混凝土路面施工组织设计0

'目录（一）施工组织设计第一章编制依据和工程概况第二章施工总平面布置第三章施工组织机构体系第四章施工方案和技术措施第五章质量管理体系与措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章文明施工措施第九章季节性施工措施第十章工期进度计划与措施第十一章施工设备、试验检测仪器第十二章资源配备计划（二）其他内容 （一）施工组织设计第一章编制依据和工程概况1.1编制说明根据本工程招标文件、清单图纸以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在公路、桥涵等类似工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。1.2编制依据1、《白龙镇2017年道路畅通工程五期》施工招标文件；2、《安徽省人民政府关于实施农村道路畅通工程的意见》；3、《2016年安徽农村公路畅通工程实施指南》；4、《公路工程技术标准》JTGB01-2014；5、《公路路线设计规范》JTGD20—2006；6、《公路路基设计规范》JTGD30—2015；7、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40—2011；8、《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/TF30—2014；9、《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20—2015；10、《公路桥梁技术状况评定标准》JTGTH21-2011；12、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004；13、《公路排水设计规范》JTG/TD33-2012；14、《道路交通标志和标线》GB5768-2009；15、《公路技术状况评定标准》JTGH20-2007；16、《公路安全生命防护工程实施技术指南》17、实地调查数据、资料；18、《安徽省农村道路畅通工程实施指南》；19、《安全五小工程》；20、相关规范、规程、规定及函告； 1.3工程概况1、工程名称工程名称：太白龙镇2017年道路畅通工程五期2、工程位置及工程概况(1)工程位置本工程建设地点位于肥东县白龙镇境内。(2)工程概况本项目共有40条道路，全长31.507公里。本项目为村级公路畅通工程。老路为土路、砂石路,水泥混凝土路。本次道路改造后路面宽度为5米；所有道路路面结构类型均为水泥混凝土路面，并完善沿线交通设施。(3)合同工期要求本工程计划工期180日历天（具体开工日期以监理单位下达的开工令为准）。第二章施工总平面布置2.1施工总平面布置的原则(1)有利于安全生产；(2)有利于减小对居民生活的影响(3)有利于抓质量、抢工期、保安全；(4)有利于节约成本；(5)有利于文明施工；(6)有利于交通组织。2.2施工平面布置2.2.1工区划分根据本工程的实际情况，本标段全线都具备开工的条件，故不作专门分区。2.2.2基地建设根据本工程的实际情况，项目部设立办公区、生活区，管理人员和民工住宿都集中在项目经理部，现场选址修建办公用房、生活用房、工人住房、材料库房。设立的原则是进料和施工区取料方便。详见附表施工总平面布置图。（1）生活区 厨房、饭厅、卫生间、工人宿舍及管理人员宿舍等全分别设立；各驻地临时设施四周保持环境卫生。（2）办公区包括工地办公室、会议室、资料室、财会室、现场监理办公室等。2.2.3施工供电、供水本工程范围内生产、生活用水将根据现场情况解决。本工程施工用电利用农网电力为主，现场备用内燃发电机，以备停电使用，确保施工的连续性。2.2.4临时排水、排污设施施工场地内设置纵向主排水沟，先在主排水沟接入排水系统前设置污水沉淀池，场地内的施工废水及雨水经水沟（盲沟、渗水沟）排入主排水沟内，经沉淀池处理后就近排入排水系统。2.2.5通讯施工场地内配备无线对讲机，一部程控电话，为了更快、更高效地进行信息管理，项目部每个管理人员将配备移动手机。项目部配备两台计算机及打印机，为取得施工现场第一手资料还配备一部数码照相机，以图片真实反映实物情况。2.2.6交通疏散根据本工程组织施工组织的安排，结合本工程特点和现场实地踏勘，按照现场并不需要采取封闭施工，在人流处悬挂警示标志牌疏导交通。第三章施工组织机构体系我方进场后成立“白龙镇2017年道路畅通工程五期项目经理部”。项目经理部在现场全权代表我公司行使管理职能及履行合同的义务和权利，确保工程按期、优质、高效、安全地完成，确保施工总目标的实现。3.1施工组织结构的组建该项目机构由聘任的项目经理组织，项目技术负责人负责落实编制，组织挑选具有丰富施工经验的专业工程技术、管理人员组成本项目 部管理班子，并以责任状的形式内部签定合同，确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和环保目标等）的实现。项目经理部领导层设项目经理，项目副经理，项目技术负责人。项目经理部下设工程部、质检部、计划财务部、安全监督部、物资设备部、测量部、合同预算部、内业统计部和工程试验室九个职能部门。3.2项目部规章制度和各级职能部门职责3.2.1项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，全面按项目法管理施工，强化技术管理指挥系统，进一步明确各级技术负责人的岗位职责，为此特以作业班组为单元，层层建立工程质量、安全文明施工等方面的管理体制，从而保证安全、优质、高效的完成施工任务。3.2.2组织机构各级职能部门管理职责（一）、项目经理部项目经理部代表我单位负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理部是公司法人的授权人在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司名义签署投标书，与招标人谈判、签订合同及执行一切与有关事务。（二）、工程部负责本工程项目的施工过程控制；根据相关技术规范制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（三）、质检部专职质量监察部依据我单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（四）、计划财务部负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，组织开展责任成本核算工作。 （五）、安全监督部专职安全监察部负责依据国家和部颁有关规范、标准，业主对本工程的具体要求，以及我单位对本工程整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。（六）、物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（七）、测量部负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的测量设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。（八）、合同预算部负责对本工程项目承包合同的管理。参与工程项目的成本核算工作。负责合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，组织开展责任成本核算工作。（九）、内业统计部按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。（十）、工程试验室试验室必须经主管部门认证合格。负责本工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等检验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责各种压实度试验。3.2.3施工队伍布置及任务划分经理部下辖五个工程队负责项目的施工任务：路基工程队、路面施工队、桥梁涵洞施工队、综合施工队。（1）、路面施工队负责路面的施工。（2）、路基施工队负责全线路基土石方、基层施工。 （3）、桥涵施工队负责桥涵施工等内容。（4）、综合施工队负责清除地表土、沟槽土方开挖、回填、路基挖填、碾压施工材料运输及弃土外运。3.3各级各类人员职责㈠项目经理负责贯彻执行公司的质量目标、方针，领导该项目的全面工作，对项目的产品质量负第一责任。岗位职责如下：⑴全面主持项目执行机构的日常工作；⑵在投标阶段，组织编制投标文件；⑶项目实施过程的全职组织者和指挥者；⑷组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；⑸组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；⑹与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；⑺组织项目实施的各类供应商的选择工作；⑻拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；⑼具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；⑽决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；⑾负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；⑿组织和领导工程创优工作；㈡项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责如下：⑴协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；⑵组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；⑶主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；⑷组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；⑸参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；⑹对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；⑺协助项目领导和组织创优工作；⑻竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；⑼负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果； ㈢项目副经理对该项目工程负施工现场质量安全管理责任，分管施工技术、工程施工、工程质量、测量工作、安全操作，组织参加业主安全会议，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：⑴负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。⑵组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。㈣施工员在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给各施工班组执行,是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。岗位职责：⑴参与项目部的图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工程的施工图纸，并对操作工人做好各项技术交底，对分管的分部分项工程质量负直接责任。⑵参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。⑶负责处理施工中的技术问题，办理技术签证，作好施工记录。⑷督促计量、试验、检测工作，参与工程质量检查与评定。⑸创造良好的工作环境，制止施工过程中造成环境污染的各种操作行为，对于严重污染环境、破坏企业形象的违规操作有权越级上报。⑹对操作工人进行安全教育和培训，增强操作工人的安全意识，预防安全事故的发生。㈤安全员在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。