神舟大道市政道路施工组织设

'第一章编制说明1.1综合说明我们的总体目标在满足合同要求的前提下，保证优质、高效的完成这项建筑任务，我们将严格遵循施工承包合同条件细则和施工承包实施纲目之规定，对本项之全部工程内容负责，履行总协调、总控制的责任。我们将在本工程施工中贯彻落实GB/T19001质量管理和质量保证体系标准及强制性条文，保证该工程项目符合国家现行的各项建筑安装工程施工质量验收规范的合格标准。我们将精心组织、科学管理、文明施工、努力使该工程达到市级文明工地的标准。我们项目经理部的全体员工将以百倍的热情发扬“团结、拼搏、严实、创优”的企业精神，坚持“科学组织、严格管理、精心施工、以优良的工程和服务让顾客满意”的方针，为西安国家民用航天基地的建设与发展再树一座丰碑。1.2编制依据1、工程应用的主要法律、法规（1）《中华人们共和国建筑法》；（2）《中华人民共和国环境保护法》；（3）《中华人民共和国安全生产法》；（4）《中华人民共和国劳动法》；（5）《中华人民共和国职业病防治法》；（6）《建设工程安全生产管理条例》；（7）《建设工程施工现场管理规定》；（8）《建筑安全生产监督管理规定》。2、图标文件（1）西安航天基地投资发展有限公司和陕西龙寰招标有限责任公司所发的《西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目》招标文件；（2）西安航天基地投资发展有限公司和陕西龙寰招标有限责任公司所发的《西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目》有关各类答疑会议纪要。3、由西安市市政设计研究、西安市水利建筑勘测设计院和西安电力设计院共同进行设计的《西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目》道路及排水工程等专业的设计施工图纸。111 4、本工程所应用的主要技术规程、施工验收规范、技术标准等：（1）《工程建设强制性标准条文-市政工程部分》；（2）《建设工程项目管理规范》；（3）《建设工程文件归档整理规范》；（4）《建筑地基处理技术规范》；（5）《工程测量规范及条文说明》；（6）《砌体工程施工质量验收规范》；（7）《湿陷性黄土地区建筑规范》；（8）《城市道路工程施工与质量验收规范》；（9）《城市道路路基工程施工及验收规范》；（10）《公路沥青路面施工技术规范》；（11）《公路改性沥青路面施工技术规范》；（12）《砌筑砂浆配合比设计规程》；（13）《普通混凝土配合比设计规程》；（14）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；（15）《市政道路工程质量检验评定标准》；(16)《公路路面基层施工技术规范》；（17）《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》；(18)《公路路基施工技术规范》；（19）《公路土合成材料应用技术规范》；（20）《建筑工程施工现场供用电安全规程》；（21）《建筑施工安全检查标准》；（22）《建筑机械使用安全技术规程》；（23）《给水排水管道工程施工及验收规范》；（24）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》；（25）《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》；（26）《大气污染物综合排放标准》；（27）《城市区域环境噪声控制标准》；（28）《建筑工程施工质量验收统一标准》；（29）本工程所选择使用的、现行的其他相关的技术规程、验收规范、标准等。111 5、工程应用主要图集本工程所选择使用的各相关专业的设计标准图集。6、公司文件（1）公司《质量、环境手册》；（2）公司《程序文件》：IS09001:2000质量体系IS014001:2004环境管理体系GB/T28001-2001:职业健康安全管理体系规范；OHSI8001:2000安全管理体系标准有关文件；（3）公司《作业文件》；（4）公司《项目管理手册》；（5）公司《项目技术管理措施》；（6）公司《项目环境管理手册》；（7）公司《项目安全管理手册》；（8）公司《项目成本管理手册》；（9）公司《CI工作手册》；（10）公司《工程项目阶段质量、环境、安全、成本控制指标》。8、相关资料（1）陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定。（2）本工程的特点、施工现场的自然环境、条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）、自然条件等。（3）我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似市政工程的施工经验资料和技术新成果，我公司现有的技术装备以及多年积累的市政工程施工经验资料。1.3编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。111 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和实现质量目标。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1.4适用范围《西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目》的设计施工图、招标文件及答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。适用于指导和控制本公司管理层以及项目经理部在工程施工全过程中的管理活动，为确保实现本施工方案所确定的各项管理目标提供组织保证，同时也适用于对建设单位所指定的分包单位进行质量、安全、进度、现场文明施工的管理和控制。第二章工程概况2.1工程名称与总体情况西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目（以后简称为本工程）建设地点位于西安国家民用航天产业基地内，由西安市市政设计研究、西安市水利建筑勘察测设计院和西安电力设计院共同进行施工图设计。本工程经上级有关文件批准建设，其规划审批等建设手续已审批办理完毕，现场“三通一平”已经基本完成，施工用水，电源可利用附近的市政给水管网和供电变压器，施工图纸含有道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、电力管沟工程等专业的设计施工图纸已出齐，其它技术资料齐全；可满足施工需要，基本具备开工条件。本工程依据招标文件的要求，发包范围内施工总工期为120日历天，实际开工时间以招标人批准之日为准。质量标准要求承包人出具的合格等级各项资料，符合国家GB50300-2001《建筑工程施工质量统一验收标准》及其配套的规范要求；并达到合格标准。2.2工程设计概况本工程为新建项目，为神舟大道（航天大道~东长安街）的范围内的道路、给水、雨污水、人行道、电缆沟施工。（1）道路施工：道路等级为城市主干道Ⅱ级；计算行车速度50㎞/h;路面设计荷载为BZZ-100标准轴载；沥青混凝土路面设计年限为15年；抗滑标准：路面构造深度TD为0.3~0.5，摆式仪测定值F0（52-55），石料磨光值37-40；路面设计弯沉值：≥35MPA;抗震设烈度为八度，地震动峰值加速度为0.2g。111 本次设计为神舟大道北段（B段），道路全长1987.408m,呈正南正北走向。道路规划红线宽为50米，采用三块板：机动车道宽23米，双向6车道，两侧分隔带各宽2.5m，非机动车道各宽6m，两侧路侧带各宽5米。渠化段红线宽60米，采用四块板：中央分隔带宽3m，两侧机动车道各宽15米，两侧分隔带各宽2.5m,非机动车道各宽6m,两侧路侧带各宽5米。①机动车道路面结构设计如下：上面层为5㎝厚SBS改性沥青混凝土（AC13）；下面层为7㎝厚中粒式沥青混凝土（AC-20）；1㎝厚阳离子改性乳化沥青单层表面处置封层（S12）；基层为36㎝厚二灰碎石（重量比7：31：80）；底基层采用20厘米厚灰土（含灰量10%），在上面层与下面层之间撒布SBS改性沥青黏层油，用量为0.3㎏/㎡，在基层与乳化沥青单层表封层之间撒布一层透油层沥青，撒布量为1.0㎏/㎡，总厚为69㎝。②非机动车道路面结构设计如下：上面层为4㎝厚细粒式沥青混凝土（AC13）；下面层为6㎝厚中粒式沥青混凝土（AC-20）；基层为30㎝厚二灰碎石（重量比7：13：80）；底基层采用20㎝厚灰土（含灰量10%），在基层与下面层之间洒布一层透层沥青，撒布量为1.0㎏/㎡，总厚为60㎝。③人行道（公交站台）路面结构设计如下：C30水泥砼透水砖（24*12*6㎝）；2㎝厚M10水泥砂浆；5㎝厚M20细粒式水泥砼；15㎝厚灰土（含灰量8%）。总厚27㎝。④道路缘石：设计采用F型路缘石、乙式路缘石、平石、青石板。（2）雨水工程：本工程d≤800mm管道采用Ⅰ级钢筋混凝土乘插口管，d≥1000mm管道采用Ⅱ级钢筋砼钢承口管，管道均采用开槽施工。D600mm管道选用180°砼基础，其余设计管道均选用120°砼基础。管道接口均采用橡胶圈接口。检查井d500mm管道采用∮1000圆形砖砌排水检查井，Y4、Y5井采用竖槽式砖砌跌水井（直线外跌）；Y6、Y13、Y30、Y36井采用矩形90°砖砌三通雨水检查井；其余d1000～1350mm管道采用矩形直线砖砌雨水检查井。检查井井基改为C30砼，流槽改为C15砼，砼基础下加设300mm厚3：7灰土垫层，宽度为井基外侧各外放100mm（密实度≥95%）；井内、外壁及流槽表面用1：2水泥砂浆加5%防水剂抹至井口，抹面厚20mm。所有与井壁衔接处的管口外壁周围用油麻石棉水泥填实，宽度为50mm,检查井周围0.5m范围内，自井底起用3：7灰土回填，夯实至道路结构层，要求密实度≥95%。（3）污水工程本工程污水管道均采用Ⅰ级钢筋混凝土承接插口管，开槽施工。管道基础选用180°111 砼基础；砼管道基础下均加设300mm厚3：7灰土垫层，宽度为管基两侧各外放300mm，（密实度≥95%）；管道接口均采用橡胶圈接口。检查井WA3、WA5、WB5-1井采用竖槽式砖砌（收口式）跌水井（直线外跌），其余d400～500mm管道采用∮1000圆形砖砌排水检查井；d600mm管道采用∮1250圆形砖砌排水检查井；所有与井壁衔接处的管口外壁周围用油麻石棉水泥填实，宽度为50mm,检查井周围0.5m范围内，自井底起用3：7灰土回填，夯实至道路结构层，要求密实度≥95%.检查井框、盖采用∮700钢纤维砼组合检查井框、盖DGJ-B70型。（4）给水工程本工程给水管道为区域的配水干管，主干管全长1868.158米，其中DN600给水管道长397.75米，DN400给水管道长1470.408米，给水管位位于神舟大道道路中心线以西15.0米。给水管道采用K9级T型带内衬球墨铸铁管，管件亦选用配套球墨铸铁管件，柔性橡胶圈接口。管道基础为原状土夯实，如遇杂土换土夯实后上做30㎝厚2：8灰土夯实，密实度0.95.阀门井、排水井、排泥（湿）井均采用砖砌结构，井室砼基础下均设2：8灰土垫层30㎝，井壁范围内采用2：8灰土回填至路面结构层。（5）电缆沟回填本工程道路两侧分别设计有电缆沟，管沟线位为道路中心东、西两侧各23米。电缆沟道尺寸1.5米*1.8米（净宽*净高），电缆沟垫层、沟道压顶及支架螺栓处采用C15砼，盖板采用C25砼，墙体采用MU7.5砖，M10水泥砂浆砌筑。过路处预埋钢筋砼管。人孔井采用砖砌结构，电缆竖井、四通井设计采用钢筋砼结构。第三章项目经理和项目部组成3.1项目经理部组织机构设置项目经理部是公司总部授权管理机构，项目管理将按照企业项目管理模式（即公司《程序文件》IS09001:2000质量体系，ISO14001:2004环境管理体系标准有文件）建立的质量、安全、环境管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机相结合的科学化管理体制。项目经理部将严格执行公司颁布的《质量、环境手册》、《程序文件》、《作业文件》、《项目管理手册》、《质量管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》等文件、规定。111 根据本工程的特点和我总公司的施工经验，项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由总公司指派施工经验丰富的优秀项目经理高宝国同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包的管理职能，确保工程顺利进行。本工程依据施工现场的具体情况，结合招标文件以及答疑会议纪要的要求，我总公司拟设置以下的项目经理部组织机构，具体设置如下框图所示：项目经理项目副经理项目技术负责人土建工长管道工长材料员安全员质量员资料员机修、机械班综合专业施工班组测量试验班3.2项目经理部的组成人员项目经理部的管理人员以我总公司所属高宝国项目经理部的工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验的优秀项目经理高宝国同志担任本工程的项目经理，同时在公司范围内调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目经理部的主要组成人员名单如下：序号岗位职务姓名专业职称备注1项目经理高宝国工程师一级建造师2项目副经理宋俊儒高级工程师3项目总工强俊波工程师4质量检测工程师韩宝康工程师5施工员薛卫军111 6安全员王宽虑7材料员白建国8资料员柳晓3.3拟组建的项目经理部特点（1）主要领导：具有较强的创有意识，主管过类似工程施工的项目经理，所承担的工程均为优质工程；精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。（2）项目班子：项目班子干练，作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本工程经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。（3）管理人员：文化层次高、业务能力强；主要管理人员都具有大专以上学历，并具有中、高级以上职称；各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及5年以上岗位工作经验。（4）大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。（5）该项目部主要管理人员均在外地从事过较长时间的施工管理工作，与地方政府各相关部门有着丰富的合作经验，而且具有较好的群众工作经验。3.4项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：（1）制定项目规划，对本工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；（2）确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；（3）负责组建项目管理机构，按编制配备人员；（4）组织有关协调会议，处理项目部内外关系；（5）合理组合、配备及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；（6）认真做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责：（1）协助项目经理做好项目管理工作；（2）制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；（3）严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；111 （4）落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；（5）按计划组织施工机械、设备、材料、设施材料的进场和管理工作；（6）组织分项工程质量检查，组织部合格品（工程）的纠正活动。3、项目技术负责人主要职责：（1）负责工程技术和质量管理工作；（2）负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；（3）负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；（4）负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；（5）负责新技术的开发和应用工作；（6）负责施工过程的技术管理和质量检验领导工作，并对质量予以证实。（7）组织分部、分项工程的内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。3.5项目经理部的管理措施1、组建项目经理部指导思想（1）首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。（2）应符合我总公司有关项目部组建的有关管理制度，同时要适应市场最新发展的需要。（3）根据本工程特点，我总公司将把该工程列为公司重点信誊工程和优质服务示范工程，把此工程建成我总公司的一流品牌工程。项目经理部机构人员选择配置要年轻精干、专业素质高、善于打硬仗，以确保预期目标的实现。2、项目经理部组建（1）我公司将在本工程全面推行项目法施工，选派具有国家一级建造师资质的高宝国同志任该工程项目经理，并在公司范围内选聘一批高素质、高水平的施管人员组建项目经理部。(2)项目经理部由项目经理全权负责，领导层主要由项目经理、项目副经理、项目负责人组成。项目部下设工程技术部、质量安全部111 、机械物资部、计划财务组、经营计算组及综合办公室，分别负责项目部各项日常工作。（3）项目经理部一经组建，即可代表公司行使承包单位的职责，协调参战各方之间关系，统筹安排工程中的所有施工项目。并按照施工合同的要求，在严格遵守国家和地方法律、法规、行政命令的条件下，认真行使、履行承包单位的权利和义务。（4）项目部实行管理层与劳务层分离制度。项目管理层由公司抽调精兵强将组建；劳务层由我总公司在企业内部，按竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实力强、施工经验丰富的成建制综合劳务施工队，所有技术工种、特殊工种必须严格考核筛选，并持证上岗。（5）项目经理部组建后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本、环保等实施计划组织协调、控制和决策，严格按照我总公司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件的要求，对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。3.6项目经理部的协调管理（1）与业主的协调①工程开工前，由我公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目经理部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。②尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。③工程交竣工过程中，按规定向业主有关部门提供检验、验收手续，并对本工程的各个分项全部工程内容逐一检验和验收。④交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。⑤交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。⑵与监理工程师的协调①严格按照建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，绝不留隐患。②分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”111 的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。③进入施工现场的成品、半成品和材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。④教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。⑶与设计部门的协调①与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的要求。②严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。⑷与业主指定的分包单位协调①及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。②协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。⑸施工管理中的协调①每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、文明施工中的各种问题。②每周五定时召开现场办公会，有项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的矛盾。③项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。⑹与其他部门的协调①工程开工前，项目经理部主动与建设单位的主管部门联系，即使办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。②模范自觉地遵守国家和上级主管部门的各项法规、规定，同时遵守西安市城区的有关管理规章和制度，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。第四章施工方案4.1施工作业段的划分与组织111 根据本工程平面布置及其施工现场特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水阶段的划分与组织：1、土建工程道路全长1987.408m本工程考虑采取将整个施工现场划分为两个施工作业区域组织施工，即将本工程k0+000-k0+1000左右的路段划分为第一施工作业区域，将k0+1000-k1+987.408m的路段划分为第二施工作业区域（包括道路、雨水、给水、污水管道及电缆沟道等工程内容），分别组织多工种、多工序、多专业的平行流水、相互穿插的施工作业，各施工区域均以地基土方开挖、地基处理、给水管道、排水管道、检查井等项目为主导施工工序衔接紧随，确保工程进度，提高功效。2、管道安装工程施工管道安装工程施工的施工段的划分与土建施工区域的划分基本一致，但依据其施工工序的特点，具体以给水管道、排水管道等主要工序为主导工序，其他各项工序衔接紧随，并尽量为其主导工序创造施工作业条件，配合其工作，以加快施工进度。随着管道基础土方施工的进行，分部位地基验收完毕后，给水管道、排水管道安装工程随之进行施工，并以此为起点开始与土建施工进行配合，从而有效缩短工期。3、交叉施工原则及配合措施（1）交叉施工原则：地基施工与管道安装施工交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，必须重点解决此矛盾的原则：①必须服从总体进度计划，保证主导施工程序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。②明确责任，正确划分利益关系。③建立固定的协调制度。④一切从工程全局出发。各分包方应在总承包的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，互相谅解，土建施工要为设备安装创造条件，设备安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.2施工测量本项目的施工测量均应符合《工程测量规范》GB50026-93，遵守先整体后局部和高精度控制低精度放线的工程程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，在以控制网为依据进行各局部的定位、放线和标高测设。111 本工程配备两个施工测量小组，各由二名测量人员组成，分别配备一台全站仪，一台经纬仪，一台水准仪及其它测量工具，负责本项目各个施工作业区段工程施工期间的施工测量工作。1、在收到建设单位转发的工程测量标志和测量数据资料后，首先应进行测量复核工作，包括平面控制点的复核和高程控制点的复核，并向监理提供复测结果。2、在监理和有关部门的签认下，可以此为依据进行下步作业，如有差别大的或受损的点位，应在监理指导下进行改正或补测，得出正确控制依据。3、结合本阶段地形和施工特点，在确定原始控制数据后，应该制定合理的切实可行的测量方案，进行平面控制网和高程控制网的测设。前者以导线控制，后者将数据引测到导线点上，在施工中根据需要增设水准点。导线点要选择合理，线型适合，测量方案报请监理同意后，可付诸实施。4、测量使用南方SET2100型全站仪，自动安平水准仪，。所用仪器均由制定专业检测部门年检通过，检定结果提供给监理工程师，测量方法和测量精度应该达到交通部颁布的《公路路线勘测规程》及《公路路桥位勘测设计规范》的要求。5、控制测量成果应按规定表格填写上报监理工程师批准后才可使用。在施工全过程中应对测量控制点定期复测，确保测量控制点在整个施工和验收期内完好，保证测量精度的一致性。6、控制标桩应按标准样式制作埋设，设立明显的保护桩，指定相应的保护措施，既能很好的指导施工又不影响施工的正常进行。7、施工中进行的各控制桩如道路中心桩，曲线交点，起，终点，转点，建筑物轴线等的测量放样工作，均应以控制网为依据，记录所有的原始数据，报监理工程师复测。