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'目录第一章编制原则和编制依据第二章工程概况第三章工程主要经济技术指标第四章总体施工组织布置及规划1、项目管理机构设置2、施工准备3、施工部署4、拟投入的物资、机械及劳动力安排计划第五章主要工程项目的施工方法和技术措施第一节中央大道塑料检查井施工第二节PVC-U管线敷设及污水提升施工第三节HDPE管埋地敷设施工第四节排水沟施工第五节钢制集水井及成品化粪池安装第六节河道内悬挂PVC-U排水管施工第六章确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量管理体系及质量保证体系3、质量保证措施4、各分项工程的质量保证措施5、工程服务6、工程质量管理措施第七章确保安全生产的技术组织措施1、安全管理目标2、安全生产责任制
3、建立健全安全管理制度4、加强安全教育5、分项工程安全技术措施6、安全监督、检查7、安全预案第八章确保文明施工的技术组织措施1、文明施工管理体系2、文明施工目标3、文明施工方案及实施措施4、施工环境保护措施第九章确保工期的技术组织措施1、工期目标2、施工进度计划3、工期保证措施4、进度计划实施与检查5、施工过程工期控制措施第十章确保环境保护的技术组织措施1、保证体系2、环境保证措施第十一章项目事故应急预案1、事故应急预案2、突发事件预防方案第十二章附图附表(1)施工进度横道图、附表(2)进度计划网络图附表(3)总平面布置图附表(4)仓库、值班室的平面布置图
第一章编制原则和编制依据根据本工程的招标文件,工程量清单,在对施工内容情况进行了充分的研究和论证的基础上而编制的。目的是为了招标项目的实施提供纲领性的技术文件,用于指导工程的施工与管理,保质、快速、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.编制原则1.1严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是,结合投标单位的综合施工能力,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保快速、高效完成工程施工。1.2遵守、执行招标文件和合同条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等各方面的目标。1.3在认真、全面理解招标及设计文件的基础上,充分结合我单位从事相关工程的施工经验,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、满足施工要求的特点。1.4施工组织设计编制做到施工总体布署和分部分项工程施工组织相结合,重点项目和一般项目相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的具有针对性、完整性的特点。1.5充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。1.6充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。1.7科学地规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量和周转量。
2.编制依据2.1《49厂清污分流改造项目项目招标文件》;2.2项目工程量清单及项目设计图纸;2.3招标文件要求的技术规范以及《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2010)《城镇排水管道塑料检查井施工及验收规范2008》《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ2321-96)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96~GB502510-96)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50169-92~GB50173-92)《建筑小区塑料排水检查井》图集08S523《地沟及盖板》图集08S523《小型潜水排污泵选用及安装》标准图集01s3052.12国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等;2.13湖北省关于工程质量、安全及文明施工的管理规定;2.14现场踏勘情况。
第二章工程概况1.项目建设概况本项目主要施工地点位于东风商用车有限公司发动机厂的厂区内。改造施工不能影响到工厂的正常生产。所以施工过程中应充分考虑组织及管理,保障工期,做好安全文明施工的工作。49厂清污分流改造工程,主要施工内容为:雨、污检查井改造;排水沟扩宽;新建集油沟;安装一体化污水提升装置;新建排污管道:PVC-U污水管挂墙敷设、不锈钢管河道壁悬挂敷设等。2.主要材料1、设备①一体化污水提升装置:1立方米容积配污水泵,流量Q=2L/S,扬程H=15m;②Φ700成品塑料检查井、Φ450成品塑料检查井、2000×2000×2000钢制集水井、成品玻璃钢化粪池;③潜水泵:流量Q=100m3/h,扬程H=30m;流量Q=21m3/h,扬程H=20m;流量Q=10m3/h,扬程H=11m;流量Q=8.5m3/h,扬程H=13m;④超声波流量测速仪:DN100PN=1.0Mpa;DN150PN=1.0Mpa;2、管材配件:①PVC-U塑料给水管:DN150、DN100、DN65;不锈钢管:DN200;HDPE双壁波纹管:DN300;②铸铁材质蝶阀:DN200、DN100止回阀:DN100;
第三章工程主要经济技术指标1.质量目标工程质量验收标准按国家颁布的验收标准及质量评价标准规范执行,达到合格工程。说明:严格按照国家现行有关技术规范、标准,实行质量监督检查层层负责制,从选用材料、施工作业、成品与半成品方面强化质量管理,严格控制达标情况,加强施工全过程质量控制,不折不扣地把好每一道质量关。2.工期目标响应招标文件要求,根据拟建工程实际情况及我公司的实际施工经验,确保在90日历天内完成本工程。说明:合理安排劳动力、科学组织施工,周密计划和安排每一道工序、每个分项、分部工程的衔接、配合和协调,加强施工过程中的组织管理及平衡调度,同时制定切实可行的工期奖罚措施,充分利用多层面的有利条件,最大可能的进行交叉作业。3.安全管理目标响应招标文件要求,创市级安全合格施工现场。杜绝重大安全、火灾事故发生,轻伤事故频率控制在1‰以内,重伤死亡事故频率为零。说明:安全是保证施工顺利进行的关键,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持对现场人员的安全思想教育,同时加大安全资金投入,保持安全生产长抓不懈,消灭安全隐患,杜绝安全事故。
4.文明施工目标响应招标文件要求,创市级文明施工合格工地。维护场容场貌,搞好文明工地建设。说明:严格按湖北省文明施工的各项规定执行,各种施工机械停放整齐,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生。环境保护也是文明施工的重要内容,在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,最大限度地减少对环境的污染。5.成本目标降低成本节约指标不低于0.2%说明:工程成本造价的控制是企业经营的归宿点,在此次投标的施工组织和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。在保证质量的前提下,确保的成本降低率。6.服务目标在使用功能、回访保修等方面让用户满意。说明:建立健全施工回访保修制度,确保工程的使用功能,创造用户满意的工程是我们最大的追求。
第四章总体施工组织布置及规划1.项目管理机构设置1.1组建项目经理部根据本工程特点,组织项目经理部,实行项目经理负责制,管理层与作业层分开,劳动力按弹性编制,对各项资源投入进行动态管理,全面考核,独立核算。本工程按项目法组织施工,组建项目经理部,全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部结构图如下:项目经理(建造师)项目技术负责人(工程师)资料员材料员预算员安全员质检员施工员各施工班组负责人(班长)
拟组建的项目经理部其特色表现在以下几点:1)主要领导:具有较强的创优意识,主管过同类工程施工的项目经理,并具有相应的建造师资质,所承担的工程均为优质工程,精心组织,严格管理,受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好的社会信誉。2)项目班子:拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体,将在年龄、知识结构层次上具有较大的优势,精力充沛、年富力强。3)管理人员:大部分管理人员有施工管理经验,文化层次高、业务能力强,能与业主、监理密切配合,协调整个项目的全过程。4)管理人员资历:该项目部主要管理人员均在本工程所在城区从事过施工管理工作,与各相关部门有着良好的合作经验和人际关系,而且具有较好的群众基础。2.施工准备2.1做好调查工作先期组织施工管理人员和工程技术人员进入施工现场,进行开工前的施工调查;详细了解工程情况、特点,周边环境,确定施工队伍驻地,确定临建工程的具体位置、数量,材料供应地点供应方式,与地方有关部门进行联系等。1)由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。2)各种物质资源和技术条件的调查
针对施工所需物质资源品种,对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。2.2技术准备现场调查踏勘和环境调查:从工程投标阶段开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。工程中标后落实现场临时用地,提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通状况,向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案;了解现场管线情况,向业主、监理提交拆除部分的施工专项方案:调查联系渣土消纳场地与渣土办等部门取得联系,为工程施工创造良好的环境,上述工作在工程正式开工前陆续完成。 工程开工前,组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件及业主、监理下发的有关文件,熟悉、了解本工程的施工特点,掌握各工序的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。开工后五日内完成前期施工各工序的现场施工技术交底。 施工队伍进场组织:项目经理部在接到中标通知书三日内组建完毕并进场开展工作;施工队伍于开工前二日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。2.3机械、设备、仪器、物资准备根据工程进度要求,调配先进适用的各类机械设备。使用前对各种机械设备认真进行检查、维修、保养,以保证正常运转。
工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经试验合格后签订供货协议,并分期分批组织进场。 对工程所用材料统一组织做好材质、产量的调查和议价工作,坚持货比三家,保证质优价廉。按质量计划的要求选择合格的供方,签订供货合同,保证物资按计划及时供应,满足开工及正常施工的需要。2.4劳动力准备根据施工部署,确定各专业队伍的人数、进场时间及作业形式,配置合理的技术人员,满足劳动力优化组合。择优选用劳务用工,选择有经验,高素质的施工班组,确保工程保质保量竣工。同时签定专业施工责任合同,在劳动力方面解决后顾之忧。2.5生活后勤保障工作本项目除材料、机械仓库留人员值班外,管理人员、劳务人员均在厂区外解决办公、生活问题。在附近租房作为办公及生活使用。配备专职的食堂工作人员,通过体检后上岗。制定完善的食品操作规范。保障施工人员的饮食卫生。2.6施工现场准备 对进入厂区的人员办理统一的工作牌,与业主相关部门协商办理相关入厂手续。现场临时围挡在开工前完成,材料库及机械停放区等临时设施在开工前陆续建造,施工占地情况见施工平面布置图。 3.施工部署3.1施工部署原则
贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程,遵循合理的施工顺序,以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合建设、设计、监理单位,协调作战,确保按合同要求完成施工任务。3.2施工总体部署依据施工图将施工任务划分为四条主线,总体部置按排序施工,但在施工区域不重叠的情况下可同时施工。第一条施工线:厂区东大门开始的中央大道内检查井改造。遵循从管道的上游向下游延伸的顺序进行施工;第二条施工线:一体化污水提升装置与架空敷设管线分区施工。区域划分为:A片区——技术中心、连杆车间;B片区——曲轴车间、阀管车间毛坯库;C片区——曲轴三车间、成品库、喷漆区、缸盖工段、缸体工段、曲轴工段、缸体车间;D片区——外壳及瓦盖车间、机修车间、金属库;第三条施工线:新建排水沟、污水井、拓宽排水沟、PE管敷设;主要施工区域为厂区南侧宿舍、食堂、俱乐部至南大门。其它为零散施工点。第四条施工线:河道内新建悬挂不锈钢排污管道。4.拟投入的物资、机械及劳动力安排计划4.1主要材料供应计划接到中标通知书后,立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划,保证进场材料及时、准确、质量优良。4.1.1拟投入的主要物资计划见下表:
主要物资计划表序号材料名称规格型号厂家和品牌备注1控制柜(箱)主要元件:西门子湖北盛隆2成品塑料检查井Φ700mm中财Φ450mm3水泵潜污泵川源自动耦合装置配置不锈钢导轨和拉链干式泵杭州南方4超声波流量测速仪DN100PN=1.0Mpa;江苏奥科仪表带RS485接口DN150PN=1.0Mpa;5型钢、角钢∠80、0.5厚钢板武钢用于钢制集水井、提升井、阀门井、支架等6钢筋7成品玻璃钢化粪池V=2m3安徽远成8PVC-U塑料给水管DN150金牛DN100DN65PVC-U塑料排水管DN2009HDPE波纹管DN300金牛PE管10开关插座西门子11电缆宜昌红旗12阀门远大申奥4.1.2实行材料采购制度1)技术人员必须及时提供规格、型号、数量、材质符合设计和规范要求的材料计划。
2)材料进场,向材料部提供“三证”,需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。3)进场的材料由材料部妥善保管,确保不变形,不变质;若有变形、变质必须做好该批材料的处理记录,具备可追溯性。4)采购前的看样必须符合规范要求,由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。5)本工程项目执行本公司《物资采购控制程序》,做好物资、设备、采购工作,保证在工程上所使用的物资、设备符合要求。6)物资需要计划由材料员根据项目预算员的《材料分析表》,结合现场库存情况,编制《物资申请计划》,经项目经理审核,材料财务科负责人或授权人签字审批后,材料财务科留存一份,作为物资进场验收的依据,分发给采购员一份,落实采购。4.2拟投入的施工机械计划我公司在建筑施工和装修施工中,均能提供不同规格的施工机械与足够的数量,以满足工程施工需要拟投入的主要施工机械设备详见下表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1钢筋调直机GTJ51台山东20117.5正常井室2钢筋切断机GTH31台山东20113正常井室3钢筋弯曲机GTU41台山东20114正常井室4小型压路机UJZ-151台山东20117.5正常沥青路面
5压刨X2-122台宜昌20143正常井室6电动圆锯X4-112台武汉20122.3正常井室7多功能木工床X4-122套武汉20143正常井室8自卸车/1辆十堰2013/正常运输9空压机BLT74台宜昌20091.6正常开挖10风镐G164台郑州2014/正常开挖11电钻BX515把武汉20103正常安装12气割SOT-22套荆门2012/正常管道13电焊机ZH15台武汉20106正常管道14冲击钻S1F084台武汉20152正常安装15装载机ZLM201台武汉201257正常水沟16高速切割机QPL42台宜昌20133.2正常安装17电锯ZQS34套宜昌20133正常管道18手锤T0120把宜昌20111.6正常安装19切割砂轮机SDF210台武汉20131.2正常安装20磨角机8TT-25台宜昌20131.2正常安装21电锤TD135台宜昌20141.6正常安装4.3劳动力安排计划所有进场的劳务人员必须经过考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。
本项目拟安排进场的施工队伍的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。拟投入的劳动和人员安排计划见下表:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段3天施工阶段81天调试及试运行阶段3天验收阶段3天普工51022焊工2622架子工264管工4633泥瓦工481电工2622钢筋工5木工51机械操作工23安装技工2822司机111合计24581811
第五章主要工程项目的施工方法第一节中央大道成品塑料检查井施工本项目成品塑料检查井是安装在原砖砌检查井内,使用原污水管道。主要步骤:先将二区至东门的第一个检查井出水口封堵,进行中央大道上的下游管井施工。第一个检查井污水满后,用污水泵抽出存积的污水直接用污水车转运至污水处理站。检查井的内部进行扩大,凿出进出水管接口。井底加深,做200㎜厚C20素混凝土成品井基础。安装成品检查井接上进出水管。在遇到进出水旧管道在同一个检查井内有高低差的情况下安装与成品井配套的三通解决。具体施工方法及措施:1.施工现场的临时围挡在进行施工前要先进行施工场地的临时围挡。采用钢管及木芯板架设高度不低于1.8米的围挡,外面挂上醒目的安全警示牌。围挡的搭设不能影响到正常的道路通行,同时要考虑施工用电、用水的接入口及配电箱的架设位置。尽量少占地的情况下保障安全施工。2.原检查井扩大及加深首先要排干原井室内的积水,下人前进行井室内空气含氧量测定(红磷燃烧试验方法测定含氧量在20%左右为安全),如有必要须进行送氧工作。用风镐开凿井壁直至露出原进出水管的管头30㎝,准备与成品井连接。井室下开挖应先凿开流槽、垫层等硬质结构层再向下开挖。视进出水口标高不同及是否使用带沉砂的成品井来测定下挖尺寸,一般在300㎜~400㎜深。注意不得超挖,不得使承重基土受到扰动。
井坑不得受水浸泡。施工时如发生井坑被水浸泡,应先将水排除,然后清除被浸泡的土层,换填砂卵石或中粗砂,夯实后进行下道工序。3.成品检查井基础施工采用商品混凝土。主要机具:铁锹(平头和尖头)、小型平板振动器、振动棒、木抹子、胶皮管、串桶或溜槽等。施工前应提前做好测量工作,基础标高必须经过检查。在基土上清除杂物,平整并夯实,表面不得有积水。在基坑内做好灰饼控制点,用来控制混凝土垫层上平的标高。采用人工摊铺平板振动器振捣,振捣器的移动间距,应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘,且捣密实。混凝土振捣密实后,按照标高点拉线找平,表面应用木抹子刮平、搓平;钢抹子收光。混凝土浇筑完毕后,应在12h内浇水养护,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。4.检查井接管安装座与管道连接安装顺序应先从管上游段开始安装,并逐渐向下游支管、干管延伸。井座与管道连接为粘接,粘接连接承插口时,胶粘剂不得漏涂;橡胶密封圈的接口,不得漏放胶圈或胶圈放置扭转错位。各种规格的胶圈不得混淆。井座与汇入管、排出管连接需要变径,采用异径接头。当汇入管径小于井座接口管径时,应管顶平接,井座排出管接口大于下游管道时,应管内底平接。
井筒的安装,井筒长度应为井座连接井筒的承口底部至设计地面的高度再减去井筒至地面的净距,井筒长度可适当预留余量。井筒插入井座应保持垂直,安装井筒密封圈时,胶圈位置不得扭转错位。支管活动接头的安装,应根据井筒尺寸和连接管道的直径采用专用工具在井筒上开孔,空洞圆周边缘应平整,安装支管活动接头时不得倒坡,紧固圈应旋转到位。5.回填回填应在排水管线验收合格后进行。回填前可用砂土袋,钢纤木支撑将井筒固定,并排除基坑,沟槽内的积水。回填材料可用原井室凿挖的碎石屑,开挖出的良质土。回填应采用人工分层对称回填。道路上的检查井回填至井筒上部时,应根据回填土质及回填地基承载力特征在井筒周围预留井盖基础基坑尺寸。检查井工程施工完毕回填后,为防止损坏应用围栏(绳)等醒目标示在检查井周围做好防护措施。第二节PVC-U管线敷设及污水提升施工PVC-U给水管为承压管道,压力管道埋地敷设时覆土段的埋深不得小于700㎜;部分管段采用沿厂区现有支架敷设。压力管检查口间距不大于60米;新敷设管道每隔30米做标示;间隔15米设置一个KDT多球橡胶伸缩节;管外壁包一层金属铝箔。污水提升采用一体化污水提升装置和污水提升井两种做法。一体化污水提升装置为供应厂商负责电路接入和安装控制柜。故在选用品牌上我公司选择大厂名牌,质量及售后服务好的供应商。
污水提升井由室外污水池和阀门井组成。施工时先开挖井坑,再做100㎜厚卵石、100㎜厚C10垫层;C30抗渗钢筋混凝土浇筑池底及池壁;污水池按设计图指定图集选用井1500㎜×2000㎜,深度4000㎜的尺寸;阀门井做法与污水井相同但所用为C25抗渗混凝土,选用尺寸为:1500㎜×2000㎜深度1200㎜具体按图集施工。施工方法及措施1.PVC-U管线敷设本工程PVC-U管分为给水压力管及排水管无压管。管线的敷设有两种:埋地敷设;架空敷设。1.1施工注意事项施工前,应验收各材料的质量状况、规格和数量,产品应符合现行产品标准,具有质检部门产品合格证,配件须与管材型号配套。PVC-U给水管道与其它相邻管道之间的水平净距不宜小于施工及维护要求的开槽宽度及设置闸门井等附属构筑物要求的宽度。与热水管等高温管道和高压燃气管等有毒气体管道之间的水平净距不宜小于1.5m。饮用水管道不得敷设在排水管道和污水管道下面。PVC-U管道中线与建筑物外墙(柱)皮之间的水平距离不宜小于下列规定:公称外径dn不大于200mm时为1m;公称外径dn大于200mm时为3m。PVC-U管道不得从建筑物下面穿越。当必须穿越时,应采取外加套管等可靠的保护措施。当设计无规定时,PVC-U管道不得采用360°满包混凝土进行地基处理或增强管道承载能力。在道路下管顶埋深不宜小于1、0m;在人行道下,公称外径dn大于63mm时,不宜小于0.75m;公称外径dn不大于63mm时,不宜小于0.5m。在永久性冻土或季节性冻土层中,管顶埋深应在冰冻线以下。
