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'__________________________________________________五、养护方案目录(一)工程养护阶段投入劳动力情况表(二)养护实施方案(三)养护进度计划(四)养护质量的保证措施(五)安全、文明养护管理的组织措施(六)资源配备计划(一)工程养护阶段投入劳动力情况表单位:人工种按工程养护阶段投入劳动力情况1-3月4-6月7-9月10-12月保洁人员20303020绿化工15252518花卉工15251318草坪工15252518养护工15202518水电工5883驾驶员6885园艺师2222__________________________________________________
__________________________________________________质检员1111经济员1111统计员2222劳务人员10202015投标文件中人员配备应满足第六章“养护标准”中对本标段养护人员的最低要求。__________________________________________________
__________________________________________________(二)(四)养护质量的保证措施为确保本标段工程施工质量,对全部工程项目内容实施有效管理,满足业主要求,满足工程设计要求,项目部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式,进行全面质量管理。质量管理的核心是建立完善的质量保证体系,质量保证体系为机构、职责、程序、资源配置四大部分,并能有效运行,使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。1质量目标1.1质量目标:合格。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%。1.2质量方针我公司的质量方针是:科学管理过程受控精心施工质量一流__________________________________________________
__________________________________________________质量方针是我公司的质量宗旨和方向,体现了我公司每一名职工的质量意识和质量追求,是我公司内部各项重要质量活动的行为准则,也是对业主的慎重承诺。科学和先进的管理是产品质量的保证,我公司把质量管理放在各项管理工作的首位,致力于质量体系的有效运行,特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中生产的不合格的控制。我公司产品以质量一流的先进水平为目标,通过科学严密的管理,精心的施工策划,严谨的工作作风,向业主提供一流的产品。“对工程质量一丝不苟”是我公司一贯坚持和倡导的职业道德和行为规范,通过经常性的质量教育和激励机制,不断提高全体职工的职业道德水平。为全面实现质量目标,确保“施工必优、一次成优”,我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002《质量体系—生产安装和服务的质量保证模式》标准,以全新的观念、全新的管理模式,“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系,使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。__________________________________________________
__________________________________________________我公司将在本项目实施质量目标管理,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导组,负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施,组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作,制定切实可行的质量保证措施,解决施工中存在的质量问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程QC小组,形成创优网络,使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强,决策水平高,富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有园林绿化施工经验的专业工程队和技术人员,进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍,确保本合同段工程质量达到合格工程。1.3质量保证体系__________________________________________________
__________________________________________________严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。强化全面质量管理,针对本合同工程的难点和重点工程,建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动,组织技术攻关,及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起,从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标,着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺,由始至终采取积极、有效措施,提供优质产品和优质服务。根据体系的建立,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识,明确自己的职责,严把质量关,保证实现预期的质量目标。1.4质量保证措施__________________________________________________
__________________________________________________为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。强化全面质量管理,针对本合同工程的难点和重点工程,建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动,组织技术攻关,及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起,从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标,着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺,由始至终采取积极、有效措施,提供优质产品和优质服务。__________________________________________________
__________________________________________________根据体系的建立,各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识,明确自己的职责,严把质量关,保证实现预期的质量目标。2.1建立质量责任制2.1.1建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2.1.2按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。2.1.3全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。2.1.4建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。2.1.5分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。