道路施工组织设计指导书

'天广路工程项目施工组织设计广州市建筑集团天广路项目经理部 2004年11月1日 目录第1节工程概况41」编制依据41.2概述41.3沿线地质情况41.4工期51.5主要工程数量表6第2节施工组织机构及管理制度72」施工组织机构72.2项口管理机构配备情况表82.3部门管理职责82.4施工队伍组成及设备配置102.5临吋建设、施工现场的准备112.6技术准备112.7资源的准备12笫3节施工总体布置133」电力、通讯133.2现场排水及防洪设施13笫4节施工总进度计划144.1丿施工总进度计划安排144.2匚期保证措施16第5节施工总平面图布置及交通组织185.1布置原则185.2施工总平血图施工总平面布置及交通组织18第6节就丄工艺及就工方法206」施工顺序206.2路面结构施工206.3路基挖方施工工艺246.4路基防护与排水工程25第7节工程质量计划及质量保证措施267.1创优规划及措施267.2质虽保证扌昔施267.3主要工程项F1的质量保证措施29笫8节施工安全保证措施318.1安全目标318.2安全牛产组织管理318.3安全生产保护措施33第9节环境保护与文明施工措丿施359」文明施工保证措施359.2环境保护保证措施36 第1()节协调、协作措施与承诺38 10」协调、协作捲施3810.2施工协调的承诺38第11节工程成品保护措施及工程保修承诺3911.1工程成品保护措就3911.2成品保护的管理措施3911.3工程保修承诺39第12节人员、材料、机械设备使用计划40一、劳动力投入40二、人员、材料、机械设备使用计划41三、材料使用计划表42四、机械设备使用计划表42五、测量仪器使用计划表42六、检验与试验设备计划表43七、资金投入计划43八、资金保证措施44九、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法441・补充施工进度横道图2•施工总平面布置@@3・按要求格式整理@@4•做好每一项的编写方法5・上交指导老师邮箱询问格式是否正确6.打印此设计并制作光盘上交第1节工程概况1.1编制依据(1)广州市天广路工程招标图纸；(2)广州市天广路工程招标文件；(3)国家颁发的有关施工技术规范、设计规范、验收标准、规程：《屮华人民共和国行业标准•公路路线设计规范(JTJ-011-94)》《中华人民共和国行业标准•公路水泥混凝土路面设计规范(JTJ-012-94)))《屮华人民共和国行业标准•公路路基设计规范(JTJ-013-95)》《中华人民共和国行业标准•公路排水设计规范(JTJ-018-97)》1.2概述本工程位于广州市天河区的西而，线路大致为南北走向，它北起广汕公路南端(天河客运站)，南至东莞庄路，线路全长682.51米。工程按三级公路(平原微丘)标准设计，公路路基宽度为15.50 米，道路的断面形式为二块板式，土路肩0.25米，硬路肩0.50米，机动车道、双向四车道14米，路中14米机动车道路面为水泥混凝土面层。1.石方工程行车道路基横坡为2%、路肩横坡为3%,向路两侧排水。设路缘石和硬路肩。全路段设两个平曲线、一个竖曲线，路面纵坡为0.856%和0.979%,路堤边坡采用1:1.5,路堑采用l:lo2.排水工程本工程采用边沟排水，排水沟采用浆砌片石，最小沟深为0.6m,沟底宽为0.4mo共有三段排水沟,边沟坡度，坡度分别为1%、0.856%和0・979%,排到附近得出水口。3.防护工程设置两段扌当土墙分别是K0+120〜K0+160、K0+500〜K0+610，墙顶宽lm,墙脚埋深Im,最高墙高为5m,墙面坡度为1：0.2,墙底坡度为1:5。采用浆砌片石修筑。墙身设泄水孔，下排岀水口高岀墙前地面0.3m,泄水孔进水口底部铺设30cm厚的粘土隔水层。泄水孔的进水口部分设置砂夹卵石反滤层。锥坡及路堤、路堑植草皮进行护处理。1.3沿线地质情况1、地形地质情况本路段位于珠江三角洲冲积平原，工程地势平坦，道路经过路段主要为民居和农田，其地质主要为砂粘土。2、水文地质及气象情况本标段位于北回归线以南，屈热带季风气候，全年降水丰沛，雨季长而有显,日照充足。夏季火热，冬季一般比较温暖。在季风环流控制卜•，冬半年受大陆冷高气压影响，吹偏北风，天气较干燥，同时降水较少；夏半年受海洋气流影响，吹偏南风，天气火热，降水量大。年均气温22.0C,1刀平均气温13.40C,7月平均气温28.20C,年降雨量1800mm。台风为主要自然灾害。1.4工期本工程业主要求2004年12月1日开工，2011年3月1日竣工，施工工期为91天，我单位将合理组织安排施工安排，在合同工期内完工。 1.5主要工程数量表序号项目名称单位数量1人丄挖一般土方（一、二类土）m353572填方（密实度95%）3m48843余方弃置m6434人工挖沟槽（…、二类土）3m2555填方（机械夯实）2m856道路水泥混凝土路面钢筋（构造筋）t6.6637道路水泥混凝土路面钢筋（钢筋网）t0.9158软基处理3m5109护坡砌筑3m56.5510挡土墙砌筑3m570.611混凝十侧平石安砌m1345128%水泥石屑基层2m9896.413C35水泥混凝土路面（厚25cm,碎石最大40cm）2m955.1413挡土墙混凝土压顶3m60 第2节施工组织机构及管理制度2.1施工组织机构根据该标工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立长福路改建工程项口经理部。该项口经理部内经营决策层设项口经理、项口副经理、项廿总工程师、项目总经济师；施工管理层设技术部、质安部、材料部、设备部、计划部、财务部、文明施工部等；劳动作业层根据工程的项目设木工班、铁工班、电工班、焊工班、机修班、运输班、栓施工班、杂工班等。整个工程设两个施工作业队。项口部主要管理及技术人员安排见下表2-2-1,具体人员见《投标书附表》有关部分。图2-1-1技术部质女部材料部设备部计划部财务部文明施工部木工班铁工班电工班焊工班机修班运输班妊施工班杂工班现场组织机构框架图 2.2项目管理机构配备情况表1•项口管理层由项口经理1人、副经理1人、总工程师1人和总经济师1人组成,项目经理主管全面工作；项目副经理兼书记主管现场工程协调；总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用，质量、安全、进度控制等；总经济师主抓合同管理、验工计价、资金调度等。各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度项目主要管理人员及技术人员表表2-2~1人员类别姓名年龄性别职称部门一、管理人员1项目经理孔祥杰37男高级工程师管理层2副经理(兼项目书记)刘一帆38男工程师管理层3总T程师汤俊杰45男高级T程师技术部二、技术人员1道路工程师吴艺华31男工程师技术部2地质工程师杨焕新45男工程师技术部3机械工程师陈凯军56男工程师设备部4测量工程师陈海云48男高级工程师技术部5试验工程师欧林彬64男T•程师质安部6质检工程师姚浩胜57男工程师质安部三、经济管理人员1财务负责人陈联珠29女高级经济师财务部2计划负责人梁海明51男工程师计划部3材料供应人员黄国龙37男工程师材料部2.3部门管理职责木工程实行项目经理责任制，项目主要管理人员职责如下：(1)项目经理①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。