三亚航空旅游职业学院实训综合楼室外管网及道路施工组织设计

'三亚航空旅游职业学院实训综合楼室外管网及道路施工组织设计编制单位：海南省第六建筑工程公司编制人：陈学创审核人：陈道成审批人：黎亮编制日期：2011年2月22日 第一章工程概况1、工程名称：三亚航空旅游职业学院实训楼2、工程地址：三亚市凤凰路鸭仔塘变电站旁3、建设单位：三亚航空旅游职业学院4、设计单位：三亚市城市规划设计研究院5、监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司6、监督单位：三亚市质量安全监督站7、咨询公司：广东华审造价工程师事务所有限公司8、施工单位：海南省第六建筑工程公司9、工程概况：本工程是业主的重点工程，质量标准要求高，为了确保施工图范围内的给水、污水、消防、雨水等管安装、雨水井、污水井、路面、室外低压配电线路、室外照明及其线路、配电相等安装，均保质如期完成本工程的施工任务，充分安排任务、人、力、资源、时间的总布局。第二章编制依据1、相关资料《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50269—97）《工程测量基本术语标准》（GB/T50228—96）《工程测量规范》（GB50026—93）《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》（CECS17-2000）《给水钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管管道工程技术规程》（CECS181-2005）《管道工程设计与施工手册》；《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》（GB50242-2002）《建筑电器安装工程图集》国家及海南省的有关标准、规范、图集。 第三章室外给排水管网施工第一节测量放线1、对业主提供的测量交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可后方可使用。并按照施工需要加密导线点的控制网。为确保控制网的可造性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上，做到各控制点通视性良好，符合施工需要，控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来。2、临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，沿管道两侧布置。设置控制点时充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影响施工的地方，并用混凝土护桩，纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。开槽铺设临时水准点，每200米不应少于1个。3、临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩应经过复核方能使用，且经常校核。4、测量施工允许的偏差应控制在下表所规定范围内：项目允许偏差水准测量高程闭合差平地±20(mm)导线测量方位角闭合差±40（”）导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000注：L为水准测量闭合线路的长度，以Km为单位。N为水准或导线测量的测站数。第二节沟槽的开挖、支护和排水（一）开挖土方开挖前，应首先查明地下水位、土质及地下现有管道、构筑物等情况，然后根据实际情况制订土方开挖、调运方案、支撑等安全措施等。本工程开挖深度不大， 根据土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况进行沟槽施工。沟槽的开挖采用直槽的形式，人机结合。挖掘机械采用拟采用1m3斗容量的反铲挖掘机，运输土方机械利用15m3的自卸汽车。沟槽开挖前先进行测量放样，放出管道中心线，按中心线用白粉划出。开挖应分段进行。挖掘机挖土用水准仪控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底，当挖至距槽底20㎝时，采用人工挖土，修整槽底，经验槽合格后，立即进行基础施工。当沟槽底有软土或腐殖土时应全部挖除，抛石排淤，并回填。超挖部分在填实整平后其压实度不得小于90%。沟槽开挖时应注意：1、基坑（槽）两侧临时堆土或施加其他荷载时，不得影响临近建筑物、各种管线和其他设施的使用和安全，另外也应考虑对基坑（槽）土壁安全的影响。人工挖土时要求堆土高度不超过1.5m，距槽口边缘距离不得小于1米。并及时将挖出的土方外运出去。2、开挖时应注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖等，且不得防碍其正常使用。3、在有行人、车辆通过的地方开挖，应设护栏及警示灯等安全标志。4、挖掘机挖土时设专人指挥，随时控制开挖路线、挖深，维持施工现场安全。5、当下步工序与本工序不连续施工时，槽底应预留保护土层不挖，待下部工序开工时再挖。6、采用坡度板控制槽底高程和坡度时，坡度板应选用有一定刚度且不易变形的材料制作，其应设置牢固，平面上呈直线的管道，坡度板间距为15米一块。呈曲线管道的坡度板间距应加密，井室位置、折点及变坡点位置应增设。7、槽底高程的允许偏差应控制在±20mm范围内。（二）支撑沟槽是否需要设置支撑应根据沟槽的土质，地下水位，开槽断面及荷载条件等实际因素进行考虑。结合本工程管径不大、开挖沟槽比较窄的实际情况，部分需要支护段的沟槽支撑形式拟采用断续式水平挡土板横支撑的形式。支护示意图见下： 第三节基础垫层的施工1、管道基础均采用砂垫层，基础厚度：200mm。当地基承载力小于设计要求时，须对地基先进行补强处理再铺设砂砾基层。2、基础砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑，即在基底铺一层砂。3、管道基础应按设计要求铺设，厚度不得小于设计规定。基础各部位的压实度应符合有关规定。