外墙脚手架施工方案

'单位工程施工组织设计（施工方案）（外墙脚手架专项施工方案）工程名称：_科研设计楼(自编号A-1至A-6栋)工程地点：广州天河区软件园高唐新建区施工单位：广东省电白建筑工程总公司编制单位：广东省电白建筑工程总公司编制人：编制日期：年月日审核人：审批人：审批日期：年月日 目录一、编制说明51、工程概况52、编制依据6二、施工准备工作及主要材料需用量计划71、技术准备工作72、物质准备工作73、劳动力准备8三、施工方法91、脚手架搭设方案92、脚手架搭设的基本要求和施工准备11(1)脚手架搭设的基本要求11(2)脚手架搭设施工准备113、脚手架基本构造及施工工艺15(1)脚手架基本构造154、施工工艺要求16(1)搭设施工工序流程16(2)施工工艺及要求17四、外脚手架拆除201、脚手架拆除工艺要求20(1)施工工序流程20(2)施工工艺要求202、安全防护措施21五、扣件式脚手架计算书2261 1、脚手架参数222、荷载设计223、纵向水平杆验算254、横向水平杆验算265、扣件抗滑承载力验算286、荷载计算297、钢丝绳卸荷计算308、立杆稳定性验算339、连墙件承载力验算3510、立杆地基承载力验算35六、脚手架安全防护措施37七、安全保证措施391、安全保证体系392、安全生产职责393、危险源辨识494、安全生产管理制度49(1)安全教育49(2)持证上岗50(3)安全技术交底50(4)安全设施验收51(5)定期安全检查515、施工现场的安全管理51八、应急预案531、应急救援组织与联络电话5361 2、应急救援职责533、应急救援工作和报告程序544、突发事故发生应急处理方法545、急救技术及常备药品55(1)急救技术55(2)常备药品566、各种应急处理措施57(1)机械伤害事故的应急措施57(2)高处坠落事故的应急措施57(3)物体打击事故的应急措施59(4)触电事故的应急措施60(5)火灾事故的应急措施6161 一、编制说明1、工程概况工程名称：御银科研设计楼(自编号A-1至A-6栋)建设单位：广州御银科技股份有限公司监理单位：广州龙达工程管理有限公司设计单位：广东智海建筑设计有限公司施工单位：广东省电白建筑工程总公司科研设计楼(自编号A-1至A-6栋)项目位于广州天河区软件园高唐新建区，高唐大道地段东侧，规划总用地面积15730.8㎡，基坑开挖面积约10390m2。本工程由二栋九层三栋五层一栋二层办公楼及二层地下室，地下室开挖深度8.8m，场地整平后零地面标高为23.30m，采用框架-剪力墙结构。基础类型拟采用桩基。基础底深约为－9.80m（即广州高程12.60m）。A-1栋总建筑面积为7711.5m2，建筑基底面积867m2，建筑层数9层，建筑高度为40.0m。A-2栋总建筑面积为9838.7m2，建筑基底面积为1157.1m2，建筑层数9层，建筑高度为40.0m。A-3栋总建筑面积为3634.1m2，建筑基底面积754m2，建筑层数5层，建筑高度为23.5m。A-4栋总建筑面积为3634.1m2，建筑基底面积726.8m2，建筑层数5层，建筑高度为23.5m。A-5栋总建筑3634.1m2，建筑基底面积726.8m2，建筑层数5层，建筑高度为23.5m。A-6总建筑面积931.6m2，建筑基底面积465.8m2，建筑层数2层，建筑高度为12.0m。负一层车库9903.2m2。负二层车库9903.2m2。附属（大门、泵房、室外道路）等工程706m2。2、编制依据61 1、《建筑施工脚手架实用手册》中国建筑工业出版社；2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001；3、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；5、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；6、根据设计图纸及有关文件、规范。61 一、施工准备工作及主要材料需用量计划1、技术准备工作为了保证该工程外脚手架的搭设及拆除方法切实可行，贯彻“安全、适用、可行、经济”的原则，做好各种材料机械加工的技术资料准备和使用计划安排。做好安全技术交底工作，操作工人考核培训。2、物质准备工作外脚手架材料采用48×3.5mm优质钢管、直角扣件、对接扣件、旋转扣件，安全网，钢筋网板，该工程需要外架材料量大，由预算部作好各种资源用量及进场计划，保证材料按时进场，并按规定堆放。具体详见：材料计划表序号材料名称单位数量备注1钢管Ф48×3.5mm吨502直角扣扣件千个43对接扣件千个14旋转扣件千个15安全网M28000“6钢丝绳Ф16m4006钢网脚手板M2100061 1、劳动力准备1、在项目经理及项目管理机构直接领导，配备技术人员以满足该工程施工技术管理的各项需要。2、选择技术素质高，有上岗资格证的架子班组，按生产进度计划组织劳动力进场，进行安全、消防、文明施工等各方面教育，并做到上岗人员上岗前体检，体检合格者方可上岗。根据该工程外架工程量及工期要求，准备10个合格的专业架子工进场施工。61 一、施工方法1、脚手架搭设方案采用双排落地式外脚手架，立杆间距1.5m，内立杆离墙0.25m，在外排立杆两平桥中均设一水平横杆作为平桥护拦，脚手架外满挂密目安全网。沿建筑物周边每层结构预埋Φ48钢管@4500作为排栅的连墙件；脚手架作业层每层满铺钢网脚手板，在脚手板外面设挡脚板，挡脚板外侧以红白相间油漆标识，挡脚板高度不小于180mm，板厚不小于10mm；斜挡板从三层开始每5层结构设置一道；A1、A2栋设置一道钢丝绳卸荷；地基处理方法：在基坑内的脚手架底素土夯实，铺设200厚水泥石粉垫层（掺6%水泥），再浇捣150厚C15素混凝土。脚手架采用Φ48钢管，内立杆离墙0.25m，外排横杆步距0.90m，内排横杆步距1.80m，立杆纵距1.50m，立杆横距0.75m，连墙件为钢管，按2步3跨布置，平桥脚手板每层结构铺设满铺钢网脚手板，详见附图。61 61 1、脚手架搭设的基本要求和施工准备(1)脚手架搭设的基本要求该工程采用双排扣件式钢管脚手架配合施工，满足施工需要和确保使用安全是对建筑施工脚手架的基本要求，为了使扣件式钢管脚手架能够安全可靠地承受和传递各种荷载作用，其组成应满足以下基本要求：1、脚手架是由立柱、纵向与横向水平杆共同组成的“空间框架结构”必须同时设置立柱，纵向与横向水平杆。2、扣件螺栓拧紧扭力矩应在40N.m～65N.m之间，以保证“空间框架结构”的节点具有足够刚性和传递荷载的能力。3、在脚手架和建筑物之间，必须按设计要求设置足够数量分布均匀的连墙件，以便在脚手架的侧向（垂直于建筑墙面方向）提供约束，防止脚手架横向失稳倾覆，并可靠地传递风荷载。4、脚手架立柱的地基与基础必须坚实，应具有足够承载能力，并防止不均匀的沉降或过大的沉降；在搭设脚手架之前应必须做好平整场地，夯打坚实，清除障碍物，并向建筑物外侧成一定坡度，在脚手架外侧设排水沟，以利于排水。5、应设置纵向支撑（剪刀撑），以使脚手架具有足够的整体刚度，剪刀撑的搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。6、连墙件必须采用可承拉力和压力的构造。采用拉筋时必须配用顶撑，顶撑应可靠地顶在混凝土圈梁、柱等结构部位，以防止向内倾覆。(2)脚手架搭设施工准备a、组织项目管理架构61 建立由项目经理、施工员、质安员、技术员所组成的管理机构。a、项目管理人员职责（1）项目经理：对承包工程项目负安全领导责任；①在脚手架搭设施工过程中认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合脚手架施工的特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全检查考核指标和安全生产奖惩办法。②认真落实施工组织设计中的安全检查、技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用。③领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中存在的安全隐患，并加以落实解决。④发生事故时，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。（2）施工员：对班组进行安全、质量、技术交底。对施工过程中的施工指导工作，确保工序管理的顺利实施。③协调各专业队伍的劳动力安排和使用，合理调配劳动力资源，使工程施工组织按计划进行搭设完成。（3）质安员：①对班组进行安全、质量、技术交底。②对施工过程中进行安全、质量、技术监督。③对脚手架进行验收。④拆除脚手架时负责旁站监督检查。（4）技术员：对本工程脚手架进行方案编写，解决技术问题，上报项目经理。与设计、监理方保持沟通，保证设计、监理方的要求与指令得以贯彻实施。61 对施工员和质安员进行技术交底，保证施工方案得以顺利实施。加强项目工程资料的管理，确保项目分类明确，及时做好资料备案存档。（5）施工班组：①安排生产任务时要认真执行安全、技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥作业。②班前要对所用的机具、设备、防护用具及作业环境安全检查，发现问题应立即采取整改措施，及时消除事故隐患。③组织班组开展安全生产活动，开好班前安全生产会议。a、施工技术交底单位工程各级的技术负责人要按工程的施工组织设计和脚手架施工方案的有关要求，逐级向架设施工人员和使用人员进行技术交底。通过技术交底，应了解以下主要内容：（1）工程概况，待建工程的面积、层数、建筑物总高度、建筑结构类型等；（2）选用的脚手架类型、形式，脚手架的搭设高度、宽度、步距、跨距及连墙杆的布置等；（3）施工现场的地基处理情况；（4）根据工程综合进度计划，了解脚手架施工的方法和安排、工序的搭接、工种的配合等情况；（5）明确脚手架的质量标准、要求及安全技术措施。（6）对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的构配件不得使用，经检查合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。（7）要清除地面杂物，平整搭设场地，并使排水畅通。61 a、脚手架搭设地基处理（1）本工程脚手架的地基础部位在素土夯实后，铺设200厚水泥石粉垫层（掺6%水泥），采用强度等级C15的混凝土进行硬底化，地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求。（2）脚手架基础下有设备基础、管沟时应采用木枋或槽钢架空搭设。（3）混凝土地基宽为1.50m，并在建筑物四周设排水沟。（4）立柱底座垫木采用30㎝×20㎝×2㎝厚木板或夹板。（5）在楼面起立柱搭设用两条80×60木枋加30㎝×20㎝×2㎝厚木板或夹板，使其整体均匀分布荷载。b、脚手架搭设使用材料Ф48×3.5钢管、直角扣（十字扣）、旋转扣（活动扣）、对接扣（驳心扣）、Ф16钢筋吊环、Ф6钢丝绳、安全网、踢脚板、钢网脚手板、篙竹、胶笏、黄油等。（1）钢管①脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》（GB/T13793）或《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）中规定的3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中Q235-A级钢的规定。②钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，两端面应平整，严禁打孔，使用前必须进行防锈处理或涂防锈漆。（2）扣件：①扣件式钢管脚手架应采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定；采用其它材料制作料的扣件，应经验收证明其质量符合该标准的规定后方可使用。61 ②脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达在65N.m时，不得发生破坏。③铸件不得有裂纹、气孔；不宜有缩松、砂眼或其它影响使用的铸造缺陷；并应将影响外观质量的粘砂，浇冒口残余、披缝、毛刺、氧化皮等清除干净。④扣件与钢管的合面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好。⑤扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm。⑥当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm。⑦扣件表面应进行防锈处理。（3）材料必须按现场指定位置分类堆放。1、脚手架基本构造及施工工艺(1)脚手架基本构造1、构造和组成：扣件式钢管脚手架，由立杆、纵向水平杆、横向水平杆、扫地杆、剪刀撑、连墙杆等组成。2、扣件式脚手架的主要组成构件及作用：2.1立柱（立杆、站杆、冲天）：平行于建筑物垂直于地面的杆件，是传递脚手架结构自重、施工荷载与风荷载的主要受力杆件。2.2纵向水平杆（大横杆、大横担、牵杠、顺水杆）：平行于建筑物，在纵向连接各立柱的通长水平杆，是承受并传递施工荷载给立杆的主要受力杆件。2.3横向水平杆（小横杆、六尺杆、横楞、搁栅）：垂直于建筑物，在横向连接脚手架内、外排立柱的水平杆件（单排脚手架时，一端连接立柱，另一端搭在建筑物的外墙上），是承受并传递施工荷载给立柱的主要受力杆件。2.4.1扣件：是组成脚手架结构的连接件。61 2.4.2直角扣件：连接两根直交钢管的扣件，是依靠扣件与钢管表面间的摩擦力传递施工荷载、风荷载的受力配件。2.4.3对接扣件：钢管对接接长用的扣件，也是传递荷载的受力配件。2.4.4旋转扣件：连接两根任意角度相交的钢管的扣件，用于连接支撑斜杆与立柱或横向水平杆的连接。2.5脚手板：提供施工操作条件承受、传递施工荷载给纵、横向水平杆的板件，当设于非操作层时起安全防护作用。2.6剪刀撑（十字撑、十字盖）：设在脚手架外侧面、与墙面平行的十字交叉斜杆，可增强脚手架的纵向刚度，保证脚手架具有必要的承载能力。2.7连墙件（连墙点、连墙杆）：连接脚手架与建筑物的部件，是脚手架中既要承受、传递风荷载，又要防止脚手架在横向失稳或倾覆的重要受力部件。2.8纵向扫地杆：连接立柱下端，距底座下皮200mm处的纵向水平杆，可约束立柱底端在纵向发生位移。2.9横向扫地杆：连接立柱下端，位于纵向扫地杆上方的横向水增杆，可约束立柱底端在向发生移位。2.10底座：设在立柱下端，承受并传递立柱荷载给地基的配件。1、施工工艺要求(1)搭设施工工序流程平整场地、夯实→定位设置通长立杆垫板→排放纵向扫地杆→逐根竖立立杆随即与纵向扫地杆扣紧→安装横向扫地杆并与纵向扫地杆扣紧→安装横向水平杆（与各立杆扣紧）→安装第一步纵向水平杆（与各立杆和横向水平杆扣紧）→安装剪刀撑→安装连墙杆件→按施工方案要求设置外脚手架吊挂卸荷→安装栏杆→踢脚板→钢网脚手板→安全网。61 (1)施工工艺及要求（1）所有立柱（立杆）、扫地杆、大横杆（对龙）、小横杆（托底）、水平杆、斜杆（剪刀撑）等全部使用钢管，相互连接点用扣件连结，螺栓必须拧紧拧实。（2）脚手架纵向立柱间距1.50m，立柱接头除在顶层可采用搭接外，搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端的距离不应小于100mm。其余各接头必须采用对接扣件对接，立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应设在同步同跨内，两相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于500mm。（3）立柱顶端应高出建筑物檐口上皮高度1.50m，四角要垂直，保证脚手架外观整齐。内、外立柱在地面起20㎝沿脚手架纵、横向设置扫地杆1道，当立柱基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立柱固定，靠边坡的立柱轴线至边坡的距离不应小于500mm，防止立柱滑动，使脚手架整体均衡受力。（4）内立柱离建筑物墙边或飘线边25㎝，如部分位置立柱离墙超过25㎝应要做空隙封挡措施，跟楼层高度每隔1层铺设安全网封档一次，在外排立柱纵向每隔1层平桥，在平桥面上设置用铁皮板油上红、白相间颜色做踢脚板。（5）桥架搭设：脚手架每层桥架高度步距为1.80m，中间用钢管设水平杆1道，桥架排距宽度为70㎝，两边大横杆用钢管，每层桥面铺设钢网脚手板，每件脚手板用14#铁线绑扎，必须绑扎牢固，不得有探头板，允许同时两层作业，桥架每平方荷载不得超过200㎏，不得在同一位置、上下层同时堆放过多材料，严格控制架面施工荷载和同时作业的层数，避免超载或产生荷载过大集中和偏心分布而失稳。（6）脚手架水平附着拉杆（连墙杆）：采用Ф48钢管做连墙件，连墙件垂直间距同楼层，水平距离为三跨；连墙件中的连墙杆，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。61 （7）剪刀撑（斜杆）设置：斜杆设置在脚手架外侧，每道剪刀撑跨越立柱的根数宜在5～7根之间（约8～10m）设置，斜杆与地面的倾角宜在45o～60o之间用旋转扣把斜杆同立柱连结，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm，斜杆搭接用3个扣件固定，搭接长度不应小于1m接驳到建筑物顶层或女儿墙止，要做到畅顺牢固，不得有滑动、松动，斜杆端部扣件盖板的边缘至立杆端距离不应小于100mm。（8）斜挡板设置：斜挡板设置在脚手架外侧，悬挑卸荷段的起点处，用钢管由内立柱到外立柱向外飘出2m，呈25度角，面上铺安全网。（9）安全围闭：在脚手架平桥内四周用密目安全网全封闭，上、中、下共设三点绑扎，顺桥架走向每50㎝绑扎一点，四角要垂直，每搭设完成一层桥架，安全网必须满挂，桥架严禁堆放模板、木枋、钢筋、杂物等。（10）施工梯（斜道）设置：在脚手架外侧搭设，跟平桥高度搭设成单边梯上落，即；上完一层施工梯转向内桥面走，到梯台时再往上一层行走，上落梯台规格为1.80m×1.00m×2个，梯级用木枋加木板用铁钉铺设，施工梯底必须设置兜底安全网，施工梯两边高度约1m用篙竹各设1条栏杆扶手，每级步高不得超过30㎝，坡度宜采用1：3。（11）脚手架卸荷：用Ф20钢筋做成双曲钩吊环预埋在楼层边梁外侧，预埋砼边梁内48㎝，同大梁钢筋连接，用铁线绑扎在大梁钢筋，外露15㎝，用Ф16钢丝绳穿过卸荷吊环，（用钢丝绳穿过大、小横杆底部，即：兜底）用手动葫芦必须拉紧吊实。每条钢丝绳端部应不小于三个U型扎头，螺栓必须拧紧拧实。（12）安全平台搭设：人货笼口、机架笼口及通道出入口必须搭设双层安全平台，采用落地立柱方法搭设或采用悬吊架空方法搭设，搭设宽度约6.00m，第1层搭设高度约4.50m，第2层在第1层上1.00m，第一平台面上铺设篙竹加铺安全网，第二平台面上铺设篙竹加铺安全网及木板或铁皮板，平台面层外边沿设1.20m护栏用安全网围闭，防止物体下坠反弹向外。（13）所有扣件：直角扣、旋转扣、对接扣、U型扎头（锁扣）等应全部点上黄油，方便以后拆架。61 61 一、外脚手架拆除1、脚手架拆除工艺要求(1)施工工序流程拆除脚手架施工工序流程，一般为安全网→踢脚板→脚手板→斜杆（剪刀撑）→连墙件→水平杆→大横杆→小横杆→扫地杆→立柱。(2)施工工艺要求1.如脚手架使用时间较长，在拆除前必须加固维修好后才能拆除，拆架的基本原则是：先搭后拆，后搭先拆，由上而下，逐层拆下，拆下材料要小心轻放，不要损坏门窗、玻璃及墙体的装饰物，材料传入楼面时必须用木枋夹实窗框保护铝窗，并在地面铺垫木板，保护地面。2.连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁上下同时作业；严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固；当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.50m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆连墙件，当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端必须设置连墙杆。3.拆架时必须把钢管上的扣件拆除干净，拆下材料暂放平桥面，用塔吊机将材料吊运到地面，短料、扣件暂放到楼面，然后集中到上落笼（提升架）位置，用上落笼把所有的短料、扣件转运到地面，如上落笼与脚手架同步拆除时考虑配合垂直运输，先拆脚手架后拆笼，交替拆除。4.必须配备对讲通信设备（对讲机），统一指挥，上、下协调一致，指定专人负债打码捆绑、及解码卸载工作。5.61 拆下材料如用人力传递时应由上而下传到地面，传递人员所站位置要错开，不能成一直线，不得向下抛掷物料，拆下材料必须按长、短分规格、分类堆放在指定的位置，用汽车及时清理运走，以保持作业区整洁。1、安全防护措施1．脚手架拆除人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。2．进入施工现场施工的工作人员应遵守工地现场有关规章制度，坚决杜绝盲目指挥操作，必须戴安全帽，不得穿硬底鞋，不得穿拖鞋及赤脚，不得酒后高空作业，不得向下抛掷杂物，悬空拆除必须系安全带。3．严格执行国家建设部有关建安工人操作的规章制度和现场施工安全生产“十条”规定，做好安全技术交底，做好出入路标、栏杆警示标志，凡有栏杆、路标的路口要有专人看管，严禁违章作业，严禁违章指挥，严禁高空抛掷物料，禁止无关人员进入拆架施工现场。4．拆除脚手架前派人把桥架上的杂物清理干净，把所有附着在脚手架上的电线、电缆、水管等物件全部拆除后才能交给棚队进行拆架。5．在拆脚手架期间，砼楼面边梁有附着铁件拉杆及卸荷吊环，要用焊机把附着的铁件及卸荷吊环割下，在切割时用铁皮做好一个长方型，规格为80×60㎝，三边高度为30㎝的铁皮箱，用来接住切割时所产生火花向外溅，必要时派人在切割位置用水淋湿或配备灭火器材，防止火花发生意外。61 一、扣件式脚手架计算书计算依据：1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20112、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20113、《建筑结构荷载规范》GB50009-20124、《钢结构设计规范》GB50017-20031、脚手架参数脚手架搭设方式双排脚手架脚手架钢管类型Ф48×3.5脚手架搭设高度H(m)42.25脚手架沿纵向搭设长度L(m)34立杆步距h(m)1.8立杆纵距或跨距la(m)1.5立杆横距lb(m)0.75内立杆离建筑物距离a(m)0.25双立杆计算方法按构造要求设计双立杆计算高度H1(m)42.252、荷载设计脚手板类型冲压钢脚手板脚手板自重标准值Gkjb(kN/m2)0.3脚手板铺设方式2步1设密目式安全立网自重标准值Gkmw(kN/m2)0.0161 挡脚板类型木挡脚板栏杆与挡脚板自重标准值Gkdb(kN/m)0.17挡脚板铺设方式2步1设每米立杆承受结构自重标准值gk(kN/m)0.129横向斜撑布置方式5跨1设结构脚手架作业层数njj1结构脚手架荷载标准值Gkjj(kN/m2)3装修脚手架作业层数nzj1装修脚手架荷载标准值Gkzj(kN/m2)2地区广东广州市安全网设置全封闭基本风压ω0(kN/m2)0.3风荷载体型系数μs1.25风压高度变化系数μz(连墙件、单立杆稳定性)0.76，1.02风荷载标准值ωk(kN/m2)(连墙件、单立杆稳定性)0.28，0.38计算简图：61 立面图61 侧面图1、纵向水平杆验算纵、横向水平杆布置方式纵向水平杆在上横向水平杆上纵向水平杆根数n2横杆抗弯强度设计值[f](N/mm2)205横杆截面惯性矩I(mm4)121900横杆弹性模量E(N/mm2)206000横杆截面抵抗矩W(mm3)5080纵、横向水平杆布置承载能力极限状态q=1.2×(0.038+Gkjb×lb/(n+1))+1.4×Gk×lb/(n+1)=1.2×(0.038+0.3×0.75/(2+1))+1.4×3×0.75/(2+1)=1.19kN/m正常使用极限状态q"=(0.038+Gkjb×lb/(n+1))+Gk×lb/(n+1)=(0.038+0.3×0.75/(2+1))+3×0.75/(2+1)=0.86kN/m61 计算简图如下：1、抗弯验算Mmax=0.1qla2=0.1×1.19×1.52=0.27kN·mσ=Mmax/W=0.27×106/5080=52.53N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算νmax=0.677q"la4/(100EI)=0.677×0.86×15004/(100×206000×121900)=1.178mmνmax＝1.178mm≤[ν]＝min[la/150，10]＝min[1500/150，10]＝10mm满足要求！