穿越规划河深基坑开挖施工方案

'绍兴天然气滨海门站及连接线工程（世纪大道阀室-越兴路阀室）穿越规划河深基坑开挖施工方案编制人：审核人：审批人：中石化南京工程有限公司绍兴天然气管道工程项目部二0一六年八月26 目录第一章编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则1第二章工程概括22.1工程简介22.2地质条件22.3工程方案3第三章施工部署33.1施工目标33.2临时设施安排及施工准备43.3施工组织机构及施工队伍安排43.3施工准备及工作计划8第四章穿越施工方案114.1大开挖穿越施工程序114.2技术准备及交底124.3测量放线124.4打钢板桩124.5井点降水124.6管沟开挖124.7管线穿越施工134.8防腐补伤13第五章地面构筑物及地下管线保护措施135.1工程施工中需采取的保护措施13第六章雨季施工措施14第七章现场文明施工措施147.1目标及承诺147.2现场布置157.3现场文明施工措施15第八章质量保证措施168.1质量标准168.2质量检测及控制程序1726 第九章HSE管理措施179.1健康、安全与环境（HSE）管理方针179.2健康、安全与环境（HSE）目标179.3HSE管理措施179.4安全管理措施189.5环境保护措施20第十章施工应急预案21第十一章施工平面图2326 第一章编制依据及原则1.1编制依据一、绍兴天然气滨海门站及连接线工程杭甬高速穿越设计图纸二、施工现场踏勘资料及地勘报告等；三、国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程1、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）；2、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；3、《建筑基坑支护技术规范》（JGJl20-99）；4、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）；5、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）；6、《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-20147、《油气管道穿越工程施工规范》GB50424-20078、《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-20079、《石油天然气钢质管道无损检测》SYT4109-20051.2编制原则一、严格遵守明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。实事求是，施工方案可行、适用、经济。坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。二、始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。三、推行全面质量管理，执行质量管理标准和程序。四、采用项目法组织施工，推行标准化管理，达到安全、文明、高效。五、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。五、组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。六、遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。26 七、在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。26 第一章工程概括建设单位：绍兴天然气投资有限公司设计单位：杭州市城乡建设设计院有限公司施工单位：中石化南京工程有限公司监理单位：中石化石油工程设计有限公司2.1工程简介1、工程名称：绍兴天然气滨海门站及连接线工程(世纪大道阀室-越兴路阀室)天然气高压管线工程2、建设地点：浙江省绍兴市拟穿越的管线为DN500天然气高压管线一根，穿越段位于越兴路阀室进出站管线，进出站管线为双管并行的，占地面积较宽。同时管线要穿越规划河道，管够开挖深度达到6米多深。2.2地质条件根据本次勘探揭露，拟穿越场地勘探深度内土层自上而下分述如下：地层岩性--层素填土(meQ4)：灰杂色，松散，土质不均，主要由粉土和粘性土组成，含植物根茎。人类活动频繁区域基本均有分布。1层粉质粘土(al-1Q4)：灰黄色，软可塑，厚层状，含铁、锰质氧化斑团，土面有光泽，摇振反应无，干强度中等，韧性中等。该层物理力学性质一般，中等压缩性，主要分布于冲湖积平原区（II1）。