第四节管道安装（一）雨水，污水管的安装1、排管前要先对槽底高程复核，复核无误后铺设砂砾，保证砂砾厚度，并在井位架设龙门杆以控制中线，龙门杆架设要牢固，不得有松动。 2、管节安装前应对管材按产品标准逐支检查，不符合标准不得使用。3、调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。4、管节安装完毕经检验中心线、高程合格，再经监理检验合格后，方能进行下道工序。5、管材采用人工安装，安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程超差。雨水、污水管安装时应注意：1、管道必须垫稳，管底坡底不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。2、接口方法按程序进行。3、为防接口合拢时已排设管轴线位置移动，需采用稳管措施。具体方法可要在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管的顶部，其数量视管径大小而异。管接口后，应复核管的高程和轴线使其符合要求。4、安管后允许偏差及检验方法见下表:安装允许偏差及检验方法序号项目允许偏差（mm）检查频率检验方法范围点数1中线位移15两井之间2挂中心线尺量2管内底高程D≤1000mm±102用水准仪测量D＞1000mm±157、管道敷设后，因意外因素造成管壁出现局部损坏，直接更换。本次工程采用的是直径为200PVC管，直径300、350、400、500波纹管。（二）消防管、给水管的安装1、管材在下管前应按照产品标准逐项进行外观检验，不符合标准者，严禁下管敷设。2、搬运管材下管时，应轻抬，轻放，严禁在沟槽内拖拉，滚动。3、铺管时沟槽内不得存水，严禁泡槽。4、管材的切割采用机械切割的方法，切割端面平整，且与管道轴线垂直。严禁用明火烧割。5、管道改变管径或接出支管时，必须采用配套管件。严禁在管道上，管件上开孔接管。6、安管后允许偏差及检验方法见下表: 安装允许偏差及检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法1中线位移30挂中心线尺量2管内底高程D≤1000mm±20用水准仪测量D＞1000mm±30第五节闭水试验（一）污水管道的闭水实验试验管段应按井距分隔，带井试验。管道闭水试验时，试验管段应符合下列要求。1、管道及检查井外观质量已验收合格。2、管道未回填土且沟槽无积水。3、管道两侧堵板承载与经核算应大于水压力的合力，除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。4、闭水试验前，管道内先灌水24小时，使管道充分浸透。闭水试验水头为上游管道内顶以上2m，先在管道预先充满水后，再按水头高度加水试压20min，待水位稳定后进行正式闭水试验，观测管道24小时的渗漏量。（二）给水管道的闭水实验当管道工程敷设和安装完毕以后，应进行管道工程的压力试验。压力试验前，对埋地管道系统试压段应检查回填土是否除管道接口处外露以外，管顶回填土层不小于0.5米的要求。埋地管道应进行严密性与强度试验，以水为介质进行水压试验。严密性采用测定管道渗水量的方法判定。其补水量不得大于按下式计算出来的允许值：Q---管道每公里每日允许的补水量L。di---管内径Ft---管道试验压力（MPa）。一般为设计内水压力+0.5MPa确定。不得小于0.9MPa。 冲洗及消毒给水管道经试验合格后，在竣工验收前，要通水冲洗。冲水的流速控制在1M/S范围内，应连续冲洗，不留死角。系统的最低点设放水口。当进出口水质相当时即可停止。消毒采用20~30mg/L的游离氯离子的水灌满管道浸泡24小时。第六节阀门井、排水检查井施工阀门井、消火栓井室内装拆部件与井壁和井底的距离宜不小于300mm。穿过井壁的管子与井壁应严密、不漏水。砖砌井室应符合以下要求：①井基础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，管子排好后可开始砌井。②砖在砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，并应用砂浆分层压实抹光。③井的各部位尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计要求放平，上下对正，砂浆密实，砖要压紧砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。砖砌圆形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计要求收进。④砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配合比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。⑤井砌好后应及时安装井盖，在路面上的井盖及座采用重型，其余采用普通型，井盖上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外地面设计标高50mm，并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。所有阀门井及排水检查井盖上应相应标有"给水""消防""雨水""污水"等字样。⑥预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。⑦井外回填土：检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不得超过20cm。⑧高差超过1m的排水检查井做跌水井，参国标03S515。有密封性要求的排水检查井，应进行管道、井体的联合闭水试验，土方应在隐蔽验收合格后回填；井室砌筑完成后应及时安装井圈和井盖。 第七节回填给排水管道工程施工完毕并经验收合格后需及时回填，压力管道在水压试验前回填应该留出管道连接部位暂不回填，管道两侧及管顶以上回填高度不小于0.5米。连接部位待水压试验合格后再回填。无压管道的回填应在闭水试验合格后及时完成。