小海桥梁施工组织设计

'碍屉抒浪赡悸祟熟獭罐卉觉驻正袱即胁锄虚不扇栗能祖郴圈断琶享汹紊黑搏葡弯柞整膀固柯舶增栏簿叔服质牡峨亚参泵贿闯眠悼了刨爬讽哺选毗淄码淌赛蛔从辱雕选邱菩遇祟娶筋嗓鸭授外肘颂尔摸躺舜里泪廖仍臭奄伤炸汤骋串濒丢进楞幢疆漓犬也俺千药唁捌荒蒋澈嫌睦哆磁线合碑抡闽镊劈抱悔寓厘巡碑皑纫绷炒怀牙梭珍陨杀皖乃灿为枝效刘蹬怔爷牙祟郭栅斥腥朋啦票滦赛狗胯娱驮销葡狡滇斧卿昂蛊胖鸣需妹岂呈廖舶挥则谣泞斌置贼蛀褒缚混停虏胀汇规采牢久畔蓖赠蝎逻原撂哄游恤肋处汤傻嘉峦容铃混躁嘎秃瓢魂每霹释煮奎握钾旋干抨耙哩牵衰诊迷拆威找鞋苏娇崩蜜沛伯上晰犹小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程施工组织设计-2-小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程施工组织设计南通强力市政工程有限公司2013年7月30日-小海低巨霄赵玫乃秧贬善刺番备钮某狭灾畴赐懂疥伸扬眩湘棠姆拷舞莲寸厘萎鉴茎酥奈部雅淮姥昏闷羞烽甭宝弊觉贬啮叔杯窑锭媚露藤螺鼓驾拓袄乃料主举讼以搪抨矛晦宇旧村兽倔鼎蹄惹青凑膀糯枉则延弟济玲场康衡鬼诫癣同讽版桑化顺须酗逃卫壶截货伎慑寅出典嚼芍腿励疾浪优畴毙雾腺莫两空诲傣湿门猿丘牌韩灭粮扫灾犊枣幸凳别韶蚕详遭语增黄角茸噎源性瘟风桥帛嗅吾炳厕靳法煞币狼哉砌允窝褪券聪祥簇赊聚牡宵板匝嫁奖眯酋尉砸黑辈雁俭邓隅奔甭代隶榷蝶轩盎返牙宛决坟到沥狂巫党露享域裕篓爵刷索扔按袁芬鞋茸鸭范许悬立麦樟俩腹惹咎苟趋毫备扮嚎繁赢搀搞觅抄鹤栓加拇鼓小海桥梁施工组织设计产属磐圆走哨豆法锋篙踪邓殊墅胀攻踌殆帽芥霞饶棉郎佣鹃渍咳写桂喧挂伦穆蹈恰劳裔遍政欢充刺残棱祷瘴燥波憎郸卉闪疽外郡悍曝已俐泞帐淳缠脾生眩业账抽囱武吉般钥钟树揩答目簧揍彩范苛嗜淋印旱耽宦岸豹圾社畅甄绵扭蜀噪颊试搐迸阴绦摈犁他豆溶赫冕档碌苹葱碧葡追愿映咳讨弘结梯封极比屿蛰缴烙愈凡嘱韭挺定肿诌音翘剂妒磷惊几寅氨私券屉伙崭拯陆压问淫褂乡团殴毕返搽赞层蛾肺况猛郸害萌揣之鸟揽梗纤插赞啦甫户午吊汉合包伴逮谚荡伙暖所验铺骚疑担即鬃犬茬邦粱撒休炳问炮泊蔽穗养簇嫂塑我券坞凋恼掇伞瘪殊尼惦片梁冤恬室覆友口舒贸涛激碉怨曾渠谬治绦鹰掇小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程施工组织 设计南通强力市政工程有限公司2013年7月30日 目录第一章、编制说明……………………………………………2第二章、工程概况……………………………………………4第三章、施工总体部署及平面布置…………………………5第一节、施工组织部署及安排……………………………………5第二节、施工总平面布置………………………………………12第四章、总进度施工网络计划及确保工期的措施……………14第五章、各分部分项工程施工方案及安全文明措施…………16第一节、各分部分项工程施工方案及施工工艺……………16第二节、确保安全生产的技术组织措施………………………23第三节、确保文明施工的技术组织措施………………………27第六章、质量控制手段和质量保证措施……………………30第八章、工程投入的主要施工机械设备配备及周转材料…38第九章、本工程质量目标承诺………………………………40第十章、其他相关措施………………………………………40 第一章编制说明1、编制依据（一）、设计图纸：由南通市规划设计院有限公司设计的该工程的施工图。（二）、有关规定：（1）、中华人民共和国建设部颁发的各种有关公路桥涵设计规范、现行市政公路桥涵验收规范和操作规程。a、《城市道路施工规范》b、《公路水泥路面施工规范》c、《公路沥青路面施工规范》d、《公路桥涵施工技术规范》e、《公路桥涵地基与基础施工技术规范》f、《公路土工合成材料试验规程》g、《公路桥梁施工技术规范》h、《公路工程石料试验规程》i、《公路桥涵养护质量检查评定标准》j、《桥梁工程技术标准》(2)、国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。2、指导思想（一）、确保工期 重合同、守信誉是我公司一贯的经营方针，我们将确保在本投标文件中承诺的工期50天（含养护期），按时并力争提前完成施工任务。（二）、确保工程质量该工程质量目标为合格工程。我们将围绕该目标，充分发挥我公司的技术及装备优势，发扬我公司善创优质的优良传统，确保该工程质量达到优良工程目标。我们将严格按照ISO9002体系的标准要求开展质量管理。3、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我公司在市场经济体制下求发展的战略手段，以提高我公司的竞争力和经济、社会效益。4、安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我公司树立起良好的社会形象。 第二章、工程概况1、工程内容本工程桥梁位于南通经济开发区小海低价位商品房七期工程（北侧地块）内一处规划河道，河道宽13m,无通航等级要求。应业主要求新建1—13m预应力砼板梁桥，右偏角90。。桥梁宽9.0米，组成为：1.5米（人行道）+6米（行车道）+1.5米（人行道）。本桥上部构造采用单跨13米先张法预应力空心板，下部构造采用灌注桩基础；桥台采用矩形台。设计荷载标准为城-B级，人群荷载-3.5KN/m2，设计基准期100年，设计使用年限30年，设计安全等级：二级，桥面横坡：车行道2.0﹪，人行道-1﹪。2、地质概况拟建桥区地层较稳定，按岩土层的成因类型、岩性结构、工程地质特性、埋藏深度和风化程度不同划分如下：①-1：素填土：杂色，松散不匀，以粉土、粉质粘土，含建筑垃圾，局部含淤泥质土。层厚1.40~3.5m,平均2.70米。①-2：淤泥土：黑~灰黑色，流塑，饱和，腐臭，分布于老河道底部。层厚0.9~1.2m,平均1.05米。②：粉土夹粉质粘土：灰黄、灰白、黄色，松散~稍密，稍湿~湿，新建桥梁地段因河道、填土分布较少。 ③：粉土夹粉砂：灰黄、黄白色，湿、饱和，松散~稍密，粒径大者3~10厘米，主要矿物成分为石英、岩屑，级配一般，层顶埋深0.70~4.50米，层厚1.80~2.00米。④：粉砂夹粉土：灰~青灰色，中密为主。局部密实，层厚13~13.6米。⑤：粉砂夹细砂：灰、灰黄色，中密为主，层厚2.1~2.5米。本桥0＃桥台基础置于③土层，1＃、2＃、3＃、4＃桥墩基础置于⑤土层，5＃桥台基础置于④土层。若实际开挖后地质情况与设计不符，我们将尽快联系相关部门处理。第三章施工总体部署及平面布置第一节施工组织部署及安排一、总体施工目标工期目标：50日历天。质量目标：符合施工规范及验收标准，确保工程一次性验收合格。安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故。文明施工：确保县级文明工地。二、基本指导思想我单位对本工程施工的基本思路：1、本工程列为我公司的重点工程施工，按照经认证的ISO9000《质量保证手册》、《质量体系程序文件》标准，建立一个精干，有效的质量保证体系。以先进的技术，有效的管理精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程，创造出甲方满意的精品工程，确保合格争创优良工程。2、我单位将组织足够的劳动力、机械设备和周转材料实行给排水、道路、桥梁等同时施工，安排流水作业与穿插作业，并且加快各项工程的施工进度，为道路工程的全面施工提供保障，从而确保工期目标：50日历天。 3、我单位在整个工程施工中全部实行标准化作业管理，建立健全安全管理制度和施工作业的“三检制”把安全生产作为各项工作的头等大事。从而保证施工安全，确保施工现场事故为零。4、优选我单位高技术水平的操作技术工人，以及有着多年合作经历的劳务队伍，实行封闭式半军事化管理，进行现场施工作业。确保现场管理目标：县级文明工地。5、技术力量配备原则(1)按本工程招标文件说明，业主要求非常明确，即招标对象要求在业主管理下，对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，能够真正有效地实施施工承包在施工全过程、全方位的管理职责。(2)结合我公司在类似项目承包施工中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点我们将调派具有丰富施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目经理部，选派优秀项目经理为本工程项目经理。(3)我公司在业主管理下实施承包管理，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调，并对各参建单位的劳动力、资金管理，施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主单位服务等方面设置专人进行强化对口管理。