③主持全面工作，确保全面履行项目合同。 ①定期组织安全、质量大检杳，主持制定改进方案和各项措施。(1)项目总工程师①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。(2)项目总经济师①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及木项目的创优规划，开展经营管理工作。②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。(3)工程技术部部长①在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。⑤负责各种监测仪器、仪的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。⑸安全质量部部长①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和冇关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。③全而负责本项目的安全、质量工作，捉交工程质量检验分析报告。④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。⑹设备物资咅$咅匕长①负责该眉目的物资供应，机械设备的管理，并对具工作质量负责。②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具冇可追溯性。④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。(7)计划财务负责人 ①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。②组织整理与工程冇关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。(7)试验室主任①在总工程师和安质部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理工作，并对其工作质量的准确性负责。②负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。③负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。④对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。(8)文明施工部负责人①负责施工场地内的施工文明，避免不文明施工的发生。②做好宣传、教育等工作，努力营造文明形彖工程。2.4施工队伍组成及设备配置根据本工程的特点和专业要求，我单位拟选派有桥梁施工经验的工程队承担木合同工程施工，挑选素质过硬、经验丰富、技术水平高的人员组建专业工班。施工安排及劳动力、设备配备见表2-2-2o 施工队安排及劳动力、设备配置表表2-2-2队别施工范围工班名称工作内容人员总数设备配置道路队K0+000—K0+360开挖工班土方开挖m326空压机3台；凿岩机6台机械工班土石方运输、路基填筑12597m334挖机1台；推土机2台；装载机1台；自卸车5台；压路机2台附属工班路基防护扌当墙、排水沟浆砌片石10611m340砂浆搅拌机3台道路队K0+360—K0+682.51开挖工班土方开挖50052m3,36空压机3台；凿岩机9台机械丄班土石方运输、路基填筑53598m334挖机1台；推土机2n;装载机2台;自卸车8台平地机1台;压路机2台附屈工班路基防护挡墙、排水沟浆砌片石10572m340砂浆搅拌机2台2.5临时建设、施工现场的准备1、对现场的场地进行考察，在施工范围内设置临设，临设位置根据工程的施工进度情况而作相应的变化。2、系水电接驳点。进场后我司立即与工程地点周围冇关单位联系协商水电的接驳，在现场准备足够数量的发电机备用，保证施工和生活用电。2.6技术准备1、组织图纸会审，技术交底。开工前，对技术人员进行图纸会审，将有疑问的地方整理好，同时会知监理工程师、甲方、设计人员以求及时解决。2、组织图纸两级技术交底。第一级由项目总工程师向施工管理人员交底，第二级由施工员向施工组交底。3、据设计提供的测量控制点，建立施工测量控制网。4、进场后立即设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。5、测量控制网：测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平 面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。6、各种测量仪器、工具均应按冇关的质量管理规定，定期送冇关部门进行检测,取得有关质检部门合格证书后才能使用。使用过程有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态屮。2.7资源的准备1、施工前落实工程所需的主要原材料、成品和半成品的定购工作，并合理调配资金，按施工计划的先后分期公批组织材料进场。2、对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用。对工程屮所有的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。3、按照劳动力需用量安排进场，并对准备进场的劳动力进行劳动力进行劳动安全教育，特别是对用电和交通安全等方面的知识；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得冇关上岗证资格证后方可许其进场从事相应工种的工作。4、劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。 第3节施工总体布置3.1电力、通讯该地段沿线均有地方电力线路，施工时与地方电力部门协商，解决大中桥和隧道施工电力需要，小桥、涵洞施工采用发电机自发电。同吋在预制厂内和隧道处时配置发电机作为备用电源。路基开挖用电以自发电为主，附近冇地方电源的可接驳利用。老县镇已冇全国直拔电话，施工时与电信局联系，安装2台直拔电话，一台作为调度和对外联系，一台作为传真机兼上网机。另外项目主要人员配备手机,施工现场配对讲机，便于设备物资的调度为了场内交通的顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬动以及环境污染等，需对现场平面进行科学、合理的布置。(详见附图《施工总平而布置图》。3.2现场排水及防洪设施预制厂场地和料场均硬化，并有坡度和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟和栓坝将生产废水、雨水汇集，经沉淀后排入附近沟渠。排水沟断面尺寸为0.50X0.50m,沟底设0.3%的排水坡，并用水泥砂浆抹面。路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟，保证山水不冲刷边坡。路基填筑段耍每层设置临时路拱，坡脚完善临时排水及挡护设施。