3、支座反力计算承载能力极限状态Rmax=1.1qla=1.1×1.19×1.5=1.96kN正常使用极限状态Rmax"=1.1q"la=1.1×0.86×1.5=1.42kN1、横向水平杆验算61 承载能力极限状态由上节可知F1=Rmax=1.96kNq=1.2×0.038=0.046kN/m正常使用极限状态由上节可知F1"=Rmax"=1.42kNq"=0.038kN/m1、抗弯验算计算简图如下：弯矩图(kN·m)σ=Mmax/W=0.49×106/5080=96.18N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！2、挠度验算61 计算简图如下：变形图(mm)νmax＝0.848mm≤[ν]＝min[lb/150，10]＝min[750/150，10]＝5mm满足要求！3、支座反力计算承载能力极限状态Rmax=1.98kN1、扣件抗滑承载力验算横杆与立杆连接方式双扣件扣件抗滑移折减系数0.85扣件抗滑承载力验算：61 纵向水平杆：Rmax=1.96/2=0.98kN≤Rc=0.85×12=10.2kN横向水平杆：Rmax=1.98kN≤Rc=0.85×12=10.2kN满足要求！1、荷载计算脚手架搭设高度H42.25脚手架钢管类型Ф48×3.5每米立杆承受结构自重标准值gk(kN/m)0.129立杆静荷载计算1、立杆承受的结构自重标准值NG1k单外立杆：NG1k=(gk+la×n/2×0.038/h)×H=(0.129+1.5×2/2×0.038/1.8)×42.25=6.8kN单内立杆：NG1k=6.8kN2、脚手板的自重标准值NG2k1单外立杆：NG2k1=(H/h+1)×la×lb×Gkjb×1/2/2=(42.25/1.8+1)×1.5×0.75×0.3×1/2/2=2.06kN1/2表示脚手板2步1设单内立杆：NG2k1=2.06kN3、栏杆与挡脚板自重标准值NG2k2单外立杆：NG2k2=(H/h+1)×la×Gkdb×1/2=(42.25/1.8+1)×1.5×0.17×1/2=3.12kN1/2表示挡脚板2步1设61 4、围护材料的自重标准值NG2k3单外立杆：NG2k3=Gkmw×la×H=0.01×1.5×42.25=0.63kN构配件自重标准值NG2k总计单外立杆：NG2k=NG2k1+NG2k2+NG2k3=2.06+3.12+0.63=5.82kN单内立杆：NG2k=NG2k1=2.06kN立杆施工活荷载计算外立杆：NQ1k=la×lb×(njj×Gkjj+nzj×Gkzj)/2=1.5×0.75×(1×3+1×2)/2=2.81kN内立杆：NQ1k=2.81kN组合风荷载作用下单立杆轴向力：单外立杆：N=1.2×(NG1k+NG2k)+0.9×1.4×NQ1k=1.2×(6.8+5.82)+0.9×1.4×2.81=18.69kN单内立杆：N=1.2×(NG1k+NG2k)+0.9×1.4×NQ1k=1.2×(6.8+2.06)+0.9×1.4×2.81=14.18kN1、钢丝绳卸荷计算钢丝绳不均匀系数α0.85钢丝绳安全系数k9钢丝绳绳夹型式马鞍式拴紧绳夹螺帽时螺栓上所受力T(kN)15.19钢丝绳绳夹数量[n]5吊环设置分开设置卸荷系数Kf0.8上部增加荷载高度(m)6脚手架卸荷次数N161 第N次卸荷卸荷点位置高度hx(m)卸荷点净高hj(m)钢丝绳上下吊点的竖向距离ls(m)上吊点距内立杆下吊点的水平距离HS(mm)上吊点距外立杆下吊点的水平距离HS(mm)卸荷点水平间距HL(m)121.420.853.325010003钢丝绳卸荷61 钢丝绳绳卡作法钢丝绳连接吊环作法（分开设置）第1次卸荷验算α1=arctan(ls/Hs)=arctan(3300/250)=85.67°α2=arctan(ls/Hs)=arctan(3300/1000)=73.14°钢丝绳竖向分力，不均匀系数KX取1.5P1=Kf×KX×N×hj(n+1)/H×HL/la=0.8×1.5×14.18×20.85/42.25×3/1.5=16.8kN61 P2=Kf×KX×N×hj(n+1)/H×HL/la=0.8×1.5×18.69×20.85/42.25×3/1.5=22.13kN钢丝绳轴向拉力T1=P1/sinα1=16.8/sin85.67°=16.85kNT2=P2/sinα2=22.13/sin73.14°=23.13kN卸荷钢丝绳的最大轴向拉力[Fg]=max[T1，T2]=23.13kN绳夹数量：n=1.667[Fg]/(2T)=1.667×23.13/(2×15.19)=2个≤[n]=5个满足要求！Pg=k×[Fg]/α=9×23.13/0.85=244.89kN钢丝绳最小直径dmin=(Pg/0.5)1/2=(244.89/0.5)1/2=22.13mm吊环最小直径dmin=(2A/π)1/2=(2×[Fg]/([f]π))1/2=(2×23.13×103/(65π))1/2=16mm注：[f]为拉环钢筋抗拉强度，按《混凝土结构设计规范》9.7.6每个拉环按2个截面计算的吊环应力不应大于65N/mm2第1次卸荷钢丝绳最小直径22.13mm，必须拉紧至23.13kN，吊环最小直径为16mm。1、立杆稳定性验算脚手架搭设高度H42.25立杆计算长度系数μ1.5立杆截面抵抗矩W(mm3)5080立杆截面回转半径i(mm)15.8立杆抗压强度设计值[f](N/mm2)205立杆截面面积A(mm2)489连墙件布置方式两步三跨1、立杆长细比验算61 立杆计算长度l0=Kμh=1×1.5×1.8=2.7m长细比λ=l0/i=2.7×103/15.8=170.89≤210轴心受压构件的稳定系数计算：立杆计算长度l0=kμh=1.155×1.5×1.8=3.12m长细比λ=l0/i=3.12×103/15.8=197.37查《规范》表A得，φ=0.186满足要求！2、立杆稳定性验算不组合风荷载作用单立杆的轴心压力设计值N=(1.2×(NG1k+NG2k)+1.4×NQ1k)×(hx1+(1-Kf)×(Hx顶-hx1)+max[6，(1-Kf)×hj顶])/H=(1.2×(6.8+5.82)+1.4×2.81)×(21.4+(1-0.8)×(21.4-21.4)+max[6，(1-0.8)×20.85])/42.25=12.38kNσ=N/(φA)=12375.57/(0.186×489)=136.06N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！组合风荷载作用单立杆的轴心压力设计值N=(1.2×(NG1k+NG2k)+0.9×1.4×NQ1k)×(hx1+(1-Kf)×(Hx顶-hx1)+max[6，(1-Kf)×hj顶])/H=(1.2×(6.8+5.82)+0.9×1.4×2.81)×(21.4+(1-0.8)×(21.4-21.4)+max[6，(1-0.8)×20.85])/42.25=12.12kNMw=0.9×1.4×Mwk=0.9×1.4×ωklah2/10=0.9×1.4×0.38×1.5×1.82/10=0.23kN·mσ=N/(φA)+Mw/W=12120.21/(0.186×489)+234977.23/5080=179.51N/mm2≤[f]=205N/mm2满足要求！61 1、连墙件承载力验算连墙件布置方式两步三跨连墙件连接方式扣件连接连墙件约束脚手架平面外变形轴向力N0(kN)3连墙件计算长度l0(mm)600连墙件截面面积Ac(mm2)489连墙件截面回转半径i(mm)158连墙件抗压强度设计值[f](N/mm2)205连墙件与扣件连接方式双扣件扣件抗滑移折减系数0.85Nlw=1.4×ωk×2×h×3×la=1.4×0.28×2×1.8×3×1.5=6.44kN长细比λ=l0/i=600/158=3.8，查《规范》表A.0.6得，φ=0.99(Nlw+N0)/(φAc)=(6.44+3)×103/(0.99×489)=19.46N/mm2≤0.85×[f]=0.85×205N/mm2=174.25N/mm2满足要求！扣件抗滑承载力验算：Nlw+N0=6.44+3=9.44kN≤0.85×12=10.2kN满足要求！2、立杆地基承载力验算地基土类型素填土地基承载力特征值fg(kPa)140地基承载力调整系数mf0.6垫板底面积A(m2)0.2561 单立杆的轴心压力标准值N=((NG1k+NG2k)+NQ1k)×(hx1+(1-Kf)×(Hx顶-hx1)+max[6，(1-Kf)×hj顶])/H=((6.8+5.82)+2.81)×(21.4+(1-0.8)×(21.4-21.4)+max[6，(1-0.8)×20.85])/42.25=10.01kN立柱底垫板的底面平均压力p＝N/(mfA)＝10.01/(0.6×0.25)＝66.73kPa≤fg＝140kPa满足要求！61 一、脚手架安全防护措施1、安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，防止一般化。2、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业安全交底，班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。3、广泛开展安全生产的宣传教育，真正认识到安全生产的重要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。4、认真执行安全技术操作有关章程及规定，是确保本工程安全生产的关键，本项目拟由项目施工部与监理单位专员实施工程质量安全整体监控，力争把安全事故消灭在萌芽状态中，因此必须认真加强工人安全思想教育力度，使每个工人思想上树立施工讲文明，生产讲安全的好风气，对每个班组工人上班前做好安全技术交底，并由受交底人签名。5、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。对每个工人必须进行“三级”教育，即：公司教育、项目部教育、班组教育。6、要做好“三违”“四口”“五临边”的工作。严禁“三违”作业，即：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。要做好“四口”防护措施，即：楼梯口，电梯井口，预留洞口和出入口（通道口）。“五临边”防护措施，即：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程楼层周边，上下通道、斜道两侧边，卸料平台的外侧边。7、脚手架搭设必须积极配合施工进度，每搭设完成一层或一段都要做好“三检”工作，即：班组自检，棚队联检，质安专检，并做好检查记录及验收签证工作。为确保安全生产，脚手架保持搭设高出施工层一层或1.50m61 以上，脚手架每搭设完成一层或一段，施工单位会同棚队双方派质安员、施工员进行检查及验收签证，合格才能交付使用，在施工使用过程中不得随意损环、变更、拆除脚手架，如确需整改必须征得棚队同意才能整改。8、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管固定在脚手架上，严禁悬挂起重设备。9、坚决杜绝盲目指挥操作，根据架子工有关技术及规范进行施工搭设，经常检查所搭脚手架是否符合安全规范，发现隐患应及时处理，所有材料应放在不易坠落的位置，发现有易坠落的物料应及时转移到楼面或地面。10、进入施工现场施工的工作人员应遵守工地现场有关规章制度，坚决杜绝盲目指挥操作，必须戴安全帽，不得穿硬底鞋，不得穿拖鞋及赤脚，不得酒后高空作业，不得向下抛掷杂物，悬空搭设必须系安全带。11、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆、纵横向扫地杆、连墙拉杆、顶墙杆。12、不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。13、临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施，搭设安全平台。14、搭、拆脚手架时，地面应设围栏和警示标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。15、六级及六级以上大风和雨、雪、雾天气不得进行脚手架搭拆作业。16、在脚手架使用过程中，应定期过脚手架及其地基基础进行检查和维护，特别是下列情况下，必须进行检查：（1）作业层上施工加荷载前；（2）遇六级以上大风和大雨后；（3）停用时间超过一个月。