万能道路施工组织设计(投标).doc

'投标文件目录-35- 投标文件一、投标函及投标函附录（一）投标函濉溪县百善镇道口村（招标人名称）：1、我方已仔细研究百施工招标全部内容（含补遗书），在考察工程现场后，愿意以人民币（大写）：元（￥元）的投标总价（或根据投标文件规定修正核实后确定的另一金额），工期日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2、我方承诺在投标有限期内不修改、撤销投标文件。3、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定期限内完成并移交全部合同工程。4、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。5、在合同协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，双方具有约束力。投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）地址：网址：电话：传真：邮政编码：年月日-35- 投标文件（二）投标函附录序号条款名称合同条目号约定内容备注1缺陷责任期1.1.4.5自实际交工日期起算壹年2逾期交工违约金11.51000元/天3逾期交工违约金限额11.55%签约合同价4提前交公奖金11.60元/天5提前交公奖金限额11.6无6价格调整的差额计算16.1.1不适用7开工预付款金额17.2.10%签约合同价8材料、设备预付款比例17.2.1主要材料、设备单据所列费用的0%9进度付款证书最低限额17.3.3（1）本款不适用10逾期付款违约金的比例17.3.3（2）0.15‰/天11质量保证金百分比17.4.1月支付额的10%12质量保证金限额17.4.15%合同价格13保修期19.7自实际交工日期起算5年投标人：（盖单位章）投标文件签署人签名：-35- 投标文件二、法定代表人身份证明及授权委托书（一）法定代表人身份证明投标人名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：年月日至年月日姓名：性别：男年龄：职务：系公司的法定代表人。投标人：（盖单位章）年月日-35- 投标文件（二）授权委托书本人系淮公司的法定代表人，现委托为我方代理人。代理人根据授权，以我方明已签署、澄清、说明、补正、撤回、修改标段投标文件，签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：自提交投标文件截止之日起计算30天代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：（盖单位章）法定代表人：（签字）身份证号码：委托代理人：（签字）身份证号码：年月日-35- 投标文件三、已标价工程量清单按照第五章“工程量清单”的要求逐项填报工程量清单，包括工程量清单说明、投标报价说明、其他说明及工程量清单各项表格（工程量清单表5.1～5.5）附后-35- 投标文件投标报价汇总表标段：序号章次科目名称金额(元)123456第100章至700章清单合计7已包含在清单合计中的材料、工程设备、专业工程暂估价合计8清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价合计(即6-7)=89计日工合计　10暂列金额(不含计日工总额)　11投标报价(6+9+10)=11-35- 投标文件工程量清单合同段:货币单位:人民币元清单第200章路基子目号子目名称单位数量单价合价202-1清理与掘除　-a清理现场m2204-1路基填筑(包括填前压实)　-a利用土方m3-b填前压实m2　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清单第200章合计人民币　-35- 投标文件工程量清单合同段:货币单位:人民币元清单第300章路面子目号子目名称单位数量单价合价312-1水泥混凝土面板　　　　-aC30混凝土面板m2312-2钢筋　-aHRB335kg313-1培土路肩m3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清单第300章合计人民币　-35- 投标文件工程量清单合同段:货币单位:人民币元清单第400章桥梁、涵洞(两座）子目号子目名称单位数量单价合价404-1挖基坑土方m3410-1C20混凝土基础（含砂砾垫层）m3410-2混凝土下部结构　-aC20砼墙基m3-bC20砼墙身m3-cC25砼台帽m3413-1浆砌片石m3-aM10浆砌片石锥坡m3-bM7.5浆砌片石铺砌m3419-1单孔钢筋混凝土圆管涵(φ80cm)m419-2双孔钢筋混凝土圆管涵(φ125cm)m　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清单第400章合计人民币　-35- 投标文件四、施工组织设计目录一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工程质量管理体系及保证措施四、工期保证体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、其他应说明的事项-35- 投标文件一、总体施工组织布置及规划2-1、项目概况省县镇村道改建工程，，全长1660m。公路等级设计行车速度：20Km/h，计算荷载：公路-II汽车荷载，桥梁涵洞：2处，。道路断面布置型式为：路基5.0米，路面宽4.0米C30混凝土结构。道路路面结构：道路结构：18cm水泥混凝土+煤矸石补强。2-2、项目施工安排概述1、项目组织机构设置为确保本道路工程按业主要求高质量、快速度的完成，我项目部成立“安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程项目经理部”，项目部委派具有多年市政工程施工管理经验的高级工程师代表项目部对项目进行全面管理，并在全项目部内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子，项目部设八个部门对本项目做到全面全方位的管理。项目组织机构图另附2.1、组织机构职责2.1.1、总部职责项目部总部作为该项目的最高指挥部机构，对本工程的质量全面负责，并解决本工程实施过程中的技术难题及时与业主联系，指导项目经理部的全面工作。2.1.2、项目经理部职责-35- 投标文件项目经理部是总部的派出机构，全权代表总部全面履行合同，负责组织实施本工程和对外联络、协调工作，按项目法优质、高效的进行施工，实行项目经理责任制，对项目部负责，对发包人负责。项目经理全权代表我单位履行与业主签定的合同的权利、义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。2.2、项目经理部各职能部门职责2.2.1、项目经理职责项目经理为我单位在本工程的法定委托人，全面履行项目施工承包合同的各项义务。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。2.2.2、项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策以及法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。制订总体施工组织计划和具体的施工进度计划，并督促落实和调整，确保工程施工按期完成。协调各施工班组工作，确保工程施工按计划有序的进行。负责工程施工中的施工安全工作。组织工程中间交工验收，审核施工进度表，负责工程结算、决算。组织竣工验收、竣工文件的编制及验收交接工作。-35- 投标文件2.2.3、生产经理项目生产经理是项目经理实施项目管理意图的重要助手，可按项目经理的授权实施各类项目规划，分管项目的施工生产、质量、安全文明施工、材料设备的采购与供应等，并参与各类项目管理。协助项目经理做好全面管理工作。做好施工管理及机械、后勤、材料管理、地方关系处理等工作。负责项目施工过程中的安全保卫工作，并防止本项目人员违法犯罪行为的发生。2.2.4、技术部主要负责生产调度，施工技术管理，施工组织设计，关键项目措施制定，生产计划及统计工作、工程创优、安全质量控制、技术革新、现场施工资料整编等。在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。对本项目工程全过程进行施工技术和安全技术交底、技术控制和技术指导。