1.场临建布置1.1为方便组织施工，将施工范围分成2个施工区。1.2每个区域进行土方总调配，尽量减少土方的动距，余土动到机场lKm以内业主指定的弃土点。1.3施工临设分生产区和生活区，生活区3〜4平方米/人的住宿标准设置宿舍及其配套设施，另设项口部办公室、会议室、监理办公室等。生产区设置材料堆放区、机械停放场、仓库、实验室等。1.4施工临设内的宿舍、办公室、仓库等均采用组合活动板房搭建，四周设置砖墙，宿舍区与材料场地采用围墙间隔，场地内外设置排水明沟，并与场地内原冇的排氏系统相接。1.5场地平整后，铺设C20栓5cm.,施工临时设施场地实行硬地化。(1)临时便道布置由于本工程道路基本是在原有道路上(3)宣传布置在项目部外醍目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板,接受群众的监督。(4)警示灯和照明灯工程围蔽处要设立红色警示灯及照明灯，特明是在本工程中部与原有道路交汇处。从而方便来往车辆与群众。(5)由于本工程为道路工程，需要用水的工序主要为路面水泥稳定层拌和与养护以及路面的养。 (3)施工水电的布置由于本工程为道路工程，需要用水的工序主要为路而水泥稳定层拌和与养护以及路面的养护，用水量不大，两工作面分别采用直径32mm水管可以满足要求。栓养护时用橡胶软管连接到位。电源、水源接驳点分别由我单位自行与附近冇关单位联系解决。施工时根据需要将水屯、接驳到施工现场。施工电网道路左侧架设到位，施工用水则在右侧布置。另外，现场配备3台发电机备用。第4节施工总进度计划4.1施工总进度计划安排本工程主要施工内容为道路、排水等，其屮道路而工程的工期为关键控制点。因此我们将投入充足的资源，保证工期。在施工过程中，若由于业主的原因造成工期延误的，我们将积极响应业主的要求，及时调整施工方向和资源配制，确保工程顺利完工。1、施工区划分由于本工程施工工期短，我方计划两个施工区同时施工，以确保按业主要求的工期完工。2、施工计划按照招标文件，本工程计划进场时间是2010年12月1口，2011年2月28口清场完毕。具体计划详见《施工计划网络图》。 4.2工期保证措施为确保本工程在91天内完成施工任务（其小包括国家法定假日的休息），工程开工后，我司将进行全面质量管理，并运用科学管理抓生产,促效益，保进度，并从以下儿个方面予以保证工期：1.各项保证措施1.1从组织、管理上保证：i・i・i建立以项口经理部为核心的责权利体系，明确项n经理的责任体系。确定管理层与作业人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。1.1.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。1.1.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动员工的积极性，提高效率，加快进度。1・1・4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修止各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。1.1.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。1・2•从计划安排上保证：1.2.1以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要索的动态管理。1.2.2编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、周计划，日进度）,平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。1.2.3每周召开一次施工进度计划分析会，针对时施工小的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。1・3从材料供应、机械设备、人力调配上保证：1・3・1根据作业计划，确定每周、每日的材料需用量和调配设备计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每-一个步骤至!］位。1.3.2施工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。1.3.3施工高峰期确保施工人数不少于200人。1・4安全生产上保证：1.4.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。1.4.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。1.4.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按句专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。1.4.4本工程配备6〜9名专职安全员，专门负责H常施工安全检查、纠正工作。1.5从技术上保证：1.5.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责 制定专项施工方案，及时解决施工中岀现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现彖而影响工期。1.5.2项口经理部的项口总工程师由一名具有丰富的道路施工技术管理经验的工程师担任。另外再安排一名项目副总工程师。1.5.3施工过程必须详细审杳图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。1.6从财务管理上保证1.6.1在现场设置财务人员，协助项口经理作好项口经理部的资金使用。1.6.2及时准确上报中间计量资料，为工程进度款及时到位打好基础。1.6.3及时作好工资的发放工作，保持施工人员的稳定。2、工期奖罚制度2.1本工程为保证按期完成,制定工期奖罚措施。2.2木工期按计划完成，不奖不罚；每提前一天完成，奖励项口经理部5000元，奖励总额不超过工程总造价的2%;每延迟一天完成，扣罚款项目经理部6000元,扣罚总额不超过工程总造价2%。2.3如果业主需要捉前完成工程任务，我司将采取各种冇效措施，加大施工投入力度，确保按照业主要求提前的工期完工。 第5节施工总平面图布置及交通组织5.1布置原则依据招标文件提供的工程施工范围，结合木标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。5.2施工总平面图施工总平面布置及交通组织一、施工总平面布置说明（1）本标段位于北起广汕公路南端（天河客运站），南至东莞庄路，经过天泽屮学（K0+210〜K0+270）,在HY2K0+423.84处为广东省新华发行股份冇限公司及对血为广东省建材技术学校，挡土墙二（K0+500〜K0+610）处为广东轻工中等专业学校。（2）临时设施设置在K0+280〜K0+380段旁边的一空地（业主提供的一块己整平好的空地）。设置项口部办公区、民工生活区、以及材料堆放场、搅拌站、钢筋加工场、大型机械设备停放场。（见附图临时设施图）（3）弃土地点将设置在K0+120的公共厕所后边的地势较低处（高程24.10）。