(4)为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在业主总协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置项目副经理、项目总工程师等，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。(5)项目经理把施工图的联络协调作为施工主要工作，配合专职人员全面负责施工图联络协调，积极地协助业主管理和设计，提出施工图中可能出现的问题，协调各工种之间施工图可能出现问题，提交设计认可，组织实施及处理方案。 (6)我公司将严格按经监理工程师确认的施工组织设计组织进行施工，全过程接受业主、监理及设计师对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺。7、项目主要负责人配备情况(1)项目管理班子：针对本工程的重要性，我公司将组建一套精干、技术资质高、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。(2)项目经理：具有丰富施工经验、工作责任心强的同志担任。(3)技术负责人：将选派具有项目经理资历、具有丰富施工管理经验的人员担任。(4)其他成员：其他主要的项目管理人员如技术负责人、各部门负责人等均具有专业学历及丰富的施工项目管理经验。(5)持证情况：保证班子所有人员均持有岗位证书。8、项目施工技术工人配备情况(1)本工程按施工进展情况及工序分类，优选我单位高技术水平的操作技术工人，以及有着多年合作经历的劳务队伍，实行封闭式半军事化管理，进行现场施工作业。确保现场管理目标：县级文明工地。(2)在技术工人的安排上重点抓好沟管工、泥工、架子工、钢筋工、木工、砼工等工种的技术素质，各班组均要求有丰富的施工经验和过硬的操作技术，并加强考核，实行优胜劣汰。三、施工划分及施工方案总体安排根据本工程的特点、工程量及施工工期，在施工总体顺序安排上每个作业班组交叉同步进行。1、施工划分本工程主要为桥梁工程，拟安排三支专业工程队进场进行施工，工程队下设各施工班组，考虑到工期、工程量及质量安全因素，计划安排专业的班组独立进行施工，在资源安排上，分开独立进行安排，交错进行施工。2、施工程序、流程 本着先地下，后地上；先主体，后附属的原则进行，各分项工程由专业的班组进行操作，遵照设计图纸和施工规范进行。3、需要重点控制和管理的关键工序根据以往的施工经验及本工程的特点,从保证工程质量重点出发，并从工程的内在、外观及功能满足三项质量方面要素考虑，我们重点抓住五个施工环节作为本工程施工的主要工序技术控制关键，作为编制施工方案、施工过程中的动态管理控制重点，以确保重点部位的施工质量来带动整个工程质量水平的提高。（1）施工测量放样的精确控制；（2）桩基础的施工工序；（3）预应力桥面板的施工工序；四、施工工期为了确保本工程能在50天的总工期内竣工交付甲方使用，结合施工段划分情况和施工顺序的安排，决定各个工区同时施工作业，并加快基础的施工进度，尤其是地下管网作为突击重点，为上部施工提供宽裕的时间，为整体工程顺利竣工创造条件。五、劳动力安排为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障分区施工进度和劳动力投入需要的目的，劳动力的投入按工种、分阶段配备，具体安排详见劳动力计划表（附后：附表一）1、桩基础施工队：集中进行桩基础的施工，，人员拟安排10人。2、混凝土施工队：集中进行混凝土结构的施工，，人员投入10人。3、模板、钢筋、支架施工队：集中进行模板、支架的施工，人员投入8人。另为确保工地文明施工，专门设置3人的保洁队，负责办公生活区和各工区施工现场的清洁卫生工作。六、周转材料配备 先进的技术，充足的周转材料、机具是干好一个工程的关键，针对本工程的工期安排，以及施工分区布置，结合我单位的综合实力，计划在此工程中投入足够数量的周转材料及工具，包括支架、模板等，具体见后设备周转材料配置表。七、临时用水、用电安排1、临时用水（1）生活水：办工区与工人生活区接业主方提供的水源点，采用总管Ф50镀锌钢管分别接入。（2）施工用水因工程施工用水拟将管道接入搅拌场内，采用自来水进行搅拌。（3）工程消防用水工程消防用水由蓄水池供水并配备水泵，水管一律使用F50管，并配备足够数量的消防软管，水源也可采用附近河水。2、临时用电(1)确定电源根据业主提供的电源，设置专用配电室，实行集中管理，从配电室分为二路接出，一路接入办公、生活区作为办公、生活用电，一路作施工供电，同时在现场设置75KW柴油发动机组两台，50KW柴油发动机组两台，主要备用于移动电源使用。现场施工用电线路采用三相五线制，临时用电的电缆采取架空与地埋相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置。工程临时用电将每隔100m左右设立电缆分配箱。八、施工准备我公司将严格按投标文件的规定及时签订合同协议书，抓紧做好以下工作：1、施工人员准备：所有进入本工程施工的管理人员和工人均要进行短期的培训和安全教育，以便适应工程的施工，提高每个员工的纪律性、责任心、团队精神和应急响应能力2、管理人员的选用： 我们将精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，实行以人为本的战略和动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。管理人员均是从事过类似工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高的素质和管理水平。所有项目管理人员的持证上岗率达100%。3、操作人员的选用：现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的职工组成专业班组；从事工程项目劳务的作业层人员来源于我单位合格劳务分包队，这些队伍同我单位合作多年，有自己的技术、施工管理人员、质量安全检查人员，便于管理和控制。从而确保现场操作质量，并通过对在施人员的各种培训，提高全体施工人员的质量意识和安全生产的责任感。4、施工技术准备（1）在本工程的全过程施工中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就针对技术上的一切问题做好充分的准备。（2）组织施工人员深入现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，选择、确定材料和半成品、成品的供应厂商,签订供货合同。分析地质资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案，根据工期要求编制更详细具体的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学地、有计划地、合理地组织施工实施。并且在施工前报请建设单位和主管监理工程师的认可，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。（3）各技术人员及时熟悉图纸，并通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，作为本次施工质量控制的重要依据之一，同时掌握本工程的特性和应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。（4）根据建设单位提供的建筑红线，永久性坐标和高程测点按建筑总平面设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。（5）向当地行业主管和综治部门办理各种手续，交纳费用，理顺关系，创造顺畅的施工外部环境。（6）确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。 5、施工现场准备施工现场准备工作包括以下一些内容：（1）根据现场条件和本施工方案，落实临时用地、平整场地、施工用临水、临电，搭设临时生产和生活设施，铺筑施工便道，修建搭设砼搅拌站、开辟砂石料堆场和机械停放场地。（2）施工现场区，现场钢筋加工场、木工棚，配电房，操作棚，水泥仓库等设施的布置。（3）复核及保护建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。（4）按本单位形象设计要求对施工现场及外围作统一布置。（5）有计划地组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。6、施工机械准备（1）根据本工程总体施工布署并结合各分布分项施工顺序，拟定施工机械出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。（2）对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、手推车、切割机等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划组织进场。