认真执行和贯彻国家和安徽省、阜阳市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。2.2.5、物资设备部-35- 投标文件负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。加强机械设备的管理，做好机械设备的维护检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。2.2.6、质量安全部主要负责工程质量、生产安全管理、内业资料的整理等。在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。负责本项目的治安保卫工作，包括防火防盗、交通安全的组织与管理，并教育职工遵纪守法，防止违法乱纪的事情发生。严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。2.2.7、综合办公室-35- 投标文件负责本项目的行政管理和宣传、文明施工、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。协助业主和拆迁部门做好用地范围的拆迁征地工作，协调外部和内部人员的关系，做好后勤服务工作。3、项目管理目标质量目标：合格工期目标：60日历天安全目标：杜绝重伤以上安全事故、重大交通事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤。争创“淮北市安全文明示范工地”成本造价控制目标：通过科学的科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，选择经济合理的施工方案和工艺、使该工程成本和造价得到良好的控制技术创新目标：我们把本工程作为实施科技示范的重点工程，通过优化施工方案，采用新工艺，新技术、新材料、新设备等措施把本项目打造成一个绿色、环保、节能的示范项目。4、施工顺序安排：施工准备道路土方道路基层路面路肩二、各分部分项工程施工方案与技术措施2-1、测量工程1、施工测量前的准备1.1开工前须请设计人员进行现场测量交底，按设计图确认实地水准基点、导线桩和控制桩，并做好桩位记录，对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而受损坏。1.2复测原地面，将纵横断面与设计图进行比较，并核对数量。弄清沿线缺土，余土、储土和弃土的地段和数量，以便土方均衡调度。1.3核准施工测量仪器，工程开工前，全站仪、水准仪、经纬仪、钢卷尺必须送计量检测部门检测，并交监理备案后方可使用。-35- 投标文件2、测设临时水准点2.1施工前设置坐标控制系统与其他标段或本工程施工段之间要进行平面定位控制和核实，全线标高控制系统要统一复核。2.2沿线每隔200米，设临时水准点一个，临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地上物或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并加设铁钉标志。临时水准点应在可测范围内，并统一编号。2.3拟用的永久水准点应与设计方所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。2.4临时水准点应每月复核一次,在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测以资校核。3、挖、填土方测量3.1按设计横断面及边坡坡度，计算挖、填土方坡脚位置。若土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩，坡脚桩按设计每边放宽50cm左右。若土方量很大，可插立竹杆或撒灰线作为初步标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。3.2导线桩距30m，标明高程以示填挖深度，但弯道或竖曲线处，应缩小桩距，填方边坡填筑层数较多时，必须用全站仪重新放样校核。4、道路施工测量4.1把固定路线的主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复。4.2并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线。用钢尺量距，分别加栓桩，以资辨认。4.3用钢尺进行路线长度的复核丈量，按复核测量结果，定出整桩和加桩。-35- 投标文件4.4在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心桩高，以红漆线上平为准，作为施工依据，如桩高不够，可以用上反或下反方式证明。4.5要绘制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。4.6路槽上按10m一个断面，一个断面7个点的布桩频率严格控制基层的几何形状，基层几何尺寸控制在宽度不小于设计宽度，厚度必须保证整个路面结构厚度。5、排水管道施工测量用全站仪定位，每隔5m用木桩定出管道中心线，在中桩的两边用石灰打出开挖线。基坑开挖完成后，进行人工修整。人工修整基本完成后，必须用全站仪重新定位，以确保排水系统基础砼的平面位置及几何尺寸符合设计要求。2-2、路基土方施工2-2-1、施工准备1、机械准备：路基施工前，相应的机械设备必须进场，机械进场后进行检查确保机械完好，本标段路基主要施工机械见下表。序号设备生产能力数量（台）进场时间名称规格型号1推土机PD110良好4开工进场2挖掘机220良好4开工进场3振动压路机CA51D50t2开工进场4装载机ZL50C3.0m34开工进场5自卸汽车ND3260SB15T10~15开工进场6洒水车6000L1开工进场-35- 投标文件2、施工测量路基开工前做好复测与增设水准点、导线点等，核对纵横断面图，发现问题及时报驻地监理。根据路基设计图表测出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具体位置。3、施工便道修筑：对于部分路基较软或粘土层覆盖雨天打滑的路段，进行铺设碎石垫层或进行砼硬化处理，保证雨天车辆的通行和行车安全。4、试验路段路基土方试验段的施工按路基填料的不同，每种填料的试验段选取不小于200m全幅宽路基进行施工。通过试验确定路基施工标准、施工工艺和施工参数，以及合理的施工方法和机械组合来指导全面施工。2-3-2路基土方开挖1、施工工艺流程图2-3-3、路基土方填筑1、施工工艺流程见附图-35- 投标文件路基填筑压实施工工艺框图洒水竣工清理基底处理达到设计标高压实规定值填筑压实试验震动压路机震压双滚筒压路机静压摊铺整平水平填筑自然横坡挖台阶树根清理树监理检查签认腐植土清理施工准备继继续填筑-35- 投标文件水泥混凝土路面施工本工程道路为砼路面为18cmC30水泥混凝土面层.1、施工准备工作（1）材料准备及其性能检验根据施工进度计划，在施工前分批备好需要的各种材料，并在实际使用时核对、调整。混凝土最大水灰比不应大于0.5，水泥标号不应低于设计普通硅酸盐水泥。存放的水泥除查出厂质量报告外，还应逐批抽验其细度，凝结时间，安定性及抗压强度等是否符合要求，对新出厂的水泥至少存放一周后才可使用。（2）砼施工前对设计配合比进行验证，调整图纸设计要求标准。施工前检测砼和易性、水灰比、坍落度等各项指标，满足砼面板施工要求，通过试摊检验，满足砼摊铺施工要求后方可正式施工。（3）基层检验与修整混凝土路面施工前，要保证基层验收合格。①基层完成后，加强养生，控制行车，检验基层宽度、路拱与标高、表面平整度和压实度，如有不符之处，及时修整或返工，在水泥砼面板施工前均重新修补压实，严禁用松散粒料填补，对加宽的部分，新旧部分的强度应一致。②基准线设置：基准线设置好以后，禁止扰动。施工时要注意保护好，防止碰撞和振动。若不慎碰撞，立即重新测设，基准线接头不大于1CM，每100CM小于或等于2个接头。多风季节施工时，缩小基准线桩间距。2、模板的安装-35- 投标文件基层符合要求后，应先安装两侧模板，为了节约木材，保证工程质量，采用钢模板，钢模板用槽钢制成，其高度与混凝土板厚度一致，模板的内外两侧用铁橛钉牢固定，铁橛的顶高要低于模板高度。在与路中心线平行方向的纵缝采用槽钢作模板，并在槽钢的肋板上预先打眼，其与设计传力杆的间距和高度相同。在与路中心线垂直方向的缩缝用Φ8钢筋焊接成钢筋托架，上架拉力杆钢筋，其高度与拉力杆钢筋的设计高度相同。在每次施工时，两侧用槽钢做模板，钢筋托架预先放在设计缩缝位置处。3、传力杆安设采用跳仓施工方法，所以最早施工施工一仓的两侧和两端用槽钢（预先打眼）做模扳固定传力杆，设计缩缝位置的拉力杆用钢筋托架预放就位，带混凝土浇捣后留在缝内。