4.3土方工程本工程的道路土方、给水管沟、排水管道基槽土方、检查井和电缆沟槽等土方开挖计划采用机械开挖为主、人工修边开挖为铺的施工方法；挖土机械配备WY-220型挖土机三台，ZL-60型装载机6台，场区倒运土方配备东风8t自卸汽车10台。地表垃圾土及余土外运，好土就近堆放，用做灰土垫层和土方回填之用，实际施工时将根据甲方提供的弃土场地运距，再考虑增加配备运输车辆。灰土垫层地基采用灰土搅拌机拌制土料，机动翻斗车配合人力架子车辅土料，机械夯实的方法，故配备铲土机、铲平机、灰土拌合机、压路机、蛙式打夯机、立夯机等机械，土方回填采用机械配合人工辅土料，机械夯实的方法施工；夯实机械配备16t振动压路机2台，蛙式打夯机6台，立夯机3台。111 基坑开挖时要严格遵照《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》Q/XJ104-64规程。基槽的边坡暂按自然放坡处理，放坡按1：0.33。基坑、基槽边缘2m范围内不堆放土方，基坑开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡基坑。为了防止基坑边坡土方受水坍塌，基坑开挖时，应首先沿基坑（槽）的长边设置挡水坡，并设集水井、抽水泵等。1、土方开挖（1）施工工艺：测量定位→机械进场→土方开挖→人工修边角→基地平整。（2）施工要点①土方开挖前，做好各项准备工作，埋设好轴线控制桩，了解地下管线情况，检查挖土和运输机械的准备情况。完成挖土施工方案设计并进行技术质量和安全交底工作。②挖土施工过程中指定专人负责技术及安全，挖土机挖土时，操作人员上岗前，交接班中必须检查机械状况，发现机械故障及时维修，严禁带病工作。③机械前后行走时必须看清楚前、后方是否有人或障碍物。机械回转时必须看清楚360°回转半径内是否有车辆，物料和行人。④要求配合机械挖土的施工人员清楚挖土区域及机械前后行走和回转半径禁区。严禁在机械前、后方以及回转半径区域内行走或进行施工配合作业。⑤如遇到地下墓坑、地穴、软土层等情况，须由有关部门提出处理方案，处理完毕后方可继续施工。2、给水管沟、排水管沟（检查井）、电缆沟道等地基土方开挖（1）本工程根据施工设计图纸要求放线开挖：给水管沟、排水管沟（检查井）、电缆沟道的开挖，应根据建设单位提供的原地下管线图将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕后方可施工。（2）为了降低成本，加快工期，本工程给水管沟、排水管沟（检查井）、电缆沟道的土方开挖拟采用机械施工，由于地沟的宽窄、高低不等，所以施工时放坡宽度也应随实际情况变化。(3)土方开挖选用4台WY-220型液压挖掘机，按各个管沟分布线路依次顺序开挖，从上到下分层阶段，挖至设计标高处，随时做成一定坡势，以利泄水。（4）土方开挖可从管沟的端头以挖掘机倒退行驶的方法进行开挖，自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土；也可以挖掘机沿管沟的一侧移动开挖，自卸汽车配置在另一侧装运土这两种形式施工。（5）挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于管沟的1/2.111 （6）挖土过程中，应随时检查沟壁和边坡的状态，深度大于1.5m时，应根据土质变化情况，做好管沟的支撑准备，以防坍塌。（7）在机械挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械能挖到的地方，以便及时用机械将土挖走。（8）开挖管沟不得挖至设计标高下，如不能准确的挖至基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。（9）挖出的地表层杂填土方外运出场，下层好土可暂不外运，留出一部分做素土回填和拌制灰土垫层使用，其余部分用自卸汽车倒运至建设单位指定的堆放处，装载机堆高，保证基坑边缘2m范围内不堆放土方，机械挖不到的地方采用人工修边开挖。（10）检查井土方开挖采用人工施工，井底深应比地沟底略低。（11）管沟的基槽开挖到设计深度时，应及时组织专业的钻探人员进行地下普探，并做出普探资料图，会同建设单位有关技术人员进行全面的地质情况复核，符合设计要求及有关规定后，即可进行灰土垫层的施工。（12）注意事项：①地沟开挖时必须做好场地排水措施，严禁雨水浸泡地沟而影响了边坡的稳定性。为了防止地沟边坡土方受水坍塌，必要时可适当放缓边坡的坡度，或设置临时支撑，同时应在地沟外侧围以土堤，或开挖水沟，防止地面水流入。开挖过程中，应经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题及时解决。②夜间施工时，应有足够的照明设施。在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。③当沟槽深度小于2m时可不设支撑，两边按33%放坡开挖；沟槽深度小于4m大于2m时设疏撑，支撑间距为4m，沟槽深度大于4m时设密撑。1、土方填筑（1）地基处理：清除原有杂草及腐殖土，做好底层压实，经监理工程师验收后方可进行下道工序。（2）获得相应的参数，机械最优组合，碾压遍数，摊铺厚度。（3）水平分层填筑：每层松铺厚度不大于30厘米。（4）严格控制含水量，用洒水或晾晒的方法确保填料含水量保持在最佳含水量的±2%之间。（5）摊铺整平：用推土机及平地机按合理层厚摊铺整平，以便获得均匀的压实效果。111 （6）碾压夯实：计划采用重型压路机、配合15T三轮压路机进行碾压，参数以实验段确定参数为准，横向重叠15～20㎝，纵向重叠2m以上。（7）检查验收以相应的数据为准，判断是否合格。4、灰土垫层（1）对灰土材料的要求：土料：土采用外购开挖的好黄土，如开挖土方不够时，采用外购黄土施工：土料内不得含有松软的杂质土或耕植土等；土料必须过筛，其颗粒不应大于15mm。石灰：应用Ⅲ级以上新鲜的块灰，使用前1～2天消解或过筛，其颗粒不应大于5mm，且不应加有未熟化的生石灰块粒及其它杂质。（2）施工要点及技术措施①首先应对沟底进行验槽，消除杂土，并打底夯两遍，要求沟底平整干净。如有积水、淤泥或局部软弱层及孔洞等，应及时挖除后用灰土分层回填夯实。②灰土应严格按照配合比（体积比）配制，采用人工拌制。灰土拌制应达到均匀一致。要适当控制含水率，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最优含水量为14%～18℅；如含水份过多或过少时，应稍微晾干或撒水湿润。③灰土垫层的施工应连续进行，尽快完成。拌制好的灰土应当日铺、填、夯压，随伴随用，入槽后灰土不的隔日夯打。夯实后的灰土30d内不得受雨水浸泡，或在灰土表面做临时覆盖，避免日晒雨淋。要及时进行管道基础的施工、管道的安装和土方的回填工作。④灰土垫层在分段施工作时，上下两层灰土接缝出的距离不得小于500mm。⑤夯实后的灰土三天内不得受水浸泡。⑥雨季施工时要注意观察天气情况，必须采取防雨、排水措施，以保证灰土在基坑内无积水的状况下施工。刚完成的灰土，如突然遇雨，应将松软灰土除去，并填补夯实；稍受湿的灰土可在晾干后补夯。严禁雨水浸泡地基，确保工程质量。⑶灰土垫层、土方回填工程质量的控制：控制点设置控制目标对策和措施执行人111 原材料1、灰土配料正确并要求拌合均匀。2、施工前将积水、淤泥清除干净，干燥后铺土（灰土）3、标高准确表面平整，夯打密实。4、分层留搓位置和方法正确，接搓处密实平整。5、防止雨水浸泡受冻和防止日晒。6、文明、安全施工，资料齐全、真实，符合要求。土料不得含有机杂质，不能使用耕土，土过筛，粒径不应大于15cm，灰土过筛，粒径不应大于5mm。工长顶面标高用水准仪测标高，严格控制铺土厚度，最上一层认真按标高控制找平再夯实。测量员留挫和接挫不符合要求认真交底，严格执行操作规章，每层上、下层接缝处应错开不小于0.5m。试验员雨水浸泡冬季回填土受冻防止雨水浸泡，受浸泡软土层应铲除外运。冬季回填土间隔时间及时用草帘覆盖保温。工长回填土不密实用料斗控制灰土配合比，每层灰土夯实不少于四遍，严格控制灰土含水量，出现橡皮土应铲除，每层夯实后要做压实度检验。试验员5、素土回填⑴施工方法①素土回填夯实拟采用压路机配合蛙式打夯机施工，素土宜优先利用沟槽中挖出的土，但不得含有有机物杂质，土方回填前应过筛，其粒径不大于50mm，含水率应符合规定。②土方回填应在排水管道安装与管道砂砾垫层完成后，并将沟槽内积水和有机物等清理干净后进行。111 ③回填土应分层摊铺，每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具确定，一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm，每层摊铺后，随之耙平。回填土每层至少夯打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。④深、浅两沟槽相连时，应先填夯深基础，填至浅基槽相同标高时，再与浅基槽一起填夯。如必须分段填夯时，交界处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：2，上下层之间错缝距离应不小于1.0m。⑤回填管沟时，为了防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实，并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。⑥回填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时按线铲平；凡低于标准高程的地方，应及时进行补土夯实。（2）注意事项①排水管沟的回填土应连续进行施工，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯实已填土层或将表面压光，并做一定坡势以利排出雨水。②夜间施工应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接将土倒入槽内。③管沟基槽或现浇砼应达到一定强度再进行土方回填，严防基础砼因填土而受损。4.4排水管道施工本工程雨水工程：d≤800mm管道采用Ⅰ级钢筋混凝土承接口管，d≥1000mm管道采用Ⅱ级钢筋混凝土砼钢承接口管，管道均采用开槽施工。D600mm管道选用180°砼基础，其余设计管道均选用120°砼基础；砼管道基础下均加设300mm厚3：7灰土垫层（密实度≥95%）；管道接口均采用橡胶圈接口（橡胶圈采用三元乙丙橡胶）。雨水、污水管道施工之前，应对基坑的地基处理进行全面的验收，在符合设计要求后方可进行下道工序的施工。1、排水管道的规格及尺寸必须符合工程质量和设计要求，不得有裂纹，管口不得有残缺。2、排水管道的安装质量必须符合下列要求：（1）平面位置及标高要准确，坡度应符合设计要求。（2）接口要严密，污水管道必须经闭水试验合格后才能回填。（3）砼基础与管壁结合应严密、坚固。111 3、铺筑管基与下管：由于排水管道为钢筋砼管，因此铺筑管基工序是十分重要的，本工程管道基础采用砼基础。4、砼基础排水管道的铺设有以下三种做法：（1）“四合一”施工、即平基、稳管、砌管座和抹带等四个工序合在一起的施工方法。（2）在垫块上稳管，然后打口灌筑砼基础及抹带。（3）先打平基，等平基达到一定强度，再稳管，砌管座及抹带。5、管道安装：排水管采用汽车吊吊装安装，吊装管道时应特别注意吊点的位置以确保吊装安全。6、管道接口：本工程污水、雨水排水管为钢筋砼管。管道接口均采用橡胶圈接口（橡胶圈采用三元乙丙橡胶），d≦800mm管道接口详见04S516／23,d≥1000mm管道接口详见04S516／25-①(嵌缝采用聚硫密封膏)。橡胶圈及聚硫密封膏的性能指标应符合04S516／40、41中的要求。7、管道闭水试验（1）在以上各项工序施工完毕后，即可开始依据规范和设计要求做管道闭水试验;（2）管道试水可根据现场情况分段进行，分段试水时应将试水的管道两端封堵严密;（3）在检查无误后即可注水试验，在注水试验过程中，应随时观察试验情况，记录和检查渗水情况，以便进行修补加固。8、回填土（1）管道铺设完毕，经试验及质量检查合格后，可开始覆土。（2）沟槽在回填土之前，应将沟内积水排除，禁止用烂泥腐殖土回填。沟底到管顶以上300～500mm处的回填土不得摻有碎砖、石块及较大的坚硬土块。（3）回填土时管子两侧部分应同时分层回填并夯实，以防管道产生位移，土料应均匀摊开，用轻夯夯实。（4）自管道水平直径到管顶以上300～500mm处，应用木夯轻夯，或填较干松土后用脚踏实即可。此层以上部分回填土的密实程度应根据具体情况而定。（5）机械夯实的回填虚铺厚度不大于300mm；人工夯实的虚铺厚度为200mm，管道接口工作坑处，必须仔细回填并夯实。（6）采用机械回填土时，沟底至管顶上300～500范围内，应按上述要求采用人工回填，管顶500mm以上可用机械回填，但机械不得在管沟上行走。111 4.5给水管道施工本工程给水管道为区域的配水干管，主干管全长1968.158米，其中DN600给水管道长397.75米，DN400给水管道长1470.408米，给水管位位于神舟大道道路以西15.0米。给水管道采用K9级T型带内衬球墨铸铁管，管件亦选用配套球墨铸铁管件，柔性橡胶圈接口。管道基础为原状土夯实，如遇杂土换土夯实后上做30㎝厚2：8灰土夯实，密实度0.95。1、作业条件（1）材料要求①给水铸铁管及管件规格品种应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。承接口的内外径及管件应造型规矩，并有出厂合格证。②阀门无裂纹，开关灵活紧密，铸造规矩，手轮无损坏，并有出厂合格证。（2）作业条件：管沟平直，管沟深度、宽度符合要求阀门井、表井垫层，消火栓底座施工完毕。管沟沟底夯实，沟内无障碍物。且应有防塌方措施。管沟两侧不得堆放施工材料和其他物品。2、施工工艺流程：安装准备→清扫管膛→管材、管件、阀门、消火栓等就位→管道连接→灰口养护→水压试验→管道冲洗。3、施工技术要点（1）根据施工图检察管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。（2）管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再用钢丝刷除去污物。（3）把阀门、管件稳放在规定位置，作为基准点。把铸铁运管运到管沟沿线沟边，承口朝向来水方向。（4）根据铸铁管长度，确定管段工作坑位置，铺管前把工作坑挖好。工作坑尺寸见下表所示。工作坑尺寸表管径（mm）工作坑尺寸（mm）宽度（m）长度（m）深度承口前承口后75～250管径+0.60.60.20.3111 250以上管径+1.21.00.30.4（5）用大绳把清扫后的铸铁管顺到沟底，清理承插口，然后对插安装管路，将乘插接口顺直定位。（6）安装管件、阀门等应位置准确，阀杆要垂直向上。（7）铸铁管稳好后，在靠近管道两端处填土覆盖，两侧夯实，并应随即用稍粗于接口间隙的干净麻绳将接口塞严，以防泥土及杂物进入。（8）胶圈接口：①外观检查胶圈粗细均匀，无气泡，无重皮。②根据承接口深度，在插口管端划出符合承插口的对口间隙部小于3mm，最大间隙部大于下表规定的印记。③将胶圈塞入承口胶圈内，胶圈内侧及插口抹上肥皂水，将管子找平找正，用倒链等工具将铸铁徐徐插入承口内至印记处即可。④承插接口的环形间隙详见下表。铸铁管承插口的对口最大间隙管径（mm）沿直线铺设（mm）沿曲线铺设（mm）7545100～20057～13300～500614～22铸铁管承插口的环形间隙管径（mm）标准环形间隙（mm）允许偏差（mm）75～20010+3-2250～45011+450012-2（9）水压试验：对已安装好的管道应进行水压试验，试验压力值按设计要求及施工规范规定确定。（10）管道冲洗：管道安装完毕，验收前应进行冲洗，使水质达到规定洁净要求。并请有关单位验收，做好管道冲洗验收记录。111 4、成品保护（1）给水铸铁管道、管件、阀门及消火栓运、放要避免碰撞损伤。（2）埋地管要避免受外荷载破坏而产生变形，试水完毕后要及时泄水，防止受冻。（3）管道穿铁路、公路基础要加套管。（4）地下管道回填时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应在管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。（5）在管道安装过程中，管道未捻口前应对接口处做临时封堵，以免污物进入管道。5、应注意的质量问题（1）埋地管道断裂。原因是管基处理不好，或填土夯实方法不当。（2）阀门井深度不够，地下消火栓的顶部出水口距井盖底部距离小于400mm。原因是埋地管道坐标及标高不准。（3）管道冲洗数遍，水质仍达不到设计要求和施工规范规定。原因是管膛清扫不净。4.6检查井砌筑施工检查井施工时，应根据实际状况打好基础，做好预留洞，待基础砼达到设计要求时方可砌砖井。（1）等灰土垫层施工完毕后，便在上面弹出砖基础线，开始砌筑基础及砖墙。（2）砖基砌筑前，应先检查灰土垫层施工是否符合质量要求，然后清扫灰土垫层表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘控制墙线，每次盘角高度不应超过五层，随盘随靠平吊直。（3）在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆上应表明砖皮数，退台情况及防潮层位置等。（4）砖基础中的预留洞口、管道、沟槽和矛埋件等，应于砌筑时正确留出或矛埋，宽度超过50㎝的洞口，其上方应砌筑平拱或设置桥梁。（5）检查井基础垫层（含灰土垫层、砼垫层）应在做地沟时和地沟一起完成，砌砖时要留好管洞。检查井的抹灰只进行井内壁的抹灰工作，用1：2水泥砂浆摻和5%防水剂抹面由底抹到顶。（6）抹灰前检查墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝，用摻建筑胶的胶灰浆填塞密实。111 （7）将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整。墙面的坑凹不平处、砖块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞、应用胶灰整修密实、平顺。用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。（8）将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被吸走。浇水量以水分渗入砌块深度8-10mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。4.7钢筋混凝土检查井施工本项目电缆沟工程的电缆竖井、四通井设计采用钢筋砼结构。4.7.1模板工程钢筋砼电缆竖井、四通井等模板的配制应根据检查井结构平面布置图，墙体的开间尺寸及高度预先设计，绘制模板配板平面图与制作组拼图，编制相应编码，在磨组装时，对号入座，防止安装模板时出现混乱现象。（1）工艺流程：弹线→按预留洞口模板→按一侧模板→按另一侧模板→调整固定→办预检。（2）按位置线预留洞口模板，下预埋件或木砖。（3）把预先拼装好的一面模板按位置就位，然后安装拉杆或斜撑，安塑料管和穿墙螺栓，穿墙螺栓规格和间距在模板设计时应明确规定。（4）清扫墙内杂物，再安另一侧模板，调整斜撑（拉杆）使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓。（5）模板安装完毕后，检查一遍扣件、螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，办完预检手续。2、梁模板梁模板安装工艺流程：弹线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑扎钢筋→安装侧模板→办预检。（1）墙体拆模后在砼上弹出轴线和水平线。111 （2）安装梁钢支撑之前（如土地面必须夯实），支柱下垫通长脚手板。一般梁支柱采用单排，当梁截面较大时可采用双排或多排，支柱的间距应由模板设计规定，一般情况下，间距以60～100㎝为宜。支柱上面垫10㎝*10㎝方木，支柱双向加剪力撑和水平拉杆，离地50㎝设一道，以上每隔2m设一道。（3）按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底板，并拉线找直，梁底板应起拱，当梁跨度等于或大于4m时，梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000～3/1000。（4）绑扎梁钢筋，经检查合格后办理隐检，并清除杂物，安装侧板，把两侧模板与底板用U型卡连接。（5）用梁托架或三脚架支撑固定梁侧模板。龙骨间距应由模板设计规定，一般情况下宜为75㎝，梁模板上口用定型卡子固定。当梁高超过60㎝时，加穿梁螺栓加固。（6）安装后校正梁中线、标高、断面尺寸。将梁模板内杂物清除干净。检查合格后，办理预检手续。3、顶板模板①支架搭设前其支架基础同样必须坚实可靠，支架的支柱（可用早拆翼托支柱从边跨一侧开始，依次逐排安装，同时安装钢（木）楞及横拉杆，其间距按模板设计的规定。一般情况下支柱间距为80-120㎝，钢（木）楞间距为60-120㎝，需要装双层钢（木）楞时，上层钢（木）楞间距一般为40-60㎝。②支架搭设完毕后，要认真检查板下钢（木）楞与支柱连接及支架安装的牢固与稳定，根据给定的水平线，认真调节支模翼托的高度，将钢（木）楞找平。③铺设竹胶板块：先用阴角模与梁模连接，然后向跨中铺设平模。相邻两块模板用U形卡满安装连接。U形卡紧方向应反正相间，并用一定数量的钩头螺栓（或按设计）与钢楞连接。亦可用U形卡预组拼单元片模在铺设，以减少仰面，在板面下作业。最后对于不够整模数的模板和窄条缝，采用拼缝模或木方嵌补，但拼缝应严密。④平模铺设完毕后。用靠尺、塞尺和水平仪检查平整度与楼板底标高，并进行校正。1、模板拆除施工工艺111 （1）侧模拆除：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除。（2）底模的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）的有关条款。（3）拆装模板的顺序和方法，应按照模板配板设计的规定进行。若无设计规定时，遵循先支后拆，后支先拆；先拆部承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下支架先拆侧向的支撑，后拆竖向支撑的原则。4.7.2钢筋工程本工程的全部钢筋加工与制作，均安排在施工现场进行，采取机械制作、人工绑扎。1、施工准备（1）原材料供应：施工前根据施工进度计划合理安排准备材料，组织钢筋进场，并附带原材料质量证明书，钢筋进场后立即组织复试，原材料实验报告单的分批必须正确。（2）材料要求①外观检查，每批钢筋均应进行外观检查，表面不得有裂纹，结疤和折叠及锈蚀，钢筋每1m弯曲度部应大于4mm。②力学性能试验：进入综合加工场的钢筋按规定的取样方法抽样，进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）及冷弯试验。经试验部合格的及时清运出场外。③进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和实验报告，技术资料不明的钢筋不得进场。④各个构件钢筋保护层应严格按照施工图设计留置，保护层垫层的选择：梁底、板底采用塑料垫块，梁侧、剪力墙、柱采用塑料环固垫块。⑤钢筋在现场加工，配筋时严格按照施工图纸图纸要求，同时符合《00G101》、《97G329》和《结构工程施工及验收规范》的规定优化配料，力求配筋损耗率最小，配筋根据项目经理部审核批准后的钢筋配料单进行钢筋的加工，加工过程中要严格控制加工尺寸；加工尺寸不合格的钢筋不准使用。成品钢筋及原料要分类码放并挂标识牌。111 1、钢筋绑扎总体技术要求（1）施工工艺：钢筋翻样→材料检验→焊接实验→钢筋制作→成品钢筋检验→钢筋绑扎→成型钢筋验收→隐蔽工程记录。（2）钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范，核对钢筋配料及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序，减少绑扎困难，避免返工，保证质量。（3）钢筋绑扎应严格按规范和设计要求执行。（4）钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。（5）钢筋过密时，先进行放样，提前采取措施。（6）在施工前对作业班组进行详细的技术交底，把施工图纸消化透，明确绑扎顺序，并加强现场质量控制，严格规范化管理。（7）钢筋翻样应仔细认真熟悉施工图纸，严格按设计要求和规范及抗震结构要求进行钢筋翻样。并向钢筋制作班进行认真的交底。（8）在钢筋制作时，应先进行试弯，丈量符合要求时再开始下料，钢筋下料要统筹安排，降低损耗。制作好的钢筋分规格、品种、构件编号分类堆放整齐，并将部位编号、构件编号和名称、规格及根数标识清楚。3、墙体钢筋绑扎①工艺流程：修改预留搭接筋→绑立筋→绑横筋→绑拉筋或支撑筋→检查办理隐蔽验收手续。②首先将墙身处预留钢筋调直理顺，并将表面砂浆等杂物清理干净。③先立2～4根竖筋，并划好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上划好分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。④双排钢筋之间应绑拉筋，拉筋直径不小于∮111 6，间距不大于600mm,剪力墙底部加强部位的拉筋宜适当加密。⑤为保持两排钢筋的相对距离，宜采用绑扎定位用的梯形支撑筋，间距为1000～1200mm。⑥墙的水平钢筋在端部锚固应按设计要求施工。剪力墙的连梁沿梁全长的箍筋构造构造要符合设计要求，在建筑物的顶层连梁深入墙体的钢筋长度范围内，应设置间距小于150mrn的构造箍筋。