17、如发现倾斜、下沉、松扣、崩扣等现象要及时修理。61 一、安全保证措施1、安全保证体系1、建立以项目负责人为组长，技术负责人为副组长，施工员、安全员为组员的安全管理组织机构。2、依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则和公司有关安全管理体系文件，建立安全生产责任制。3、建立安全教育制度、安全技术交底制度和安全检查制度。4、编制安全专项施工方案，制定安全操作技术规程。5、与施工班组签订安全生产协议书。2、安全生产职责项目经理叶鑑安是安全生产的第一责任人，对该工程项目安全生产负全面的领导责任。（一）、贯彻执行国家安全生产政策方针、法规和标准“规范”“规程”，审定、颁发安全生产责任制和管理制度目标制度。按安全生产教育培训制度和操作规程，提出安全生产管理目标并组织实施，定期或不定召开安全生产管理会议研究部署安全生产工作内容，及查审专项安全生产方案及安全生产费用投入计划表。（二）、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责保证职工安全、健康的措施。制定项目的安全生产考核办法和奖惩制度。（三）、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则处理，并对所发生的事故调查、登记和报告的正确性、及时性，进行审核、负责。（四）、主持召开安全生产会议，定期向职工大会报告安全工作情况，认真听从意见和建议。支持工程项目经理部、安全员、综治员的工作及时听取工作汇报。61 （五）、组织制定安全生产事故应急预案，建立应急救援组织和配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。项目副经理尤发全是本项目的安全生产直接责任人，对本项目安全生产负直接责任，职责如下：（一）贯彻执行国家安全政策方针、法规和标准“规范”“规程”，并参与审定，颁布本项目的安全生产责任制管理制度。安全生产教育培训制度和操作规程。（二）组织参与本项目的日常安全生产检查、监督、评比工作，对新工艺、新技术、新设备的施工项目安全生产管理工作有直接的管理责任。（三）配合项目经理共同对本单位的安全目标，安全生产管理制度对下属管理人员进行考核、评比，考核结果存入档案，作为年终考核评比准则，主要针对属下各管理层管理人员、作业人员（班）组。（四）对本项目的安全生产制度、管理目标、文明施工等工作进行定期或不定期检查。主持安全生产例会，组织制定本项目的安全生产事故应急预案，建立应急救援预案档案。（五）组织项目部事故应急预案演练，强化现场文明施工管理，组织制定安全检查制度，落实事故隐患整改，对工程项目部各级人员进行安全教育，组织建立项目部安全管理资料、制定方案。（六）组织相关人员对危险性较大的分部分项工程按施工方案组织施工和按规定组织验收的。（七）落实施工现场应按规定设置消防通道、消防水源及配备消防设施和灭火器材的。(八)落实相关人员对施工起重机械按规定办理产权备案、安装（拆除）告知、安装验收、使用记录的。（九）应按规定落实对班组、作业人员进行安全技术交底工作的；按规定使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的；61 （十）落实好相关人员按要求对施工现场实行围挡封闭的；对脚手架、基坑支护、施工用电、起重吊装、模板工程施工应按规范符合专项施工方案和规范要求。项目技术负责人林俭臻是本项目技术负责人，对工程项目生产中的安全生产负技术全面领导责任，职责如下：（一）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作。（二）组织制定施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。（三）主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督其执行，及时解决执行中出现的问题。（四）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（五）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（六）参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（七）主持制定危险性较大的分部专项方案、预案编制抽查，落实对新技术、新工艺等进行交底培训，参与议论验收、检查。项目专职安全管理人员赵建华安全管理职责如下：（一）认真贯彻、执行国家建设行政主管部门有关安全生产工作的法律、法规、标准、规范及上级主管部门、公司的有关安全生产工作指令。61 （二）执行在建工程安全生产主体责任管理职责，明确并履行总承包单位工程安全生产管理计划、安全技术、安全工艺、安全操作、安全质量标准化贯标工作，严格按照《作业场所职业健康监督管理暂行规定》（国家安监总局第23号令），对各施工现场的职业健康、环境保护、劳动卫生、文明施工管理要求，严格控制所管理的工程项目施工许可证申领情况、坚决制止无证施工（夜间施工许可证、余泥排放证）。（三）按生产安全事故应急救援预案编制导则要求，参与制定所管理项目部生产安全事故应急救援预案并组织所管理的工程项目各时期事故应急救援演练开展，每年不少于两次有针对性的应急救援演练，并对演练的效果进行评价总结。（四）按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企【2006】478号）、《广东省建设工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》（粤建管字【2007】39号）的有关规定，检查监督所管理的项目部安全生产条件所需措施费用资金的有效投入，参与组织项目部落实安全生产措施费投入和支付计划的编制和工程项目安全生产措施费投入和支付落实情况及汇总管理台帐的建立和健全。强化措施费投入支付发票凭证的收集，保证安全生产措施费资金的有效专款专用，严禁将安全生产措施费资金挪作他用。（五）严格执行《劳动防护用品选用规则》（GB11651-99）、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质【2007】255号）的规定，检查所管理的工程项目建筑施工人员个人劳动保护用品的采购情况，对每批次采购的劳护用品进行验收，监督劳护用品的保管、发放、使用、更换、报废等制度的落实，建立汇总管理台帐并归档。采购的劳护用品必须有生产厂家和供货商的生产、经营资格、商品合格证明、商品标识、产品检验报告以及劳动保护用品购置发票凭证，严禁采购没有产品检验报告的劳动保护用品及伪劣商品。（六）参与新开项目开工前安全管理策划与评审，参与组织对新开工程项目进行开工前的交底，参与组织对项目周边责任范围建筑规划红线四周50m61 以内环境的不安全条件因素和工程的难点、重点、特点进行综合评估，明确施工范围内、外的直接责任和连带责任及施工合同的时效责任、施工责任、经济责任和法律责任。组织检查施工现场悬挂有针对性、指引性的安全警示标志，涉及影响社会公共利益的应设置安民告知说明及疏通指引，随着工程形象进度建立工程各分项的危险源、重大危险源、高温作业预警公示和建立工程项目危险场所部位的危险环境因素警示告知，落实专人管理。（七）按照《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》对项目要检查执行用工制度，按有关规定督促项目办理用工劳务合同的签订，办理从业人员社会工伤保险、从事危险作业人员的意外伤害保险，参与办理从业人员“平安卡”并检查上报建筑施工工人取得建筑施工工人“平安卡”情况和特殊工种持证情况及编制管理台帐，检查项目控制盲目加班、加点，严禁使用未满18周岁的人员和患有禁忌症状的人员。（八）健全安全生产教育、培训、交底制度，所有进入施工现场人员都需进行安全教育、培训、交底不少于50学时，并进行专项安全技术交底，特种作业人员必须按《建筑施工特种作业人员管理规定》（建质【2008】75号）、《广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则》（粤建安字【2008】85号）等文件的相关规定，组织检查特种作业人员按要求参加专业的培训考核，并取得省级以上（含全国各省、自治区、直辖市）建设行政主管部门核发的特殊工种作业操作资格证和身体健康检查合格证明，特别是危险作业必须要有身体健康合格证明，建立工程项目特殊工种作业人员持证管理台帐，未经安全作业培训考核或持失效操作资格证和无身体健康合格证明的特殊工种作业人员一律严禁上岗作业，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料以及使用新设备的从业人员要进行不少于20学时的专门教育、培训，建立项目部从业人员安全生产教育培训档案。（九）落实安全检查制度，坚持每天“三巡”检查（早、午、晚），检查现场安全生产情况：包括材料堆放、四口五临边防护、高处作业、基坑防护、内外脚手架搭设、支模搭设、中小型机具、大型起重设备、临电、消防、作业人员劳护用品佩戴和使用及建筑物红线四周50m以内的不安全环境因素等，做好巡查记录（严禁弄虚作假），将检查中隐患照片按每天三张上传到工程管理网，发现隐患及时督促整改，不能立即整改的应做好“三定”61 （定人、定时间、定措施），并做好复检，对拒不整改或以拖、赖、简单了事的等按相关制度要求进行停工或处罚。公司、分公司及上级主管部门检查所发出的隐患整改通知书，必须按整改时限整改并按时回复，过期或不回复者按每份整改通知书200元进行处罚，每天上传到工程管理网的相片，若不按时按足数量上传者，按每张100元进行处罚。要定期、不定期组织项目部进行周、月、季度等专项安全生产检查，督促、检查项目部安全生产工作情况，及时消除生产安全事故隐患。（十）严格执行《特种设备安全监察条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）公告》，参与组织对项目部国家明令淘汰禁止使用的建筑起重机械、施工用电及危及安全生产条件的施工工艺、技术的检查。对进入项目的机械设备、施工机具及配件必须进行查验并建立管理台帐。按照《广东省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》，建立完善的建筑起重机械“一机一档”资料及建筑起重机械备案登记管理汇总台帐。垂直运输设备、压力容器等设备安装后应在15个工作日内报工程所在地技监部门进行检测、检验，合格后领取检测、检验合格证及相关备案登记资料方可投入使用，并定期、不定期进行专项安全使用度检查。（十一）建立、健全施工临电的管理，施工临电必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规范进行设置，禁止使用国家明令淘汰或禁用的产品，特别禁用石板开关、闸刀开关（HK系列），落实执行“一机一制一箱一漏保”要求和“三相五线”制度，监督检查落实执行情况及临电资料填写情况，禁止弄虚作假。61 （十二）参与组织本项目编制安全生产保证计划、安全生产专项方案、安全生产资金（投入与支付）计划，按照《危险性较大的分部（分项）工程安全管理办法》和《关于印发高支模、脚手架、塔吊基础、临时用电、大型机械设备验收表格》的有关要求，对分部（分项）工程安全技术（措施）方案及施工危险部位作业的专项施工方案、应急救援预案及各施工的危险性较大的分部（分项）工程的应急救援预案实施落实情况进行检查，对涉及深基坑、塔吊基础、起重机械设备、临时用电、脚手架、地下暗挖工程、高大支模工程的专项施工方案及时参与组织专家进行论证与审查，未经专家论证与审查的专项方案不得进行施工作业、组织项目对临电、消防、机具、劳护用品、脚手架、模板工程、四口五临边防护、支模等进行验收。（十三）按照《建筑市场诚信行为信息管理办法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求，组织检查“七无”目标、文明施工目标的落实情况，对施工现场办公区、生活区、作业区部位、材料堆放区、厨房、厕所、员工宿舍选址搭建要求及安全距离、高度、防雷设施、卫生标准要求和规定进行规划和检查，施工现场实行封闭式管理，严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，检查项目的安全消防通道、消防设施（水池、灭火器、消防水箱、水带、水枪）的有效配置，并定期检验水压及扬程，落实消防工作主体责任，建立消防管理制度，建立消防管理档案资料。