施工相临的一仓或继续向前施工时，施工缝传力杆或拉力杆半端锚固于混凝土中，另半段涂沥青允许滑动。传力杆或拉力杆必须要与缝壁垂直。4、砼拌和与运输砼拌搅采用强制式搅拌机拌制。供料系统采用全电脑计量控制系统，在采用自动计量系统施工前，按砼配合比要求，以确保配合比的精确性。经试拌检验无误再生产，每盘拌和时间不低于60S。砼拌和后坍落度控制在3~5CM左右，且每工作班检查不少于2次。砼运输用2台3m3砼罐车，拌和入仓时间控制在0.5-1.0h以内。5、摊铺和振捣①摊铺：当运送混合料的车运送到摊铺地点后，一般直接倒向安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，摊铺虚高可高出设计厚度约10%左右，使振实后的面层标高同设计标高设计相符，当摊铺或振捣混凝土时，不要碰撞模板和传力杆，以避免其移动变位。②振捣：振捣分三步进行。第一步用插入式振捣器进行均匀振捣；第二步用平板振动器横向分行振捣；第三步用振动梁振动，再由滚筒提浆，铝合金刮尺或是小槽钢刮平，抹面、收光、压纹、养护。-35- 投标文件6、水泥砼面板施工缝水泥砼板施工过程中，难免不留施工缝，施工缝应设置在胀缝或缩缝处，多车道施工避免设在同一断面上，施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，戎一半锚固于砼中，另一半应先涂沥青，传力杆必须与缝壁垂直。（1）胀缝①胀缝要垂直于路面中心线，缝壁要求垂直，缝隙宽度一致，平直整齐，缝中不得连浆，缝隙上部浇灌填缝料，下部设置胀缝板。②传力板采用顶头槽钢模板固定。待施工相邻一仓时，拆掉模板后设置胀缝板。并采用由两部分组成的嵌条，下部2/3高度用软木板，在混凝土浇捣后留在缝内，上部1/3高度则用木条制成的压缝板，在混凝土浇捣后拔出，然后填缝。（2）缩缝①纵向缩缝：采用切缝法施工。混凝土拌和物铺筑后，当其强度达到设计强度的25%~30%时，用切缝机进行切割。切割时产生的粉末在其干燥前清除干净。②横向缩缝：与路面中心线垂直。施工方法同纵向缩缝。（3）施工缝①纵向施工缝：平行于路中心线，采用平缝。施工时对已浇筑的混凝土板的缝壁涂刷沥青，但要避免涂在拉杆上。浇筑相临的混凝土板后，缝的上部用切缝机按设计要求深度切割成缝槽。②横向施工缝：采用平接。其留置位置要与胀缝或缩缝设计位置吻合，与路面中心线垂直。相临板幅的横向施工缝要错开。施工方法同缩缝。当用新刀片切割砾石混凝土时，其切割强度要此种混凝土最佳切割强度的高值，避免切割时掉角。-35- 投标文件7、填缝施工（1）缝槽要求混凝土养护期满后，缝隙要及时灌注填缝料，填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。（2）填料①填缝料要与混凝土壁粘附紧密并不透水。②灌注填缝料必须在缝槽干燥状态下进行，填缝料的灌入量，夏天与板面平，冬天略低与板面。③热灌填缝料加热时，要不断搅拌均匀，直至规定温度。④施工完毕，仔细检查填缝质量，如有粘结不良、脱开，用喷灯烘烤，使之紧密粘结。⑤在开放交通前，填缝料要有充分的时间硬结。8、表面整修与防滑措施砼终凝前用小型槽钢反复刮平其表面，用滚筒反复滚压，整平，提出浆后，即开始表面修整。表面修整时，先用抹光机反复粗抹找平，再用铁抹拖抹，小抹子精平，最后用拖光带横向拖几次，个别部位再用小抹子精抹找补，达到平整度要求。9、水泥砼面板养生（1）混凝土板做面完毕，要及时采用湿润养生。用草袋、草帘等在混凝土终凝以后覆盖与混凝土表层，每天均匀洒水湿润养生。（2）养生期间和填缝前，不允许车量通行，在混凝土达到设计强度40%后，方可允许行人通行。混凝土板达到设计强度80%以上时才允许放开交通。（3）养生期满方可将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。-35- 投标文件混凝土路面面层施工工艺图填料认可填料准备填缝料摊铺砼工程师检测施工准备测量放样、复测高程路面基层清理安装模板按设计图安放钢筋摊铺机就位、调试钢筋制作钢筋认可检测记录摊铺、整形、修饰试件制作刻痕拆模板锯缝养生工程师检测抹平工序结束砼拌和、摊铺记录砼拌和、输送砼配合比检测、认可原材料检测、认可原材料准备试件检测摊铺机准备NYNYY-35- 投标文件10、压纹、切缝压纹、切缝利用机械施工，切缝施工前，按设计图纸弹出分块线，利用可调深调速的机械切缝机锯切，采用“跳仓法”，即每隔几块切缝，然后逐块锯，锯深略比设计深1mm为宜。施工总平面布置及临时设施表1-1、布置原则本工程的施工总平面布置是依据施工总图、建筑规模、并结合施工场地的具体情况编制的。在总平面布置时，充分考虑下面五个因素：1、节约用地，安排好交通，场地不占或少占周边场地。2、充分利用施工空地，合理避开构筑物，合理布置施工设施；3、缩短运距，减少和避免场内运输。大型或笨重施工机械、材料等应尽可能就近运转使用。4、清理场地，防止水患。开工前做好场地的清理工作。施工场地要充分考虑防水、积水排除及汛期施工可能产生的水淹，加强排水措施，防止水患。5、总平面布置安全、文明、简洁、合理、实用、方便、快捷。考虑以上因素和现场实际情况，我们租用当地废旧厂房经过简易装修做项目部办公室、会议室，生活区租用当地民房等。1-2、临时用地表序号用途间数结构形式占地面积(m2)1办公室8水泥地坪202.42会议室1地砖地坪303生活区根据需要租赁-35- 投标文件4库房1水泥地坪5试验室1水泥地坪5机械停放场水泥地坪6混凝土拌合站水泥地坪备注：临时设施可根据现场实际情况租赁1-3、临时用水电计划1、施工用电施工用电由业主提供的接入点引入，现场全部用电设备额定用电量根据计算设置，施工用电计算P＝1.1（K1Σpc+K2Σpa+K3Σpb），在开工前编制专项水电方案报监理、甲方审批。电线的铺设、配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为了避免施工高峰期的用电集中，要安排好生产搭接，确保现场运输和施工机械用电。1.1电缆选择根据施工现场用电电容量计算，须业主提供电源，临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与辐射式相结构的配电方式。地平面电缆埋设于电缆沟内，过道时电缆外套采用钢管保护。1.2保护、接地和防雷1.2.1-35- 投标文件整个施工现场的施工机械包括照明均设置漏电保护器，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。在施工面使用的小型设备（既经过电源总配电箱转至分配电箱供给移动配电箱的负荷）必须经过二级漏电保护器，且负荷端的漏保护器的动作电流要小于一级的漏电保护器的动作电流，其额定动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀质场所的漏电保护器应采用防溅产品，其额定动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。1.2.2施工场的保护接零不得少于3处以上的重复接地，重复接地在基础钢筋未完工之前，采用人工接地，基础钢筋工程完工后，再与基础钢筋连接，其接地电阻不小于4Ω。1.2.3保护零线的截面铜芯不小于10mm2，铝芯不小于16mm2。1.2.4电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电原侧的零线引出。1.2.5保护零线除必须在配电房或总配电箱（柜）处作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处及固定机械设备处作重复接地。1.2.6保护零线的统一标志为绿/黄双色线，任何情况下不得使用绿/黄双色线作负荷线。具有专用保护零线的中性点直接接地系统示意图(TN—S系统)如图1.3其他注意事项1.3.1配电箱设置原则：施工现场应设总配电箱（或配电房）总配电箱下设分配电箱，分配电箱下设开关箱再是移动式配电箱和设备用电。1.3.2通用配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。通用配电箱与移动式配电箱的距离不宜超过30M。1.3.3通用配电箱、移动配电箱，应采用适当的防雨、防尘措施。1.3.4-35- 投标文件配电箱、移动配电箱，应采用铁板和优质绝缘材料制作。配电箱周围应有足够二人同时工作的窨和通道，配电箱周围不行堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌输、杂草。