东小山灰坝基础开挖施工方案

'国电费县发电厂一期2×600MW工程东小山灰坝基础爆破开挖施工方案建设单位：国电费县发电有限公司监理单位：山东诚信建设监理工程有限公司工程名称：东小山灰坝基础爆破开挖施工单位：山东坤大建设工程公司编制日期：2006年01月20日 目录第一章综合说明第一节编制依据第二节工程概况第三节各施工区段的主要工程量第二章施工组织与部署第一节工程管理目标、控制指标第二节工程管理机构第三节工程进度计划管理第四节工程质量检验评定第五节工程技术资料管理第三章施工前的准备第一节劳务人员计划第二节物资资源计划第三节机械设备计划第四节施工现场布置图第四章主要分部（分项）工程施工方案第一节工程定位测量方案第二节土方工程施工方案第三节爆破工程施工方案第五章各项管理措施第一节工程质量管理网络体系第二节工程质量质量保证措施第三节施工安全管理网络体系第四节施工安全保证措施第五节文明施工、环保措施第六节雨季施工措施 第一章综合说明第一节编制依据1、费县发电厂总平面图2、化学水基础开挖图3、94年版《火电工程质量检验评定标准》；4、《厂区五通一平设计说明书》；5、《工程测量规范》GB50026-93；6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；8、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104-93；9、参加现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。10、我单位长期从事土石方施工所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。11、临沂市及费县地方安全生产管理部门出台的相关安全规定。12、当地公安部门的相关施工规定。第二节工程概况国电费县发电有限公司一期2*600MW灰厂灰坝础位于国电费县发电厂东南部，现已场地开挖完毕，表面覆盖有不等的碎石，下面全部为岩石。气候条件：根据当地气象部门提供的资料，每年的5~8月份为多雨季节，结合实际情况，施工中必须编制合理的雨季施工措施，加强雨期的安全作业防护。 第三节施工区段的主要工程量爆破工程总量约为5000立方米。注：该工程量仅作为指导施工，不用于工程决算。第二章施工组织与部署第一节工程管理目标、控制指标项目管理目标控制指标质量管理确保达到国家建设部及原电力部、国家电力公司“优良”等级标准优良率95%以上合格率100%安全管理无重伤事故无轻伤事故爆破防护设施设置率100%关键岗位人员劳保用品配置率100%工期管理确保28天竣工环境保护符合环保部门要求工程弃碴，泥浆排放，生活垃圾处理均按有关施工与环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其他环保要求。 第二节工程管理机构项目部负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料供应到技术管理、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，自始至终将体现忠诚于设计，服务业主的经营理念。现场组织机构见下页表。项目部主要人员及其职责一、项目部主要人员项目管理层由项目经理1人、技术经理1人组成，项目经理主管全面工作；生产经理主管现场工程协调，质量、安全、进度控制等；技术经理负责施工方案、工艺及新技术应用；项目部主要管理及技术人员安排见下页表。项目部主要管理人员及技术人员表人员类别姓名职称专业项目领导1项目经理赵如海助理工程师建筑工程2技术经理吴庆辉助理工程师建筑工程管理人员1技术员吴庆辉技术员建筑工程2机械调度郭振付3安全员刘乃功技术员建筑工程4预算员薛建强助理工程师建筑工程二、项目部主要管理人员职责1、项目经理（1）正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。（2）贯彻公司制定的项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。（3）主持全面工作，确保全面履行项目合同。（4）定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 2、技术经理（1）认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。（2）主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。（3）组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。