岗位职责：⑴协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；⑵参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；⑶负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；⑷负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；⑸参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；⑹负责项目争创“示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；⑺负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；⑻负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； ⑼配合行政部，做好项目对外宣传工作；⑽负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；㈥质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。岗位职责：⑴协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；⑵配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；⑶负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；⑷负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；⑸负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；⑹负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；⑺参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；⑻负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；⑼负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；⑽最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；⑾负责质量事故的预防和整改处理工作。㈦内业资料员负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。㈧测量员是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。㈨材料、设备管理员负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助副经理接好材料保管工作；协助副经理负责机械设备进出场。㈩试验员负责工地试验室原材料和施工过程中砼、砂浆、钢筋、管件等试件的检验试验工作，作好试验资料的整理归档，对试验资料的真实性负责。负责建立项目监视、检验、测量和试验设备台帐、卡片、档案及领用、发放工作。 第四章施工方案和技术措施4.1施工部署根据设计图纸、业主给定的工期，再结合工地实际情况制定如下施工方案：本标段原则上不采取封闭施工，施工安排是：先深后浅，先远后近，先沟槽后路面，最后在与已建道路口处结束。涵洞沟槽的降水措施初步计划是采取抽水机明排。4.1.1道路施工顺序：清理现场和拆除障碍物→边沟排水工程沟槽开挖→浇筑砼涵洞→沟槽回填→路基修整→道路基层→路面混凝土。其中，协作单位施工任务施工同步进行。4.2施工方案与技术措施4.2.1施工场地清理从本工程设计图和现场踏勘可知，本工程现场清理量较大，清理场地在路基施工前必须进行。腐质土、杂填土、垃圾、废料及不良土全部清除，堆放在甲方或监理工程师指定的地点。处理方法：①所有清理的过程中，做到交通畅通，场地清爽。②如遇到珍贵树木、草皮时，必须请园林部门批准后，方可移位。③清理后留下来的洞、坑，必须一层一层按要求填实起来。4.2.2施工排水本工程考虑雨水的影响，故本工程采用抽水机明排方式排水，每天每段采用2台φ150污水泵抽水。4.2.3排水工程施工现浇混凝土盖板边沟挖基采用人工。按图纸和规范要求拉线，砌筑。⑴、采用钢筋砼现浇，砼采用集中拌和，所有砼均由拌和站供应，砼采用输送车运输到位后直接浇注，当无条件时则考虑二次转运方案。⑵、盖板现浇模板采用木模板，支撑采用木支撑或钢管支撑方案。⑶、盖板钢筋采用在加工棚统一加工成型后拉至现场安装，钢筋加工及安装需满足《公路桥涵施工技术规范》的相关要求，盖板钢筋应重点控制主筋长度及主筋保护层厚度、斜交加固区钢筋位置及间距。⑷ 、浇筑盖板混凝土前，先对支架、脚手架、模板、钢筋等进行检查，符合要求后再进行浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上的污垢予以清理干净。模板如有缝隙，立即填塞严密，模板内面是否涂刷脱膜剂且是否均匀，如未则立即进行补刷。⑸、浇筑时按连续进行浇筑方式，避免施工接缝，施工分段我们设在涵身沉降缝处。⑹、浇筑混凝土时采用插入振动器振与表面振动器进行振实。插入式振动器振捣时，其移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍，并注意与侧模保持50～100mm的距离；插入下层砼50～100mm；每一处振动完毕后应边振边徐徐提出振动棒；振动时振动棒避免碰撞模板、钢筋及其他预理件；对每一振动部位，必须振动到该部位砼停止下沉，不再冒出气泡、表面呈现平坦、泛浆为止。而后采用表面振动器对盖板进行振实，振实时控制振动器平板覆盖已振实部分10cm左右，以避免漏振。4.2.3.1施工测量①用坐标法恢复道路中心桩，并闭合整个道路的中线与标高。②用坐标法放出路基用地桩和路堤坡脚，路堑口顶排洪沟等位置桩，在路中心用安全方法设立控制桩，桩上标注桩号，路中心挖方高度，这些控制断面要保持到竣工测量。③在施工中，挖方区下降1m，填方区每升0.5m,恢复中线桩和边桩，并测定其标高和坐标。4.2.3.2沟槽开挖土方调配与沟槽的开挖回填结合，尽量减少土方现场堆积和二次转运。开挖中，保留足够回填所需土方外，多余的土方及时外弃或向填方位置转运，争取开挖和土方平衡同步。预留回填沟槽的土方，尽量靠道路外侧堆放，避免堵塞施工便道和防碍管道吊装作业。挖土开槽，应严格控制基底高程，严禁超挖。基底设计标高以上0.3m的原状土要用人清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，必须换填料粒10～15mm天然级配的砂石料或中粗砂并夯实。沟槽开挖，考虑到本工程所处位置的特殊性，沟槽开挖以机械为主，遇管线的地方用人工挖掘，人工进行修边捡底的方法进行操作。验槽时，操作人员一定要注意安全，戴好安全帽，以防沟槽边土块、石块等杂物掉入槽内伤人。若在开挖过程中有地下水出现时，应及时在槽底侧旁挖深坑，将水引入其中，用水泵明排水排出槽外。沟槽开挖每两个检查井之间的距离为一个施工单元，开挖过程不宜长时间暴露，宜开挖一段、施工一段，禁止晾槽施工。 4.2.3.3沟槽回填沟槽位于车道下方，沟槽回填质量的好坏直接影响道路工程质量。为此，沟槽回填将列为关键工序来抓。首先，回填前优先考虑采用沟槽开挖施工挖出的可以利用的填土。做好土质检测试验，要求测试现场土样的含水量，塑性指数，湿容重，干容重、孔隙率等指标，将不合格土清除出场,以保证后续工序的正常进行。如沟槽开挖施工挖出的土不能作回填料则全部外运，砂砾石回填。回填管道胸腔时在回填土中渗入8%的生石灰，使之成为石灰土。其次，做好回填施工机具的准备检修工作。机械的性能良好运行状态是保证回填工作质量的重要环节。最后，在土质各种物理化学指标均满足要求，机械性能良好的条件下采用施工中最合理的施工方法；分区分层回填夯击(碾压)密实的方法，在侧桩上上每30Cm划一道虚土回填层厚控制线。4.2.4路基施工4.2.4.1路基挖方路基土方作业前必须熟悉图纸，事先做好各项准备工作，切实做好排水和路基处理以及边坡防护工作，确保路基的强度和稳定性。路堑土方开挖采用混合开挖法，先顺路堑挖通道，再沿横向坡面挖。挖土必须按设计断面自上而下整幅开挖。严禁掏洞取土，弃土及时清运，保证施工安全。进行雨季施工的土路基工程，应必须合理安排机具和劳动力，组织快速施工，若不能立即进行下一道工序，可在基底以下预留15~30cm，待下一道工序开始，再换至设计标高。开挖中，应开挖纵向、横向排水沟，使雨水及时排出，低于附近地面的施工段，在路基外设排水设施及时排出，雨前先选择因雨翻浆处或低洼处共行施工。因雨造成翻浆，应即时处理。4.2.4.2路基填方路基填土必须按照设计断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实。每层回填厚度不得超过30cm，填土宽度必须大于设计宽度50cm以上，便于削坡处理。填土不得使用腐植土、垃圾土、耕作土等不良土质。填土优先采用沟槽回填后余土。回填时从低处开始填筑压实，随时注意清理其底，遍布不同种类土时分段分层填筑，并注意减少层数。路基处于稻田地段填筑路堤时，应先挖纵横明沟，排干积水，换掉淤泥和腐植物土，再压实基底。填土压实过程中应主要以下事项： ⑴、路基边缘不易碾压时，应用人工或蛙式打夯机夯打压实，用人工打夯机应有足够的高度，夯与夯之间重叠1/3，每层至少夯打三遍，直至夯实。⑵、碾压时特别注意均匀一致，并随时保持土壤湿润，不得干压。⑶、在填土过程中，随时检验土壤含水量及压实度，按要求做好试验记录。⑷、在废弃结构物处的回填，必须与原有土壤达成一致，无裂缝。4.2.4.3软基换填本合同段属改建路，在道路处出现特殊路基，如遇到淤泥、建渣等不良土时，常见的基础的处理办法有：挖除换填，抛石挤淤，砂砾垫层，石灰加强以及砂桩。本段工程采用砂砾石换填施工。按照要求，将原有的淤泥一并挖除换填，分层铺筑，逐层压实，使之达到规定的压实度。如果软基础较深，则可用抛沥青块和混凝土块挤淤的方法。当软基础地层平坦时，从中心线或等腰三角形向前抛填。渐次向两侧对称地抛填至全宽，使泥沼或软土向两侧挤出。当软基础地层陡坡时，应在自高侧向低侧抛投，并在低侧边部位多抛填，使低侧边部位具有2米的平台顶面。待沥青块或混凝土块抛出软土面或抛出水面后，应用较小石块填塞垫平，用重型压路机压实。如果工程面积较大，也可采用石灰加强处理，使石灰吸纳水分，使软基础增加硬度从而达到有效指标。前面几种方法都必须在监理工程师的认可下经过试验路段方可进行规模施工。4.2.5路面基层施工4.2.5.1级配碎石基层施工I、准备工作A、下承层（填隙碎石）的表面应平整、坚实。具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。B、下承层的平整度、横坡、高程和压实度应符合规定。C、根据压实度检查（或碾压检验）和弯沉测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使之达到标准。D、底基层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实，底基层上的搓板和辙槽，应刮除；松散处，应耙松、洒水并重新碾压。E、必须按规范的规定进行验收，凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方能在上铺筑基层。F、在槽式断面的路段，两侧路肩上每隔一定距离（如5-10m）应交错开挖泄水沟。Ⅱ、测量 A、在下承层上恢复中线。直线段每20—25m设一桩，平曲线段每10—15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3-0.5m设置指示桩。B、进行水平测量。在两侧指示桩上用红油漆标出基层边缘的设计高程值。C、计算材料用量：根据各路段基层的宽度、厚度及预定的压实度，分别计算未筛分碎石和石屑（细砂砾或粗砂）的数量。根据料场未筛分的碎石和石屑的含水量以及所用运料车辆的吨位（或容积），计算每车料的堆放距离。D、在料场洒水加湿未筛分碎石时，应使其含水量较最佳含水量大1%左右，以减少运输过程中的集料离析现象（未筛分碎石的最佳含水量约为4%）。Ⅲ、运输和摊铺集料本合同段设计厚度为10cm，拟作一层摊铺。A、集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。B、在同一料场供料的路段内，由远到近将料按计算的距离卸置于下承层上。卸料距离应严格掌握，避免料不够或过多。C、料堆每隔一定距离应留一缺口。