配电箱内也不得有任何杂物，更不得将配电箱当工具箱使用。要保持锁的完好，凡不用的配电箱一律要上锁，并有专人负责。1.3.5配电箱、移动式配电箱的开关电器（含插座）应按其规定的位置紧固在电器的安装板上，不得歪斜和松动，箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。1.3.6配电箱内的连接线应采用绝缘导线，不得松动不得有外露带点部分。箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损，不合格的电器、配电箱的金属箱体、金属电气安装板及箱内电气的不应带电金属底座、外守则等必须作保护接零，保护零线应通过接线端连接。1.3.7熔断器的熔件，必须采用符合被保护电器设备容量的保险丝或保险片，而且要符合分级保护的原理，首先起保护作用的必须是离负荷端最近的的保险，不能远端已经熔断，面负荷端的还未熔断，保险丝或保险片必须采用市售正规的产品，严禁用铜丝或者其他金属导体代用。凡发现一处对当班电工罚款伍拾元，以此类推。1.3.8电箱中的导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的其他各面及箱门处。1.3.9进、出线应加设保护套并做防水弯，导线束不得与箱体时、出口直接接触。在电流＞25A的同一回路的各相电源线，必须穿在同一进、出线口或钢管内，以免发生涡流，而将绝缘导线烧坏。1.3.10严格遵守安全用电规范和操作规程，由专业电工负责维护完善不得带电作业。1.3.11-35- 投标文件各种运行的电器设备的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密连接。1.4临时用电安全防火措施1.4.1对临时用电施工操作人员进行安全防火教育。1.4.2所有操作人员必须严格按建设部JGJ46—88临时用电规范施工操作。合理配备、整定、更换各种保护器、对电器和设备的过载短路故障进行可靠地保护。1.4.3在电气装置和线路周围不得堆放易燃、易暴和强腐蚀介质、不使用火源。1.4.4加强电气设备相间和相与地间接缘，防止闪烁。1.4.5合理的设置防雷装置。1.4.6建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。1.4.7用电器设备实行“一机一闸”制并做到电器定额值与用电设备定容量相适应。1.4.8专用保护零线必须通过接地端子板紧密连接，与工作接零分开，施工现场除总配电房接地外，还应有现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，重复接地不应少于三处，并满足接地电阻小于4欧的要求。接地线与接地体连接使用黄绿多股铜芯线。2、施工用水布置施工及消防用水管网，用水量按施工期间最高用水量考虑。根据计算选用ф50水管，水源由发包人指定地点埋地引入施工现场；所有施工废水都通过沉淀池经沉淀后排入城市排水管网，厕所污水经化粪池处理后排入生活区排污井。1-4、施工平面布置的管理措施-35- 投标文件1、现场平面布置由项目经理全权负责实施与管理，综合办制订相适应的管理办法，如制定分区分段的责任制等。2、施工平面布置置于现场平坦处，同时出入口设指示牌，使进入现场的人员了解施工现场的整体布局。3、开工前由项目技术质量部负责将临时建筑的设计图完成，工程部严格按图进行临时建筑的搭建。4、材料进场后按施工平面布置图各就其位，严禁乱堆乱放和占用施工道路，杜绝由此而引起的交通阻塞。5、施工道路是运输的生命线，有组织交通才能保证施工顺利进行，因此施工区域内临时道路作为材料运输道路在运输高峰期时应有专人组织交通、清理路面。6、水电线路、排水沟等按施工平面布置图的走向敷设和修筑，严禁乱拉乱建7、进出场的施工人员配发有效证件、统一着装。第三章、工程质量保证措施本工程质量标准为各分项工程、单位工程、单项工程均达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求确保工程质量：通过国家施工验收规范“合格”标准，为了保证目标实现，项目部采取以下质量保证措施。第一节、工程质量管理体系一、总则（一）认真落实《市政工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》，严格贯彻执行《市政建设工程优质优价实施办法》。（二）整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《施工监理程序和实施细则》进行检查。1、质量领导组定期抽查。-35- 投标文件2、质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检，起以作用。（三）质量工程依据设计文件要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。（四）质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。二、质量保证体系淮北市恒通工程建设有限责任公司的质量方针：以人为本，标化施工，务实求真，诚信求精。在质量方针的指导下,工程具体实施中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,确保工程施工质量。三、项目质量保证体系本单位根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001)，强化质量职能。项目部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。四、完善自检体系，加强质量控制在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”-35- 投标文件的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，ISO9002族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构（机构图附后）全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。五、工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。-35- 投标文件1）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款。有关这方面的的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。3）熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。4）做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。5）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。6）技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书写形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。7）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按规范执行。-35- 投标文件质量保证体系框图项目经理项目总工兼生产副经理质检科长质量技术质量网员安全生产质量网员物资设备质量网员经管质量网员综合办公室质量网员中心试验室质量网员土方　施工队质量网员路基施工队质量网员路面施工队质量网员-35- 投标文件第四章、工程工期保证措施第一节、工程进度计划及施工网络图一、工程总进度计划及阶段性控制计划　根据本工程的实际情况及我公司以往的施工经验，本工程的工期控制在60日历天内。计划开工日期为2012年3月18日（具体以建设单位下达的开工令为准）,竣工日期都为2012年5月18日，总工期为60日历天。二、施工总安排项目经理部成立后，迅速完成临时工程建设，并及时进行导线点的复核、联测、加密、原地貌断面复测及材料试验等其他准备工作，落实人员、设备尽快进场，具备开工条件。本标段工程施工大致分为四大阶段：第一阶段（施工准备磨合阶段）：主要是临时设施建设、人员、设备组织进场，材料选定并签合同，开工前试验、测量技术准备及与业主、监理、地方关系沟通、协调，设备安装调试、便道修筑至全线贯通等，具备全面施工条件。第二阶段（路基、路面工程施工）：全线清理现场，路基挖填及路面铺筑等流水施工，立体交叉作业，全线形成全面施工局面。