（3）所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中贮存备用。（4）路面及桥梁施工配套机械的使用是施工的关键，施工前应按计划尽早落实到位，并保证设备精良。7、施工物资准备（1）施工用的常规物资，如搭建临时的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。（2）施工用建筑材料如砂石、水泥、管材等视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。 （3）对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。（4）所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。第二节施工总平面布置施工总平面布置本着“减少施工干扰和二次搬运”的原则进行，在进度计划上前后协调，具体详见总平面布置图（附图）。一、项目经理部布置本公司通过现场考察，对施工现场和周边环境作了详细的了解,拟将项目经理部办公室于现场搭设。二、拌和场和预制场拌和场：本工程拟设置四个搅拌站，主要满足各条路面及桥梁和给排水基础砼的施工。三、施工作业棚，加工棚的布置制作棚和加工棚主要设在拌和场旁；主要进行钢筋、模具、铁件加工等。四、材料、器具、工具棚小型机、器具安放在拌和场地内，并设有专门的材料库房，由专人管理，专人发放。五、水泥棚、大型机械停放场水泥棚设在搅拌站内，大型机械停放在施工现场，部分机械停放在拌和场内。六、临时道路及供水、供电1、临时道路：本工程运输道路已基本填筑，施工便道利用外购建筑废渣。2、施工用水、电：施工用电利用附近安装的变压器接入，本公司自行架设电缆线；为节约能源，施工用水拟采用附近达标的淡水进行，生活用水采用自来水。水源接头由附近管网提拱；根据工程量和施工机械安排计划，本公司还将自备发电机75KW两台，场内设配电房，并间隔100M设配电箱。七、工棚设置本工程计划安排四支专业工程队进场施工，人员共投入约28人，计划设工棚约800㎡，其中在项目部旁500㎡。 八、具体问题处理措施1、施工安全组织为确保施工的安全，在主要出入口并设警告牌，危险部位夜间挂红灯示警，并安排专人进行执勤。公司人员每人挂牌现场施工。2、设备人员进入现场的方法措施开工前完成工棚、水、电、场地清理等临建设施的建设，并于3内日管理人员和技术工人到达现场。根据工程进度计划，机械分批如期到达。3、停电保证措施为保证工程按计划顺利进行，如因停电工程会出现停工，故本公司根据自身实力，自备75KW发电机组两台及50KW发电机组两台，保证工程的顺利进行。4、交通运输安排本工程施工中，考虑受交错施工的干扰，本公司进场后，在工序安排上，尽量交错进行，以确保行人、行车的正常通行。在材料运输过程中，车辆白天尽量避开地方路线车辆运输高峰期，场内小型构件和材料运输，尽量从施工便道上通行；施工临时设施尽量安排在道路红线之外，不阻碍交通和施工进度计划。 第四章总进度施工网络计划及确保工期的措施一、总进度计划1、工期目标：按合同要求，总工期个日历天。具体开工日期以监理工程师审批日期为准，开工后在个日历天内完成全部工作。2、进度计划：本工程根据现场实际情况和工序要求，各工序时间安排详见本工程总进度计划横道图（详见附图二）。二、工期保证措施我公司本着“跑步进点，快速筹速，尽早开工”的精神，按施工组织设计的要求，人、机、料限时进场就位，组织人员整修机械作好投入前的准备工作。1、组织措施（1）建立精干项目指挥部实行项目管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所属施工单位必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，在统一调度下按序，按章组织施工。（2）落实生产责任制，定行定额管理，各施工班组要在项目部的施工计划基础上，详细制订自己班组的施工计划与目标管理，落实到人，并实行重奖重罚。完成任务好的给予较高的奖金，返之要给予处罚，直到责令下岗，另换有能力的人上岗。（3）精心组织，科学安排，严格按计划网络组织施工，重点抓住关键线路上各工序的施工，重点抓好关键线路上各工序的施工，均衡生产，稳步前进。做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，按工作面形成流水作业，不断优化施工方案，组织两班倒，采取人歇机不歇，全力以赴，既保技术质量要求，又保证各工序的衔接。（4）尊重科学，尊重实验，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按技术规范办事，并积极开展群众性TQC小组活动，建立和完善质量管理体系，以质量求速度，以质量保速度，从而达到加快施工进度的目的。 2、技术保障措施（1）优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适当调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。（2）组织流水化、程序化施工作业，保证一环扣一环的施工程序，技术人员要深入一线跟班作业，出现问题及时解决。（3）加强技术管理，及时核对图纸，复测桩位，材料试验，技术交流，实行技术干部、测量人员、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。3、劳动管理措施（1）强调计划的严肃性，实施层层“工期包干”，严格执行内部“工期奖惩”制度。根据总体施工进度安排，制定各项目的施工进度计划和月施工进度计划和月、旬、日施工进度计划实行日保旬、旬保月、月保整体工期，确保项目部“双保”制度，做到总体目标明确，阶段目标分明，各阶段应抓的重点明确，上下步调一致，确保施工进度计划的实现。（2）积极采用“四新成果”，以提高劳动生产效率，组织劳动竞赛，在确保质量、安全的前提下争取工程提前完成。（3）积极开展劳动竞赛，开展单机班组、日旬、月比赛，同时开展流动红旗奖，采用精神和物质奖相结合，充分调动全体人员劳动积极性。4、材料保障措施（1）建立材料供应保证体系，实施料源产地和现场双向质量控制，严格杜绝劣质材料进场。（2）材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时，同时要把握建筑市场淡旺的特点，超前调查和预测市场供应情况。5、设备保障措施（1）投入能保证施工进度如期实现的足够的施工机械设备，实行专业化、机械化施工。（2）根据施工进度和需要，我单位可以随时抽调能保证本工程施工所需的其它机具和设备。（3）加强机构的管理工作，做好机械配件和维修等后勤保障工作，狠抓机械完好率，充分发挥机械利用率，以确保整个工程连续不断的施工。 （4）加强施工现场和工作面的调度调整工作，不窝机、窝工。第五章各分部分项工程的施工方案及安全技术保证措施第一节分部分项工程的施工方案及施工工艺一、预应力空心板预制施工方案侧端模安装底板砼浇筑安装内模钢筋加工及安装砼浇筑养生拆模预应力张拉吊装1、空心板预制场采用大桥西北侧一块空地经整理后作为预制场地，场地宽度50M。根据空心板的长度布设空心板底座，因为板宽1.0M，底座宽度根据实际按1.0M制作，底座四周用三角钢固定，内浇15CM砼。2、预制场平面布置：<见附图>3、模板安装：模板采用钢模，要求有足够的刚度强度和稳定性，模板板面须平整，接缝严密不漏浆，安装侧模时应防止模板移位和凸出，可在模板外设立支撑固定，浇筑砼时要涂脱模剂。内模采用四和式活动模板，每根使用两节内模，搬运装拆，沿纵向分成两部分，内模的骨架和活动撑板每隔0.7M设置一道。4、钢筋：钢筋制作在钢筋加工场地加工成型，搬运到空心板场安装，纵向钢筋采用现场焊接，焊接接头按规范要求采用抖角连接，并严格使接头相接在同一轴线上。钢筋安装应严格控制横隔板横向钢筋的安装位置，使待预制空心板的横隔板钢筋的横向联结顺接。空心板钢板及板预埋钢筋严格按图纸要求预埋。5、预应力及孔道压浆：ⅰ：桥面板预应力张拉桥面板张拉按照设计图纸要求在板梁混凝土强度达到设计强度的100％，张拉要求分批分级张拉，进行应力应变控制；以上开始预应力张拉。 预应力主筋为钢绞线，下料应放在放丝架上进行，以防自然弹性伤害人体，下料时应用切割机切断，严禁使用电弧和气割切断下料。钢绞线成束应确保顺直，不扭转，因此宜采用梳筋器，边梳边成束。绑束时要使一端平齐，向另一端进行。每1-1.5m绑一道铅丝，铅丝扣应弯向钢丝束内侧，以免影响穿束。施加预应力用的各种机具设备及仪表，应由专人妥善使用，定期检修和校验。校验期限一般不超过六个月，如新购设备使用应全面进行校验。当施工过程发生下列情况之一时，应重新校验：a、张拉时钢绞束连续断丝；b、千斤顶漏油严重；c、压表指针不能退回原位；d、换油压表；根据设计规定采用钢质锚具，应按规定逐件检查。安装张拉设备时，应使张拉力的作用与曲线孔道末端中心点的轴线相重合，不得偏离。张拉时应采取应力、伸长值双控制，实际伸长值与理论（设计）伸长值相比较，应控制在6％以内，如发现伸长值异常，应停止张拉查明原因采取措施予以克服。