D、集料在底基层上的堆置时间不应过长。运送集料较摊铺集料工序宜只提前一天。E、应事先通过试验确定集料的松铺系数（或压实系数，它是混合料的干松密度与干压实度的比值）。F、检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求。G、级配碎石的未筛分碎石摊铺平整后，在其较潮湿的情况下，向上运送石屑。按计算的距离卸置于未筛分碎石层上，将石屑均匀地撒布在碎石层上。或用石屑撒布机将石屑直接均匀地撒布在碎石层上。Ⅳ、拌和及整形碾压A、将铺好石屑的碎石料翻拌，使石屑均匀分布到碎石料中。拌和的作业长度，每段宜为300-500m。B、拌和时，如级配碎石混合料在料场已经过混合，可视摊铺后混合料的具体情况进行补充拌和。C、将拌和均匀的混事料按规定的路拱进行整平和整形。D、用拖拉机、平地机或轮胎压路机在已初平的路段快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。E、进行整平和整形。F、拌和过程中，用洒水车洒足所需的水份。G、在整形过程中，必须禁止任何车辆通行。Ⅴ、碾压 A、整形后，当混合料的含水量等于或大于最佳含水量时，立即用12t以上的三轮压路机、振动压路机或轮胎压路机进行碾压。直线段，由两侧路肩开始向路中心碾压。在有超高的路段上，由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压6-8遍。压路机的碾压速度。头两遍以采用1档（1.5-1.7km/h）为宜，以后用2档（2.0-2.5km/h）。B、路面的两侧，应多压2—3遍。C、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。D、两作业段的衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留5-8m不进行碾压。第二段施工时，与前段留下未压部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。E、对于不能中断交通的路段，采用半幅施工的方法。接缝处应对接，必须保持平整密合。4.2.5.2水泥稳定碎石基层施工Ⅰ、工前准备充分做好施工前的准备工作，是路面基层顺利进展的重要条件。主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等各项工作。Ⅱ、原材料检验选取具有代表性的碎石、水泥送试验室，根据设计提供配合比进行配合比设计。并根据施工料场原材料的含水量等，计算出施工配合比，进行50m左右的试验段铺筑，掌握施工技术参数。Ⅲ、水泥稳定碎石混合料填筑试验路段施工为了确定填料的压实标准，得出各类填料最大密度，为混合料基层大面积填筑提供理论依据和实际施工指导标准，选择有代表性的一段路基作为试验段进行压实试验，通过现场工艺试验，确定适于路基填筑的材料，选择合适的碾压机械确定不同填料松铺厚度，最佳含水量、静压及振压遍数、碾压速度等确定一合理的填筑施工工艺参数。①压实工艺试验A、确定基床大面积施工的施工工艺和有关工艺参数。B、考核评价拌合、摊铺和碾压等关键机械设备配置的合理性。C、考核各种检测方法及实验仪器的可靠程度，为大面积施工确定有效的检测手段。②工艺试验将试验选用的填料运到准备好的试验场地，填料倒卸后按照压实工艺规则要求进行摊铺，在试验场内铺成5块长度均为50米的依次连续的填料试验段，各个试验段以铺填晾晒的时间来控制其天然含水量，使五条试验段具有自低到高五种不同的含水量数值及不同级配碎石。 在填料按照要求铺填完毕后，用选定的碾压机械进行碾压，机械行走速度控制在2.0-3km/h，在前四遍中，各试验段每压完一遍便进行一次相对密度和含水量的检测，并作好记录；在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试。经检测后，如果相对密度不再增长和地基系数达到设计要求，则停止该层的碾压。试验结束后，对试验资料进行认真地分管理得出用于大面积填筑碾压施工工艺参数，提出试验报告。水泥稳定碎石混合料采用厂拌法生产，根据工程施工的需要，配备齐全机械车辆，合理调配，充分发挥机械化施工的优势，维修好运输道口的环境卫生，设专人负责。对路基按质量标准进行验收，要求平整坚实，达到规定的路拱。对不符合要求的，应及时进行处理。之后，根据控制网放出中心线和边线（2m方格网）及高程，并在两侧路面边缘外设指示桩，在指示桩上用明显标记标出水泥稳定基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。所用材料，必须随时抽验，应符合质量要求，施工中严格控制好混合料的施工配合比。本工程采用集中拌料，在拌和厂将材料搅拌均匀成拌和料后才密闭运送至施工现场，以减少噪音对周围居民的影响，拌和料的含水量应略大于最佳含水量。施工现场采用机械铺筑方式。根据已掌握的施工技术参数（松铺系数大约在1.1-1.4之间），计算松铺厚度，并标在指示桩上。施工时采用装载机配以人工摊铺。水泥稳定碎石基层铺筑后，应立即进行碾压，以免太阳直接暴晒导致拌和料水分蒸发。整型后当混合料处于最佳含水量之±1%时，用振动压路机在路基全范围内进行碾压。碾压时，如表面水分不足，应适当洒水，发现“弹簧”现象、松散起皮等，要及时翻开重新拌和或用补强及其它方法处理，使其达到质量要求。碾压方法同级配砂砾石基层一致。接缝处理：两工作段的搭接部分采用全面倾斜对接形式，前一段拌和后留5-8m不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未碾压部分一起进行碾压。碾压检验合格后，应进行洒水养护。其间禁止任何车辆直接在基层上行驶，并派专人随时清扫基层上的浮石。养生期不少于7天，以确保基层有足够的水分达到设计的强度。4.2.6水泥混凝土路面施工1、施工前准备工作（1）确定材料来源及质量检验水泥、石料及砂供应由我司负责。所有材料均需进行检验，混凝土的实验项目有：坍落度、和易性、配合比等；石料主要检查其技术标准如石料等级、饱水抗压强度、磨耗率、压碎值、磨光值能否满足要求；进场的砂应满足规定的质量要求。（2）施工机械选择和检查 施工机械选择自动化程度较高和生产能力较强机械，以摊铺、拌和为主导机械并与自卸汽车、振捣设备配套作业，进行优化组合，使路面混凝土施工全部实现机械化。施工前对各种施工机具应做全面的检查。检查的内容主要有：拌和与运输设备的检查；振动器应检查应检查振动等方面的能力及滚筒表面的磨损情况。2、施工方法（1）下承层准备基层施工完毕后，有可能表面泥泞污染或出现质量缺陷，应进行处理，处理合格后，即可浇注混凝土。（2）测量放样施工放样包括标高测定与平面控制两项内容。标高测定的目的是确定下承层表面高程与原设计高程相差的确切数值，以便在挂线时纠正到设计值或保证施工层厚度。根据标高值设置拴线标准桩，藉以控制摊铺厚度和标高。为便于掌握铺筑宽度和方向，还应放出摊铺的平面轮廓线或设置导向线。标高放样应考虑下承层标高差值（设计值与实际标高值之差）、厚度和本层应铺厚度。综合考虑后定出挂线桩顶的标高，再打桩挂线。当下承层厚度不够时应在本层内加入厚度差并兼顾设计标高。如果下承层厚度够而标高低时，应根据设计标高放样。如果下承层的厚度与标高都超过设计值时，应按本层厚度放样。若厚度和标高都不够时，应按基值大的为标准放样。（3）混凝土浇筑基本要求混凝土浇筑应满足《公路工程混凝土试验规程》及国家颁布的其他混凝土施工规范中的有关规定，所有混凝土的浇筑方法及设备都必须得到监理人批准后方可使用。在气候不适宜或无法正常进行浇筑作业时，不应进行混凝土施工。除监理人另有规定，所有混凝土施工均应在旱地进行。混凝土在浇筑过程中直到硬化之前，其表面不应有流水。（4）混凝土浇筑1）批准：在砼浇筑之前应事先获得监理人的批准。在任何部位浇筑之前，都要以监理人批准的标准表格书面通知监理人；以说明该部位的模板、清仓、钢筋及其他预埋件等准备工作的完成情况。在监理人未签发书面许可证之前，任何部位都不能浇筑混凝土。2）砼建筑物的基础必须验收合格，并得到监理人书面批准方可进行砼浇筑的准备工作。3）混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间则应停止浇筑。混凝土浇筑的允许间歇时间通过试验确定，并报监理人批准。 4）混凝土浇筑作业应按经监理人批准的层厚、次序、方向进行。在土工合成材料、止水片等周边浇筑混凝土时，使混凝土均匀上升。在倾斜面上浇筑砼时，从低处开始浇筑，浇筑面应保持水平。浇筑振捣采用软轴振捣器振捣，浇筑层厚度根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。每一层不超过50cm,浇入仓内的混凝土应随时平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆积时，应将堆积的骨料均匀散铺至砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部峰窝。5）不合格的混凝土料严禁入仓。拌制好的砼不得重新拌和。凡已变硬而不能保证正常浇筑作业的砼必须清除废弃。浇筑砼时，严禁在仓内加水。（5）混凝土振捣1）浇筑混凝土应使用振捣器将混凝土振实至可能的最大密实度，每一位置的振捣时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。同时应避免振捣过度。2）振捣作业应严格按有关规定执行。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的一半。浇筑的第一坯砼以及在两罐砼卸料后的接触处应加强振捣。（6）混凝土温度控制混凝土浇筑温度不得低于5℃。4.2.7桥梁工程施工方案与技术措施4.2.7.1施工准备施工前对图纸内容进行复核计算，如发现计算结果与设计图中提供数据不符，及时同设计单位联系。4.2.7.2主要材料（一）、上部结构1、混凝土上部结构现浇整体化混凝土，厚220mm（C35砼）(含老路病害处理），厚200mm（C30砼）(平面交叉）2、钢材传力杆及支架，拉杆（植筋）（二）、下部结构1、石灰稳定土垫层厚200mm（4%）2、水泥稳定碎石基层厚180mm(5%)，厚200mm(5%)3、级配碎石基层厚150mm（平面交叉）4.2.7.3上部结构1、为使现浇桥面混凝土与现浇空心板紧密结合成整体，现浇空心板的顶面应做成凸凹不小于6mm 的粗糙面，并预埋桥面连接钢筋。浇注桥面混凝土时应将现浇板顶面浮皮清除，并用水清洗干净，严防板顶滞留油腻。2、要特别注意现浇空心板的振捣和养生，严格保证混凝土质量，当混凝土强度达设计强度的80%后方可起吊、运输。堆放时应在空心板端部两点搁支，不得使上、下面倒置。堆梁层数不宜超过3层，以免造成支搁点局部承压不足而破坏。运输时要采用措施，严防压力区产生负弯矩使板顶产生拉应力而导致混凝土发生裂缝。3、浇筑铰缝混凝土前应先采用M12.5砂浆填充底缝，待强度达到80%后再用小石子混凝土填筑并振捣密实。4、浇筑桥面现浇层混凝土时，应严格保证钢筋网、防撞护栏、伸缩缝等预埋件的位置准确和混凝土的捣实。5、焊接钢筋时，应根据《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》、《公路桥涵施工技术规范》严格检查焊接质量和几何尺寸。6、浇筑混凝土时必须严格按施工图要求控制各部分尺寸。在架设板时应严格按施工图要求留出板端和桥台间的缝宽，缝内用泡沫板嵌填，缝内不得残留混凝土渣、模板、砂石等杂物。7、现浇板梁时，须密切注意护栏、现浇桥面铺装层、伸缩缝等桥面系所需预埋。4.2.7.4下部结构1)、桥基础开挖前，应准确放线，定出桥梁关键点。2)、基坑在开挖时应隔离地表水，并确保施工安全。基底表面应修凿平整,开挖验基后应立即浇筑基础。3)、浇筑混凝土前，应注意参照相关构造图准确埋置预埋件。4)、支架架设完成后，应对支架进行预压以消除非弹性变形。5)、基坑开挖后，若达不到设计基地应力要求，应对地基进行处理。施工要点：基础施工时，若发现地质情况与地质报告、设计文件不符，应及时通知设计、监理部门，以便作适当调整。桥台基础基坑开挖时应隔离地表水。在土层及强风化岩石段开挖应采取混凝土护壁等措施，要求护壁混凝土强度等级不得低于基础混凝土强度等级，并确保施工安全。桥台基底表面应修凿平整，开挖验基，达到设计标高及强度标准后应立即浇筑基础；若达不到强度标准应按设计图纸中采用可靠的地基处理。浇筑混凝土前，应注意参照相关构造图准确埋置预埋件。 4.2.8涵洞工程4.2.8.1钢筋砼圆管施工1、管节的安装圆管涵的砼管节计划在专业预制厂购买，用汽车运输到施工现场进行安装。