第三阶段（收尾、竣工阶段）：现场收尾，零星工程施工、质量检查、工程修复，竣工资料整理及验收，人、机、材退场等。-58- 投标文件第二节、工期保证措施一、工期目标计划开工日期为2012年3月18日（具体以建设单位下达的开工令为准）,竣工日期都为2012年5月18日，总工期为60日历天完成本次招标范围内的全部工程量。加大对本标段机械、材料、资金及人员的投入力度，力争提前完成全部施工任务。总体工期网络图见后附图：施工进度计划网络图。本工程项目部将运用梦龙PERT软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按要求准点实现。二、进度保障措施1、进度控制的组织体系(1)建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为该工程项目总负责，统一指挥公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每一流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检查、调整的程序。(2)组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。(3)作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。(4)在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。-58- 投标文件(5)施工期间加强与气象部门联系,入场前做好夏季雨季施工方案。2、进度控制技术措施我司将运用梦龙PERT99软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的分级管理模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以工程计划为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。网络计划的控制意义在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定—执行—跟踪—反馈—修订—执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。3、专业施工保证我司是集技术含量高、具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有：商品混凝土搅拌站、模板架料租赁分公司、机械化施工公司、预制构件厂、物资配套供应公司、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期。质量目标提供了专业化施工手段。4、优秀的施工队伍-58- 投标文件信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我司拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。5、从配合措施上保证（1）．施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。（2）．加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。6、经济措施上保证（1）．认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。（2）．采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。（3）．项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。7、从信息管理措施上保证（1）．依靠公司科技质量部，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。（2）．实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。三、施工过程工期控制措施（一）、制定计划-58- 投标文件制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。1．将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。2、严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部置，确保工期。3．每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。．（二）、落实后勤保障工作施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。1．材料采购工作必须走在施工的前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排2．项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。3．加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。-58- 投标文件第五章、安全生产管理体系与保证措施第一节、安全管理方针与目标一、安全管理方针安全第一，预防为主二、安全管理目标重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故。三、管理目标分解管理目标安全文明工地杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝刑事案件发生杜绝重大火灾事故争创文明施工工地标准第二节、安全保证体系1、安全组织保证体系以项目经理为首，由项目工程师、安全总监、责任工程师、各专业队等各方面的管理人员组成安全保证体系。2、安全管理制度（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；（2）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业队对安全防护措施是否进行了检查；（3）大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；-58- 投标文件（4）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；（6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制；（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；（9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。3、安全管理程序（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；（2）专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；（3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；（4）防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；4、安全防护制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。全体施工人员进入现场必须戴安全帽。-58- 投标文件第三节、安全组织保证体系我公司一贯秉承“安全第一，预防为主”的安全管理方针，履行我们对业主的各项承诺，确保达到“安全文明工地”标准。本项目成立以项目经理为首的,由项目工程师、项目安全员、项目施工员和机械管理员组成的工程施工安全保障体系，落实安全管理责任，全面负责工程的安全管理和监督工作，包括制定、实施、审核安全方针；贯彻实施国家、淮北市的各项安全文明施工规定；做好日常安全生产的检查、讲评和交底工作；做好安全生产的纠正和预防工作等。