⑦墙体洞口的周围应绑扎补强钢筋，其锚固长度应符合设计要求。⑧剪力墙钢筋与外砖墙连接：绑内墙钢筋时，先将外墙预留的∮6拉结筋理顺，然后再与墙钢筋搭接绑牢。⑨修整：在墙体模板合模之后，对伸出的墙体钢筋进行修整，并绑一道临时水平横筋固定伸出筋的间距（甩筋的间距）。墙体浇混凝土时派专人看管钢筋，浇筑完成后，立即对伸出的钢筋（甩筋）进行整理。1、板钢筋绑扎：①板钢筋绑扎工艺流程：清理模板→模板上画线→绑板下受力筋→绑负弯短钢筋。②清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋以及分布筋的间距。③按划好的间距，先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。④在施工现浇板中有板带梁时，应先绑板带梁钢筋，在摆放板钢筋。⑤绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。⑥在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.5m。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度应为15mm,钢筋搭接长度与搭接位置的要求与前面所述梁相同。111 4.7.3砼工程本工程计划采用商品砼施工，故应及时与商品砼生产厂家联系协调，设立专人、专管机制，加强商品砼质量的监管力度，确保商品砼及时、足量的运输到位，避免产生质量隐患。1、施工工艺流程：模板内清除水冲、积水排除材料检验确定配比砼运输车直接浇筑入模施工防止离析坍落度损失及初凝钢筋隐蔽检查隐蔽工程记录文字混凝土浇捣密实严格按操作工艺施工模板拆除达到规定强度砼拌制严格按级配计量核查模板质量标高轴线断面加固情况混凝土养护常温浇水养护1、2、商品砼的质量要求（1）商品砼的配合比要求：商品同的配合比应符合泵送的要求：①111 商品砼的配合比除满足砼的设计强度和耐久性的要求外，尚应满足足其可泵性。可泵性可用压力泌水试验结合施工经验进行控制，一般10s的相对压力泌水率s10不宜超过40%。②泵送砼的配合比设计应符合国家现行的标准《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-95）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）、《预拌混凝土》等中有关规定，并应根据混凝土原材料、混凝土运输的距离、混凝土泵与混凝土输送管径、泵送砼的距离、气温等具体的施工条件进行试配，必要时通过试泵送确定砼的配合比。③泵送砼配合比的设计应参照以下参数：水灰比宜为0.4-0.6；砂率宜为38%-45%;最小水泥量宜为300㎏/m³。另外泵送砼应按国家现行标准《混凝土泵送剂》的规定适量摻和外加剂。（2）商品砼的运输：泵送砼的运输采用砼搅拌运输车，并根据施工进度需要，编制商品砼供应计划，在施工过程中，加强通讯联系和调度，确保连续、均匀的供给砼。3、砼的运输：均采用砼输送泵输送砼入模施工，解决砼的垂直度和水平运输的问题。砼运至浇筑施工面后，应检测其稠度，所测稠度值应符合设计和施工要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。砼拌合物至浇筑点时温度，最高不宜超过35℃，最低不宜低于5℃.4、砼的浇筑要求（1）浇筑砼前应对机具进行抽查试运转，同时配备专职机修工，随时检修，浇筑砼中应保证水、电、照明部中断。同时要注意气候变化情况，以保证砼作业连续进行。（2）具体每一层施工阶段的楼板砼浇筑，根据泵管出口在本施工段的相对位置，采用倒退式浇筑砼。（3）浇筑工序中应控制砼的均匀性和密实性，砼及时入模，防止砼发生分层离析。（4）为了避免离析现象发生，砼自高处下落高度部宜超过2m,如高度超过2m，应设串桶、溜槽。（5）111 砼浇筑应分层振捣，每次浇筑高度应不超过振捣棒长的1.25倍，即不得超过500mm；在振捣上一层时，应插入下层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。（6）浇筑竖向结构的砼时应连续进行，上下二层砼浇筑间隙时间应小于初凝时间，每浇一层砼都要用插入式振动器插入至表面翻浆不冒气泡为止，必要时在上下二层砼之间，接入50mm厚的与砼同标号水泥砂浆。（7）砼浇筑过程中，要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性，不得踩踏钢筋，特别要注意重视竖向结构的保护层和板负弯矩钢筋分布的位置。（8）浇筑砼时应注意观察模板、钢筋、预埋管件和预留孔洞的情况，发生变形、移位时，应立即进行修整、校正。5、砼振捣要求（1）砼现浇板用平板振动器振捣，振捣时应配合抹灰工随时用刮杠和木抹子将砼面刮平搓毛。（2）柱及梁砼用插入式振动棒进行振捣，振捣时快插慢拔，避免漏振和过度振捣。掌握好持续振捣时间，以砼面不再出现气泡，泛浆和砼面不再沉落为准。6、砼养护要求：①砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中必须的抽水设备和防雨防暑措施。②当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后的12小时内以内进行。③砼的浇水养护时间不得少于7天，抗渗砼的浇水养护时间不得少于14天。7、砼试块的制作养护要求：①砼试块制作应在浇筑的地点取样制作，每次应制作两组，并标明砼设计强度、结构部位编号、浇筑日期等。②一组放在现场试验室内进行标准养护，一组与构件同等条件下养护。8、混凝土拆模要求：111 ①不承重砼（墙体及构造柱等）侧面模板，在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损害时方可拆除。②承重砼（现浇平板、梁）和悬臂板的强度达到100%时，方可进行拆模。4.8电缆沟道施工（1）依据地沟的设计尺寸，在新砌筑的部位上面弹出地沟砌体位置线，开始砌筑砖地沟。（2）地沟砖砌体施工前，应先检查砼垫层施工是否符合质量要求，然后清扫砼表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘转角，每次盘角高度不应超过五层，随盘随靠平吊直。（3）在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆，基础皮数杆上应标明砖皮数，退台位置情况等。（4）地沟砖砌体施工时可依皮数杆先砌几层转角交接处部分的砖，然后在拉准线砌中间部分，地沟砖砌体应同时砌起，否则应留置斜槎，斜槎的长度不应小于高度的2/3。（5）地沟砖砌体的预留洞口、管沟和矛埋件等处，应于砌筑施工时正确留出或矛埋，宽度超过50㎝的洞口，其上方砌筑平拱或设置桥梁。（6）严格按图示位置留洞，确保留洞位置准确。安装管沟和洞口过梁时其型号、标高必须正确，过梁两端搭墙长度应一致；底灰应饱满，如座灰超过20mm，用细石砼铺垫。（7）过梁、沟盖板计划采用在现场进行预制施工，其模板采用配置专用木模板，钢筋在综合加工车间制作，砼采用现场搅拌。（8）过梁、沟盖板在其浇筑施工完毕后，须待其强度达到100%时，方可翻身、运输。过梁、沟盖板在安装施工中应在安放的位置出座1：2.5的砂浆。4.9路边缘石（道牙）铺砌施工1、测量放线111 （1）侧、缘石应在路面基层完成后，末铺筑沥青面层前施工。（2）测量放线路面中线校核后，在路面边缘与侧石交界处放出侧缘石线，直线部位放10m桩；曲线部位放5-10m桩；路口及分隔带、等圆弧，1-5m也可用皮尺画圆并在桩上标明侧、缘石顶面标高。2、刨槽（1）采用人工刨槽，按桩的位置拉小线或打白灰线，以线为准，接要求宽度向外刨槽，一般为一平銑宽（约30㎝）靠近路面一侧，比线位宽出少许一般不大于5㎝，不要太宽以免回填夯实不好，造成路边塌陷。（2）刨槽深度可比设计加深1-2㎝，以保证基础厚度，槽底要修理平整。3、安装侧、缘石（1）安装侧石前应按侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达到美观。安装时先拌制M7.5水泥砂浆铺底，砂浆厚度1-2㎝。（2）按桩橛控制线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧安线码砌侧、缘石。须事先算好路口的侧石块数，切忌中间用段侧石加楔，曲线处侧、缘石应注意外形圆滑，相邻侧石间隙用0.8㎝厚木条或塑料条掌握。（3）侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时，剩余部分可用调整缝宽的办法解决，但缝宽应部大于1㎝。不得已必须断侧石时，应将断头磨平。4、勾缝（1）整段安装完后即可安排侧石勾缝。（2）勾缝前必须在行挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。（3）先把侧石缝内的土杂物剔除干净，并用水湿润，然后用1：2.5（体积比）水泥砂浆（水泥325号以上）灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。111 （4）砂浆初凝后，用软扫帚扫除多余灰浆，并应适当泼水养护，不少于3d，最后达到整齐美观，并不得在路面上拌制砂浆。4.10路基工程施工道路路基施工采用机械（推土机、挖掘机）将地表耕植土或原有路石走并换填。填方路段可利用管道多余的土方，摊铺后用平地机整平，压路机压实；石灰土底基层采用灰土拌和机进行拌和，推土机初平、平地机精平、压路机碾压成型。填方路段的表面耕植土应用素黄土换填，换填深度0.3米；挖方路段在挖方高度小于0.3米情况下，农田表面0.3米的耕植土应用素黄土换填，基底碾压后再填筑。遇到湿软土基可采用晾晒、换土或生石灰等处理。道路沿线路基范围内的生活、建筑垃圾全部清除到路基外，对于道路所经过路段若发现墓坑、穴洞等，应开挖处理后再夯实回填，使其达到设计标准。为避免因雨水管道、污水管道回填引起的不均匀沉降对面带来的损害，要求对管道两侧回填压实必须严格按照相应施工规范进行，分层填筑，充分压实。设计道路与现状道路衔接施工时，衔接处先将原路面切割整齐，冲洗干净后进行施工，衔接处必须平顺整平。4.10.1路基施工方法（1）施工准备进行现路况调查，确定施工机械及路基施工开挖段顺序，并进行技术交底。（2）场地清理推土机辅以人工配合，清除施工路段用地范围内的表土、草皮、树木、树根、垃圾并运到指定地点堆放。在农田果园段，路面填方高度大于1米时，清除杂草树根之后直接碾压，然后再进行分层回填压实至路床高度；若路面填方高度小于1米时，应将表面腐殖土换填素黄土，换填深度0.3米。在村庄段，应将建筑垃圾及生活垃圾清除干净，然后再进行路基施工。111 （3）测量放样：开挖前进行测量放线，定出填挖边界集结购物位置线，做好土方调配计划。对导线、中线复测，详细核对，及时复测断面图。根据恢复的路线中桩，定出线路边桩位置，在距路中心安全距离处设立中桩指示桩，在边桩处设立明显填坑标志。（4）路基填方施工①路堤填筑以机械作业为主，人工配合，配置挖掘机、装载机、自卸汽车装运，推土机、平地机、压路机。为保证施工质量，加快施工进度，提高施工效率，采用“三个阶段、四区段、八流程”的作业程序施工。三阶段：准备阶段→施工阶段→竣工验收阶段四区段：填筑区段→平整区段→碾压区段→检验区段八流程：施工阶段→地基处理→分成填筑→摊铺整平→洒水或晾晒→机械碾压→检验鉴定→路基整修。②填方路基可采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。如原地面不平，应由最低处分层填起，每填一层，经过压实符合规定要求后，在填上一层。（5）路堑开挖用挖掘机、推土机、装载机配合自卸车；路堑开挖到标高后，采用推土机整平，压路机压实，压实工艺按填土路基标准进行。（6）修建临时排水设施：路垫开挖中要修建临时排水设施并合理排放，临时排水设施永久排水设施相结合，水流不能污染自然资源，避免对路基产生危害，杜绝淤积和冲刷。（7）路堑开挖至路基顶面设计标高时，为了给路面各结构层的铺筑提供一个坚实、平整、符合设计要求的工作面，应对道路横、纵面图，路基顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按要求测量，对不符合要求的路床面用平地机进行平整。本工程为新建道路，为尽量减少路基不均匀沉降，保证路面结构稳定，路基压实必须引起高度重视。压实度必须符合下表的规定。填挖类别路床底面以下深度（㎝）压实度（%）111 填方路基30--80≥9580—150≥93150以下≥90零填及路堑0--30≥95路堤的压实度采用振动压路机配合15吨以上三轮压路机进行。在最佳含水量±2%时进行碾压，碾压机具组合是：先轻后重。碾压顺序是：直线段先压路基边缘，后压路中，曲线段先压内侧，后压外侧，达到无漏压、无死角。碾压速度是：先慢后快。（8）检测：路床成型后，及时对路基进行中线、横坡、平整度、高程、边坡、密实度进行检测，以确保成型路基符合规范要求。碾压流程图采用振动压路机以3-5公里/小时速度排压封面碾压振动碾压稳压采用自重20吨振动压路机以4-5公里/小时振幅振动碾压采用自重15-20吨振动压路机以2-4公里/小时速度震动碾压（9）路基施工注意事项：①施工中必须坚持“三线四度“111 ，三线即：中线、两侧边线，在三线上每隔20米插一面小红旗，明确中线、边线的控制点：四度即：厚度、密实度、路拱度、平整度。控制路基分层厚度以确保每层层底的密实度；控制密实度以确保路基的质量及竣工后沉降不超标；控制路拱以确保雨水及时排除；控制平整度以确保路基碾压均匀，下雨时路基不积水。②填方路段路基施工时，对于填方段的农田地段填土高程大于150㎝时，表层30㎝内的耕植土应予以清除，用黄土分层回填，压实到路床标高。③若遇到湿软土基可采用晾晒、换土或生石灰等措施处理。用生石灰处理时，石灰粉应摊铺均匀，以保证石灰摊铺均匀，拌和采用拌和机拌和两遍，拌和完成后及时找平，生石灰土拌和须经3小时后再上机碾压实，碾压时先稳压后追密，先轻压后重压，作到当天铺灰，当天成活。④路基开挖前应对沿线土质进行检测试验，适用于种植和其他用途的表土应储存在指定地点，适于回填材料用于路基填筑，减少挖方弃土，各类材料不能混杂。⑤道路沿线路基规范的生活，建筑垃圾应全部清除至路基外，若发现墓坑、穴洞等应开挖后再夯实回填，使其达到设计标准。⑥施工中如遇土质变化需修改施工方案时，要及时报批。⑦开挖土方应自上而下进行，严格控制开挖断面尺寸、标高，不得乱挖、超挖，监禁挖洞取土。⑧挖方路基施工标高，要考虑压实的下沉值。⑨路堑开挖注意地下管线、缆线、文物古迹和其它结构物的保护。4.10.2石灰土底基层的施工方法（1）准备下承层①石灰土下承层表面应平整，坚实，具有规定的路拱，平整度。对于路床，不论是路堤还是路堑，必须用12-15t三轮压路机进行3-4遍碾压检验，碾压过程中，如发现土过干，表面松散，应适当洒水，如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用开挖晾晒、换土、摻石灰等措施进行处理。②111 路床上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实，搓板和车辙应刮除，松散处，应耕松洒水并重新碾压，达到平整密实。③新完成的路床，必须按规定进行验收，验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑石灰土底基层。（2）施工放线：在整修过并经检验的路床上恢复中线，直线每段15-20m设一桩，平曲线每10-15m设一桩，并在对应断面的路外两侧设置指示桩，在两侧指示桩上用明显标记标出底基层的设计标高。（3）备料①石灰土使用的材料必须合格规范质量要求。石灰采用袋装灰，经检验质量满足规范要求后，汽车运输到工地。②计算材料用量：根据各路段石灰土层的宽度、厚度及预定的干密度，计算个路段需要的回填的数量。根据料的含水量和所用材料车辆的吨位，计算每车料堆方距离，并确定石灰土摆放的纵横间距。（4）摊铺素土：素土采用标高过的自卸汽车运输，并按现场方格网逐格倒入，摊铺采用推土机粗平，并检查摊铺厚度，及时在土挡外30㎝培标高台，白灰点示出松铺控制标高。（5）撒布石灰：石灰采用袋装灰，汽车运输到工地，现场收方，现场规格的方式进行控制。撒布采用人工铁揪反铲推方。石灰布空以量够、表面无空白、厚度均匀为原则。（6）拌和①采用MPH-100R拌和机作业，先干拌一遍，达到拌和料颜色均匀一致，然后取样检测石灰剂量（EDTA）和和含水量。②若石灰剂量不够，则据剂量差值计算加入量，然后重新拌和，若仅是含水量不够，则直接加水焖料，静置后湿拌，再检。③无论干拌还是湿拌，绝不允许底层存在素土“夹层”（宁可略破坏路床面1-2cm），由专人紧跟拌和机后检查，之后用推土机粗平稳压。111 （7）整型和碾压①碾压时先稳压后追密，先轻压后重压，做到当天铺，当天成活，碾压防止过度碾压，以免出现翻浆。②石灰土摊平后先进性稳压，再用平地机由内侧向外侧进行刮平；③初步整型后，先用轻型后用重型压路机碾压1-2遍，以暴露潜在的不平整，在用平地机按前述方法精平，对于局部低洼处，应用齿耙将表层5㎝以上耙松，并用人工配合找平，标高略高于设计1-2㎝，避免薄层粘补。④每次整形都要按照规定的坡度和路拱进行。⑤特别要注意接缝处的整平，接缝必须顺适平整，整型时严禁车辆和机械通行。整型后，在最佳含水量左右时碾压。⑥用12t以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机在路基全宽内进行碾压。⑦碾压机具组合是：先轻后重；碾压速度先慢后快。碾压路线：直线段，由两侧向路中碾压。曲线段，由内侧向外侧碾压。⑧碾压注意两侧多压2-3遍；碾压表面保持湿润，如边面水分蒸发较快，应及时补洒少量的水。⑨严禁在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和“急刹车”。碾压结束之前，用平地机再进行一次调平，使纵向顺适，路拱符合要求。⑩终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮平并扫出路外，对于局部底洼处，不再进行找补，留待铺筑面层时处理。（8）接缝处理：同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接形式。前一段整型后，留5-8㎝不进行碾压，后一段施工时，应与前段留下未压部分一起进行碾压。4.11路基二灰石施工111 本工程机动车道、非机动车道路面基层设计为：基层为36㎝厚二灰碎石（重量比7：13：80）；底基层采用20厘米厚灰土（含水量10%）。二灰碎石的拌制计划采用集中厂拌施工。路地基施工完成后，经监理工程师验收合格后，方可进行二灰碎石等基层的施工。1、施工准备基层施工前，底基层表面要平整、坚实，符合设计要求，无松散材料和软弱地点，施工前要用振动压路机和18t-21t光轮在路基全宽范围内复压2-3遍，同时进行压实度及弯沉检验，检查土基中是否有不合格点。若有，应采取合适的措施使之达到设计要求，再进行施工。2、施工放样在底基层上恢复中线，每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在路肩两侧边缘带设有指示桩，桩用十字指示桩，便于挂线，控制摊铺时的高程。进行水准测量，在两侧指示桩上用明显标记标出，石灰粉煤灰碎石的铺筑设计标高。将放设的桩加密成10m间，并挂上钢丝，钢丝的应力达到规定标准。3、石灰碎石拌和、运输（1）施工前安装，调试好拌和设备，根据确定的配合比进行试拌，找出各类斗闸门开启位置与各类材料流量的关系，并绘制成曲线，如因材料批次、含水量部同等因素而调整，须由试验室确定，以确保施工配合比符合设计规范要求。（2）拌和场生产应注意以下几点：a、配料准确，准确性与否直接影响工程质量；b、碎石粒径大的要碎小，剔除不符合规范要求的材料，拌和要均匀，充分；c、混合料的含水量要略大于最佳含水量1-2%，在拌和生产中要计算好加水量与定时供水参数，检查自动开启闸门位置。111 运输：石灰碎石的运输均采用自卸车运输，运输车的数量根据摊铺机摊铺能力，拌和机生产能力及运距进行合理地调配。4、石灰碎石的摊铺和整型（1）本标中石灰碎石层36㎝，拟采用二次摊铺。先摊铺一段试验段，检查一下石灰碎石的配合比并测出松铺系数。（2）根据松铺系数，检查摊铺机熨平板的宽度，高度是否适当，测量准确后，固定好，熨平板进行挂钢丝，调整好自动找平装置。（3）混合料必须缓慢均匀，连续不断地摊铺，中途不得随意停顿，混合料卸料，摊铺不能出现离析现象，应缓慢均匀卸料，送料器不停转动。（4）在摊铺过程中，不断检查摊铺层的厚度，纵断高程及横坡，发现问题及时调整，实验人员要经常抽检拌和均匀度、配合比，无侧限抗压强度等技术指标。5、碾压①混合料摊铺成型后，用压路机开始碾压，碾压过程中，石灰粉煤灰碎石表面应始终保持潮湿。②选用一段道路进行最佳压实工艺试验，在试验结论指导下，按实验路段的施工工艺压实速度和遍数进行压实，连续碾压达到规定的压实度。③两工作段的衔接处应搭接拌和，留5-8㎝比进行碾压，施工期间机械不宜在已成底基层上调头。④一般要求垫层的压实系数不得小于0.97.⑤如表面蒸发得快，应及时补洒少量的水，碾压直至石灰粉煤灰碎石的紧实度达到设计要求为止。⑥严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”或急刹车以保证石灰粉煤灰碎石层表面不受损坏。111 6、碾压完成后应立即进行养生（1）养生时间部少于7天，采用洒水养生，二灰碎石完成后必须保温养生，不能使二灰碎石表面干燥，也不应过分潮湿或时干时湿，养生期间，不允许车辆通行。（2）如果由其他工序造成稳定层的损坏应立即进行修补。（3）养生期内除洒水本车外，不得通行车辆。4.12沥青砼路面施工本工程机动车道路上面层为5㎝厚SBS改性沥青混凝土（AC13）；下面层为7㎝厚中粒式沥青混凝土（AC20）；1㎝厚阳离子改性乳化沥青单层表面处置封层（S12）;在上面层与下面层之间撒布SBS改性沥青黏层油，用量为0.3㎏/㎡，在基层与乳化沥青单层表封层之间撒布一层透油层沥青，撒布量为1.0㎏/㎡，总厚为69㎝。非机动车道路上面层为4㎝厚细粒式沥青混凝土（AC13）；下面层为6㎝厚中粒式沥青混凝土（AC-20）;在基层与下面层之间洒布一层透层沥青，洒布量为1.0㎏/㎡，总厚为60㎝。4.12.1沥青混凝土面层施工艺：111 粗细式沥青混凝土施工工艺流程图厂办料运输道牙验收合格基层验收合格测设高程网检测油温摊铺检测、找补、整型轻压接缝（茬）处理重压初期养护111 中粒式沥青混凝土施工工艺流程图联结层验收合格道牙验收合格测设高程值卸料摊铺沥青混凝土轻压筛补接缝（茬）处理重压碾压结束检测油温检测出厂油温现场检测油温检测油温检测油温4.12.2施工方法1、施工准备（1）摊铺在连结层验收合格的基础上进行，道牙及检查井等附属构造物均已安砌符合要求，井口周围碎石或混合料必须碾压、夯实符合坚实、平整、洁净、干燥的要求。111 （2）施工工具及施工机械设备齐全，劳动力组织就位；保持现场道路畅通，方便机械调转；各种侧桩准备齐全，并在下侧测设方格网（5*5米）以坚强对路面平整和高程的控制。立道牙上弹线（按虚厚）控制边线高程，防止积水：现场禁止各种车辆及行人通行。⑶压路机应检查其规格、机械功能（如转向、起动、倒退、停驶等）及滚筒表面的磨损情况。⑷滚筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。⑸摊铺机应检查其规格和主要机械性能（如振捣板、振动器、整平器、螺旋摊铺器、发动机调速器、离合器、刮板送料器、料斗闸门、厚度调节器、自动找平装置等）是否正常。1、摊铺⑴沥青混凝土面层采用摊铺机全幅施工，避免留有纵茬，控制摊补厚度为沥青混凝土面层的设计厚度乘以松铺系数，摊铺厚度为设计厚度*松铺系数（取1.3）。⑵沥青混凝土摊铺应与道牙保持相应间隙，由人工找补，防止机械挤坏道牙。凡接触沥青料的机械，工具表面，宜涂一薄层油水或进行加热。⑶机械就位①铺放垫木：垫木置于熨平板下前段对齐，垫木顶面高程即该点的设计高加摊铺面层虚厚，应实侧，不合格时更换垫木以满足要求，垫木备2块，长乘宽（50㎝*50㎝、100㎝*10㎝），厚度随摊铺厚度需要而定，严禁使用砖石块等代替。②调整进料角：避免因机械运行后，熨平板离开垫木而发生突然下降，造成路面明显低洼，司机应使厚度手轮转至最轻状态，右转一周角手轮，使熨平板前部进料角离开垫木3mm。③摊铺机运行a.储料斗及搅刀分布宽度内备有充足的沥青及连续供应的混合料。b.摊铺中供料车卸料与摊铺机接触时，避免强烈碰撞，并应同速前进缓缓卸料。c.摊铺中熨平板不要在垫木或已摊铺好的面层上。d.摊铺过程中，不要变更运行速度或停机，防止厚度发生变化，影响表面平整，出波浪，甚至断裂。e.摊铺的混合料如溢出储料斗外，落在行轮前面要迅速清除，放回斗内。⑷摊铺运行中遇特殊情况处理：111 遇检查井：机械不做局部降低处理，以免影响全断面高程与厚度，采取摊铺预加钢板覆盖，过后立即由人工按标准修整。⑸碾压：①压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。②初压用6-8t双轮压路机初压2遍，其线压力不宜小于350N/cm。初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。如在碾压时出现推移，可待温度稍低后在压；如出现横向细缝，应检查原因及时采取措施纠正。③复压时用10-12t三轮压路机、10t振动压路机进行。宜碾压4-6遍至稳定和无显著轮迹。④终压时用6-8t双轮压路机碾压2-4遍。⑤压路机的碾压方向，见下图：摊铺及碾压方向驱动轮转动力驱动轮面向摊铺机压路机的碾压方向⑥压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行使时应关闭振动。1、沥青混凝土面层接缝处理对接茬采取直茬热接的方法。