高速公路绿化及声屏障工程施工组织设计

'高速公路绿化及声屏障工程施工项目施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划1、工程概况及范围本项目是高速公路秦皇岛段Ⅰ类LH-1合同段，起止桩号为。本项目位于东经ˊ，北纬ˊ，目区属暖温带半湿润大陆性季风气候区，四季分明，雨热同季，季风显著，光照充足，降雨充沛，无霜期长。工程主要内容：主线分离式路基中央分隔带、路基边坡、护坡道绿化，八道河互通、八道河收费站绿化，青龙服务区绿化。2、施工总体布置及平面布置（一）施工总体布置本施工组织设计方案在详细考察了施工现场，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分部分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行的组织设计和部署，力争各方面能够充分符合业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。在编制过程中，总体原则如下：1）为更好的做好该工程，我们倡导并坚持“绿色施工，科技施工，人文施工”的施工原则。2）施工方案的选择，按照“安全可靠、经济合理、方便施工、技术先进”的原则进行；同时充分考虑地质条件、环境保护和文明施工的要求。3）本工程的施工组织总体上本着“ 技术可行，措施可靠，突出重点，均衡施工”的原则进行，能够确保质量和工期，满足业主要求。4）遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实设计和招标人的要求。5）严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。6）坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。7）自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。8）“严格贯彻安全第一”原则。9）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案不断地进行优化。10）实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。11）在满足建设单位各项要求条件的前提下，争取施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定的范围之内。（二）场地总平面布置本工程施工区施工布置作以下安排：1）人员生活区及生产用房统一集中安排，搭设临时房，其中办 公及公用设施，临时住房，库房。2）根据现场实际情况，在离村庄较近，能驳接电网的地段，驳接地方电网，考虑到施工的连续性，防止停电而造成停工，故在预制场及现场需用电的地方都自备发电机组作为备用电源。3）材料堆放、树木堆放、机械停放处划定区域4）沿线施工用水根据实际情况充分利用附近的水塘、河流、天然地表水，经检验合格后作为施工用水。在地表水不足的时，可打设水井作为备用水源，以确保工程用水。详见附表七：临时用地表详见附表五：施工平面布置图（三）施工组织布置规划（附图示意） 项目经理项目总工技术管理组（施工员）质量管理组（质检员）材料管理组（材料员）安全文明管理组（安全员）财务核算管理组（预算员）施工二队施工一队二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、施工准备工作施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施绿化工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。（一）技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。（二）物资准备 工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、园林施工机具准备等。材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。1）苗木的来源及组织苗木进场根据苗木进场计划、施工进度情况、苗木移栽成活率、苗木数量、运输距离等综合因素进行安排。杜绝不合格的苗木运进工地。主要苗木的来源地：本公司自有苗圃、广东省、南宁市、梧州桃花园艺场等。2）设备及苗木的运输(1)、采用带蓬平板车将设备及苗木运输到现场，运输过程中有专人看护。(2)、苗木在装卸车时轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。(3)、土球苗木装车时，按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。(4)、乔木装车后要将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。(5)、材料机械表（见附表九）（三）劳动力准备本工程共安排绿化施工班组、土建施工班组、给水管网施工班组进行划区施工，流水作业。根据工程的总体控制计划，工程量及施工方案的要求，我们拟定投入各专业工种及数量，具体见附表六劳动计划表。 2、工程的施工方案、方法及其措施一、总体构思1、根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。2、根据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土建施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需很抓把关。二、施工特点1、本工程为单独绿化工程，线路长，施工难度大，质量要求高，设计风格要求把握准确。2、种植的苗木品种多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。