项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作项目工程师施工员安全员机管员安全技术方案安全设施验收特殊施工安全交底安全交底安全监督安全教育安全检查违章教育安全资料设备检查保养维修安全教育施工班组遵守安全生产纪律加强自我保护意识听从安全指挥安全管理组织体系-58- 投标文件第四节、安全教育程序、活动及检查一、安全教育程序本工程施工，我公司将切实加强对职工的安全意识、安全技术、和规范操作等方面的教育工作，落实安全教育程序。安全教育流程如下：安全资料检查批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三宝检查日常安全注意事项班前检查上报项目经理上级安全员备案现场责任工程监督、检查新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底组织安全教育安全教育流程图-58- 投标文件二、安全活动全体参加例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰周一下午安全生产会汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划书面提交给现场项目经理每月23日15：00安全生产总结会组织安全活动三、安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注安全管理定期安全员月考核记录安全防护定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录施工用电定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录责任人日检大型机械定期安全员会同责任人及施工队伍周考核记录责任人日检作业行为和施工作业点日检责任人及施工队伍日检记录施工机具日检责任人及施工队伍日检记录责任人检察日检记录-58- 投标文件第五节、现场安全管理制度一、施工方案施工方案内必须有安全技术措施和安全管理办法，整个现场的工作，必须严格遵照施工方案和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。二、安全责任制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。三、安全教育和交底坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。四、强化安全检查制度强化安全监督检查制度，并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。五、安全设施施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类洞口的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。六、安全例会制度做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全生产、文明施工例会，监理安全旬检制度。七、值班制度坚持项目部管理人员安全值日制度，每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间-58- 投标文件值班；施工现场周围的围护设置要有专人制度，并设门卫。八、“五牌一图”即(a)施工单位及工地名称牌;(b)全生产六大纪律宣传牌;(c)防火须知牌;(d)安全无重大事故计数牌;(e)工地主要管理人员名单牌;(f)施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。九、大型设备管理制度：大型施工设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。十、坚持危险点、重要部位（区域）安全监护制度十一、坚持对从事危险作业人员进行安全检测和设置监护十二、特种作业人员特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。建立“职工劳动保护记录卡”十三、防火制度施工现场配备足够的防火、灭火设施及器材。现场施工实行三级动火审批制度，动火现场监护制度，以及定期消防知识教育宣传活动-58- 投标文件第六章、文明施工、环境保护管理体系与措施第一节、文明施工措施一、文明施工目标　　文明施工目标要求为：争创淮北市文明施工样板工地。二、文明施工保证体系组长：项目经理副组长：项目工程师文明施工方案场容保洁副组长：生产副经理各专业施工队伍副组长：办公室主任各施工队负责人三、组织　本工程成立以项目经理为组长，由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的“创文明施工样板工地领导小组”，并在资金及人员配备上予以保证。四、文明施工制度1）、根据“淮北市建设工地文明施工标准”的要求，协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。-58- 投标文件2）、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。3）、落实人头责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。4）、奖惩制度，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。五、文明施工措施1）、工地围蔽①、围蔽板统一采用弧形彩色镀锌压型钢板，用角钢支撑，并通过C型钢柱固定右地面上，钢柱间距不大于33m，围蔽脚线用砖砌筑，同一工程应使用同颜色协调的墙板。②、在适当地方设置临时便道，方便居民的出入。在围蔽内修建临时排水沟，收集沿线民居的生活废水和雨水。③、定期清洗和检修围蔽，破损的部位要及时更换，确保围蔽的外表整洁、围护连续有效。④、在围蔽的起止点、转角处或每隔10m左右安置一盏警示灯，提示夜间车辆注意行驶安全。2）、路况维护①、根据现场交通情况合理确定围蔽的边线，力求最低限度地减少车道净宽。②、保证施工作业区道路畅通，场地平整，对破烂的路面部分进行修补，确保交通畅顺。③、在施工现场设置连续、畅顺的临时排水系统，确保全路段无大面积积水。④、在围蔽上挂牌标示改道和调头位置，引导车流方向。设专人负责协调组织现场交通，保证交通畅顺。3）、路面卫生-58- 投标文件①、土方运输严格执行有关规定，使用有资质的散体物料运输单位，不使用无资质单位的泥头车。对所有离开现场运输余泥的车辆进行检查，超载、洒漏、脏、无帆布盖住的一律不准驶出工地。②、工地周边道路必须保持清洁，项目部派专人每天定期打扫。教育施工管理人员和民工注意卫生，严禁随地丢垃圾杂物。项目部专职安全员兼管卫生监督工作。③、在排水管道施工时，严禁把基坑积水排到机动车道。应设置有效的临时排水设施接受沿线的雨水和污水。定期清通下水道和排水沟渠。4）、工地卫生①、在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理、工地卫生知识方面的教育。②、在工地内设置临时建筑时，采取有效措施，确保符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目的安全通道标志，设置安全，防火等设施。③、生活区内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫。确保生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。④、工地的食堂地面要做场地硬化，烹调器具要经有效消毒后才能使用，每餐煮食的肉类和蔬菜要保证新鲜卫生。炊事员必须定期进行健康检查，合格后才能上岗。⑤、生活区内的厕所要有专人清洗打扫，保证无异臭味。厕所的生活污水经化粪池沉淀后才能接出市政下水道。若我司中标，进场后我司将及对工地与周边采取适当的隔板、封闭措施，在道路干道两侧及人口密集的乡村和复杂地段均采取围蔽施工，并符合淮北市有关部门的规定。我司将切实保护好当地水利设施，提前做好施工区内的排水工作，严禁淤塞当地排涝、灌溉沟渠。开工前，即对施工范围进行测量，施工边界勘定后必须及时沿边界挖土沟进行路桥田分家，以免与地方产生边界及排灌纠纷。-58- 投标文件第二节、环境保证措施一、环境保护的内容1、环境保护内容为最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的，同时注意保护城市资源和文化遗产，由此确定施工期的环境保护目的和保护内容为：a.地下文物：一经发现立即报告并保护现场。b.大气及大地环境：做到污染物达标排放，尽量减少种类污染物的排弃总量，污染物和废物的环境影响。