4.13人行道铺贴砼透水砖施工本工程人行道（公交站台）路面结构设计如下：C30水泥砼透水砖（24*12*6㎝）；2㎝厚M10水泥砂浆；5㎝厚C20细粒式水泥砼；15㎝厚灰土（含灰量8%）。总厚27㎝。其施工工艺流程为：地面基层处理→找标高，弹线→抹找平层砂浆→弹铺荷兰砖控制线→铺嵌荷兰砖→111 勾缝、插缝→养护。1、基层处理：将基础砼基层上杂物清理干净，用錾子剔掉砂浆落地灰。2、找标高、弹线：根据周围参照物的+50㎝水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在参照物上。3、抹找平层砂浆：洒水湿润，从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距1.5m,灰饼上平即为找平层的标高，然后从房间一侧冲筋，抹灰饼及冲筋应适用干硬性砂浆，厚度不宜小于2㎝，先涂刷一遍水泥浆粘结层，然后据冲筋的标高，将水泥砂浆铺装在冲筋之间，用木抹摊平，拍实，小木杠刮平，使铺设的砂浆与冲筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，24小时后浇水养护。4、弹簧砖控制线：当找平层的砂浆达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线，在纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整倍数时，将非整砖用于边角处，将非整砖排在靠边位置，纵向应在人行道分中、非整砖排在两边处，根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。5、铺砖：为了找好位置和标高，应从中心部位开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋挂纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：①铺荷兰砖前应先将砖放在水中湿润，晾干后表面物明水时方可使用。②找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆，涂刷面积不要过大，普多少刷多少。③用有1：2.5干硬性水泥砂浆结合层，随伴随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。④铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥砂浆找平层上，砖上楞略高出水平高线，找平、找正、找直、找方后砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着向外铺砌，作到面砖砂浆饱满，相接紧密，坚实。⑤拨缝、修整：铺完2-3行，应随时检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实，此项工作应在结合层凝结前完成。⑥勾缝擦缝：面砖铺砌应在24小时内进行擦缝，勾缝工作，并应采用同品种，同标号，同颜色的水泥。⑦养护：铺完砖24小时后洒水养护，时间不应少于7天。第五章确保工期的技术组织措施1、建议完善的计划保证措施111 监理完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、轴、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中作到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划：加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广：“四新”技术和建立竞争机制。⑴发挥优势。全力保障施工生产：发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作生产和生活环境建设，全方位保障施工生产。⑵将加强网络计划管理；对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划作到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的提前下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。⑶科学组织，加强协作：随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。将强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。⑷抓好资金管理，确保资金投入：管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。⑸搞好对外关系，确保施工生产顺利进行：施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工过程中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，确保工期的实现。3、农忙季节、节假日保障措施：⑴成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。111 ⑵当劳动里不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保计划的完成。⑶加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿，对无故脱岗的人员给予经济处罚。⑷充分调动全体施工人员的劳动积极性，节假日及农忙期间工人员原则上不放假，工会及行政部门做好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿，稳定职工军心。⑸及时发现、了解、并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。4、保证工期的技术措施⑴编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。⑵组织措施①组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。②充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组织工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工期按期完成。③科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充分调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。⑶管理和设备保障措施①加强施工管理，向管理要工期，要效益。要加强施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒111 ，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。②要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。⑷对施工进度控制监控：施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目化跟踪指导，跟踪监测。①投资指标监控法：根据本合同段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。②形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。③单项进度指标监控法：及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。④关键线路指标监控法：根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。⑤积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率：积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。5、机械化水平保证⑴充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。⑵加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。111 6、资金保证⑴本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。⑵施工期内，如果建设单位的资金一时发生缺口，短期期内，由公司内部银行及时给予临时补充解决，满足工程进度需要。7、物资保证⑴公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。⑵项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。⑶及时对进场材料、物资等进行验收和质量验证，保证合理物资投入施工。8、后勤工作保证⑴做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤。⑵搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。⑶开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励组合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。9、建立例会制度，保证各项计划的落实，计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每月定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程形象形势，互通信息，协调各方关系，制定工作决策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。10、加强与业主、监理、设计方的合作与协调。积极主动地为业主服务。我总公司将从工程大局出发，积极协调为主的工作，包括处理好与行政主管部门及工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决，为工程创造出良好的环境条件。第六章确保工程质量的技术措施6.1工程质量目标1、确保本工程111 符合国家GB50300-2001《建筑工程施工质量统一验收标准》及其配套的规范要求；并达到合格标准。2、确保单位工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到100%。3、施工资料真实、齐全，观感达到好，使本工程的质量达到合格标准；4、观感质量得分率达到90%以上。6.2质量管理体系我总公司按照国家质量体系标准制定的、经有质量认证体系审核通过而进行组织颁布的GB/T19001-2000、ISO9001:2000标准和GB/T14001-2004、ISO14001:2004标准，建立起了一套行之有效的文件化的质量保证体系，该体系囊括了工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001:2000中的要素要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心订制质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的舒适性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我总公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量的管理方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业经营宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。项目部管理质量体系详见附后附图：工程质量保证体系。6.3质量管理职责1、项目经理部的质量管理职责（1）项目经理部是我公司法人代表在现场的全权委托管理机构，履行对本工程全面工作的领导与指挥，对工程质量、安全、工期、文明施工等方面，向公司法人代表和业主负责。（2）制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。（3）对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门111 制定实施措施。（4）认真贯彻和执行公司ISO90001质量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效进行。（5）定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。（6）加强治理成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、分析。2、项目经理部主要工作人员的管理职责：A、项目经理质量管理职责：（1）项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。（2）遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。（3）贯彻公司ISO9001质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。（4）制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报总部有关部门。（5）接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门）的检查监督与指导，定期向公司报告质量目标完成情况。B、项目技术负责人质量管理职责：（1）接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。（2）负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。（3）负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。（4）认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。（5）积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。（6）负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。C、项目副经理质量管理职责：（1）接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。（2）严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。111 （3）认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。（4）负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。（5）负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识转移记录的工作。（6）指定道路与排水管之间交叉施工的产品保护措施并监督执行。（7）负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。D、生产计划部门质量管理职责：（1）在项目经理的领导下，认真落实项目质量目标。对工程施工质量负主要责任。(2)负责具体落实月、旬作业计划。积极协助项目施工员搞好生产调度工作。协助项目技术负责人抓好分部分项质量管理工作。（3）认真贯彻公司质量方针，做好施工生产过程中控制、监督工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。（4）负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。（5）参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。E、技术质量部门质量管理职责：（1）在项目技术负责人的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。（2）参与工程技术文件（技术方案、施工组织计划、特殊工序作业指导书，技术质量交底等）的编制工作。（3）负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。（4）主管施工过程中的质量检（试）验工作，组织分部分项工程质量检查（实测、实量）和评定工作。（5）负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。（6）负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。F、材料设备部门质量管理职责：（1）在项目经理的指导下，严格、认真执行公司ISO9001质量体系文件关于“采购”、“业主提供的产品”的控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。111 （2）负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。（3）负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。（4）负责劳动保护，安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。G、质量员质量管理职责：（1）在项目技术负责人的领导下，认真落实公司做制定质量的方针，努力完成本项目质量目标。严格执行各项质量管理规章制度。（2）在质量工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关，有对产品质量的否决权，有越权放映质量的报告权。（3）负责施工过程中的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作，对检查到的质量问题，签发“不合格品（工程）处置单”并报告项目技术负责人。（4）认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分部分项工程质量检查表。H、工长质量职责：（1）在项目部副经理的领导下，对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。（2）在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。（3）认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工。（4）负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。（5）组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日志记录。1、资料员质量管理职责：（1）在项目技术负责人的领导下，严格按ISO9001质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。（2）负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全，真实，清晰，规范并符合资料档案的要求。J、试验员质量管理职责：（1）在项目技术负责人的领导下，负责进场原材料的取样送试工作，对材料试验和试块制作负主要责任。111 （2）负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作，如实做好使用和维护记录。（3）负责混凝土、沥青混凝土、砂浆级配申请、报送、试块的制作、养护和送试工作。（4）负责各种材料的试验检验记录填写，试验结果的统计和汇总报告工作。K、材料员质量管理职责：（1）在项目部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐务相符，标识明确。（2）做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班组长质量管理职责：（1）加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。（2）认真加强各专业班组施工中质量管理工作，严格按操作规程要求施工。（3）认真进行质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保部生产部合格产品。（4）积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。6.4项目部质量管理控制点根据本项目的设计特点，结合施工现场的具体情况，现制定本项目经理部的管理控制点：质量管理控制点项目经理项目负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系●○选择施工班组●○机械设备配置●○111 技术施工方案及特殊工序方案●○技术交底●○○○准备施工测量、放样○●人员培训●○○施工作业技术质量交底○●○自检、互检、交接检○●安全交底和检查○●原材料控制材料质量、数量○●○材料试验○○●材料标识○●○检验评定分项工程○○●分部工程○●○○质量记录施工过程○●○施工测量、放样●○○特殊工序监控●○服务施工中的服务●○○工程回访●○工程保修●○○注：●为质量管理控制主办负责人，○为质量管理控制协办责任人。6.5质量保证措施1、认真执行公司以ISO9001标准为依据建立的质量体系文件，贯彻和落实公司的质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评，纠正偏离质量目标的行为。2、强化质量意识，健全规章制度，111 .坚持质量意识教育，落实质量岗位责任制，用工作质量保证工程质量。3、坚持开工报告制度（1）项目经理部有关人员编制施工组织设计，须经项目经理或总工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。（2）施工组织设计及分部、分项工程开工报告必须在工程施工前15天报监理工程师。经审批，并且按审批意见进行修改完善后，方可进行施工。4、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写《分布分项工程技术符合记录》，作为施工技术资料归档。（3）分部工程的施工结果被后道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，并在施工前24小时将书面通知监理工程师到现场检验，经检验合格后方可覆盖。（4）施工工程中，积极配合建设单位工作人员、监理工程师搞好平行试验、测量验收和现场检测等工作，各工序、位置都要复核，做到万无一失。（5）工程技术复核内容见下表示：工程技术复核内容表分部分项技术复核的主要内容道路、管道、检查井土方开挖、填筑。测量定位构筑物的中线、标高、开挖口边线、填筑边线电缆沟道、检查井工程测量定位管沟、检查井的几何尺寸，砌筑尺寸、管沟砼浇筑情况等。污水、雨水工程测量定位中线、标高、铺筑边线路基工程测量定位中线、标高、尺寸、管道位置、顶管的标高、坡度给水管道工程测量沟道开挖定位中线、标高、尺寸、管道安装位置。路面工程测量路基标高、铺筑边线和铺筑厚度。电缆沟砌筑沟道地基处理情况，沟道铺筑定位中线、标高、尺寸等。111 5、制定切实可行的质量检查程序，使施工生产过程的质量和产品质量处于受控状态，质量检验总程序、检验质量保证程序和砼质量检验程序将严格按照施工规范的要求进行。6、技术、质量交底制度（1）项目技术负责人组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程道路、雨水、污水与给水管道安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（3）以批准的施工组织设计编制操作规程，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。（4）本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（5）制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（6）技术复核与隐蔽工程验收流程图。分项工程施工员隐蔽工程施工员隐蔽工程验收分项工程技术复核111 填写验收单自验修正自验整改填写复核单项目技术员复验项目技术员复验项目技术质量员复核填写《隐蔽工程验收记录》签证填写《技术复核记录》签证送交业主和监理工程师签证技术复核与隐蔽工程验收流程1、二级验收及分部、分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，由质检部进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的总工程师评定。