关情况。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑第二小节定期和业主联系由专人负责与业主定期的联系，以便及时了解工程使用质量方面的情况，了解业主对在工程产品使用过程中的意见和建议，及时解决工程交工后的质量问题。第三小节严格履约严格按照合同办事，如果出现由于我方施工原因造成的质量问题，我方保证按照合同要求为业主及时维修，确保工程达到设计要求。工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量，做好竣工后的服务工作。第四小节回访程序在工程保修期内要回访，及时发现问题并解决问题。工程回访或维修时，由生产主管部门建立工程的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期。保修卡一般在工程竣工后发出，保修卡的内容是：工程业主的称谓、公司关于保修的原则和目的、我们负责保修的部门和人员。回访将由公司技术质量部牵头，各相关部门参加。工程回访结束，部门集中回访人员意见，写出回访报告，送到公司工程部和分公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制定纠正措施尽快维修。第五小节保修程序第一条保修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应对缺陷进行进一步确认，与业主商议返修的内容。可现场调查，电话询问。将了解的文件填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经主管部门审核，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由相关部门发给维修人员，确定完成的日期，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程项目经理担任。当原项目经理己调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，生产部门主管对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主合理要求尽可能满足，尽量防止和业主方面的争执发生。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的任务书返回生产部门，填写维修登记单送生产部门、财务部门，并报送公司工程部备案。第二条保修记录对于回访及维修，我公司要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录。我公司按照各相应法律、法规及合同要求，采取先进的微机系统对已完工程建立起长期、有效的跟踪、监控网络。保证在第一时间内使问题得到妥善的解决。使业主达到最大程度的满意。第十八章各工序的协调措施一、施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标段承建商多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。第一节与业主的工作协调一、三个服从1、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求；2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。二、三制1、定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2、预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正；3、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。三、项目部与业主配合措施1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；2、协助业主选择优秀的分包商和供应商；3、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑4、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。第二节与监理工程师的协调一、“三让”原则：1、在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见；2、在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位于监理意见；3、在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。二、与监理的配合措施1、积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加；2、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件；3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考；4、严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工；5、在任何时候如果监理工程师认为工程或其他区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求；6、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利；7、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料；8、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的监督检查，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。第三节与施工班组的工作协调专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑1、同业主对拟选定的施工班组予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的施工班组（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求；2、责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；3、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；4、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；5、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；6、项目部应不断加强对各施工班组的教育，提请各施工班组对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。第四节协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求；2、由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调；3、为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。①制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。②建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题，由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。③制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此主题讨论会不定时召开。第五节施工企地工作协调专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑在项目施工中施工单位对外关系涉及面广，对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外，最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系，企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、乡镇行政单位、当地村民组之间的工作协调、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的所有企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了企地关系，不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持，确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行，而且还可以利用政府展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是施工单位不得不认真对待的一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施：客观正确对待地方政府和群众的要求；着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑根据本工程所处环境，为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得见，摸得着的实事，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路，平整土地，帮助五保户、军烈属抢收抢种，抢救急重病人等，融洽关系，取得群众信任。