（十四）按照《关于加强项目经理部承担安全生产责任管理办法》的要求，参与项目经理部C表与1~5表相关内容的填写、上报（如实上报，禁止弄虚作假），组织每周专项安全会议及专题会议，掌握项目部安全生产情况，主动与联营单位及从业人员沟通，乐意听取不同意见。（十五）按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，项目发生事故后，应立即启动事故应急救援预案，并立即向本单位负责人报告，迅速组织本项目部应急救援小组成员赶赴事故现场，展开事故抢险救急，指挥人员做好事故现场全面的保护工作。迅速、积极抢救伤员（先重伤，后轻伤），及时送往医院实施救治。积极主动协助事故调查，提供事故现场有关证据及图片资料，按“四不放过”原则，配合事故处理，落实“三定原则”要求，检查整改落实情况，防止类似事故再次发生，编写项目部工伤事故管理台帐，对工伤死亡事故进行真实的统计。项目施工员黄太光对所管辖班组的安全生产直接责任人，安全管理职责如下：（一）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。61 （二）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，不得一味追求进度，盲目指挥。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（三）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（四）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。项目预算员毅素龙安全管理职责：（一）参与制定、贯彻项目安全管理目标。（二）对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。（三）负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。（四）负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。（五）检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。（六）负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。（七）负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。（八）完成领导交办的其他安全工作。项目材料员肖志坚安全管理职责：（一）按照项目安全生产保证计划要求，组织各种资源的供应工作。（二）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。61 （三）负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。（四）负责对进行材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。（五）对现场使用的脚手架、龙门吊、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。（六）对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。设备管理员吴观强安全管理职责：（一）贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。（二）督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。（三）判断机械故障，组织检修作业。（四）填报工程项目设备申请表。（五）组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。（六）组织设备进出场（转场）验收鉴定。（七）参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实、并及时反馈。（八）编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。（九）负责填写、整理、保管各种原始资料。（十）完成领导交办的其他工作。资料员伍世向安全管理职责：（一）熟悉国家有关法令、法规和资料保密制度，严格按规章制度原则办事，对于工程项目所有相关资料要严格保管，不得丢失，工程所有资料、证照未经项目经理同意，不得外借查阅。（二）负责工程项目部的安全、技术、质量资料的建档工作，协助安全员将收集的有关资料分类、保管。61 （三）协助项目经理，及时按工程形象进度计划完成资料的收集。（四）安全、技术、质量资料送监理签证要及时，凡送监有关签证，日期超过三天，要求监理单位签署说明原因。（五）积极主动配合项目部经理工作，工程竣工进按《广东省建设工程质量安全监督检测总站2004年12月11》颁发的（建设工程施工现场工程项目安全生产管理资料）要求分类汇编，整理装订成册。（六）参加工程项目部定期的安全生产会议，参加消防、应急救预案演练，自觉遵守管理制度、劳动纪律，对于发现“三违”作业，野蛮作业的现象、人和事及时上报。（七）发生伤亡事故时，积极配合项目部经理进行抢救工作，保护事故现场，协助维护秩序。班组长安全职责:（一）认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。（二）组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。（四）组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。（五）坚持执行每日班前安全活动，经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报,保证安全后方可继续作业。（六）认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。61 （七）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。（八）发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。（九）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。（十）检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。1、危险源辨识本项目的主要伤害有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等。2、安全生产管理制度(1)安全教育作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须接受三级安全教育，建立教育记录，包括：1）“新工人入场三级安全教育汇总表”2）“新工人入场三级安全教育登记表”3）“公司（第一级）安全教育记录”4）项目部（第二级）安全教育记录”5）班组（第三级）安全教育记录”所有进场作业人员均应接受三级安全教育，并亲自签名。61 在采用新技术、新工艺、新材料和调换工种时，作业人员应接受相应的新技术和新岗位安全教育，建立“变换工程安全教育登记表”。作业人员应学习《建筑安装工人安全技术操作规程》，懂得本工种安全技术操作规程，建立“作业人员安全教育培训登记表”。现场人员应按当地政府部门的要求，参加安全教育和考试，办理“平安卡”。(1)持证上岗总包方负责安排专业人员担当项目负责人及安全员，项目负责人、专职安全员必须持有项目经理、安全员岗位证书，取得“建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书”，方可担任相应职务。安全生产考核合格证书有效期为3年。特种作业人员（架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等）必须通过专业技术培训取得岗位操作证，并每两年进行1次复审。(2)安全技术交底开工前，项目负责人、项目技术负责人应将施工方法、安全技术措施等情况向项目部管理人员进行交底。项目施工员或安全员应向施工班组、作业人员进行分部（分项）工程的书面安全技术交底，双方签字确认。交底应形成“分部（分项）工程安全技术交底表”以及“分部（分项）工程安全技术交底汇总表”。施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底，并亲自签名。安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行。交底内容应包括危险岗位的操作规程、违章操作的危害。61 (1)安全设施验收施工现场的安全设施由总包单位负责，搭设完毕以后，经验收合格后并挂牌或标识后方可投入施工使用。例如：外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场临时用电设施验收后形成“脚手架验收表”、“模板验收表”、“临边洞口防护验收表”、“施工现场临时用电验收表”等。(2)定期安全检查专职安全员负责日常的安全监督检查，将检查情况填写“施工安全日记”。发现问题和隐患予以处理和整改。对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止，并及时报告项目经理。项目部应每月进行一次安全综合检查。检查执行《建筑施工安全检查标准》，并填写“检查评分表”。项目部、专职安全员在日常检查或定期检查中发现安全隐患，应立即向班组发出整改要求，填写“项目部安全检查及隐患整改记录表”。公司每季组织一次安全综合检查，检查执行《建筑施工安全检查标准》，并填写“检查评分表”。在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。项目部做好准备和配合工作，对发现的隐患及时整改。2、施工现场的安全管理1、做好施工场地的平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水顺畅，严格按照有关文明施工标准进行。61 2、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的模板和废料等，应及时处理，防止跌打伤人。3、施工现场悬挂醒目的安全标语及安全标志牌。绘制现场“安全警示标志平面布置图”，按图在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，并定期检查，形成“施工现场安全警示标志检查表”。4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场所及变压器周围，都要设置围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警。5、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽。高空作业的施工人员，必须系安全带。禁止穿拖鞋、高跟硬底鞋进入施工现场。6、现场的氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围的易燃物质和油类，并离火源10米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7、建立、健全施工临电的管理，施工临电必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规范进行设置，禁止使用国家明令淘汰或禁用的产品，特别禁用石板开关、闸刀开关（HK系列），落实执行“一机一制一箱一漏保”要求和“三相五线”制度，监督检查落实执行情况及临电资料填写情况，禁止弄虚作假。8、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密。9、现场严禁打闹，追逐和开玩笑。10、施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。11、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。