地下金属矿山掘进作业规程编制规定

'地下金属矿山掘进作业规程编制规定作业规程是金属非金属地下矿山企业安全生产“三大规程”之一,是企业每个职工入井前必需学习并牢记的“法规”。作业规程不但规定了井下职工安全施工的程序,也规定了对施工所需设备、设施的配置及安全行人、供电、通风、运输等安全措施。科学、合理、全面的作业规程能起到指导生产、促进技术进步、保障施工安全和提高经济效益的作用。依据《金属非金属地下矿山安全规程》,结合企业实际,特制定掘进作业规程编制的规定。一、作业规程的编制内容不同地点的作业环境,其规程编制的内容也不相同。作业规程应具有针对性的措施,依据施工地点的特别状况编制,一般状况下掘进作业规程包括图表、文字等内容。(一)图表部分图表部分包括以下内容:(1)巷道施工建设平面图。(2)巷道支护断面图(应明确规定各类管、线、运输、排水设施、人行道布置与尺寸、支护形式及其材料、规格、棚距、临时支架与永久支护、永久支护与工作面的最小和最大距离)。(3)交岔点施工平面、剖面图。(4)钻眼爆破说明书与工艺流程图。-10- (5)装药结构示意图。(6)超前支护平面、剖面图。(7)掘进机械化及工艺流程与设备图。(8)通风系统图。(9)避灾路线图。(10)通风监测仪表布置图。(11)供电系统图。(12)风水管路路线图。(13)装碴子(矿石)运料路线图。(14)放炮设岗示意图。(15)绞车安设平面、剖面图(使用绞车时)。(16)其它设备(耙装机、掘进机等)安设平、剖面图。(17)风量计算表。(18)劳动组织和正规循环图表。(19)主要技术经济指标表。(20)其它需要补充说明的图表。(二)文字部分1.工程概况主要概述巷道用途、工程量、支护形式、施工要求及说明、掘进方式及运输方式、掘进巷道范围内已有的采掘状况等。2.安全制度(1)工作面交接班制度,包括班队长、气检员、安检员、值班电钳工、放炮员及其他特别工种的交接班制度。-10- (2)工程质量验收制度,包括对施工单位验收项目及质量标准。(3)巷道修理制度。(4)机电设备修理保养制度。(5)放炮制度。(6)作业场所空气中粉尘和有害气体管理制度。3.安全技术措施(1)开工措施。(2)打眼措施,含风钻、电钻或使用其它工具打眼的安全措施。(3)放炮措施,含做引药及装药的安全措施;连线放炮安全措施;瞎炮、残炮处理的安全措施;防止放炮崩倒支护的安全措施;放炮停、送电安全措施。(4)装运措施,含采用平凡法掘进天井、溜井人工装碴子(矿石)的安全措施;采用吊罐法掘进天井装运碴子(矿石)的安全措施;在倾斜、平巷掘进施工时,采用装岩机、耙斗装岩机、铲运机、装运机或人工出碴的安全技术措施。(5)支护措施,含支护技术质量标准;临时支护或超前支护安全措施;架棚、打锚杆、砌碹或喷射混凝土的安全措施;巷道交岔口架设抬棚的安全措施。(6)过地质变化带的措施,含探石门、过断层、破裂带、防止片帮、冒顶及冒顶时的处理措施。(7)防治水的措施,含探老硐、老空水的安全措施。(8)通风、防尘管理措施,含有害气体涌出量、通风量、综合防尘等安全措施。-10- (9)巷道贯穿措施(专题呈报)。(10)机电设备管理措施,含机电设备安装及使用的安全措施。(11)地质说明书,应含巷道矿体和围岩的特征及其柱状图,掘进范围内估计水文地质、地质构造、断层参数及其平面、剖面图。二、规程编制的基本要求(1)规程必需根据采区设计要求进行编制,开拓工作面规程必需根据水平延深、区域及采区设计要求进行编制,施工单位主管技术人员对作业规程的编制负主要责任。(2)地测部门应依据设计、开拓、掘进、回采工程的需要,超前提出地质说明书,具体汇合该设计施工作业范围的地质和水文地质资料,并对资料的使用提出意见和说明,作为设计、施工规程编制工作的依据。(3)施工单位的技术人员要专心阅读消化水文、地质资料,并同地测人员共同进行现场调研核实。(4)编制前在主管工程师指导下,施工单位主管技术人员要召开工人、技术人员、管理人员三结合的座谈会,广泛征求意见,集中群众智慧和经验,使规程具有科学性、针对性和可操作性,并对可能发生的状况做出超前性预估。(5)规程由施工单位技术人员负责编制,要求内容精炼,不得模棱两可,照抄照搬。凡已在《金属非金属地下矿山安全规程》、《安全技术操作规程》中有明确规定的,可不再编入作业规程。规程用语要求精确规范,图纸清楚整齐。-10- (6)编制规程必需具备下列文件:①经过审批的采区设计,施工图纸或业务联系书;②经过审批的该分阶段的地质说明书;③掘进各工种的操作规程,工种岗位责任制;④有关的安全制度;⑤邻近采矿场的矿压观测资料;⑥地测部门于工作面开工前一个月提出的地质报告书;⑦机电科于工作面开工前一个月供应的设备布置、供电系统、管路系统和通风照明等图纸;⑧生产技术科供应的新工作面主要技术要素,支护形式,顶板管理等要求。三、编制规程应留意的事项(1)平面位置图应正确选择比例尺。(2)已掘巷道和待掘巷道分别用实线和虚线表示;全部巷道均应标名称,待掘巷道标明设计参数。