（3）项目经理部每旬组织一次全合同段的质量检查，每月进行一次评定，并作为奖惩和内部结算依据。（4）质检组对每个项目进行经常性的不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出期限整改指令单，施工队负责在指定期限内将整改情况书以书面形式反馈到生产部。8、现场材料质量管理111 （1）严格控制外加工、采购材料的质量。材料进场时，必须附有生产厂家试验报告和材质证明，报监理工程师批准后，方可进场。各种地方材料、外购材料要求质量证明材料齐全，按施工规范要求进行试验，并将实验结果报送监理工程师批准后，方可进场。（2）搞好现场原材料二次复试取样、送样工作。水泥按规定取样进行物理实验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用或降低强度等级使用。9、测量器具管理（1）现场计量管理器必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的破坏。（2）破坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。（3）全站仪、水准仪等规范要求校对的计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用应校对而未经核对过的量具。（4）对发现有问题的计量器具，除更换标准器具外，还要对本器具前段进行复核。10、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理核跟踪管理。（2）凡施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工。屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整顿、罚款返工，直至赶出本工地。（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等方面的评定资料为依据。6.6重点工序的质量控制措施1、测量放线（1）对于交接的导线点桩位进行复核，并进行保护标识，施工沿线布设的临时水准点应设置在稳固且不易被碰撞的地点，其间距不大于250m测量时应尽可能做到前后视的距离相等，水准点应闭合。（2）对于工程使用的水准点、导线点由项目部技术质量部绘制草图，出具测量复核记录，下发各施工作业队。2、管道预制外套环石棉水泥接口111 （1）接口前，应先检查预制外套环是否配套完好，确认预制外套环安放位置及插口的插入深度。接口时，先将承口的内壁清理干净，然后将承插口端面的中心轴线对齐。（2）对于DN400mm一下管道，先由一人用棉砂绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；对于De500mm以上管道可用2台0.5t手板葫芦将管材拉动就位。（3）接口合拢时，管材两侧的手板葫芦应同步拉动，使预制外套环正确就位，不扭曲、不脱落。3、灰土垫层部分（1）灰土垫层应测定干土的质量密度：灰土回填时，切记每层灰土夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求时，才能摊铺上层的灰土。并且在实验报告中，注明土料种类、配合比、试验日期、层数（步数）、结论、实验人员签字等。密实度未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。（2）灰土垫层留、接槎必须符合规定：灰土施工时严格执行留接槎的规定。当灰土基础标高不同时，应作成阶梯型，上下层的灰土接槎距离不得小于500mm。接槎的槎子应垂直切齐。（3）生石灰块的熟化必须符合要求：石灰应认真过筛，颗粒不得过大，从而造成颗粒遇水熟化体积膨胀，会将上层垫层、基础拱裂。务必认真对待熟石灰的过筛要求。（1）灰土配合比必须准确：土料和熟石灰应认真过标准斗，不得将石灰粉洒在土的表面，拌合应均匀，避免造成灰土地基软硬不一致，干土质量密度不得相差过大。应认真做好计量工作。（2）灰土表面平整应符合要求灰土表面平整偏差过大，致使地面混凝土垫层过厚或过薄，造成地面开裂、空鼓。认真检查灰土表面的标高及平整度。（3）雨、冬期不宜做灰土工程，适当考虑修改设计：如确需施工，应编好分项雨季、冬期施工方案；施工时严格执行施工方案中的技术措施，防止造成灰土水泡、冻胀等质量返工事故。4、砼工程（1）混凝土强度不足或强度不均匀，强度离差大，是常发生的质量问题，是影响结构安全的质量问题。111 防止这一项质量问题需要综合治理，除了在混凝土运输、浇筑、养护等各个环节要严格控制外，在混凝土拌制阶段要特别注意。要控制好各种原材料的质量。要认真执行配合比，严格原材料的配料计量。（2）防止混凝土裂缝发生混凝土裂缝造成的原因很多。在拌制阶段，如果砂、石含泥量大、用水量大、使用过期水泥或水泥用量过多等，都可能造成混凝土收缩裂缝。因此在拌制阶段，仍要严格控制好原材料的质量，认真执行配合比，严格计量。（3）混凝土拌合物的易性差，坍落度应符合下列要求：造成这类质量问题原因是多方面的。其中水灰比影响最大；第二是石子的级配差，片状颗粒含量过多；第三是搅拌时间过短或太长等。解决的办法应从以上三方面着手。（4）要注意水泥、外加剂、混合料的存放保管：水泥应有水泥库，防止雨淋和受潮；出厂超过三个月的水泥应复试。外加剂、混合料要防止受潮或变质，要分规格、品种分别存放，以防止错用。5、管道基槽工程（1）开挖沟槽：在开挖前应先根据土质、地下水等情况确定沟槽边坡。根据管径、埋深，土质情况确定沟槽上口开挖宽度，对于土质良好开挖深度5m以内边坡不加支撑时，沟槽放坡系数按下表确定。土壤类别边坡坡度(高：宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1：1.001：1.251：1.50中密的碎石类土（充填物为砂石）1：0.751：1.001：1.25硬塑的轻压粘土1：0.671：0.751：1.00中密的砂石类土（充填物为粘性土）1：0.501：0.671：0.75硬塑的亚粘土、粘土1：0.331：0.501：0.67老黄土1：0.101：0.251：0.33（2）对于挖出暴露的给水、电力等管线，应采取支垫，加横木悬吊等方法111 进行加固，并设置醒目标志。（3）检查井：砌井前应认真学习图纸，明确检查井选用的标准图号。a、质量要求：方井井壁必须互相垂直，砌筑时不得有通缝，必须保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。井内流槽应平顺，踏步采用球墨铸铁踏步且应安装牢固，位置准确。b、保证措施：施工过程加强对水准点、中线控制点的复核。每月对施工临时水准点从同一水准点引测闭合，以防止顶管时出现偏差。顶管过程应勤测量并认真填写顶管记录，发现管子偏离正常位置时，先暂停顶进，查明原因确定解决方案后，再继续顶进，顶管施工严格执行操作规程，不得超挖、扩挖。顶进时采用特制弧形铁保护管口，使管口受力均匀。（4）回填a、质量要求：在管顶500mm以内，不得回填大于100mm的石块，管块等杂物。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土及有机物质，回填密实度必须达到规范要求。b、保证措施：项目部指定专人看护回填施工，并现场取样测量密实度，达到要求后方可继续进行施工。施工人员在回填时应做到分层填筑，控制好虚铺厚度，一般来说手夯20cm，电夯20-25cm，压路机20-30cm，振动压路机≤40cm。井周围必须破土用3：7灰土回填，其宽度为0.5m,两回填段接茬处应做成长度不小于1m的台阶段，并细致夯实。6、给水管道（1）给水管道在埋地敷设时，应在当地的冰冻线以下，一般埋地敷设时，顶管的覆土埋深部应小于500mm，穿过道路部位的埋深不应小于700mm.(2)管道接口法兰、卡扣、卡箍等应安装在检查井或地沟内，不应埋在土壤中。（3）给水系统各种井室内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰或承口的距离：管径小于或等于450mm时，不应小于250mm；管径大于450mm时，不应小于350mm。（4）管网应进行水压试验，试验压力为工作压力的1.5倍，但不应小于0.6Mpa。（5）给水管道在竣工后，应对管道进行冲洗，饮用水管道在冲洗后进行消毒，满足饮用水卫生要求。（6）管道和金属支架的涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、流淌和漏涂等缺陷。（7）管道连接应符合工艺要求，阀门、水表等安装位置应正确。塑料给水管道上的水表、阀门等设施，其重量和启闭装置的扭矩不应作用于管道上，当管径≥50mm时，应设置独立的支承装置。111 （8）给水管道和污水管道在不同标高平行敷设，其垂直间距在500mm以内时，给水管管径小于或等于200mm的，管壁水平间距部应小于1.5m；管径大于200mm的，不应小于3.0m。（9）铸铁管乘插捻口的对口最大间隙按如下要求施工（mm）管道公称直径沿直线敷设沿曲线敷设7545100-25057-13300-500614-22（10）铸铁管沿直线敷设，承插连接的环形间隙，应符合下表的规定；沿曲线敷设，每个接口允许有2°转角。铸铁管乘插捻口的环形间隙（mm）管道公称直径沿直线敷设沿曲线敷设75-20010+3-2250-45011+4-250012+4-2（11）管沟内不应长时间积水，防止浮管、泡管的现象发生。（12）埋地管道的基础处理应密实，不应将管道放在冻土上，回填土应分层夯实，避免地面沉降时造成管道断裂。（13）管道除锈后应从新进行防腐处理，防止管道长时间埋设造成管道或接口的锈蚀。（15）水压试验时，应将管内的空气排放干净，防止因空气排放不利造成严重的水击现象，造成管子的局部破裂。第七章确保安全生产的技术组织措施认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规格和各项安全生产措施，坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工安全检查标准》进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。7.1安全生产目标111 1、无重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5‰以内。2、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无坍塌、无物体附落和无机械安全等各类事故。7.2安全生产管理体系为了确保安全，达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健全安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护、劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。安全保证体系框图详见附图：安全施工保证体系。7.3安全生产保证措施1、安全生产责任制：项目经理部制定项目经理、项目副经理、专业工长、技术负责人、安全员、质量员、材料员、班组长等人员安全生产责任制。2、安全教育项目部制定“安全教育制度”。对参加施工的人员进入岗位前进行入场教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性教育。主要教育内容有：①各岗位的安全技术操作规程；②操作现场安全规章制度；③特殊工种的安全知识及自我保护知识；④新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定；⑤特定环境中的安全注意事项；⑥施工组织设计中有针对性的安全技术要求；⑦事故发生后的安全再教育。3、分部（分项）工程安全技术交底：建立分部（分项）工程交底制度。在分部（分项）工程正式施工前，由项目施工员对参与施工的有关管理人员、技术人员进行一次安全技术性交底，使参与施工的人员对施工对象从设计情况、111 建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学的组织施工、合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由副经理和工长组织技术人员、安全员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等更要着重交待，以使施工人员能抓重点、把住关键部位的质量、技术、安全关。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时要以利用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全交底记录单”，有关人员签字存档。4、特种作业持证上岗：项目部应建立特种人员档案。如：焊工、机械工、工程车司机等。公司负责特种人员的培训和换证工作，以保证特种人员持有效证件上岗。上岗证由安全员统一保管，接受检查时由安全技术部提供。5、安全检查：项目部制定《安全检查措施》。主要内容为：项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每月一次安全检查；现场安全员必须进行每日巡查；检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施并及时整改。6、班前安全活动；项目部制定《班前安全活动制度》。主要内容有：班组每天开展上岗前安全活动，时间不少于10分钟。班前安全活动由班组长主持进行或由班组安全员及技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内专人逐日记录，以备检查。项目部安全管理人员对班前安全活动的情况有指导、督促的责任。班前活动的基本内容及要求：①交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。②必须要求个人上岗安全自查：查安全意识；查自身安全风纪；查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。③必须开展操作岗位安全设施检查，每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查，发现问题及时提出，并采取必要措施后才能开始工作。④反对带有不安全因素上岗。如不戴安全帽等。⑤反对不作安全检查就操作。7、工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检查等部门），与此同时，按下述程序处理：抢救伤员，排除险情，保护现场→组织调查组，开展事故调查→现场勘察、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因，确定事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案报上级部门。8、施工合同、协议等内业资料：项目经理部对合同、协议等的制定及内业资料的整理、保管均在各部门岗位责任制内明确，责任落实到人。111 9、深沟槽的支护（1）在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防基槽边坍陷。（2）深沟槽的边坡必须进行支护，支护采用方木板加圆木支撑。其沟槽支护必须牢固可靠，并随时进行检查，确保安全施工。10、明挖管道施工安全措施（1）管道施工下管作业必须统一指挥，下管前检查设备安全情况确认安全后方可下管。下管时严禁管子下方有人。管至坑底30-50厘米时，作业人员方可靠近管子进行稳管作业。（2）上下沟槽应走安全梯，严禁攀登撑木或乘吊运机械上、下沟槽，通过沟槽必须走便桥，作业中不得碰撞沟槽支撑。不得从沟槽上向下或者从槽下向上抛扔工具、物料。沟槽边1米内不得堆土、堆料、停放工具。（3）沟槽回填使用电夯必须由电工接装电源，检查线路、接头、零线及绝缘情况，并经试夯确认安全后方可作业。蛙式电夯手把上的开关按钮灵敏可靠，手把应套胶管。（4）蛙式电夯由两人操作，一人扶夯，一人牵线，两人必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。（5）施工过程严禁夯机砸线，严禁在夯机运行时隔夯扔线，严禁在夯机运转中清掏土块、杂物。11、道路施工安全措施（1）汽车在路基上装、卸料应设专人指挥；使用推土机或平地机摊铺摊料时，作业范围内不得有非作业的车辆、人员。（2）人工摊铺材料时，应设专人指挥，运料的手推车、小翻斗车按规定路线行走，车辆、人员间必须保持一定的距离。（3）指挥压路机作业的人员应与驾驶员协调配合，并指挥周围人员避让，指挥时严禁在压路机前倒运。（4）水泥混凝土摊铺时，运输车辆、摊铺机等作业必须设专人指挥；混凝土卸料倒车时，车辆和机械之间严禁有人。12、地下管线保护措施111 （1）施工队伍进场后，在业主技术交接资料的基础上，组织专门管理人员在有关通讯部门进行调查，索取有关地下管线位置及埋深具体资料；其次，沿途进行详细踏勘，绘制详细线路图，掌握第一手资料。根据掌握第一手资料，制作醒目标志牌，沿线确切标记管线位置，以示警告，并派专人进行巡视，以便及时发现隐患。（2）如确因工程修建需要迁移管线时，应预先通知业主、监理，及时与有关管理部门取得联系，以便有计划的妥善处理，严禁私自开挖移动。（3）在管线附近施工时，应随时与管理单位保持联系，设立明确标记，制定具体方案，井批准后方可实施。（4）施工期间应随时采取保护措施，施工间歇期应派专人看守，确保管线不受意外损坏。13、施工用电①本工程应编制详细的施工用电组织设计、施工用电平面图，配电采用TN-S系统，有关施工人员应严格按方案进行临时用电的施工，若需要变动，必须经电气工程师同意。②根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线必须保证安全可靠。③现场配备专业电工1人，持上岗证。在“用电管理”、“施工现场与周围环境”、“配电室及自配电源”、“配电线路”、“配电箱及开关箱”、“电动建筑机械和手持电动工具”、“照明”等用电方面均应严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ59-99）规范执行，确保用电安全。14、施工机械设备①本工程所用主要机械设备的安装、使用、维修等最遵照《建筑机械安全技术规程》（JGJ33-2001）中的有关规定。②操作机械的特种作业人员均应做到持上岗证，做到一机一牌，定岗定人，责任明确，施工中确保机械的正常运转。15、消防保证措施①生产区各作业加工棚，1211型灭火器不少于2瓶。②配电室、油漆、木料库等重要区域，除设置灭火器外，其附近应备消火栓。③明确划分用火、用电和禁火区域。动火作业必须履行审批制度。动火操作人员持证上岗并有专人监护，定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。④材料仓库防火：库存的物品应分类堆并贮存编号，对危险物品应加强入库的检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸，库房内不得兼做加工、办公室其它用途。库房内严禁使用用碘钨灯。⑤111 木工作业区应采用阻燃材料搭设，处于刨花，锯沫较多部位的电动机应装设防光罩，电气设备应密封或采用防爆型，电箱下不得堆放材物，严禁在作业物所吸烟，生火、烧饭或点明火取暖，配备足量的灭火器材。⑥电气焊作业防火：焊割作业点与氧气瓶，乙炔发生器的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不小于30m,乙炔发生器与氧气瓶间距在存放时不小于2m,在使用时不小于5m,严格执行“十不烧”规定，作业前应有书面的防火交底，作业后清理热物切断电源气源。7.4安全生产应急预案措施1、根据本工程的设计特点和现场实际情况，项目部应建立健全各类安全生产应急预案措施，确保安全生产，将一切可能发生的安全事故因素降低到最低点。2、应急救援的基本任务：控制危险源。及时控制造成事故的危险源，是应急救援工作的首要任务。抢救受害人员。抢救受害人员是应急救援的重要任务。指导员工防护，组织现场人员撤离，做好现场清除，消除危害后果。3、公司应急准备和相应领导小组全面负责应急准备和相应的管理，项目部应建立工地救治应急小组，负责本系辖区内紧急情况的自救。项目经理任工地救治应急组的负责人。4、工地救治应急响应组在接到事故报警后，应迅速组织应急救援人员，赶赴现场，在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员救出危险区域和组织群众撤离、疏散，做好油品、化学品有害气体的清除工作。5、若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门，行业安全管理部门，当地劳动、检察等部门），与次同时，按下述程序处理：抢救伤员，排除险情，现场保护→组织调查组，开展事故调查→现场勘查、拍照、测绘做出笔录→分析事故原因，确保事故性质，提出防止事故发生措施→写出事故调查报告，报有关部门批准→按“三不放过”的原则进行事故处理，由当地劳动部门结案，并呈报上级管理部门。6、布置安全警戒，保证现场井然有序；保证现场及场区道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。7、当事故范围较大、施工现场自救不能完全控制事态发展时，除按规定报告外，应及时向外部临近组织、火警和急救中心报告，请求增援。8、按照公司《事故、时间和不符合调查处理程序》规定上报事故，接受事故的调查和处理。7.5安全生产的责任1、安全生产委员会安全生产职责111 （1）认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督和安全生产和劳动保护工作。（2）组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验，评比安全先进个人和班组。（3）按照“三不放过”的原则，产于对安全事故的调查，处理和预防。（4）制定安全值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。2、项目经理安全生产职责(1)项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上，在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时，必须同时布置、检查、总结，评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。（2）负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群众的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。（3）完善和落实项目部安全生产职责，组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。（4）制定项目经理部的安全生产培训计划和制定安全奖罚管理制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。（5）主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。3、项目技术负责人安全生产职责（1）项目技术负责人对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。（2）对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。（3）制定基槽支护方案并进行验算。（4）负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。（5）参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。4、项目副经理安全生产职责111 （1）在项目经理部的领导下，认真执行国家和企业制定的各项安全生产法规、政策、制度和安全生产规程，自觉接受上级相关对安全生产工作的检查监督。（2）参加制定和审核项目部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育、培训的组织检查监督工作，经常性地对职工进行培训、教育，做到先培训后上岗，先教育后进场。（3）每月组织三次安全检查，组织项目部有关人员（机械、施工员、工长、安全员、电工、起重工），对施工现场安全生产工作进行全方面的检查，发现隐患及时整改。（4）定时检查施工员、工长、安全员对安全技术交底工作的落实执行情况，检查安全员安全技术资料的积累和整编情况。（5）认真参与安全事故的调查处理工作，提出预防措施，检查整改情况。5、项目施工员安全生产职责（1）认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。（2）参与施工组织设计安全生产措施制定工作并督促实施，检查生产、质量的同时必须检查安全工作，发现问题及时整改。（3）负责施工现场机械大修、维修、确保施工机械安全防护装置齐全。（4）检查安全“三宝”使用情况，落实“四口”防护和施工用电的安全措施。6、技术质量部门安全生产职责（1）加强现场施工总平面布置图的管理工作，消除隐患。（2）制定安全用地的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用电安全隐患及时报告并采取相应补救整改措施。（3）编制安全技术操作规程，负责机械设备的安全签定和验收工作。（4）对职工提出的有关劳动保护、安全生产的合理化建议予以审核和签定。参加安全事故的技术签定工作。