1层淤泥质粉质粘土（mQ4）:灰色，流塑，厚层状，偶含腐殖质碎屑，局部夹粉土薄层或团块，土面有光泽，摇振反应无，干强度中等，韧性中等。该层物理力学性质差，高压缩性，全场地深部均有分布。地下水--第四系松散岩类孔隙潜水含水层主要为填土、粉质粘土层和淤泥质土层，埋藏较浅，水量较小，主要接受大气降水和附近河水补给，其水位变化受气候、环境影响明显，以蒸发方式排泄和向附近河流侧向径流排泄为主，年变幅可达1.0~2.0m左右。勘察期间，测得地下潜水位埋深一般在0.30~1.20m左右，平均埋深0.69m，相当于黄海高程3.72~4.56m之间，平均标高4.30m。土壤视电阻率--3m以浅土壤视电阻率除少部分>20Ω26 .m，土壤对钢结构具中等腐蚀性外，其余均<20Ω.m，土壤对钢结构具强腐蚀性。顶管适宜穿越的地层为粘土、亚粘土、粉砂、中砂层等，不适宜穿越岩石层、流沙层、砂砾石、卵石层。根据穿越场地的实际情况，1层淤泥质粉质粘土埋藏深度合适，土层相对稳定，较为适宜顶管施工。2.3工程方案本工程因受到道路及周围管线、管道埋深等因素的影响，从经济、安全考虑宜采用大开挖的施工方法进行施工。26 第一章施工部署3.1施工目标一、质量目标：本工程的质量目标定为优良等级标准，各分项工程严格按设计图纸和施工规范优质高速地组织施工。二、工期目标：按照建设方的统一部署安排，项目部将精心组织人员，准备设备和材料，确定施工工艺，30天内完成施工任务。三、安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝事故发生，月工伤频率控制在0.3‰以下。四、文明施工目标：划分职责，严格按施工平面图进行管理，设专人打扫现场和周围道路清洁，做到物流有序，施工顺畅，文明施工。五、服务目标：服务周到，业主满意，信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3.2临时设施安排及施工准备一、临时驻地组织先遣人员，调配部分机械进入施工现场工作。同时项目部要密切与建设单位、设计单位、监理单位关系，作好施工准备；并积极地与地方政府及有关部门取得联系，征得支持和协助组织。施工管理和技术人员，对整个施工段进一步现场调查，结合工程任务划分，安排队伍驻地，认真调查水电及料源情况、协助和进行进场道路的设计、施工等。二、技术准备根据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作，组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，资料整理后报请监理工程师确认，同时放出用地界限，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。26 三、临时设施（一）、供电尽量在现场临近工厂引入电源，无法实现则配备50千瓦的柴油发电机组一台，保证现场施工用电。（二）、临时用地施工临时用地尽量利用公路征地界内土地。取、弃土场地在设计文件要求，并与地方政府做详细的协商后，在少占地、少破坏、尽量保护当地自然环境和生态平衡的原则下选定具体地点；其它施工场地、办公及生活用地、仓库与料场、用地等就地租用。（三）、设备、人员、材料以最快的速度做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员到达施工现场后，组建施工班组，与业主、项目部、监理取得联系，开展相关业务工作，做好施工前的准备工作。施工准备过程中，设备、人员、材料依照“先进、足量、精干、合格”的原则，并根据合同的承诺，快速、安全运抵现场。3.3施工组织机构及施工队伍安排由于开挖深度大，现场情况复杂。需要有一个精干、高效的施工管理体系，组织指挥工程的施工生产。我公司将组建项目管理部，对该工程实施严格、科学、有效地施工管理。并按业主的部署，在监理公司的管理和监督下，充分发挥施工职能，协调管理好施工现场，全面认真地履行施工合同，优质、高速、低耗。结合我公司质量方针本着“安全第一，质量为主”的思想，确保合格，力争优质工程。项目部组建强有力的项目班子。主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。其项目组织结构见附图26 项目经理项目总工程师项目执行经理综合办公室计划经营办公室技术质量办公室安全生产办公室防腐施工队管道施工队土方施工队一、项目部职责代表公司全面履行施工合同，按业主指令，全面组织和指挥施工生产，并对整个施工过程进行管理和协调。按照统一计划、统一管理、统一协调的原则，在施工全过程中，对各职能部门和专业工程进行有力地协调、管理。