（4）拆迁：K0+120处冇一公共厕所、QZ2K0+474.81冇一建筑物、扌当土墙二（K0+510〜+K0+550）有两建筑物及K0+570处一建筑物。（5）临吋水电布置：木标段施工及生活用水将事先与供水部门取得联系，采用从当地水网接入；施工用电从电网拉入，将事先与供电部门取得联系，搭设临吋线路。（6）现场施工围蔽二、施工交通组织说明本标段交通条件较为便利，广汕公路通往拟建线路起点，各种施工材料可出该公路运來。且木标段为一I「【路改造，周边支路可利用。 施工总平面图 第6节施工工艺及施工方法6.1施工顺序按照先突击涵洞施工以减少小型结构物对路基填筑的影响和抓住路基填筑、隧道施工的原则安排施工。工程总体施工顺序见图3-1-1《施工顺序框图》。图3-1-16.2路面结构施工一、6%水泥石屑稳定层1、概况土路基开挖或回填金路基而标高，利用压路机碾压数遍，路基压实度为93%。2、施工方案 （1）稳定层在土路基完成后分层进行铺筑。稳定层釆用机拌。（2）主要施工机械设备：稳定层搅拌楼、自卸汽车、压路机、装载车。 3、施工工艺流程图4-2-1路基填筑施工工艺框图 1.1稳定层拌和（1）由实验室进行配合比设计，开工前14天以前捉交监理工程师批准。（2）在现场施工外设搅拌站，拌和料使用机械进行搅拌。拌和料搅拌前应先检查所用的水泥、砂石、水等是否合符规范及设计的要求；拌好后由运输车运到施工段摊铺。水泥、砂、石、水按设计配合比规定用量采用自动计量进行计量，确保拌和料达到最佳含水量。4.2稳定层摊铺（1）对路基进行验收，合格后才进行水泥石屑稳定层的摊铺。摊铺时气温在+8C以上和非雨天才能进行施工。（2）施工前根据稳定层的设计厚度用边桩拉横断面线，机动车道稳定层分层摊铺，每层摊铺的虚厚度15〜20cm；摊铺主耍采用装载车进行，人工配合找平及成拱。在摊铺机无法工作的部位，如井位四周、边缘等，采用人工摊铺，人工摊铺的虚厚度每层控制在10〜15cm,并用蛙式打夯机夯实。（3）松铺的厚度根据松铺系数（1・3〜1.35）X稳定层厚度定。摊铺吋如稳定层的松铺厚度大于25cm,则分两次摊铺。4.3碾压混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，并在水泥终凝前完成。即先用8t压路机对路基过行稳压，稳压次数2遍，再用12t的压路机碾压6〜8遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.5〜1.7km/h,后6〜8遍为2.0〜2.5km/ho相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的顺顺序由两侧向路中推进，二、施工方法及工艺（一）路基填方施工工艺工艺流程图见图4-2-1《路基填筑施工工艺框图》。1•施工准备（1）施工测量和放样开工前按图纸及有关规定进行线路及高程的复测，水准点及控制桩的核对和增设，并对路线横断面进行测量与绘制。其测量结果应记录并成形资料报监理工程师审查签字认口J。（2）修筑施工便道施工便道本着少占耕地的原则，尽量利用既冇道路。1.基底处理路堤施工的基底，按基底的土壤性质、基底地面所处的自然状态，同时结合设计对基底的稳定性耍求和路堤填筑高度等采取相应的方法与措施处理。（1）填筑前，按规定对基底范围内的地表杂土，树根等进行清除，用推土机推除耕植土到指定地点以备复耕，按规定对基地整平压实。（2）对不同高度路堤根据设计文件要求进行基地处理施工。（3）地面自然横坡或纵向陡于5时，将原地面挖成台阶，台阶宽应满足摊铺和压实设备操作的需耍，且不小于Im,台阶顶作成2%〜4%的内倾斜坡。（4）半堤半挖和陡坡路堤，或基底冇地下水影响路堤稳定时，釆取拦截引排措施，将地表水引排至基底范围以外，并根据设计要求采取防渗加固措施。（5）加宽I口路堤吋，应沿I口路堤边坡挖成向内倾斜的台阶，所有填料宜与】口路 堤相。(6)同或选用透水性较好的材料。3•压实工艺试验路堤填方施工前28天，先根据填料及压实机具不同选择不小于100m(全幅路基)长度的路堤段进行碾压工艺试验，据此选定最佳工艺参数，包括填料的最佳含水量、填料的松铺厚度，以及压实机型，行进速度、压实遍数等。经监理工程师批准后作为控制标准，指导同类施工，确保路基填筑质量。4.路堤填筑采用“四区、八流程”工艺施工。“四区段”是将作业血分为卸料区、摊铺区、碾压区和检测区，做到界限分明，以便于严格控制摊铺厚度、平整度、含水量，控制碾压范围和碾压遍数，防止漏压，最后便于正确检测密实度。“八流程”是指填料选择、基底处理、摊铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。整个路堤施工做到区段合理，流程清晰，保证填方地段施工质量、密实度符合规范耍求。填筑中先用推土机摊铺，人工找平，再压路机碾压，机械不能及的边角、涵洞边及台后，用人工配合摊铺、小型机械碾压。(1)土路堤施工开工前根据路堤高度与工艺参数按路基横断面全宽度纵向分层，计算分层层数，并绘出分层施工图，填土松铺厚度控制在30cm以内，填筑至路床顶面最后一层厚度不应小于10cm,填筑时每侧应超出路堤的设计宽度30cm,保证路堤边缘冇足够的压实度，不同土质的填料应分层填筑，严禁两种及以上填料混填，当地形起伏，高低不平时，则由低处分层填筑，由两边向中心填筑。作业区段交界处，若不在同一时间填筑，则先填筑的地段应按1：1坡度，分层预留台阶；若两个地段同时填筑，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于3叽(2)石方路堤施工填石路堤，应将石块逐层水平填筑，分层厚度不大于50cm,石块最大粒径不大于压实厚度的2/3。大面向下，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑，在路床顶面以下50cm范围内铺填有适当级配的砂石料，最大粒径不超过10cm，填石路堤应使用重型振动压路机分层洒水压实，压实时继续用小石块、石屑填缝，直到压实层顶面稳定，不再下沉(无轮迹)，石块紧密，表面平整为止。(3)零填挖路基零填挖路基顶面以下0〜300mm范围内的压实度，不小于95%,特殊路基土层进行换填或翻拌晾晒，换填应分层进行，压实度符合设计要求。5•路基整修①填筑至标高后，进行平整和测量。恢复中线，水平测量，施放路肩边桩，修筑路拱，并用光轮压路机碾压一遍。②修整的路基表层厚150mm内，不应留有尺寸大于100nun的石块。③路基整修采用人工或机械的方法将路基两侧超填的余土清除场外。④整修需加固的坡面时，应预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，应将原边坡挖成台阶，分层填补。⑤整修路基时应将边沟内的杂物清除干净，保证排水畅通。 6•结构物台背凹填（1）桥台及涵洞缺口填筑，待构造垢工强度达到允许强度后进行。（2）填筑范围台背填土顺路线方向长度，顶部为距翼墙不小于台高加2m；底部距基础内缘不小于2叫拱桥台背填土长度不应小于台高的3〜4倍，涵洞填土长度每侧不小于2倍孔径长度。（3）使用机械在桥台周围1米以外使用大型机械分层填筑，振动碾压，在桥台周围lm以内采用冲击夯，分层夯填。（4）填筑材料填筑材料应符合设计和规范要求。（5）填筑方法在冋填压实作业屮，应对称冋填压实，保持结构物完好，每层松铺厚度不大于15cm。