三、施工方法 随着高等级公路逐步增加，公路绿化标准档次逐年提高，搞好此项绿化工程，光荣而艰巨。由于高等公路大多都是填方筑起路面，影响绿化施工进度和质量的因素很多，其中土壤条件是决定绿化效果的主要原因，沙砾地、风化岩、工程垃圾等混合劣质土壤都缺乏有机土壤团粒结构，在缺少种植土或表层土不足的土壤里栽植苗木，不利于苗木的生长成活。根据我单位在高速绿化施工中取得的成功经验，在进行苗木栽植前，应大面积或局部换土整理，才能使苗木正常生长成活。1、现场土壤整理：按照设计要求，结合苗木草坪的生态特点和生长特性，首先对施工现场进行清理，对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运，在清理合格的场地，用测绘仪进行测定，确保施工范围的挖填土方的标高，并进行定点立桩标明挖填高度和位置。在标明的场区内，对可用机械施工的区段，采用挖掘机和装卸机配合施工作业，对机械施工无法施工和机械施工后的细整，采用人工操作整理。在整理平地的基础上，回填经监理工程师指定或认可的种植土，随填随压实表土，回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则，确保土壤整理后，表面平整顺滑，排水自然畅通，满足苗木栽植需要。2、苗木定点：在平整的施工场地。施工人员按照设计图纸与实地进行核对，以图纸设计的坐标基准点为放样基准点，用经纬仪或水准仪定出施工坐标控制网格的基准点，定点，划线，立桩。对关键的定位点做好明显的固定标志。各分项图案模纹定位准确合理，符合设计要求。3、开挖树穴：标准按照设计要求，在定点栽植苗木地块，开挖树穴的位置要准确，大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质地为依据确定。开挖的坑穴长宽应超出苗木根系或土球横幅的30厘米以上，深度应超出苗木纵幅的15厘米以上。宽畅疏松的坑穴能使苗木根系生长发达充分吸收养分、生长旺盛。具体开挖标准参照附表一 4、树穴的开挖方法：以定点的树穴位置的中心点为基准，以苗木大小来定标准开挖，开挖时，将表层土与底层土分别起挖放置，堆放的位置以不影响栽植苗木为宜，开挖的坑穴边壁要随挖随修，保持底上垂直一致，开挖时，注意地下管道的保护，达到深度后将坑穴的底部挖成倒锅状，以利于裸根苗木根系的舒展。对开挖分别放置的土壤进行化验分析，并以此为依据将肥料、药剂、保水剂等与土壤混掺均匀备用，确保苗木生长所需养分。5、苗木选择：在整治好坑穴的基础上进行，严格按照合同与设计要求进行筛选。对本标段所需苗木应选用树干挺直、枝条健壮、分枝匀称、表皮光滑、无疤、无病虫害、根系发达、生长良好的优质苗木。选择苗木根系要纯正，质量和规格要符合设计要求，对栽植不宜成活的苗木要做好保护和养护工作，以利于苗木成活。6、起挖苗木：对选择好已做标记的苗木，特别是规格较大的乔灌木，采用移植新技术，严格规程操作，根据树种、树龄、高度、干径、根幅等标准，采用根部施加生根粉、根冠喷施抗蒸腾剂、树干草绳捆扎的移植方法，乔木根幅应达到其干径的10倍左右，常绿乔木应达到干径的7—10倍；灌木根幅和土球达到其高度的1/2左右，起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。具体可参照附表二 7、苗木的修剪：苗木栽植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。用作行道树的落叶乔木，在保持高度一致的条件下，适当疏枝并保持原有树形。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作绿篱图案的乔灌木，可在栽植后按设计要求整形修剪。苗木修剪质量应做到：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1厘米；修剪直径2厘米以上的大枝时，截口必须削平并涂防腐剂。修剪粗根时切口用奈乙酸或ABT生根粉吐沫，促其生根发育和伤口愈合。8、苗木的运输和假植：苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续，随车同行。苗木运到现场后应及时栽植，在装卸苗木时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行，不得乱抽乱拿，严禁整车装卸，以免损伤苗木的根系和树干，对于土球小于40厘米的可直接搬下，一手提起树干，一手托球；土球直径大于50厘米以上，可放上木板将苗木轻轻滑下；直径大于80厘米的需用吊车吊卸，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐；装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷，宜选择在阴天进行，必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后，应紧密摆放整齐，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。 9、苗木栽植：苗木栽植，应严格按施工规范要求进行。根据工期和栽植季节的要求，在预先处理好施工现场，新挖坑穴应符合下列标准要求：坑内施加一定比例的二铵或圈肥作底肥，栽植前先灌透底水，待水全部渗透后栽植。栽植应按设计图纸的要求核对苗木品种、规格及栽植位置。规则式栽植应保持对称平衡，行道树或行列式栽植的树木应在一条线上，相临植株应合理搭配，高度、干径、树形近似，栽植的树木保持直立，不得倾斜。中央分隔带栽植苗木株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按造型、大小搭配均匀，栽植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。种植深度应比原种植线深5至10厘米。