以保证合同规定的工程质量、施工工期等目标的实现，着重做好下列几方面的综合管理工作：1、统一编制施工组织设计和各分部、分项工程的施工方案，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，便于统一指挥和协调监督。2、统一现场平面管理：由于项目专业施工队伍多，必须由项目经理部对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。3、统一施工计划体系：编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度对各个单位工程、按分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期，确保整个工程建设都在总体建设计划的控制下有序地进行。26 4、统一施工现场的施工调度：总包严格按合同规定的进度时间、人员、材料设备的进场情况，进行施工场地的分配、施工的开展、工序接口、交叉作业、安全防护、成品保护及水电、路、临设等施工现场资源的配置和供用，并实施动态管理，保证各专业的有序施工。5、统一工程质量保证体系：严格按质量标准体系运作，确保工程符合国家的技术规范和要求。本工程建立以项目总工程师负责的施工技术质量责任制，加强技术质量管理，提高工程技术含量，确保工程质量。6、统一现场施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。二、项目部主要管理人员职责1、项目经理：对工程全面负责。在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2、施工员：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。3、技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责各分部分项工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。4、质检员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。5、预算员：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。6、安全员：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。7、材料、设备管理员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。26 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。我公司将积极配合监理单位履行他们的所有权力。我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，将施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。进入现场使用的成品、半成品、材料等，按规定在使用前进行检测，主动递交检测结果报告。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。由我公司的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查。项目经理部积极向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。三、土方施工人员配置1、土方施工组：——每班：操作手6人、辅助人员：4人——每班：电工1人小工8人2、管道施工组：——管工：2人、电焊工：2人、电工：1人、操作手：2人、3、防腐施工组：26 ——防腐工：2人、操作手1人、辅助人员：2人3.3施工准备及工作计划一、技术准备我公司将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师组织进行图纸会审、测量复核、施工方案编制等工作，开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的检验工作和做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。施工前期的各项技术准备工作流程如下：1、图纸会审在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核构筑物类别及其技术、经济、环境条件；结构类型和结构形式；平面位置、高程、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；工程地质、水文、气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用。