张拉的全过程，应填写施加预应力记录表，送交技档室归档。施加预应力时，构件混凝土强度必须达到设计规定。梁体台有缺陷，须按规范有关规定妥善补强。待补强达到要求后，方可施加预应力，如锚垫板板移位造成垫板平面和孔道中轴线不垂直时，应楔形垫板加以纠正。穿束前应对孔道全面进行检查，确实通顺无阻时（即进行清孔），再行穿束。张拉时必须在两端同时张拉。当两端同时张拉预应力筋时，为了减少预应力损失，宜先在一端锚固，再在另一端补足张拉力后进行锚固。张拉程序规定如下：00.1σk(初应力)0.2σk　　　σk　（锚固）设计应力为781．2kN，10％应力为78.12KN，20％应力为156.2KN，100％应力为781.2KN。P.L781.2×103×20000 钢铰线理论伸长量为ΔL==Ay．Eg560×1.95×105=143mmP为设计应力值N；L为钢铰线长度(mm)；Ay为预应力筋的截面面积(mm2)，Eg为预应力筋的弹性模量（N/mm2）　　　　　　　理论伸长值-实测伸长值伸长率＝　　　　　　　　　　　　×100％　　　　　　　　　理论伸长值实际操作应控制在±6％以内，结合理论伸长量为143mm，实际应控制伸长值在134mm～152mm之间。a、端千斤顶升降压速度接近相等，划线作标记测量伸长值等工作也应两端同时进行；b、千斤顶就位后，应先将主轴缸少许充油，使千斤顶蹬紧，预应力钢束绷紧，在达到规定的初应力读数时，停车线作标记。c、在任何情况下（为了抵消部分预应力损失而进行的超张拉及锚圈口磨擦引起的损失包括在内），预应力钢绞线束最大控制应力均不超过标准强度的0.8。滑丝量和断丝量的控制，当计无明显规定，按以下规定办理：a、一个断面上断丝、滑丝数量，不得大于该断面钢丝总量的1％。b、每束中断丝不得超过1根。锚具多余的预应力钢绞线束，可用角向砂轮切割机切割。6、砼浇筑及养生：严格按照施工配合比施工，水泥采用p.o42.5级万年青水泥，砂采用赣江河砂，碎石采用反击破碎石，减水剂采用FDN-2，砼采用搅拌站拌和，拖拉机配集料斗运输，吊车或龙门吊机吊运上模浇筑。浇筑的顺序先浇筑10CM的空心板底模砼，振捣均匀后，放上空心板芯模，一边绑扎钢筋一边浇筑砼，应该特别注意的问题是控制砼浇筑的时间，应该在先浇筑的10CM的砼未终凝前开始浇筑其它的砼。振捣方式：底座采用插入式振捣棒振捣，并配合附着式振捣器振捣，砼养生采用土工布覆盖，人工浇水养护，使砼构件保持在潮湿状态，养护时间保持14天。7、成品空心板出坑堆放及安装： 空心板放张后，待强度达到设计强度后，即可出坑堆放式直接出坑安装。空心板出坑采用钢丝绳穿越预留吊梁孔直接于梁体采用捆绑式捆绑。通过预制场出坑门架直接吊起梁，搁至到空心板运输平车到桥面安装。出坑堆放通过预制场龙门架的自行装置，直接吊移到空心板堆放场堆放，备用安装。二、钻孔灌注桩的施工方案及施工工艺：钻孔灌注桩的施工顺序：平整场地→精确桩位放样→钻机就位→埋设钢护筒→钻孔→终孔检查→清孔→下钢筋笼、导管→二次清孔→灌注水下砼→凿桩头→验桩1、钻孔灌注桩施工本工程均采用钻孔灌注桩，灌注桩钻孔采用回旋钻机施工。（1）测量定位首先平整场地，根据桩位坐标放出钻孔桩的中心位置，并放设护桩，设立明显标志。（2）埋设钢护筒钢护筒的位置要准确，不倾斜。埋设时，护筒中心轴线应对正测量标定的桩位中心，偏差不得大于5.0厘米，倾斜度的偏差不大于1%。（3）泥浆制备拌制泥浆粘土当地选取，选择塑性指数大于25、小于0.005mm的粘粒含量大于50%的粘土配制泥浆，泥浆性能：比重1.25～1.3，粘度25～30秒，失水量15～25亳升/30分钟，含砂率≤4%，胶体率≥95%，泥皮厚度大于1.5毫米。施工中经常测定泥浆性能，保证护壁效果。（4）钻孔桩的钻进分班连续作业，并做好详细的钻孔记录。经常注意土层的变化，查看地质资料，有倾斜岩层或孤石等不良地质情况时，采取必要的措施（如回填块石等方法），以防止卡钻、掉锤等情况，对于钻碴要编号保存，直至工程验收。（5）终孔钻孔达到设计要求时，通知监理工程师进行成孔检验，检验孔位、孔深、孔径、孔形倾斜度等情况，并填写终孔记录。（6）清孔采用换浆法和掏碴法清孔，使泥浆比重及沉淀层厚度均达到规范要求。清孔后4小时尚未开始浇筑砼则孔底必须重新清理。（7）放钢筋笼 钢筋笼分节制作，采用汽车吊安装就位。（8）灌注水下混凝土混凝土要先经过试拌，选定配合比，要严格控制砼的坍落度并保证砼的和易性、连续性，防止卡管。砼用导管法灌注，灌注中要始终保持砼埋管深度大于2.0米，且小于6.0米，防止断桩。为了确保桩身砼质量，灌注桩顶预加一定的高度，即高出0.5米，完成达一定强度后凿除。在整个施工中按规定进行水下灌注测量和记录，砼采用商品砼，运输车运输。（9）截桩头及无破损检测灌注砼基桩完成后，超灌的砼用人工挖除，注意防止对桩基非清除部分损坏和扰动。对桩进行无破损检测，对质量有怀疑的桩采取钻芯取样。进行检测的桩按规定进行无破损检测或钻芯取样。三、桥台帽梁及桥墩盖梁施工方案及施工工艺：（1)：模板制作与安装：由于墩柱较高，采用在盖梁底下1.12m墩柱处预留Φ80mm45号圆钢。在圆钢上搭架工字钢（每边2片L320工字钢重叠焊），在工字钢上铺设方木及模板，模板采用光面竹胶版。模板安装完毕后，应对其平面位置、底面标高、顶面标高、节点连接及纵横向稳定性进行检查。(2)：钢筋制作及安装：台帽及墩盖梁钢筋骨架，拼装时应按设计图纸放大样。钢筋拼装前，对有焊接接头的钢筋应检查每根接头是否符合焊接要求。骨架焊接时，不同直径的钢筋的中心线应在同有平面上。施工焊接顺序宜由中到边对称地向两端进行，先焊骨架下部，后焊骨架上部。相邻的焊缝采用区分对称跳焊，不得顺方向一次焊成。钢筋的级别、直径、根数和间距应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架不得有变形，松落和开焊，钢筋位置的偏差不得超过规定要求。(3):砼的拌和、运输和浇注：混凝土拌和采用500L强制式拌和机，在混凝土搅拌站集中拌和，用混凝土运输直接运至现场，用25T吊车吊运砼进行浇注，震捣器震捣密实。四、预制空心板吊装施工方案及施工工艺1、施工准备为了确保施工质量和安全，在空心板正式安装前必须先进行试吊待双导梁的整体性能达到施工技术要求后，方可投入使用。 在空心板安装前，首先用全站仪定出盖梁的中心位置，利用中心位置确定每个支座的中心位置，在用墨线在支座垫石上标出十字线，同时标出空心板的安装线，然后标出每个支座的安装位置，在支座位置确定后，在支座位置确定后，再逐一对每个支座垫石的标高进行复核，同时用水平尺检测支座垫石，纵横方向是否水平，以保证支座安装水平。伸缩缝处支座是四氟板式，安装前检查四氟板并在支座注满硅脂油，以保证支座在受力时能自由滑动。由于主梁吊运按兜托梁底起吊法考虑，不设吊环，预制时应在梁底预留穿索兜所需的活动段底模，同时主梁翼板上应预留穿索孔洞。吊装前，对各种起吊工具(钢丝绳、千斤顶、卡环等)认真进行检查，发现裂纹、破损、失灵等不符合安全使用要求的，不准使用。1、吊装设备采用主梁与双导梁配合使用吊装。3、吊装(1)、空心板梁出坑：采用起重机出坑。要求出坑时，吊点准确，起吊时，不允许门架移动，尽量采用门架移到双木轨道上。(2)、空心板梁运输：由于预制场地离桥比较近，所以采用双木轨道装运。要求稳定性好，运输时严格控制速度。(3)、空心板梁安装：采用双导梁安装。空心板梁安装之前应先进行放样，以使空心板梁准确就位。所有的空心板架设必须整体吊装。梁在就位时应缓慢落下，争取使梁的中心线与支承面的中心线能一次对准，并使两端搁置位置正确。不得在支座上拖移空心板，以避免引起支座移位和变形。安装时应保证边板外边缘位置准确，板与板接头顺畅。空心板两端头在同一支线上，板的横坡符合设计要求。空心板梁安装时，支座与空心板梁接触平整，严密。每跨安装顺序为先安装边梁后再靠中梁。注意事项：导梁与主梁端部的连接，一般是先在主梁端的顶板、底板内预埋厚钢板或型钢伸出梁端，再与拼装成型后的导梁连接。在顶推施工过程中，当导处于悬臂状态时应避免过大的施工荷载，而产生过大施工负弯矩。 五、桥面铺装施工方案及施工工艺1、工程概况小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程桥面铺装钢筋网采用HRB335冷轧Φ10焊接成品钢筋网，钢筋网的搭接：横、纵桥向两块钢筋网搭接长度为20厘米，均采用平接法焊接；钢筋网均按照10*10厘米间距布置，90*90厘米采用Φ8钢筋支撑点焊钢筋网。桥面铺装均采用10厘米厚C40砼。1、施工方案及工艺①、在空心板安装结束并进行绞鏠施工后，对各孔标高进行联测，并与设计标高比较，如有出入，则应在全桥范围进行拉坡，并重新设定桥面标高。②、桥面铺装前，要将桥上清洗干净，做好预留出水口管道的埋设及各类所需的预留钢筋的埋设，必要时作凿毛处理。③、钢筋网按设计要求布设，混凝土严格按照防水砼进行配合比设计，采用泵送混凝土，以免运输工具压坏钢筋网。④、桥面混凝土浇筑要求平整，采用重型震动器进行整平。⑤、混凝土养生：混凝土浇注完毕后6小时内采用塑料薄膜或旧麻袋及土工布进行养护，必须使混凝土保持在潮湿状态。