回填时应先填实管底，再同时回填管道两侧，以防管道位移。再回填至管顶0.5米处。如果沟槽内有积水，必须全部排净后，方可回填。井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。管道两侧及管顶以上0.5米范围内回填土内不得含有碎石，砖块，垃圾等杂物。回填后应分层夯实。每层厚度为0.2米。管道两侧及管顶0.5米范围内回填土的夯实采用人工夯实。以上部分可以采用小型机械夯实。与本管线交叉的其它管线，回填土时，要做妥善处理。第四章道路工程施工第一节施工流程道路工程的施工顺序为：挖运土方→素土夯实→级配砂石→混凝土→清理地面→弹中心线→养护、嵌缝→清洗。（一）路基挖运土方施工前做好路基挖运土方的一切准备工作，根据现场条件，施工现场采用一台SK210型反铲挖掘机，一台50型装载机，二台10轮卡自卸汽车运土车，人工清理基底。路基挖运土方必须按设计断面自上而下整幅开挖，开挖前必须经甲方确定堆土位置、运距。填方路基采用重型振动压路机分层压实。（二）素土夯实素土夯实是重要的质量控制工作，清除表层含有的大量腐植质部分，下部经夯实即可做为道路路基，若部分路基处于潮湿路段，对潮湿路基进行石灰土（9%）处理15cm，然后分层回填夯实。采用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。 （三）碎石基础一、碎石基础施工工艺流程施工准备→施工放样→运输摊铺→洒水拌和→整型→碾压→检查验收→下道工序。二、操作方法：1、恢复中心线，每10m设标桩，桩上划出基层设计高和基层松铺厚度。松铺厚度＝压实厚度×松铺系数2、中心线两侧宜按路面设计图设置标桩,在桩上划出设计高和虚铺高度，这样做是为了使基层的高程、厚度和平整度达到质量标准。3、计算材料用量：根据基层的厚度、宽度（按设计图纸）及预定的干密度，计算各段的干集料数量。4、采用3m³装载机运输集料。5、卸料距离应严格控制，通常由专人指挥卸料，避免铺料过多或不够。6、应事先通过试验确定集料的松铺系数，人工摊铺混合料时，其摊系数约为1.40～1.50，平地机摊铺混合料时，其松摊系数约为1.25～1.35。7、检验松铺材料层的厚度，视其是否符合预计要求，必要时，应进行减料或补料工作。8、应事先通过试验确定集料的松铺系数：松铺系数=松铺厚度÷压实厚度人工摊铺混合料时其松铺系数约为1.40～1.50：平地机摊铺混合料时，其松铺系数约为1.25～1.35。9、摊铺前应根据测量高程、松铺系数放样，控制好摊铺高度、平整度和宽度。10、外观要求：表面平整、密实、无细颗粒集中、无杂物和松散现象，用重型压路机碾压，无明显轮迹（轮迹小于3mm）。（四）路基碾压对于要求设计图纸上要求采用碾压的路段，考虑到我公司以往的经验，采用大吨位的压路机碾压。要求压实系数大于0.93。填料按照要求铺填完毕后，用选定的碾压机械进行碾压，机械行走速度控制在2.0-3km/h，在前四遍中，各试验段每压完一遍使进行一次相对密度和含水量的检测，并作好记录；在第五遍至第八遍时，每两遍进行一次测试。经检测后，如果相对密度不再增长和压实系数达到设计要求，则停止该层的碾压。（五）混凝土的浇筑混凝土浇筑的关键是 必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。完成的定点放线，每10m为一点，根据设计标高，应设置中间桩和边桩。并在道路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。复核、检查和确认路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土垫层前，在碎石基层上洒一层水。按设计的材料比例配制砼试块，然后摊铺、捣实混凝土。人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼层以人工进行收浆，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。对砼层进行伸缩缝的切割要及时进行，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合。第五章电气工程施工（一）电缆敷设电缆必须按批送检并合格，必须有生产许可证编号，属于国家强制性认证的产品应有强制性认证标志（CCC）。生产厂家应提供在进场产品相适应的在有效期内的中国国家强制性产品认证证书。现场施工时的外观检查：①包装完好，抽验的电缆无压扁，扭曲，铠装不松卷。如用耐热、阻燃的电缆外护层有明显标识和制造厂标。②按相应制造标准现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径；其误差不大于标称直径的1%；护层厚度的平均值不小于标准的规定值。③对电线，电缆绝缘性能，导电性能的阻燃性能如果有异议，应按批样再次送有关资质的试验室检测。电缆施工必须符合以下条件：1、校园内电缆采用直埋方式，在经过道路.穿越建筑物基础和过墙时，应穿水煤气镀锌纲管保护,电缆埋深为0.7米，局部地区应加深。2、埋地敷设的电缆之间与各种设施平行或交叉的净距离不应小于规范所要求的数值。3、电力线路沿电缆沟敷设，电缆沟尺寸800x600mm,其底部应做坡度不小于0.5%的排水沟.积水可直接接入排水管道或经集水坑用泵排出。 4、预埋件符合设计要求，安装应牢固；敷设前电缆沟、竖井及人孔等处的地坪、抹面及防水工程应先施工完毕，电缆沟和竖井的施工临时设施、模板及建筑废料等已经清除干净。5、电缆穿电缆井或人孔井时,各条电缆应挂标示牌,用油漆注明该电缆的用途,路别,电缆的规格型号及敷设日期。6、直埋电缆在拐弯,接头,终端和进出建筑物等地段应装设明显的标志,直埋段应适当增设标志桩,桩露出地面一般为0.15m。7、电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表皮严重划伤等缺陷，如电缆群敷设在同一通道中位于同侧的多层支架上配置应按电压等级由高至低的电力电缆，强电至弱电的控制和信号电缆、通讯电缆的顺序排列。8、电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。