2.2人力资源管理2.2.1执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。__________________________________________________
__________________________________________________2.2.2对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率100%。2.3工程管理部2.3.1贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术工作,就工程技术问题,负责同业主、设计监理工程师进行联系。2.3.2负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书等技术文件,确保工程顺利进行。2.3.3负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业主、设计、监理进行工作联系,负责技术记录的控制、监督和整理保管。2.4.4负责编制本工程项目实施进度月报告及年度报告。2.5安全质量监察部2.5.1直接受质量最高负责人项目经理的领导,是具有单独行使质量监督的机构,负责生产过程的质量监督,有权对不符合质量保证体系运行要求的事项及活动采取制止行动,有关部门和人员必须无条件执行。__________________________________________________
__________________________________________________2.5.2负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。2.5.3负责对施工过程检验和试验,以及检验和试验状态进行控制。2.5.4负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收,负责对不合格品的调查和处置,以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作,负责监督产品标识和可追溯性的实施,以及检验、测量、试验设备的控制,不合格品的纠正、预防,搬运、贮存、包装、防护和竣工交付的施工,质安部负责内部质量审核控制。2.5.5负责编制反映工程质量的月报告及年度报告。2.6计划财务部2.6.1贯彻执行项目部质量方针、目标于工程项目的管理、合同实施、资金管理等工作。2.6.2按质安部质量意见进行内部结算。2.6.3负责对工程分包方进行评价和选用合格分包方。2.6.4协助搞好合同评审、顾客提供产品的控制、工程竣工内部验收、纠正和预防措施、竣工交付、质量记录、内审、工程服务、统计技术应用等工作。2.7机械物资部__________________________________________________
__________________________________________________2.7.1贯彻执行工程公司质量方针、目标,负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作,就顾客提供产品及合格物资同顾客、监理联系;2.7.2负责编制工程项目采购计划、设备配件计划,从“合格分承包方名录”中选择合格分承包方,负责采购记录的整理和保管。2.7.3负责对顾客提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理,负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作,确保工程项目使用合格物资;2.7.4协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。2.8综合办公室2.8.1贯彻执行工程质量方针、目标,负责对项目部质量体系的运行,工程合同的实施进行监督和检查;2.8.2协助搞好纠正和预防措施、工程竣工内部验收和竣工交付、质量记录、内审等工作,负责编制培训计划和组织培训。2.9各工种施工队2.9.1__________________________________________________
__________________________________________________贯彻执行工程公司质量方针和目标,各施工队对所建工程项目质量的具体负责。2.9.2按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业,确保工程质量满足合同要求。2.9.3质量体系要求对文件和资料进行管理并使用有效版本。2.9.4产品进行标识,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。2.9.5严格按作业指导书、规格、规范施工,加强自检和复检,未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序,隐蔽工程未经验收不得隐蔽。2.9.6机械设备操作人员必须经过培训,持证上岗,严格按操作规程操作,对设备进行日常维护和保养,使其满足施工需要。2.9.7精心施工,杜绝不合格品(质量事故)的发生,如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报施工公司质安部,较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理,实施纠正和预防措施,杜绝不合格品(质量事故)的再发生。2.10质量检验员2.10.1__________________________________________________
__________________________________________________受项目部质安部直接领导,根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付,独立行使检查验收职权;2.10.2质量检验员必须具备一定专业水平,对质量工作富有经验,工作认真负责,作风正派,由质安科进行聘用或上级委派;2.10.3质检人员在班组自检、工区质检人员复检合格后,进行部内部终检。在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格,有权停止施工,进行处理。发现较大以上不合格品及时上报质安科或项目部总工程师。2.10.4质量检验员有权代表工区拒绝使用不合格物资(原材料)。2.10.5质量检验员根据试验报告填写检验报告,按有关规定有权判定产品合格与否。2.10.6质量检验员在内部终检合格后,负责联系顾客(业主)或监理进行检查验收签证,并做好检验记录。(五)安全、文明养护管理的组织措施1安全措施1.1__________________________________________________
__________________________________________________在整个管理过程中设立安全小组,保持与公园管理处及有关部门的联系,首先对员工进行安全意识的教育,提高员工的安全意识。1.2加强作业期间的用电、机械使用及临时设施的消防、安全管理工作,作业安全及各项安全措施要列入作业期间的一项重要项目来抓,做到器械应用前,先检查其性能及状态是否良好,使用后要按使用说明书进行保养,并定期检修。1.3生活区内仓库存放的农药、油料等危险物品都需规范放置,指定专人管理。2环境保护措施2.1作业期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。2.2防止车辆带泥上路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。3文明作业与卫生措施3.1按照公司制定的争创文明工地的各项规定,争创文明施工,强化管养人员的职业道德意识,不扰民,不损害游园市民的利益。3.2生活小区内,加强厨房、厕所的管理,生活区要定期灭四害,经常消毒,防止疾病发生。3.3管养区域内不准随地大小便,要指定专人对厕所进行清扫。__________________________________________________
__________________________________________________3.4管养清理所得垃圾要及时清理,作业区内要做到工完场清。