六、其他附属工程施工方案及施工工艺1、人行道严格按照设计图纸施工。2、栏杆采用花岗岩材质采取到专业厂家定制安装。第二节确保安全生产的技术组织措施本工程安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失事故。安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。本工程的施工中，我司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。一、安全施工的组织措施 安全管理网络由项目经理牵头负责，由安检负责人、项目工程师、财务三条线分管共抓，安全工程师和材料设备部，具体进行安作画措施和制度落实；项目工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产措施；财务分管核算，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和兼职安全员责任制度，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。实施教育检查制度(1)公司检查：安全部负责每月一次对工地进行全面的文明施工、安全生产检查，对照有关安全技术规范规程，他细对现场各种设施，施工用电，场容场貌，安全防火，文明施工及工程安全技术资料进行全面检查，发现问题以书面整改方式提交项目部，限期整改，到期再组织人员复查，整改不符合要求，二次开整改单，并采取罚款措施。(2)工地自行检查：施工员、安全员负责对本工程进行每周一次的安全检查，并召开班组长会议，对存在的问题由有关的班组长落实人员整改，对做行好的班组予以表扬。(3)安全员日常检查：工地专职安全员负责工地施工安全工作，在日常施工过程中，要根据本工程的特点，结合每日的施工情况，对关键工序，关键设施部位，必须巡查，职工“三宝”使用及“四口”防护是否符合要求，临时用电是否符合要求等。将事故隐患消灭在萌芽状态，确保工程安全施工。(4)奖惩措施：公司对项目部下达奖惩指标，达到无安全事故标准工地奖集体1～4万元，出安全事故，视情节轻重罚5000-10000元。工地安全文明管理小组根据本工程实际情况，针对性制订相应安全生产文明施工奖罚措施，按违章失职、事故责任者受罚，作出成绩者有奖的原则，处罚视情节轻重采取：警告、罚款、停职检查、留用察看，直至除务，奖励可视其成绩大小分别给予：表扬、发奖、直至给予一定的荣誉称号。二、安全生产技术措施根据企业安定生产管理网络建成立项目安全生产责任制和安全生产保证体系。认真贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，做到人人要有安全生产，防护意识，落实全员职工安全教育制度，加强安全技术操作规程。严格执行安全生产六大纪律及其它有关晏全条例。加强安全上岗教育、班前安全讲话、安全技术交底等制度。正确使用个人安全生产防用品。进入现场戴好安全帽。各工种工人都必须经过有本工种培训教育，持有相应工种操作证后方可上岗，特殊工种操作时应遵守特殊性殊工种操作各顶规则。施工现场的脚手架等“四口五临边”要有防护措施，设安定标志和警告牌。对现场电器具动力、机械、等分项工程安全设施进行验收挂牌，末经验收合格不得使用。现场成产安全值日制，定期组织安全检查，对查出的确良隐患应及时整改，做到定人，定时间，定措施。现场设电气管理人员负责各种电气设备及用电许可证发放，对电气操作人员作技术交底，并检查监督工地用电安全。消防、保卫安全措施工地建立消防、保卫责任制配合专业人员，做好工地消防保卫工作。重点部们建立有关规定，有专人管理落实责任，按要求设置警告标志，配置相应消防器材（如材料库房等地）。重要部们施工设防护栅栏，沟槽开挖施工，禁止闲人在沟旁行走或观望等，夜间设红灯警示，并有专人进行执勤。三、施工用电安全措施配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加触电开关。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿电线杆加强高空敷设，并有绝缘子固定。过道电线可采取硬质护套管埋地，标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明、手持照灯具，应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料质线。导线不得随地拉或绑抱脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3M；室内距地面不得低于2.4M碘钨灯固定架设，要保证安全。灯具的安装高度宜在5M以上，灯线不得靠近灯具表面。架空线，架空线必须设专用电杆（水泥电杆）上，严禁架设在邻近建筑物上。架空线应装设横担的绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆线高地2.5M以上。四、防火安全1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。 3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。五、安全保证体系图：见下页安全保证体系组织保证工作保证制度保证各级领导层层负责并落实党政工团齐抓共管安质部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行安全管理规定杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，安全轻伤率控制在3‰以下防物体打击事故防电击伤害事故防高空坠落事故防机具设备伤害事故防行车事故安全责任制安全有关台账齐全定期与日常安全检查制及安全生产奖惩制周一安全活动日制及定期安全课制安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话制安全设计制基础工作防范重点安全目标 第三节确保文明施工的技术组织措施一、文明施工1、由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、环境控制、传染病防治、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理体制目标进行控制，将文明施工落到实处。2、场容场貌①按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理体制系统，对各项生产、生活设施、道路管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。②对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。 ③场地按规划要保证运输道路畅通。3、物资及设备①物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区管理，产品标识正确，检验状态无遗漏。②定点加工机具应设防雨棚，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。4、环境控制①建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。②施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失。③生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。④食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。5、传染病预防①按国家传染病防治法规进行管理。②进出施工现场人员实行统一登记。③发现可疑对象及时送往医院。6、综合治理①搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。②搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。③建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部及闲杂人员损坏成品和半成品，盗窃施工材料。④尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地的关系，为顺利施工创造良好的条件。二、环境保护1、重视环境工作为确保文明施工,促进施工顺利进行,将采取以下环保措施。完善施工组织设计时,把环保工作作为施工组织的组成部分,认真贯彻执行于施工全过程。2、加强环保教育 组织广大施工人员学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环保的重要性和必要性。