9、电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位差处均应留有适当的余度。10、电缆敷设完毕、应请建设单位及质量监督部门作隐蔽工程验收。11、隐蔽工程验收合格，用电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向。12、直埋电缆进出建筑物，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或标准图册做防水处理。（二）弱电管线1、弱电管线包括通讯管线、有线电视管线、对讲管线。2、弱电管线干线采用PC100，支线采用PC50聚乙烯塑料管；3、人孔井进出管束在人行道上管顶埋深0.7米。管束沿道路纵方向穿越车道时,管束在进出人孔井处埋深1.0米,并保证车道下最小埋深0.7米;管束在交叉路口穿越车道时,如与电力管束相交,敷设于电力管下,电力管束底与弱电管束顶间距0.1米,并保证车道下埋深0.7米。4、手孔井的进出管束底至井内底最小200mm,如不满足要求,则增加井的深度;5、人孔井上复板底至地面的距离＜500mm；人孔井的进出管束底至井底最小400mm;6、管束进入人孔井2米范围内用200号水泥包封。车行道下管束顶埋深不足0.7米时用钢筋混凝土包封管束。7、弱电井底至就近的雨水井间需埋PC80的管,坡度不小于3%。强、弱人孔井内支架和托架由电井与其它管井相冲突时,可根据现场作适当调整。（三）配电箱安装 1、箱内配线应整齐安全，线管到位；2、照明配电箱内，应分别设置零线和保护线汇流排，零线和保护线应在汇流排连接，不得绞接；3、照明配电箱内应标明回路名称；4、箱内电气配件的使用，凡进行认证的产品，必须取得质量认证，严禁使用淘汰产品；配电箱的检查：1、配电箱进场验收程序同配电柜。2、安装前将箱芯拆下，注意妥善保存箱芯和有关螺丝等，不得磕碰、雨淋，盘芯与箱体分别做好标示，然后将箱体安装。3、根据土建50线确定箱体的安装高度，一般距地1.4米。4、箱体开孔严禁切割施工，应用开孔器开孔，做到一孔一管，注意控制箱体的标高和出墙尺寸，并焊接接地线，保持接地的连续性。5、箱体固定的垂直偏差应控制在1.5%之内。6、盘面组装时，应先将箱芯固定，暗装箱应将箱盖紧贴墙面。7、箱内配线应整齐，无铰接现象，导线连接紧密，不伤芯断股，垫圈下螺丝两侧导线截面相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈齐全，回路编号齐全，标示正确，多股导线应涮锡或压接线鼻子。8、全部电器元件安装完毕，用500MΩ表对线路绝缘遥测,检查各线之间绝缘,并做好记录.绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。9、通电测试各相电源，分清相序。（四）室外照明线路1、由道路照明箱ALD引至路灯的配电线路均为YJV-1KV-5×10mm²交联铜芯电缆穿阻烧PVC管埋地敷设（除横穿道路穿SC100钢管外）。2、路灯间距为25m，庭院灯15m，平均布置。其中:环境照明采用自动和手动控制；3、照明回路从就近的电缆沟接入，照明干线采用VV-3x6电缆,于室外穿钢管埋地敷设,埋深0.7米,支线灯头采用BV-3x2.5电线。4、金属灯杆需加装接地极作接地保护，灯具金属部件及所有安装的金属构件均应和接地系统相连接.每个灯具混凝土基础应预埋两根SC20管穿电源线用。 5、路灯采用专用电缆芯接地保护,接地电阻不大于4欧。6、气体放电灯要求自带无功功率补偿装置,功率因数补偿至0.9以上。室外照明系统的调试方法：1、先检查各种照明配电柜是否已全部切断电源。2、检查各灯具是否测试合格及接线准确。3、照明系统每2小时用电压表和电流表测量电源电压、负荷电流，球场所有照明灯具必须试运行24小时。调试中应逐个检查。包括手动开关控制灯具是否灵活、准确，控制顺序是否相对应，自动控制时间上是否准时等。并随时观察灯具发光是否正常，导线发热是否有异常，发现问题及时查找原因进行整改，并作好记录。第六章主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划一、若我公司能够中标，我公司会在开工前做好一切准备，搭建临时设施，联系工程所需材料物资。二、根据业主对工期、质量的要求，结合工程的结构特点，将调集满足施工要求的各种机械设备，以保证施工任务的完成。拟投入的主要施工机械设备见下表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份额定功率生产能力备注1挖掘机SK2101国产2009177kw良好2自卸汽车斯太尔2国产200810吨良好3蛙式打夯机2国产20082.8KW×2合格4铲车501国产20095振动压路机YZ181国产2008380kN良好6振动棒Φ502国产20011良好 7平板振动器BL112国产2010良好8水泵￠100型2国产20063KW良好9切割机砂轮式1国产20051.1kw良好10经纬仪TDJ2E1国产20082″良好11水准仪DZS3-11国产2009±3mm良好12全站仪NTS-30581国产2009良好13打磨机1国产2003良好14钢卷尺50m1国产2010良好15钢卷尺5m、7.5m4国产2011良好对以上主要施工机具，我司会在工程开工前全部进场，并对其进行检修保养，确保正常使用，不对工程施工造成影响。第七章劳动力计划表劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况道路施工阶段给排水管线施工阶段室外电气工程施工阶段普工10153机械工552安装工2105测量工222泥工852 电工6612管理人员888注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第八章确保工程质量的技术保证措施我公司承诺在对本工程施工的过程中，各分项工程的质量标准将达到设计文件中的要求，当质量不达标时，建设与监理等有关单位有权要求我单位停工或返工，返工费用由我单位承担。为确保本工程质量满足要求，必须先确定施工后的质量目标、质量保证体系、管理措施等，然后，再具体采取详细的措施。