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'迎接全国干线公路养护与管理工作大检查工作计划 为迎接交通运输部XX年全国干线公路养护与管理工作大检查,严格遵循公司《XX年迎接全国干线公路养护与管理工作实施计划》,切实做好各项准备工作,全面提升大队的管理水平,现将迎检工作计划如下:
一、组织领导
为确保迎检工作的顺利开展,做到责任明确、措施有力、效果显著,举全队之力做好迎检工作,特成立**大队迎检领导小组:
组长:
副组长:
成员:
全面负责迎检各项准备工作的具体实施。
二、实施步骤
整个工作分为宣传发动、组织实施、检查整改、接受检查四个阶段。
(一)宣传发动阶段(3月)
主要任务:一是建立组织、制定方案、明确责任;二是层层动员、学习文件、领会精神、掌握标准。
(二)组织实施阶段(4月一8月)
主要任务:
1、根据高速公路管理规范化检查标准的资料归档内容及要求,制定迎检文件资料目录,准备相关迎检资料;大队根据迎检现场检查有关要求和内容,认真做好相关准备工作。
2、制作大队迎检工作宣传和汇报材料。
(三)检查整改阶段(6月一9月)
主要任务:认真组织自查自纠,并结合上级主管部门组织的检查情况,落实相关整改措施。
(四)接受检查阶段(9月一10月)
主要任务:制定接待方案,营造检查氛围,落实检查过程安全保障工作。
三、检查标准
1、《“XX全国干线公路养护与管理检查方案”(高速公路部分)宣贯》培训材料;
2、《养护管理规范化检查标准的资料整理归档内容及要求》。
四、工作要求
第一,要从思想XX度重视迎检工作,清楚地认识到此次检查的重要性,全大队、各班组、每位员工都主动地参与此项工作,充分发挥积极性和创造性,确保各项准备工作顺利完成。
第二,要制定详细的实施计划,每项工作都要明确到人,落到实处,抓好工作质量,合理安排进度,所有工作只能提前,不可拖后。
第三,此次检查的内容是全方位的,面广量大,时间紧,任务重,哪一个环节出现问题,都会影响到**大队、公司乃至**交通这个整体。所以各班组成员要识大体,顾大局,互相支持配合、拾遗补缺,决不允许相互推诿扯皮,要确保迎检工作整体联动,均衡推进。
第四、汇报材料要精心组织,尽可能多几次修改完善过程,力求层次清晰,亮点突出、言简意赅。
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