为了避免放管时发生扭转、混乱,并能顺利的连续施工作业,在管道连接时必须按照管材打字的端面对接。1.2开挖沟槽本工程沟槽开挖采用风镐破除地面,人工开挖,机械配合。管道公称外径dn大于63mm时,开槽底不宜小于管道外径加0.5m,且总宽度不小于0.7m。槽底深度应按设计要求,压力管道(给水管)覆土段的埋深不得小于700㎜;无压的排水管要加上坡度要求的高差;均应考虑管道垫层厚度。开槽时,须进行施工排水、设置沟槽支撑或采取地基处理等措施,可参照《给水排水管道工程施工验收规范》GB50268执行。开挖沟槽前先进行测量放线。开挖过程中应随时复核标高,严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土。槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。槽底为岩石时应将岩石挖深不小于150mm,挖深部分用砂砾土回填密实。槽底有弧石等坚硬物体时,必须清除后用砂砾土回填处理。管道基础为铺设200㎜厚的砂砾基础层,铺设后要进行标高复测、找平。1.3管道铺设敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上,依次放入沟底砂层上。接头方式采用承插式橡胶圈接头。在一般情况下,插口插入方向应与水流方向一致。沟槽不深时,采用粘接接头的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管;承插式柔性接头管道,宜在沟槽内连接,接头处基床挖深部分应就地现挖,使位置正确,且挖深部分必须用砂砾土回填密实。管道在敷设中需切割时,切割面要平直。插入式接头的插口管端应削倒角,倒角坡口后管端厚度一般为管壁厚的1/2~2/3,倒角一般为15°。完成后应将残屑清除干净,不留毛刺。
1.4管道试验:排水管道安装接通后需要进行通水、通球试验。打开出水端,在进水端注水,通水量达到设计最大额定流量连续排放,逐处检查管腔通畅、各连接部位无渗漏,出水口流量正常。管道通球应采用硬质空心塑料球或体质轻、易击碎的空心球体,通球球径不应小于排水管道管径的三分之二,通球率必须达到100%。自端部将试球投入,在出口处进行检查;以试球通畅无阻为合格。1.5沟槽覆土管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范围内的肋角部分用砂砾土回填密实,其高度不得小于0.2倍的管径。然后用砂砾土或符合要求的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不宜小于100mm,不得大于200mm,且必须从管两侧同时回填,同时夯密后再回填上一层,直至回填到管顶以上0.3m处。在回填中,运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口,不得出现管道移位、转动等现象。填埋式管道两侧回填土的宽度,在管道水平中心处每侧不得小于2倍的管径,管道两侧回填土区应夯实压实系数符合相关要求。回填土内不得含有机物、冻土、砖块及大于20mm的石子。在管道试压前,管顶以上回填土高度不宜小于0.5m,可留出管道接头处0.2m范围内不进行回填。管道试压合格后的大面积回填,宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长期处于空管状态。采用机械回填土时,机械不得在管道上方行驶。1.6管道架空敷设PVC-U给水管道DN65、100、150的管道利用原有支架敷设或穿旧管道或穿雨水沟敷设;新设支架挂墙敷设。
首先应对架空管道进行下料,压力管检查口间距不大于60米;间隔15米设置一个KDT多球橡胶伸缩节;管道分段安装,每一架空段管道对接完成后进行管外壁包一层金属铝箔操作。最后将管架上支架。新敷设管道每隔30米做标示;穿旧管道敷设时要注意与现有管道的间隙。统一由进水方向至出水文向穿管。管道的一端露出1米来连接下一根管道。每一次穿管要确保管道连接可靠,尽量不要将检查口留在穿管内。排水管道安装接通后需要进行通水、通球试验。试验方法同前。挂墙敷设的管道应先进行支架的制作安装。支架使用80角钢、120槽钢现场焊接制作。一般采用砂轮切割机或半自动切割机切割,也可采用气割切断。切断时要注意刀具的一则靠线,使下的料长度一致。切断后要及时处理断面边角的毛刺。管道支架焊缝应进行外观检查,焊缝应均匀完整,外观成型良好,不得有漏焊,欠焊,裂纹、姣边等缺陷。支架的形式参考厂区现有的挂墙支架,在与墙面的连接时采用膨胀螺栓固定。支架安装应与管道安装同步。2.污水提升施工本工程污水提升两种方式:一体化污水提升装置、新建提升井。一体化污水提升装置我公司选用的是全国知名品牌,安装、控制系统、电路接入、调试均为供应商完成。2.1提升井施工本工程提升井按要求选用成品化粪池代替。内配潜水泵。2.1.1井体安装的具体施工方法在后面的成品化粪池安装章节中。2.1.2潜水泵安装、调试潜水泵的型号规格按设计要求选用。安装程序为:安装准备→电气接线
→安装潜水泵→调试。(1)安装前的准备a)打开水泵包装箱,检查水泵规格、型号与装箱单是否一致,检查水泵底部有无漏油现象(如有漏油现象应联系厂家予以更换),用手转动叶轮看是否卡滞,检查水泵电缆线有无划伤和微小细孔,检查水泵各结合面的螺栓有无松动。b)检查泵坑是否具备安装条件:池内无杂物、积水、池底应平整。c)电缆槽的检查:从池口到端子箱安装点,清除电缆槽内的杂物,电缆槽的走向应合理。固定好电缆槽内的托架,配齐必要的软管,其长度要保证能满足从端子箱的进线口到电缆槽的出线口,动力线软管与信号线软管必须分开,电缆线托架或地埋管应采用PVC管或镀锌管,信号电缆及动力电缆不得混穿,管子直径需足够大。d)检查电源装置是否安全、接地应可靠。电源电压、频率应符合铭牌的规定。e)工具与起重机具应齐全。f)参看安装示意图,检查泵基础,使泵叶轮中心线至最低进水位之距离,满足安装示意图上允许最低水位的要求。(2)电气接线电气线路连接应由正式电工按照电气接线图施工,并应按照当地的安全规程操作。将电缆封头去除,再用接线端子套上并压紧,保证牢固可靠,并按规定的接线方式接线。注意标牌上的参数,并将额定电压及频率与主电压及频率进行比较。在电压相差较大时,不能开启电机。电缆线的外护套不能有任何损伤、破皮痕迹。检查水泵的保护装置,确保其接线的正确:
a).检测水泵侧机械密封的导叶内油水信号探头(YS)在正常状态下,用万用表检查,其阻值为无穷大。b).检测三相绕组的过热保护探头(WC)在正常状态下,用万用表检查,其阻值为零,即电路为接通状态。c).检测电缆线接线腔密封的渗漏传感器(JS)在正常状态下,用万用表检查,其阻值为无穷大。d).检测电机侧机械密封的渗漏浮球传感器(XL)在正常状态下,用万用表检查,其阻值为无穷大。水泵安装前,在无水状态下,电机瞬时通电。其转向应与转向标志一致。(3)安装按用设计图,安装藕合装置,注意藕合装置导杆的垂直。在地面上将水泵瞬间接通电源,观察水泵转向,是否与转向标志一致,不得超过壹分钟,如不一致可将电源的任意两相对调。注意:对潜水轴流泵严禁在水中试车,在水中反转时会造成严重后果。将电缆线按需要穿好并固定好,应注意防止电缆线被划伤、割破。电缆线不可用力拉动,更不可当作起吊用,以防止电缆和密封破坏。运行前的测试检查电泵电动机相对地间绝缘电阻,用500V兆欧表测量,其值不得低于2MΩ,并检查接地是否牢固可靠。(4)调试安装好后时行试运转,观察水泵是否在设计启泵水位开始工作,是否在停泵水位停止工作。进而对控制柜进行调整,达到设计要求。2.2阀门井施工本工程阀门井按设计要求选用图集为钢筋混凝土井室。2.2.1工艺流程:井坑开挖→井底垫层→钢筋制安→模板制安→混凝土浇筑→预留支管的安装与井壁衔接处理→内外壁防水施工→
井身二次接高至规定高程→浇筑井圈→井盖就位。首先进行测量定位,测设井位轴线位置并标示井底高程。采用机械破除地面,人工基土开挖。按施工规范进行放坡开挖加上工作面宽。井底为100㎜厚卵石加100㎜厚C10混凝土垫层。2.2.2钢筋工程(1)进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤,不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁,无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖,钢筋放在木板和支墩上,离地净距大于15cm。(2)保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。(3)钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定,保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝,所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢,其端头弯入混凝土中。(4)施工中先将直钢筋切割到要求的长度,由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。(5)按钢筋焊接及验收规范的规定要求,进行钢筋焊接作业。(6)无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的允许误差见下表。
序号项目允许误差1剪切长度±25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢±13mm3弯头的位置±25mm2.2.3模板工程(1)模板采用轻型组合钢模板,采用厂家订购。在混凝土振捣时,模板缝必须达到不漏浆的要求,模板接缝处加设海绵条,海绵条与模板内表面平齐。紧固采用φ48钢管扣件,钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓,钢管扣件支撑。(2)根据图纸所示永久工程的真实形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定,有足够的支柱、撑杆和拉条,并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力,并不受气候的影响。立模时,模板要均匀、平直地布置,使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调,使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋直接连接,以免引起钢筋的变形、错位。(3)模板内表面涂刷脱模剂,以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时,不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前,清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。(4)按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前,确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致,安装牢固。(5)模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构,在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后,方可承受全部使用荷载。
2.2.4混凝土工程混凝土采用商品混凝土,砼罐车运到现场后转用小推车运输,溜槽入模,施工要求与注意事项如下:(1)浇筑前,对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;模板如有缝隙,应填塞严密,模板内面应涂刷脱模剂。(2)浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。(3)混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土,混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。(4)浇筑混凝土时,采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定:a、使用插入式振动棒时,移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍;与侧模应保持5~10cm的距离;插入下层混凝土5~10cm;每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒;避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。b、对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。(5)混凝土的浇筑必须连续进行,如因故间断,间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。(6)在混凝土浇筑过程中,应注意观测:a、随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔是否移动,若发现移位时应及时校正。b、预留孔的成型设备及时抽拉松动。c、在灌注过程中应注意模板、支架等支撑情况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷应立即校正并加固,处理后方可继续浇筑。
(7)在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查明原因,采取措施,减少泌水。(8)混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平,定浆后还应第二遍压光或拉毛。(9)混凝土达到一定强度后,要及时洒水养护,天气干燥时还应覆盖养护。2.2.5防水层施工(1)防水做法:井内壁为1:2水泥砂浆抹面厚20㎜。井外壁做法:先做防水涂膜,再用1:2水泥砂浆抹面厚20㎜。用线锤从上挂下,静止后在锥尖处做好记号。在吊垂直的时候在墙面上用水泥砂浆做5×5左右的灰饼凸块控制抹灰厚度及平整度。抹底层砂浆:墙面湿润后,用1︰3水泥砂浆刮一道约6mm厚,紧跟着用同强度等级的砂浆与所冲的筋抹平,随即用木杠刮平,木抹搓毛,隔天浇水养护。涂刷防水涂膜:涂膜应根据防水涂料的品种分层分遍涂布,不得一次涂成,待所涂层干燥成膜后,才可涂下一遍涂料。涂膜材料的配制:随生产厂家材料出厂的成分不同而异,基本有两种配料方法:按甲料:乙料=1:1.5(重量比)的比例用电动搅拌器强力搅拌均匀,必要时再掺入甲料重量0.3%的二月桂酸二丁基锡促凝剂,并搅拌均匀,待用;按甲料:乙料:莫卡(固化剂)=1:1.5:0.2的比例用电动搅拌器强力搅拌均匀,待用。
细部做附加层:管根等易发生渗漏水细部,在大面积涂刷前,先做一布二油防水附加层,即在底胶表面干后,将一层无纺布或其它纤维布裁成与管根直径尺寸及形状相同并周围加宽20cm的布套在管上,同时涂刷涂膜防水材料,常温经4h左右,再刷第二道涂膜防水层;再经2h实干后,即可进行大面积涂膜防水层作业。第一遍涂膜施工:在底胶基本干燥固化后,用塑料刮板或橡皮刮板均匀刮涂在已涂好底胶的基层表面,厚度为1.3~1.5mm,刮涂量为1.5kg/m²左右,要求厚薄均匀一致,不得有刮漏和鼓泡等缺陷。同层涂膜的先后搭茬宽度宜为30~50㎜。第二遍涂膜施工:在第一遍涂膜固化24h后,涂刮第二遍涂膜,涂刮方向与第一遍垂直,涂刮量略少于第一遍,为0.8kg/m²左右,厚度为0.7~0.5mm,亦要求均匀涂刷,不得有鼓泡等现象,涂完后总厚度为2mm。(2)防水砂浆做法防水砂浆抹灰工程应分层进行、五遍成活。抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固,抹灰层应无脱层、空鼓、面层应无爆灰和裂缝。掺入的108胶的含固量10%~12%,pH值7~8,密度1.05t/m3。防水水泥砂浆层宜掺入外加剂、掺合料、聚合物等进行改性。基层处理:吊直,套方,打饼,墙面冲筋。第一层(素灰层,厚4-5mm,水灰比为0.55-0.60)主要起防水作用,使基层与防水层紧密粘结的作用,施工时先将基层浇水润湿后,抹一层4mm的素灰,用铁抹子往返抹压5-6遍,使素灰填实砖基层表面的空隙,以增加防水层与基层的粘结力。随即在抹4mm厚的素灰均有找平,并用毛刷横向轻轻刷一遍,以便打乱毛细孔通路,并有利于和第二层结合。在其初凝期间做第二层。第二层(水泥砂浆层,厚4-5mm,灰沙比1:2,水灰比
0.4-0.5)水泥砂浆层,因有一定的厚度和强度,又和素灰层粘接紧密,有利于素灰层抵抗水泥在硬化过程中由于收缩而产生裂缝的可能性,并且可用砂浆层的水份来养护素灰层。因此砂浆层主要起着对素灰层的保护、养护和加固作用。在初凝的第一层上轻轻抹压水泥砂浆,使砂粒能压入素灰层(但注意不能压穿素灰层),以便两层之间结合牢固,在水泥砂浆初凝前,用扫帚将砂浆层表面扫成横向条纹,待其终凝并具有一定强度后(一般隔一夜)做第三层。第三层(素灰层,厚2mm)的作用和操作方法与第一层相同。如果水泥砂浆层在硬化过程中析出的氢氧化钙形成白色薄膜时,需刷洗干净,以免影响粘接。第四层(水泥砂浆层厚4-5mm)的作用与第二层相同,按照第二层的做法抹水泥砂浆,在水泥砂浆硬化过程中,用铁抹子分层抹压5-6遍,以增加密实性,作后在压光。第五层(水泥砂浆,厚4-5mm)当防水层在迎水面时,则需在第四层水泥砂浆抹压两遍后用毛刷均匀涂刷水泥浆一道,随第四层一并压光。砖墙与基础部位阴角均应做成圆弧形或钝角,阴角处伸出基础边不小于150mm。2.2.6阀门安装1)、核对阀门的规格、型号,并确定安装方向。2)、螺栓连接的阀门在关闭下安装。3)、安装前检查阀门是否灵活,存在的问题在安装前处理好。4)、阀门安装要便于操作、维修,符合安全及需方要求。5)、先在合适的位置安装螺栓及垫片,对好垫片位置上好螺栓。6)、检查阀门是否牢固。7)、先开其中任意一个阀门,检查是否存在问题,如果存在问题,将阀门关闭,处理好后再开另外一个阀门,最后进行手动测试。第三节HDPE管埋地敷设施工
HDPE双壁波纹管为DN300的排污管,坡度0.3%埋地敷设。施工流程:沟槽开挖→管道基础→下管、排管→安装→吹扫打压→回填1.沟槽开挖及基础处理:根据设计的水准点及坐标控制点进行测量、定位、放线,经监理工程师复核认证批准后方可进行沟槽开挖。工程采用小型挖掘机进行开挖,沟槽开挖要严格控制挖深及管道中心线,机械开挖留20cm的余量,由人工清槽至设计槽底高程位置,并将标高引测至槽底。严格控制沟槽开挖放坡系数,按设计的放坡系数挖够宽度,开挖时应注意沟槽土质情况,必要时应请驻地监理和甲方及设计代表现场确定放坡系数,以防槽边塌方。沟槽开挖的土方直接装车外运,外运地点由业主指定。当沟槽开挖遇有地下水时,设置排水沟、集水坑,及时做好沟槽内地下水的排水降水工作,并采取先铺卵石或碎石层(厚度不小于100mm)的地基加固措施;当无地下水时,基础下素土夯实,压实系数大于0.95;当遇有淤泥、杂填土等软弱地基时,按管道处理要求采用级配戈壁土进行换填处理;换填厚度为30cm。在沟槽开挖人工清槽后,经检验合格,方可在沟槽内进行下道工序的施工。2.管道基础管道基础采用180°砂石基础。首先应放出管道中心线,放出砂石基础的标高,后由质检组和监理工程师对轴线、标高等进行检查验收,合格后施工。
砂石的铺设,投料时质检员和试验员要检查原材料质量。天然级配砂石,其最大粒径不宜大于25mm;级配碎石和石屑,其最大粒径不宜大于25mm;中沙和粗沙。管下部垫层先压实,将砂石按设计标高整平(可考虑松铺),压实工具采用蛙式夯,夯实6--8遍,砂石基础压实度不小于90%,抱角压实度不小于95%。接口处承口下亦应铺设与管下部等厚的砂石基础层。管侧砂石回填高度达到管高度一半。压实度不小于93%。3.下管、排管(布管):管道安装采用人工安装。槽深不大时由人工抬管入槽,槽深大于3m时,用非金属绳索溜管入槽,依次平稳地放在基础管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。下管前将管道内外壁清扫干净,并进行外观检查,合格品用于吊放。按设计要求进行排管(布管),排管从下游开始排放,管道承口为进水方向,两管节间搭接300~400mm。调整管材长短时用手锯切割,断面应垂直平整,不应有损坏。4.管道安装:4.1安装前管床处理管床必须处理得连续平整,不得有大颗粒圆石(直径大于38mm)或尖角形石块(大于25mm),防止应力集中损伤管道。4.2稳管由于管道承口为进水方向,管道安装从下游开始安装,朝上游连续铺设。4.3先将设计井段第一节管按检查井井位稳好(符合设计中心、高度要求),回填管道两侧砂基础,以提高此节管道的稳定性,同时增大管道安装过程中的摩阻力。事先在该节管管体上套好两根棉纱绳,留做以后管节撞口时用。4.4采用水准仪、经纬仪现场全过程对管道中心线和高程控制校核。
管道安装前挖工作坑,工作坑尺寸满足管道安装要求,且使双壁波纹管管身与砂垫层基础均匀接触。管体的插口端在安装时需用吊力将其轻离垫层面,以减少管子与砂层的摩擦,同时减少安装力。调整管材长短时用手锯切割,断面应垂直平整,不应有损坏。4.5上橡胶圈管道撞口前再检查一边承口和插口,在承口上安装打压嘴,承口的内表面均匀涂抹液体润滑剂(黄油或凡士林),然后把“O”型胶圈套装在插口上,并涂抹液体润滑剂,胶圈作到均匀、平直、无扭曲。胶圈质量必须符合设计要求,使用前逐个检查,保证无割裂、破损、气泡、飞边等现象。4.6检查验收质量要求:主控项目管道的走向、标高及坐标等应满足设计要求,且符合施工规范的要求。管道交付使用前,必须进行通水试验,并做好记录。一般项目管道应有1%~2%编的坡度,坡向下游管道或管井橡胶密封圈正确就位,不扭曲、不脱落管道安装前挖的工作坑尺寸满足管道安装要求,且使双壁波纹管管身与砂垫层基础均匀接触。5.回填回填应由高处向低处进行。排水点回填土应夯实。若渗水较快,除用大排水量泵抽管沟内积水外,还可用草袋装土压管回填。管沟回填时,应分层夯实,并达到有关路面夯实要求,以防止路面恢复后的不均匀沉降。管沟回填完毕后,应恢复原有地貌及排水系统等,做到符合当地水利设施和水土保持的要求。第四节排水沟施工