(3)必需采用地测部门供应的水文地质状况。(4)巷道断面应包括管线及人行道布置;尺寸标准要齐全,使用法定计量单位。(5)在掘进方式中应简明介绍施工方案,具体介绍特别的施工方法。(6)爆破图表须是三面投影图并标明每次放炮最大装药量。(7)应定性定量地说明风机安装地点及检测仪表的布置位置。-10- (8)斜巷运输安全设施的名称及安装位置。(9)必要的探放水措施。(10)特别地点的施工方法及安全技术措施。(11)正规循环图表及主要技术指标要合理并具有一定的先进性。(12)避灾路线图要分别用红绿两种颜色标明火灾及水灾的避灾路线。四、规程的审批(1)规程编制实行二审制。规程编制后,首先由主管工程师组织施工单位技术人员、部分现场管理人员和老工人进行初审。然后由矿总工程师(主管副总)组织有关职能科室及施工单位(队长、技术人员)参与终审。终审前要提前通知有关单位或人员做好预备,以提高终审质量。参与会审人员要签到,会审要有具体记录,并由主持会审的总工程师总结,提出会审意见。(2)规程签批后应报上级单位备案,对采用新技术、新工艺、新装备的工作面或有“一通三防”和冲击地压、天窗、陷落柱、地下溶洞等重大技术问题的工作面规程,要报上级有关部门审查批准。(3)矿总工程师对规程的审批负主要责任,主管副总工程师对总工程师负责。五、审批规程需要把关的主要内容为杜绝审批规程出现漏洞,收到规程后要全面对规程进行审查,并重点把关下列内容:-10- (1)巷道的岩层性质、涌水量、地质构造、穿层巷道剖面图。(2)巷道的技术特征、设计规格、支护方式、图纸符合设计要求。(3)施工组织、掘进方式、循环形式及进度。(4)开门点、过停采线、特别工程、临时支护及永久支护的措施。(5)通风系统的合理性,放炮、防尘、有害气体检测等措施的完善状况。(6)压风、排水、供电系统的设备布置,系统合理性及图表的精确状况。(7)避灾路线的合理性,水、火、有害气体防控、顶板管理安全措施的针对性。(8)循环作业图表及劳动组织的合理性。(9)经济技术指标齐全、合理,符合实际,有一定的先进性。(10)提高矿石质量的措施。(11)图表齐全,文图全都。六、规程的学习贯彻(1)规程经审查签批生效后,施工单位技术主管首先要组织队技术、管理人员进行学习,然后组织在本工作面作业的全体职工学习贯彻。有关职能部门和辅助协作单位,组织有关管理人员及职工学习贯彻相关条款。-10- (2)学习贯彻规程要有学习记录,参与学习规程和组织学习贯彻的人员都要签字。(3)规程学习贯彻完后,管理人员和施工人员都必需参与考试。对考试不及格者要补考,不补考或补考不及格者不准上岗。(4)在工作面掘进过程中,每隔1-2个月重新组织学习贯彻一次规程,在学习贯彻规程的同时,还要对《金属非金属地下矿山安全规程》和《安全技术操作规程》的有关内容一并学习贯彻。(5)规程的贯彻必需由施工单位技术人员进行讲解,要结合实际、图文并茂地向施工和管理人员贯彻清晰,不能照本宣科,矿主管工程师要进行指导考核。(6)施工单位主管技术人员对规程贯彻负主要责任。七、规程的落实(1)施工单位的全体管理人员和工人都必需根据规程要求进行指挥和操作,落实规程规定,严禁违章指挥和违章作业。(2)全部管理人员都是在现场落实规程的责任者,队长(含主管副队长)对规程落实负主要责任;技术人员对规程落实负技术管理责任;班组长对规程落实负现场管理责任。(3)各队要依据本规定要求,结合实际制定实施细则,并报矿备案。施工单位技术人员每旬要组织一次本单位规程对号检查活动,严格考核,奖惩兑现。-10- (4)矿主管副总、主管工程师要把规程的贯彻执行落实状况做为技术管理的重要内容,每月组织有关业务科室进行一次所辖规程对号检查,并做好规程对号检查记录,提出规程落实整改意见,重大问题向矿技术专业会议或安全办公会议报告。(5)规程执行完毕后,施工单位技术负责人应对规程执行状况进行系统总结,查找不足,吸取经验教训。总结应报矿主管工程师和总工程师(主管副总)审读,并作为技术业务工作考核内容之一。(6)矿安全监察部门对规程的落实负监督检查管理责任。八、规程的完善(1)规程在执行过程中,如发觉问题或遇有状况变化,施工单位主管技术人员要准时修改补充,并按有关程序,批准生效后执行。(2)矿有关职能部门应定期检查监督规程执行状况,准时向施工单位提出修改完善意见,确保规程具有科学性、针对性和可操作性。(3)主管工程师对规程的修改完善负主要管理责任;施工单位主管技术人员对规程的修改完善负直接责任。总之,规程的编审是一项严谨细致的工作,来不得半点马虎;要熟识现场,熟识设计图纸及整个矿井生产系统;加强同业务科室联系,准时索取各种资料,征求队有关人员意见,上下联系,开动脑筋,解放思想,编审实施好每一个规程,确保矿井掘进工作的安全生产。(春天故事)-10- 公司员工管理方法规章制度管理方法公司档案管理方法办公用品管理方法节省用电管理方法绩效考核管理方法-10-'