6.3路基挖方施工工艺1・土质路堑开挖首先清除路堑开挖施工范围内的树木、树根、灌木、杂草等，然后从最高的地方开始，自上而下逐层挖掘。挖掘采用横挖法。土质路堑开挖，要做好边沟及截水沟的开挖，主要要求有：（1）位置、尺寸符合设计规定，并在开挖前设置好。（2）平曲线外边沟沟底纵坡与曲线前后的沟底相衔接，曲线内侧不得有积水或外溢现彖发生。（3）路堑和路堤交接处的边沟应徐缓引向路堤两侧的天然沟或排水沟，防止冲刷路堤。（4）所有排截水设施耍满足沟基稳固、沟形整齐、坡底平顺，排水防止对路基产生危害。截水沟弃土置于路堑与截水沟间，形成土台，台顶截水沟设2%的横坡，土台边坡脚距堑顶的距离不小于设计规定。2•路堑基面及坡面修整、防护（1）土质段，路堑开挖包括零挖零填土质路基段至设计要求时，对开挖成型的基面进行处理，将开挖段翻旋30cm厚，然后采用推土机进行整平，路拱明显，排水畅通，然后用压路机碾压，压实度不小于95%。对基底岩石完整、无风化的石质路堑可不进行压实。石方路堑的路床标高应符合设计耍求，对高出部分应辅以人工凿层，超挖部分按要求冋填到位。（3）坡面防护，无论是深路堑、浅路堑或半挖半填路基，在开挖过程屮路堑边坡防护要紧密配合，不超挖边坡。边坡开挖后，按设计要求，对每层边坡及时清刷，施作防护工程。6.4路基防护与排水工程路基防护（浆砌片石护坡、护脚、护肩、护而墙菱形骨架护坡）均按设计位置、形式并结合实际情况施工，施工要符合规范要求，各类排水设施的位置、断面、坡度、标高及使用材料应符合设计要求，排水设施要求纵坡顺畅，沟底平整, 无冲刷和阻水现象。一、砌石坊工施工要点：1•砌石垢工砌筑前先清除基底及坡面松动岩块浮価；墙基置于稳定的基石（土）上，遇软弱基础应加深或扩大基础，或采取其他加强措施。开挖尺寸必须符合设计要求，并经监理工程师认可后方可进行垢工施工。2.砌石巧工所有材料及其它要求要遵守砌石巧工有关技术规范和规则。砌筑时分段、分层进行，要求丁顺搭配，墙背后分层回填。施工缝、沉降缝、泄水孔等严格按图及规范要求施工。1.不得在昼夜平均气温低于+5°C或石料受冻的情况下进行浆砌体的施工。4/垢工砌筑时耍求坚实稳定，农面平整美观，砂浆按设计耍求用机械拌合。5•砌体咬扣紧密，嵌缝饱满密实，勾缝平顺无脱落，缝宽大体一致。二、雨季施工措施1、掌握天气预报和气候趋势及动态，开工前与当气象部门签订气象服务合同，以利安排施工，做好预防和准备工作。2、机械设备和水泥等材料的存放应选择适宜场地，并做好防雨工作。对主耍的工程和运输便道做好排水工作，路面用砂卵石或碎石土便化，保证南后畅通。3、路基填筑耍做到随运、随填、随平、随压实。每层填土表面应做成2〜3%的拱坡，随时掌握好天气变化情况，使用前和收工前将铺填的松土碾压密实。必要时可采取蓬布或彩色塑料布遮盖上土路段，以加快进度，保证质量。5、殓在刚浇注完时要覆盖好，不能让雨水冲刷。6、基坑开挖后要及时浇轻，不能让雨水泡，如正赶上下雨时，要预留一定厚度,待雨后再继续施工。7、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。8、施工用电严格管理，并有防雨设施。9、I対季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资和设备。 第7节工程质量计划及质量保证措施7.1创优规划及措施一、创优目标1.确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%,优良率达到93%以上，并满足全线创优规划要求，杜绝重大质量事故，施工一次成优。2.安全生产：杜绝职工因工死亡事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，重伤率控制在0・6%°以内，轻伤率控制在5%。以内。3.文明施工、场地整洁，争创环保文明工地。4.资料可靠、及时、齐全。检测记录、施工日志、交接班记录、验收资料齐全，及吋填写，数据记录清晰，各类图纸、变更设计、隐蔽工程签证齐全，各类台帐、报表收集及时，按时上报。5.创市级优质工程、精品工程。二、创优措施1.开工前，按创优要求，编写各类工程管理性文件，建立各级创优领导小组,开展质量创优活动。2.加强创优工作的领导，由安质部牵头，项口部负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机的结合起来。3.建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检查评定。4.搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病，不断捉高工程质量。5.依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和要求，实行优质优酬，优质优价和主要管理人员工程质量目标风险抵压金制度，激励参建职工全员创优。6.充分利用新技术、新工艺确保工程质量。7.2质量保证措施（一）建立质量体系，确保有效运行建立由项目经理部到工程队再到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中口下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照我单位《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划，编制项目质量计划，进行要素分配，认真开展口常质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系冇效运行。质量体系运行见7-2-1（-）建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备项目经理部设工地试验室，主要负责原材料的质量检查，栓、砂浆配合比设计、施工质量控制及试件制作、检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。（三）配备足够、合格的专职质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段 项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检员。负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按工程师或甲方代表的抽查和重点检查。 挑选合格的技术人员和技术工人施工准备阶段施工阶段质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检杳签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与II常质量教事故处理报告制质量体系保证框图 （四）规定的程序、时间上报监理工程师检查，合格签字后方可继续施工；并随时接监理狠抓技术管理工作1、建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。