管节从下游开始安装，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于基座上，使涵管受力均匀，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。2、接缝处理涵管接缝宽度不应大于10mm，严禁加大接缝来满足涵长的要求，应用沥青或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝内、外侧，以形成一柔性密封层。涵洞台后选用透水性好的砂性土填筑，当墙身强度到达设计标准强度的70%后进行，施工过程中，当涵顶覆土小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆通过。施工准备定位放线成果报验基槽开挖验槽基础处理基础砼I试块制作养护涵管运输检验涵管安装基础砼II接缝及涂沥青密实度检测土方回填交工验收 圆管涵施工工艺流程框图4.2.9交通标志施工1.警告标志警告标志的颜色为黄底、黑边、黑图形。“注意信号灯”标志的图形为红、黄、绿、黑四色。“叉形符号”、“斜杠符号”为白底红图形。形状为等边三角形或矩形，三角形的顶角朝上。警告标志的设置距离应符合规定，并应考虑道路的限速、运行速度等实际情况适当调整。2.指示标志指示标志的颜色，除个别标志外，为蓝底、白图形；形状为圆形或长方形、正方形，指示标志设置于指示开始路段的起点附近。标志板面尺寸详见设计图。3.标志板面标志板面采用铝合金板，抗拉强度≥290MPa，屈服点≥241.2MPa，延伸率4%～10%；标志面板的选用由施工方确定。4.反光膜（1）中华人民共和国国家标准<<公路交通标志反光膜>>中二级反光膜，为微棱镜反光结构,反光膜耐久性达10年以上,且10年后其亮度不得低于初始亮度的70%。（2）考虑到标志设置方式及道路上行驶车型的差异对标志夜间反光亮度的影响，为保证车辆驾驶者在夜间处于不利的观察位置判读标志内容以及不同车型的驾驶人员（特别是大型车辆驾驶人员）观察标志时标志时应具有足够的亮度的要求；二级反光膜除必须满足<<公路交通标志反光膜>>中对二级反光膜逆反射性能的要求。（3）为延长交通志的有效使用寿命，使交通标志的有效使用寿命尽量与路面寿命同步，反光膜应具有至少10年的有效使用寿命，在有效使用期内的亮度衰减率不高于30％，且不得出现褪色、脱面、粉化、脱胶、起皱等现象。采用的反光膜须由生产厂家出具带有赔偿责任的反光膜长期质量保证文件。5.标志板安装角度标志板的安装角度，是指标志面板与道路中心线的夹角，当标志设在曲线路段时，标志板应与曲线半径的方向一致，与曲线的切线方向垂直。路侧式标志，指路标志和警告标志安装角为直角或近似直角（80°～90°），指示标志和禁令标志安装角为直角或锐角（45°～90°），其它位置的标志安装角一般为直角。6.标志安装 标志所使用的材料、规格均应满足设计和有关标准、规定的要求。标志柱基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖；基底在浇注混凝土前要求进行修整、压实；然后立模板、敷设钢筋，浇注混凝土（小型基础、孔壁稳定，可以不立模施工）；地脚螺栓和底法兰盘位置、标高正确，保持水平；立柱必须待混凝土养护至少7天以后才可以安装；板面安装必须稳固、安全。7.设计字体汉字要求、汉字字体高度和宽度均按图纸要求制作；采用中英文对照时，汉字应置于英文之上。8.里程碑施工里程碑采用钢筋混凝土预制。第五章质量管理体系与措施5.1质量管理体系认真贯彻ISO质量管理体系的标准。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与质量回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。5.1.2建立健全和严格执行各项制度⑴推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。⑵建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。⑶建立施工组织设计的施工方案审查制度 工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。⑷建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。⑸建立健全技术复核制度和技术交底制度在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，坚持技术复核和技术交底循环使用，杜绝重大差错事故的发生。⑹坚持“三检”制度即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。⑺坚持“三级”检查制度公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。5.2质量保证措施切实贯彻我司的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工方案的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。5.2.1质量控制目标质量目标：符合《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)的合格标准。 遵照招标文件内容要求，结合我公司从事工程建设及公司制定的行业标准，要求工程质量各部位一次验收合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品，即工程质量综合评定85分以上。为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追溯性质量管理制度，按工序要求建立质量控制点，抓好过程检验。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。5.3质量控制措施5.3.1建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：第一项：过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：工期管理制度；第四项：质量巡回检查制度；第五项：技术交底制度；第六项：质量目标计划实施管理制度；第七项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第八项：工程质量等级评定管理制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检验制度；第十一项；工程质量事故报告及调查制度；第十二项：项目领导班子碰头会制度；第十三项：安全管理制度；第十四项：机械管理制度；第十五项：施工现场文明施工管理制度。5.3.2原材料质量控制措施A、原材料质量要求(1)水泥选用时，应注意其特性对砼结构和使用条件是否适合或有无不利影响。(2)水泥标号的选用，按设计图中要求采用的普通硅酸盐水泥，选用大厂的水泥，符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。 (3)石灰采用易消解、无杂质的，熟石灰中Cao+Mgo含量大于50%，生石灰中Cao+Mgo含量大于60%。(4)砂选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的都江堰金马河的砂，其泥量不得大于3%。（5）拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。(6)管体内外壁应平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等质量缺陷，用重为250g的轻锤检查保护层空鼓情况。管端不得有严重的碰伤和掉角，管口不得有裂纹和缺口。(7)对出厂时间过长(跨季)、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后，方能使用。B、原材料质量保证措施(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。(4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。(5)水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。5.4工程试验和质量检测为保证工程质量，并配合设计单位、监理单位开展试验研究工作，设置完善的工程试验和质量检测机构，具备与该工程质量标准和施工要求相适应的检测能力，建立科学、有效的质量检验体系。5.4.1检测机构本工程项目经理部设置中心试验室，承担所有的工程试验和工地检验。各级试验室检测项目见《各级试验检测项目表》。各级试验检测项目表机构人员检测项目备注 中心试验室4砂、石、水泥、水质、钢筋等材料试验；砼、砂浆、级配碎石、级配砂砾石配合比设计；填料含水量、界限含水量、比重、相对密度、最大干密度和最含水量等试验；砼砂浆检查试件的试验；软土地基静力触探及复合地基荷载试验；填土压实密度（K、K30空隙率）抽查。中心试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任；试验组负责由具有五年以上工作经验的助理工程师担任；全部试验人员都经培训合格，持有颁发的检验员证综合试验组3砂、石、水泥、水质、钢筋等取样、送检；砼、砂浆施工配合比计算、试拌；砂浆检查试件制作、送检；填料取样、送检，填料最优含水量控制；填土压实度检测。涵洞试验组2砂、石、水泥、水质、钢筋取样、送检；砼施工配合比计算、试拌；砼检查试件制作、送检；砼拌和物坍落度，现场砂、石含水量测定。主要材料试验、质检仪器设备详见附表《拟配备本工程主要的试验、测量、质检仪器设备表》。5.4.2质量检验程序工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。5.4.2.1原材料质量检验⑴、由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。⑵、工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或保质书，委托试验室进行试验。⑶、试验室根据物资部的委托书，合格证和企业内控技术标准试验项目进行试验。⑷、质检部门根据技术标准进行判定签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门按质检部门、签注意见对材料进行入库验收。5.4.2.2工序质量检验工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序质检员安施工技术标准进行自检合格后，报质安部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下一道工序施工。 工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序，由工序（工班）检验员报质安部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。5.4.2.3竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。⑴、按要求放出中线，检查结构物各部分尺寸及平整度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比较，评定质量登记。⑵、内部资料检查，主要检查内容是否齐全、真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂说明书和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单；分项工程检验质量评定表。⑶、工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师及总包方面通知等）；⑷、工程施工小结：根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照有关验收标准进行单位工程质量评定。5.4.2.4制定材料试验计划⑴石灰应混合料拌和场，堆放地应宽敞、相对地势较高，并覆盖。在使用前应提取石灰进行化学成份分析，熟石灰中CaO+MgO含量＞50%，生石灰中CaO+MgO含量＞60%，石灰在使用7天前进行充分消解。⑵同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。