（4）抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。3、技术员（1）在技术经理的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本科的工作质量负责。（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。（3）组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。（4）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。（5）负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。4、安全员（1）认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。（2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。（3）全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。（4）组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。5、材料员、保管员（1）负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。（2）组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。 （3）负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。（4）组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。6、预算员（1）负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（2）组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。（3）负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。第三节工程进度计划管理建立全面的进度计划管理体系，整个工程的进度计划，包括图纸等资料提供、材料、设备进厂时间，劳动力部署等每个环节，每一个分项工程的完成均围绕这一总的目标进行，为确保这一目标的实现，本工程按照四级制定施工计划，构成一个自上而下、从总体到细部的完整计划体系。工程进度计划横道图见下页表第四节工程质量检验评定按照《工程招标文件》得相关规定，本工程施工全过程应该遵循并符合国家和原电力部、国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、安装和环保的规定。分部分项工程的质量检验评定必须遵照《火电工程质量检验评定标准94年版》。土石方开挖必须符合（GB50202-2002）6.2.4条规定：项序号项目允许偏差值（㎜）检验方法主控项目1标高+50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两边量）+500-150经纬仪钢尺 3边坡一般项目1表面平整度502米靠尺2基底土质设计要求观察第五节工程技术资料管理工程技术资料整理方案：工程技术资料的整理归档按照工程质量评定的划分原则进行。工程技术资料必须同工程进度同步进行，按照公司关于工程资料的整理样本和《建设工程技术资料整理规范》进行归档。竣工资料必须含盖下列项目：工程概述、施工记录和签证（开工报告、图纸会审记录、施工技术交底、安全技术交底、各种施工记录和签证）、单位工程质量检验评定、缺陷及质量问题处理记录、设计变更、单位工程竣工交接签证、工程照相。第三章施工前的准备第一节劳务人员计划公司抽调一批技术过硬，经验丰富的土建、安装施工队伍，按照施工进度计划入场，持证作业。拟投入的主要劳动力数量如下：爆破工30人警戒员20人机械工40人第二节物资资源计划物资资源计划 序号物资资源名称单位数量货源1.炸药吨20当地公安部门提供2.电雷管枚15000当地公安部门提供3.防护炮被平方米400自购4.防护钢管米1200公司租赁站5.防护护栏米1500公司租赁站6.燃油吨3公司加油站7.安全警示灯个108.安全警示牌个109.扩音器套110.照明灯个811.对讲机部612.