具体详细介绍如下：一、质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及省市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良标准。二、质量保证体系1、建立健全该工程的质量责任制：项目经理部负责质量；管理代表主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；技术负责人组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。2、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员一人作为项目经理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。3、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。三、质量管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。5、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。6、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。7、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。8、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员每日下午4:30定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。四、保证质量的技术措施1、建立健全质量保证措施，组建项目经理部技术组，配备一名工程师，全面负责现场施工技术指导和监督管理。2、现场组建施工技术管理班子，由项目技术负责人、施工员、质检员和班组长组成。工程质量技术管理人员在项目技术负责人的领导下，负责日常施工技术指导与监督管理。3、各分部分项工程质量管理：及时组织给水、消防管线和雨水、污水管线开挖及安装埋设过程中的验收，组织室外电气工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请建设单位、监理工程师共同参加复核验收，合格后方可组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。4、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定，建立健全岗位责任制。5、特殊分项工程的施工，应及时编制专题方案。6、积极推广应用先进科技项目，辅以科学技术保证工程质量和进度。7、原材料、成品及半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出场证明和质量保证书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。8、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。 五、工程质量的具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，主要材料除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。3、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理、归档，作为竣工资料交付。4、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。5、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。6、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。第九章确保安全生产的技术组织措施安全生产管理目标:零死亡事故,零重伤事故,月轻伤事故发生率控制在1.2‰以下。第一节安全生产体系及安全生产责任制1、建立完善的安全体系 安全生产管理目标安全预防措施建设单位监督基础工作内部安全管理施工安全管理监理工程师监督实现目标1、建立健全自检制度安全施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理.技术负责人施工技术部质量安全监察部物质设备部综合部各施工班组全体施工人员项目经理部建立二级安全管理体系,设安全监察部,配1名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。 政府安全消防监督部门业主安全监察部门监理单位项目经理安全施工领导小组各职能部门安全检查技术负责各工班长各专职安检员各兼职安检员全体施工人员安全保障检查程序见下图：3、明确安全体系要素职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。4、编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业；基坑开挖等施工项目，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业工人以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。7、认真执行安全检查制度 经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。8、制定切实可行的保证安全的奖惩办法①项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。②制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。