⑶按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。5.5分项工程质量控制措施本工程子项目(工序)较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必100％达到规范标准，此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。5.5.1涵洞施工 控制点：基槽底原状土承载力须达到要求，因此，尽量不扰动，严格控制基底高程，严禁超挖。基底设计标高以上0.2～0.3m的原状土要清理至设计标高。控制方法：(1)水准仪测定高程，并要求与水准点闭合；(2)加强自查、自检，未取得监理工程师确认不得进入下工序工作。(3)加强原材料质量控制，无合格证书不得使用。(4)管道接头应符合设计及规范要求。(5)如果基槽在开挖时超挖或发生扰动，可换填料径10～15mm，天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。5.5.2涵洞沟槽回填根据设计结合施工规范，施工中应注意的控制点及控制方法是：(1)沟槽回填前，基底不允许带水作业和存在淤泥，耕作土、草树根之类有机物。故要求控制填料加强检查力度。(2)分层回填压实至设计要求的压实度(重型击实)，要求每30cm测一次压实度，用数据衡量压实度符合情况。(3)满足路基设计标高，为此边填边测量高程。(4)回填时，从管线、检查井等构筑两侧同时进行对称回填，确保管线及构筑物不产生移位。5.5.3路基施工质量保证措施⑴施工前用电磁枪结合明挖2m深探坑以探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。⑵所有挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线向、标高和横断面。⑶路基及挖方填筑作业前先作好地面排水设施，使道路不积水，如遇雨季应做好雨季施工方案，并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。⑷开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。⑸挖土时不直接挖至沟槽设计标高，视土质松实情况预留虚高，以备压实。⑹道路基底未经项目监理验收，不得进行基层填筑，填筑时，应随运、随填、随压，并根据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平行摊铺，每层松铺厚度，应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑，且层数应尽量减少。⑺填方材料应按规范要求以及在土质变化时取样,按标准方法进行一次颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验；进行击实试验时，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。⑻碾压时，先压边缘，后压中间；先轻压，后重压。填筑的基底在20cm 范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收，不得开始填筑；下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹，重叠宽度为40～50cm，前后相邻两区段纵向重叠1～1.5m，做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。5.5.4路面基层控制点：基层配合比应符合设计要求，拌和均匀、压实。控制方法:⑴施工前应做混合料的试验，确定混合料的配合比。⑵施工前应通过试铺确定材料用量。⑶基层铺筑前，对下基层顶面进行全面检查，确信下基层顶面强度符合设计要求后方进行与基层的施工。⑷拌合料采用专业拌和厂机械拌和。⑸严格控制基层厚度及宽度，为了保证边角压实到位，施工中两侧各超铺20cm；横坡与面层一致。⑹压实系数约为1.3～1.5。(7)湿润、封闭养生不少于7天龄期。5.6质量保证措施5.6.1确保施工质量的技术措施(1)严格执行我司制定的施工工程各项质量标准按质量手册和程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。(2)加强技术管理认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应定期或不定期组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。5.6.2保证质量的管理措施：(1)健全责任制A、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实，由质检员行使质量否决权和奖罚权。B、奖罚制：质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。C、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。D、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。 E、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。F、工程例会制：a、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。b、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证工程顺利进行。(2)健全体系，设立机构，加强领导，强化全员“质量第一”的认识。①认真贯彻ISO系列标准。在本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教育全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。②设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，全面负责质量管理和工程创优工作。并设立质量管理机构，项目部设质量管理科，配备专职质量检查工程师1名，工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、乐意为企业质量工作服务、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。③对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，及时对职工进行技术培训，采用多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。(3)制定质量标准、规范作业行为为了工程全面创优，工程开工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程、重点项目、关键工序，尤其对软土路基分解出各道工序，进行量化细化分析，进行检查和试验，选定路基填筑、压实、检测等工艺参数和施工工艺参数，对实测实量项目制定出比规范和验标更严、施工方法更趋合理、标准控制更细的施工工艺标准，作为内控标准用于施工质量控制。施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖、惩”；要求严，突出“美、细”；标准严，突出“高、效”；把关严，突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理标准和职责，在岗位管理方面制定各岗位操作规程，使每个职工都能以标准约束自己，规范自己的作业行为，开展标准化作业，提高工程创优水平。(4)超前样板引路，一次成活达优。对各专业项目做出样板或样板分项、样板工序。软基处理做出样板段，附属工程做出样板项，总结经验，经监理工程师确认后，召开现场参观学习，统一做法，统一标准，一次成优。关键工序成立“专业施工队” ，确保质量水平均衡发展，达到以点带面，共同创优的目的。(5)强化基础保障，严把源头质量关，为创建优质工程创造良好条件工程创优，关键是基础工作奠定创优基础，计量、测量、试验、材料把关是基础工作的重中之重，施工中重点抓好这些基础工作。A严格工地计量管理。土方工程实行计量责任制，现场试验和搅拌机操作员为现场计量责任人，切实抓好计量管理，现场消灭计量失控和无计量现象。B严抓测量管理。项目经理部成立测量部，配备2名专业工程师和7名专业技工，负责本标段的控制测量和施工测量，确保构筑物的结构、位置、尺寸正确。各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制，各项测量工作要严格制度和程序，做到操作规范，观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核交接签名。C扎实做好试验和检验工作。项目部设试验室，配试验员2名，每个工程队至少配1名试验计量人员。配置万能压力机、钢筋试验机、路基密实度检测仪等先进的试验设备。钢筋、混凝土、砂浆、土工试验按规定标准要求做试件检验。尤其是土工试验对路基基底，每一填土层都要按要求做试件，不得漏做任何一项，任何一处，使路基填筑质量始终处于受控状态。D严把原材料进场关。材料采购严格执行《采购》控制程序，材料、成品、半成品先检验后进场。业主提供的产品要按规定及时抽查检验，发现问题及时反馈和处理。自行采购的物资不经抽验和试验，不得以任何方式，任何理由进场入库。原材料进场后，按《产品标识和可追溯控制程序》执行，做好标识，防止混用和误用。(6)狠抓工序、工艺质量控制，克服质量通病，确保工程一次成优。积极开展ISO质量科研小组活动，重点分项工程的特殊过程设质量管理点。各工种、工艺严格按标准、工序作业，做到一次成优。在混凝土施工中重点抓好模板安装和整修打磨工艺。立模一模到顶，灌注一次到顶成活工艺。捣固人员岗前培训，固定部位，严控捣固、拆模、养生等工序质量。在砌石圬工中，重点控制好石料质量、砌筑工艺、砂浆、表面平整度、勾缝、沉降缝等工序质量。路基重点控制密实度和超欠填。通过一系列的工序质量控制，使质量通病基本得到克服，努力提高观感质量，确保工程一次达标成优。(7)严格管理制度，强化监督检查，确保创优目标的全面落实。根据工程实际情况，在工程开工前建立一套完整的质量管理制度，用制度管人、管质量、管生产，确保创优目标的全面落实。一是建立技术交底制度，使职工在单位工程开工前均能掌握施工方法和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检” 制度，班组之间相互监督检查，共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度，隐蔽工程不经监理检查签证一律不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度，防止出现测量差错，确保构筑物位置、结构尺寸正确。五是质量检查和评定制度，在施工过程中采用定期质量大检查，经常到工地察看检查，对特殊过程和工序随机抽查，并对工程随工评定。随时掌握质量动态，及时发现问题，并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度，及时收集质量信息，提供技术资料，更好地为施工生产服务。七是工程质量优劣奖罚制度，对质量优良项目和事迹进行通报奖励，对劣质工程和忽视质量的行为实行经济处罚。通过制定一系列的质量管理制度，强化过程监督和管理，保证创优目标的实现。(8)依靠科技进步，积极应用“四新”，不断提高技术水平和质量创优水平选择业务能力强，技术基础好，善于刻苦钻研的技术人员组成技术攻关和现场指导组，对施工中高难尖项目和施工关键部位开展技术攻关和技术指导，把技术工作落到实处。针对实际，选择课题，通过技术进步和应用“四新”成果，不断提高工程技术水平和质量水平。(9)激励机制利用经济杠杆作用，实行激励约束机制，充分调动全员创建优质工程的积极性。为了保证创优目标的实现，使各项质量标准，内控标准、工艺标准得到有效落实，项目部利用经济杠杆作用，实行重奖重罚，激励提高工程质量。(10)狠抓现场管理，落实安全生产责任制，开展文明施工狠抓现场管理，把施工现场作为质量信誉窗口，做到物料整洁有序，现场干净利索，三通一平；做好宣传鼓动工作，创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制，逐级签订包保责任状。