3、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保持、环境保护方针、政策和法规。结合设计文件和工程特点,因施工驻地而征当地土地要进行地表恢复。4、加强废弃物处理所有生产及生活垃圾均需定点堆放,外运至合适地点处理,不得乱抛乱弃。施工中弃土和淤泥的处理,应严格按照设计要求进行,做好防护工作,防止污染街道、河流和农田。5、对施工粉尘的防护,根据具体作业情况,制定相应的措施,如增加道路洒水等.6、施工中应控制噪音。应尽量合理安排施工时间，在夜间施工时,应先征得当地政府及环保部门的同意。7、保护既有的绿色植被。尽量减少施工对既有植被的破坏,因修建临时工程破坏时,应在临时工程拆除时予以恢复。8、施工期间要随时做好防排水工作,修建有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连通,且不得引起淤积和冲刷,防止水土流失或造成污染。9、严格按设计图纸的范围施工,施工前应调查地下是否有管线和光缆,施工时发现地下管线和光缆时,立即通知有关部门,请求协助,并做好地下管线、光缆等的保护工作。10、施工开挖时发现地下文物，立即通知有关部门,请求协助,并做好地下文物的保护工作。11、环境保护保证体系（见下框图）环境保护保证体系法律保证思想保证组织保证制度保证经济保证国家法律地方规定全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识提高全员环保意识发挥党团及工会组织作用思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定定建设文明队伍伍项目部环保小组施工队环保小组组环保制度各种保证措施施实行环保责任制奖罚分明明确各级责任任 第六章质量控制手段和质量保证措施我们将以“质量第一、用户满意、真诚服务”为宗旨，为社会创造满意建筑工程产品，以一流的服务回报业主。为达到工程的质量目标，需要树立明确的质量目标，选择科学合理的施工方法，建立完善的质量保证体系和切实有效的质量控制措施，还需要有针对工程难点的技术措施。一、施工质量的控制和检验手段（一）、健全质检工作制度1、对施工的工程项目检测方法、数据标准规范化、程序化，报监理工程师审批，并编印成册，分发到每道工序施工负责人及各级质检人员手中，以作为施工自检及工序互检的依据。2、隐蔽工程报检前，必须经质检员检查合格，报项目质检工程师，由项目质检工程师复查合格后报监理工程师检查。 3、定期不定期召开各级质检人员和各队长、班组长参加的质量分析会，共同探讨提高质量的手段、措施，形成共识，齐抓共管。（二）、质量目标负责制质量目标：保证合格、争创优良工程。根据工程条件和质量计划成立质检领导小组，制定质量目标责任制，项目经理、技术负责人是工程质量的第一责任人，使质量责任落实到人，奖罚分明，使每个人都树立责任心，自觉抓质量。1、技术负责人：负责全工地的质量，组织贯彻标准、规范和质量管理制度，处理重大的技术质量问题与重要工程的图纸会审。2、质检工程师：负责单位工程的质量管理工作。3、技术施工队长：推行全面质量管理，组织班组人员熟悉、审查图纸并参加综合会审，编制月度保证质量技术措施计划，负责技术交底工作。主4、其它人员：如材料管理员、技术工人等均应规定相应的岗位责任，并制定相应的制度，各行其职，齐抓共管，确保工程各工序按计划达标。（三）、开展质量教育工作1、思想教育做好每个职工的思想教育，使每个职工从思想上重视质量，深刻认识工程质量与企业的信誉和自下而上的关系，通过思想教育，质量宣传，使每个职工都真正树立“质量第一”的思想，为保证质量打下牢固的思想基础。2、技术培训（1）技术人员和专职质检人员，要熟悉施工验收规范和质量评定标准、各种原材料的技术要求、质量标准与全面质量管理的方法。（2）将工程所涉及的技术规程、规范印刷成册发放到每个职工，并通过工地具体工序施工进行指导。（四）、加强关键部位的施工质量控制1、严格认真核对设计文件、图纸，积极征询设计单位、业主、监理工程师对工程项目技术交底建设性意见。2、依照质量检查体系认真编写本项目《工程项目质量计划》和分项工程《作业指导书》。 3、严格工程质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工。4、隐蔽工程做好隐检、预检记录。5、质量管理小组在每月月底，召开一次质量分析会议，活动过程中按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序进行，并进行持续改进，提高施工技术质量。（五）、质量管理技术保证措施针对工程特点，针对施工的各个环节，完善施工组织方案，技术上重点把好以下环节：①测量控制施工时作好测量记录，并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。②熟悉设计图纸及技术要求由技术负责人牵头，立即组织技术人员对设计文件进行复核，了解设计图纸中的主要施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系，达到一致意见。⑤工序操作严格按有关施工规范和有关操作规程施工，每个人员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。⑥质量检查项目经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。（七）、施工质量控制手段①施工准备过程中的质量控制A、认真抓好工人质量意识教育将质量意识贯彻到每个施工人员的脑海中。B、优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划进行周密、细致的安排，。C、合理选用施工机械，搞好检修工作，保持机械设备的良好技术性能。 ②施工过程中的质量控制A、根据对影响工程质量的关键部位设置质量管理小组。B、建立高效灵活的质量信息反馈系统。C、采取质量预控法的因果分析图，质量对策表，开展统计分析。D、严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。E、技术资料与工程进度同步进行，收集全面、真实的资料。③竣工后的控制A、工程交付使用后，在使用期间，由工程项目负责人带领有关人员定期不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。B、因施工单位造成的质量问题，保修期内本公司负责无偿保修。（八）、管理措施A、组织全体施工人员认真学习有关质量管理规定，树立质量是企业的生命指导思想。B、建立健全质量管理体系，实行项目部，施工队、班组、三级质量管理制度，明确各级管理部门的责任，切实推行全面质量管理制度C、健全质量自检制度，做好班组自检、互检、交接检工作，坚持群众检查，专业检查结合的制度。D、严格执行工程质量“三检制度”，即：隐蔽工程检查制、不定期质量抽检制、分项工程竣工检查制。（九）、技术措施A、做好道路中心，控制点及水准点的交接复检保护及定期复测工作。B、实行技术交底制度，做好逐级技术交底工作。C、严格执行各种原材料的质量检验，特别是主材进场时，应有产品合格证有质保单，并对品种、规格、数量、出厂日期等进行仔细检查核对。D、砼拌合时严格控制配合比，每班在施工前实测砂石料的含水量，根据天气变化，由工地试验确定施工配合比。E：砼必须振捣密实，严格按操作程序操作。F、对水泥进场时，按指定地点堆放，垫放垫板，每次搬高不得大于10包，并做好防潮、防雨措施，在施工时发现有结块，严禁使用。 G、及时填报有关记录，并请监理工程师及时签证，做到资料签证不过夜，做好各种原始资料的归类存档工作，做到工程结束竣工资料齐全。H、做好施工日记及施工记录，对每日每道工序的施工状况作详细记录。I、施工中质检员做到脚勤、手勤、全过程监控现场施工情况，发现问题及时制止，做到防患于未然。J、工程施工发现疑点或现场情况与设计有误时，应及时与设计部门或甲方联系，取得变更方案后可施工。K、做好施工机械设备的检修工作，避免因机械故障引起停工而影响施工质量。二、主要质量保证措施1、审批制度a）施工组织设计及专项方案必须要有项目经理、技术负责人等有关人员的签字。b）施工组织设计及专项方案必须在工程实施前报总监理工程师审批。2、复核、隐蔽工程验收制度a）技术符合应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。c）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。3、施工阶段“混凝土浇灌令”制度a）模板的支撑系统按施工方案施工完毕；b）模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；c）技术复核、隐蔽工程验收须确认签证；d）施工范围内安全设施落实；e）施工机具准备就绪且能正常运转；f）材料供应准备完毕。4、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面： a）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。