带土球苗木，不易腐烂的包装物应拆除，踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实，在根部周围整理处储水坑，栽后10天内每天浇水一遍水，让土壤充分侵透，直至苗木成活。树干高大的苗木应夯实根盘周围，防止浇水后或刮风而歪斜，并保持苗木树形规整、挺拔、匀称，高度一致，整体规则，纵成一条线，四、苗木的养护管理：根据栽植的苗木，综合考虑，全面安排管理养护。１、合理浇水：养护管理期间，结合苗木的需水时间和需水量，以及当时的气候特点（温度、湿度、风和阳光情况）来决定当天的浇水量。２、抹芽修剪整形：苗木萌芽后，在苗木顶部主枝上保留2-3个生长均匀的壮芽，抹去根部丛生芽和底杆部的萌蘖芽，供其能得到充足的养分。乔木类苗木，枝条不匀称，为防止雨季刮风倒伏，应疏剪密枝，剪掉受病虫害的弱枝病枝，增加叶面的通风、透光度，确保苗木良好生长。灌木类苗木，根据季节和长势，适时进行修剪整形，确保球径的规则匀称。 ３、除杂草、松土、施肥：除杂草和松土可以刺激根系，使其得到充足的氧气和养分的供应，促进光合作用的进行，因此，适时进行除杂草和松土是可以取得事倍功半效果的有效措施。将苗木根系周围杂草清除，疏松根部土壤，使植物根系生长扩展，增强根系吸收能力。结合松土，每次施二铵或尿素0.1-0.3千克/棵，以补充苗木生长所需营养。4、病虫害防治：大面积绿化，乔木类苗木易遭锈病、介壳虫、粉翅蛾等病虫害，灌木类苗木易遭红蜘蛛，褐斑病，白粉病等等，应及时加以预防，及时打药，其具体作法是，将1605或敌敌畏等配制乳液刷在白蜡、紫叶李、紫薇等苗木枝干感病处，或根据不同病虫害采用农用胶轮拖拉机载工农-36型机动高压喷雾器，对症下药，对苗木病虫害进行全面喷洒防治，管理阶段及时发现，及时处理，确保苗木万无一失。5、补救措施：为确保新植苗木的成活率，在苗圃基地加强备栽苗木田间管理，提高苗木质量，增强苗木的抵抗病虫害性和耐瘠薄的能力。对引进的苗木，按实用苗量的105%的比例引进购置，以备补植，必须有土球和精细包装，精心栽植，精心养护管理确保100%成活。加强新植苗木的护管，成立专门护管小组，坚持每天现场巡查，发现异常情况及时进行补救，确保苗木完好无损达到标准规范要求。五、草坪的建植施工草坪是高速公路绿化的重要组成部分。它可起到护坡、防尘、防晒、降燥、美化等功能达到与高速公路的完美和谐。草坪建植包括场地准备、草种选择、栽（种）植和养护管理四个部分。1、场地准备 对建植草坪的区域，清除岩石、碎块、瓦块、残留垃圾、杂草等杂务，做好土壤的深耕细耙，深耕将大量的植物残留物翻入地下，有利于有机残留物的分解，在耕过的或松散的土壤上用圆盘耙把土块和表层结壳破碎，以改善土壤结构，平整表土。在此基础上用旋耕犁进行纵横旋耕，把土壤耕细整平，结合耕作，表土中配加土壤消毒剂、化学肥料和有机土杂肥，使翻耕细耙的土壤层次和团粒结构通气良好，适宜草坪建植。表土重新整理后，用经纬仪或水准仪放线测定，划块立桩，并用灰线划出各施工地块，为草坪建植做好准备。2、草坪（种）选择本合同段草坪建植（绿化）主要采用的是结绿草、白三叶和秋葵三种。结缕草：别名车轴草，豆科植物，为重要的牧草和优良草坪，它返青早、苦死晚、绿色期长、颜色鲜绿，它植株低矮、整齐、均匀，有三出复叶和洁白的小花组成的毯状草层草中有花、花中有草优美之极。结缕草种子的种皮含有大量的蜡质，吸水困难，大都处以休眠状态，不经化学处理一般不能发芽或发芽不整齐，方法是：用0.8%的氢氧化钠水溶液，浸种16小时，然后用清水淘洗2—3遍洗净氢氧化钠，直至水无黄色为止，再用清水浸泡8小时，最后再淘洗1-2次晒干播种。结缕草可直播，但不易抓苗，故多进行催芽播种，方法是：种子中加入2倍量的湿沙、搅拌均匀，装入浅的篓框或木箱中，放入温度为15—20℃的地方，用塑料薄膜覆盖，保持湿度为70%的条件下，经8—10天开始萌动，漏出芽尖即可播种。为使结缕草出苗良好，幼苗健壮，必须适期早播。早春趁墒播种更为有利。当地温稳定在10-12℃时就可播种。草荒地段可在播前除草，于6月上、中旬雨后播种。但不可拖延，否则小苗细弱，不可越冬。2、播种 可采用条播，行距在10-25厘米，也可满播，催芽的种子必须播在湿土上，以防芽干。播种量为每亩0.8-1.2千克，播后覆土，覆土厚度以不超过1厘米为宜，覆土太深影响出苗，结缕草可育苗移植，或用植生带播种。这样做虽然费工，成本较高，但出苗较快，覆盖地表较早，提前交付使用。干旱地区又无灌溉条件的，为防止芽干，可用地膜覆盖防止土壤水分蒸发，提高地温，提前促使种子发芽，而且小苗健壮，扎根快，气色好。结缕草应用较早栽培区域较广、种植面积较大的草坪品种之一，具有顽强的抗逆性，它分蘖多、匍匐茎发达，生长蔓延快，可迅速覆盖地面，形成密集的纯群。它叶丛低矮、整齐，草层厚密，叶片色泽美观，喜光、半耐阴、耐土壤瘠薄、耐干旱、耐寒力强，栽培容易成功，容易养护和管理，具有较高的观赏价值，是保持水土、护沙固土及美化观赏的理想草坪。六、草坪建成后的养护管理加强养护管理，科学浇水、合理修剪、追施肥料、补充营养、防治病虫害，保障草坪的正常生长发育。第一：施肥，草坪成形后，为满足草坪生长所需各种营养，我们采用氮、磷、钾混合肥料，草坪对氮肥较为敏感，根据土壤条件，施用含氮量较高的尿素，也可视季节用高压喷雾器叶面施肥。第二，修剪：草坪厚度不均匀，破坏了绿色的一致性，因而应及时修剪，实践表明，修剪后不仅可更换新叶，还可增加分蘖密度。从第一次修剪之日起，根据生长情况，每隔一段时间修剪一次，以保持高度一致和整洁美观。第三，病虫害防治：草坪易受到腐烂病、锈病、枯萎病、蝼蛄等病虫害，可用敌菌灵、神农丹、百菌清、百菌灵等农药喷洒叶面即可防治。第四，草坪补救：草坪的补救要在铺植后，对密度达不到的地方进行重新铺植，并及时加强管理，确保草坪整体一致。七、缺陷责任期的养护管理 本合同工程施工完工后，进入缺陷责任期，为确保绿化效果，巩固绿化成果，发挥其绿化功能和作用，必须加强缺陷责任期的养护管理。我们主要采取以下措施。1、工程进入缺陷责任期，根据工程进度的实际需要，选派对工程现场环境熟悉、技术好、责任高、工作能力高的人员组成养护队，项目负责人靠上抓，配备一名绿化工程师进行技术指导，确保绿化效果搞好缺陷责任期的养护管理。