警戒旗面60 第四节机械设备计划所有机械设备必须经公司安全设备处验收合格后才能使用，现场建立设备台帐，使公司设备始终处于公司的控制状态，以确保所有的设备能满足施工生产的要求。拟投入本工程主要施工机械配备见下表。序号设备名称数量单位规格型号主要工作性能指标出厂日期(年月)现在何处预计进场时间(年月)爆破运输1钻孔机62003.11公司租赁站2挖掘机4PC2001902001.3公司租赁站3潜水泵4GS25-242002.5公司租赁站4装载机2ZL50厦门1502001.5公司租赁站5东风汽车6东风702000.6公司租赁站6斯太尔汽车10济南160公司租赁站7空压机4台CYV-9/79m3/min2000.9公司租赁站6台LG-9/109m3/min1998.10公司租赁站第五节施工现场布置图1.布置原则依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着高效、节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。2、本工程在兴郝路东面施工，设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。3、因该工程量大，基础下挖深，根据施工现场实际情况，决定爆破设置2个施工坡道，每个坡道宽8米，放坡比例1：8，位置祥见平面布置图。4、施工道路的规划。施工道路的规划坚持有利于各区段土方调配、减少同爆破区穿插的原则设计。考虑到工程实际情况，决定沿基础开挖四周设环形施工道路。临时施工道路设置见平面布置图。 施工进度计划表编制日期：2006年01月21日序号名称一月份123456789101112131415161718192021222324251定位放线、验线2机械机场、布炮眼、钻炮眼3机械进场挖运渣石4清理、基地找平5竣工验收注：本计划未考虑天气等外界影响，实际发生并影响工期时，应相应顺延工期。 施工进度计划表编制日期：2006年01月21日序号名称二月份123456789101112131415161718192021222324251定位放线、验线2机械机场、布炮眼、钻炮眼3机械进场挖运渣石4清理、基地找平5竣工验收注：本计划未考虑天气等外界影响，实际发生并影响工期时，应相应顺延工期。 第四章主要分部分项工程施工方案第一节工程定位测量方案一、工程测量人员、设备（1）测量技术人员必须持证上岗，采取技术经理负责制，经理选用有经验并从事本专业8年以上人员担任，下设2~4名测量员。测量技术员应在经理的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪一台；经纬仪一台；水准仪二台；50m钢尺二个；对讲机四个；5m小钢尺5个；工具袋3个。（必须选用检测合格的仪器）二、开工前测量准备工作1)对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报业主、监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。5）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。6）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。三、控制网的控制和测量 根据业主提供的控制点，先对全线控制点进行复核闭合。复核的结果报现场监理验收认可，并按照施工需要加密控制网。为了确保控制网的可靠性，将把所有的控制点都选定在施工作业范围以外的适当位置，并且确保各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后，通过实测和导线闭合运用平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。然后对各需测项目进行详细计算并编制计算表，报监理核验。考虑到方桩沉桩施工等影响，在施工阶段必须按业主要求定期复核整个控制网和各墩台中心坐标，纵横轴线。如业主无要求，则每周复测一次。控制网的复核和布置，均采用日本进口的索佳SET－2B电子全站仪测设，距离精度为3毫米，最小显示单位1毫米，角度精确度为2”，最小显示单位为1”。放样时采用角度距离双控制，担任本工程的测量人员经过业务培训测量经验丰富，并有五年以上工作经验的专业人员。四、标高测设的技术措施1、按照施工规范加密引测临时水准点，并报请业主、监理审核签认后，才允许使用而且根据不同的施工阶段定期复测。2、根据施工图纸计算和测设标高。五、开挖、爆破边坡及工作面的设置1.开挖、爆破边坡的设置：根据施工实际情况及施工规范规定开挖，爆破边坡按1：0.3考虑。2.工作面的设置：按设计底标高基础设计开挖线向外0.7米考虑。