7、行政管理部门的安全生产职责（1）冬夏施工期，负责做好职工的防寒保暖、防暑降温工作，搞好食堂卫生，提高饭菜质量，防止食物中毒。（2）负责炊事机械、取暖设备的安全管理工作，做到岗位定人，维修检查定期。（3）负责施工现场的安全保卫工作，防盗。负责施工现场消防设备的管理工作，负责施工现场防火。负责防暑饮料采购发放工作，以防中暑。8、专业工长安全生产职责111 （1）对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。（2）认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用防护。（3）检查验收机械设备等安全防护装置的验收，合格后方能使用，不违章指挥。（4）坚持“安全第一，预防为主”的指导思想方针，认真组织班组积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。（5）做好安全生产记录9、安全员生产职责（1）认真学习、贯彻和严格执行上级的安全生产、劳动保护政策法规制度。（2）实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。（3）纠正违章作业，有权暂停违章很遇险施工人员的工作，提出整改措施并监督执行。（4）对不重视安全，违反安全技术，劳动保护的行为，有权制止，有权处罚，有权越级上报。（5）认真参与施工组织设计、施工方案等技术文件编制，提出安全施工生产技术措施，参与安全生产检查，填写安全生产日志，上报安全生产报表。（6）抓好现场生产宣传和教育工作，组织学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。（7）总结推广安全生产经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进班组和个人。10、班组长安全管理职责（1）带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。（2）有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。（3）班前应对作业环境，所用的机具、设备以及防护用品进行检查，发现问题立即上报处理。（4）工作中应不断提醒班组人员注意施工安全，观察施工环境情况。（5）下班后组织全体人员对安全生产进行总结讲评，提高全体职工安全意识。第八章施工部署8.1工程计划达到的管理目标111 我们将把该工程作为一项重要工程，抽调精兵强将组成施工队伍，并根据工期紧、质量目标高的特点，全面推行项目法施工，强化施工管理，科学组织施工，积极采用新技术新工艺促进施工顺利进行，争创全优工程。1、质量目标严格按照国家颁布的施工验收规范及设计要求组织施工，全面贯彻推行GB/T19001-ISO9001标准，确保工程质量符合国家GB50300-2001《建筑工程施工质量统一验收标准》及其配套的规范要求；并达到合格标准，出具合格等级各项资料，杜绝任何质量事故。2、安全目标强化完善项目安全管理安全制度，加强安全教育，细化落实各项安全措施，杜绝一切死亡、重伤事故，轻伤事故发生频率在1.5‰以内，施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。3、工期目标严格按照招标文件的要求，在保证施工质量的前提下，施工总工期为120日历天，具体的开工时间以建设单位和监理工程师所正式签发的开工令日期为准。4、文明施工目标树立高起点的文明管理观念，实施高起点的文明施工管理措施。做到现场干净，整齐有序。施工道路、现场做到清洁卫生，创无烟施工现场，严格按照市级文明工地的标准进行施工，并争创陕西省安全文明工地称号。5、环境保护、职业健康目标我总公司认真执行ISO14001：2004环境管理体系，工程所用各种材料、半成品均采用绿色环保产品，杜绝有害及污染环境的材料进入施工现场；在工程竣工验收时，聘请有关权威机构对本工程进行环保检测，确保把工程建成绿色环保工程。我总公司认真执行GB/T28001-2001：职业健康安全管理体系规范，杜绝三级及以上的职业病发生，预防其它职业病。根据本工程的设计特点以及我总公司计划部署，特制定以下经济技术指标，以确保本工程总体目标的实现。111 主要经济技术指标序号项目指标要求1工期施工总工期为120天（具体的开工时间日期以建设单位和监理工程师所正式签发的开工令日期为准）。2一次验收合格率100%各分项工程验收合格率≥90%分部工程优良率≥90%工程质量等级确保工程质量符合国家GB50300-2001《建筑工程施工质量统一验收标准》及其配套的规范要求，并达到合格标准。3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.5‰4文明施工标准严格按照市级文明工地标准进行施工，争创“陕西省安全文明工地称号。”5消防标准不发生火灾、消除现场安全隐患6环保标准达到市级环保清洁卫生的标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查≥95分111 8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二各保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。8.2工程施工部署安排（1）组织好施工队伍，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足施工需要。（2）根据本工程的施工特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，按专业工种分工序，调集高技术素质的专业工人，组成强有力的施工队伍。充分利用现有场地，组织交叉施工作业，确保工程保质保量按期完成。（3）为保证工期进度，集中主要技术力量按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进220~240人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。（4）抓紧做好各种工程材料、设备的订货、加工工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人做好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。（5）加强施工现场的文明施工、安全保卫工作，采取切实有力的措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗。（6）搞好现场文明施工，充分合理的利用建设单位提供的施工场地，做到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理，并处分考虑到周围环境因素，避免在夜晚10点以后做大噪声的施工。（7）严格按照市容环境保护的要求，采取有力的措施，施工期间不得影响周围道路的交通及正常的社会秩序，并根据施工道路段的具体情况，计划在主要通行道路、企业门口和居住人群较为密集的区域实行封闭施工；计划在以上施工区段范围内采用搭设彩钢板为临时围挡，并每隔10m左右，即设立黄色警告灯，并在施工区旁边悬挂显著的安全警示牌。8.3施工准备1、施工前的准备111 （1）本工程施工前必须做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备进行内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘察现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。（2）开工前应了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上级批示、建设规划、工程投资来源、工程要求等。（3）施工前必须熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。（4）现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活临设的位置，以及配合建设单位有关部门进行定点放线的依据。（5）编制施工预算应根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。（6）重点材料的准备：如特殊需要的材料应事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。（7）做好现场的准备，包括：三通一平，搭建暂设房屋，生活设施，库房，事先与建设单位有关部门、设计院及监理单位等配合好。(8)做好关于劳动力、机械、运输力量工作，应事先由专人负责联系安排好。2、技术准备（1）认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集，掌握本工程土建、安装的形势和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：①设计施工图纸是否完整和齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。②道路施工图和管道安装施工图之间在尺寸、标高以及位置、说明方面有无矛盾。③各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。④合理化建议（3）认真进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊序工施工方案。（4）制定质量和安全生产交底程序，编写各部分分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（5）组织专业人员编制施工图预算和材料大表。（6）编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需要量计划、构件计划。（7）认真进行工程量复核计算，为编制设施料、材料供应计划提供依据。111 （8）制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。3、现场准备若我总公司中标，将迅速开始施工现场准备工作，施工现场准备工作作主要应做好以下几项工作。⑴复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或进场、交通运输、通讯联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。（2）与业主办理现场移交手续，了解建设场地原有的地况、地貌、场地红线、水准引点、地质勘探报告等资料。（3）确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及单位有关人员到现场一一核实。（4）清除现场障碍。现场范围内的障碍物如建筑物、坟墓、管沟、水井、各种管线、道路、房屋等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（5）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（6）作好进场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；锈筑临时道路和临时排水设施等。（7）道路安全畅通。土方及管理施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。(8)现场修建实验室，提前委托权威试验机构进行混凝土配合比的选定。4、物资设备（1）在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签定材料供应合同。（2）落实机械设备和设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。5、及时签定施工承包合同。积极的与建设单位联系，事先与建设单位签定承包合同，办理必要手续，合同生效后方可施工。8.4主要工序施工方法根据本工程设计特点及现场具体情况，本着有效、实用、经济的原则，拟对本工程主要工序施工方法做如下安排。111 1、现场施工安排根据本工程设计特点及现场具体情况，考虑到拟施工的区域范围内既有道路两侧和企业的通行需要，对主要通行道路、企业部门和居住人群较为密集的区段，计划采用先进行半幅路面施工，待一侧道路到达要求后，再施工另半幅路面。2、土方开挖本工程的管沟、检查井、道路基层以及其他项目基坑（槽）的土方开挖计划采用机械开挖为主、人工修边开挖为铺的施工方法；挖土机械配备WY-100型挖土机四台，XL-40型装载机6台，场区倒运土方配备东风8t自卸汽车8台。地表垃圾土及余土外运，好土就近堆放，用做灰土垫层和土方回填之用，实际施工时将根据甲方提供的弃土场地运距，再考虑增加配备运输车辆。灰土垫层地基采用灰土搅拌机拌制土料，机动翻斗车配合人力架子车铺土料，机械夯实的方法，做配备铲土机、灰土拌合机、压路机、推土机、铲平机、蛙式打夯机、立式打夯机等机械，管沟土方回填采用机械配合人工铺土料，机械夯实的方法施工，夯实机械配备蛙式打夯机6台，立式打夯机3台。3、砼工程本工程管道基础砼、检查井砼、人行道基础砼垫层等的砼浇筑，计划采用商品砼施工。砼的运输采用输送车直接运输到位进行施工。4、预制构件本工程的部分砼预制构件，计划安排在临时生产设施基地内，模板采用配置木板模板，砼采用集中搅拌。5、二灰碎石本工程的路基二灰石，根据施工现场实际情况，如果场地条件具备，则计划采用在现场设置集中搅拌站，采用现场拌制施工；如现场条件确实有困难时，则计划采用外购商品二灰石进行施工。路基二灰碎石的碾压夯实采用铲运机、压路机等机械施工。6、沥青砼面层本工程沥青砼面层计划采用商品沥青砼施工，对主要通行道路、企业门口和居住人群较为密集的区段，采用摊铺机半全幅进行施工，其余部位采用全幅摊铺施工。配置双轮压路机、三轮压路机、光压路机等以及其他的配置机械进行施工。7、管道及电力系统安装工程给水、雨、污111 水管道和电力系统的安装工程施工共划分三个阶段，第一阶段为给水管道加工及配件、支架的制作施工阶段，雨水管道为给水管道、污水管道基础施工阶段，电缆管沟支架安装阶段等；第二阶段为给水管道、雨水管道、污水管道、电缆安装等施工阶段，第三阶段为安装工程的专业多，工艺复杂，施工中必须与密切土建配合，相互协作，确保安装各专业的施工质量。总体施工要求是：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插施工，按期竣工，确保本工程质量达到合格等级。第九章施工总平面布置图及临时设施时用地表9.1施工总平面布置1、现场情况本工程各分项工程分散与神舟达到（航天大道-东长安街）桩号为（K0+000-K1+987.408）的不同地点，施工现场范围松散不集中，对现场施工管理会产生一定的影响，但城区的交通较为方便，均有临时多条道路均可通到各施工现场作业点。综上所述，本工程施工条件已基本具备，在抓紧前期施工准备的基础上，施工单位中标后可立即组合进场施工。2、生产、办公和生活设施根据现场考察情况以及工期的要求，考虑到本项目为新建工程，我总公司项目经理部计划在靠近拟建道路K0+180处左右路段的附近路边，选择一块不影响施工，而且交通较为方便和平坦小范围的地方作为临时办公基地，计划在其内搭建本工程所需的办公设施，计划用地为20m*15m；搭建面积为90m2。3、生产设施本工程生产设施：集中搅拌站，综合加工车间，综合材料库、水泥库、实验室、砂石料场、预制构件加工场地、各类大型施工机械停放场地等均在临时基地内安排。选场办公用房采用搭设一层轻刚结构活动房，并对房内外作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室，会议室等，办公室门前布置五牌二图及旗杆；办公室按公司CI标准进行粉刷和内部装修。4、施工用电本工程的临时施工用电，计划由道路附近市政供电配电站供给；在工程开始施工前用项目经理部派专人和当地供电管理部门联系，接出专用施工路线，以满足施工现场的需要。同时考虑到多种因素，我总公司计划在施工现场配备二台50KVA的柴油发电机作为补充电源，以应对可能出现的情况，确保工期完成。111 5、施工用水本工程的临时施工用水，计划由道路附近市政供水总闸接出；在工程开始施工前，由项目经理部派专人和当地市政供水管理部门联系，接出专用临时施工供水管道，以满足施工现场需要。如现场市政供水不能满足施工需要时，计划采用配置专用的拉水车，并在临时基地内设置专用储水池，以满足施工用水的需要。9.2临时设施临时用地表用途面积（㎡）位置需要时间工地办公室、会议室90场内120日历天综合材料库60场内120日历天综合加工车间40场内100日历天集中拌合站20场内100日历天水泥库40场内100日历天砂子、石料堆放场地60场内100日历天工地厕所12场内120日历天配电室8场内120日历天预制构件加工场地300场内90日历天土料及石灰料堆放场地2000场内90日历天现场临时道路场内120日历天临时供水、供电线路场内120日历天试验室15场内120日历天洗车台8场内120日历天9.3施工期间交通疏导由于拟建的神舟大道（航天大道-东长安街）桩号为（K0+000-K1+987.408），其施工111 的区域范围内两侧有单位和企业，并有多条道路横穿，故必须对上述有关部位进行交通疏导工作，设置临时便道防护措施。具体措施如下：1、本工程施工道路可利用原有的通行道路进入施工现场，临时施工道路的规划和铺设应尽量与建设单位总平面中的规划保持一致，以避免事后重复建设。2、加强现场文明施工工作，维护城市正常的交通和社会秩序，爱护市区内的一草一木，保护好城市的生态环境。3、各施工区应按照有关的要求，设置临时彩钢板围挡进行安全围护，并做醒目的安全标志进行标识，尤其是综合管沟、检查井的周围更应注意，严防行人误入其内，发生安全事故，确保周围行人和车辆的安全。4、施工现场内应采取确实可行的防粉尘污染、灰浆散落、噪音影响等措施，避免损害城市环境和影响工作人员、居民的学习、工作和休息。5、应加强现场安全保卫工作，处理好本工程附近单位和左邻右舍之间的关系，以保证工程施工的顺利进行。6、在主要道路交叉处搭设临时便道，以便村民的来往通行。第十章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我公司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地推向更高的水平。10.1文明工地目标本工程文明工地的施工总体目标-严格按照市级文明工地的标准进行施工，并争创“陕西省安全文明施工工地”称号。10.2指导思想111 鉴于本工程列为我总公司的重点建设项目，因此我总公司把本工程的文明施工管理作为项目管理工作的重点之一来抓。文明施工是一项科学的管理工作，是施工现代化的一个重点标志，也是施工企业的一项综合性基础管理工作，我总公司希望通过抓好文明施工促进、带动和完善企业整体管理，增加企业“内功”，提高整体素质。10.3组织机构及管理体系本工程文明施工实行二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目经理部成立文明施工小组，项目经理部文明施工领导小组由项目经理、项目副经理、技术负责人、生产组、安全组组成；项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理是项目文明施工的直接责任人；现场文明施工实行分区管理和班组管理结合。现场划分施工和办公两大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。文明施工管理体系框图如下：项目经理项目技术负责人项目副经理综合作业队各施工班组长资料员施工员工长质量员安全员材料员检查线10.4文明施工管理职责为了进一步规范文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，塑造良好的企业形象，结合我总公司实际情况，制定以下标准：1、项目部岗位职责111 （1）项目经理岗位职责：贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。（2）项目副经理岗位职责：协助项目经理具体主管文明施工管理工作，对项目经理负责。经常监督检查生活、办公区的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。（3）项目技术负责人岗位职责：参与编写文明施工的各项规章制度，负责文明施工日常管理。检查各班组。各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。（4）项目安全监督员岗位职责：监督落实文明施工各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组。各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。（5）施工区责任人的岗位职责：严禁贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。负责本区域内文明施工日常管理工作。积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。（6）办公区责任人岗位职责：①严格贯彻现场文明办公的有关规定，保持办公区的正常工作秩序。②坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整洁有序，做好值班记录。③制止在办公场所进行赌博，大声喧哗等不良行为。(7)生活区责任人岗位职责：严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明小区活动。坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。贯彻落实各项卫生免疫工作。贯彻计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。（8）班组长岗位职责：认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场的施工管理，做到工完场清、机具洁净。（9）员工指责：熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。围护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。做文明人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。10.5文明施工与环境保护措施1、实行环保目标责任制（1）搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。111 （2）把环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。（3）项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。2、加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3、进行综合治理，保护和改善施工现场环境（1）施工中一方面采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。（2）要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解期限解决。4、制定完善技术措施，严格执行国家的法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。5、采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。（2）施工现场临时道路采用现况道路，局部导行的地段采用级配砂石或粉煤灰级配砂石等，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。（3）袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒材料，库内存放。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒状材料时，采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。(4)车辆不带水、带泥出现场。挖土装车不超装，车辆行使不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排人清扫洒水，基本上做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。（5）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种皮包等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭的物质。（6）工地产用电热茶炉，提供职工饮用水。食堂炉、灶使用液化气。（7）拆除旧有建筑物时，适当洒水，防止扬尘。111 （8）施工现场以开挖沟槽、土堆用绿网覆盖。6、防止水源污染措施（1）禁止将有毒有害弃物作土方回填。（2）施工现场废水首先进行沉淀，并将沉淀水用于工地洒水降尘上述污水经过处理后方可排入河流中。7、防止噪声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。