2、配齐配好缺陷责任期的机械设备、设施等，做好各种机械的调试、保养维修、保持良好的技术状态，满足工程养护管理的需要。3、加强苗木的科学管理，根据苗木的生长发育和季节、天气状况、苗木的需水规律、土壤含水状况，对栽植苗木进行合理浇水，保证苗木对水分的需求。4、加强苗木缺陷责任期的科学施肥，结合对苗木的灌水，依据季节和苗木的规格，以有机肥料为主，大苗按照0.2-0.3千克/株的量进行追肥，小苗按照0.1-0.15千克/株的量进行追肥，草坪按照0.2-0.3千克/米2的量进行追肥。确保苗木的正常生长需要。5、根据季节和苗木的生长情况，做好苗木的病虫害防治工作，主要按照“综合防治、预防为主和治好治了”的原则，有针对性的适时喷洒农药，做好病虫害的预防与治疗工作。确保苗木不受病虫害的侵袭危害。 6、做好苗木的修剪整理的抚育作业，对大规格的苗木，枝条伸长不匀称，为防止雨季倒伏，应采取疏枝修剪措施，剪掉病虫枝和弱枝，增加叶面的通风透光能力。根据季节和长势，适时进行修剪整形，保证苗木的良好生长和优美树形。对于草坪，应根据季节，严格控制其高度，保持草坪的平坦、健壮、清洁、美观。7、加强苗木的中耕除草工作，按照日常管理，对苗木周围及时进行除草松土，减少养分的消耗，提高苗木的保墒能力和通透性，及时清除杂草和进行草坪梳理作业，提高草坪的透风、透气能力，保证草坪的正常生长和清洁美观。8、做好苗木的补植工作，对死苗和残苗及时清理，并按照标准和要求进行补栽，及时浇水管理，对草坪密度达不到的地方进行重新铺植，并及时加强管理，确保草坪整体一致。9、加强苗木的护管，认真做好苗木和草坪的安全越冬、越暑工作，成立养护管理小组，坚持每天现场巡查，发现异常情况及时进行处理，确保绿化效果的长期性和一致性。三、工期保证体系及保证措施工期目标：计划开工日期2012年9月上旬，交工日期：2012年5月31日。缺陷责任期：工程交工验收后24个月。本工程施工内容包括土方工程、水（给排水、灌溉、）、绿化种植，工程内容多、面积广，所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在9个月内完成本工程的全部施工内容。施工进度计划详见附表一：施工总体计划表。1、工期保证措施 为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。（一）从组织管理上的保证措施1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。（二）技术上的保证措施 1）根据以往施工中存在的问题，以及当今绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。（三）经济上的保证措施1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。（四）管理上的保证措施1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2）项目部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导协助材料人员的供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 2、工期保证体系工期保证体系1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。单位工程完工后工期包保责任兑现内部验收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划，并组织施工。3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。保证工期合理化建议施工队1、加强职工思想政治工作，信守合同工期、工程质量的教育。２、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、测量控制准确无误。2、技术指导准确无误。3、质量检测准确及时。4、处理施工技术疑难及时准确。5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。工期保证体系工期目标：9个月项目经理对项目所属各单位签订包保责任状工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划部 四、工程质量管理体系及保证措施1、本工程质量目标交工验收的质量评定：合格。竣工验收的质量评定：优良。2、质量保证措施本工程质量的目标管理严格按招标文件要求，建立质量保证体系和施工过程质量控制体系；项目经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作；做到层层把好质量关，把质量管理由事后检查转化为事先预防和事中控制，确保工程按时完工。具体技术组织措施如下：（一）目标管理制度投标人将以国家施工验收规范一次性合格标准作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保工程质量目标的实现。（二）质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3）加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。4）开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。5）技术制度 (1)、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技技术，以提高工程质量和工期。(2)、组织施工技术人员熟悉施工图纸和施工现场，按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样；明确各种苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同时了解该工程地质土壤性能、物理状况及该地区的气候环境。