③制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。9、建立健全各项安全作业制度和防护措施根据本工程的实际作业情况，建立开挖、车辆运输、吊机运输、、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度，并广泛宣传，做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定，结合自己实际经验，编印内容齐全的《安全防护规程袖珍手册》，人手一册，认真学习掌握，确保安全。第二节施工安全技术措施1、施工现场安全技术措施①施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电等安全规定。管道沟槽开挖时应设置有防止行人、物体等坠落的安全设施；危险地点悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的沟槽位置设红灯示警，现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。②现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理不得乱拿乱动，并组成一个由2-3人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。③各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。④施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行。2、施工机械的安全控制措施 ①各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。②操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。③指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。④定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。⑤大型设备使用必须有专人指挥、协调。3、防止触电措施①实行总配电箱、分配电箱、开关箱三级接线用电，三级漏电保护。施工用电设专人管理，所有配电箱必须加锁。②整个现场设不同的用电回路进行供电，编制详细的临时用电施工组织设计，严格进行定期检修。③加强职工用电安全教育，提高职工认识，对电气设备操作人员进行定期培训。④所有电气设备使用前必须有专业人员进行检查确认其安全性能良好。禁止在雨天露天使用任何电动设备。4、消防措施①成立消防领导小组，建立健全防火检查制度，发现隐患，必须立即消除。②焊割设备上的安全附件，必须完整有效，与明火距离不得小于10米。③施工用电，应严格执行建设部颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，加强用电管理，防止发生电气火灾。④不准在宿舍内、施工现场燃烧杂物。⑤不准在宿舍、仓库内使用电炉等。⑥不准在宿舍内乱扔烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，烟头、火柴棒应丢进烟缸。⑦不准在宿舍内私拉乱接电源，非专职电工不准乱接熔丝。 第十章确保文明施工技术组织措施第一节文明施工管理体系一、文明施工管理组织机构项目经理文明施工领导小组施工班组电气施工组质安组质安组道路施工组管道施工组质量安全组材料供应组机械设备组劳资后勤组项目副经理二、文明施工职责划分1、项目经理负责组建文明施工管理组织机构，确立文明施工目标，进行文明施工部署，确保文明施工目标实现；2、项目副经理具体负责文明施工管理工作的实施；3、项目技术负责人及综合技术组负责编制文明施工措施；4、道路施工组、管道施工组、电器施工组负责施工区域内的文明施工；5、质量安全组负责文明施工的检查与督促；6、材料供应组负责现场材料的文明施工管理和落实；7、机械设备组负责现场机具的文明施工管理及落实；第二节文明施工内容一、工作人员1、施工现场的所有工作人员必须佩戴胸卡，管理人员和工人的胸卡以颜色区别。胸卡 由项目部制作，采用公司统一格式，卡面有本人相片、姓名、所属单位(盖章)、工种或职务。2、施工现场工作人员须正确佩戴安全帽，管理人员和工人的安全帽颜色不同。3、施工现场操作工人应统一着装，并以其颜色区别特殊工种和普通作业人员。4、项目部应努力提高员工的文明施工意识和法制观念，经常开展法律、法规知识宣传，对员工进行文明施工、遵章守纪教育，定期对文明施工进行考核。5、项目部应加强员工团结互助、言行文明礼貌、无污言秽语、不野蛮施工，严禁打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。6、建立来访登记制度，施工现场不准留宿外来闲杂人员。二、员工宿舍1、工人按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名卫生、消防责任人并挂牌于门上，项目后勤管理员每天对宿舍卫生、消防进行检查。2、凡住宿人员需经项目部同意并由班组长定位居住，禁止用各种材料隔栏，保持床面统一整齐。3、宿舍人员安排以班为单位，每间宿舍门口左上方安置由项目部统一制作的门牌，门牌上注明房号、班组及责任人。4、宿舍内一律采用上下铺，每铺睡一人，员工的行李及日常用品要按项目部要求统一安放。6、集体宿舍严禁留宿家属，要求各作业班组积极配合项目部，如发现有违反规定者，作业班组有权作辞退处理。7、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉、电饭煲、电炒锅、电水壶、电热杯等，杜绝在室内使用各种燃气做饭。8、宿舍内严禁乱拉乱接电线、乱扔烟头，严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放入铁盘内和在安全可靠的地方使用。9、宿舍内要保持清洁、卫生，禁止随地大小便和乱倒污水，排好卫生值日表，每天按值日表安排人员负责本舍卫生，做到室内无垃圾、无积水、无四害。