12、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持身体健康证上岗，并填写“厨房工作人员健康证登记表”。61 一、应急预案1、应急救援组织与联络电话现场组成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下：组长：叶鑑安（项目经理）副组长：尤发全（项目副经理）组员：黄太光丘永康郭耀辉丘永龙2、应急救援职责1、组长：负责编制事故应急救援预案，对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、疏散、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急措施等的全面组织、协调、指挥工作。2、副组长：负责编制事故应急救援预案，组织管理人员、工人学习应急救援预案，参加应急演练。当发生自然灾害、安全生产事故后，必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、、救灾等工作，协助组长协调分工，组长不在时，履行组长职责。3、组员：参与编制并熟悉应急救援预案。当发生安全事故时，立即报告，马上参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应落实应急措施；材料员、设备员应组织应急材料、物资进场；治安人员应保护事故现场，维护区域内外治安，核对现场人员及名单。61 1、应急救援工作和报告程序1、事故发生后，现场人员应立即应逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作，在事故发生后立即启动应急预案，领导应急小组成员，确保应急措施的落实，并根据事故的严重程度请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，防止事态扩大，控制好书面，组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、组员在事故发生后，在组长、副组长的指挥下，采取救护措施，尽一切力量将损失控制在最小范围。5、报警人在报警时应清楚叙述如下几个方面的内容：1）报告施工现场所在地的地址；2）报告施工现场的进入方式；3）报告发生事故的类型；4）报告发生事故所处的方位（是东面或西面，临近哪一条街等）；5）报告事故严重程度（估计面积），人员伤亡情况等。2、突发事故发生应急处理方法1、事故发生应保持镇静，切勿惊慌。立即采取有效措施防止事故扩大发生。2、事故发生，根据职责明确分工，并立即向上级有关部门报告。3、如事故涉及有关动力用电，应立即控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位，无关人员不得随意进出。5、指挥疏散的负责人应选择安全通道，组织人撤离危险区域。61 6、发生伤亡事故时，首先在现场对受伤人员进行急救，以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其他车辆或120急救救车抢救伤员。1、急救技术及常备药品(1)急救技术a、口对口(鼻)人工呼吸法人工呼吸是行之有效的现场急救方法。施行人工呼吸时，首先要解开被救者的领口和胸部衣服。如果口腔内有烂泥、血块、痰液等，应立即取出;如果舌头后缩而阻碍呼吸，应拉出并用绷带固定于口腔外面，以保证呼吸道畅通。做人工呼吸时用力不要过猛，以防把肋骨压断。速度应保持每分钟15～19次，不要过快或过慢。(1)解开被救者衣服，取出其口中粘液及其他东西，使其平卧，头向后仰，鼻孔朝天。(2)救护者跪卧在其左侧或右侧，用一只手捏紧被救者的鼻孔，另一只手扒开其嘴巴。如果扒不开嘴巴，可用口对鼻吹气。(3)救护者深吸一口气后，紧贴被救者的嘴吹气，使其胸部微微膨胀，吹气时间约2s。(4)吹气完毕，立即离开被救者的嘴，并吹气。触电应急小常识放松其鼻孔，让其自行呼气，时间约3s。上述步骤反复操作。b、胸外心脏挤压法触电者心跳停止时，必须立即用胸外心脏挤压法进行抢救，具体方法如下。(1)将触电者衣服解开，使其仰卧地板上，头向后仰，姿势与口对口人工呼吸法相同。61 (2)救护者跪跨在触电者的腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在触电者心口窝上方，胸骨下1/3处。(3)掌根用力垂直向下，向脊背方向挤压，对成人应压陷3～4cm，每秒钟挤压1次，每分钟挤压60次为宜。(4)挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸部自动复原，每次放松时掌根不必完全离开胸部。此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。上述步骤反复操作。如果触电者的呼吸和心跳都停止了，应同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一人抢救，两种方法应交替进行:每次吹气2～3次，再挤压10～15次。(1)常备药品a、外用药品名适应症品名适应症止血胶带外伤出血万花油烧烫伤创可贴小创作出血风油精虫咬、牙痛、关节痛京万红软膏烧烫伤清凉油驱暑醒脑、防治虫咬碘酊（2%）局部消毒棉垫、绷带外伤出血b、内服药品名适应症品名适应症速效感冒胶囊发烧扑尔敏抗过敏61 氟哌酸腹泻、尿道感染果导治便秘复方甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎、扁桃体炎心痛定降血压、治高血压、冠心病颠茄片胃痉挛阿司匹林解毒、镇痛多酶片助消化云南白药散瘀、止痛、止血1、各种应急处理措施(1)机械伤害事故的应急措施1、发生机械伤害事故应立即切断动力电源，首先抢救伤员，观察伤员的伤害情况，如手前臂、小腿以下位置出血，应先用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。2、对发生休克、颅脑操作、脊椎受伤、手足骨折、创作性出血的伤员的处理方法与高处坠落或物体打击事故相同。3、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4、当发生重大机械事故时，必须及时上报有关单位和组织抢救，保护现场，设置危险区域，专人监护，拍摄事故现场照片。(2)高处坠落事故的应急措施1、当高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。61 2、发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。3、出现颅脑损伤，必须维持呼吸通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉组塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近市条件的医院治疗。4、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5、发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处止下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。6、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包所上血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。7、动用最快的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。61 (1)物体打击事故的应急措施1、发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。并马上组织抢救伤者脱离危险现场，尽快送医院进行抢救治疗，以免再发生损伤。2、出现颅脑损伤，必须维持呼吸通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉组塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近市条件的医院治疗。3、发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处止下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。4、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包所上血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。61 (1)触电事故的应急措施1、触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。2、脱离电源的基本方法有：a)将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。b)用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。c)必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。d)救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。e)如果触电者由于痉挛手指导线缠绕在身上，救护人先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。f)如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不得进入断落地点8~10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后，应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3、在使触电者脱离电源时应注意的事项：a)未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。b)严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。c)在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。d)61 当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后，坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。e)夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。4、触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。5、触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施工呼吸及胸外心脏挤压。(1)火灾事故的应急措施1、事故发生后，最早发现者应迅速向事故现场负责人报告，并迅速切断事故现场的电源。2、事故现场负责人接到报告后，立即组织现场人员扑救，尽力控制火势漫延，疏散人员，并转移临近的易燃易爆品到安全地方，避免火灾区域扩大；在扑救火灾的同时拨打“119”电话报警和及时向上级有关部门及领导报告。3、在现场的消防安全管理人员，应立即指挥员工撤离火场附近的可燃物，4、组织有关人员对事故区域进行保护。5、及时指挥、引导员工按预定的线路、方法疏散、撤离事故区域。6、发生员工伤亡，要马上进行施救，将伤员撤离危险区域，同时打“120”电话求救。7、医疗救护队到过现场后，与应急义务消防队配合立即救护伤员。8、公安消防部门专业消防队到达现场后，增援小组应积极配合他们做好灭火救灾工作，各救援队伍自觉接受专业消防队的调遣。61 原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。