对设计图纸中的漏、缺、差、错等事通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保施工安全、工程质量和按期完成工程任务。2、控制测量导线网的建立接桩后，及时组织人员进行现场踏勘，根据线路的大致走向，在设计提供的控制桩基础上，按需要加密布桩，测量复核加密导线网的精度及复核设计提供的导线精度是否能满足设计文件及施工规范地要求，避免出现大及重大的测量事故。根据复测的结果，对线路中心线进行布桩测量，查看在平面及纵断面上是否与设计文件相符合，并在监理工程师旁站的情况下对开工有影响的原地面进行测绘，做好原始资料备查。3、材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都必须是有监理工程师在场（对外送检的材料必须密封于送样箱内送检），只有检测合格的材料才准使用于本工程中，对检验不合格的材料坚决予以退货等处理。4、机电设备、物资进场计划根据本项目的施工工法、施工程序和进度，详细编制本项目需用的机械设备、物质材料的进场计划，以保证分项工程开工前所有的机械设备全部到场。26 5、进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上，根据详细的工程地质情况、工程环境、征地拆迁的进度情况和工程总工期的要求，编制详细的、操作性强的施工进度作业计划，要求计划进度指标能最大满足施工生产的实际，同时编制计划时又必须满足工期提前预留不可预见而影响工期的时间的要求，制定相应的工期保障措施，确保工程工期目标的实现。建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点，业主要求及本公司对该项目的目标责任，分别建立健全安全、质量、工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”，争创安全、质量样板标准工地。6、编制实施性施工方案，搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、详细踏勘施工现场、讨论施工方法和施工程序的基础上，结合业主的要求和施工目标，编制实施性施工方案报监理审批。同时做好设计、施工“三交底”和施工组织设计交底工作，详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等，使参战员工心中有数，能预见性指导施工，避免出现安全质量事故。二、现场施工准备进场后，由项目副经理负责组织办公室等人员进行现场详细勘察，积极协助业主搞好征地拆迁工作，主动和当地取得联系，临时设施场地的租借、地方道路使用等手续，同时与当地派出所、治安联防队取得联系，共同搞好工地的安全和保卫工作，为及早开工创造条件。1、与各单位部门的协调我项目部将办好开工、夜间施工、散体物料运输及排放等事宜，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件。2、场地平整规划考察本项目所处的地理位置和周边环境，进场后对临设位置分别进行场地平整规划。所有的临时设施建设均充分考虑需现场环境，充分利用既有道路和交通设施，做到临设布置既方便施工的现场管理，又不影响施工生产。3、临时便道修筑26 本工程由于位于道路边施工，且工程采用大开挖方式进行施工，因而不需设置施工便道，可利用原有道路作为施工车辆进出现场。4、设置保安及消防设施在施工出入口和材料堆放场、加工场设置值班室，配备值班人员24小时值班，以防外来人员及车辆进入施工现场及做好防盗防火工作。三、材料、机具准备对现有施工设备、机具以及试验、检验设备由汽车运输到施工现场；机械设备进场后及时组织人员进行检修、维护和保养，确保开工后设备运转正常。我公司在材料采购过程中，严格把关，杜绝不合格材料进入本项目内，确保工程材料质量达到国家规定要求。26 第四章穿越施工方案4.1大开挖穿越施工程序施工准备测量放线打钢板桩井点降水倒土基坑分层开挖管道焊接返修无损检测不合格合格补口补伤管沟回填地貌恢复26 4.2技术准备及交底对开挖穿越现场进行仔细现场踏勘，了解穿越段的断面及冲击层情况，绘制现场施工平面图、测绘图，掌握设计要求。4.3测量放线1、根据设计给定的控制桩位，用经纬仪放出穿越轴线。并定穿越中心桩、施工带边线桩，并撒上灰线。放线定位详见平面布置图。2、用水准仪测量穿越河道两端的地势标高，根据设计施工图纸要以测定点标高再加深后则为穿越管线的顶标高。3、放线定位后在公路两侧穿越中心线上插上红旗进行醒目标识。4.4打钢板桩根据现场实际情况打人三排钢板桩，一排沿着越兴路打，另外两排沿着管线穿越规划河两测打。