以施工用电、机械车辆、深基坑作业、交通安全为重点，严防各类事故的发生。认真开展安全质量标准工地建设，做到文明施工。(11)认真贯彻业主要求，主动做好施工中的协作配合，共同创造优质工程认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作，随时接受业主的质量检查，在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关问题。认真执行监理制度，及时办理各种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。5.7成品保护制度为了本工程生产的顺利进行，防止成品、半成品的丢失或损坏，特制定以下措施：A、成立工地成品保护领导小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。B、各种贵重材料，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体办法。C、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚守岗位，尽职尽责。 D、砼施工完毕，应进行覆盖或遮挡保护，未达到设计强度前不得重物或汽车碾压。收尾阶段每天派专人巡逻，保护好成品。第六章安全管理体系与措施坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。6.1安全生产措施搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实做好施工扬尘污染防治管理工作，创建“绿色环保工地”，严格防止各类伤亡事故的发生。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。A、加强领导，健全组织 项目经理部将成立安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。B、安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到管理上重视，生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”，并按商场管理模式，每天开工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨于工作小结，并布置今天安全工作防范重点。C、严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措施的的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。D、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。E、加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽，各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。F、抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工品材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置。G、认真做好防火、防盗的工作。严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。做好工地施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止，并报当地公安机关。为了维护场地安全，在施工场地出入口设专职安全保卫２名，不间断地进行巡查，确保施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识，方可进入施工现场。施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证” 做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，保证饮食卫生、饮水卫生，炊事人员持健康证上岗。H、加强领导，健全体系项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题，及时发现和解决安全隐患。I、广泛开展安全教育，增强职工安全意识安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式，强化全员安全意识，从要我安全变我要安全，增强职工安全生产的自觉性，把安全工作真正落到实处。J、健全规章制度，落实安全生产责任制遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准，针对工程及项目特点，健全完善各项安全生产管理制度，明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制，配齐各级专管人员，逐级签订安全包保责任状，加大激励约束力度，把安全生产与经济利益挂钩，重奖重罚，实行安全一票否决权。K、严格安全监督检查制度项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度，发现问题及时纠正，闭合管理，真正把事故消灭在萌芽状态。L、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导书，按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接，严格操作规范，严禁各种违章作业和违章行为的发生。M、狠抓安全标准工地建设，做到文明施工依据的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度，完善控制措施，现场布局合理，标语、标识清楚，做到文明施工，安全生产。6.2安全施工保证措施A、安全施工组织⑴、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长：公司管生产的副经理组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人⑵、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。⑶ 、项目经理是第一安全责任人，下设一各专职安全员工程师、班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。B、施工安全的具体措施⑴、施工现场的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。⑵、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。⑶、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。⑷、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。⑸、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。⑹、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。⑺、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。⑻、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。⑼、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。C、班组安全配合措施⑴、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。⑵、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。⑶、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。⑷、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。D、临时用电安全技术措施⑴、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。⑵、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。⑶、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。⑷ 、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。⑸、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。⑹、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品，严禁违章操作。⑺、凡移动式照明，必须使用安全电压。⑻、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。⑼、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。⑽、变、配电站（所）及变、配电装置。⑾、变配电站（所）及配电室的位置，应设在负荷比较集中，进出线比较方便的地方，严禁在不安全的地方设置。⑿、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料，室内的布置应符合安全规范，通风、采光良好，有防雨、防火、防雷击设施，有岗位责任制，安全操作规程，值班责任制度。⒀、室外变电装置应设总配电箱，配电箱距地面高度应大于1.3米，有防雨设施，箱门必须上锁。⒁、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志，箱内严禁堆放杂物，配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。E、路基施工安全保证措施⑴、土石方施工机械操作人员必须持证上岗，熟知和严格遵守安全规程，按程序操作。⑵、严禁机械带病运转、超负荷作业，夜间作业应有足够的照明设备，工作视线不清楚时不得作业。F、车辆管理措施⑴、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。驾驶员驾驶车辆时，各种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲劳驾车，不准无证驾车。坚持经常性的维修、保养，保持车辆清洁卫生，部件完备齐全。⑵、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要注意安全，不得盲目驾驶。⑶、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。⑷、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并配置好灭火装置，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。⑸ 、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过（铁路道口一停二看三通过），谨慎驾驶，安全行车。⑹、在雨、云雾天行车时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。G、机械设备安全管理措施⑴、机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。⑵、设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。⑶、设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。⑷、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。第七章环境保护管理体系与措施在本工程施工管理中，我公司将遵循“以人为本”的原则，全面实施质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。