本工程新建300㎜宽排水沟;原有雨水管沟加宽600㎜,加宽后管沟1400㎜宽;1.新建排水沟新建水沟按图纸设计要求,宽300起点深度300坡度0.5%;直角侧与地面结合处设伸缩缝一道内灌沥青油膏。斜角侧地面做5%坡度坡向水沟。水沟内壁做防水涂层,1:2防水水泥砂浆抹面。盖板选用铸铁盖板宽400㎜长490㎜该项为定制采购产品。现场验货安装。1.1工艺流程施工准备→测量放线→沟槽开挖→模板混凝土施工→防水抹面→安装盖板→验收1.2施工准备机械准备:风镐、铁锹、平板振动器、振动棒、小推车;材料准备:商品混凝土、防水涂料、水泥、粗砂;人员准备:泥工班组每施工处配6人,普工班组每施工处配6人。1.3测量放线挖沟槽按设计放出新沟槽中心轴线及边线,每隔10米标明下挖深度。该排水沟起点深度为300㎜要考虑坡度0.5%,还要加上100㎜厚砂石垫层的深度。采用风镐破除地面,人工开挖的方式。严格控制开挖深度,不能对基土造成扰动。按设计图集做法,新沟材质与地面一致,故采用C20混凝土浇筑。防水做法采用涂料防水,面抹1:2水泥砂浆。1.4模板混凝土施工1.4.1模板工程
(1)模板采用木模板,采用木枋加固。在混凝土振捣时,模板缝必须达到不漏浆的要求,模板接缝处加设海绵条,海绵条与模板内表面平齐。紧固采用φ48钢管扣件,钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓,钢管扣件支撑。(2)根据图纸形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定,有足够的支柱、撑杆和拉条,并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力,并不受气候的影响。立模时,模板要均匀、平直地布置,使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调,使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋直接连接,以免引起钢筋的变形、错位。(3)模板内表面涂刷脱模剂,以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时,不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前,清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。(4)按图纸要求的坡度在侧模上划线做标记。以便混凝土浇筑时控制厚度。本水沟在直角边与地面结合处设伸缩缝一道内灌油膏密封。(5)模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构,在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后,方可承受全部使用荷载。1.4.2混凝土工程混凝土采用商品混凝土,砼罐车运到现场后转用小推车运输,溜槽入模,施工要求与注意事项如下:(1)浇筑前,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;模板如有缝隙,应填塞严密,模板内面应涂刷脱模剂。(2)浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。(3)混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土,混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。(4)浇筑混凝土时,采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定:
a、使用插入式振动棒时,移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍;与侧模应保持5~10cm的距离;插入下层混凝土5~10cm;每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒;避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。b、对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。(5)混凝土的浇筑必须连续进行,如因故间断,间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。(6)在混凝土浇筑过程中,应注意观测模板、支架等支撑情况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷应立即校正并加固,处理后方可继续浇筑。(7)在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查明原因,采取措施,减少泌水。(8)混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平,定浆后还应第二遍压光或拉毛。(9)混凝土达到一定强度后,要及时洒水养护,天气干燥时还应覆盖养护。1.5防水抹面油膏灌缝1.5.1防水涂料施工涂刷前应将涂刷面上的尘土、杂物、残留的灰浆硬块、有突出的部分处理,清扫干净保持混凝土干燥,有松动部位及时修复,待干燥、固化后,再按防水层施工工艺逐层涂刷。按照配合比10:7施工拌料;搅拌3-5min,充分拌合后即可使用。配好的料在2h内用完,不可时间过长。
用专用刷或毛刷进行一道涂刷,涂膜时用力应均匀。在第一道涂刷完毕后,检查是否平整,有无气孔或气泡,如有再用混合料压入气孔、缝隙,局部再涂膜一次。第一道涂膜固化后,即可在其上面均匀涂抹第二道;涂刮方向与第一道涂刮方向垂直。(在第一道涂膜干燥后方可进行第二道涂膜)防水涂料涂刷,每平米用控制在1.5kg左右。在最后一道涂膜干燥后及时进行保护层施工。1.5.2抹面施工在材料上要严格控制砂的含泥量不得超过3%,使用PC32.5号水泥;108胶的含固量10%~12%,pH值7~8,密度1.05t/m3;抹灰砂浆应该随拌随用,当施工期间最高温度超过30度时,必须在2小时内使用完毕。采用多层抹压法施工。刷素水泥浆:根据配合比将材料拌合均匀,在基层表面涂刷均匀,随即抹底层砂浆。抹底层砂浆:按配合比调制砂浆搅拌均匀后进行抹灰操作,底灰抹灰厚度为5~10mm,在砂浆凝固之前用扫帚扫毛。抹面层砂浆:抹完底层砂浆1~2d,再刷素水泥砂浆,刷完素水泥浆后,紧接着抹面层砂浆,配合比同底层砂浆,抹灰厚度在5~10mm左右,抹灰宜与第一层垂直,先用木抹子搓平,后用铁抹子压实、压光。养护:防水层水泥砂浆未达到硬化状态时,不得浇水养护或直接受雨水冲刷,硬化后应采用干湿交替的养护方法。在潮湿环境中,可在自然条件下养护。1.5.3油膏灌缝
灌缝前,应把缝内清理干净,先用麻筋嵌入缝内,然后将少量油膏用刮刀、溜子在缝槽两边反复刮涂,再把油膏分两次填嵌在缝内,使其与壁缝黏结牢固,揿压密实,防止油膏与缝壁留有空隙或裹入空气。要使油膏略高于板面3~5mm,呈弧形并盖过板缝。防水施工完毕,应检查施工缺陷,并及时处理。1.6盖板安装安装盖板前,应先进行沟顶面砂浆找平;提前标出盖板的放置位置。从沟的一端向另一端按顺序安装。安装完成后进行精确的调整,用小石子顶紧,再用M10水泥砂浆填塞盖板与沟顶台的缝隙。2.拓宽雨水管沟施工原沟宽800㎜,现在原沟一侧增加600㎜宽、1000深的钢筋混凝土雨水沟,60厚C10混凝土垫层。原沟侧壁做抹灰处理。盖板按图集预制钢筋混凝土盖板,上铺沥青。2.1施工流程:施工准备→测量放线→开挖沟槽→钢筋模板混凝土沟体施工→盖板预制→回填→盖板安装→沥青路面2.2机具准备:钢筋机械、多功能木床、振动棒、小推车、铁锹、风镐等;人员准备:普工10人,各类技术工15人;现场准备:将旧管沟的盖板拆除,按顺序码放到指定位置。拆除过程中可用撬棍,木杠等严禁猛砸猛敲,以免破坏旧管沟上口。给后续的盖板安装留下隐患。因新施工沟与旧沟紧靠,为防止新沟槽开挖时有机械或人员在旧沟上走动,有发生垮塌的隐患,故将旧沟盖板拆除,待新沟施工完成后一并安装沟盖板。2.3测量放线、开挖沟槽首先,用全站仪定出排水沟的中心控制线、水沟边线。并每隔10米标示出水沟底标高。人工配合空压机开挖,先用风镐将石头破除原地面,再进行人工开挖。开挖过程中随时时行标高复核测量,严防超挖。
根据标高控制线,标示出垫层顶标高线并在四周标示控制点。浇筑混凝土垫层时从水沟的宽度方向的一侧向另一侧摊铺混凝土,并用平板振动器振捣密实。混凝土振捣密实后进行找平、和养护。2.4钢筋模板混凝土沟体施工钢筋工程(1)进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤,不弯曲和没有其它破损。钢筋保持清洁,无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何可能影响混凝土与钢筋间结合的其它材料。堆放钢筋的场地上方要遮盖,钢筋放在木板和支墩上,离地净距大于15cm。(2)保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度配合比的混凝土制成。(3)钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定,保护钢筋位置的支托为同等钢筋或相适应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝,所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢,其端头弯入混凝土中。(4)施工中先将直钢筋切割到要求的长度,由经验丰富的钢筋工进行冷弯。严格按施工规范的相关规定进行钢筋的切割、冷弯。(5)按钢筋焊接及验收规范的规定要求,进行钢筋焊接作业。(6)无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。加工钢筋的允许误差见下表。
序号项目允许误差1剪切长度±25mm2吊筋、拉杆和螺纹钢±13mm3弯头的位置±25mm模板工程(1)模板采用木模板,采用木枋加固。在混凝土振捣时,模板缝必须达到不漏浆的要求,模板接缝处加设海绵条,海绵条与模板内表面平齐。紧固采用φ48钢管扣件,钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓,钢管扣件支撑。(2)根据图纸形状和尺寸测量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定,有足够的支柱、撑杆和拉条,并能承受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力,并不受气候的影响。立模时,模板要均匀、平直地布置,使接缝处的混凝土表面平整均匀。模板的接缝设计要与结构物的外观相谐调,使竖向和平面的缝均保持平直。模板不得与结构钢筋直接连接,以免引起钢筋的变形、错位。(3)模板内表面涂刷脱模剂,以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进行涂覆操作时,不得污染邻近的混凝土结构或钢筋结构。混凝土在浇筑前,清除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂务和滞水。(4)按图纸要求的坡度在侧模上划线做标记。以便混凝土浇筑时控制厚度。(5)模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已拆除模板和支架的结构,在混凝土强度达到设计混凝土强度等级后,方可承受全部使用荷载。混凝土工程
混凝土采用商品混凝土,砼罐车运到现场后转用小推车运输,溜槽入模,施工要求与注意事项如下:(1)浇筑前,模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;模板如有缝隙,应填塞严密,模板内面应涂刷脱模剂。(2)浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。(3)混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土,混凝土分层浇筑厚度不超过40cm。(4)浇筑混凝土时,采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合下列规定:a、使用插入式振动棒时,移动间距不应超过振捣棒作用半径的1.5倍;与侧模应保持5~10cm的距离;插入下层混凝土5~10cm;每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振动棒;避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。b、对每一振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉、不再有气泡冒出、表面呈现平坦、泛浆。(5)混凝土的浇筑必须连续进行,如因故间断,间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许间断时间应经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。(6)在混凝土浇筑过程中,应注意观测模板、支架等支撑情况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷应立即校正并加固,处理后方可继续浇筑。(7)在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不扰动已浇筑混凝土的条件下,采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时,应查明原因,采取措施,减少泌水。(8)混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行修整、抹平,定浆后还应第二遍压光或拉毛。
(9)混凝土达到一定强度后,要及时洒水养护,天气干燥时还应覆盖养护。2.5钢筋混凝土沟盖板预制2.5.1施工流程:钢筋制作与绑扎→模板支设→混凝土浇筑→拆模→养生。2.5.2钢筋制作与绑扎钢筋制作按照施工图纸设计下料,预制盖板尺寸为80cm×49cm。配筋按图集下料,钢筋制制好后进行钢筋网片绑扎,盖板下底保护层为4cm,两侧保护层为5cm厚。绑扎钢筋的金属丝为20~22#的软铁丝,所有钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢,其端头弯入混凝土中。2.5.3模板支设模板支设断面尺寸60cm×40cm,模板采用木模板。木枋固定、支撑。在预制场地允许的条件下,可采用连续支模互为支撑的施工方法。2.5.4混凝土浇筑在预制盖板混凝土坍落度宜控制在14~16mm,浇筑前应报验,钢筋、模板经专业监理工程师验收,且合格后进行混凝土浇筑;浇筑时应先把模板内清扫干净,砼运输车到现场后直接卸入模板内,模板内多/缺部分,用人工进行减/添,然后用振捣棒进行振捣,最后人工收面。2.5.5拆模养生在混凝土浇筑完成第二天且砼强度达到设计强度的70%,方可进行模板拆除工作,模板拆除时应轻缓进行,避免发生棱角掉落现象;模板拆除后及时用毡布或土工布及时覆盖并洒水养生,养生周期一般为7天。2.6回填沟体砼养护期满,经监理工程师检查同意后,方可进行回填。回填前清除沟边内的杂物,排除积水;采取从上游向下游的顺序两侧对称分层回填夯实。回填土方时每层填料厚度不超过15cm,人工或机械夯实。
2.7盖板安装盖板安装施工应在沟体混凝土达到养护龄期,且沟内管线安装,测试完毕和验收通过后进行。盖板安装前据设计要求沟壁上做100㎜厚细石混凝土压顶作用相当于盖板安装垫块。该部位施工一定要保证表面水平度偏差小于2%。预制钢筋混凝土边沟盖板安装采用自卸吊进行运输安装,人工进行调整固定,最后用1:2水泥砂浆填缝护角。2.8沥青面层施工沥青为商品沥青混凝土,混合料运输到现场:温度不低于140-150度摊铺温度正常施工:低于130-140度,不超过165度;低温施工不低于140-150度,不超过175度。碾压温度正常施工:130-140不低于120低温施工140-150不低于130。碾压终了温度:不低于70。拌好的沥青混合料应均匀一致,无花白料,无结团成块或严重的粗料分离现象,不符合要求时不得使用,并应及时调整。在铺筑混合料之前,必须对下层进行检查,特别应注意下层的污染情况,不符合要求的要进行处理,否则不准铺筑沥青砼。本工程分两层,第一层铺40mmAC-20I型中粒式沥青混凝土下面层,第二层铺30mmAC-20I型细粒式沥青混凝土上面层。由于工程拓宽沟工程量少故采用人工摊铺。摊铺之后立即进行(高温碾压),用静态二轮压路机完成(2遍),初压温度控制在130-140°。初压应采用轻型钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压,碾压时应将驱动轮面向摊铺机,碾压路线及碾压方向不突然改变而导致混合料产生推移,初压后检查平整度和路拱,必要时予以修整。
复压:复压紧接在初压后进行,复压用振动压路机和轮胎压路机完成,一般是先用振动压路机碾压3-4遍,再用轮胎压路机碾压4-6遍,使其达到压实度。第五节钢制集水井制安及成品化粪池安装钢制集水井为现场制作安装2000㎜×2000㎜×2000㎜钢板焊接,按设计图制作过滤板安装于井室中间;活动盖板为800㎜×800㎜;进水口处做细格栅。泄油收集盘为现场作。上部为1700㎜×1200㎜钢格板,角钢80×80×5支座;下部为1500×1000×200钢板焊接。化粪池为定制成品,货物到现场验收后安装。1.钢制集水井、泄油收集盘制作1.1施工工艺流程下料→底侧板拼焊→近滤板焊接→顶板下料拼焊/钢格板拼焊→箱体试水实验→除锈防腐1.2下料所用钢板及型钢均应经进场复检合格后才能用于工程。要按照施工图纸对水箱钢板进行下料,下料时要严格按照施工图所标注的尺寸进行放样,划定剪切线。放样过程中,测量要精确。划线过程中应经常校核尺寸。划线方法和程序应严格,必须做到平直、等份准确、尺度正确。对已测需切割的钢板要进行编号。1.3焊接
对口:钢板对口应保证对口的平直度。钢板对口时,钢板的中心线必须对正,不得出现中心偏斜。a.箱壁最底一圈纵向焊缝与箱底边板对接焊缝之间距离不小于200mm,底及箱壁上个平行焊缝之间距离不小于500mm。b.拱顶钢板的拼接焊缝之间的距离不小于200mm。c.任何部位的局部变形量不得大于30mm。d.箱壁局部凹凸度每一米长度内不得大于5mm。e.整个箱体任何断面其椭圆度都不得大于30mm。f.箱体高度误差不得超过10mm。焊接:焊接由专职焊工完成。焊接人员要有焊工操作证并持证上岗,禁止无证人员焊接。水箱底钢板采用搭接式焊接,其搭接宽度允许偏差为±5mm,边缘板采用对接焊缝,焊条采用422型,焊条使用前要进行烘干处理。焊缝表面要美观、饱满。箱底的焊接应采用收缩变形最小的焊接工艺及焊接顺序进行:箱底与箱壁连接的角焊缝,在底圈壁板纵焊缝焊完后施焊,由数对焊工从箱内外沿同一方向进行分段焊接,初层焊道,采用分段退焊或跳焊法。箱底与箱壁的角焊缝应至少焊两边成型,不允许一遍成型。箱壁的焊接顺序:箱壁的焊接先焊纵向焊缝,后焊环向焊缝,当焊完相邻两圈壁板的纵向焊缝后,再焊其间的环向焊缝,焊工均匀分布并沿同一方向施焊。固定顶板的焊接,宜按下列顺序进行:先焊内侧焊缝,后焊外侧焊缝,径向长焊缝,宜采用隔缝对称施焊方法,并由中心向外分段退焊。每层焊缝必须细致清理以免造成夹渣、气孔等缺陷。运条速度不宜过快,保证焊道层间融合良好。1.4严密性水压实验
箱体焊装完毕后,应按设计规定对箱体进行严密性实验。用1-1.5公斤的锤子沿所有焊缝轻轻敲打,以检查箱体各焊缝的严密性。箱体盛水时间不得少于24小时,并检验焊缝不应漏水。经水压实验合格后的箱体,应按设计要求外壳涂漆内表面进行防腐处理。1.5除锈防腐水箱内表面一定要先清除焊渣、尖角、毛刺及一些有碍涂料的赃物。除锈:要使金属表面的铁锈、氧化皮等彻底除尽。喷砂除锈是利用经过油、水分离处理的压缩空气将砂磨料带入,并通过喷嘴以高速喷向钢材表面,利用铜矿砂冲击和摩擦力将氧化皮,锈皮污物等除掉,同时使表面获得一定的粗糙度,以利于提高防腐材料的附着力。箱子底部钢板的下表面及外壁涂刷两遍环氧富锌防腐涂料;内壁喷涂聚脲防腐涂层。1.5.1涂刷环氧富锌底漆50μm,2道:调配环氧富锌底漆,比例按成份一∶成份二=9∶1,控制油漆的粘度、稠度、稀度,兑制时应充分的搅拌,使油漆色泽、粘度均匀一致,熟化25~30分钟,涂料需在4~6小时内全部用完。刷第一层底漆时涂刷方向应该一致,接槎整齐。刷漆时应采用勤沾、短刷的原则,防止刷子带漆太多而流坠。待第一遍刷完后,应保持一定的时间间隙,防止第一遍未干就上第二遍,这样会使漆液流坠发皱,质量下降。待第一遍干燥后,再刷第二遍,第二遍涂刷方向应与第一遍涂刷方向垂直,这样会使漆膜厚度均匀一致。2道底漆涂装间隔为1~7天。1.5.2喷涂聚脲防腐涂层:滚涂聚脲底漆,涂层厚度30μm~40μm。喷涂SPUA
聚脲弹性体防腐涂层厚度1.0mm±0.2mm,总厚度≥1mm。施工前双组份材料按A/B=4/1(重量比)混合,应充分搅拌均匀且在1小时内用完。施工过程中要求严格按照喷涂设备技术参数进行操作;按喷枪操作规程喷涂,调整喷枪与喷涂面距离,使涂层表面平整无缺陷。为保证喷涂层的厚度均匀性,喷枪移动速度要适中,不能有漏涂、欠喷、流挂、气泡、针眼等现象。喷涂时应按从上至下,先侧面,后底面的施工顺序,连续喷涂,一次性成形。在喷涂SPUA涂料前,应对底漆表面进行清理,去除所有的灰尘、沙粒等杂物,必要时用酒精或丙酮擦洗干净。2.钢制集水井、泄油收集盘安装2.1施工流程基坑开挖→箱体基础施工→箱体安放→箱体开槽/口→管沟对接安装→回填2.2安装先进行集水井/泄油收集盘测量定位,并标明开挖深度。用风镐破除旧地面,人工开挖基坑至设计标高。坑底做100㎜厚C10混凝土垫层每边出箱体边100㎜宽。排水沟/管槽已施工完毕,箱体吊装就位。箱体严密性实验合格后才能进行开孔/槽。用气割进行切割,将水沟/管与箱体对接。结合处做防水、防漏处理。泄油收集盘的钢格栅出箱体边缘下部采用80角钢做支座。回填施工应对称分层进行,每层填料厚度不超过15cm,人工或机械夯实3.成品玻璃钢化粪池安装3.1施工流程施工准备→测量放线→基坑开挖→铺设砂垫层→安装→砂石回填→原地面恢复