地质不同采用不同长度的钢板桩，单桩逐根打入法施打钢板桩，先由测量人员定出钢板桩围护的轴线，可每隔一定距离设置导向桩，导向桩直接使用钢板桩，然后挂绳线作为导线，打桩时利用导线控制钢板桩的轴线。第一根桩插打时要从两个相互垂直的方向同时控制垂直度，采用单根打入法插打钢板桩。相对桩长的垂直度允许偏差一般不得超过2%；桩顶高程允许偏差为+5cm、-10cm。起吊第二根桩插入第一根桩的锁口中，重复起吊施打后面的钢板桩；单桩逐根连续施打，注意桩顶高程不宜相差太大。如果偏差太大会影响下一根钢板桩的插打，也为以后的施工带来不便。在打设钢板桩困难时，防止锤击过猛，导致钢板桩下端弯卷，造成拔桩时故障；4.5井点降水根据现场实际情况，沿着管线穿越规划河两侧进行井点降水。计划降至管沟开挖标高以下。4.6管沟开挖因本工程基坑埋深约7米，需分三层进行开挖。运土有挖掘机倒土。因本程约有50000m3土，根据总的进度安排及每台班土方开挖量，布置6台挖土机同时作业，可满足施工工期要求。4.7管线穿越施工管道在管沟内组装焊接，主管焊接机组使用下向焊工2人，使用外对口器组对。组焊前应用自制清管器进行逐根清管，焊接时执行线路焊接工艺。26 4.8防腐补伤1管道补口时，应先将补口处清理干净，去除油污、灰尘等杂质，然后进行除锈达到Sa2.5级。2除锈后应立即涂刷底漆，底漆涂层应均匀连续，不得漏涂，底漆层厚度不小于设计要求。3补口采用热缩套进行，补口施工方法和要求同线路施工。4补伤4.1直径小于30mm损伤可用补伤片直接进行补伤。4.2直径大于30mm损伤可在清理加热后将损伤处切成圆形边缘，并小于45°坡角，然后填上填料，再贴上补伤片烘烤碾压，使其平整。4.3补伤工作量安排在与补口同时进行，待下沟时再作一次复检并修复遗漏点和新的损坏点。5补口、补伤后管道本体全部用环形电火花检漏仪进行检查，对检测出的所有漏点均应进行修补。26 第五章地面构筑物及地下管线保护措施5.1工程施工中需采取的保护措施一、事先调查地下管线的详细位置、标高等，如有冲突及时与有关部门联系，确定补救方案。本次顶管与天然气管道有一次交叉穿越。二、严格控制施工参数，防止超占土地。三、均衡连续施工，避免不必要的停留。四、信息化动态施工管理，对施工地段的重要构筑物布置沉降测量。在施工过程中根据监测情况及时高速施工参数，做到信息及时反馈，指导施工。26 第六章雨季施工措施1、掌握天气预报的气象趋势及动态，以利安排施工，做好预防的准备工作。2、根据地形对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通不积水，并防止周邻地面水倒流进入场内。3、现场进出的主要运输通道两侧排水系统完善。4、机电设备的电闸箱或开关采取进盒和搭篷等防雨、防潮措施，并安装接地保护装置。5、管沟内设置排水沟和集水坑，配以抽水机将积水排出到基坑以外。6、挖基坑弃土远离基坑边缘，减轻基坑顶的荷载。7、现场备足覆盖材料。26 第七章现场文明施工措施7.1目标及承诺1现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。2在施工带以外，不毁坏树木和植被。3尽快恢复受影响地区的原貌。4污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾。7.2现场布置1在公路侧设置警示牌，上面提示“穿越施工、减速慢行”。2公路上车辆较多且车速较快，穿越点处必须设置醒目标志，现场采取插彩旗、拉警示线的方法，见上图，警示线靠近路边1m设置，每间隔5m设1个拉线桩。警示牌和拉线桩做法如下，警示牌主面刷白漆，字为荧光漆，框为大红漆；拉线桩涂漆红白相间。7.3现场文明施工措施1开工前编制施工总平面布置图。工程过程中按照总平面布置图布置临时设施、物资仓库、材料堆场、道路及进出口、机械作业场地等。2随着工程的进行不断合理调整施工总平面布置。3施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。4施工现场设置明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场甲方代表的姓名、工程开竣工日期、施工许可证批准文号，并派人保护好该标志。5按照施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电，施工现场必须保持夜间照明。6施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出，不得任意行走。7经常保持施工现场道路畅通。保持施工现场的整洁，随时清理施工垃圾。在过路施工时做施工标志。8施工工作区内要安全文明施工。