项目施工技术交底制度

项目施工技术交底制度项目施工技术交底管理制度(1依据一级管理两层掌握模式,技术交底实行项目经理部技术负责人、工区技术负责人、架子队技术负责人三个层次技术交底的原则进行,贯穿于工程施工全过程中,包括各单位、分部、分项工程。技术交底必需规范、完整,分层次逐级交底,向架子队的交底应分工序进行;技术交底必需以书面形式,交底内容简明扼要、图文相并、字迹清晰、完整,有交底人、接底人、复核人签字,并形成记录予以保存。(2工区由总工负责组织各架子队技术负责人参与业主、设计等相关单位进行施工图设计交底。(3工区工程管理部负责对各架子队技术负责人,进行设计意图、重点工程的施工方案、关键部位施工掌握要点新工艺、新技术采用的技术标准、材料设备及工装配备、安全质量标准、标段总体的实施性施工组织设计进行交底。-3- (4工区总工程师对工区各部门及技术人员的技术交底主要内容包括:工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划支配;施工现场调查状况、施工场地布局、大临设施及过渡方案;主要施工技术方案、工程的重点难点、主要危急源;主要工程材料设备、主要施工设备、劳动力支配及资金需求计划;工程技术和质量标准,重大技术安全环保措施;变更设计内容、施工中应留意的问题。(5工区技术主管人员对架子队技术负责人进行技术交底,主要内容包括:总体施工组织支配、施工作业指导书、分部分项工程交底;作业场所、作业方法、操作规程及施工技术要求;采用的新技术、新工艺的有关操作要求;工程质量、安全环保等施工方面的详细措施及标准;有关施工详图和加工图,包括设备加工图和拼装图、试验参数及协作比;测量放样桩位、测量掌握网、重大危急源、施工留意事项。(6工区由技术负责人组织向架子队、班组进行交底。主要包括:作业标准、施工规范及验收标准,工程质量要求:施工工艺流程及施工先后顺序:施工工艺细则、操作要点及质量标准:质量问题预防及留意事项:施工技术措施和安全技术交底:出现紧急状况下的应急措施、紧急逃命措施等。交底内容宜简洁、易懂、图文相结合,主要是施工方法、工艺、安全质量措施等。(7工区技术交底的主要内容:一、重要的分部(项)工程的详细部位,标高和尺寸,预埋件、预留孔洞的位置规格。二、各工序、各工种之间、施工班组之间在施工中交叉施工的部位和施工方法。三、流水和立体交叉施工施工阶段划分。四、重要部位冬、雨季、夜间等特别条件下施工的操作方法留意事项。五、保证安全、质量措施。-3- 六、现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。七、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。八、预埋件平面位置、规格、品种、数量走向、坡度、埋设标高等。九、砼、砂浆、防水、特别水泥材料等协作比试件、试块的取样、养护方法等。十、其它应交底的内容。(8技术交底的全部记录内容都必需归档。谁负责交底,谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。每次技术交底均应有交底会议签到表和交底内容记录主持人。(9交底资料根据交底先后顺序单位、分部、分项工程,编号装订成册,以便查阅。施工方案及施工工艺发生变化的应准时进行补充交底。卫生职责印刷厂职责厂长职责原料职责原材料职责厨工职责-3-