3.2机械准备:风镐、起重机、小型挖机、小推车等;人员准备:普工10人各类技工15人;材料准备:成品玻璃钢化粪池、水泥、砂石。货物进场后首先要进行验收,检查合格再用于工程。3.3施工前先进行测量定位划出控制线,风镐破除地面,人工配合机械开挖。基底预留10~30cm人工清基。开挖过程中注意控制标高,以免超挖扰动基土。开挖完成后对基坑进行夯实清理验槽。基土上铺设砂垫层。3.4由于成品化粪池体积及重量皆较大。故安装时需采用起重机配合专业安装人员施工,化粪池安装完成经过验收方可进行隐蔽。3.5化粪池采用1:1砂石回填。回填时化粪池内应先灌满水确保回填时化粪池不因压力过大变形。化粪池四周均匀对称,分层回填1:1砂石,防止化粪池移位。回填时基坑内不得有杂物,积水。若有积水时必须先把水排干,不得带水回填。1:1砂石时采用振动板,振动密实。砂石回填至管顶。3.6原地面恢复:化粪池四侧砂石回填后,表面用素土回填。地面做法为100㎜厚C20混凝土面层。先将回填土夯实,再浇筑混凝土面层与原地面平齐。采用商品混凝土运至现场后,由小推车转运至施工点,人工摊铺,平板振动器振捣密实。第六节河道内悬挂排水管施工河道内新建排污管道,悬挂于河道壁。管材为DN150PVC管,安装坡度0.5%。每间隔3米设一道支架,间隔40米安装检查口。具体施工方法如下:1.施工准备机械准备:气割、电焊机、切割机;人员准备:普工10人,各类技工15人;材料准备:PVC管材、油漆、焊条、角钢、膨胀螺栓。
2.施工流程支架制安→管道安装固定→通水试验→管道外壁及支架防腐3.施工工艺3.1支架制安支架所用型钢均应经检验合格才能用于工程中。本工程所用支架类型为:三角型支架由80角钢,水平角钢、垂直角钢焊接成角型架和斜撑角钢组成。3.1.1放样:按照要求的安装尺寸;以1:1的大样放出节点,核对各部分的尺寸;制作样板和样杆作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的依据。放样时,铣、刨的工件要考虑加工余量,焊接构件要按工艺要求预留焊接收缩余量。3.1.2下料:钢材下料的方法采用气割,气割前应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除干净;切割后断口上不得有裂纹和大于1.0mm的缺口,并应清除干净边缘上的熔物和飞溅物等。切割截面与表面垂直度偏差不大于钢材厚度的10%且不大于2mm。3.1.3焊接:支架焊接由专职焊工完成。焊接人员要有焊工操作证并持证上岗,禁止无证人员焊接。焊接要求同前集油盘。4.管材安装:管材进入施工现场后,首先检查管材尺寸误差是否超标;管材壁厚是否均匀、有否变形;承口有无开裂;管材是否内含杂质;插口端部倒角是否合乎标准;插口有无插入深度标线;管件与管材的规格、材质、标准是否一致等。PVC管安装程序为:架管→试插→粘接剂连接→养护。(1)架管用可靠的软带吊具,平稳吊上支架,避免与砖壁或支架激烈碰撞。
(2)试插用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净。粘接前将两管试插一次,在插入端表面划出插入承口深度的标线。(3)涂刷粘接剂用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时,先涂承口,后涂插口,轴向涂刷,涂刷均匀适量。(4)粘接承插口涂刷粘接剂后,立即找正方向将管端插入承口,用力挤压,使管端插入的深度至所划标线,并保证承插接口的直度和接口位置正确。(5)养护承插接口连接完毕后,及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后,不得立即对结合部位强行加载,须静置固化。5.安装固定:本工程支架在河道壁上固定采用预先在需要打孔的砖墙上进行放线,注意管道坡度。支架制作时先在角钢上钻孔,在墙壁安装位置打膨胀螺栓固定支架。使用厚1㎜宽35㎜镀锌钢板制作角铁型卡码,将管道固定在支架上。6.管道试验:排水管道需要进行通水、通球试验。打开出水端,在进水端注水,通水量达到设计最大额定流量连续排放,逐处检查管腔通畅、各连接部位无渗漏,出水口流量正常。管道通球应采用硬质空心塑料球或体质轻、易击碎的空心球体,通球球径不应小于排水管道管径的三分之二,通球率必须达到100%。自端部将试球投入,在出口处进行检查;以试球通畅无阻为合格。7.管道支架防腐:采用环氧富锌底漆防腐,除锈后,刷环氧富锌底漆两道,每道干膜厚度为50微米,共100微米。具体做法同前钢板防腐。
第六章确保工程质量的技术组织措施1.质量目标本工程质量目标为:合格工程工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并依照公司质量管理规定承担相应的质量责任,确保工程质量等级达到合格。2.质量管理体系及质量保证体系2.1质量管理体系中标后,我公司将按质量管理体系要求,制定工程施工管理的各项目标,建立项目组织机构,明确各类人员的职责,按公司管理体系文件,制定各项管理程序,做好各项工作计划。
我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9001中的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。2.2质量管理职责2.2.1项目经理1)对所承建工程的质量负全面责任,明确项目有关人员的质量责任,并监督其履行职责。2)组织实施质量体系文件,制定并实施项目管理措施,组织分部、分项工程质量检验评定。3)履行公司有关文件规定的各项质量管理职责。2.2.2项目技术负责人1)协助项目经理组织实施有关质量管理文件、监督、指导项目技术部工作。2)从施工组织设计、施工方案、方法、技术措施上做好质量的事前控制。3)协助项目经理对工程质量进行控制,负责对不合格进行评审。并制订、纠正预防措施。4)负责项目工程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。5)从技术角度负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。6)组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。2.2.3公司质量管理部经理1)协助项目经理组织实施有关质量管理文件;监督、指导工程部的工作。2)负责施工过程中的工程质量控制,主抓工程质量的过程控制。
3)负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环境总体协调,提高生产系统的质量保证能力。4)协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。2.2.4技术部1)在项目总工程师的指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。2)参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计、项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。3)负责工程技术文件和资料的及时收发。4)负责编制材料使用计划,协同机料部把好材料进场质量关。5)对作业班组进行技术指导和监督。6)参加图纸会审,参与技术交底、技术培训。7)负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。8)协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。9)参与不合格的评审及处置措施的制定,检查处置措施及纠正施工的实施情况。10)负责制定和实施不合格品的纠正和预防方案。11)参与成品保护措施的制定。12)负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。13)负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。14)执行公司的质量管理制度,制定和实施项目质量管理方法。15)严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求,对施工过程质量进行检查和监督,负责指导和监督工程分承包方的质量工作。
16)负责对分项、分部工程质量等级进行核定,指导各专业施工队做好班组自检记录,负责与政府质监部门的工作联系。2.2.5工程部1)协助项目副经理编制施工生产计划,检查和监督生产计划的实施。2)负责对各专业施工队进行技术交底,并监督实施;检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。3)负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。3)负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。4)负责组织对施工过程产品的标识,及时填写施工日记及产品可溯性记录。5)负责物资的紧急放行和施工过程中产品例外放行的申请,及时填写相应的记录。6)负责项目计量器具的发放和管理。7)负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。8)参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品处置方案,纠正和预防措施实施。9)组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。10)及时、准确地填写与本部门有关质量记录,交项目资料员保存。11)负责组织对施工过程中落实业主、监理、质监、设计等部门的指导意见。2.2.6机料部1)组织对供应商的考察和评估。2)负责采购计划的编制,协助项目经理与材料材料商签订采购合同。
3)负责组织施工设备进场,及施工设备的保养和维修。4)负责对进场材料的验收。5)负责对现场材料的产品标识检验和试验状态的标识。6)负责不合格物资处置及纠正措施的实施。7)负责组织进场物资、设备及配件的搬运、贮存和发放。8)及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。2.2.7综合办公室1)负责组织项目部的培训工作。2)负责项目部与质量有关的行政文件的控制。3)负责后勤保障。2.3质量保证体系图:项目经理对项目质量管理负总责公司分管质量副经理从管理方面进行质量控制项目技术负责人从技术方面进行质量控制安全监督部信息管理部计划财务部经营成本部工程部物资供应部各施工班组长控制每天每个工人的施工质量,实现过程精品五大员施工管理落实本项目各工序施工质量,杜绝不合格分项发生
合格工程3.质量保证措施3.1制度保证措施1)质量会诊制在项目内部组成分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填质量会诊表,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,工程部对各部位同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。2)挂牌施工管理制我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责;对现场操作人员,我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。3)奖惩制度
通过奖优罚劣,促使施工人员进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。4)交底制度每道工序工程施工前必须有技术、生产人员进行技术交底后才得以施工。5)三检制度各分项工程质量管理严格执行“三检制度”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请业主或监理验收。6)成品保护制度对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施,安排专人负责,并采取相应的奖惩措施,做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。3.2施工技术保证措施1)全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会图纸设计意图,发现问题并进行汇报工作,作好图纸会审,与设计单位共同做好会审和设计变更洽商。2)将图纸和设计变更洽商及时通知有关施工人员,将问题解决在施工之前。3)认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,即口头又书面向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
4)根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。5)做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。3.3施工过程控制措施1)采取重点、抓关键的原则,对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品的原则。2)放线工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复核签认,确保放线的准确。3)技术、质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,验证方案和技术交底的合理性,发现质量问题,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。4)施工过程中,对于质量通病、特殊过程、新材料、新工艺的运用,组织QC小组活动,运用TQC管理办法、统计技术,对施工的整个过程予以监控,确保施工质量。5)对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。3.4施工人员保证措施1)严格执行公司选择劳务公司的要求,优选管理体系健全、人才素质上乘、机构搭配合理,施工经验丰富的劳务公司。
2)劳务公司的工程技术、质量检查人员纳入经理部管理系统,并由经理部统一培训,统一管理指挥。3)劳务公司人员必须经过考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。4)签定施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中,并且将最终目标分解为阶段目标等级。5)为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向参与施工的人员进行奖罚交底。3.5材料保证措施1)技术人员必须及时提供规格、型号、数量、材质符合设计和规范要求的材料计划。2)材料进场,向材料部提供“三证”,需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。3)进场的材料由材料部妥善保管,确保不变形,不变质;若有变形、变质必须做好该批材料的处理记录,具备可追溯性。4)采购前的看样必须符合规范要求,由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。5)本工程项目执行本公司《物资采购控制程序》,做好物资、设备、采购工作,保证在工程上所使用的物资、设备符合要求。
6)物资需要计划由材料员根据项目预算员的《材料分析表》,结合现场库存情况,编制《物资申请计划》,经项目经理审核,材料财务科负责人或授权人签字审批后,材料财务科留存一份,作为物资进场验收的依据,分发给采购员一份,落实采购。4.各分项工程的质量保证措施4.1放线工作的质量保证措施对测量仪器定期到具备资质条件的单位进行校验,并取得校验合格证书。在使用中发现问题或仪器误差超过规范要求,立即找出原因后进行校验。施工员对放线成果负责制和责任追究制。对工程控制点、施工基准线等制定定期复核计划,每天检查,发现松动,及时复核。4.2质量通病预防措施在本项目施工中有几种质量通病,这是在施工中稍有忽略,就容易出现,影响工程的质量和美观。开展工程质量通病的预防,是解决出现质量问题的切实可行的途径。在思想上高度重视质量通病的预防,在工程措施上做到周详。成立多个TQC质量管理小组,每小组拟定一个课题,针对易出现的质量通病利用“鱼刺法”和对策表进行分析,提出预防措施。4.3原材料把好原材料质量关,各种进场原材料的准用证、出厂合格证、质量证明书应齐全,并加强材料试验、检验工作,不合格材料不得投入使用。材料到场后,项目部有关人员应会同业主、监理对其进行外观检验,并及时送样试验,对达不到要求的材料严禁投入使用。预制加工的成品、半成品经项目部有关人员、监理检验评定为优良时方可投入使用。
4.4主要质量通病及控制措施1)、排水管道通病及控制措施排水管道堵塞,排水不畅。原因分析:排水管道在施工过程中,未及时对管道上临时甩口进行封堵,致使有杂物掉入管内;排水管道管径未按设计要求施工或变径过早,使管道流量变小;排水管道未进行通水、通球试验;排水管倒坡。预防措施:排水管道在施工过程中的临时甩口需进行临时封堵,并保证封堵严密,防止杂物进入管道内;管道直径应严格按设计要求选用及施工,严禁变径过早,造成管道流量变小,容易造成管道堵塞;在施工过程中坡度要按设计要求施工。排水管道在竣工验收前,必须做通水和通球试验,把排水管道内的杂物冲洗干净,防止管道堵塞现象的发生。2)、井沟砂浆抹灰通病及控制措施抹灰易出现质量通病为,开裂、空鼓严重的影响防水施工效果。采取的控制措施如下:①水泥砂浆标号过高或太低、一次抹灰厚度超过l0mm,都易导致裂缝,所以严格控制抹灰层的水泥浆标号和抹灰层的厚度,同时满足水泥砂浆抗压强度和粘结强度的要求,也是防止开裂的有效措施之一。②涂抹水泥砂浆每遍厚度宜为5~7mm,待前层抹灰凝结后,方可涂抹后一层。③为了保护砂浆粘结强度,增加和易性,减少砂浆收缩宜在水泥砂浆中掺入砂浆添加剂。④每遍抹灰层都应充分淋水养护,尽量减少干缩裂缝。
3)成品塑料检查井的井盖安装通病及控制措施成品塑料检查井为塑料制品本身的承重能力有限,井盖不直接装在井身上。井盖装好后常出现井盖下沉的问题。措施如下:成品塑料检查井的井盖应另做承重设计,因本工程井体安装后直径小于原检查井,旧井壁与新井壁间有空隙。应单独做井盖承重基础。在井体安装好后的侧壁回填应认真按规范做好,分层回填、逐层压实,回填材料选用合理级配的砂石料。井盖安装时标高要控制好,安装时与井圈的缝隙要嵌填密实。井盖本身的质量要合格。5.工程服务5.1施工服务承诺1)按我方即定的目标,在质量、工期、安全与文明施工方面全力完成达标工作。2)本着“竭诚为客户服务”的宗旨,密切配合建设单位,热情服务于施工的全过程。3)自觉接受建设和监理部门的检查,主要材料经认可批准后使用,施工发现问题无条件的及时纠正。5.2施工过程中服务进一步为建设单位把关,把优秀的施工队伍,最好的建筑材料等推荐给建设单位,确保整个工程的使用功能更趋完善。5.3工程竣工服务1)竣工保驾
工程收尾阶段,经理部将从管理人员和施工队伍中选择骨干力量,组成工程保驾小组,并协调相关单位,对工程进行全方位的保驾、保修,同时对可能进行的功能调整、局部完善项目给予积极配合。2)竣工保修公司专门设有保修机构。工程竣工交付使用前,我公司按照合同的内容及要求,与建设单位签定工程保修合同。整个工程的保修服务移交保修服务小组统一管理,负责后期的服务保驾工作。3)工程回访和质量跟踪我公司保修小组在工程部设有专门的工程质量投诉接待室,并24小时值班;采取首任负责制,即谁接待投诉,谁负责处理结果,并把处理结果报公司领导。对接到质量问题投诉的的处理要及时回复。6.工程质量管理措施在目前建筑市场竞争日益激烈的情形下,建筑工程质量已成为建筑企业的生命,通过本工程实践,达到“学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉”的目的。为达到此目标,施工过程中采取严格的质量管理措施,其主导思想为:一个中心、两种准备、三不放过、四不宁愿、五勤、六个百分之百、七同时、八严。施工中严格三检制、挂牌制、样板制、培训持证上岗制、质量否决制、材料检验制,因此我们在质量管理过程中从以下五个方面进行控制。6.1第一要素——人(即直接参与施工的组织者、指挥者和操作者)加强对劳务队及管理人员的质量意识教育,提高各级管理者和作业者的质量潜意识,人人对质量高度重视,以达到工作目标,进行目标管理,落实责任到人。
加强劳务队与项目各级管理人员的相互配合协作,及时沟通,对工程施工过程中可能出现的质量问题作到提前预控。对质量不合要求的工作坚决返工,并对其负责人作出经济惩罚。劳务队的选择必须进行全面的考核,择优录用,对于特殊工种必须达到100%持证上岗,严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作人员,选用技术熟练,经验丰富的工人来完成。在每个分项工程开始前,项目技术人员应对操作工人进行详细的安全技术交底,让操作人员明白操作工艺及相应的质量标准,技术交底必须具有针对性、科学性、有效性及可操作性,同时必须符合规范要求。在施工过程中加强现场监督检查,对不符合规范要求的坚决禁止,对已经造成的不合格品坚决返工,并对操作班组进行严厉的处罚。6.2第二要素——材料掌握材料信息、优选生产厂家和供应商一般材料必须有出厂合格证外,材料进厂后,必须由试验工程师组织有关人员进行抽样复检,试验合格后及时向监理工程师进行报验,待监理工程师确认后方可使用。对特殊材料由试验工程师向供货商索取样品,并附产品合格证,生产许可证、信誉证、试验报告等证件,确认合格后,报送建设单位方审查确定,在建设单位及监理单位认可后订货。对替代产品,试验工程师应把原材料的规格、性能和替代品材料的规格、性能书写清楚,连同样品报送管理方审批,在管理方签证认可后方能订货。
合理组织材料供应,确保施工正常运行。合理组织材料的现场运输、仓储、保管工作,避免损伤。加强材料检查验收、严格材料质量关。6.3第三要素——方法包括施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制。工程技术人员应密切与管理方、设计院联系,反复认真读图、并了解设计意图,弄清结构特点,掌握图纸细节,纠正漏、错、碰、缺等问题,在此基础上,相关人员相互协作。作好深化设计工作,提交工程管理方审核,切实保障按设计意图施工。全面阅读本工程所用规范,加深对其所用规范要示的了解和把握,用工法和工艺卡进行全面技术交底,切实做到施工按规范,操作按规程,质量验收按标准。施工方案:作好施工组织设计工作,确定各分部分项工程的施工方案,在每一分部工程施工前,都要反复讨论,做到有指导性、有针对性、可操作性、严肃性并符合规范要求,同时要做好施工组织施工和方案的逐级交底工作,让每个操作者均能掌握。6.4第四要素——机械机械控制包括施工机械设备、工具等控制。选用能够产生最佳质量效果的机械、工具。机械工程师辅助使之处于能够产生最佳质量的状态。6.5第五要素——环境项目要负责提供作业人员最佳的管理环境和作业环境,使作业者达到最佳的质量效果。派专人时刻关注天气的变化,及时采取相应的对策。