爱护施工区域内设施及树木花草，杜绝现场污染和不文明施工。施工人员严格按照施工措施做好现场防沙、防雨和防塌工作，出现问题及时整改。项目部管理人员做好监督和检查，确保施工安全和质量，杜绝野蛮施工。26 9施工现场的材料摆放（包括临时摆放）应整齐、集中。10施工现场应做好安全保卫工作，现场周围设围护设施，无关人员不许进入施工现场。施工现场应设兼职安全员一名。11经常检查现场管理情况，发现不符合现场管理要求的及时督促整改，对于屡教不改的给予处罚，对于现场管理好的给予奖励，处罚和奖励首先要针对现场负责人。12施工结束或局部结束后，及时组织清场，恢复现场原貌或设计要求，不留尾巴。13施工中的现场清理在施工中，保持现场整齐、有序，处置好施工机械和多余的材料，及时把现场的废料、垃圾或不再需要的临时设施清除运走。随着施工设备的移动和工序的变化，及时移动配合工序施工的设备、设施。14竣工时的现场清理工程完工时，除为保证试运行及保修期而配备的施工机械、材料和临时工程外，其余的施工机械、材料、垃圾和各种临时设施，应在交工验收前运走，保持该部分现场和工程清洁整齐，达到使监理满意的使用状态。26 第八章质量保证措施8.1质量标准质量检验标准按设计要求并参照有关工程施工及验收有关规范规定进行施工及验收，并应达到工程设计图纸、技术文件、高速公路管理部门、建设单位和监理单位提出的要求和质量标准。8.2质量检测及控制程序一、总则本部分所叙述的质量检测及控制程序为本项目完整的工程质量保证体系的组成部分。所述内容侧重于总结以往工程遇到和克服质量问题的经验基础上，对施工过程中各工序质量控制不力的预防，确保通过对各工序中人、机、料、法、环、检这些影响质量因素的控制，来消除造成质量通病的原因，从而有效控制和消除质量通病。26 第九章HSE管理措施9.1健康、安全与环境（HSE）管理方针“安全第一，预防为主；保障健康，以人为本；保护环境，清洁生产；遵守法规，持续改进”为本工程的HSE管理方针。9.2健康、安全与环境（HSE）目标1管理目标：减少对大气、土壤、水源的污染和植被的破坏，实现清洁生产，追求最大限度的不发生事故，不损害员工健康。2管理指标:（1）项目施工产生的垃圾进行分类回收，合理处置。（2）杜绝各类事故的发生，千人死亡率为零，千人重伤率为零。（3）无污染事故，职业病发生率小于1‰。9.3HSE管理措施1保证在健康、安全的环境下施工作业，提高施工现场的健康性、安全性。2如果爆发传染性疾病或流行病，将遵守和执行国家或当地的医疗或卫生部门制定的规章、制度，及时处理和战胜疾病。3严格按照HSE要求运作，提高员工住宿条件，确保一人一床，搞好生活住宿的环境卫生。4施工现场应将垃圾及时分类收集并运至垃圾站，并按市政主管部门意见对垃圾进行处理。5控制施工驻地有毒害虫危害，禁止使用有残留物的杀虫剂，食堂采取完善的防蚊蝇设施。6对全体职工进行卫生保健知识和预防措施的教育。7建立医疗应急方案及应急处理报告制度。配备自备药箱，以方便职工就医。对职工进行医疗保健常识教育。职工到达施工现场后，建立医疗保健系统，为职工的身体健康做好组织上的保证。8施工进行过程中，应在每个施工现场配备足够的应急药品，并保持与当地医院的联系，在发生严重施工事故时，以便及时处理。26 9对饮用水源进行卫生调查和水质化验，达不到卫生标准的应进行消毒、净化处理，使水质达到要求。10炊管人员卫生应进行专门体检，持“健康合格证”上岗。11改进施工设备状态，把噪声控制在业主技术规范要求的范围内，加强个人防护，为空压机、砂轮机、喷砂等操作人员配发耳塞、耳罩。12配发震动防护用品、设施。13调整空压机、砂轮机、喷砂等受震人员的休息。14喷砂、打砂轮，作业人员应配戴防尘口罩。15进行身体检查，有高温禁忌症者不得在高温作业期施工。16个人要注意防护，不得在高温下长期暴晒。17保证饮水供应，必要时补充钾、钠等无机盐。18必要时应调整作业时间，避开高温期。发现有中暑先兆应及时采取防治措施。19保证劳保服装的配发和穿戴。20随时掌握气象预报，及时供应足量的热饮料、食物。9.4安全管理措施1、重点部位风险控制本施工项目涉及到顶管管节吊运、施工沿线的高压线保护、地下管线的保护、基坑开挖。项目部在确定重点部位的前提下，落实监控人员，确定监控的措施方案和方式，实施重点监控，必要时连续监控。安全用电及高压线保护：对施工沿线高压线将采取严格的安全措施，并经管线单位认可，进行交底，项经部对施工作业班组进行安全技术措施交底，并落实到责任人。并签订高压线保护交底书，对高压线保护制订相关的操作规程。吊车与高压线的回转半径符合国家对高压线的有关标准，严禁在高压线的下部吊运作业（把杆顶部超过与高压线的净空距离标准，严禁在高压线的一侧进行横向吊运作业）。对起重作业的各种索具，安全系数K＞8，起重索定期检查，对断丝超标的、钢丝绳棱角边快口损坏的，及时予以报废，防止钢丝绳在吊运中被拉断，把杆反弹。