桥梁施工组织设计

'江阴市月城南桥工程初步施工组织计划第一部分施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表一、施工组织机构若我公司有幸中标，则进场后立即成立项目经理部，由项目经理及总工程师担任项目的质量、技术总负责，下设工程科、财务科、物资供应科、计划统计科、机械设备科、预算合同科、安全科等项目部直属科室及桩基施工队、下部结构施工队、上部结构施工队、预制厂和附属及其它工程施工队等直属施工队伍，各条线工程师及各科室负责人分工明确、责任到人，确保本工程顺利实施。二、施工总平面布置图详见后附三、施工总体进度计划表详见后附第二部分质量目标、工期目标、安全目标一、质量目标1、交工验收质量评定：合格；2、竣工验收质量评定：优良。二、工期目标1、总体工期目标为2009年10月15日开工，至2010年11月30日完工，计划工期405日历天。2、节点工期目标详见后附施工总体进度计划表。三、安全目标本工程安全管理目标：在工程建设期间，无重特大安全事故。第三部分对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程一、重点、难点工程的施工方案本项目的重点、难点工程为挂篮悬臂施工，施工方案如下：1、墩顶梁段（0号块）施工方法（1）支架施工 墩顶梁段施工采用托架施工，下部结构施工完毕后，搭设托架，托架采用万能杆件、军用梁、贝雷梁等满足要求的杆件拼装，拼装完毕后进行预压，设置墩顶梁段与桥墩临时固结装置（临时支座）。施工方案图见下图。支架施工满足以下要求：支架有足够的强度、刚度和稳定性的要求；有简便可行的脱模措施；预压重量大于浇筑混凝土的重量；支架地基承载力必须满足要求，基础拟采用钢管桩基础。根据混凝土及支架产生的弹性和非弹性变形，设置预留量。支架底有完好的排水系统。（2）模板墩顶梁段外侧模采用大块新制钢模，箱内腹板及横隔板采用组拼钢模。（3）钢筋制安、预应力管道安装、混凝土浇筑材料要求、钢筋加工绑扎、模板支立、预应力管道安装及混凝土施工、养护须按相关规范进行施工。 2、悬臂段浇筑施工方法（1）挂篮的拼装墩顶梁段施工完成后，安装挂篮。拼装步骤如下：在1#段上铺滑道、滑块。安装后上横梁、三角结合梁（包括∶主梁、立柱、斜拉带及三角架平联和斜拉上横梁平联），锚固后锚系统。安装前上横梁和斜撑杆及平联，然后在地面上拼装底模系统，在后上横梁、前上横梁上挂滑车组，利用卷扬机将底模系统提升到位后，安装后吊杆及前吊杆。内、外模滑梁系统安装。挂篮施工方案图见图5.2.2.1—1。（2）挂篮试验预加载试压，为了是检查支架的承载能力，减小和消除挂篮的非弹性变形，从而确保混凝土梁的浇筑质量。加载材料使用砂袋，试压的最大加载为设计荷载的1.05－1.2倍。加载时按设计要求分级进行，每级持荷时间不少于10min。加载顺序为从支座向跨中依次进行。满载后持荷时间不小于24h，分别量测各级荷载下挂篮的变形值。然后再逐级卸载，并测量变形。。加载顺序：底板——腹板——顶板——翼缘板。 （3）悬臂施工挂篮经过试验，并征得监理工程师的同意后进行悬臂梁的施工。悬臂梁施工按以下顺序进行：外侧模及底模就位后，绑扎底板钢筋及钢筋定位架。绑扎腹板钢筋及安装预应力束管道。立内模，并用拉条与外侧模连接。设内模支撑及顶板支架。绑扎顶板钢筋及预应力束管道和立端模。与上述步骤同步，安装各种预留孔的预埋件（其上下口平面位置误差不超过3mm，竖向筋设定位板预埋）。经检查合格后，方可灌注梁段混凝土，悬臂段浇筑混凝土时对称、平衡施工，设计不平衡偏差不得大于设计允许数值，混凝土配合比，浇筑顺序及振捣，必须严格按施工工艺操作，梁段浇筑自悬臂端向后分层浇筑振捣。使用插入式振捣器时，不得碰损制孔管道及钢筋骨架。（4）预应力施工（5）挂篮的移动梁段预应力张拉、压浆完毕，即可移动挂篮，准备灌注下一段梁。3、合拢段施工方法边跨合拢段采用支架施工，跨中合拢段利用挂篮进行施工。合拢顺序必须满足设计要求。合拢前要调整中线和高程，连续梁将合拢一侧的临时固定支座释放，同时将两悬臂端间距离按设计合拢温度及预施应力后弹性压缩换算后进行约束锁定。混凝土浇筑前合拢口两端悬臂预加压重符合设计要求同时符合线性控制流程并于混凝土浇筑过程中逐步撤除；合拢段混凝土施工选择在一天中温度最低的时间进行。混凝土强度宜提高一级。混凝土加强养护，将合拢梁段及两悬臂端部进行覆盖降低日照温差影响。支座反力调整满足设计要求。边跨现浇段及合拢段施工方案图见图5.2.4—1。 二、施工工艺框图墩顶连续梁段施工工艺流程图中线及高程测量预应力管道安装测量控制安装支座、铺设底模、立外侧模绑扎底板、腹板钢筋托梁和膺架拼装设置临时支座墩顶预埋件检查托梁和膺架设计钢筋制作检查验收砼浇筑砼拌合绑扎顶板钢筋立内模及端模预应力束制作养生等强拆模张拉压浆穿束张拉机具校验取试块凿毛清洗 悬臂浇筑施工工艺流程图养生、等强穿预应力束预应力束制作张拉机具检验张拉压浆挂篮滑移挂篮施工完毕等强绑扎底板钢筋和安装预应力管道标高控制绑扎顶板钢筋及预应力管道挂篮预留孔灌注梁段砼并制作试验块线型控制绑扎腹板钢筋和预应力管道立内模、端模检查挂篮安装砼配制测量控制墩顶梁段施工完毕挂篮试验挂篮制作验收挂篮设计、复核循环N次 合拢段施工工艺流程图取试块检查验收浇筑砼砼拌合运输选择温度拼装吊架标高控制校正就位抄平立模板边线控制刚性支撑锁定检查验收边线控制压载预应力束制作养生、等强、拆模张拉、压浆等强、拆模穿束张拉机具校验中线测量标高控制压载逐级卸载底腹板绑扎钢筋，预埋预应力管道，立模 第四部分保证措施一、质量体系与保证措施1、质量保证体系框图2、质量保证措施认真贯彻ISO9000质量管理标准，建立完善的质量体系。（1）成立以项目经理为主任，总工程师为副主任，有关职能部门负责人参加的质量管理委员会，实施工程质量管理工作，质量保证体系见质量保证体系框图。（2）项目部设质量科，并配备专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，制定严格的质检程序，实行质量一票否决制。检验质量保证程序见框图所示。 （3）建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制，管生产必须管质量，建立严格的质量考核制度，实行优质优价的政策，将经济效益与质量挂钩。（4）项目部成立中心试验室，在总工程师的领导下，开展检测检验工作，对现场工艺参数进行控制并及时反馈各种信息，用数据指导施工。二、工期保证措施（一）、工期保证组织措施1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳力、技术配备和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度，加强各施工队配合和协调，及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接及时解决施工中出现的各类问题。4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。（二）、保证工期管理措施1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划。根据计划编制作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召集一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。3 、编制各时期各种材料货源供应计量，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，提前编制和落实各类货源供应量计划，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业，主体结构一次验收。5、扫尾阶段，组织混合班组，做好工程扫尾工作，竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。6、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。三、人员安排与保证措施1、待项目进场后，将根据实际工程进度要求及施工计划安排，提前计划、组织、安排劳动力进场。劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，各主要班组展开流水穿插作业，在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。由于本工程施工工期紧，工作量较大，质量要求高等特点，在施工生产时需同时满足进度、质量、安全计划。在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整。2、本标段的劳动力计划总的原则是在保证施工进度、质量的前提下，尽量做到尽早计划、科学安排、动态控制。确保施工任务保质保量的按时完成。四、安全生产保证措施“事故发生率为零”这是我们的安全目标及承诺，在施工过程中，我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全”为原则。安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产工作，健全安全生产管理机制，落实安全生产措施。具体安排如下：1、建立安全管理网络，设立专职安全员，组织安全检查、分析、研究安全生产。2、建立各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人。3、建立健全班前交底制度，建立安全生产奖罚制度。 4、定期开展安全检查活动，查出事故隐患，必须定人、定时间、定措施及时消除，使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。5、及时认真组织全体职工参加工地开展的立功竞赛活动。6、安全保证体系框图（附图）。附图安全保证体系当地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全监督安全监督安全实施五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施（一）、环境保护措施1、弃土场的处理弃土按业主指定地点堆放，并注意弃土不造成环境污染和对弃土堆周围建筑物、排水及其他设施产生干扰或损坏。注意防止“抛、洒、滴、漏”现象发生。2、运输可能产生的尘埃材料的开敞车要安装适当的侧板、尾板、用油布盖住。 3、施工车辆在现场或附近，车速应限制在8km/h以下，施工道路要经适当的防尘封面处理，定时撒水。车辆轮胎冲洗，不得夹带泥土上路4、在安排生产时，合理分散施工场所与施工设备，劳动力设备，施工人员尽可能远离噪音敏感体。5、清理的淤泥不得随意堆放，不得污染道路。（二）、水土保持措施为预防和治理水土流失，保护和合理利用水土资源，减轻水、旱、风沙灾害，改善生态环境，发展生产，制定以下措施：1、自觉遵守国家制定《中华人民共和国水土保持法》的规章条例。2、履行保护水土资源、防治水土流失的义务，对破坏水土资源、造成水土流失的单位和个人进行检举。3、制定水土保持责任制，在工程建设期间必须采取水土保持措施，对造成的水土流失负责治理。建设过程中发生的水土流失防治费用，将从生产费用中列支。（三）、施工后期的场地恢复措施待工程接近尾声，即进行施工用地的恢复。在项目预算上，根据实际情况留出场地恢复所需的相关费用。在完工之前对对环境的综合整体治理时，加大投入人力、物力、财力，确保场地恢复到进场前的状况，不留下任何隐患给当地的政府和居民。六、支付保障措施1、项目进场后，立即设立本项目的专门账户，在业主的监督下使用每笔资金，做到专款专用，决不挪用及滥用。2、根据制定的资金需求计划，做到每笔使用的资金事先上报，提前安排，确保不因资金问题影响工程质量和进度要求。3、考虑到财务支付月报上报时间到资金到帐的周期差，可能会影响到工程的资金使用，我公司将提前和业主主动沟通，坚决避免影响支付工作。通过上述三点保证措施，我公司确保在项目实施期间，决不拖欠农民工工资、劳务分包方工资、材料采购款、设备租赁费用等项目的支付，树立我公司的良好社会形象。'