公路桥梁养护总体情况检查评价标准表(省级)

'附件2公路桥梁养护总体情况检查评价标准表（省级）受检单位：检查日期:检查项目分项具体内容等级评定标准1.明确桥梁管理责任1」养护责任划分是否正式落实所有公路桥梁的责任单位和监管单位好已落实，职责明确一般基本落实，职责基本明确差未落实1.2桥梁安全事故责任追究制度相关制度的建立和落实情况好制度明确，并落实到具体单位和人员一般有制度，但不能明确差没有相关制度2.桥梁养护工程师制度2.1桥梁养护工程师制度执行情况好已对各级桥梁养护工程师提出明确要求，职责明确，执行情况好一般已提出明确要求，但覆盖面不够，或存在职责不够明确等问题，基本满足桥梁养护需要差制度和执行情况难以满足桥梁养护的需要2.2桥梁养护工程师培训和考核情况好已建立相关制度，执行情况较好，桥梁养护工程师能够经常接受培训和考核。一般已建立相关制度，但执行力不够，培训和考核不能持续进行差没有制定相关制度，或基本不开展培训和考核工作3.桥梁基本技术资料3.1对本辖区不同技术状况桥梁数据的掌握情况（以截止2006年底数据为准，下同）好能够掌握所有行政等级公路上不同技术状况桥梁分布情况一般能够掌握干线公路上不同技术状况桥梁分布情况差只掌握部分公路数据，且不完整3.2对本辖区不同年代建设的桥梁数据掌握情况好能够掌握所有行政等级公路上不同年代建设的桥梁数据一般能够掌握干线公路上不同年代建设的桥梁数据差只掌握部分公路数据，且不完整 3.3对本辖区不同跨径建设的桥梁数据掌握情况好能够掌握所有行政等级公路上不同跨径的桥梁数据一般能够掌握部分行政等级公路上不同跨径的桥梁数据差只掌握部分公路数据，且不完整4.桥梁检查与评定4.1桥梁检查与评定情况好能够按制度进行检查和评定，执行情况较好一般不能严格按制度进行检查和评定，执行情况一般4.2危桥复核情况省级桥梁养护工程师是否对技术状况为四类的特大桥、结构或病害较复杂的大桥及技术状况为五类的桥梁进行复核，抽查复核资料好均按程序组织复核，并提出复核意见一般大部分桥梁进行了复核差基本未复核5.危桥改造管理5.1计划执行情况监督情况是否有完善的工作制度确保危桥改造计划执行到位，主要包括计划下达后的具体开工、验收两个主要环节是否可控好有明确管理制度，执行情况较好一般有制度，执行情况一般差计划下达后省对改造工程进展等情况基本不掌握5.2危桥改造配套资金情况好省厅能够落实专项资金，确保改造计划顺利执行一般省厅落实专项资金力度不够，存在难以执行现象差资金缺口较大6.应急处置6.1桥梁安全应急预案建立是否制定桥梁坍塌应急预案，明确信息上报、分级响应、交通保障与恢复、事故调查等工作职责和程序。好已建立，职责明确，程序合理一般已建立，职责基本明确，程序基本合理差未建立6.2重要和特大型桥梁的应急处置重要和特大型桥梁是否建立单独的应急预案，能否满足需求，抽查预案好预案较完善，满足应急工作需要一般基本建立，预案欠完善差大部分未建立公司规章制度公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客 户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方,微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。&员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。 二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早&30午休12:00——14:00下班时间晚002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:30 3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。&员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。&员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及 日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。 7、公司是一个大家庭，员工应结互助，为公司发展做出努力。'