26 严禁雨天、雾天在高压线附近作业。如特殊情况要吊运，必须制订相关的技术措施，扩大吊运距离。2、其他现场安全管理：a、施工现场的布置应符合防火、防台风、防触电等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置b、危险地点应悬挂按照GB2893—82《安全色》和GB4378—84《安全标志》规定的标牌。施工现场设置大幅安全宣传标语c、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材专人管理得乱拿乱动，并组成义务消防队，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。d、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙块发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙块发生器要隔离存放。e、施工现场的临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并应架在专用电杆上。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁。检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌或设专人看管。现场架设的电力线路，不得使用裸导线，临时敷设的电线路，不准挂在钢筋模板和脚手架上，必须安设绝缘支承物。严禁用其他金属丝代替熔断丝。严禁乱接照明灯或其它用电器。f、施工中如发现危及到地下构造物、地面结构物或有危险品、文物时，应立即停止工，待处理完毕后方可施工。g、对作业班实行班前交底制度26 安全生产班前交底管理是本公司抓好班组基础管理的一项重要制度。也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。每日班前，班组长针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识，同时，强调文明施工的各项措施，讲评的内容严格按照本企业文件执行。9.5环境保护措施1学习、贯彻上级部门关于环保的政策和规定，制定环境管理计划。为了避免对场区附近环境资源和财产的过度干扰，所有施工人员应当在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助施工场地和进入便道之内从事活动。2路边的排水沟应始终畅通，以防止局部冲刷严重，破坏公路，造成安全危险。3预防泄漏控制措施：燃料和润滑剂只能储存在指定的工作准备区和适当的服务车上。临时储罐应采取排放阀上锁等有效措施以防止泄漏事故的发生。应在工作准备区进行更换机油等日常设备维护,并用适当的方式处理废油（例如：收集在贴有标签的密封的容器里并送到指定地点处理）。不可在河流中冲洗设备。26 第十章施工应急预案1、突发事件应急小组部  门姓名联系方式备注组长王世成18261949097项目经理小组成员技术组许金生13645186088副经理观测组张新强15850713970副经理物资组董涛13775948921材料负责人运输组李明泽18651609905施工员巡查组陈鹏18512526902配备5名巡查员抢险队长陈甦18652954609队员共10人高速公路报警电话0575-12122备注：领导小组成员全天24小时处于开机状态，确保联系畅通。2、应急救援指挥部和专业处置组职责1）指挥部职责在事故发生时，负责事故现场处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。总指挥是处置事故的组织和指挥者，负责组织、指挥事故应急救援处置工作。2）专业处置组职责综合协调组：由综合办公室负责，承担事故报告；通知指挥部成员立即赶赴现场，协调各专业处置组的抢险救援工作，按照事故报告的规定及时上报事故情况以及事故抢险救援的进展情况；落实上级和地方政府主管部门的指示和批示。安全保卫组：组织安全环保人员对事故现场及周边地区和道路进行警戒及控制，必要时组织人员对现场有序疏散。应急救援组：事先组成由顶管机组部分人员组成的救援队，组织协调现场紧急救援和处置工作。医疗救护组：组织有关医疗人员对受伤人员实施救援及救治，联系医疗机构单位予以帮助。后勤保障组：负责紧急组织协调调配交通车辆及相关物资。事故调查组：组织有关人员进行现场勘察、取证、配合有关部门开展事故的调查处理工作。26 第十一章施工平面图降水井钢板桩小路出站管线钢板桩钢板桩规划河作业带边线堆土场规划路进站管线越兴路堆土场26 26'