（2）本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建法律法律规章制度。施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围各单位、居民用户配合，尽量为居民生活提供方便。（3）在全线特别是据居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，铲车等采取有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；（4）在夜施时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放。（5）凡在靠近企业、居民集中居住地进行强噪声作业，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。8、防止运输遗撤、泄漏措施（1）施工现场采用机动车装载土方、渣土及其它容易散落、飞扬、流漏物料作业时，按照市人民政府的规定，向市环境卫生管理机关办理运输车辆准运证件，并签订防止车辆运输泄漏、遗撤责任书。（2）运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间、装卸地点运输和装卸。（3）在城市道路和公路上行驶的车辆整洁，装载均衡平稳，捆扎牢固，密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撤，严禁超载。（4）本工程出入口处，使用级配砂粒或者混凝土对施工道路硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。（5）施工运输车辆驶出施工现场前设专人进行苫布覆盖，防止泄漏遗撤，并将车辆槽帮和车轮清理干净。111 （6）对各种进出施工现场的车辆要求在工地出口处冲洗轮胎，并检查散料苫布覆盖情况。为防止防水污染，车辆清洗处设沉淀池，废水经沉淀后回收用于洒水降尘。9、现场保洁与清理（1）施工现场设立垃圾站，及时集中回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。（2）各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的临时设施清运出现场。（3）施工中的废水、泥、砂浆等按指定地点排放，并定时及时处理，施工现场内的废料、垃圾及时清运，场内注意及时洒水降尘；（4）在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。10、现况设施、文物保护在工程施工中，根据现况的设施、文物，制定相应措施进行保护。如施工中发现文物，立即停止施工并报告相关部门。工程使用的运输车辆严格按照车辆允许的装载量进行装载、运输按照桥梁、道路允许通过的载重量进行运输，严禁超载。11、办公室设施整洁卫生（1）现场办公临设搭建整齐、规范，墙面全部粉刷并刷白，地面为水泥地坪，室内通风、采光、照明、卫生都符合要求，办公的桌椅、柜等整齐洁净。（2）食堂卫生达标，食堂管理制度和炊事员健康证齐全；做到生熟食分案作业，锅台水池瓷片贴面。（3）现场配置电开水器。保证饮水供应。（4）施工现场搭建水冲厕所，每人有人打扫。（5）料场大门口内外以及场区内地面安排专人负责每天打扫并保持清洁；生活垃圾集中堆放，统一搬运至指定地点废弃，及时清运。12、工地具有良好的文明氛围(1)制定文明公约，对全体人员进行多种形式的教育活动，坚持文明语言、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。111 （2）在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。（3）安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制订门卫登记制度并认真执行。（4）综合治理方面，项目部采取一切必要的手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，全工队进行登记造册，建立相应的规章制度进行管理，使项目部对各类情况心中有数。（5）班组建设方面，以抓创精神文明建设为主导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。（6）定期进行文明竞赛及文明评比，表彰优秀，批评落后，促进文明向上的良好风气深入人心。10.6职工健康管理体系与保证措施1、职工健康安全管理体系安全领导小组成员：项目经理、副经理、技术负责人我总公司将认真执行GB/T28001-2001：职业健康安全管理体系规范，杜绝三级及以上的职业病发生，预防其它职业病。并依据本工程的具体情况，制定以下的职工健康管理体系。安全检查监督成员（安全员）安全技术编制管理（技术、质量）安全生产管理指挥成员（总工长、施工员）各个主要专业工种2、职业健康安全危险性分析与控制内容（1）一般工程施工危险性分析由于本施工行业与其他行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天作业多等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民加入建设行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。工程施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面：①机械伤害：现代工程施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率。另一方面增加了施工人员接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性。111 ②触电：由于施工现场的各施工用电设备全部都是临时性的，其用电设备的工作环境较差，作业频繁，移动性较大，易导致触电事故的发生。③坍塌、倒塌：沟槽防护、坑壁防护支撑等如设置不符合要求，有可能发生坍塌。④火灾：施工现场动火作业多，动火部位不固定，可燃、易燃材料堆积，可能引发火灾。以上种种，均为一般情况下建筑工程施工现场潜在的主要危险，也是我们文明预防控制的主要内容。（2）职业健康安全控制内容①生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的，而且管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。②根据前述危险性分析和事故原理，我们从施工管理、施工技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。安全生产控制表组成部分控制对象主要控制内容安全管理人的方面（人的不安全行为）：------管理者-----操作者进场必须进行全员安全教育，落实各级安全生产责任制。安全技术物的方面（物的不安全状态）：----施工手段----作业对象安全检查、安全技术管理职业卫生现场环境条件现场卫生检查3、确保职业健康管理的组织措施职业健康管理的目的：预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益。（1）职业危害工种的范围有害因素分类主要危害源危害的主要品种粉尘砂尘瓦工（瓷砖石材切割）、玻璃打磨等水泥尘砼、砂浆搅拌机司机、水泥上料工、搬运工111 金属尘砂轮磨锯工、钢筋工木屑尘制材工、平刨机工、压刨机工、平光机工苯、甲苯、儿乙苯、沥青挥发有毒气体沥青工、油漆工、焊接工物理因素振动振动泵操作工、圆盘锯操作工、压刨机操作工噪音机械操作工、振动泵操作工、混凝土泵司机、瓦工（荷兰砖切割）、机械司机等接触噪音的一切工种高温中暑所有高温季节在室外作业工种辐射非电离辐射电焊工、气焊工、电焊配合工（2）项目职业健康管理措施①项目经理部对从事职业病危害因素的劳动者应进行职业健康检查，职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急的健康检查。②职业健康检查由省级卫生行政部门批准从事职业健康检查的医疗卫生机构进行。劳动者接受职业健康检查应当视同正常出勤。③项目经理部不得安排未经上岗前职业前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害因素的作业，不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业。④项目经理部组织接触职业病危害因素的劳动者进行定期职业健康检查。发现职业禁忌或所从事职业与健康损害相关时，应将劳动者及时调离原工作岗位，并妥善安置。⑤项目经理部对遭受或者可能遭受急性职业病害的劳动者，应当及时组织进行健康检查和医学观察。⑥项目经理不得安排未成年工从事接触性职业病危害的作业，不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。⑦项目经理部建立职业健康监护档案，并妥善保存。当项目经理部解体时，如职工继续由本企业聘用，其职业健康监护档案应移交人事部门保存。（3）职业病防护管理措施①职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准。②按职业健康要求发放符合规定的劳动防护用品。③生产布局符合有害与无害作业分开的原则，有洗浴间等配套的卫生设施。④产生职业病危害的施工场所，按规定设置警示标识。111 ⑤对工作场所的职业病危害因素进行监测。⑥职业病防护设备、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品，应进行经常性的维护、检修，定期检测其性能和效果，确保其处于正常状态，不得擅自拆除或者停止使用。⑦可能产生职业病危害或有毒的化学品、含有放射性物质的材料，应提供中文说明书，标明产品特征、主要成分、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。产品包装有醒目的警示标识和中文警示说明。使用及储存人员必须熟悉其危害、防护及使用方法。贮存上述材料的场所应当在规定的部位设置危险物品标识或者放射性警示标识。⑧作业过程的职业卫生防护和管理措施a、振动病的防护和管理a)使用范围：振动泵操作工、压刨机操作工。b)防护用品：发放双层衬垫无指手套或衬垫泡沫塑料的无指手套。c)做好施工前人员的技术交底及防护事项。d)积极采用新工艺，新设备，减振缓冲，减少手及肢体直接接触振动体。e)按接触振动的强度和频率，工人操作时每次工作时间不得超过30分钟，每半小时轮换一次；累计每天不得超过6小时。f)粉尘作业时使用防护用品，戴防尘口罩，防止粉尘进入人体呼吸道，防尘罩要求：滤尘、透气率高，重量轻，不影响职工视野及操作。b、电离辐射及紫外线照射的防护和管理a)使用范围：电焊工、气焊工、电焊配合工、金属和非金属探伤试验工、氩弧焊工。b)防护用品：发放防护面罩、护目镜、防护服、防护手套、防护鞋。c)自动或半自动焊接时，增大与辐射源的距离。d)电焊工及助手佩戴专用的防护面罩或眼镜及舒宜的防护手套，不得有裸露的皮肤。e）电焊工操作时使用移动屏障围住作业区并做好警示标志，以免其他工种的人员受到紫外线照射。f)保持局部通风，排除电焊时产生的有害气体和烟尘。c.放射性物质辐射的防护和管理a）适用范围：金属和非金属探伤试验工。b)防护用品：防护服、手套、防护铅板、防护鞋、防护眼镜、防护头盔。c)改进施工工艺，采用灵敏的影响增强装置，减少照射剂量。111 d)时间防护：使用熟练操作技术工人，轮流操作，减少人员照射时间，每人每天暴露于辐射环境中不得超过6小时。e)距离防护：远离辐射源，在操作中禁止直接用于触摸放射源，使用自动或半自动的作业方式进行操作。f）屏蔽防护：屏蔽材料则需根据射线的种类和能量来决定，如X、Y射线可用铅、铁、混凝土等物质；β射线宜用铅和有机玻璃等；X射线探伤，应有铅防护屏或其他防护措施，曝光前，操作人员背离X光机“窗口”，曝光待人员撤至安全区后方可进行。g)荧光探伤，应戴防护镜，工作上的荧光粉、显现粉，禁止用手直接触摸。配置着色或筛取光粉、磁粉、显现粉在通风良好的地方进行。h)内防护主要有围封隔离、除污保洁和个人防护三个环节。围封隔离：采用与外界隔离的原则，把开放源控制在有限的空间内。放射性工作场所、放射源以及盛放射性废物的容器等要加上明显的放射性标记，提醒人们注意。j)对操作人员和放射性物品要进行有效的管理和检测，做好使用记录。k)进行放射性操作后，除污保洁，通风过滤消除污染。l)对放射性“三废”要按国家规定统一存放和处理。m)再进行探伤操作时，配用个人防护用具，如口罩、手套、工作服等，严禁一切能使放射性核素浸入人体的行为，如饮水、进食、吸烟等。n)探伤操作人员根据工作暴露时间，不定期进行检验。d.有毒有害危险品的职业卫生防护和管理a)适用范围：仓库保管员、沥青工、油漆工等接触或使用有毒有害物质人员。b)防护用品：发放防毒用具、防护手套、工作服。C)工人要掌握防毒知识，如何使用防毒用具、如何冲洗皮肤、眼睛等，并定期检查身体。e、噪音的防范和管理a）适用范围：木工车间机械操作工、振动泵操作工、混凝土泵司机、瓦工（地砖切割）、机械司机等。b)防护用品：发放并佩带耳塞或耳罩、防噪声帽等。C）控制和消除噪声源。d)合理安排休息时间，实行工间休息。f.中暑的职业卫生防护及管理111 a)适用范围：高温高湿环境下作业工种。b)防护用品：工地准备仁丹、十滴水等防中暑用药。c)食堂组织防暑降温饮品，如绿豆汤、茶水等。d)个人防护：高温作业工人穿导线系数小，透气性好的服装。e)在当地气象部门发布高温预警信息时，应注意调整劳动作息时间，增加职工休息次数，保障职工健康。g.其他理化因素的职业卫生防护及管理a）适用范围：搬运工及其他重度体力劳动者。b)防护用品：手套、垫肩等。c)改善劳动条件和操作方式，用机械化、自动化的作业替代繁重、紧张的体力劳动作业。d)使用适宜的劳动工具以防止压迫和摩擦引起疾患。e)堆放装卸和抬举重物的重量标准，严格执行规定的劳动负荷限量，避免超负荷劳动造成损伤。f)合理组织劳动，根据个人的体质选择适当的工作，安排适当的职工休息或交替更换岗位。g)改善作业环境，避免高温高湿，预防背痛、关节炎等职业病。（4）职业健康培训管理①对进行有害作业职工必须经过先教育后上岗，在上岗作业前由安全员交代作业注意事项及防护方法和手段。②职业健康防护学习的形式和时间，与三级安全教育学习同时进行，亦可单独进行。③岗位工人培训重点应按照“三熟”、“三能”的内容进行。a.操作工人“三熟”是：a）熟悉有害物质的性质和可能导致的职业伤害；b)熟悉防护方法；c)熟悉本岗位的规程和制度b.操作工人“三能”是；a)能正确进行防护用品的使用；b)能及时发现可能发生的职业伤害；c)能掌握一般的自我保护方案。111 （5）工伤保险①项目经理部应为本项目从业人员依法办理工伤保险，按时足额缴纳工伤保险费用。②享受工伤保险待遇员工必须是遭遇法定范围内的工伤事故或职业病而丧失劳动能力的员工。法定范围以外的非工伤事故、非职业病不属工伤保险的范畴。（6）施工现场食堂、宿舍、厕所卫生的管理施工现场食堂、宿舍、厕所卫生的管理目的：确保施工现场的食堂、宿舍、厕所卫生，预防和减少疾病。①工地食堂管理措施a．工地食堂要有卫生许可证，炊事员持健康证上岗。b.食堂工作人员应着工作服，佩戴口罩；并定期对工作服、口罩清洗消毒。c.加强食品卫生管理和安全管理，生、熟食品分开存放，确保不造成食物污染和食物中毒。d.现场职工饮水容器应上锁。e.每餐食物应留取样品。f.食堂应定期冲洗、定期消毒灭菌灭害。生活垃圾应装入专备的容器，及时清理。g.实行分餐制②工地集中宿舍集体管理措施a.按当地建筑主管部门的规定设置工人住宿区。b.宿舍必须保持良好的通风条件，夏防中暑、蚊虫，冬防煤气中毒。c.每个宿舍都要建立卫生责任制，指定卫生负责人。每天要整理内务，打扫卫生，生活用品放置整齐，生产用品归类整理。在传染病流行期，卫生负责人还负责对本宿舍人员的身体状况、人员去向进行监控和预告。d.宿舍用电符合安全规范。e.教育工人对自己使用的被褥、毛巾、衣物经常利用日光暴晒消毒。f.未经允许集体宿舍不得留宿外来人员。j.做好防火、防盗工作，确保生活区的安全。③工地厕所管理措施a.修建符合卫生条件的冲洗式厕所。b.厕所应保持通风。c.建立卫生责任制，随时冲洗，杜绝粪便堆积。111 d.建立定期消毒制度，灭蝇除害。第十一章主要机具、设备和劳动力配备情况11.1施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。1、主要施工机械设备投入量详见下表。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）备注1挖掘机WY-2204日本20072002装载机ZL-506常州20061853推土机T140A2泰安20051504平地机PY1602泰安20062205沥青摊铺机BV60001德国20073206光轮压路机2日本20062107光轮压路机YZ18/212德国20071858轮胎压路机JY162德国20062019振动压路机YZ202陕西200615010载重汽车5t-8t6湖北200614411汽车吊8t3泰安200711812叉车3t2宝鸡200613机动翻斗车JS1.55西安200717.414发电机50KW2成都200615蛙式打夯机HW-508西安20072.216立式打夯机LH-304西安20072.217砼输送泵泵车2成都20075.518插入式振捣器ZPN系列6西安20061.519平板震动器CH6-703西安20071.520钢筋弯曲机GW-40A1西安20075.5111 21钢筋切断机GQ-40C1西安20015.522钢筋调直机GTG3-101江苏20068.223液压千斤顶5t-10t4徐州200624园锯机1西安20045.825砂浆搅拌机UH4.53成都20055.526空压机2西安200627倒链1t-5t12西安200628起重机5t6西安200729台钻13-322西安200730电动套丝机2西安200731交流电焊机BX-5006上海200632试压泵1上海200533管道探伤仪1上海200534弯管机WYQ2山东20061.535套丝机3-71山东20062.836移动工作台4200537砂轮机3西安200638开孔机4西安200639电动试压泵1西安200640砂轮磨光机1西安200741数字万用表2上海200742潜水泵BBA5山东20052.243灰土搅拌机HT-1501江苏20071.544二灰碎石拌和机BM1501山东20062045布灰机1山东200615046洒水车LS-8、8t2西安2007140合计1342、主要测量、试验仪器设备表111 序号仪器设备名称型号规格型号单位数量一实验设备1液塑限联合测定仪LP-100台12土工标准筛0.074-60mm套13中型烘箱台14取土环刀61.8*20个85灌砂筒200套36核子密度仪MCD31.12-2.37MG/m³台17调温调湿养护箱SBY-40B湿度：0-95%温度;0-150C台18钙镁含量测定仪+-0。1%9台称10KG/5GAGT6D15台110反力架台111土壤有机含量测定仪台112含水量测定仪HIKC-30台113视比重测定仪套214万能材料试验机WE-6060T台115压力试验机NYH-2000D200T台116坍落度测定仪套217回弹仪HTD-22510-70N/MM台118磅秤TGT-500台219砼试模15M3组2520砂浆试模组1021三米直尺3M把1222水准仪NS31.5MM/km台423全站仪LICATC905L2MM-2PPM台124经纬仪北光2“台2111 11.2机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签定租凭合同发按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。（1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。（2）确定作业班组：机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制，以达到最佳效率配置。（3）配备维修力量：根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3-1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调（1）机械施工进度计划和维修计划达到协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。（2）机械施工作业计划和供应计划的协调：施工机械作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。（3）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之调整。11.3机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：（1）全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。（2）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，111 做出统一的施工组织措施。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。（3）正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。11.4施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，施工完成后由机械工长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完成后由机械工长负责查验。11.5检验、测量和试验设备的检定1、我总公司中心试验负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划，经我总公司总工程师审批后，发至各有关部门、项目经理部。2、我总公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划，自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时，选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。3、我总公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后，核查委托检定部门填写的《计量检定证书》，并及时将《计量检定证书》送中心实验室登记、存档。11.6施工机械的监督检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查。2、我总公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。11.7施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。111 3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。11.8材料供应计划管理本工程所需的全部材料、设备除管材、钢材、水泥、木材、碎石、砂等外，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供应保障，我总公司采取以下几种形式进材料的采购供应。（1）由物资材料进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。（2）由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于2家供应商材料；（3）对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货质量及供货料力有异常及时采取措施。11.9材料质量管理措施（1）材料、物资控制程序①材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通过项目技术负责人和项目质量检查员参加。②所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明材料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。③本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在采购合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质检员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。④当合同规定由业主对我总公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进行了有效控制的依据。⑤验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。⑥分包商自行采购的物资，本单位项目经理111 部材料员也应对进场物资进行验证，并做好验证记录。⑦业主提供物质的验证：业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收。并单独做好物资进场记录和验证记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样实验。（2）产品标识所有进入施工现场的材料、物资由项目材料员做出标识，分为料牌和料卡两种形式。