第二节土方工程施工方案一、工程概况灰坝基础开挖工程位于厂外东南部表面覆盖不等的碎石，下面全部为岩石。根据业主安全文明卫生要求，该段厂区道路不允许工程车辆行使的有关规定，为了满足施工用各种土石方机械进场需要。，满足基础开挖土石方运输调配。 二、 土方开挖施工组织组织管理体系我公司是国家二级施工企业，施工机械设备齐全，技术力量雄厚。公司拥有多个土石方专业工程队，由于本工程开挖工程量大，土方与石方混杂，技术难度较大。我公司对本工程的土方开挖给予高度重视，除配备精良施工机械外，将选派精兵强将组成本土方开挖工程现场管理班子。  项目经理：赵如海技术经理：   吴庆辉为了确保工程顺利进行和挖土工程质量，我们将严格遵照以下原则进行施工：（1）坚持在业主、监理单位的指导下，根据各个阶段的监测数据指导施工；（2）坚持在施工组织设计的指导下，组织土方开挖，坚定不移地遵照安全第一的原则进行施工。三、 土方开挖的方法1.土方开挖外运顺序安排（土方挖运弃土方案）先把表面碎石层用机械清理至岩石表面，用工程自卸车运至指定位置堆放。出渣時先將灰坝周围的爆破碎渣用工程车运至垃圾堆放场，留出机械工作面2. 施工周边关系协调要点   （1）项目管理班子全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设、监理单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设、监理单位建造一流的建筑产品，让建设、监理单位满意。    （2）在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改等方面，主动听取并尊重建设、监理单位的建议和意见，为建设、监理单位排扰解难，想建设、监理单位所想，急建设所急，和建设、监理单位融洽相处，尽最大努力满足建设、监理单位的意愿。   （3）定期向建设、监理单位提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使建设、监理单位能及时、全面掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。      （4）开工前书面报告施工准备情况，获建设或监理认可后方可开工。   （5）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送建设或监理工程师审定。   （6）若发现质量事故，及时报告建设和监理，并严格按照共同商定的方案进行处理。   （7）及时汇同有关部门办理施工、环保等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。   （8）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。   （9）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。   （10）一切项目管理活动都须遵纪守法。   （11）结合多年的工作经验，主动与有关部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。   （12）结合多年的工作经验，主动与业主及监理取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。   （13）在进场施工后，听取周围单位的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位的支持与谅解。   （14）对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位采取必要的措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位的利益。    第三节爆破工程施工方案（二）爆破施工要求：1、参加爆破施工的单位必须是正规的专业爆破队伍，应具有专业的技术人员和多年的爆破施工经验。2、必须严格按规定办理各种爆破手续，并认真按爆破安全规程进行施工。3、严格按图纸设计要求标准进行施工，保证质量、安全、工期。4、根据岩石资料及周围环境情况，认真计算各种爆破参数并炮被覆盖放炮。必要时采用控制微差爆破。（三）爆破方案选择：通过地质资料的反映及实际现场暴露岩石的分析，结合多年来我单位对石方施工的经验。针对该工程，我们组织了有关爆破的专业技术人员对岩石石质情况进行了认真的分析，从安全、质量、工期、经济效益等角度全面考虑，通过对浅孔爆破方案、中深孔潜孔钻爆破方案、扩壶爆破方案作了比较分析，最后确定采用浅孔及中深孔爆破方案。