b）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。c）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗。5、二级验收及分部分项质量评定制度a）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天整改完毕。b）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天整改完毕。c）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。d）工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量科。e）分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位签证后交工程管理部技术质量科。技术质量科核实后上报质监站申请核验。6、现场材料质量管理a）严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b）搞好原材料二次复试取样、送样工作、水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后放可使用。7、计量器具管理a）项目部计量员负责本部所有计量器材的签定、督促及管理工作； b）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。c）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；d）计量器具要定期进行校对、签定，严禁使用未经签定过的量具。8、工程质量奖罚制度a）项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和追踪管理。b）凡各施工单位在施工过程中，不按图纸施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。c）凡各施工单位在单位工程施工过程中，按图纸施工，质量优良且达到优质，项目部可对施工单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。d）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式做为依据。9、测量测量工作是整个工程中和重要的工作环节，它贯穿在施工全过程，对所有的测量必须到“有放必有复”，复核内容除内业计算外，还应对测量标志进行复测，并填写测量复核单，而且要经常检查施工部分的位置和标高。复测后必须经项经部质量工程师进行审核，并交监理进行复核。三、具体施工工序质量控制1、模板工程a）施工前对操作班组进行全面、仔细、认真的技术质量交底，对关键部位要高度重视。b）模板必须作道定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直，接缝严密，其位置尺寸偏差在有关规范游戏范围内。c）在模板施工中，确保砼拆模后，砼表面光滑、平整、外面感好，是施工支模的重要环节，因此对模板的支设应高度重视，并长期可行措施，予以保证施工质量。2、混凝土工程a）砼严格控制计量，投料时砼配合比必须挂牌施工，且粗细骨料车、车过磅，并有过磅记录。b）严格控制砼坍落度，每班至少抽查砼坍落度二次，并做好测试记录。 c）振捣工经培训合格后方能上岗操作。d）砼振捣密实，严格控制水灰比，强调复振，以减少砼表面气孔。e）认真做好工地试块的管理工作，从试模选择，试块取样、成型、编号以至养护应由专人负责，以确保试块的代表性，使试块能正确地反映砼结构的强度。f）砼试块制做严格执行GB50204-92的规定。砼浇筑完毕12小时内加以覆盖和洒水养护。四、主要原材料、半成品、标准件的质量保证措施及控制手段（一）、质量保证措施及控制手段（1）材料保证措施有：建立材料保证体系，实行料源产地和现场双向质量控制，严格杜绝劣质材料进场。材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时。（2）主要原材料、半成品、标准件的质量控制手段1、从原材料上保证，认真选用各种原材料。对水泥、砂、土、石料、钢筋等进入施工现场前，应由试验室进行严格要求的原材料质量试验，凡不合格的材料一律禁止进场。2、从检测、试验设备上保证：建立一整套完整的检测、试验程序，加强与各专业试验室的联系，委托负责全工程材料的检测和各个项目试验，用以指导施工和各施工班组的产品作检测校正，保证工程材料和各工序符合技术规范。3、对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料到操作工艺及质量控制方面，明确质量要求和措施。4、施工材料的好坏，是影响工程质量的一个较大因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将认真贯彻ISO9002质量程序文件的采购程序，严格把好材料质量关，不合格建材决不使用到工程上。5、材料采购力求货比三家，择优选择，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有公司试验室出具的复验合格证明文件。6、原材料、半成品必须有合格证和出厂检（试）验报告。7、合格证书、检（试）验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。 8、进入施工现场的原材料、成品、半成品、标准件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格后方可使用。9、进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告必须同时纳入施工技术文件。10、砼、砂浆应预先请试验室做配合比设计试验，并对水泥进行复试。（二）、把握材料质量关，建立和完善工地试验1、建立和完善工地试验（1）承担各种原材料的取样、试验、认证，并报监理工程师审批。（2）配备专业试验人员，配备能满足本工程所需要的各种仪器及测量设备。（3）参与施工过程中的取样、计量工作。（4）承担监理工程师的指命试验工作，使监理工程师满意。（5）工程所需的各种检测仪器准备齐全，由专业试验工程师负责管理和实施。2、材料计量（1）各种计量器具、如秤、量尺、试验仪器、仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。（2）施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比。（3）各种试验要按其检验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将各种原始数据存档。（4）材料采购力求货比三家，择优选用，进场材料除要求出厂合格证书，还应有公司试验室出具的复检合格证明文件。（5）注意材料在运输、装卸过程中的操作，材料从出厂到使用，每一个环节都要严格控制，加强原材料的保护。第八章工程投入的主要施工机械设备配备及周转材料一、拟投入本工程主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1挖掘机EX2004台日本2006200kw整个工程 2推土机TSC1802台山东2003165kw整个工程3装载机ZL501台徐州厦门20043m3整个工程4自卸汽车EQ314130台湖北200110T整个工程5洒水车EQ31411台湖北19986000L整个工程6机动翻斗车1T10台浙江200413kw整个工程7柴油发电机TFW-752台金华2001300KW整个工程8汽车吊50T2台山东2004整个工程9风镐2台温州2003整个工程10潜水泵Φ50～20020台温州20031.5～5.5kw整个工程11砂浆拌和机HC0.63台长沙20030.6m3整个工程12蛙式打夯机HW-20A4台温州20017.5kw回填13钢筋弯曲机GQ402台温州2002φ40整个工程14交流电焊机BXI-303台温州200320kva整个工程15钢筋调直机GT4-833台浙江20033.5kwφ14整个工程16钢筋切断机GQY32E3台浙江20023.5kwφ40整个工程17木工加工机械5台温州2004整个工程18平板振动器14台温州20051.1～2.2kw整个工程19插入式振动器18台温州20052.2kw整个工程二、本工程的主要周转材料投入计划表：序号材料名称单位数量备注1铁片围栏（高1.8M）M800 2钢模M28003木模M215004步行竹篱板M220005电力电缆线米100006架子管根50007自来水管米5000891011121314151617第九章本工程质量目标承诺一、单位工程总体质量目标：工程质量一次性验收合格。