c.水污染污染源：施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水、雨季地表径流。控制措施和要求：A、废水排入城市下水道，悬浮物（SS）执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）中的二级标准150mg/1。B、根据不同施工地区排水的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。C、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的完好，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。D、洗澡间、卫生间处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需同沉淀时间确定。E、根据施工实际，考虑淮北降雨特征，制定雨季、特别是暴雨期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的应急处理方案，并在需要时实施。2、大气污染①污染源：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。②影响：扬尘（施工准备阶段和开挖阶段），粉尘、废气（整体施工阶段）。③行政监管部门：市城监、市环保局。④控制措施和要求：-58- 投标文件A、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气和物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。B、工程使用预拌混凝土。C、水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。D、选择有相应资质的运输单位，做到运输过程不散落。E、车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。F、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。G、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布置，临时施工道路基层在夯实、路面要硬化。3、固体废弃物①污染源1：工程弃土、建筑废物。影响：城市环境卫生（整个施工阶段）、雨季水土流失（施工准备阶段和开挖阶段）。控制措施和要求：A、工程管理部门要合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。B、制定泥浆和废渣的处理、处置方案，按照法规要求选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倒事件发生并做到运输途中不撒落。C、选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。D、弃土场的生态影响和环境管理满足政府各项规定。E、保证回填土的质量,不得将有害毒物质和其它工地废料、垃圾用于回填。F、现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清用，砂浆、混凝土倒时应采取防撒落措施。②污染源2：生活垃圾影响：城市环境卫生（整个施工期）控制措施：A、教育施工人养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。-58- 投标文件B、严禁乱倒、乱卸或用于回填垃圾。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班清扫，每日清运。4、粉尘控制措施①施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。②禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。④严禁向建筑物外抛掷垃圾，氖垃圾装袋运出。运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。5、噪音控制措施①施工中采用低噪音的工艺和施工方法。②建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，总承包在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。二、环境保护具体措施（1）、组织措施项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.（2）、公路环境保护①施工和各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、砼厂等，均应远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。并采取适当的防尘及消声等环保措施。(2)粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。(3)消解块状生石灰（本工程当局部土方不良时，可采用石灰土处理）时，选定消解加工的场地，施工人员配备劳动保护用品，并采取环境保护措施。(4)-58- 投标文件公路施工所产生的垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐殖土、砍伐的荆棘丛林、工程剩余的废料，根据各自不同的情况，分别处理，不任意裸露弃置。(5)清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不直接排放于河流或其他水域中。采用必要的净化措施，才得排放。3、食堂卫生措施为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定：一、食堂工作人员应严格遵守市政府“十不”规定。二、食堂工作人员必须严格遵守《食堂卫生法》。三、食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时必须穿白大褂戴白帽子。四、食堂内外必须畅通。五、食堂地坪、墙裙、灶台，操作台板必须贴地瓷砖。六、食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。七、食堂器具必须配备合适的盖子，以防蚊子、蝇、灰尘。八、食堂必须远离厕所30～50m。九、食堂必须每天清洗，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做到防水防潮（离地面不得少于30cm)。十、新开工程食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司后勤生活部批准后方可开伙。5、宣传板、标识板措施在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个人职务、职称或责任区域。施工现场设置工程标牌，工程标牌为施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上，载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单-58- 投标文件位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。第七章文明施工和文物保护保证体系及措施一、文明施工组织机构文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。文明施工和文物保护管理组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组员：综合部、安保部、工程部部长各施工班组长、具体施工操作人员、劳务人员等项目经理部文明施工和文物保护领导小组施工队队长综合、安保、工程部职员班组兼职检查员二、文明施工保证措施-58- 投标文件加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。4、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。5、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。