3.5消防保卫措施3.5.1生活小区现场应配备足够的灭火器材,设立消防栓,消防水池、砂池,建立义务消防队,项目领导班子中要设有一个兼管消防工作的安全员,使群防工作落实到实处。3.5.2现场临时设施搭设要经有关消防部门检查验收,并办理验收单。3.5.3火灾报警电话119,生活区必须设有对外联络通讯工具。3.5.4搞好生活小区现场治安管理,现场周围设防护围墙,门卫要有保安轮流值班,进入生活区人员要统一佩有照片的工作证,非工作人员一律不得进入生活小区,更不准在生活小区内留宿,发现问题及时找公司保卫科与当地派出所联系处理。3.5.5现场严禁生明火,如工作需要,则应由工地负责人同意才能使用。3.5.6现场严禁存放易燃易爆的危险品。3.6安全保卫消防制度__________________________________________________
__________________________________________________第一条:为更好的遵守政府有关治安法规、制度,搞好我司安全保卫消防工作,根据我司实际情况,特制订本条例。第二条:落实安全保卫责任人制度,公司主要负现人对本单位安全保卫消防工作负主要责任。建立和健全安全保卫消防小组,负责落实全司的安全保卫消防措施的实施。第三条:贯彻以预防为主的防患原则,做好防患宣传教育工作,防患于未然,尽量减少或杜绝事故发生。第四条:各承包单位和个的承包责任应包括各自范围内的治安保卫和生产安全工作,对各自使用的工具、机械设备、房屋等公共财产和产品保管责任。第五条:专职或兼职保安人员,应尽忠职守,加强防患,坚决保护好责任内的财物。第六条:各部门、各单位的财产物资的保管现任要落实到个人。如保管不善而失窃,要给予批评教育和处予按失窃物价值20-30﹪的罚款。确属保管妥善而失窃可减免罚款。机动车司机如因停车未锁车或晚上未经批准而又非因公事特殊不能在指定停放地点等原因失窃,司机应负保不善损失的经济责任。__________________________________________________
__________________________________________________第七条:个人领用的公物,个人必须妥善保管、爱护、如有使用人为损环或在保管不善失窃,除批评教育外需处予按失窃物10-15﹪的罚款。保管妥善失窃可酌情减免罚款。第八条:人人爱护公共财物,积极做好安全防犯工作。见义勇为,敢于与坏人坏事作斗争,维护国家和集体利益成绩突出者给予表扬和适当的奖励;对坏人坏事无动于衷,见死不救,或玩忽职守,知情不报,包庇窝藏不法者,视情节轻重给予严肃处罚。第九条:注意家庭和个人安全,做好家庭防患工作,贵重物品妥善保管。教育小孩不玩火。人离关灯熄火。未经电工许可不准擅自乱接电源和安装电路,不准使用电炉,违者给予处理。严禁违法乱放烟花、鞭炮。第十条:做好公共场所的安全防火工作,电源、火源、物资仓库、易燃,易爆有毒物品要有专人管理。公共建筑物要有消防设施和器具。第十一条:严禁嫖娼和观看黄色书刊和录像,违者严肃处分,严禁聚众赌博,违反者以收赌款和批评教育,情节严重者行政处分或送公安机关处理。第十二条:加强对暂住人员的管理__________________________________________________
__________________________________________________1、所有暂住人员必须要向所在地派出所申报临时户口,并按规定办理暂住证。并由公司办公室负责统一管理。暂住人员和临时外来人员居住,由公司安全保卫领导小组统一管理,无本场常住或暂住户口须在本场留住者,须经公司安全保卫领导小组同意,居住一个星期以上的要经过公司安全保卫领导同意才能居住。留宿三天以上者由户主到所在地派出的申报临时户口,否则建章后果自负。2、职工亲属探亲,配偶不超过两个月,其他亲友原则上不超过七天,保姆和学生经派出的同意后可延长。职工亲友在外单位工作,本司不办申报暂住手续。第十三条:和睦相处,不骂人,不打人,漫骂他人,揭人私隐,人身攻击,动手打人等侵犯人权者应受批评教育,向对方赔礼道款,情节严重者严肃处理。凡打伤人者,不管理由如何,均需负责伤者的医药费及由此而引起的经济损失,严重者须酌情支付伤者的营养费。第十四条:各级生产管理人员应搞好劳动保护工作,教育生产工人安全生产,讲授生产操作规程和防护措施。生产人员严格遵过操作规程进行生产操作。因违反操作规程而造成人身伤害或财产损失,操作人员应负主要责任。如有关负责人负责向新工人讲授操作规程,致使新工人违反操作规程造成损失的,有关负责人应负主要责任。主要责任人要对造成的损失负一定的经济责任。__________________________________________________
__________________________________________________未经批准擅自雇用劳工,出现一切事故,责任由擅自用工者负责。第十五条:各种车辆、机械设备专人管理使用。非经调度员或有关领土完整导允许,不得乱用,擅自动用者出现事故,一切后果由使用者负责。专管人员要树立安全第一思想,不开病车、病机。1.配备原则1.1.机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工,按专业化组织流水作业,以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业,实现各机械化作业的有机配合,用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量,使机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。 __________________________________________________
__________________________________________________1.2.试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理,数量充足,满足施工需求。设备功能先进,性能良好,状态稳定。 全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。2.机械设备、试验、质量检测设备进场计划2.1.机械设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保顺利开工,施工机械设备,根据施工需要,运达现场,确保施工顺利进行。在施工过程中,将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。 拟投入的主要施工机械设备详见表1《拟投入的主要施工机械设备表》。拟投入的主要施工机械设备表表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注__________________________________________________
__________________________________________________1捷达1德国20102自卸汽车8t10长春201390正常垃圾及新土3汽车吊8t8徐工2011100正常补植吊装4发电机G1202潍坊2011120正常临时用电5发电机G301潍坊2011120正常临时用电6洒水车GJG5100G2南京201199正常养护7油罐车JG144RY1青岛201299正常机械加油8小型挖掘机501沧州2011100正常补植挖坑9打夯机夯击能力20~62N.m1徐工2014正常局部夯实__________________________________________________
__________________________________________________10运输车解放、斯太15T6重汽2000230正常树木运输11绿篱机斯蒂尔HS7522013正常修剪12草坪修剪机本田6马力2日本2013正常修剪13割灌机斯蒂尔-FS10022012正常修剪14播草器62013正常修剪15测量仪器邯郸2013正常测量16水准仪1邯郸2012正常测量17电子经纬仪ET-021邯郸2012正常测量__________________________________________________'