一、工程概况：西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m，呈长方形布置，东西向，三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×45 300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。一、施工部署及进度计划1、工期安排45 本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。2、施工顺序⑴基础工程工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。⑵结构工程结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。⑶内装修工程门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。⑷外装修工程外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。一、施工准备45 1、现场道路本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。2、机械准备⑴设2台搅拌机，2台水泵。⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1台对焊机。⑶现场设木工锯，木工刨各1台。⑷回填期间设打夯机2台。⑸现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、施工用水施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。4、生活用水生活用水采用自来水。45 1、劳动力安排⑴结构期间：瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。⑵装修期间抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线⑴施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－21－95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。⑵工程定位A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#45 楼：（H）轴线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。⑶基础测量A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。⑷结构施工测量A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。45 C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测设。2、基坑开挖本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。3、砌筑工程⑴材料砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。⑵砌筑要求A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“45 ，要求灰浆饱满，灰缝8－12mm。D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。4、钢筋工程⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。45 ⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。5、砼工程⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。⑵浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。6、模板工程⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。45 1、架子工程⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。⑵架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o。⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。2、装饰工程装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。45 2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。4、油漆、涂料施工：油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。1、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。10、层面工程1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。45 3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。⑷灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。45 创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：1、砖墙砌体组砌方法：⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度：①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。45 D、要选砖，将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm45 留一组。埋入长度从墙的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角：楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。3、楼梯弊端的预防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。⑵45 浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。4、堵好脚手眼：堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。5、散水砼变形缝的做法：45 砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是：⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防：⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防：⑴45 、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进：木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。45 9、塑钢窗之固定：⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置：距框角≯180mm；间距≯600mm。眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。⑵、连接点的钉固方法：墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。45 ⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L：为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。10、给水管道施工给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：⑴、管子接口：①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。⑵、安装①、安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。45 ②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。⑶、下料：管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。⑷、水压试验：①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确，使用前要进行校验。③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收：市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：⑴、不设零线；⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员伤亡。45 为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。12、插座接线：⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。13、电器的接地电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制：要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。1、基础施工阶段：45 自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。2、主体施工阶段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。3、装修施工阶段：自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段：自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。5、工程收尾交工阶段：45 本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置（见附图）施工平面布置原则是：1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。八、施工组织措施本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工）45 控制工期目标330天；其中：±0.00以下工期目标45天；主体结构工期目标：90天；内、外装饰工期目标：80天；水暖电安装工期目标：90天；收尾工期目标：10天。2、确保工期目标的措施：⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；45 ⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施：1、质量目标：工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。