积极开展企地联欢活动，组织节日慰问，建立良好活动氛围，展示良好的企业形象，活跃当地文化生活。配合当地地方政府宣传群众、教育群众，参与地方先进评比，促进乡村比赛支持建设的环境，把村民的行为引导到支持建设大环境，在群众中形成支持建设光荣的氛围，广泛宣传企地共建事迹，使群众光荣、政府受奖。配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界，向人民群众宣传修建水利工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益与长远利益的关系。大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持工程建设。坚持互助互利，认真观察和分析，对双方有利的事就立即做，注意研究农村的新变化和新政策，防止因施工加重群众的经济负担，鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。重视地方政府和群众的利益要坚持精神支援为主的原则，在给予人力、物力上支援时，要考虑自身单位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞个人感情投资，多方面争取地方群众对施工单位的理解，达到为施工单位提供便利条件的目的。进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向地方政府通报。如征地拆迁是一项政策性很强的工作，我单位拟将施工计划、用地拆迁计划及其要求提前报当地政府和有关部门，以期取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请地方政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求地方政府的意见。在与地方政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在政策和法律允许的范围内，与政府的干部交朋友，胸怀坦荡，严于律己。参与企地共建活动。为了共同目标，互相信任，互相补充，互相支持，互相促进，聘请政府干部担任施工单位的名誉书记、名誉经理、名誉员工；我单位的干部应聘担任名誉村长、名誉村民。依靠地方政府和干部做好群众的说服教育疏导工作，解决疑难问题。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑切实落实地方利益。我单位主动落实地方政府交办、委办的事情；积极参与地方政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我单位。依靠政府处理事件。如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷，一方面及时控制事态；另一方面要请地方政府，取得政府支持，由地方政府部门协调解决，不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作，退场前及时向地方政府通报退场撤点方案，征求意见，商定退场的原则、方法和具体步骤，协商解决遗留问题，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助我单位顺利撤点退场。第六节克服企地关系注意的问题1.摆正位置，管好队伍。作为在外的施工单位，既要树立良好企业形象，又要谦虚、诚恳，反对目中无人的老大思想。应自觉服从地方政府的法规和帮助，尊重政府，尊重当地的规定，眼睛向内，管好队伍，摆正位置，尊重地方政府和群众。2.重视程序，讲究方法。尊重地方政府的办事程序，讲究方式方法，注意平衡和统筹地方政府上下级之间、各部门之间、同级政府之间的关系，无重大的特殊情况，不越级反映情况，防止人为产生矛盾和误解。3.说话算数，取信于人。凡是地方政府委办的事情，都应尽力办妥；凡是答应的事情，都应信守诺言。如果确实无力解决，应及时说明缘故，解释清楚，以免产生误会和隔阂。4.提高警惕，增强防范。对群众中的一些落后自私现象，坚持正面教育，动之以情，晓之以理。对一些有组织的偷盗、破坏、阻挠施工的行为，一旦发现，坚持按法律程序办事，积极配合地方政府和公安机关严厉打击，绝不手软。5.公私分明，结合实际。在处理地方关系中，要原则性和灵活性结合，处理好执行国家法律与制定企业具体政策规定的关系，既不能违反法规条例，又要考虑工作中的实际问题，因时因地制宜，反对借搞好群众关系渗杂个人感情色彩，谋取私利，损害国家和企业利益。总之，在处理企地关系时，只要客观对待地方和群众的要求、主动把握企地关系的原则、高度重视政府和群众利益、精心策划处理企地工作方法、并在实施中注意克服共性问题，就一定会有一个和谐宽松的外部环境。第十九章与后续工程的配合和考虑1、与土建单位的配合 专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。 2、与相关安装单位的配合 主要是电梯、配电、照明、给排水、空调通风、消防等各相关专业施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电等。 在施工过程的交叉作业中，本着先空调、给排水、强电、消防、弱电的原则，在其它工程结束的情况下进行弱电工程的施工。在施工部位也遵循上述原则，与遇到与其它工程施工上的矛盾，尽量让位，保证整体工程的顺利进行。 弱电系统的管路由于电气、给排水、暖通等专业相应管道影响，所以，只有管路安排严格按照国家有关电气的技术规范，才能确保信号的良好转输，避免电磁干扰等带来的不利影响。施工将在建设单位和监理单位领导下，统一安排的管路，同时与电气、暖通、给排水等其他专业综合考虑，制订最佳管路走向方案。 智能建筑弱电系统工程与其它专业工程存在交叉的地方，因此，施工方应该在建设单位和监理单位的领导下，与土建、暖通、电气等专业建立工作联系制度，通过定期召开的工作联系会议对相关问题进行协调商量解决，避免工程冲突带来的不良后果，保障工程顺利实施。 总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。3、与装修单位的配合 为保证业主室内整体装修效果，与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。 4、协调方式 按总进度计划挪用的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。 专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑由项目管理部经理负责主持施工协调，由业主和监理不定期的对工程节点、工程质量、现场标准化、安全、检测与计量、工程技术资料、材料与设备的检查。项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和监理通报工程进展和需要解决的问题。根据工程进展，召开各种协调会议以确保工程进度。专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑附表一、劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程施工阶段吊顶工程施工阶段装饰工程施工阶段室内水电改造工程施工阶段安装工程施工阶段验收撤场技术人员普工安装工电工木工瓦工砼工抹灰工测量工32002650025251221000025253624151012252510200002518122000025102200000（投标单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。）投标单位：（章）专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑附表二：主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1日立9”电锯C93中国201110良好2捷豹空压机4HP380A2中国200912良好3日立手电钻FD10SA6中国201220良好4LG角磨机TGC-100SA2中国201345良好5日立14”切割机DH-3353中国201150良好6金象电焊机6.5KW1中国201260良好7日立积梳机FCJ55VA1中国201350良好8贝克斯直枪BEXⅡF30A2中国201040良好9泰格蚊钉枪TAGA6221中国201065良好10金刚风批K-5M5中国201123良好11岩田喷漆枪Iwataw-711中国201020良好12日立云石机CM6CM41中国201130良好13BEXZT425枪1中国201221良好14万能切割机SR-152中国201325良好15刻线用砂轮机GP-21中国201330良好16石材倒角机台式1中国201330良好投标单位：（章）专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑附件三：施工总平面布置见专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑附件四：施工进度计划横道图投标单位：（章）专业技术资料分享 WORD文档下载可编辑附件五：项目管理机构组织结构图专业技术资料分享'