6.6质量管理要点建立健全现场质量管理机构,严格按照ISO9002国际标准建立现场施工质量保证体系,落实岗位责任制;加强员工的质量意识教育,在施工的全过程中,树立“质量第一”的思想,在确保施工质量的前提下求进度、求效益。施工前作好现场调查,按照施工图纸要求,组织有关人员学习设计文件,明确设计意图和技术要求,熟悉合同规范、质量标准。精心编制《施工组织设计》,并报监理审批,一经批准则严格遵照执行。认真做好施工前的工程技术交底,使现场全体管理人员了解施工组织设计方案、工程难点、关键部位及规范,做好施工前准备。严格控制设备、原材料、构配件的质量,验收工作规范化,认真执行材料和设备的试验、检验制度,并把相关资料提交监理复查、备案,做好材料存放、保管,设备的维护工作。质量管理工作贯彻预防为主的方针,实行自检、互检与专检的三级检查制度。及时做好质量检查记录,并根据质量记录资料进行质量的统计分析工作,定期向监理提交质量自检报告。认真执行技术监督制度,贯彻“谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则。按图施工,坚持定点放线的复核工作,严格模板工程的验收工作,对不符合施工规范的模板及支撑,不准浇灌混凝土。严格执行隐蔽工程验收制度,未经验收签证,一律不准隐蔽。
推行新材料、新工艺、新技术的应用,对新、特施工工艺,重要或复杂工序,进行典型施工,推行全面质量管理等科学管理方法。6.7过程控制为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1)事前质量控制其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。技术准备,包括:熟悉项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等。物质准备,包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产设备的准备等。组织准备,包括:建立项目组织机构,集结施工队伍,对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备,包括:“五通一平”;生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施,制定施工现场管理制度等。2)事中质量控制全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:
工序交接有检查,质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如图纸会审记录,材料合格证明、试验报告。施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,竣工图等都要编目建档)。3)事后质量控制准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项工程,分部工程、单位工程进行质量评定。组织竣工验收,其标准是:按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求。技术档案资料齐全。6.8工程质量的检查和检验1)质量监督及检查制度我们将建立完善的质量监督及检查制度,包括:质量保证计划;施工技术监督制度;现场施工管理制度;施工技术监督制度项目月(季、年度)质量检查制度;隐蔽工程验收制度;土工和砼试验制度;材料进场检查、抽样检验制度;监理要求的其他检查制度。2)质量监督检验的控制施工班组的自检,下一工序对上一工序的互检以及施工技术人员的检查
(填写记录)是经常性的质检工作,每道工序都要认真进行,质安组检查应按质量保证计划在管理点进行;也可任意抽查。关键工序和隐蔽工程验收的工序,应会同设计及监理一起办理隐蔽工程验收后,再进行下道工序的施工。自检、互检、专检和监督检验相结合。6.9现场试验和检测设备的管理1)试验管理工地试验室由项目试验人员进行试验工作,由质安组直接领导承担合同文件中项目负责的检验工作。属于项目范围,工地试验室不能进行的试验,由质安组委托专业试验室或其他试验室进行。2)试验方法、程序,将按照规范和合同文件的规定执行,由施工技术部门或供应部门出具委托书,必要时附样品委托有相应资质的检测单位进行试验。6.10工程质量事故处理方案的确定。工程质量事故的一般处理原则是:正确确定事故性质,是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性。正确确定处理范围,直接发生部位。其处理基本要求是:满足设计要求和用户期望值;保证结构安全可靠,不留任何质量隐患,符合经济合理的原则。质量事故处理方案类型1)修补处理这是最常用的一类处理方案。通常当工程的某个检验批、分项或分部的质量虽未达到规范、标准或设计的要求,存在一定的质量缺陷,但通过修补或更换器具、设备后还可达到要求的标准,又不影响使用功能和外观要求,在此情况下,可以进行修补处理。2)返工处理
当工程质量未达到规定的标准和要求,存在着严重质量问题,对结构的使用和安全构成重大影响,且无法通过修补处理的情况下,可对检验批、分项、分部甚至整个工程返工处理。3)试验验证即对某些有严重质量缺陷的项目,可采取合同规定的常规试验方法进一步进行论证,以便确定缺陷的严重程度。4)定期观测有些工程,在发现其质量缺陷时其状态可能尚未达到稳定,仍会继续发展,在这种情况下一般不宜过早做出决定,可以对其进行一段时间的观测,然后再根据情况做出决定。5)专家论证对于某些工程质量问题,可能涉及的技术领域比较广泛或问题复杂,有时根据合同规定难以决策,这时可以提请专家论证。6)方案比较这是常用的一种方法,同类型和同一性质的事故可先设计多种处理方案,然后结合当地的资源情况、施工条件等逐项给出权重,做出对比,从而选择具有较高处理效果又便于施工的处理方案。6.11工程质量事故处理的鉴定验收6.11.1检查验收工程质量事故处理完毕后,应严格按施工验收标准及有关规范的规定进行,依据质量事故处理方案设计要求,通过实际量测,检查各种资料数据进行验收,并应办理验收文件。
6.11.2必要的鉴定为确定工程质量事故的处理效果,凡涉及使用安全和其他重要性能的处理工作,常需做必要的试验和检验鉴定工作。6.12力争精品为提高产品信誉,增强企业实力,提高企业在市场竞争中的适应能力,,我们将通过高标准、严要求来提高产品的质量,实施更加规范化、标准化的安全生产、文明施工、环境保护,实现精品工程目标。第七章确保安全生产的技术组织措施1.安全管理目标市级安全合格施工现场安全生产管理必须检查“安全第一、预防为主”的方针,项目经理部进场后,和劳务公司一起建立安全管理体系,落实责任制,并将各种制度上墙。
为确保施工安全,建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。具体做法是:建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工的生命、健康及公众的安全;并从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的QC小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全,我们将建立、健全安全保证体系和各项安全规章制度,建立高效精干的安全组织机构,做到依法办事。加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查,消除事故隐患。制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本标段工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。公司安全管理部项目经理项目总工程师安全员方案措施检查监控作业层督促指导检查指导
本工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,配备安全项目经理、专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定,做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。项目经理部设安全质量监察部,配安全经理,具体负责本工程项目的全部安全监察和管理工作,项目分部设安全科、各施工队设专职安检员、各工班设兼职安检员。安全监察员选派工作责任心强,有多年现场工作经验,经过安全管理专业技术培训的人员担任。项目经理部安全管理领导小组的任务和职责:贯彻执行上级各项安全法规规程;定期召开安全工作会议;总结和布置安全生产工作;决策重大施工安全方案;组织安全教育培训;开展安全检查等。建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息,并设专人负责予以处理。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“五同时”
的信息,安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负责予以处理。2.安全生产责任制2.1项目经理1)承包项目工程的安全生产第一责任人,对承包人项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产全面领导责任。2)主持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3)在组织项目工程业务承包,确定安全工程的管理体制,聘用业务人员时,明确各业务承包人安全职责和考核指标,支持和指导安全管理人员的工作,根据工程的特点,项目可设安全组或设专职安全员,安全员及特殊工种须持证上岗。4)健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经分公司同意批准,认真做好内部专业队和外包队人员的上岗安全教育和日常安全教育,保证他们的健康和安全。5)组织落实施工组织设计安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查及安全会议,发现施工生产中不安全问题,组织制订措施、及时解决。以上级提出的安全生与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。7)不打折扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
8)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。2.2项目工程技术负责人1)对项目劳动保护和安全生产中的技术工作负全面领导责任。2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全生产规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审定施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。5)对工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺的要求,预防施工中因化学物品引起火灾,中毒或其析工艺实施中可能造成的事故。6)主持安全防护设施和设备的验收,发现设备、设施的不正常的情况应及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。2.3劳务专业队长
1)认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组的安全生产负责直接领导责任。2)领导班组搞好安全活动,组织班组学习安全技术操作规程,工艺安全规程,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用劳动防护设施和用品。3)经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正和解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行。4)有权拒绝不科学、不安全的生产指令,对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除,不留隐患。5)发现因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。2.4工长、施工员1)认真执行上级有关安全生产规定,对所负责工程的安全生产负直接领导责任。2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。3)经常检查所管辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状态,发现问题及时纠正和解决,对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4)定期和不定期组织所管辖班组(包括外包队)学习安全操作,规程,开展安全教育活动,接受安全部门或安全人员的监督检查,及时解决提出的不安全问题。5)主管工程项目应用新材料、新工艺、新技术,严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6)发生因工伤亡及未遂重大事故要保护现场,立即上报。2.5班组长1)认真执行安全生产规章制度,合理安排班组人员工作,对本班人员在生产中的安全和健康负责。2)主持班组安全日活动,经常组织班组人员学习操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自我保护能力。3)认真落实安全技术交底制,做好班前交底,不违章指挥,冒险蛮干。4)经常检查班组作业环境的安全生产状况,发现问题及时解决,并上报有关领导。5)认真做好新工人的岗位教育。6)发生因工伤亡或未遂事故保护好现场,立即上报有关领导。2.6生产工人1)要积极参加安全活动,认真学习并严格遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度。2)上工前认真听取安全技术交底,做到服从领导、听从指挥、遵守纪律、坚守岗位。3)加入生产操作岗位,要认真检查作业环境,对妨碍操作的一切妨碍和事故隐患要及时排除或上报处理。
4)负责维护自己使用的机具设备,防护保险装置完好有效。5)正确使用“三宝”及个人劳动保护用品。6)有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业,遇有重大事故隐患有权停止作业,报请领导解决后再进行作业。2.7民建队负责人1)民建队负责人是劳务队的安全生产第一责任人,对本队人员在生产中的劳动保护和安全负责直接责任。2)认真执行安全生产的各项法规、法规、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,按规定配备安全专职人员。3)按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全培训工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律、做到不违章指挥,制止违章作业。4)必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。5)根据上级的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天的施工任务、作环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题及时纠正、解决。6)定期或不定期组织检查本队人员作业现场的安全生产情况,发现问题及时纠正,重大隐患应立即上报有关领导。7)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救的工作,并立即上报有关领导。
2.8现场安全员1)协助项目领导贯彻执行安全生产方针、政策和各项规章制度,并监督其实施。2)熟悉安全技术操作规程、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和公司《十五项安全防护标准》,并严格按“规定”和“标准”进行日常检查。3)协助施工负责人检查安全技术交底执行情况。4)认真做好安全生产管理内务资料的整理、归档工作。5)及时向施工负责人和主管部门反映安全生产情况,遇有险情立即制止作业,通知整改,并写好书面报施工负责人和主管领导。6)有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产,并上报领导处理,遇有打击报复有权越级上报。7)发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。3.建立健全安全管理制度3.1安全技术管理制度编制用电等安全施工方案,上级部门审批后报本项目备案。3.2安全技术交底制度施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。3.3安全教育制度进入现场的操作人员必须先参加安全教育培训;考试合格后方可上岗作业,未经培训或培训考试不合格者,不得上岗作业。3.4安全检查制度
项目部每周做定期安全检查,平时做不定期检查,每次检查都要有记录,对查处的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。3.5安全验收制度凡需验收的设备搭设完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可投入使用。3.6安全生产合同制度项目经理与企业签定“安全生产责任书”、劳务队与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”;用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。3.7事故处理“四不放过制度”发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力的不得放过。4.加强安全教育安全教育为的是提高全体施工人员的安全生产能力,使全体施工人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全施工的要点,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作,同时做好自我保护;把安全生产作为每个人的自觉行为。4.1开工前管理人员教育
开工前,公司组织全体管理人员,进行安全法规、安全管理制度、安全管理规程等方面的培训,并对参加培训的人员进行考核,考核合格颁发《安全资格证》;考试不合格、不参加培训的人员严禁上岗。4.2施工人员入场前教育工人入场前先组织学习,由项目经理、项目总工程师、安全员、进行讲课,内容包括:安全管理制度、安全施工防护要点、安全奖罚制度。4.3劳务公司管理人员定期教育根据工程进度情况,针对施工中出现的问题,对劳务公司管理人员及安全员进行有针对性地定期教育。4.4特殊工种培训上岗劳务公司入场后,对电焊工、电工等特殊工种,除严格检查工人上岗证的情况外,针对本项目的特点进行再培训。4.5重要工序施工前交底教育对重要工序如电焊等,开工前由工程师和安全员,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的安全交底教育,使上述人员明确施工要点、安全注意事项,安全防护要点、个人防护要点;使工人在操作时,做到施工时心中有数。4.6新材料、新工艺、新技术的教育采用新技术、新材料、新设备前,由项目总工程师编制新技术、新材料实施方案,根据施工方案,对参与施工的全体人员进行教育。5.分项工程安全技术措施5.1供电安全措施严禁由地面上中性点接地的变压器或发电机直接向工地供电。
直接向工地供电的馈线上,严禁装设自动重合闸装置。手动合闸时,必须与现场值班员联系好后方可进行。供电应做到"三无"、"四有"、“两齐”、"三全"、“一坚持”。三无:即无鸡爪子、羊尾巴、明接头。四有:即有电流和漏电保护,有螺丝和弹簧垫圈,有密封圈和挡板,有接地装置。两齐:即电缆悬挂整齐,设备安装清洁整齐。三全:即防护装置全,绝缘用具全,图纸资料全。一坚持:即坚持使用漏电继电器。本现场所有的供电线路均按TN-S接零保护系统敷设,保护零线的设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。总配电箱设置初端漏电保护装置、开关箱设末漏电端保护装置。漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下,漏电保护器只能通过工作线,而不能通过保护线。末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸,不允许一个开关同时控制两台及两台以上的用电设备。电器开关及电气装置必须完好无损,装设端正、牢固,不得拖地放置;带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,严禁搭、挂、压其他物体;电气装置的电源进线端必须作固定连接。配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记,箱门必须加锁。配电箱及周围不得堆放杂物及施工材料;电气装置内部及周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。