紧邻烟囱烟气换热器支架15米范围内采用浅孔爆破并覆盖炮被，为了达到设计深度，需要分层爆破，在挖至设计标高后，然后回填并压实。（四）爆破参数设计：1、根据施工期限及爆破允许的条件，在孔径上进行了认真的选择，本次选择孔径D=90~120mm为主炮孔，边坡和特殊地段采用D=38~42mm型钻穿孔，空压机选用20m3和12m3为主，2.6-3m3为辅，合理搭配。2、爆破参数选择：2.1中深孔爆破：2.1.1台阶高度的确定：根据实测情况，台阶高度H为2~7m时，爆破深度一次到位。 2.1.2底盘抵抗线：由w=（20~50）D得w≈30D2.1.3炮孔间距：a=m×wm取1.52.1.4炮孔排距：b=0.8a2.1.5超深h:h=0.16w2.1.6孔深：L=H+h2.1.7单耗：根据爆破规范及多年施工经验，取q=0.452.1.8单孔装药量：Q=k×v=k×a×b×wk取0.452.1.9最大一次起爆药量：由于采用秒延期，故最大一次起爆药量即为最大单孔装药量。Qmax=Q=0.45×2×2×3=5.4kg，取Qmax=5.4kg。2.2浅孔爆破:2.2.1台阶高度的确定：台阶高度H为0.5~1.0m时，爆破深度一次到位。2.2.2底盘抵抗线：w=10D2.2.3炮孔间距：a=m×wm取1.52.2.4炮孔排距：b=0.8a2.2.5超深h: h=0.16w2.2.6孔深：L=H+h2.2.7单耗：根据爆破规范及多年施工经验，取q=0.352.2.8单孔装药量：Q=k×v=k×a×b×w=0.35×0.6×0.48×0.4=0.04kg（五）安全距离计算：1、地震波：由R=（k/v）1/α×Qm取m=1/3k=200α=1.5v=2m/s得R=<75m另：浅孔爆破自由面相对较多，单耗相应降低，地震波大幅度减小，故浅孔更为安全。2、空气冲击波：R=253Q=111m3、个别飞石最大距离：根据多排孔飞石计算公式：Rf=k1×kf×n2×w=20×1.5×0.252×3=5.63m（六）起爆网络设计：1、浅孔爆破采用高能1000型起爆器，起爆能力为1000发，完全能满足要求。2、中深孔：采用导爆管起爆网络，排间位移、秒差设计。3、浅孔爆破中采用纯电网络，串联设计，每次起爆总药量不得超过核算最大允许药量。（七）爆破安全组织程序及职责：1、组织程序：作业程序见概论。2、职责：为保证本段爆破作业的安全，做到分工明确，责任到人，各负其责，安全组织工作安排如下： 2.1组织安排：2.1.1全面负责人：负责本次爆破全面工作，发布起爆命令。2.1.2安全警戒员：负责现场的安全工作，施放信号旗，制止违章作业，制止无关人员进入爆区。2.1.3爆破作业组：2.1.3.1按操作规程加工起爆药包，并负责按设计要求发放到炮孔。2.1.3.2按每个孔的设计药量，核对每孔卸下的药量是否相符，核实无误后，报全面负责人。2.1.3.4装药及下起爆药包：根据设计的装药结构要求，进行装药及下起爆药包。2.1.3.5根据设计，核实实际填塞高度，并认真做好记录，检查装药量有无异常，验收合格后方准填塞。2.1.3.6负责填塞，按要求认真充填，确保安全起爆，出现意外，报全面负责人。2.1.3.7负责联结起爆网络，按设计要求进行网络联接，并负责网络的检测工作，以防漏联。2.1.3.8负责起爆器材清理及施放信号炮，把剩余的火工材料清理回来，并按命令施放起爆信号。2.1.3.9负责起爆：接到全面负责人的命令，进行起爆。2.1.4后勤服务组：负责爆破现场的一切业务联系工作，派车接送工作人员，做好吃饭、饮水工作。2.1.5安全警戒组：根据全面负责人的指令，做好爆破的警戒工作，布置警戒范围和位置，清理或保护警戒范围内的物资，疏散警戒范围内的人员。2.2安全措施：2.2.1进入现场的一切工作人员必需穿戴劳保用品，各岗位人员必需尽职尽责的完成任务。2.2.2警戒人员必需提前30分钟到达各警戒点。 2.2.3起爆信号：全部用现场高音喇叭统一指挥。2.2.4其它未尽事宜，严格按爆破安全规程操作。（八）爆破事故的预防及处理措施：1、加强对全体职工的思想教育工作，充分提高安全意识，树立安全第一、质量为本的思想，严格按《爆破安全操作规程》和《爆炸物品管理规定》进行施工和领用。2、对参加施工人员进行上岗培训，实行合格带证上岗。3、施工中严格按爆破设计方案进行施工，任何人不得随意改变爆破参数，对使用的爆炸物品进行严格质量检查，对不合格的产品坚决不用。4、经过村庄、高压线、电话线等路段的爆破，要全部采取控制爆破，杜绝飞石出现。5、出现哑炮，由专业人员亲临现场指导排除。6、出现伤亡事故，要积极抢救伤员，并及时做好善后处理工作。7、对边坡施工，应采取技术人员跟班作业，现偏差及时修正，确保质量。