7.1.1环境保护管理体系与制度⑴、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。⑵、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。⑶、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。⑷、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。⑸、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。⑹、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。⑺、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业) 结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。⑻、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。⑼、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。⑽、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复公路设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。项目经理项目副经理环境管理员施工工长质检员技术员成保员施工队长环保员环境保护管理体系图7.1.2防止和减轻对水、空气的污染措施1.保护水质（1）施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库。严禁排入饮用水源。（2）公路工程施工区域、砂石料场，在施工期间和完工以后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。 （3）冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，做到达标排放。（4）施工期间，施工物料如、水泥、石灰等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。（5）施工机械应防止严重漏油，禁止机械在动转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。2.控制扬尘（1）为了减少施工作业产生的灰尘，在施工区域内应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。（2）易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。（3）运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站(场)、大型轧石机场、沥青拌和机站(场)等投料器均应有防尘设备，在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。（4）如果承包人预防措施不力，并已对邻近的河流、湖泊、池塘、农田或卫生环境造成了危害，则由此而引起的一切损失及后果，应有承包人负责。7.1.3噪音控制将施工作业时间安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之间，以免对周围人员产生过大影响。①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。⑤尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。7.1.4保护绿色植被1.尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时予以恢复。2.保护公路两旁的古树、名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围内，有可能时要尽量设法保护。3.施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。 4.每天派人对场地周边附近的街道进行清理打扫。第八章文明施工措施我公司将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我公司在其它施工中取得的经验，精心组织，合理安排，文明施工。文明施工是施工企业的追求，同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，本施工方案重点考虑了环境保护的要求。8.1文明施工组织管理计划为保证职工的休息，尽量减少现场施工噪音，避免十一点后施工，将机械工作时段全部安排在白天。8.1.1文明施工组织管理措施⑴、施工现场：严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。⑵、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十五条制度。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。⑶、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污雨水系统处于良好状态，门口设专人清洗，保证不将泥土带到施工区域外，施工区域外随时有专人洒水清洗街道。⑷、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。给居民创造一个好的环境。⑸ 、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，安全标志标牌醒目，机棚内外干净。⑹、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。⑺、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。⑻、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。⑼、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解的支持。第九章季节性施工措施9.1雨季施工措施本工程施工期遇到雨季，为保证工程质量，在项目经理部、工程队驻地及工程施工时雨、防漏(触)电的措施，尽可能避开大风大雨天气，把影响施工质量和进度的项目安排在无雨天施工。9.1.1雨季施工安排⑴、在施工准备阶段，要做好各个施工程队段的排水设施，保证雨天后4个小时内，工作面内积水排尽。临时排水设施与永久性排水设施相结合，尽可能不污染自然水源，也不使它引起淤积或冲刷问题。设专人进行维修养护，保证施工工作面区域无积水。临时设施建造时要充分调查了解洪水标高情况，保证临时设施建在安全标高上。对工地内的施工便道，两侧均要设置排水沟，保证水沟畅通，道路畅通。⑵、低洼地段、工程地质不良地段应配抽水机及时抽水，并保证路线的畅通。⑶、雨季来临之前，储备足够的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供应不足，出现窝工影响工程施工。⑷、检修和准备抽水设备，将机械停放场、材料堆放场做好、做实。加强贮存水泥等易受潮材料仓库的防漏、防水浸等检查，保证机械设备、材料的安全和质量不受威胁。现场的机电设备，设置有效的防雨防水设施，防止被雨水淋泡而造成破坏。⑸、注意气象预报，与气象部门保持必要的联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理地安排和指导施工。要加强工地材料的收验和保护，对部分临时工程采取必要的加固措施。9.1.2雨季施工措施⑴、对雨季施工的方式方法作周密的研究，了解气象资料，掌握好气象变化规律。⑵ 、路基及沟槽施工时及时抓紧时间施工和检验。开挖一段基槽，检验一段，施工一段(长度由监理结合现场实际确定)。⑶、来不及回填而雨天到来时，公司自备三色布覆盖保护。⑷、人行道施工逢雨天可采用钢管搭三色布棚作业施工。⑸、下雨不准浇捣砼。必须准备较多的模板、钢管脚手架等，无雨时集中力量浇捣砼，并需准备大量覆盖物以备不时之需。施工中遇雨即盖上篷布继续浇捣，尽量坚持完成一层或一块再停止，避免发生纵向施工缝。浇捣好的砼在雨后应及时检查，发现因雨损伤应立即报告监理工程师，并提出合理的处理意见。砼施工完成后应加强排水，防止砼泡水过早，降低砼强度。⑹、雨季施工注意做好避雷装置和防汛电措施。⑺、雨季挖土到基坑底时，不宜清土至基底标高。应抽无雨间隙在清底同时快速浇捣砼垫层。基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水。9.2农忙季节施工措施⑴、本工程采用我公司施工公司劳力，不受农忙季节的影响，保证工程施工的连续性。⑵、充分做好劳力的动员准备工作，加强施工人员的思想教育，使施工人员思想稳定，凝聚力强，充分发挥我公司擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。⑶、农忙季节提高职工补助，实行双薪制，确保工人安心工作。⑷、施工前与班组签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励，拖后工期罚款的奖罚制度第十章工期进度计划与措施按照业主的总体安排和招标文件的有关精神，本工程计划总工期为180日历天。我公司强调作好工前与工序施工过程中，劳、材、机各项准备工作的同时，制定满足工期各工序流程的合理的实施性计划(倒排)，制定确保工期的措施，方可实现该工程施工合同工期，优质的完成该完的合同工程量。10.1施工进度计划见“施工进度计划横道图”。 由于工期紧，根据我们以往在公路工程中的经验，当我们路床开始成型时协作单位施工队即可以进场，与我们并行作业，我们路面基层施工结束时他们也能施工结束。10.1.1施工进度计划我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工，并根据业主的要求，及时上报工期总计划、月计划以及周计划。10.1.2施工进度计划实施我司将按照拟定的进度计划组织施工，按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。10.1.3施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排情况，业主及监理对我司的进度计划进行检查。10.1.4施工进度计划的调整我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时，我司将视情况安排加班或增加资源的投入量，尽最大可能满足业主要求。10.2工期保证措施10.2.1施工技术方面⑴、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图，特别是工程细部几何尺寸，高程等，避免返工延误工期。⑵、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程错误导致返工。⑶、加强质量控制，特别是原材料质量控制，要求质量工程师按规范要求加大巡视检查，杜绝工程产品出现不合格现象。⑷、合理安排各分项工程，适时流水作业，节约工期。⑸、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理，遇疑难技术问题应请示技术负责人，不许先斩后奏施工。⑹、本工程少量的路基填筑采用装载机进行摊铺。 10.2.2工程材料方面⑴、按工程要求和工序工期，事先作好材料准备计划，从进场即开始备料，统筹安排资金，确保合格的工程材料的供应。⑵、在技术负责人的指导下，予制构件等半成品必须超前布置，安排生产加工。确保工序顺利按期实施，决不允许因材料未到位拖延工期，打乱进度计划。10.2.3工程管理⑴、项目部严明劳动纪律，建立规章制度，加强综合素质和协调工作，树高度责任心，坚守工作岗位，决不允许工作现场无工长等不良现象发生。⑵、施工中充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的都用机械施工，以便提高工效，满足工期，做到施工，现场交通组织两不误。