电气装置应定期检修,检修时应停电,悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;检修时应有统一组织和指挥,由相应级别的专业电工检修,检修时应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。5.2机械使用安全措施针对本工程施工机械使用多、吊运工作多的特点,机械的安全作业对安全生产起着重要作用。所有的机械设备,必须经安全部门检查合格后,并取得合格证后方可投入使用。机械设备在施工过程中,严格按机械规程作好日常维护和保养。外租机械设备,必须与租赁方签订《安全协议书》,明确双方安全责任。现场使用的机械设备,必须统一调度,专人指挥。5.3交通安全施工人员一定要遵守交通规则,上班期间不准私自上街游逛。施工用地围挡要设置明显的交通安全标志,夜间要设置安全标志灯。过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。5.4施工安全技术措施1)施工现场及临时工程安全保证措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。编制专项安全技术措施
工程开工前,针对各项具体工程各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动力组织、作业方法、使用的机械设备、变配电设施、以及各种安全防护设施制定切实可行的安全技术措施并报监理工程师审核批准。进行安全技术交底施工前对全体施工人员进行安全生产技术交底,其内容要做到面广,重点突出。机械安全管理及安装验收制度各大、中型机具设备、压力容器、机动车辆的进场,均要进行认真检查验收,填写验收记录,验收不合格的不得使用。场内交通及水电设施开工前,编制临时用电施工组织设计,健全安全用电管理制度和安全技术档案。工地生活生产用水必须符合中国卫生组织对饮用水的要求,饮用水pH值应介于7.5至7.8之间。特种作业管理特殊工种作业人员首先进行专业技术培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。特种作业严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。施工现场施工现场有利于生产,方便职工生活,符合防火等安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。
施工现场内配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌,为职工和公众提供安全和方便,标志牌应包括:警告与危险标志;安全与控制标志;指路标志与标准的道路标志等等。所有标志上文字采用中文,标志上有图示的警告符号采用国家通用的符号,所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均征得监理工程师的认可。在现场采取防火与消防措施,在合适地点配备适当数量的手持灭火器,防火、防风及防雷击等安全设施完备,且定期检查,如有损坏,及时修理。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理,以保持现场的整洁有序。易燃易爆品仓库、发电机房、变电所,采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。施工现场常设一名经过培训具有担任安全工作资格的专职安全员,负责制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则和条例的实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗,佩证内容有姓名、职务和本人照片,安全员的佩证为红色以示醒目。临时电力及照明安全在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,必须采用TZ-S接零保护系统,电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。工地内架设的电力及照明线路,其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施;在潮湿和易触及带电场所的照明供电电压不大于36V。有害气体的控制配备工人使用的防护面具。一旦发现有毒气体,立即停止施工和疏散人员,并及时报告甲方,在经过慎重处理,确认没有存在危险,并取得甲方同意后,方能复工。接地及避雷装置在可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物设置接地或避雷装置。2)消防安全保证措施由安全监察部
负责施工现场的防火工作,成立各业务部门和施工队负责人参加的防火领导小组。建立现场消防保卫机构,负责现场消防保卫工作;建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训。明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材。明火作业要按施工区域、层次划分动火级别,办理相应动火证。3)交通保障安全措施施工现场出入口和场内设置安全生产宣传画、标语牌,危险地点悬挂规定的标牌,夜间在危险部位设红灯示警。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的警示标志,夜间设有照明设施。做好线路沿线的交通警示设置,并指派专人协同交通管理部门做好平交道口的交通安全管理工作,杜绝交通事故。现场安全措施充分关注和保障所有在现场工作的人员安全,采取有效措施,使现场的实施保持有条不紊,以免现场人员的安全受到威胁。建立、健全施工现场安全保卫制度,落实治安、防火、防盗、消防管理责任人。施工现场的管理人员、作业人员一律佩带工作卡。施工人员一律佩戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。安全帽与胸卡颜色一致,领导层、管理层和操作层要有所区别,以便于管理。经常对工人进行施工安全、遵纪守法和文明施工教育,严禁在施工现场进行各类非法活动。建立来访登记制度,不准留宿闲杂人员。采取各种合理的预防措施,防止员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。
4)电器设备安全操作保证措施施工现场临时用电编制施工组织设计,按相关技术规范的要求进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。使用高压电器,采取加强外绝缘措施。低压电器设备有足够的的可靠性及提高分断能力延长触点寿命;空气开关、热继电器注意确定恰当的额定电流值;控制电动设备温升等。施工用电采用“三相五线”制,按“一机一闸一漏保”设置防护。变压器设在施工现场边角处,并设围栏;根据用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,采用TZ-S接零保护系统,电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm,跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。同时,加大电线的安全系数,施工现场内不架裸线。工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木;露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并用绝缘胶布包扎;保险丝按实际用电负荷量装设。使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m
,一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。施工用电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备,均有可靠有效安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。每台电气设备设开关和熔断保险,严禁一闸多机,各种电器设备均要采取接零或接地保护。凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。照明线路按标准架设,不准采用一根火线与一根地线的做法,不借用保护接地做照明零线。对从事电焊工作的人员加强安全教育,懂得电焊机二次电压不是安全电压等基本知识。施工中若有人触电,不得用手拉触电人,立即切断电源,采取救护措施。5)夜间施工安排及措施施工安排时,尽量避免和减少夜间作业。需连续施工的工程,夜间施工将采取以下措施,确保工程质量和施工安全。各级组织机构建立夜间值班制度,大型项目的夜间施工,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工的顺利进行。夜间施工,加强复核检查制度,确保技术资料准确无误。
严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,事先通知监理工程师到场检查,并办理签证手续。未经监理工程师验收签证,不得进行下一道工序施工。夜间施工安装足够的照明设备,保证夜间工作有良好的照明。夜间施工时,做好夜间防护,在行车路段前、前、后方100m处须设置行车警示标志,并悬挂红灯,以提醒行人及司机注意。夜间施工严格按照环境保护的有关规定,尽量减少施工噪音,照明设备设防护罩,避免影响附近居民夜间休息。严格遵守地方有关部门对夜间施工的有关规定。在工程施工现场周围配备、架设必要路灯和灯标,为施工人员和行人提供方便。6)工程保险对本工程将主动为建设单位办理保险。对施工人员、主要施工设备将主动进行保险。7)施工机械安全措施中小型机械设备的安全措施施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,严格按操作规程作业。电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。重点把好空中作业安全关,空中作业人员须体检合格。工作期间,严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子等放在专用工具袋内。使用工具时,要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳,避免直线垂直交叉作业。圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分撩器。凡长度小于50厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。临时用电系统安全保证措施临时用电必须按部颁规范要求作施工组织设计(方案),建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度,明确用电责任。临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。临时配电线路必须按规范架设整齐,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型、定值要符合规定,开关电器应标明用途。
各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号,箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源,箱门上锁。独立的配电系统必须按国家颁部用电标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。各种高大设置必须按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用,应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固绝缘良好,电源线应使用橡套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮防雨水设施。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米,两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护套。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。
8)防火措施消防器材的日常管理各种消防器材保持完整完好。水枪经常检查,保持开关灵活、喷嘴畅通,附件齐全无锈蚀。水带充水后防骤然折弯,不要被油类污染,用后需清洗晾干,收藏时应单层卷起,竖放在上。各种管接口和门盖应接装方便、松紧适度、无泄露、不得与酸、碱等化学品混放,使用时不得摔压。消火栓按室内室外(地上、地下)的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油,消火栓井应经常清理,冬季采用防冻措施。材料仓库防火易燃仓库和堆料场应分组设置堆垛,堆垛之间应有4m宽的消防通道,每个堆垛的面积不得大于300m2。易起火的仓库应分区并设置防火墙。库存物品应分类分堆贮存编号,对危险物品应加强入库检验,易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。库房内防火设备需齐全,应分组布置种类适合的灭火器,每组不少于4个,组间距不大于30m,重点防火区应每25m2布置1个灭火器。库房内不得兼做加工、办公等其它用途。库房内严禁使用碘钨灯,电器线路和照明应符合安全规定。易燃材料堆垛应保持通风良好,应经常检查其温度,防止自燃起火。
露天油桶堆放应有醒目的禁火标志和防火防焊措施。润滑油桶应双行并列卧放、桶底相对,桶口朝外,出口向上;轻质油桶应与地面成75°鱼鳞相靠式斜放。各堆之间应保持防火安全距离。各种气瓶均应单独设库存。木工防火作业棚应采用阻燃材料搭设。处于刨花、碎末较多部位的电动机应装设防尘罩,电气设备应密封或采用防爆型,电箱下不得堆放物料。防止电线短路、用电设备过载运行,设备漏油和缺油。严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭或点明火取暖。配备足量的灭火器材。9)办公室、宿舍防火严禁使用电炉取暖、做饭、浇水、严禁使用碘钨灯照明,宿舍、休息室内严禁在床上吸烟。严禁乱拉电线,冬季严禁使用火炉取暖。施工现场禁止搭易燃临建和防晒棚,严禁冬季用易燃材料保温。不得阻塞消防道路,消防栓周围3m不得堆放材料和其它物品,严禁随意动用或操作各种消防器材,严禁损坏各种消防设施、标志牌等。6.安全监督、检查6.1公司安全检查1)公司每周对施工项目进行一次检查,对重点部位或专业随时进行抽查。
2)对每次检查都要有检查记录,对发现的问题要逐条、逐点讲清;问题单位(或经理部)要针对问题定人、定时、定措施进行整改。3)公司对每次检查出现问题的现象整改措施、整改效果及照片或录像,编制成册,下发到全公司各个项目上,使各项目对照检查,避免重复发生类似安全问题。4)公司制定有安全奖罚制度,奖励安全生产中做突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人。对违章指挥、违章作业事件,对造成不安全隐患或出现的安全事故的单位和个人进行通报批评和罚款处理。6.2项目部安全检查1)项目经理部每周对工地安全情况进行一次检查,并做好检查记录。2)专职安全员对工地随时检查,各类检查与劳动竞赛和月综合评比检查相结合。3)经理部结合工程特点制定安全生产奖罚办法,根据检查情况对奖罚的单位、金额当场发布,及时兑现。7.安全预案根据本工程的特点,应对施工阶段的触电、物体打击、高处坠落等意外情况进行考虑。本预案是项目级预案,当启动本预案不能有效控制事态发展时,应启动上一级(公司级)的应急救援预案。7.1目标7.1.1触电:发生触电伤害应在第一时间得到及时救援,防止救护人员的二次伤害;
71.2物体打击、高处坠落:发生物体打击事故能及时开展自救与互救,杜绝救护不及时和救护方法不正确造成的人员伤亡事故,杜绝发生二次事故。7.1.3机械伤害:发生机械伤害应在第一时间得到及时救援,防止机械第二次伤害救护人员。7.1.4施工火灾:发生火灾事故能及时开展自救与互救,及时扑灭火灾,杜绝二次事故。7.1.5中暑、食物中毒:如发生中暑、食物中毒事件,应在第一时间内及时处理,以尽可能降低对人体的伤害,为后期抢救赢得时间。7.2应急准备7.2.1应急救援队伍现场施工班组;分别成立义务消防队、工程抢险队,进场时接受应急知识培训,发生紧急情况时接受项目部统一调动和指挥,以保证各项应急准备和响应工作到位。项目经理部设立医疗室,配备专业医护人员1名,并从参建各方抽调10人经集中培训,成立熟悉急救过程的应急小组。并从参建各方抽调20人经集中培训,成立熟悉各种抢险作业的义务抢险队。7.2.2主要应急电话应急电话在项目的工地大门口、办公室、两个材料加工场、外架上下斜道口各挂一块,务必醒目。7.2.3应急设备及物资1)触电应急设施、设备:5m绝缘杆若干条、急救药箱1个、电工工具若干。2)高处坠落、物体打击应急设施、设备:常备药品、消毒用品、急救物品、担架、止血带、氧气袋。
3)机械伤害应急设施、设备:担架、急救物品4)施工火灾应急设施、设备:消防器材、急救物品、急救车辆。5)中署、中毒应急设施、设备:担架、体温计、血压计、清凉饮料、遮阳设备、防暑降温药品。7.3应急措施7.3.1触电应急措施1)发生事故时的应急措施当发生触电事故时,目击者要高声呼救,并拨打应急电话通知项目经理,通知现场救护人员马上赶到出事地点,通知120进行支援。在报告事故的同时,目击者或离出事者最近的管理人员应立即投入应急救援活动中,首先使触电人员脱离电源。2)脱离电源后的救护临时应急措施现场抢救应根据其受伤程度,决定采取合适的救治方法,并派人在大门口等候120的到来,由带路者直接引到出事地点,争取医务人员接替治疗。在医务人员未接替救治前,现场人员应及时组织现场抢救。应急救援过程中应避免二次伤害。3)应急响应过程中的心理引导发现人员触电后,现场作业人员会比较慌乱,指挥员应镇定自若,有序展开应急响应程序,安排疏散人员,同时需防止信息的误传,造成整个工地人员情绪波动。对疏散的现场作业人员应派专人陪同他们,做好他们的心理辅导工作,舒缓他们的紧张情绪。7.3.2物体打击应急措施
1)物体打击事故发生时的应急措施施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应项目经理报告,项目经理根据伤员情况,决定是否拨打“120”医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线。应急救援负责人应根据物体打击的不同情况采取不同的应急救援措施。2)物体打击事故发生后的现场临时治疗措施发生物体打击事故后,在120赶到前,医疗急救组根据现场实际情况,进行必要的医疗处理。物体打击事故发生在能正常进行救治的地方,医疗急救组应马上投入治疗,如果物体打击事故发生在无法进行急救的地方,应先指导救援人员按正确的方法尽快把伤者转移到安全平台上进行急救。120赶到后,现场急救组要尽量配合120医生进行急救。7.3.3高处坠落事故应急措施1)事故发生后的应急措施高处坠落事故发生后,发现人应立即报警,项目部在接到报警后,应立即组织由现场医生带领的自救队伍,按事先制定的应急方案进行自救,紧急处理后,立即送附近医院进行进一步抢救。2)各现场临时救治措施高空坠落事故发生后,在120赶到前,现场医生要对当事者进行必要的治疗。120赶到后,在120医生指导下尽快把伤者抬到救护车上,再由120医生在车上继续对受伤者进行必要的治疗。7.3.4机械伤害应急措施
发生机械事故伤害后,由项目经理负责现场总指挥,由安全员拨打事故抢救电话120,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应救措施,如现场包扎、止血等措施。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,有程序地处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失。7.3.5施工火灾事故应急救援步骤1)立即报警当接到发生火灾信息时,应确定火灾的类型和大小,并立即报告防火指挥系统,防火指挥系统启动紧急预案。2)组织扑救火灾当施工现场发生火灾时,应急准备与响应指挥部除及时报警外,并要立即组织施工现场义务消防员和职工进行扑救火灾,义务消防队员选择相应器材进行扑救。派人切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用项目中的消防设施器材进行灭火。3)组织人员疏散人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键,也是最彻底的应急响应。在现场平面布置图上绘制疏散通道,一旦发生火灾等事故,人员可按疏散通道撤离到安全地带。4)协助公安消防队灭火当专业消防队达到火灾现场后,火灾应急小组成员要向消防队负责人简要说明火灾情况,并全力协助消防队员灭火,听从专业消防队指挥,齐心协力,共同灭火。5)现场保护
当火灾发生时和扑灭后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因和责任人调查。同时应立即采取善后工作,及时清理火灾造成的垃圾以及采取其他有效措施,使火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6)火灾事故调查处理按照公司事故、事件调查处理程序的规定,火灾发生情况报告要按“四不放过”原则进行查处。事故分析原因,编写调查报告,采取纠正和预防措施,负责对预案进行评价并改善预案。7.3.6中暑、中毒事故应急措施1)食物中毒应急措施加强对工地食堂卫生的监督力度;对食堂从业人员进行预防事物中毒知识专项培训,严把材料采购关,做好食物保管,保持食物新鲜,生熟食物要分开,防止炊具交叉污染。一旦发生食物中毒,应立即到医院进行救治。2)中暑应急措施夏季尤其时高温季节,施工人员心情较为烦躁,项目部在保温季节应调整作息时间。施工现场配备茶水桶,保证作业人员的饮用水供给。给所有宿舍安装电风扇,保证工人睡眠。发现有轻微中暑现象的人员,劝止高空或室外作业,予以休息,并给予慰问关怀。对严重者迅速物理降温,可用冰水或酒精擦拭,电风扇吹风;在应急处理的同时急送医院进一步救治。8.职业安全健康保护1)职业安全健康监测
施工现场的职业安全健康检测由项目生产副经理负责组织实施,由员工的安全健康代表参与,监测的对象包括设备、设施、防护、操作等,监测的频数为每周一次。2)职业安全健康监控项目部在实施职业安全健康监测的同时,监控职业安全健康目标和指标的落实情况。3)职业安全健康监督项目部每月组织一次职业安全健康运行控制检查监督,做好记录。对检查中发现的问题及时纠正,具体按《事故、事件与不符合控制程序》执行,确保各项活动符合职业安全健康法律法规要求。4)职业安全健康信息交流项目部每周组织进行一次职业安全健康信息交流,交流的时机、内容和方式如下:公司职业安全健康方针,职业安全健康管理体系的有关要求,职业安全健康知识等通过宣传、教育、培训、会议等方式传达到现场相关人员,以增强员工的职业安全健康意识。国家、行业和地方有关职业安全健康法律、法规及其他要求,通过组织学习、培训等方式予以贯彻。项目职业安全健康目标和指标以及职业安全健康方案,通过书面印发,组织学习等方式贯彻落实。