10、宿舍内要保持肃静，不得打架、争吵，严禁赌博。五、厕所、浴室管理1、浴室内安装莲蓬头、水龙头、挂衣钩，地面铺防滑地砖，墙面贴白色瓷砖。2、严禁往厕所、浴室倒剩菜饭和垃圾，不准随地大小便。3、厕所、浴室每天打扫三次，每周消毒杀虫一次，保证无蛆蝇、无臭味。 六、围墙及大门1、施工现场四周围墙封闭严密，完整牢固，美观大方。2、施工现场出入口大门牢固美观，门口设门卫房，门卫房墙上挂门卫牌。值班门卫要穿保安服，服装整洁，风纪端正，对来客有礼貌。3、在施工现场出入口大门旁设置统一式样的五牌一图，要求内容齐全、图表美观、字体规范，并经常保持清洁完好。图牌采用层板制作，大小一致，设置高度为底边距地面应不低于1.5m。七、现场材料1、根据施工图和施工方案，在施工前确定材料投入量明细表，明确材料所用的部位及周转方式，一经确定，任何人无权更改材料投入量。如在施工出现材料短缺，则须查明原因后再行增补。2、材料根据需要分批进场，以免进料太多造成拥挤。夜间进场料具要及时组织转至所需部位，不能占用大门内外或道路。3、施工现场各种材料应按施工总平面图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，并做好材料标识。4、根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品，应及时入库，专库保管，加设明显标志，并建立严格领退料手续。5、建立节约计划、效果台帐以及限额领料台帐，杜绝材料浪费及不当使用。应经常对现场进行检查，对零散的材料进行集中，对剩余的材料、包装容器应及时回收，堆放整齐，不允许随便处理，应统一考虑用于其它部位或及时退还。八、作业区1、认真贯彻执行工完场清制度，每一道施工工序除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理，否则，由此产生的费用要该班组承担，做到谁污染谁清理的原则。2、除了严格执行工完场清外，现场还要建立文明施工责任区制度，将整个施工现场划分为若干个责任区，责任落实到人，项目部定期对各个责任区进行检查，发现问题立即整改。 第三节环境保护环境保护已日益成为工程建设中的一个紧迫的课题，保护生态和社会环境是全社会每一个单位和个人义不容辞的责任。作为施工单位，在施工过程中应最大限度地减轻对周围环境的负面影响，文明施工和环境保护措施非常重要。一、现场污水处理与排放1、污水必须经过处理后才能排放。2、场内设置沉淀池和冲洗池。3、场内排水沟的水也要经过处理后才能排放。4、公司派专人负责时刻维护工地范围内的排水系统。二、防止空气污染措施1、由于某些原因未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2、禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，员工食堂统一使用液化灶做饭，不使用木柴和煤等产生烟雾和粉尘的燃料。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。4、严禁向建筑场外抛掷垃圾。5、车辆装运土和袋装水泥时严禁太满，在两侧和尾部设置挡板，材料不得高于挡板，并用干净的防水布遮盖好，防水布要求盖严实并超出挡板30厘米，并控制车速，防止洒落在地。6、如在施工过程中经环境监测站检测，指标超限，即刻对现场进行调查，按规定提出调查报告，并研究减少粉尘的补救措施。三、噪音及震动控制措施1、合理安排施工进度(工期)和施工项目，尽可能按照规定的施工时间施工，如遇特殊情况，需要在正常工作时间以外进行施工时，则按规定向环保部门提交详细的时间计划，待批准后严格按计划安排施工。2、根据使用机械的类型和计划，预测可能的噪声影响，并尽量合理安排和全场调配施工机械设备，使工作面全面展开，不至于使机械集中到同一地点同一作业时间而导致噪声增大。 3、如在敏感受体附近作业无法使噪声达标时，则在现场安装声障装置，并将设计方案上报批准后实施。4、对临时不作业的机械设备予以熄火或关闭，尽可能减少噪声。5、对施工机械如挖掘机和自卸汽车，通过装设消音管和隔离机器的振动部件来降低噪声。产生噪声的部件可部分或全部封闭以使振动声音减弱。6、为了尽可能降低噪声，在该工程施工中尽量采用新购的型号先进的施工机械，同时，加强设备的维修保养，及时更换磨损大，噪音大的设备部件。四、废弃物1、项目部应对废弃物进行分类管理，合理处置各类废弃物，尽量回收利用，减少外运废弃物量。2、临时设施、材料堆场、临时道路等周边应设排水沟，并确保畅通、不堵塞。清洗搅拌机械的污水。3、根据需要设置废弃物放置场地与设施，实施废弃物的分类管理。4、办公、生活场所应设置垃圾箱，对各种办公、生活废弃物进行分类收集，及时清运到环保部门指定的地点。五、对周边环境保护1、合理安排施工进度，缩短施工期，尽快进行埋设管道后的回填，减少降排水对周围道路、建筑物等的影响。2、现场生产污水、废水经沉淀后方可排入附近雨水管网，生活污废水经处理、沉淀后方可排入污水管网，避免堵塞管道。3、施工现场周围搭设安全防护措施，现场工人不得随意向围墙外乱扔、乱抛垃圾、脏水，维护现场及周围道路畅通、整洁，保护好周围绿化、道路等设施。第十一章确保工期的技术组织措施第一节工期进度控制方法本工程管线布设多、工期紧，对给排水施工、电气专业领域内施工技术要求较高。为确保该工程优质、安全、如期的完成施工任务，我公司将在项目班子、施工队伍的选择、人员设置、机械的配置、材料的供应及施工计划的安排方面均做出相应的安排。一、项目班子、施工队伍的选择 我们将在本公司内部挑选技术精湛、管理水平高、工作认真、吃苦精神强，并有参与优质样板工程施工经验的项目经理及项目管理人员组成一个强有力的项目班子，参与本工程项目的管理，同时，委派本公司近年来工作先进、产品质量稳定的班组来承担本工程的施工任务。为保证工期目标的实现，项目部要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。