(3)、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。(4)、苗木质量是绿化工程质量的保证，认真把好苗木质量关，按照标书中的规格大小采购，进场的苗木首先由质检员按规定的规格、品种、土球的直径大小、苗木的病虫害情况进行自检，同时对苗木的规格、数量及苗木的来源加以说明并附标签，做好苗木进场报验工作，请监理工程师验收后及时栽植。(5)、各队组施工后做好自检工作。质检科要求每天到现场进行质量检查，每道工序完工后报监理工程师验收后，再进行下一道工序的施工，杜绝返工现象。当天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有专人管护，保持根部湿润。 （三）绿化工程质量保证措施1）地形标高为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。施工前应认真复测标高点，根据规定进行土方平整场地。2）土壤改良(1)、由于整体土质较差，则更换土。(2)、定期进行过盐碱地专用有机肥施肥。(3)、乔木栽植的定位放样施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按乔木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。4）乔木质量保证措施(1)、由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督乔木起挖质量。(2)、乔木运输一律用雨篷遮荫。(3)、 乔木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖乔木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。(4)、充分做好乔木移植前的准备工作选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。(5)、严格按大树移植规程进行大树移植。挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。(6)、必须保证当天挖的乔木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。(7)、一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹；裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润；带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护。（四）合格工程保证措施1）以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。2）推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。 3）实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4）各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。5）资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。6）确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。7）对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。8）在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。9）采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。10）努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。 11）严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。12）对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。（五）质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。1）项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。2）计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。3）计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。4）计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。（五）冬季和雨季的施工安排1）冬季施工措施绿化工程在施工期间为2012年12月至2013年3月，为冬、春季节，大风、雨水、严寒等情况都会出现，进对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况，则制定如下安排：(1)、 冬季施工如遇干旱情况，及时浇足浇透越冬水，防冻保温，以利于树木越冬，对于怕冻的植物，栽植时间放在2006年春季施工。(2)、及时购置施工人员防寒、防雨物品，并认真做好施工机械的防冻保养工作。(3)、冬季加强草坪防冻工作，新播草籽用塑料薄膜封盖，提高地温，促进发芽。(4)、冬季施工，更应注意将种植冻土整碎整细，并挑捡出大的冻块。(5)、冬季施工注意加强安全施工意识，谨防因坡滑而出现的人员、机械事故。