职业安全健康运行控制,职业安全健康绩效、职业安全健康监测信息,存在不符合情况及拟采取的纠正与预防措施,通过每周例会、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改。体系文件规定需要上报信息,通过书面、报表、电子邮件等方式传递。地方职业安全健康主管部门的有关规定,通过走访、信息、体系等方式获取对来自各相关方的文件,按《文件控制程序》进行控制。当职业安全健康可能影响到相关方时应主动与相关方联络并达成一致,需要时按地方规定办理相关手续。各相关方需要从项目获取的信息,按要求方式提供。5)应急准备和响应根据本项目实际情况,确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点:应急准备和响应的作业点或场所:仓库、食堂、电气焊作业点等。根据识别的应急情况制定应急准备措施,主要包括:为防止发生事故采取的预防措施为可能发生事故的场所所配备的应急器材。规定事故发生时的应急处理办法。项目部成立治安消防领导小组,义务消防队和防汛抢险队,对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训,对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训,对应急预案半年一次应急演练,并不断完善应急预案,对应急准备情况每季一次进行检查,包括对应急设备进行测试,发现不符合立即组织整改并做好检查记录。当紧急情况威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所。发生人员伤亡时,应立即与当地120急救中心联系或以最快的速度送医院抢救。
第八章确保文明施工的技术保证措施1.文明施工管理体系几年来市场竞争给了我们深刻的启示,施工现场的环境面貌是展示建筑企业管理水平、综合素质的“窗口”;是市场信誉、社会形象的“活广告”,也是企业创造经济效益,强化管理的落脚点。所以,加强施工现场管理,提高工程建设综合管理水平,确保工程质量、文明施工和安全生产等目标,以争创精神文明窗口,是我们永远不变的宗旨。我公司以坚持运行Q/E/S管理体系为管理方法,深化质量监督和项目的动态管理,制定出安全生产为保证;文明施工创信誉的管理模式,这种动静相结合的管理模式使项目管理驶入现代化科学管理快车道。在项目经理部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系,明确各级管理人员、各类作业人员在施工生产中所负责的职责,做到管理有条理,施工程序化;现场洁净、整齐,人员文明、礼貌。
公司设一名行政副经理,专职负责现场文明施工管理办公区、劳务工生活区的管理;建立健全文明施工管理制度,现场和生活区划分责任区,责任到人。2.文明施工目标严格执行JGJ59-99标准,运用Q/E/S管理体系使施工管理规范化、标准化、内强素质,外树形象,建造满意工程,播洒文明新风,争创市级文明施工工地。3.文明施工方案及实施措施施工现场主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图。施工场地设置整齐美观的围挡,在围挡上间隔布置工程名称等。建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。施工现场场地平整,道路坚实畅通,设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设排水设施,人行通道的路径避开作业区,设置防护,保证行人安全;基础、管道等施工完后及时回填平整,清除积土。施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等,严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐。施工操作地点和周围保持清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒的施工垃圾及时清除。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。
施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点,并定期外运。并且采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。现场物资材料供应按计划进场,既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序,部分采取搭盖顶棚或覆盖。砂浆、混凝土在使用过程中,做到不洒、不漏、不剩。对成品进行严格的保护措施,严禁污染损坏成品。现场使用的机械设备,按平面布置规划固定定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠。清洗机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌。确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆,在行驶途中不污染道路和环境。建立健全安全保卫制度,落实治安、防火工作。施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。进入施工现场的人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。生活区内根据人员情况,设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗,保证无异味,无臭味。项目经理部设卫生所,负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展医疗卫生宣传。
3.1管理层保证机制1)实行分工、分项、分区域管理责任制,发展合作互助原则。2)各责任工长分工明确,各尽其责在管理好自己分项工作前提下,与其他工长密切配合,互相监督。3)各责任工长需有计划、有步骤的安排日常工作在保证进度的前提下,严把质量关,对施工层严格要求督促生产。4)在施工前应编制周密完整的技术交底、安全交底,教育及制定严格的奖惩制度。5)各责任工长应做好各个工序的交接工作,以便创造良好的施工条件。3.2对专业施工队及专项施工队1)专业队必须在施工过程按图纸、方案、规则制度进行管理约束。2)各专业队之间须配合密切,防止出现各工序之间的冲突,生产区、生活区均各负其责清理卫生。3)对专项工作必须随时检查有问题提前解决,发现隐患及时清除。4)各个施工队各自负责自己的生产区域。谁的区域谁负责,认真做到“活完料净,及时清理”制。5)凡进场施工队须对施工的生活区、生产区进行轮流值日,自觉履行义务。6)凡完成一道工序,须清理彻底,否则下道工序责任人不予接收。3.2实施方案建立创建安全文明施工样板工地领导小组,全面开展创建文明施工活动。做到“两通三无五必须”
,即:施工现场道路畅通,施工现场排水畅通;施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘,施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。由技术负责人组织施工管理部、质量安全部、综合办公室、物资设备部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施。注重施工现场整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。3.3文明施工实施措施对参与施工的队伍签定文明施工协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。创建美好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理;在生活区周围种植花草、树木,美化环境,开辟宣传园地,表扬好人好事,宣传国家政策、施工技术和规程规范;开展积极健康的文体活动。
加强对施工人员的全面管理,所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施,做好防盗工作,及时制止各类违法行为和暴力行为,并报告公安部门,确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议,积极主动争取当地政府支持,自觉遵守各项行政管理制度和规定,搞好文明共建工作。正确处理与当地政府和周围群众的关系,并与当地派出所联合开展综合治安管理。场区边角、办公区、宿舍区周边做好绿化。材料码放,严格按施工现场总平面布置,不乱堆乱放,乱挪用,标识标牌齐全。入口处设立车辆清理、沉淀池,过往车辆必须经过清理方可出门。施工现场内所有临时设施按施工总平面布置图进行布置管理,使施工现场处于有序状态。工区内设置醒目的施工标识牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人;所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌,标识牌标明姓名、职务、身份编号;设立监督电话,接受社会监督,提高全体施工人员的文明施工意识。合理安排施工顺序避免工序相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序采取保护或覆盖措施。现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库,不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。重要施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。项目值班人员按时交接班,认真作好施工记录,不得与闲散人员玩耍。
值班人员遇到业主、监理检查工作时,主动介绍情况。加强施工场区现场管理。所有现场施工机具整齐、统一、定点堆放,风、水管统一布局,做到一条线布置。对暂不用施工材料不得堆放至施工现场,统一运回材料仓库。施工机械设备统一、整齐停放,经常保持设备清洁。项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题,不但要立即纠正,而且要针对文明施工中的薄弱环节,进行改进和完善,使文明施工不断优化和提高。建立有效的安全保证体系,落实安全责任人制度,完善现场各类安全设施,防止安全事故发生,实现安全目标。加强施工环保意识,减少各类污染源,保护好植被,对渣场、冲沟等部位修建排水及拦渣设施,防止水土流失。严格按业主规划的弃渣场弃渣,严禁乱倒乱卸。加强施工排水,施工区杜绝有积水现象,应始终持续保持施工区地面洁净、干爽。设置排水沟、集水沟,将施工用水及地下渗水排出施工区域,废水经沉淀处理处理达标后排至外滩。加强施工场区道路维护,施工区临时道路路面做到平整、干净,无坑凹、无石块堆积、无垃圾现象。工程完工后,按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地净。
本标段工程地处厂区内,搞好施工现场管理、文明施工和环境保护成为我们工作的重点。同时作好这些工作是社会的基本要求,是企业素质的体现,它有利于创造良好的内部施工环境,并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。因此,必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工。成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。施工现场设一图四板(即:施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板)及施工标志牌,内容符合实际,项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施,办公区和生活区相对集中统一管理。严格按照文明工地标准要求,施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡,沟槽围挡外设反光警示牌,夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。认真进行安全施工教育,执行安全施工生产有关规定,安全管理定岗,定责任人,提高文明施工认识。在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,确实做到管生产的同时管安全,保障职工的安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产,杜绝重大安全质量事故的发生,做到不死人,无重伤。参加本工程的特殊工种人员,必须接受安全技术培训,经考核合格后持证上岗。使用各种机具时,严格执行本机种设备的安全操作规程。各工种作业时,必须有专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽。施工用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置用电系统,并配以明显的安全警告标志。
工地内易燃易爆物品分类隔离存放,施工区及生活区配备足够的灭火器材,并设醒目的消防标牌。高空作业必须设有可靠的安全防范设施,吊装作业应派专人统一指挥,以防重物伤人。施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录。外地施工人员必须持有“三证”,并搞好工前教育。加强施工区、生活区的巡逻及值班制度,配备警卫,防止发生事故。现场砂浆搅拌机和灰土拌和机采取封闭作业,并安装喷雾降尘设备,同时符合环保部门和业主的有关要求。建立施工现场环境监测体系,各职能部门每旬对施工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查,保证公司的环保体系在本工程中有效运行。施工期间加强路口管理,规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水,安全警示与标志齐全。为保证施工作业不扬尘,要加大施工区域内的洒水力度,四级以上大风天气停止土方施工及房屋拆除工程。并作好降尘、降噪措施。工程各种运输车辆,严禁超载,必须苫盖,禁止遗洒,并与有关单位签订环保合同。在施工区域内,各种材料码放整齐有序,并进行有效遮盖,现场余料及时回收,堆放整齐。积极与交通部门联系,办理施工车辆通行证,尽可能地采用白天车辆运输土方和材料,减少夜间噪声扰民,保证施工进行。
建立环保体系:项目经理部建立文明施工环保领导小组,针对本工程的特点和要求,制定环境保护文明施工方案措施,派专人抓日常工作,树立标牌,接受业主、监理和社会各方监督。工程所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。施工期间,主要通道路及场地,经常洒水,防止扬尘,并经常进行维修养护,做好现况排水系统的维护、疏通,保证雨水排放和防汛要求。对于施工所影响的树木及建筑物,要用包扎草袋或搭防护栏进行保护。渣土外运施工时,为防止遗洒,车辆不得超载、拍实或加布苫盖,在驶出现场前的一段道路上,铺垫草袋或麻袋,出口设冲洗平台,专人冲洗轮胎,防止将泥土带入社会道路。工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放,并及时清运。现场不准随地大小便,现场内的土方,零散碎料、垃圾要及时清理,保持现场的整洁。为减少噪音扰民,机械设备尽可能使用低噪音设备,超标准设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工,渣土外运及大宗材料运输,尽可能安排在白天进行。驻地食堂必须持有卫生许可证,炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放,并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池。加强管理定期掏油防止污染。施工区,生活区内厕所应设专人保洁。施工现场由专人负责清理,废物、杂品等不得随处乱扔,保持施工现场内的厕所卫生,按规定采取冲水或加盖措施,及时打药,防止蚊虫孽生。
食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作,并设有兼职或专职的卫生管理员,要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。现场建立环保办公室,积极协调外部关系,同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系。加强检查,施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作,工地负责人每周召集有关部门全面检查一次,并派专人负责。与环保部门加强对施工现场粉尘、噪声、废气、废水的监测和监控工作。要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚。并做好各项原始记录和资料。施工区域范围按要求实行封闭式围挡,围挡外按有关规定规范设置有效警示灯,并作到齐全、直顺、清洁,严禁敞开式作业。4.施工环境保护措施施工中认真贯彻环保法、水保法及河道管理法规,坚持“以防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的原则,在施工中采取有力措施,防止污染和破坏环境。严格控制动力机械噪音对周围环境的污染。运输道路定时洒水防尘,作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁。
第九章确保工期的技术组织措施1.工期目标根据招标文件中的总工期要求,结合工程实际情况,经过科学的编排,确定本工程总控制工期为90个日历天。2.施工进度计划(详见施工进度计划表)3.工期保证措施3.1工期保证体系建立工期目标责任制,公司成立总经理为生产第一责任人,主管生产的副总经理为生产领导责任人,项目经理为生产的具体责任。公司建立总调度室,项目部建立分调度室,形成生产调度系统,项目部每天汇报生产进度、安全、质量情况。全过程监督检查工程的生产、安全、质量情况。3.2施工计划3.2.1人员组织计划
我公司将抽调经验丰富的施工管理人员组成项目经理部,负责本项目的实施工作。项目经理部的设置及各部室职能详见项目部组织机构框图和岗位责任制,主要人员可参见劳动力计划表。施工实体的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。3.2.2施工机械计划我公司在施工中,均能提供不同规格的施工机械与足够的数量,以满足工程施工需要。3.3.3主要材料供应计划接到中标通知书后,立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划,保证进场材料及时、准确、质量优良。3.3.4施工管理在收到中标通知书的3天内,提供完善后的施工组织设计和施工进度计划,计划包括关键线路网络图,主要项目进度安排和月完成工作量。本工程采用国际通用的计划管理制度,称“一表二图”。工程进度计划表:反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排,并作为财务支付依据。工程进度条形图:反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排,用于月进度安排。状图:表示资源供应计划,包括劳力、材料、机械等。此外,在每项工程开工前提出单项工程计划安排。技术管理
施工技术文件的执行:工程设计图作为施工单位的重要技术文件,贯穿于施工工作的始末,只有了解设计意图和详细内容,才能完成施工任务。执行图纸的程序如下:初审图纸:进行初审图纸以了解设计意图,来编制施工方案和报价,做好投标工作。会审图纸:中标后,在施工准备期间,进行图纸会审,详细了解设计内容,作为编制施工组织设计的依据,同时考虑其可行程度,以及数据是否准确,提出质疑和修改意见。工程量计算和物资准备:按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量,作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示和工程量计算结果筹备材料,机械的品种和数量。技术规范的执行:作为承包商,认真执行规范是遵守法规,履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训,在施工中认真按规范要求实施。3.3工期保证措施本工程施工导行是重中之重,开工后由公司各部室人员成立施工导行协调小组,与业主和交通管理部门积极配合,在不影响周围的办公环境的情况下见缝插针进行施工,确保施工各阶段目标的实现。由公司设备部派专人现场驻守,在全公司范围内调配施工机械,按施工计划提前安排机械进场,做好保养及检修工作,保证机械设备的良好状况。由公司专家组担任本工程的顾问,针对本工程特点,制定切实可行的技术方案,重视工程质量,样板先行,建立健全质保体系,严格自检,做到验收一次通过,以良好的施工质量促进施工进度。
根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家对需半加工的材料根据工程的工艺、质量要求提前加工购置,全方位保证施工生产要求。积极协助监理组织交底、验收工作。搞好开工前教育,抓好职工培训,制定周密的人员、物资、设备调配计划。做好施工准备,制定合理的施工计划,力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件,对于白天施工条件受限制的地段,安排夜间施工,对于有连惯性施工的工序要科学合理的安排,形成流水作业,连续施工,主要工程项目实行网络动态管理,落实施工计划。做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作,搞好周边关系以保证施工正常进行。推行“项目法”施工,实行目标管理,建立岗位责任制,搞好内部经济承包,奖惩分明。重视工程质量,严格自检,做到验收一次通过,加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备,提高施工生产力。开展劳动竞赛,关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。现场积极创造运输、存放条件,确保管材等主要材料提前进场。积极与当地各有关部门取得联系,协调与各部门之间的关系,妥善处理与当地居民的关系,减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作,搞好周边关系以保证施工正常进行。