⑶、积极与业主协调，协助业主代表排除现场障碍，特别是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。⑷、把工序分解落实到人，以内部责任状形成签约，确保工期实现。10.2.4人员配备方面我公司技术力量雄厚，设备齐全，为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。具有在复杂环境中施工的丰富经验，亦有良好的社会关系。所有这些，为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程按质按量如期竣工。10.2.5从优化施工方案上保证本工程在施工方案中排水管、路基与路面基层工程施工是互为前后工序的施工环节，都是控制本标段的总工期关键路径。施工方案编制时，充分考虑到这一点，安排好这几项分项工程的施工，各个施工区和整个项目部合理配置资源，调节使用，做到既不因设备配置不够耽误工期也不要明显配置过剩而浪费。在工期安排上，进行工序穿插作业，不等排水工程全部完就开始路基的填筑，不等下基层全部养护到期完，先到期一段就开始一段的上基层施工。小三线施工穿插在路面基层施工同时进行。合理进行流水穿插作业，确保工期和质量。10.2.6从施工计划上保证 按照总体工期要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。10.2.7从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。10.2.8从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。10.2.9从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。10.2.10从外部环境上保证加强与业主、建管单位代表、设计人员及监理工程师的联系，做好与政府部门、社区和委员会和群众的协调工作，取得他们的支持，充分发挥群众的作用，使工程能顺利进行。第十一章施工设备、试验检测仪器11.1投入本合同的主要施工设备表配置机械设备时重型设备如：挖掘机、装载机和发电机、振动泵等综合考虑，沟槽路基施工时共同使用，小型设备原则按每一道工序配设备。施工用电主要考虑排水管道沟槽开挖后抽水用电，主要接农村电网，另再备2台柴油发电机组用于备用。积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到95%。详见附表“主要施工机械设备表”。 11.2配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表详见附表“配备本工程的主要试验、测量、质检仪器设备表”。第十二章资源配备计划本工程是改建工程，为了按时完成施工任务，资源配备计划至关重要，我们重点抓以下几个方面的资源配备，并严格实施资源计划。12.1机械设备配置计划该工程土石方量较大，施工难度大，路线较长，路面为水泥混凝土路面，我公司根据实际情况投入机械设备投入和试验检测仪器配备。配备情况详见本施工附表一、二。12.2劳动力计划安排结合本工程的施工特点，我们组建了白龙镇2017年道路畅通工程五期造工程项目经理部，下设爆破班组、钢筋班组、混凝土班组、模板班组、机操班组等，由具有丰富施工经验，施工能力和责任心强的人员参加该项目劳务施工。12.2.1劳动力安排原则1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。2、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部备案。4、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。5、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。6、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。7、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。12.2.2劳动力施工控制措施 1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。2、用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。3、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。4、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。5、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。12.2.3劳动力需用计划见附表劳动力计划表。12.3材料供应计划1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、砂石三大材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4、各阶段施工半月前，现场材料组应及时提出计划，与甲方协调好甲供材料的进场时间，保证甲供材料要及时进场。采购人员还需与甲方一起落实好其它施工材料的厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，确保工程质量．一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应科联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。5、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。12.3.1材料保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼质量。各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“ 凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程详见下页图2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。 5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。2）材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，砼管等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；（2）材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；（3）实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。6、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1振动压路机YZ183中国柳工2011125良好土方回填、路面基层、垫层完好率95%2挖掘机SK2206中国成都2010120良好土方工程完好率95%3装载机ZL504中国柳州2011115良好整个工程完好率95%4平地机PY1002中国天津201250良好土方回填、路面垫层、基层完好率95%5自卸汽车8t10中国重庆2012130良好整个工程完好率95%6振动冲击夯HCD705中国陕西20113良好土方回填完好率95%7搅拌机JDY3506中国成都201115良好砼工程完好率95%8插入式振捣棒ZN-5022中国重庆20112.2良好砼工程完好率95%9平板式振捣器ZB115中国重庆20112.2良好砼工程完好率95%10钢筋弯切两用机GQW-323中国佛山20104良好钢筋加工完好率95%11钢筋调直切断机GT4/103中国成都20115.5良好钢筋加工完好率95%12交流电焊机BX1-500-25中国成都20122良好钢筋加工完好率95%13切断机GQ40A2中国成都20124×4良好钢筋加工完好率95%14弯曲机GFB7-40B2中国成都20113×4良好钢筋加工完好率95% 15碰焊机UN1-1002中国成都2011100KVA×2良好钢筋加工完好率95%16钻孔机MGY-1005中国成都2010100m良好石方完好率95%17凿岩机YT2810中国成都201181L/s良好石方完好率95%18发电机40GF/SY4中国上海201240良好发电用完好率95%19路面摊铺机/2中国江苏2012/良好路面工程完好率95%20稳定土拌和机WBC200B5中国新津2011/良好稳定基层完好率95%21起重机QY162中国泸州2012/良好涵洞工程完好率95%22污水泵65-35-50-112中国上海201111良好降排水完好率95%23潜水泵150QJ5-100/142中国山西20113良好降排水完好率95%24架桥机/1中国成都2011/良好桥梁完好率95% 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平仪DS32中国北京2016150测量完好率95%2全站仪RTS6203中国苏州2015300测量完好率95%3钢卷尺5～20m4中国宁波201720测量完好率95%4皮尺30～50m6中国上海201730测量完好率95%5三米直尺/10中国成都201710路面平整度检测完好率95%6灌砂法密度试验仪￠2003中国南京2016100压实度检测完好率95%7电烘箱101-34中国河北2016800土工试验完好率95%8标准击实仪LJJ-2A2中国北京2016600土工试验完好率95%9台称50~10005中国上海2016800土工、配合比试验完好率95%10台称TGT-1002中国上海2016800土工、配合比试验完好率95%11架盘天平HC.TP12B.12中国广州2016400土工、配合比试验完好率95%12液压式万能试验机WE-1000B1中国济南2016900砼、钢筋强度检测完好率95%13含水量测试设备TS42中国上虞市2016800含水量检测完好率95% 14砂标准筛/2中国上虞市2016600细集料检测完好率95%15石子标准筛/2中国上虞市2016350粗集料检测完好率95%16砼试模15cm×15cm×15cm20中国无锡2016900砼试件制作完好率95%17砂浆试模7.07cm×7.07cm×7.07cm15中国无锡2016140砂浆试件制作完好率95%18水泥电动抗折试验机KZJ-50002中国北京2016300水泥抗折试验用完好率95%19坍落桶100×200×3002中国沈阳2016120砼坍落度检测完好率95% 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备阶段路基及防路面工程桥梁涵洞工程安全设施及预埋管线绿化及环境保护验收砼工20505050551钢筋工1051525151木工10151515151安装工11102011其他技术工10151510205普工203535304025机械操作人员15353030308后勤人员444444技术人员666666 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图时间（天）项目153045607590105120135150165180施工准备路基施工路面施工桥梁、涵洞施工安全设施交通标志及预埋管线施工竣工验收计划工期：180个月（具体开工日期以监理单位下达的开工令为准） 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。水泥稳定混合料拌和场医疗室甲方办公室监理办公室本工程项目部布置情况如图，道路、桥梁各施工点另设置临时施工班组，总平布置参考本图。 附表六：临时用地表 用途面积（平方米）位置需用时间办公室、会议室150详见“附表五”180日历天甲方办公室35详见“附表五”180日历天监理办公室35详见“附表五”180日历天食堂、娱乐室、宿舍500详见“附表五”180日历天材料堆场、库房、加工房500详见“附表五”180日历天水泥砼搅拌场、预制场1000详见“附表五”180日历天水泥稳定碎石混合料1500详见“附表五”180日历天门卫10详见“附表五”180日历天配电房15详见“附表五”180日历天合计3745 （二）其他内容：如有投标人根据自身情况可以自行增加相关内容，如无，本节可以不附。'