（五）实现质量目标的执行人和质量奖罚措施1、实现质量目标的执行人木工程采用项口经理管理制度，木项口部的项口经理就是木工程实现质量口标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质安员、施工员及测量工程师等。2、质量奖罚措施我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下：2.1在工程开工时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则奖励项目全体成员工程造价的0.5%；如果质量经卬方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其他项目的项目经理职务。2.2在项口部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质量问题，坚决追查到底，让各个责任落实到人，并制定一定的奖罚制度。在工程竣工验收结束后，对项目部成员进行质量保证评比，对在质量控制方面做得好的成员进行奖励，对在质量方而有失误的人员进行处罚。7.3主要工程项目的质量保证措施一、路基工程质量保证措施1、开工前，进行施工测量，准确确定线路中桩、边桩的位置和高程。每填筑2〜3层时重新恢复出线路中桩，保证填筑宽度。2、认真进行基底处理。3、在填方路段，当地而横坡＞1:5时，应挖台阶。4、路基填筑前，先进行试验路段施工，选定最佳施工工艺及参数。5、严格坚持分层回填压实检验制度。6、严格控制每层压实厚度，并派试验工现场旁站监督。7、监控填料含水量，达到碾压的含水量要求后再通知施工队进行碾压。通过检测密实度、平整度等项目判定质量，合格后进行上一层填土作业。9、路堤填料必须符合要求，使用不同填料填筑路堤时，应分层进行。每一层全宽应采用同一种材料。特殊设计地段应按设计认真处理，并经检查签证合格后方可继续施工。10、将路基表而平整度及纵横向坡度整至符合设计耍求，达到基而平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。路肩边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。11、扌肖土墙背填土实行分层冋填，每层厚度＜15cm,用冲击夯逐层夯实，试验人员全过程旁站监督。12、排水、截水系统完善，排水通畅；地面水沟位置符合设计及实际地形情况, 沟底、边坡平顺、整齐，砌筑牢固。13、加宽III路堤时，应沿III路堤边坡挖成向内倾斜的台阶，所有填料宜与III路堤相同或选用透水性较好的材料。二、碇层的质量保证措施1.在径浇筑之前进行坍落度、离析情况检查，并按照规范要求贸置抗压、抗折试件。2.混凝土层表面平整时，选用较细的碎石混合料，严禁用纯吵浆找平；做面时严禁在碗面板上洒水、撒水泥粉。当在列日爆晒时，搭遮荫棚盖施工。三、路基排水与防护工程质量保证措施1、浆砌片石采用挤浆法施工，砂浆全部采用机械拌制。2、严格控制石料质量，把好原材料关。选用无风化石料厚度《15cm,在砌筑过程中，要认真选料，必要吋人工进行加工处理，以提高外观质量。3、排水沟施工前应用推土机将地表压实，防止松土下沉使浆砌片石产生开裂。4、砌体出地面后，开挖部分及吋回填夯实，并作好顶面的排水、防渗设施。沉降缝与伸缩缝缝中防水材料按要求深度填塞紧密。5、泄水孔在砌筑时留置，按照设计要求，做到泄水孔排列冇序，孔口开头大小统一，防止出现反坡，确保排水通畅。墙背反滤层填筑符合《公路路基工程施工规范》的规定。 第8节施工安全保证措施8.1女全目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无屮毒、无爆炸、无重大机械交通事故：施工期间职工负伤率控制在0.5%以下，争创“安全样板工程”。8.2安全生产组织管理本项目实行项目经理部一工程队一班组三级安全管理体系。各级第一负责人为安全责任人，由其挂帅成立三级安全生产领导小组。施工期间项目经理部安排专职安全检查员负责安全生产，制定安全规则与条例，实施安全教育和安全检查工作。开展安全生产标准化工地建设活动项口部将按照有关开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器,在施工现场周围、道路交叉口处，架立警告与危险标志。建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责,各有关部门负责人参加，如下图。现场设专职安全员一名，负责监督施工现场和施工过程屮的安全，发现安全问题，及时处理解决，杜绝各种隐患。建立和健全安全生产责任制和安全保障体系安全管理体 长福路公路匸程项目经理部女全保证体系t了勺？一思想保证提高全员女全意识就工技术安全规则教育一F龙勿八实现总冃标杜绝因工亡事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故，职工年负伤频率不大于5%0。，重伤率控制在().6%0以下。 安全牛:产保证体系框图8.3安全生产保护措施（-）路基工程安全保证措施1.路基土石方丿施工前对丿施工人员进行安全教育工作。特别对机械司机进行文明施工，安全驾驶（或操作）教育，保证施工安全。2.各种机械的操作人员、机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。3.施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。4.在施工便道间的交义口、与公路的交义口，应设立标志。5.所有道路的便桥，在桥头树立标志，注明载重能力和限制速度。6.严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度，与建筑物的距离以及和公路等平行或交叉时，必须符合有关规定。7•机械填筑路堤时，为保证机械运行的安全，场地必须平整，且路堤两侧应超宽填筑。8.任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证安全。9.火工材料专人管理，火工材料的进场必须经有关部门同意。10.爆破危险区设警戒标志，专人守护，防止有人进入（-）既有线施工保证措施A、交通保障1.合理安排，优化施工方案，减少对既有线交通的影响。2.在既有线施工，积极与公路管理部门配合，道路封闭，及时通报。3.在既自线上施工，设置醒目的警示标志，夜间施工要设置警示灯。4.安排专职交通指挥员，疏导指挥车辆通行。5.在施工区域车辆要减速行驶。6.既有线破坏耍及时修复。B、安全保障1.成立安全领导小组，安排专职安全员。2.土方施工无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土。3.爆破器材的存放地点，数量、警卫收发，制定详细的计划。4.爆破器材的进入路线、时间必须按有关部门批准，待取得通行证后方可进入工地保管。5.爆破时必须确定危险区域，在爆破面铺设竹篱笆等防止石块飞起。6.在危险区的边界设置明显的标志，建立警戒线和警戒信号。7.在危险区派专人看守，严禁人员在爆破时进入危险区。8.边坡上的危石，及时清除，防止滚落。（三）地下管线施工保护措施1.密切联系当地各职能部门，取得地下管线有关资料,熟悉地下管线情况.2.加强对机械施工的管理，对机械操作人员加强安全责任意识. （四）安全用电、防火措施1.对于工地的电线，不能乱接乱放，保证电线架有足够高度、足够的稳定性。