公司财务部把本工程当做重点来抓,设立专项帐号,专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算,不得挪用,确保资金的充沛,保证不因资金问题影响材料供应,以致影响工期。项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子,项目经理作为总部法定代表人的代表人,全权代表总部处理项目的所有事宜。总部作为项目部的派出与主管单位,给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作,如实反映经理部财务状况,依法计算和交纳国家税收,并接爱税务部门的检查监督。3.3.1提前准备做好思想准备、技术准备和物资准备。对投入的主要机械设备进行一次保养、维修;组织项目人员就位及施工队伍,保证在最短时间内进场开展工作,做到工程开工令一下达即投入主体工程施工。3.3.2组织保证措施选择我公司的建造师担任本工程项目部经理,安排有类似业绩的高级工程师担任本项目的总工程师、技术负责人员;各专业工程师担任各部门负责人,配备业务尖子担任技术主管和质检工程师,挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮年技工,组成项目管理层和作业层,实行两级管理。公司授权本项目经理代表公司行使工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权,以保证本项目的顺利实施。3.3.3资源保证措施
工期保证的关键之一是资金的保证。因此,为保证本工程的顺利启动,公司前期向本项目投入足够的前期资金。公司严格按照一个项目一个帐号,专款专用。为保障工期护航。根据实施性的施组安排,优化各项资源配置,在人、财、物、机械等各项资源方面给予充分保证。选派技术水平高,作风过硬的技术人员和工人及性能优良的施工机械、设备进场。3.3.4管理保证措施根据合同文件和设计文件的各项标准和要求,作好资源优化,设置重点部位和关键工序的控制点,紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水,合理安排工序间的衔接,做到科学组织、精心安排、减少干扰。安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。编制好材料供应计划表和材料需求动态图,根据现场的施工进度情况保证各施工阶段的材料及时供应到现场。计算现场材料的最佳储备量,杜绝停工待料情况的发生。建立严格的经济奖罚制度,每月进行一次检查和总结。对提前完成任务的相关责任人进行奖励,对完不成任务的进行处罚。三次未完成任务的,调离工作岗位。完不成任务的施工队伍,找出原因,对在主观上努力不够的要进行拆换。开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”、单项“争当第一”等多种形式的竞赛评比活动。激励职工的劳动热情,提高工效,保证工期。协调好施工与通行的矛盾,合理安排施工作业地段,保证施工与旧路通行两不误。
3.3.5生产保证措施建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日生产安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和落后工序,确保完成生产任务。对于影响工期的关键线路工程、关键项目、关键工序,项目及施工队主要领导和主要管理人员必须跟班作业,组织有效的机械和人员,加班加点突破难关,确保总目标的实现。3.3.6工期目标管理措施根据实施性的施工组织设计的总体安排和工程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖惩制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划,要以日、旬施工计划的实现来保证月计划;以月、季施工计划的实现来保证年度计划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。3.3.7物资保证措施按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期计划和采购运输方案,保证及时供应。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。做好生活物资的供应和保证工作。
3.3.8技术保证措施1)实行工期目标管理,对工程进度实行动态管理。制定工程进度目标,分解到班组和个人。根据工程进度目标对工程进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。2)对工程施工进度进行监控在施工过程中对施工进度采用投资指标监控法、形象进度监控法、单位工程进度指标监控法、关键线路监控法等进行监控,分析施工进度找出原因,采取相应的对策,确保工程进度指标的实现。3)加强调度指挥建立生产信息反馈系统、分析处理系统、调度交接班制,掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥。4)加强后勤保证做好物资、配件供应周期计划和采购运输方案,及时供应。配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,确保施工机械完好。5)抓住重要工序,优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、重点、难点工程,优化施工技术方案,及时做好信息反馈,正确指导施工。6)实行经济承包责任制全面落实经济承包责任制,把职工的经济收入同施工生产直接挂钩,充分调动职工的劳动积极性。7)加强施工管理抓好安全、质量工作,杜绝返工浪费现象,做到工序交接验收一次通过,确保按期和提前完工。
8)积极推广使用先进施工经验和先进技术,提高劳动生产率。3.3.9协调好外部关系加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与当地有关部门、周边单位和当地村社村民的关系。保证有好的施工环境.3.3.10优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工程、难点工程,优化施工方案,精心组织,精心施工。施工全过程应用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取弥补措施。4.进度计划实施与检查4.1进度实施为落实和完成施工进度计划,保证各进度目标的实现,在施工中将计划目标层层分解,层层下达施工任务书,明确施工任务、技术措施、质量要求等,使管理层和作业层组成一个计划实施的保证体系。为组织好施工项目计划的实施,在项目管理中做好以下工作:编制月(旬)作业计划,将规定的任务结合现场施工条件,在施工开始前和进行中不断编制(月)旬作业计划,使施工项目进度计划切实可行。签发任务书,将每项具体任务通过签发施工任务书形式向班组下达。做好施工记录,填好施工进度统计表,在施工任务执行过程中,各级管理者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期,为施工项目进度检查分析提供信息。做好施工中的调度工作,调度工作中的任务是掌握计划实施情况,协调各方面的关系,采取措施解决各种矛盾,加强薄弱环节,实现动态平衡,以保证完成作业计划和实现进度目标。
4.2进度检查、调整采用横道图检查比较法,在横道图中用不同的线条分别表示计划进度和实际进度,以找到进度的实际偏差。对工程项目施工进度进行检查、测量后与原计划比较,从中发现是否存在偏差,以及偏差大小。如偏差较小,在分析原因的基础上采取组织、技术、经济各方面的措施以纠偏并继续执行计划。若计划偏差较大,原计划难以执行,应调整计划以形成新的进度计划。进度计划调整方法如下:组织平行施工或搭接施工,改变工作的开始时间和完成时间,同时增加单位时间内的人力、物力等资源,压缩关健工作的持续时间来缩短工期,具体采用如下措施:组织措施:增加劳动力,施工班次和施工机械。技术措施:采用新工艺、施工方法、施工机械、新材料。经济措施:项目部实行奖惩制度,对按期以及提前完成计划目标的班组进行行奖励,对未按时完成的班组进行处罚,以带动作业层人员的积极性。对项目部管理人员实行各工种进度目标挂钩责任制,对提前完成目标的管理人员进行奖励,以激励管理层人员的积极性,加强责任心。5.施工过程工期控制措施5.1施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制,即为工期预控,是实现进度和工期目标的基础,其主要措施为:按工期目标编制项目总进度计划,并根据总进度计划,详细排出阶段计划及月、旬、周、天施工作业计划。
项目主任工程师负责施工进度计划的编制和管理工作,并审核各阶段的进度目标是否符合总工期控制目标的要求,施工进度计划与施工方案的协调和合理性等,并及时调整。项目主任工程师必须按规定审核技术员编制的施工方案,审核其保证工期、充分利用时间的技术组织措施可行性和合理性;必须审核施工总平面图,并检查现场布置与施工方案,施工进度计划的协调性和合理性。搞好各项施工准备工作。根据总进度计划,各施工段的施工进度计划及其月旬周进度计划,编制材料计划、机具计划及劳动力计划等,按职能部门和责任人,将任务和计划逐一分解,具体到个人,提前2天做好劳动力进场的一切准备,保证按时进场施工。各种材料、机具必须提前10天进场和准备到位。做好图纸会审和技术变更工作,提前解决设计和施工中可能会遇到的问题,减少技术延误。工期的事前控制职责由主任工程师、施工组组长及材料组组长担负,对工作中的失误由项目经理处以300元以内的罚款。5.2施工过程中的工期控制措施由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书,排出每工作班每人的作业计划目标,并对班组进行交底,一切为实现作业计划目标开展工作。施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然各种因素,并注明起止时间,为每周五的进度例会提供信息。工程进度的检查:工程进度的检查由施工组组长负责,并做好记录,做到每星期一检查,每月一总结。
如期组织现场进度例会,进度例会由项目经理主持,进度控制小组成员参加,例会的主要内容是:对上次例会的工作安排进行检查,了解计划进度与实际进度的符合情况,分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因,并提出进度调整的措施和方案,相应调控施工进度计划及材料设备,劳动力安排计划;协调内部各项工作,解决现场有关重大事宜,制定下一步的工作任务,明确进度责任和进度目标。定期向甲方、监理人员报告有关工程进度情况,与现场监理人员密切配合,共同搞好进度控制工作。认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理,为加快施工进度奠定基础。5.3工期的事后控制措施当实际进度与计划进度发生差异时,在工期例会上采取群策群力和领导决策的方式,在分析原因的基础上制定总工期突破后的补救措施。调整相应的施工计划、材料构件供应计划、机具的配置计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。
第十章确保环境保护的技术组织措施1.保证体系(如下图)各工程队长项目经理项目副经理环境保护、水土保持领导小组项目总工程师环保协调部综合办公室环境保护、水土保持实施小组信息管理部工程管理部资源保障部计划财务部质量安全部科技管理部安全环保总监
2.环境保证措施工程所需的水泥等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。材料按规定场地码放整齐,稳固,并设有明显标志。现场存放油料必须进行防漏处理。施工期间,主要临时路及场地,经常洒水,防止扬尘,并经常进行维修养护,做好现况排水系统的维护、疏通,保证雨水排放和防汛要求。渣土外运施工时,为防止遗洒,车辆不得超载、拍实或加布苫盖,在驶出现场前的一段道路上,铺垫草袋或麻袋,出口设冲洗平台,专人冲洗轮胎,防止将泥土带入社会道路。冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池,定期清理,废水经沉淀后方可排入雨污水管道。现场不准随地大小便,现场内的零散碎料、垃圾要及时清理,保持现场的整洁。为减少噪音扰民,机械设备尽可能使用低噪音设备,超标准设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工,渣土外运及大宗材料运输,尽可能安排在白天进行。
施工现场由专人负责清理,废物、杂品等不得随处乱扔,保持施工现场内的卫生。尽量缩短施工周期,合理安排施工时间。施工结束后应及时恢复原场地设施。第十一章项目事故应急预案1.事故应急预案1.1施工现场消防预案假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱,将火灾损失尽量减少到最小程度,特作以下部署和要求:1)任何单位和个人发生或发现火警事故,必须立即投入抢救!同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2)现场所有人员,尤其是义务消防队员听见信号,要火速跑到着火地点,并且从不同地点带来消防器材,如:干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后,立即组织项目人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。3)项目经理认为火警严重,应立即指派一人绕场一周,告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,由项目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等,由安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。
4)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散,并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后,要听从指挥,有秩序的组织自己管理的人员撤离,忙中不乱,头脑清醒,避免发生二次伤害。5)报警以后,项目经理立即指派两名消防队员,到进场必经道路指挥交通,迎接消防车辆。1.2施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作,确保施工安全,尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失,特制定本预案:1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组,全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神,定期或不定期对施工现场安全工作进行检查,督促各施工单位确实做好安全工作。3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故,最先发现人员要立即向项目经理报告,并同时带领现场应急领导小组成员,迅速赶赴出事地点,开展抢救工作,现场医务人员同时到场进行抢救。1.3机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时,尽量减少人员伤亡和财产损失,特制定以下应急方案:1)施工现场机械事故
施工现场内如果发生一般性机械事故,设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告,机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理,同时向项目经理汇报,由机械管理员汇同技术部门制定急救措施,防止事故进一步扩大。施工现场内一旦发生重大机械事故,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。2)车辆交通事故车辆运行时发生一般交通事故,驾驶员应立即向项目领导报告,同时向当地公安交通管理部门报案,并接受处理。如果发生重大交通事故,驾驶员应立即抢救伤员,保护事故现场,同时向当地公安交通管理部门报案,然后向项目领导汇报事故情况。项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场,积极组织抢救伤员,控制事态发展。协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理,妥善做好善后事宜。认真分析事故原因,对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理,并责成技术部门与机械管理员制定措施,防止事故的再次发生。2.突发事件预防方案2.1突发性停电停水的预防和处理施工现场一旦停电、停水,应立即指令电工查找原因,并应尽快抢修恢复。对突然性停电、停水,应采取以下预防措施。施工作业前应了解现场的供电供水线路、供电供水部门的临时停电停水公告以及正常的停电停水日期和停电停水的起止日期,及时调整施工计划。事先应与供电供水部门取得联系,保证施工用水用电。
现场应有值班水电工、机修工,并具有常用零配件,当现场供电供水系统局部损坏时,能及时抢修恢复。当现场供电线路负荷较大,而施工作业又必须全天候供电时,在工程施工现场配备一台200kW柴油发电机,以备临时停电之用。2.2突发性机械故障的预防和处理机械故障的处理,首先应注意必须由专业机修人员操作,以免影响机械性能,产生工伤事故。机械操作人员应持证上岗,严禁操作人员随意操作机械。平时定期做好机械保修保养工作,保持机械的完好率。重要工序施工作业前,认真做好例行检修工作,防止机械带病运转。作业时,现场有专业机修人员值班,并具备有常用的机械零配件,以保证临时抢修用。作好记录,根据机械运行情况判断出机械的保养和维修时间,减少盲目性。2.3流行性疾病防疫措施流行性疾病对人们的生活有非常大的危害性,且传染性极强,在施工现场,人员较为密集,生产生活条件较为艰苦,易于传染性疾病的传播。为保证施工人员身体健康,保证工程正常施工,施工现场必须采取措施作好卫生和防疫工作。施工时应严格执行卫生、防疫管理规定,建立卫生防疫管理制度,并制定急性传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病的应急预案。对疾病做到“早发现,早报告,早隔离,早治疗”,控制疾病传播。
工地施工现场配备适当的卫生防护和消毒用品,设置专人作好卫生及消毒工作。食堂实行分餐制,生活垃圾实行袋装化,分类收集,及时清运,保证施工现场的整洁,杜绝卫生死角的发生。积极做好施工人员的饮食、饮水卫生、防暑降温工作。施工人员应搞好个人卫生,预防疾病。杜绝食物中毒、煤气中毒和流行性传染病的发生。施工现场应有经培训的急救人员,懂得一般急救知识,有保证突发事故或急性病的工人及时就医的措施;同时应配备一般常用药品以及绷带、止血带等急救器材。施工前做好日常卫生知识的宣传工作,让施工人员了解突发疾病及疫情的危害性和预防措施,特别是应加强非典及禽流感的预防和处理措施。施工人员发生急性传染病、食物中毒、急性职业中毒时,必须在2小时内向事故发生地所在区(市)县建设行政主管部门和卫生行政主管部门报告。作好施工现场流动人员的登记和管理工作,避免使用来自疫区的流动人员。在施工现场发现人员患有急性传染病或病源携带时,应立即隔离和通知卫生防疫部门,并配合做好防疫工作。2.4预防拖欠民工工资的措施拖欠民工工资易引发突发事件,影响工程的正常施工。如数发放工人工资,是维护工人切身利益、维护社会稳定、保证工程项目顺利实施的一项重要工作。施工管理中必须采取切实措施,解决好民工工资拖欠问题。组织相关人员认真学习、深刻领会国务院办公厅《关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知》。工程施工中严禁层层转包和分包,杜绝阴阳合同和虚假合同,充分运用法律资源和手段保障工程施工。
规范劳务用工制度,项目部和个人必须签订公平有效的劳务合同,写明工程名称、发包单位、工资结算日期、支付方式等,使民工权益得到法律的保障。民工工资实行月薪制,每月15日支付当月工资。民工工资由项目部集中发放到个人银行卡上。筹措应急备用专项资金,当业主进度款支付延期时,有足够的资金保证不拖欠民工工资。建立健全民工工资支付监管体系,定期进行监督检查。民工工资问题作为项目部考核的指标之一,与项目经理的利益挂钩。
第十二章附图附表(1)施工进度横道图附表(2)进度计划网络图附表(3)总平面布置图附表(4)仓库、值班室的平面布置图
平面布置说明:本项目施工场地位于厂区内。应招标要求,我施工项目部的生活区和办公区设置在厂区外,租用民房解决。施工现场只设仓库、值班室。现场不设卫生间,借用建设单位厂区内卫生间。经我方现场勘察决定将仓库、停放施工机械场地设置在厂区西北侧的锅炉房内;值班室设在锅炉房大门边,原则是不影响建设单位道路的通畅。施工现场分施工段进行临时围挡。围挡搭设材料均为钢管和木板,外面悬挂安全警示牌和张贴安全标语、安全制度等。仓库用水用电从临时水电接入口接入使用专用的配电箱。施工现场用水用电,根据施工段的不同与建设单位协商接入点。每一次接临时用电均要使用配电箱,分机械、分班组配给。配电箱安置在临时围挡内,沿配电线路做好线路架设和安全警示工作。详见:《总平面布置图》及《仓库、值班室的平面布置图》
附表(3)总平面布置图
附表(4)仓库、值班室的平面布置图临时水电接入口厂仓库建设区建设单位钢架设施单位道原有路机械停放场地工棚建设单位原有砖房值班室'
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