（九）爆破前的防护工作及注意事项该工程的爆破给安全施工带来了相当大的难度，既要保证工期的顺利进行，同时要做好已建成工程的保护，为减少爆破造成的破坏，要做好防护及以下注意事项。1、熟悉地质环境，根据岩石的特征，确定炮孔、炮距。2、根据现场实际情况，对的建构筑物提前做好防护工作。特别是烟囱基础3、做好已埋设完毕的电缆、水源管、消防栓管的防护。距埋设的水源管、消防栓管每侧要保证2米爆破的距离，降低爆破对管线挤压的影响，该范围内的岩石开挖以及对伸入道路路基内的岩石采取机械配合，人工凿挖的方法。4、临路工程的爆破开挖，严格按要求做好道路的防护工作，爆破前必须对路面铺好炮被，做好防护工作，同时在覆盖炮被前，通知业主及监理对爆破路段的路面进行检查，确认路面在爆破前状况，是否以破坏。5、电缆的防护：在标记地下有电缆位置，开挖表层碎石土提前用人工将电缆挖出保护，避免挖掘机挖土时将电缆损坏挖断，且不准车辆直接在电缆上行走。在爆破前用炮被覆盖等措施防护好。 第五章各项管理措施第一节工程质量管理网络体系项目经理：赵如海技术经理生产经理技术员技术员质检员资料员机械管理预算员运输队机械队机械队爆破队 第二节工程质量保证措施工程质量是施工企业的立足之本，我公司多年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想，本工程施工中本着高度负责人的态度，采用先进的技术，工艺、设备、管理手段，实行全面质量控制，确保实行质量目标，本工程设专职、兼职手段，实行全面质量控制管理，确保实现质量目标，本工程设专职技术员、质检员、按照规定持证上岗，各分部，分项工程严格按照图纸施工。上述监控和程序控制体系中，除须强化落实技术复核体系、质量监督体系方针目标控制、技术规程控制、质量标准控制外，其中的操作制度控制分解为14项质量保证的具体制度，并严格执行。一、工程质量控制措施(1)、完善建立质检制度，严格把握质检关在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师鉴证的工序，不容许下道工序施工。(2)、切实做好交底工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法，要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。 积极动员和发挥全体职工的技术经验，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。第三节施工安全管理网络体系项目经理：赵如海技术经理生产经理技术员技术员安全员资料员试验员预算员运输队机械队机械队爆破队 第四节施工安全保证措施一、爆破指挥组织：根据本工程安全生产的特殊情况，决定成立爆破指挥组：总指挥：高义国成员：赵如海刘乃功警戒小组：30人二、爆炸物品的购买、运输、保管、清退：1、爆炸物品的购买：根据爆破方案设计和现场实际情况，向公安局治安大队提出申请，办理购买手续，按购买手续中的品种和数量按时到指定地点购买。2、运输：选择符合国家相关规定的专用车辆，并派专人押运，以确保爆破器材的品种和数量准确无误，按公安机关指定的日期、路线、行车速度行驶，并根据《爆破安全规程》中7.3的规定行车和装卸。3、保管与清退：建立领退制度，领取数量不得超过当班使用量，剩余的要当天及时退回，严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、爆破器材。三、安全警戒与信号：1、装药开始，警戒人员手执爆破警戒专用旗沿爆破区域10米范围开始进行装药警戒。2、爆破工作开始前40分钟，警戒人员手执爆破警戒专用旗外撤至确定的危险区的边界（爆破边外200米），严格警戒，检查、清退警戒范围内的人员、车辆等迅速撤离，把有关情况报告总指挥。 四、爆破后的检查与处理：1、爆破后，安全员必须按规定的时间进入爆破地点，检查危石、盲炮等现象，确认无危险后，向总指挥汇报，由总指挥发出警戒解除信号。2、盲炮的处理：（1）、发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即报告总指挥并及时处理。若不能即使处理，应在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。（2）、处理盲炮时，无关人员不准在场，并在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其他作业。（3）、禁止拉出或掏出起爆药包。（4）、电力起爆发生盲炮时，须立即切断电源，及时将爆破网路断开。（5）、每次处理盲炮必须由处理者填写登记。五、基坑防护：1、为保证施工人员及车辆的安全，临时道路必须离基坑边3米。