施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。4.对丁•易燃易爆物质，要安全堆放，不接近火源，不靠近生活区。配置足够的防火设备。加强全体人员防火、用电教育。 第9节环境保护与文明施工措施9.1文明施工保证措施（-）文明施工的组织管理1.认真贯彻执行甲方施工现场文明施工的要求以及地方政府有关文明施工的各项耍求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化。做好现场文明施工的各项管理工作。2.加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。3.根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理冇章可循，做到事事有人负责，处处有人管。4.项口部对自检和监理单位组织的检查屮查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而11要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。（-）现场平面布置1•严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内犬宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺,排水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。1.施工现场设置“五牌一图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图），施工人员统一着装，佩卡上岗。（三）现场管理措施1.用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。2•机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。1.现场办公、生活设施，卫生管理①施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。②制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂饮食卫生，并作好厕所的保洁工作；不乱倒垃圾，将垃圾集中堆放，统一处理。③保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持 场容场貌的整洁。1.现场防火认真执行国家冇关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照《中华人民共和国消防条例》，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存、使用易燃易爆器材时，采取相应的特殊的消防安全措施。2.监督检查加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项廿经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分,严格奖惩，交流经验，查纠不足。3.协调内外关系，争创文明施工现场按照有关部门和业主的指示要求，并参照安康市工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施丄现场。9.2环境保护保证措施（一）加强施工管理，强化环境保护意识1.建立以项目经理为首，曲专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体系，层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。保证体系见图5-8-1o2.制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。3.施工过程中，避免施工现场中岀现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放,保持现场整洁和道路畅通。4.在干燥地面开挖土方时，要适当、及时洒水，保持土壤湿度。5.对工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。6.安排洒水车，对便道不定时洒水，保持路而湿润不起尘。（-）加强废水、废气、废渣的管理1.对燃料、油料、化学品、酸、施工废水、泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统一存放处理，不得就近排放，污染农田及鱼塘。2.施工占地范围Z外的植被、树木，必须尽力维持原状。3.做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。4.禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。 图5-8-1环境保护保证体系框图 第10节协调、协作措施与承诺10.1协调、协作措施1、业主单位的协调。明确合同条款，理解双方的权利与义务。由项目经理负责日常与业主的工作关系和协调，将有关征地拆迁、工程进度、工程变更、工程签证、质量安全等进行报与沟通，以便及吋解决设计变更的工作，以保证工程建设2、与监理单位协调工作。及时提供工程进度和相应的统计报表，对监理工程师提出的有关进度、工程质量、安全施工中间验收的检杳或返工要求及时认真细致地整改，并重新报请建立工程师批复。由工程师负责H常工作的联系，加强沟通、协调，及时解决有关问题。3、与监理单位的协调工作。按照有关规范要求，及时进行有关质量检验和安全监督，积极配合监督单位的抽检检查工作。由工程师负责对监督单位的协调。4、与材料供应单位的协调工作。根据合同的耍求明确合作双方的责任和义务，加强双方的沟通、联系，对材料的质量及提货时间进行监督，使大家步调一致，共同为本工程达到既定目标努力。5、与交叉施工单位的协调。由项口融经理负责与有关单位协调，及时了解其施工进度，双方相互协调，积极配合，将交叉施工造成的影响降低到最低，协调施工进度，以保证整个工程的工期。10.2施工协调的承诺施工期间服从项口指挥部的协调，配合整个项口的施工，优质、按期，安全地完成施工任务。 第们节工程成品保护措施及工程保修承诺11.1T程成品保护措施1、编制施工现场管理和成品保护管理方法，合理安排施工顺序，凡下一道工序对上一道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上一道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的耍及吋处理或清除。2、路面稳定层施工完成必须按规定进行养护，期间不容许载重施工车辆在稳定层面上行走，以免破坏稳定层质量。3、对道路外侧的边沟及道路内的井段定时进行清疏，防止用水及周边污水漫上路面及路面积水，破坏路面结构。