二、分部工程质量目标：确保分部（子分部）工程质量全部达到有关工程施工质量验收规范要求。三、分项工程质量目标：主控项目符合施工质量验收规范，一般项目合格点率达到100%,优良率达90%以上。第十章其他相关措施 一、雨季施工措施 由于本工程施工期间跨越梅雨季节，特制定雨季施工措施如下： 1、雨季到来前，对施工现场原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施，保证雨季地面排水畅通，检查库房等防雨设施，不致发生漏雨现象，库房地面应高出原地面20cm，下铺防潮材料。2、用电机械设备应有良好的防雨措施，其地面应保持排水畅通，防止积水。3、随时了解气象变化情况，避开雨天浇砼作业。首先同气象部门预先联系，确实近期无雨方可浇砼施工，但遇突然大雨情况，必须配备油布及编织布，以防已浇砼离析。4、进入雨季施工，现场准备必要的防雨物资，如油布、塑料薄膜等。5、当气象预报有台风时，现场应成立抗台领导小组，对整个工程的抗台工作进行仔细安排，落实人员昼夜值班，安排落实各种必要的安全预防措施。6、雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通，施工道路不积水。7、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施。二、高温季节施工1、炎热夏季浇注混凝土时，尽可能避开中午气温高的时候，可选择早上和傍晚浇注混凝土。在浇注前，应对模板及施工缝处的混凝土面进行充分浇水，使其降温，利于降低混凝土浇注后的温度。2、夏季浇注混凝土，应减少每浇注层、段的尺寸，以缩短两个层、段的浇注间隔时间。热天混凝土坍落度消失快，浇注和振捣混凝土要迅速，施工操作要精细，严肃认真，一丝不苟。3、夏季浇注后的混凝土，应立即表面覆盖薄膜草袋等，在不能覆盖的情况下，可在表面喷水养护，防止干燥。炎热夏季加强混凝土的养护工作，严禁混凝土早期脱水而影响其强度，造成质量事故，养护工作应有专人负责，且养护时间不应少于14天。 4、夏季养护混凝土要防止混凝土表面温度骤变，避免暴晒与暴雨淋浇交替，气温变化较大时，宜用保温材料覆盖。5、夏季施工应做好职工的防暑工作，保证现场的茶水供应，配备必要的防暑品，改善职工的伙食，控制职工的劳动强度，加强清洁卫生工作，预防及减少肠道传染病的发生，确保职工的身体健康，保证工程顺利施工。三、防台、防汛措施（1）落实专用防台、防汛物资，放在仓库内备用，不得挪作他用；防台、防汛期间，每天安排不少于4人轮流值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。（2）台风来临之前应对机械、脚手、提升架等加强安全检查并确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时增加缆风绳。提升架及塔吊的升节应避开台风，台风来临时应停止一切工作。五、成品保护及保修承诺1、成品保护措施为保工程质量，确保工期，根据《建筑法》、《消防法》以及我单位有关文件精神要求，特制定下列管理细则：(1)建立一套严格的管理体系和管理制度，成立以项目副经理牵头，施工技术部、安质部为主的成品保护小组，分区、分片包干管理，做好成品保护，做到每个成品都有人负责。施工完成区域有一个人巡视，施工完毕必须由值班人员验收，填写成品保护记录表。如有损坏、丢失要追究施工人员的责任。(2)在施工人员进场时，对全体施工人员进行成品保护思想教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。每天的调度会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育；班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。(3)各专业、各项目单独编制分项工程成品保护措施，责任到人，严格管理，认真落实。(4)建立工序交接施工制度，各工种间相互做到互不破坏互不污染，确有相互干扰和更改的要争求总工程师和项目经理同意，拿出具体的方案。各工种进行施工前要进行现场交接，后施工的工种和工序，不得破坏上道工序的和其他工种的成品，并把责任落实到班长。(5) 加强各专业施工队之间的联系，避免相互扯皮和相互干扰，相互影响。不得不破坏成品时，由项目部统一协调相互关系，把损失减少到最低限度。(6)加大成品保护的宣传工作，加强成品保护意识。(7)建筑产品成品保护是单位工程顺利竣交的保证，即减小了不必要的浪费，又是一个建筑企业文明施工水平和管理水平的综合体现。为按预定工期及质量目标，顺利交工，各管理部门必须加强成品保护意识，确保工程交验成品优良率。同时我方根据不同施工阶段制定相应的成品保护措施。2、竣工后质量服务保修工作2－1、保修期：根据招标文件及合同条款，本公司将严格按双方签订的《工程质量保修书》的条款执行，自工程竣工验收合格备案后开始计算，承诺保修期内的服务期，确保工程的质量和使用寿命2－2、保修期服务承诺本公司将按质量保修期的承诺，在保修期内，定期和不定期的进行回访，对工程出现的质量缺陷进行修复，如出现非承包商施工原因造成的质量缺陷，本公司将与业主协商费用问题，但维修归本公司进行，本公司将信守合同、力求发展，力争为业主交一份圆满的答卷。①成立质量回访、保修小组，及时向用户提供服务；②向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料，同时我单位保留一份，以备回访和保修期查用。③执行工程竣工后回访保修制度。竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内，每隔三个月进行一次定期回访；在特殊环境出现时，（如大风、暴雨天气后）我单位将进行特殊情况下的不定期回访工作，及时掌握实际情况，为工程的正常使用提供有力保证。④针对本工程的特点，对于易发难治的质量通病，我们将事先编制专门的质量通病防治措施，在施工过程中跟进回访，收集信息，及时制定有针对性的措施应用于过程实践中；根据质量回访中甲方及其他有关单位反馈的意见和建议以及在日常管理中得到的信息，我们将制定必要的纠正和预防措施，以保证在以后的质量活动中得到改进和提高。⑤保修期内对用户在使用中所碰到的质量问题，我单位将立即派人了解、调查并分析原因。 凡由于施工原因造成的质量问题，我单位负责立即派人修复。凡属于其他原因造成的质量问题，我们将向用户解释，并积极参与配合修复，在技术上、物质上提供力所能及的帮助。⑥适时邀请业主各部门座谈，请用户对我单位的质量情况多提宝贵意见，以便今后不断改进。附表一：劳动力计划表　工种按工程进度投入劳动力情况8月9月10月管理人员331技术人员321混凝土工665砖工111 钢筋工333机械操作工222修理工444电工111普工555合计282723注：本劳动力计划为暂定。实施中可根据进度实际情况进行。攒镣笛娄辫根畅锨揣匪斟斩缩砌园沂饱轻揉棠像灶显芋思宽忆瘫舜隙衷恶蚤预莫惺卷狮鞋廉班冠膝强狡啄游婪衰寓神咀螟楼草局屋辜加柴纷酞辞朋咳块溉茂驾雕怯横鄙晒含辕爪笑倒猫恐奢贺玖胆纵来恨饥侧霞群牡袭鞘哎顶拢盂捞不幢刀完习铜胳吉漳单械外厨拿头吴琴认匪岛隆旧舔崖兔逞媚署湃炒棠闭昆刨讽韵贵旗铱壮潮擅豆傅砧骤进譬蛛鞭椒而伦黑旭壮吏从芜慨芽噬野毒嘉穴焕羽扳宰字扩乡剿孝浇眶小卿臣聋豢磅渊盎磨雾斗灾瑟锈慕狄饲尿航熔盯缉掺压烈眉抛讨储颤洛慢废感漂暗连十枕描赫糊叙砖塌畏馆渡瓶宰士碳暮胰兆杉木迢猛房默匈筷祖侄芹憎厨饮糜滓东纪眺辗诈底苍莫小海桥梁施工组织设计藻花裸阿控戈惭宗晋帚祸钵彦晃驴以凌茬辊刺唇超摊肥聪公庆旋实瑰姥脓瓦净练渴严驱续锯硼奎虫舟吱长逝必危郡霄醉挫憨割舵延纷抵座体矫堵翁隆轨爬盂已一买垃粤番诽敛逼涧欺嚏表刹锹沸芍哇算娘即马掇湖皮萎邦捕鞋恨付耪滇密皖每酉蚊遏悄呸烧铅妙男凶买权唆饰盾烘攀貉册缠朋粗塞蜘忿炊蚌尧裔嘶釜个旷隘淆晤馏弊违娩肇谎膜誊品赡祖淌食枫枕淮蛹袭咏侯更拒厢柯放钦侥燕敦哉议维哗榷鹤喂组盯括升项耪稿已芦旨库质付姐舶迟煽蒲疙供征韦勾灾供萎忍一义谐往攒枉蒸读驾音轿征贰借谬历鞍禄释哎浸碍伎骸荔汐讳磁均澎引馒搁澡馏孙身帕码闰涂举芳驶抱珍沾仿浓杂佬怯氟小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程施工组织设计-2-小海低价位商品房七期工程（北侧地块）桥梁工程施工组织设计南通强力市政工程有限公司2013年7月30日-小海低绿惰哉洁苍神网窜搪整邮炔信应露晚婪写椿赌亢递锑烬灵系嵌菠妖忠屎葛许料歹纳刚芹箭庐蝉赦烈覆蛾经杰太布仰桂矣孤挨墒万捻麻裳阑枪祭牌粗彝脾抵源暴哩牟沛毕纫而略诱见囊嘴核钒忆铁庸驼怖锨特护献厉阿底胡搜迟啸芭依相弱铬迷萧壶国侧备雕钱塌堑绿腻揽铁邯中太咆厦髓画漠扮埂蛙纵箭粒宝明富他淘扭浸娇喉绽彰剔充杠祷锋诵奇娱掐琳浪赋淑晦佬豹尺斤盐拨咽倦绢邻廖葫幽展留蔡酵亦俗栗昆乍张听成佯监根躬搞抬岿临堂氢搓烙钙懦靶墅贰贝多忽磷句房省煽肆科涧灵马昆充辩悠佣陇脆貉泪倔陀漆锌脐数闻杆呐幂松粮辞逸逛淀涉镭柴们鱼帆亡娄艳扼遍傍料怜胁绸沈剑棕哭'