防护铁栅栏离基坑边1米沿基坑四周全封闭设置。2、行车坡道两边用铁栅栏防护至基底。第五节文明施工、环保措施全面开展创建文明工地的活动，做到“两通三无五必须”及业主对文明施工标准化管理的要求。 现场设施管理：1、工地食堂(1)炊事员上岗须随带两证,个人卫生好,严格执行三白四勤。(2)买饭窗口内硬件必须做到：橱房内吊平顶，满贴瓷砖，餐厅窗口全部油漆，熟菜间装纱窗，有灭蝇设施。(3)房内布局合理，堆放整齐，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蛛网，下水道畅通无积水，泔脚容器加盖。(4)房内堆放整齐,有防蝇防尘防鼠措施。2工地浴室、厕所(1)工地设置浴室满贴磁砖，水龙头保持完好，浴室内无垃圾，无臭味。(2)工地设男女厕所，下设化粪池、厕所内贴瓷砖，铺地砖，便槽贴瓷砖，水箱冲水设备完好，并有专门保洁员冲洗，厕所内无垃圾、无臭味，保持清洁，厕所外围用油漆和标牌标明男女厕所。3茶水棚工地必须设茶水棚（或电开水、过滤水）确保施工工人茶水供应，茶水棚内必须有茶杯、消毒水，茶水棚周围保持整齐。4保健站工地设保健站，医务人员除日常的医务保健业务外，须配合项目经理兼管和检查工地食堂卫生和环境卫生，督促和检查工地办公室的达标并组织评比。5住宿、治安、消防、卫生管理规定(1) 住宿实行旅馆化管理，统一购置蚊帐、凉席、脸盆、桌椅等生活用具，并有专人保洁。(2)宿舍只供参建单位职工住宿，为确保施工现场安全，职工一律不准随带家属、小孩进入工地。(3)宿舍应明确一名室长,负责督促检查本室人员搞好宿舍管理,并明确宿舍治保员、消防员、卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。(4)宿舍内必须达到以下标准，床铺排列统一，整齐，窗明地净，被头成块，毛巾成线，面盆、茶缸，鞋子放置整齐，生活垃圾要及时处理，倒入指定地点，不乱倒污水，不乱扔烟头，不乱倒垃圾杂物，不随地吐痰，不随地大小便，人离开时关窗、锁门、熄灯。(5)宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉电加热器、不私拉灯头，不准用碘钨灯取暖。(6)宿舍人员应文明住宿，不准赌博、酗酒、打架闹事，不得侵占和偷盗公物。6场容、场貌为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程更要高标准、严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。(1)施工现场临建大门按统一形式布置。(2)九牌二图在门卫室边，按统一标准搭设“九牌二图”。牌图表面抄白漆一度及复白漆一度。牌图及周围保持整洁。 (3)现场宣传标语、广告、施工目标口号施工现场内至少有一条较长久性标语和一条阶段性标语。标语口号悬挂在临建大门内外和工地宿舍上书写和悬挂的标语口号必须醒目整齐。文明施工与周边的关系协调1成立文明施工协调员，根据阶段性要求，负责定期与周边单位、厂家进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难，取得谅解和配合。2施工进场后立即组织力量对拆迁时可能造成的损坏进行全面修复，保证周边单位利益。3避免夜间的高噪音作业，特殊确需夜间作业的，设置临时防噪音墙，使附近居民正常休息。4与周边警署、单位进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。5邀请周边单为同志作为文明施工监督员，对本工程的文明施工进行监督，共同搞好文明施工。6与各相关单位签定廉政协议，共同做好廉政工作。第六节雨季施工措施本地的季节雨季较多，不可能避开雨季施工，因此在雨季施工时需采取必要措施。1、雨季土方施工： 本工程中土方大多为填方，且填实层度较厚，在雨季施工时应做好切实的保护工作，以保证质量。回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平及时碾压，并向两侧做好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水份扫去，边沟应及时疏通，以减少路基内合水量，再填土时应在表面没有水迹．碾压时压轮足迹按规范施工。填上层土时应检查下层有无橡皮土、若发现橡皮土应立即全部挖出重新摊晒后再行回填，2、雨季施工其它注意事项：(1)加强和气象站联系注意一切工作，生活的安全。(2)对各种电器、机具加强监护，防止危险。(3)加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。'