二、明确工期进度控制方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中起至里程碑为控制点，把官道的安装敷设、道路路面施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时相关条件，指定施工细则，做出更具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。2、按专业工种分解。在相同专业合同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。3、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划、日计划，这样将更有利于计划的控制目标。第二节工期技术、管理与组织措施一、制定保证工期的技术措施1、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审与设计单位交流，采取主动姿态，最大限度实现事前预控，把影响降到最小。2、要使本工程在预定工期内完成，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。一旦关键工序出现工期拖延，即在计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。 3、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。4、机械配置：为保证本工程按期完工，我司将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。二、采取保证工期的管理与组织措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2、为了保质、保量、保工期、保安全的完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。3、定期召开每周一次的由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调并解决工程施工内部矛盾。4、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第三节工程进度的监控方法及解决进度拖延的措施一、工程进度的监控方法1、工程开工后，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期、里程碑工期满足业主总体计划的要求。2、根据总体计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。3、在各个阶段结束（旬末、月末、一个工程阶段结束）后按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。4、对下期工作做出详尽的安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作出估算，提出调整进度的具体措施，及时调整，建立新的工序线路，指导施工。二、解决进度拖延的措施1、对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。2、对已经产生的拖延，主要通过调整后期施工计划，采取有效可行的措施赶工。 3、如果已产生的拖延是位于关键线路的，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上重新开辟新的作业面，以确保关键线路的工期赶上计划工期要求。第十二章主要工程项目的施工工艺框图一、雨水、污水管道工程施工工艺框图二、给水、消防管道工程施工工艺框图三、沥青混凝土道路施工工艺框图一、雨水、污水管道工程施工工艺框图施工准备测量放线挖管道沟槽根据实际情况选择是否采用排、降水措施标高测量及夯实基底垫层施工雨、污水管道铺设管道接口处理砌筑雨、污水检查井雨水管道检查验收污水管道闭水、渗水试验污水管道检查验收回填土及夯实土方收 二、给水、消防管道工程施工工艺框图施工准备测量放线根据实际情况选择是否采用排、降水措施挖管道沟槽管道安装基底夯实及垫层施工砌筑阀门井安装阀门、消防栓管道防腐处理给水管道系统自检系统试压、渗水试验回填土及夯实土方收管道清洗及消毒交工验收 三、混凝土道路施工工艺框图施工准备测量放线清除表层腐殖质挖运土方材料实验选择运输路基碾压级配碎石基层现浇筑混凝土整形和碾压养护、路缘石安装、灌沥青、清理交工验收第十三章项目组织机构和管理班子配备情况第一节项目组织机构1、根据业主工期、质量等方面的要求，结合我公司多年项目施工管理的经验，组织高效、精干强有力的项目领导班子和经验丰富、特别能战斗、施工水平过硬的队伍。2、项目经理部设项目经理1人，副经理一人，技术负责人一人（总工程师）。经理部内部设工程技术部、安全质检部、物资供应部、预算部、财务室。 3、项目经理是工程管理核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地使用合同、指挥、协调、督促下属施工作业队在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。4、项目技术负责人直接负责处理施工过程中实际遇到的技术问题。密切配合业主及监理进行施工质量的检查工作。领导质量员和施工员，督促各作业队按规范标准施工。5、项目副经理分管安全生产和后勤保障。直接领导安全员和材料员，保证工程施工过程中的安全文明施工和材料供给、机械配合等。同时，协助技术负责人在项目经理的领导下参与项目的成本和进度控制等工作。第二节领导班子配备情况项目管理班子配备情况表：附件：职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号项目经理黎亮工程师项目经理证5700100078技术负责人陈道成工程师技术员证琼建职中20040993质量员陈学创工程师质量员证琼建人教（质）46002002068安全员黎军工程师安全员证琼建人教（安）46002002103施工员邓光华助理工程师施工员证琼建人教（施）460020050096材料员柯荣强助理工程师材料员证琼建人教（材）460020040007资料员李忠飞助理工程师资料员证琼建人教（资）460020050110'