2）雨季的施工安排绿化工程在施工期间，大风、雨水、都会对绿化工程的施工造成一定的影响。如发生上述情况，则制定如下安排：(1)、经常收看、收听天气预报，提前做好防护预防措施，大乔木做牢固防护支撑，冠幅较大的植物进行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作业。(2)、大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置，写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被吹倒、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿地内的积水。(3)、根据天气预报，高温高热天气做好苗木的喷雾保湿工作，防止苗木散失水份，必要时对苗木进行循环喷雾保湿，对小灌木搭设遮阳网，降低阳光直射对叶片水份蒸发。(4)、 对于损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木规格不得低于所栽植苗木数量和规格、品种。(6)、雨季施工应注意及时组织队伍对护坡进行排水和维护，谨防出现滑坡现象。 3、质量管理体系质量信息反馈机械设备质量控制计量标准控制试验测绘仪器控制原材料控制施工组织设计与方案控制质量奖罚办法工程部质检部综合部工地试验室预防为主的方针质量意识教育思想体系控制体系组织体系质量保证体系质量管理目标五、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产措施（一）安全生产保证体系1）组织保证体系 3、质量管理体系质量信息反馈机械设备质量控制计量标准控制试验测绘仪器控制原材料控制施工组织设计与方案控制质量奖罚办法工程部质检部综合部工地试验室预防为主的方针质量意识教育思想体系控制体系组织体系质量保证体系质量管理目标五、安全生产管理体系及保证措施1、安全生产措施（一）安全生产保证体系1）组织保证体系 (1)、建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。(2)、进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2）资金和信息保证体系(1)、保证足够的安全生产资金投入和物资投入。(2)、建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。3）我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）、安全生产责任制；（2）、安全生产管理制度；（3）、安全生产检查制度；（4）、安全生产验收制度；（5）、安全生产教育培训制度；（6）、安全生产技术管理制度；（7）、安全生产奖罚制度；（8）、工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）、重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）、特种作业及外协力量安全管理制度。（二）安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。对工地施工人员的入场教育，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。（三）安全技术措施和保证制度1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。2）在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。4）中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。5）夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。6）土方开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。7）各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。8）建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。2、安全生产管理体系各施工班组质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责技术负责项目副经理项目经理公司安全科六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。1、环境保护的管理措施（一）设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。（二）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。2、环境保护的具体措施（一）施工期间保证对周围原有的设施进行保护，绝对不能破坏。（二）防止施工现场车辆带泥上公路，保证临时路面整洁，特别是节日期间。（三）机械设备进场必须检测，保证性能良好，不得排放烟尘或者有毒有害气体；机械设备噪声不得超过环境保护标准；加强施工过程中的机械维修工作，防止机械设备有油料滴漏污染环境事件发生。（四）施工和养护期内，对化学农药的管理要严格，剩余农药要有专人保管，集中销毁，杜绝将残余农药乱扔或倒入河中，造成人畜伤害。（五）对该存留的树木必须实行定位管理，专人负责。（六）施工现场和项目部不得乱堆垃圾、渣土，乱倒污水、粪便及其他污物；不得焚烧枝叶、垃圾及其他杂物。 （七）现场留下的碎石块及时的清理，并有秩序的堆砌，用运输车运走。为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做到所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。