6、不扰民及妥善处理地方关系-58- 投标文件合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。三、文物保护体系及保证措施1、文物保护体系施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。2、文物保护保证措施①、加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。②、本着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。③、采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。④-58- 投标文件、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。后附：《文明施工和文物保护保证体系框图》-58- 投标文件文明施工和文物保护保证体系框图制度保证制定实施性文明措施签订责任状责任到人建立群体文明全格局增强责任意识环保责任制思想保证针对性文明施工教育知识讲座及宣传图表法律法规及三工教育强化思想工作学习教育组织保证专职检查员完善管理体系项目部文明施工和文物保护领导小组施工队文明施工和文物保护领导小组开展项目文明施工月活动文明控制文明检查提高预防能力严格按照相关规定施工特殊工种特定防护措施制定文物抢救保护措施项目文明小组日常监管实行年季月周定期检查可不定期抽查文明施工确保措施落实技术保证经济保证签包保责任状制定奖罚措施专款专用责任到人奖罚兑现总结评比提高确保项目文明施工和文物保护及时、有效文明施工和文物保护保证体系-59- 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案一、工程项目风险预测公路工程项目建设是一个建设周期长，投资多，技术要求高，系统复杂的生产过程，在该过程中存在大量不确定因素、随机因素和模糊因素，并不断变化，由此造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。通过公路工程项目的分类，公路工程项目管理人员可以快速、准确、全面地找出公路工程项目中存在的风险。常见的公路工程项目风险有：1、工期风险：会出现局部或整个施工工期延长，不能按期交工，带来不能按期履行合同的风险。2、费用风险：包括财务风险、成本超支、投资增加、报价风险、投入减少、投资回收期延长无法收回、回报率低等风险。3、质量风险：包括原材料、工艺、工程不能验收、工程试验不合格、经过评价工程质量未达到标准，甚至出现严重的质量事故。4、生产能力风险：施工过程中由于施工机械设备陈旧、生产原材料、能源、水、电供应部到位，会出现项目建成后不能达到计划生产能力的风险。5、信誉风险：公路施工单位在未按合同完成工程情况下，该施工单位形象、信誉等遭受损害的风险。二、工程项目风险预防措施1、减轻风险：通过缓和和预知手段来减轻风险，降低风险发生的可能性和带来的不利后果，以达到减少风险的目的，减轻风险是风险存在优势时使用的一种风险决策，其有效性在很大程度上要看风险是已经风险、可预测风险还是不可预测风险。68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件2、回避风险：主要包括预防风险和完全放弃两种，主动预防风险是从风险源入手，将风险来源彻底消除。3、转移风险：将风险转移至该项目的其他人或其他组织，所以又叫合伙分担风险，其目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是借用合同和协议，在风险事故一旦发生时候将损失一部分转移到有能力承受的个人或组织。4、接受风险：应对风险策略之一，指有意识地选择承担风险后果。接受风险可以是被动的，也可以是主动的，由于风险规划阶段对一些风险做了准备，所以当风险发生时马上执行应急计划，这是主动风险。被动风险是指风险事件造成损失数额不大，不影响项目大局时，项目管理组将损失列为项目的一种费用。三、事故应急预案1、按照政府的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设工程重大质量安全事故及有关知识的宣传，增加预防事故的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。2、要充分认识到处理公路突发事件的重要性，在做好预防工作的同时，坚守岗位，努力工作，认真遵守公路建设质量安全管理规范，采取有效措施确保公路的安全和畅通。3、要成立公路抢险预备队，并结合实际准备好必备的车辆、人员和铅丝、草袋、片石、木材等物资，配备抢险机械和抢险工具。要做到明确分工，落实职责，行动迅速，措施得当，抢险工作快捷有序。4、加强质量管理意识，对存在危险隐患容易造成突发事件的路段要采取设置警示标志、控制交通，有针对性地制定应急预案等措施。68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件五、项目管理机构路基施工队会计员文员技术员安全员材料员预算员测量员实验员资料员质量员施工员财务部综合办商务部技术部实验室设备部材料部质安部项目总工项目副经理混凝土施工队桥涵施工队路肩施工队项目经理公司总部68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件六、资格审查资料投标人名称注册地址邮编联系方式联系人电话传真电子邮件法定代表人姓名技术职称电话技术负责人姓名技术职称电话成立时间员工总数企业资质等级其中项目经理营业执照号高级职称人员注册资金中级职称人员基本账户开户行初级职称人员基本账户账号技工经营范围可承包单项合同额不超过本企业注册资金5倍的二级标准及以下公路、单座桥梁长<500米的桥梁施工资产构成情况及投资参股的关联企业备注（一）投标人基本情况68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件（一）拟委任的项目经理和项目总工资历表姓名年龄专业职称公司单位职务拟在本标段工程担任职务毕业学校经历年～年参加过的工程项目名称担任职务发包人电话获奖情况项目名称担任职务可以调离日期备注68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件（二）拟委任的项目经理和项目总工资历表续姓名年龄专业职称公司单位职务拟在本标段工程担任职务毕业学校经历年～年参加过的工程项目名称担任职务发包人电话获奖情况项目名称担任职务可以调离日期备注68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件（一）近年完成的类似项目情况表项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格开工日期交工日期承担的工作工程质量项目经理项目总工总监理工程师电话项目描述备注业绩附后68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件（三）近年完成的类似项目情况表续项目名称项目所在地发包人名称发包人地址发包人电话合同价格开工日期交工日期承担的工作工程质量项目经理项目总工总监理工程师电话项目描述备注68淮北市恒通工程建设有限责任公司 安徽省濉溪县百善镇道口村村道改建工程投标文件七、承诺函（招标人名称）：我方参加了（项目名称）标段施工投标，若我方中标，我方在此承诺：若本项目资格预审文件或招标文件为要求我方在资格预审申请文件或投标文件中填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，在招标人向我方发出中标通知书之前，我方将按照合同附件提出的最低要求填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，在经招标人审批后作为派驻标段的项目管理机构主要人员和主要设备且不进行更换。若我方已按本项目资格预审文件或招标文件要求在资格预审申请文件或投标文件中填报派驻本标段的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备，我方将严格按照在资格预审申请文件或投标文件中填报的其他主要管理人员和技术人员及主要机械设备和试验检测设备组织进场施工，且不进行更换。如我方违背了上述承诺，本项目招标人有权取消我方的中标资格，并有招标人将我方的违约行为上报省级交通主管部门，作为不良记录纳入公路建设市场信息管理系统。投标人：(盖单位章)法定代表人或其委托代理人：(签字)年月日68淮北市恒通工程建设有限责任公司'