其中：基础分部工程质量目标：合格；主体工程质量目标：合格；装饰工程质量目标：合格；屋面工程质量目标：合格；门窗工程质量目标：合格；地面楼地面工程质量目标：合格；给排水及供暖工程质量目标：合格；电气、照明工程质量目标：合格；2、确保工程质量目标计划实现的措施：⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；45 技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关：把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；45 把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施：1、安全目标计划：本项目施工全过程中⑴、消灭重伤事故⑵、消灭伤亡事故⑶、消灭多人事故⑷、轻伤事故率：2‰2、确保安全生产的措施⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。45 技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。45 ⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。⑸、每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。⑹、五大专业工种持证上岗⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。㈣、现场文明施工措施：1、现场文明施工指标：⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；⑵、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。2、确保现场文明责任制：⑴、明确现场文明施工责任制；45 项目经理：负布置；有关工长：负清场责任、督促、奖评责任；有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任；总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。㈤、综合考评按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准㈠、质量标准1、分项工程（1）、合格：①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；③45 、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。①、返工重作的，可重新评定质量等级；②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。2、分部工程⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格；3、单位工程：⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％以上。②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％及其以上。㈡、工程分解体系：（见附图）㈢、目标体系：1、目标保证体系：45 工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼，其目标体系制定如下：⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。⑶、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。⑹、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。45 ⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定：⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。⑵、质量目标制定依据：①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；②、有关法规、标准、定额；③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料；④、生产要素的实际状况与动态；⑤、设计要求与有关说明。⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下：①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图：②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。㈣、目标控制与管理：45 1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制，要有两个条件其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。⑴、工程施工体系（生产体系）：⑵、质量控制与管理体系（组织体系）：⑶、质量控制与管理法规体系：3、施工阶段质量控制的全过程：4、施工阶段质量控制原则：⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质量问题消除在萌芽状态；⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；45 ⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据：⑴、有关原材料技术标准；⑵、有关构配件取样试验标准；⑶、有关技术鉴定书；⑷、有关操作规程；⑸、有关规范及验收标准。㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法：1、有关技术文件的编制与审核：这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明；⑵、编写开工报告并审核上报；⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；⑹、进行图纸会审送签署会审记录；⑺45 、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。2、质量监督与检查：⑴、检查内容：①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。⑵、检查方法：①、目测法：看、摸、敲、照看：根据质量标准，进行外观目测；45 摸：手感检查；敲：以工具敲击，进行音感检查；照：对暗阴部位以镜子反光检查；②、实测法：吊、量、套、靠吊：以托线板、线锤检查垂直度；量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；套：以方尺套方，辅以塞尺检查；靠：以直尺辅以塞尺进行检查；③、试验检查：必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。3、工序的质量控制：工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。⑴、工序质量控制的内容：①、确定工序质量控制流程：45 每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。③、及时检查工序质量，并进行分析判断。④、设置工序质量控制点：质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。⑵、工序质量控制点的设置：设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：45 ⑴、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。⑶、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。⑷、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有－10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。⑹、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。45 ⑺、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。⑻、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。⑼、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。㈥、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制：（本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：⑴、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。⑵、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。45 ⑶、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。⑷、对材料的质量控制：材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：①、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。②、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；③、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；④、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证；⑤、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试；⑥、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；⑦45 、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。3、施工机械的控制：施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；⑴、机械的选型：选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。⑵、主要参数：其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。⑶、使用与操作：合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。45 5、环境因素控制：项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。㈦、施工阶段的工程预检：预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。⑴、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。⑵、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；⑶、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；⑷、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；⑸、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等；⑹、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长度等；45 ⑺、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。㈧、成品保护：对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。㈡质量与安全组织保证体系㈢质量与安全法规体系㈣工程质量控制体系㈤进度控制系统45'