4、凡出现质量问题需处理，必须严格按处理方案处理；5、组织工程部门，质安部门检查工作是否完成；6、工程按设计文件的规定内容全部完成；7、工程质量达到了有关施工及验收规范标准和设计文件要求；8、规定的竣工资料和文件齐全，并经检验合格；9、在施工范围内清除与工程无关的朵物，现场整洁干净。11.2成品保护的管理措施1、加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。2、项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。3、定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。3、经理部经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏或污染要及时采取措施进行补救处理，追究责任人的责任，经予经济处罚。11.3工程保修承诺工程竣工验收后，我司按照招标文件的要求将对本工程保修1年，保修的内容为合同范围内工程项目的质量与安全，使保修期内的质量、安全满足设计要求。并采取以下的措施：1、派专人每周到现场进行例行的检查，发现问题即报告公司，由原来的项目部负责返修。2、检查的内容包括管道是否堵塞、路面下沉等，并根据实际情况确定处理的方法。3、返修完毕后通知公司的有关部门进行验收。 第12节人员、材料、机械设备使用计划一、劳动力投入1.來源组成及來源(1)劳动力组成本标段拟投入劳动力1000人，其中项目部人员33人，技术工人700人，普工197人，队级管理人员70人。项目经理部下设道路施工一队(110人)，道路施工二队(120人)，道路施工三队(93人),桥涵施工一队(140人)，桥涵施工二队(80人),桥涵施工三队(300人),隧道施工队(126人)。(2)劳动力来源①劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。②主要管理和技术人员拟从我单位调配，项目经理部主要负责人由单位领导、业务骨干担任。施工队由我单位抽调经验丰富人员组成。③主耍技术负责人、管理人员由具备小、高级技术职称的对口专业人员组成。2.投入计划拟投入木标段的技术工人由架了工、稔工、模板工、钢筋工、隧道工、预应力工、焊接工、爆破工、水电工、机械司机、钻机司机、机修工、安装工等13个工种组成，并配备一定数量的普工。3.节假FI劳动力保证措施为确保工程提询完工，使本标段工程在春节期间正常进行，拟采取如下措施：(1)加强全员工期意识教育，提丽做好春节期间正常施工的宣传；(2)春节期间不停工，所冇在岗人员按国家《劳动法》冇关规定发放节日工资；(3)职工法定假在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，杜绝春节人员集中休假现象；(4)在离木工程较近的项口上组织突击队，作为春节期间备用劳力补充3•材料供应计划及保证措施⑴材料供应措施①每季度按材料购置计划备齐资金，确保物资采购。②钢材、水泥提前一个月采购到位；砂、石料备足1个半月用量，汛期前备足2个月所需用砂量。③钢绞线、锚具等特种材料供应，项目部应提前2个川提供需求计划，并派专人组织联系。(2)施工材料供应计划木着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，在考虑汛期等可能延误供货的因索，做好材料供应计划。具体见材料使用计划表； 二、人员、材料、机械设备使用计划人员投入计划序号工种名称3月份4月份5月份1管理人员1313132测量人员4443安全员1114材料员2225电工1116试验员3337焊工00208机械人员1515159混凝土工002010运输员88811沥青灌缝工88812土方工人3030013钢筋工001014杂工202020合计（人）105105125 三、材料使用计划表序号规格名称计划总数量单位材料使用量及吋间12月1月2月1商品混凝土C352436・53n?002436•532石屑10094m22000600020943钢筋7.578t007.578432.5（R）水泥62t2020305块石350m320015006片石1148m33003485007侧石51.19m30051.19四、机械设备使用计划表序号机械名称单位总计数里规格进场时间1挖土机台2PC200（□本□立）2010.12.12推土机台2T120（中国）2010.12.13自卸汽车台815t（日本日野）2010.12.14钢轮压路机台112-15t（中国）2010.12.15装载机台2ZL50（中国）2010.12.16切缝机台22011.1.117震捣器厶口12011.1.118搅拌机台22010.12.19摊铺机台12011.1.11五、测量仪器使用计划表序号名称规格型号单位数量1全站仪台12水准仪S3台2 3经纬仪J2台1六、检验与试验设备计划表序号名称规格型号单位数量进场吋间1水泥标准筛套22010.12.12净浆搅拌机0—300S台12010.12.13胶砂搅拌机0—180S台12010.12.14水泥恒温恒湿养护箱HYZ—20台12010.12.15万能材料试验机W—600KN厶12010.12.16水泥标凝时间测定仪台12010.12.17水泥比重瓶只22010.12.18水泥试模40X40X160套22010.12.19右了筛套12010.12.110烘箱450X450X550台22010.12.111天平1000g台22010.12.112坍落度桶及尺200X100X300只12010.12.113路面弯沉仪5.4M台12010.12.114直尺只22010.12.115砂了筛套12010.12.1七、资金投入计划时间用途金额所占比例(%)2010.12施工准备、路基施工、挡土墙施工470507.69302011.01路基施工、挡土墙施工、路面施工、路基排水、防护工程627343.59402011.02路基施工、路面施工、路基排水、防护工程470507.6930 总计1568358.97100八、资金保证措施1.充分有效地用好每月工程款，按资金需求计划进行调拨。2.灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不I大I资金短缺而影响施工。3.每月按时进行验工计量，保证每月工程款按时到帐。4.在工程前期、中期，若出现工程款不能满足生产需要时，我单位将调用足够的资金给予补充，确保生产需要。5.加强资金管理，保证资金有效利用率达100%。九、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1.我单位土方机械冇部分已下场，并经过保养，其数量和机械性能可满足本标段所需。2.本工程从接到中标通知书即□起，10口内由项冃经理部和各施工队负责人、技术人员、物资设备人员等先遣人员上场，查看沿线情况。根据投标书屮任务的划分和驻地的设置，开始着手现场临时设施建设，并和有关部门联系，解决临时征地、水电的来源和地材资源的了解，并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计。测量人员做好交接桩和全线复测工作，为全线开工做好前期准备工作。3.其他施工人员在接到中标通知书后，11月15日至30日内陆续到场，参与施工准备。4.土方机械通过公路运抵工地现场，在开工前10天内到场。5.地材、钢材、水泥等材料采用汽车运输到料场。'