3、生态环境保护（一）对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。（二）严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。（三）不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。4、水土保持的保证措施我公司在施工过程中，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。 合理设计开挖回填方案，采取保护措施最大限度地保护施工工域内外的树木、植被，采取措施处理裸露工作面，以免引起塌方或滑坡，防止水土流失。七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，遵守国家或地方政府及有关部门对施工场地交通、施工噪音、环境保护和安全生产等管理规定，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1、文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。2、现场文明施工措施要认真贯彻执行国家及相关部门关于建筑工地施工现场管理规定法律法规及公司制定的有关文明工地标准。施工组织计划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗位保证，检查考核为手段，管理好文明施工。（一）循序作业----按程序施工，作业顺序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和阻碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。（二）按图用地----大批材料、设备、临时建筑设施，加工用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。（三）分区管理----划区管理，做到“落手清”现场着重管好 “清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。（四）机械卫生----工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、机械设备的安全防护齐全、灵敏、可靠。（五）岗位标志----施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。（六）安全防护----加强防护设施；执行建设部“评分标准”，定期或不定期的检查，及时评分，奖罚分明。（七）配合协调----施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，发生矛盾时要互相协商妥善处理。（八）公共关系----施工人员要遵守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。3、文物保护保证措施在拆迁建筑及基坑开挖时，要注意做好保护文物的工作，如有发现文物要及时保护现场，迅速上报有关部门，积极协助业主，妥善处理好各种建筑的拆迁工作，不误工期。八、项目风险预测与防范，事故应急预案在确保高速公路的安全畅通，使本工程施工的顺利进行，对以下五个突发事件，我公司制定如下应急措施：1、发生火灾的应急预案 及时收集相关部门的联系方式及本公司人员的电话号码并分发各施工现场人员。成立工程安全领导小组，组织人员轮流值班，以预防为主。加强消防安全防范意识宣传工作，并配备安全消防设施，组织防火救灾突击队，进行义务消防员培训和训练，在主要路口设置场地平面图，及逃生路线示意图。在重要的部位要有消防设施，强化义务消防员对消防设施的使用操作规程，做到管理人员人人都是合格的义务消防员。当发生火灾，确保任何人发现火灾苗头时，应立即报警，报警人员在报警时应说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时报告项目部安全工作领导小组，在确保自身安全的前提下，对火灾苗头进行适当控制。并报告相关负责人，项目部安全工作领导小组及时组织人员做好灭火前的必要准备工作，成立临时灭火救灾指挥部指挥灭火救灾，记录火灾情况。组织所有义务消防队成员及时赶赴现场，参加救火行动。全体在场工作人员、义务消防队成员灭火救灾突击队，进行扑救火灾行动。在灭火救灾指挥部指挥下，疏散救护工作要有条不紊，责任到人，在主要路口配备疏散示意图。疏散人员由各安全员负责进行引导护送，向安全区疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次序按灭火救灾指挥部的方案进行。接应救护车，指引救护人员及时对伤员进行处理或送医院救治。及时向119指挥中心通报火情，抢救伤员，疏散物资，及时控制火势蔓延。在向119报警后，及时派出人员接应消防队和清除交通通道障碍，做好警戒工作。公安消防队到达后，及时向公安消防火场总指挥报告灾情，按统一步骤，组织职工贯彻执行，做好安全工作。确保无人员伤亡，并将损失降低到最低限度。现场指挥部有权根据扑救火灾的需要，决定如下事项：使用各种水源，限制用火用电直至停止使用。2、机械故障的应急预案机械在现代化施工的今天，机械就是我们的“手”和“脚”，机械故障在施工中将有可能发生，我们将于“预防为主、抢修为辅、加强日常保养、定期检修机械”的指导方针，在生产施工中，明确操作机手的职责，定机定人，单机核算，所有机械在施工中段时，必须进行正常的日常保养和维修，在机械使用前必须进行全面的检修工作，确保机械不带病进行施工操作，并配备一些常用的配件，以免因小部件影响到大工程，发现易损件有磨损时及时更换，组织一批有丰富的修理经验人员，时刻在现场待命，发现机械有轻微故障时及时排除，不拖“病”坚持工作，确保机械无大“病”。