①对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。②露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。（3）进货检验和试验①按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。②施工现场的材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员则按国家现行的有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验室或当地经主管部门认可的其它试验室进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。③未经检验或验证及经检验或验证为不合格的物资不得投入使用。（4）检验和试验状态所有物资进场后均应做出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待检”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变换。（5）不合格物资的控制进场物资经验证部合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：①立即做出“不合格”标识，区别存放，并做好记录，妥善保存验证记录和资料。②通知该材料的原采购人员，尽快与供应商取得联系，商定退货等处理方法。③现场库存的物资在贮存期间发现不合格后，应立即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理做出处理决定，材料员负责实施。④分包商自行采购的物资出现不合格时，由分包商做出处理，不得用于工程。⑤因规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。⑥不合格物资的处理记录由材料员负责保存。111 ⑦业主提供的物资验证不合格时，除按规定做好标识和记录外，应及时通知业主，并与业主协商做出处理决定。处理决定应做好记录，除拒绝或报废外，形成书面文件，经业主签字（盖章）认可后方可执行。需要时处理决定的书面文件或复印件应提供给项目经理部其它有关人员。11.10材料投入计划表本工程主要工程材料的数量详见本工程的施工图预算书中的相关内容，其工程的脚手架、模板、设施材料、周转材料等投入计划如下表所示：名称规格单位数量备注竹胶合板12mm㎡500钢管￠48T10U型卡个1200十字扣个500警示灯个100安全标示牌个80木模M³45木方60*100M³60木板100cm厚M³40彩钢板㎡3500高强度彩条布㎡4500洒水壶把2011.11劳动力配备计划优化劳动组合，在公司范围内选配本工程所需各工种、各专业技术人员，组成技术精、作风硬、素质好的施工队伍。施工力量的配置由项目经理择优选用，在本工程施工期间，各工种和各专业技术人员劳资关系转入项目经理部，由项目部统一管理，施工结束后，劳务人员工资关系转回公司劳动工资部，施工高峰期，如遇个别工种劳动力短缺，由公司劳动工资部统筹解决。1、劳动力安排（1）作业层基本骨干力量在我总公司范围内，挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，111 分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任。包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。（2）按照我总公司《劳务分承包控制程序》，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察，做出评价，并建立《合格劳务分承包方名录》。我总公司可根据本项目的需要，按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充，并按上述文件规定进行控制管理。（3）对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我总公司《工程分承包方控制程序》，根据承包方的资质（资质证书、营业执照）、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立《合格工程分承包方名录》。根据工程需要，按名录选用合格分承包方，并按上述的管理文件规定程序进行控制管理。2、道路、土建工程施工：在我总公司所属内部抽调整建制的道路、土建专业班组和特殊工种承担本项目的道路、土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时协调解决。3、给水管道、雨水、污水管道工程施工：安排我总公司所属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理。施工高潮期如劳动力不足时，由安装分公司自行组织协调及时给予解决。4、劳动力组织（1）抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。（2）按照劳动力需要量的计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。（3）按工种工序组织施工突击作业队，各工种专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进200-220人的劳动力左右。（4）组织必要的劳动力竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。（5）集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。（6）主要工种劳动力计划配置详见下表：序号工种人数备注1砼工40砼垫层、砼基础浇筑2瓦工40检查井砌筑、电缆沟道砌筑施工111 3抹灰工45检查井抹灰4架子工2局部脚手架搭设5起重工10雨水、污水管道搬用、吊装6机械工6施工机械操作7焊工2金属构件、预埋件制作、安装8测量工4现场测量放线9管道工40给水、雨水、污水管道安装、试水10钢筋工8预制构件、钢筋砼检查井钢筋加工及绑扎11木工15预制构件、钢筋砼检查井等模板加工、安装12普工60辅助工合计2725、现场劳动力的管理措施（1）针对本工程特点，各劳务施工队和专业分包对由工程技术部统一管理、协调、调度，并根据各劳务各施工队和专业分包队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺的劳务队和分包队，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术和新工艺的操作技能，并由质量安全部对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。（2）为了使各施工队能积极有效地完成各承包范围的施工任务，项目经理必须对各个施工队进行彻实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法①遵循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。②施工现场实行劳务作业经济承包制：既项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大火锅”的现象。③实行劳动管理内部合同制：即通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完项工作，就必须及时提供充足的设施料、状太良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”调动作业层的积极性和主动性。111 ④关键岗位实行持证上岗：机械工、工程车司机、电工、电焊工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。⑤重视劳动力培训教育工作:本工程质量全面达到国家建设竣工验收合格标准，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底线。⑥劳动力的安全管理：除与劳务签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人参加职工工伤保险。⑦劳动力的文明形象管理：本施工工地将继续实行半军事化管理，对进场的劳务作业队，要结合文明工地建设，进行进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，举止大方、文明用语，严格遵守我公司的各项规章制度。第十二章进度计划和工期目标1、施工进度计划本工程依据招标文家的要求，施工总工期为120日历天，我总司本着“一切为了用户”的宗旨，结本工程的设计特点与施工现场的情况，考虑到该工程是西安国家民用航天产业基地基础设施建设项目的一项重要组成部分，必须如期建成投入使用，发挥其社会使用效益。并保证按此总工期目标完成本工程的全部项目施工，为西安国家民用航天产业基地的建设与发展做出贡献。为了实现上述工期目标，我总司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工工期。基与以上原则，结合以上工序安排原则、综合分析各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进行计划网络图（详见附后附图：《神舟大道（航天大道～长安街）道路、雨污水、给水、人行道及电缆沟工程总体施工计划横道图》。2、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序，以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采用二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作的例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级控制计划内容如下：（1）一级总体计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主111 代表、监理、设计和相关承包方。以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控设计（初步）。（2）二级计划管理：是一级计划管理为依据，进一步的分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月形式提供给以业主和业主代表、监理、设计和相关承包方及其层次管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。3、周、日、计划是以网络图的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算进行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。第十三章采用新技术、新工艺对提高工程质量、缩短工期、降低造价的可行性为了贯彻执行国家建设部〔2005〕26号文件《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用》的通知，以及陕西省建设厅有关指示精神，我总公司根据本工程情况以及近年来新技术、新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺推广应用工作的重要性，加强组织领导，使新技术、新工艺能够切实的实地应用在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济与社会效益。13.1本工程计划推广和应用新技术项目根据本工程的具体情况以及我总公司近年以来新技术、新工艺应用的经验、本工程计划推广应用新技术、新工艺的主要内容有：（1）现代化微机管理：工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业素质和反应这个企业的综合力，能够全面的反应与管理工程施工全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。为提高企业项目现场经营管理水平，我总公司将在本项目管理中大量应用下列计算机技术：①报表和文档处理、文档演示软件：WPS、Word、Excel、Powerpoint；②图形处理软件：Autocad、天正建筑，Photoshop；111 ③服务管理软件：安易软件；④工程造价分析软件：工程量计算软件、钢筋翻样软件、工程概预算软件；⑤施工图平面布置软件；⑥网络计划编制软件：梦龙项目管理软件；⑦施工工艺控制软件：混凝土搅拌站的自动计量系统；⑧Internrt网络应用。利用Internrt网络及时了解各项建筑业最近消息、新技术及其应用，并和公司各单位及时进行资料沟通。（2）道路沥青砼、二灰碎石等采用厂拌施工，道路沥青砼采用厂拌商品沥青砼，并配合铺摊设备直接应用于施工部位，有效的减少了环境污染；二灰碎石采用厂拌施工则有效的减少了现场尘土的飘洒，保证了二灰碎石的配合比和质量，同时也利于施工现场的环境保护。以上新技术均已不同程度的成功应用在我总公司的各个工程项目中，提高了我总公司的管理水平与技术素质，取得良好的经济效益和社会效益。13.2应用新技术项目的可行性1、本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上二项本新技术、新工艺。2、我总公司在本工程计划应用的二项新技术、新工艺是建设部对建筑企业“十一.五”期间重点推广应用十项新技术中的项目。我总公司在“十一.五”期间，已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，我总公司决定采用二项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。3、我总公司采用的二项新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准，在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。4、有些新技术、新工艺是我总公司的长项，取得了显著的效果。5、应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。13.3应用新技术、新工艺的技术措施推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：1、加强组织领导：公司总部相关部门应积极111 协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强服务和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。在公司总工程师和项目部总工程师任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。2、技术管理措施：依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编织工艺方案和质量控制对策措施。本要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想水平和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。3、管理措施：制度新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行签定和连续监控记录。4、奖罚措施：只定奖罚措施。对推广新技术新工艺做出贡献的人员，由公司给予表彰和奖励，用激励手段确保新技术、新工艺应用落实到实处。第十四章施工技术措施14.1技术保证措施1、推行现代化技术管理推行现代化技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产，加快施工进度。2、完整施工技术管理措施制定管理技术制度，根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，本承包人将将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好以下六关。（1）把好图纸审核关。施工前项目技术负责人组织专业技术干部认真审核本标段水设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的水文、地质、气象认真进行调查，详尽周密地编制实施性阶段的施工组织设计。（2）把好技术交底关。技术干部对于每项工程除技术交底和对重、难点工程下发《作业指导书》外，还将进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详细讲解，是每一个参加的施工人员，对图纸的设计要求《规范》标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性和随意性。（3）要把好测量放样关。拿到施工设计图纸后，及时对道路中线、水准基点进行复测、固护工作。其复测精度要达到技术规范规定的要求111 。施工测量放样要严格符合有关规定要求，作好记录，保留原始数据，并经技术干部符合签字，按规定分类存档。施工放样所用的控制点、临时水准点，应定期组织联测，确保中线、水平、标高的准确性，各部几何尺寸在允许误差之内。（4）把好材料试验关。严格按照执行“试验规程”认真做好的试验签定和各种配合比设计选定工作。做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。（5）把好隐蔽工程检查、验收、签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种材料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。3、推广采用新技术、新材料、新工艺组织好施工生产，坚持把依靠科学技术和顽强的拼搏精神有机的结合起来，通过人的主观能动性，把科学技术转化为生产力。大力采用新技术、新设备、新材料、新工艺，以加快工程进度，降低成本，保证质量，提高综合效益。4、运用现代化技术装备在本工程的施工中，运用高精度仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节，本工程拟采用全站仪、万能材料试验机等检测工具。5、严格按照规范施工，建立完整的技术管理体系按照本《施组》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。6、加强计算机在施工管理中的应用设立计算机辅助管理中心，派遣有经验的专业人员操作，建立起以业主与承包人为主的多种信息网络体系，及时反映、有效解决施工各环节中可能出现的问题。中标后将认真编制实施性的微机辅助管理网络，并在征得业主或监理工程师同意的情况下操作运行。14.2冬、雨季施工技术措施本工程的施工工期较短，故可能历经雨季施工阶段，我总公司一方面调整施工部署，尽量避免雨季施工较难保证质量的项目，同时，根据国家规范、地方标准及公司安全文明施工管理办法，制定严密的季节性的施工方案指导施工。1、雨季施工管理目标：111 在雨季施工阶段主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水等手段，确保雨季施工信息的反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施，设法排除。2、雨季施工准备阶段（1）组织措施：项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备，检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。（2）防雨材料准备：雨季施工前应根据工程情况准备一定量的防雨、排水材料和机具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以备急用。（3）临建设施维修现场临时设施，如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋。（4）施工现场主要运输道路路基应碾压坚实，上铺焦渣或天然级配砂石，道路两旁要做好排水沟，保证施工道路畅通，雨后不积水，无泥泞。施工现场的砂石料场地面应浇筑一层素混凝土。（5）原产品及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要求采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，保温层材料必须入库存入，库内材料要垫高码放并通风良好。（6）机械设备保护机电设备的电闸箱要防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。施工机械的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、地线截符合规程要求，接地电阻要检测小于4欧姆。施工机械基础做到无积水，防止因积水而造成地基下沉。3、雨季施工计划措施在混凝土垫层的施工阶段，大雨之际不得浇筑混凝土。平时就及时掌握天气的变化情况，特别是在雷雨、大风之际，更要注意，以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土的质量。雨季混凝土的施工还应注意以下几点：（1）工地试验员要勤测量砂、石的含水率。混凝土开盘前根据砂石含量率调整施工配合比。（2）混凝土中摻加的粉煤灰应注意防雨、防潮，在室外雨棚下存放以三个月为限，超过时要进行检验。（3）准备足够的塑料布，对新浇筑的砼垫层遇雨时可及时进行覆盖防护。111 （4）在地下浇筑混凝土时，应注意清理淤泥和杂物，并有排水和防水措施。4、雨季施工安全保护露天使用的电气、机械设备要有可靠的防漏电措施。5、雨季施工消防工作施工现场消防器材有防雨露、防晒措施，现场消防管道口要高出地面防水泡水。对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。14.3现场管理技术措施1、工程开工前，组织设计图纸技术交底会审，明确设计意图及关键部位技术要求，各分部分项工程施工前，应由工程技术负责人向班组进行仔细、全面、系统的施工技术交底，使操作人员明确施工工艺和技术质量要求，并及时签发技术交底卡作为交底依据。2、认真填写技术复核、隐蔽工程验收单，没有质检人员的签字，不得进行下道工序的施工。虚心听取有关各方的意见，接受各部门质检代表的监督检查，坚持做到先签字后施工。3、按工程施工进度及时做好技术资料、隐蔽工程验收。施工中涉及材料代用、设计变更事项，须经建设单位和设计单位签发书面通知，确认对施工无影响后，方可施工，任何口头通知不能生效。4、做好技术资料的整理，按工程进度及时积累技术资料，工程完工后，要及时组织质量检查评定，各种技术资料整理齐全，归档保存。14.4降低成本的技术措施创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实。我总公司一贯重视工程成本造价的控制，在此投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。根据本工程设计特点与施工现场情况，在该工程实施过程中，着重从以下几个方面采取措施：1、严格管理制度，健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本的思想意识。2、加快施工进度，减少设施材料的占用时间，提高各种工程机械、集中搅拌站等大型机器设备的周转率，降低成本。3、提高工程质量，严格执行各项工序的施工操作规程，杜绝返工浪费现象，降低损耗和成本，提高经济效益。4、加大新技术、新工艺的应用力度111 ，减少劳动强度，提高机械化程度，从而加快工程进度，提高经济效益。5、加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”，人员、机械、材料“三到位”的控制管理，使之减少不必要的损耗，降低成本。6、加强安全施工管理，提高对整个工程的各个分项施工安全技术监控，提高自我保护能力，避免一切不必要的损失，降低工程成本。创造经济效益，是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实。14.5质量保修与工程回访服务1、工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我单位将对本工程进行回访及保修，具体保修期限同国家规定的期限。2、具体保修办法及采取的措施如下：（1）建立工程回访制度，工程竣工后的第一个保修年内，每季进行回访一次；第二个保修年开始，每半年回访一次；对屋面防水在雨季进行重点回访，对于甲方提出的问题及时回访和保修。（2）回访过程中采用电话、现场座谈等形式积极征求业主对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响业主使用，并承担全部维修费用。（3）保修期内发生不属于施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。（4）成立回访保修队。在保修期限内，派保修队长驻业主附近，为业主服务，有求必应，工程过保修期后，由回访保修队定期进行回访，并送服务卡，对业主提出的任何质量问题，都在最短时间内解决。111'