如出现不常见的问题，我们自己修理队伍没有办法解决的问题我们，一方面将通知厂家驻地地方维修点的专家，用最快时间赶到现场解决问题，并采用备用机械进行补充。3、遇到交通阻塞的应急预案 交通运输过程中遇到阻塞如何处理，这是做工程中常见的现象，也是较难解决的难题。这关系到整个工程进度的问题。首先立即联系公安交警及相关部门，出面协调。同时起用事先选好两条应急路线，由专人带领使车辆绕过阻塞路段，并设置醒目的施工告知牌，使驾驶员明白进入施工现场，同时注意交通安全，并委派专人指挥，疏导车辆。使得运输通畅。在施工中我们通过选择两条或两条以上的施工便道进入施工现场。在特殊情况下（施工道路阻塞时）启用临时施工便道。确保施工能按计划的施工段落进行正常施工。在起用临时施工便道的同时及时报告业主，通过各种渠道，及时解决施工通道的阻塞问题，确保正常施工。4、原材料供应不足的应急预案原材料是能否及时保质、保量、按时提供是本项目能否按计划顺利完成的基础，为保证原材料能及时保质、保量、按时提供，在施工前我司组织一批业务能力强的调度员对施工材料（特别是地方材料）进行前面普查，对施工的材料采用多个材料供应商进行提供，确保因各种原因而造成材料紧张，影响工程施工，并作好材料的采购供应计划，按计划及时采购材料，在选择材料供应时充分考虑材料运输、生产等因素，多选择材料供应商信誉好的合格材料，并在后台作好材料的储备工作。如遇到非人为能的左右因素造成材料供应不足，我们将起用储存库里的备用材料。5、基本安全措施（一）作业现场应明显警示，禁止非工作人员进入现场，并在作业前应对现场尤其是地下障碍物检查清楚，避免发生意外事故。（二）施工及住宿地，要做好防火、防雷、防雨工作，指派专人进行轮流值班，发现问题及时报告处理，现场要配备灭火器及其他安全器材。（三）在施工前对施工员、民工作好详细的安全交底，加强对现场人员的安全教育和督促检查。（四）施工现场、宿舍区用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。（五 ）所有进入桥涵施工场地的员工必须戴安全帽，不得穿拖鞋，技术工种要持证上岗，高空作业必须系安全带。（六）合理安排各工程机械设备、车辆等的行走路线，避免交通事故的发生。（七）对机械设备进行安全检查，不开带病车。（八）全体施工人员必须遵守国家法律法规，遵守当地政府各种管理条例，遵守单位规章制度，做到群防群治，确保安全。6、运输、机械操作的安全管理（一）运输的安全管理施工机械、车辆操作人员必须持上岗证，严禁无证上岗；自卸汽车严禁载人。（二）机械操作的安全管理机械操作前，严禁在危石下方作业；机械在危险地段（包括高压线路地段）作业时，必须设明显的安全警告标志，并设专人指挥。7、操作工人的安全教育和管理（一）安全教育对全体操作工人进行经常性的安全教育，开工前进行安全技术交底，加强安全知识的宣传与培训工作，切实提高全体操作工人的安全意识和素质，定期举办安全学习班，每月固定一天作为安全学习和小结检查日。（二）安全管理使全体操作工人明确安全工作的重要性，严格遵守施工操作规程，禁止违章操作，杜绝施工生产中安全事故的发生。 九、其他应说明的事项1、成品保护措施（一）项目工程部施工员和质量员要根据现场情况制定成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩制度。（二）根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉作业，尽量避免交叉作业中可能对半成品或成品造成的损坏。（三）在路上装卸苗时，要用塑料油布垫在路面上，防止泥土撒到路面上。（四）对于刚栽植好的苗木要注意标志，防止人为和机械造成的不必要损坏。（五）在本工程的质量保修期内，我公司还将定期对业主进行回访。对业主反馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制修改方案，并选择专业修理队伍进行修理。2、工后场地恢复措施（一）通过采取有效的水土保持措施使边坡稳定，岩石、表土不裸露，为公路安全运行服务，避免水土流失对工程本身的危害；（二）通过弃土场进行综合治理，使工程施工过程中产生的弃土、石的总量的80%以上得到有效拦挡或利用；（三）做好公路绿化工程，使生态环境明显改善十三、其它应说明的事项1、 由于本组织设计参照施工图和现场情况编写，拟投入人员和工程机械设备配备为根据以往施工经验估算，实际施工过程中根据图纸情况和现场情况作必要的调整，以满足工程质量和进度要求2、所有工程技术人员由项目经理部统一管理，施工队由项目经理部派车技术人员进行管理，便于统一管理和协调3、施工进度是我方对现场的调查和综合考虑我方施工能力后合理排定，如业主对工程进度有调整，我方将无条件服从调整，合理安排的人力物力按期保质完成施工任务十、附表 附表一施工总体计划表年度2012年2013年月份主要工程项目91011121234567… 附表二分项工程进度率计划(斜率图)年度年季度一二三四月份12345678910…图例：100(%)908070605040302010 附表三工程管理曲线年度季度进度年一二三………12345678910090工程80完成70的百60分比50(%)403020100102030405060708090100工期历程的百分比(%) 附表四分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模(人，各种机械台)平均每生产单位生产率(数量，每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数(个) 附表五施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况 附表七临时占地计划表用途面积(m2)需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)租用面积合计 附表八外供电力需求计划表用电位置计划用电数量(KW·h)用途需用时间年月至年月备注桩号左或右(m)'