卸煤项目投标文件

'--*********工程投标文件〔工程编号：*********〕〔商务局部〕投标人：*********--.可修编-. --二〇一六年三月三十一日--.可修编-. --目录1、投标人承诺函....................................22、投标报价表......................................33、投标保证金......................................44、相关明文件................................55、法定代表人明文件..........................76、授权委托书......................................87、营业执照〔三证合一〕.............................98、投标人简介......................................109、近年荣誉........................................12--.可修编-. --一、投标人承诺函工程名称:*********工程日期:二〇一六年三月三十一日致:*********：很荣幸能参与上述工程的投标。我代表*********，在此作如下承诺：a)完全理解和承受招标文件的一切规定和要求。b)投标报价为闭口价。即在投标有效期和合同有效期，该报价固定不变。c)假设中标，我方将按照招标文件的具体规定与招标人签订合同，并且严格履行合同义务，为工程提供优质的效劳。--.可修编-. --a)在整个招标过程中，我方假设有违规行为，贵方可按招标文件之规定给予惩罚，我方完全承受。b)假设中标，本承诺函将成为合同不可分割的一局部，与合同具有同等的法律效力。投标人代表:〔签字〕投标人:*********〔盖章〕二、投标报价表单位：人民币〔元/节火车车厢〕工程容单位暂估数量综合单价〔元〕暂估价格小计备注火车清底费用节四季综合单价包干不调合计〔大写〕捌拾捌万叁仟壹佰肆拾元整〔小写〕****元报价有效期：60天--.可修编-. --投标人代表:〔签字〕投标人:*********〔盖章〕--.可修编-. --三、投标保证金--.可修编-. --四、投标人关于资格的声明函工程名称:*********工程日期:二〇一六年三月三十一日致:*********：我公司愿意针对上述工程进展投标。投标文件中所有关于投标人资格的文件、证明、述均是真实的、准确的。假设有违背，我公司承当由此而产生的一切后果。--.可修编-. --特此声明！投标人代表:〔签字〕投标人:*********〔盖章〕投标人关于财务审计报告的声明函工程名称:*********工程日期:二〇一六年三月三十一日--.可修编-. --致:*********：我公司因成立时间缺乏一年，现无法提供律师事务所出具的企业财务审计报告。特此声明！投标人代表:〔签字〕投标人:*********〔盖章〕五、法定代表人明书--.可修编-. --投标人名称：*********地址：*********：*********性别：男年龄：38职务：董事长系*********的法定代表人。特此证明。投标人(盖章)：*********日期：二〇一六年三月三十一日--.可修编-. --六、授权委托书工程名称:*********工程日期:二〇一六年三月三十一日致:*********：*********，中华人民国合法企业，法定地址*********。*********特授权*********代表我公司全权办理针对上述工程的投标、谈判、签约等具体工作，并签署全部有关的文件、协议及合同。我公司对被授权人的签名负全部责任。在撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件〔在授权书有效期签署的〕不因授权的撤消而失效。被授权人签名:授权人签名:--.可修编-. --职务:工程经理职务:董事长投标人〔盖章〕:******************工程投标文件〔工程编号：*********〕〔技术局部〕--.可修编-. --投标人：*********二〇一六年三月三十一日目录第一章编制依据......................................16第二章工程概况及施工围............................171、工程概况..........................................172、施工围..........................................17--.可修编-. --第一章工程施工目标..................................221、质量目标..........................................222、平安目标..........................................22第四章施工组织机构及人员............................231、施工组织机构......................................232、施工组织人员......................................233、人员职责..........................................24第五章技术措施......................................27第六章平安措施......................................371、平安目标..........................................372、平安施工组织措施..................................373、平安施工技术措施.................................38第七章主要设备.....................................40--.可修编-. --第四章施工进度方案.................................41第五章施工劳动力安排...............................43第六章施工质量.....................................44第七章环境保护措施...............................45第八章工程管理机构...............................46--.可修编-. --第一章编制依据1、招标文件 2、国家有关现行建筑工程施工验收规、规程、条例、标准及自治区、市根本建立工程的有关规定 3、?火车卸煤沟及除尘室地下局部?F1081S-T05034、?火电施工质量检验及评定标准?〔第一篇 土建工程篇〕    5、?地下防水工程质量验收规?〔GB50208-2011〕 6、?混凝土强度检验评定标准?〔GB/T50107-2010〕 7、?施工现场临时用电平安技术规程?〔JGJ46-2005〕 --.可修编-. --8、?电力建立平安工作规程?第1局部〔火力发电厂局部〕DL5009.1－2002 第二章工程概况及施工围1、工程概况*********工程：火车进煤卸煤后车箱人工清底，清理铁路道线〔按照铁路标准清理厂区所有铁路道线、道口〕，*********--.可修编-. --卸煤机掉煤清理，接、排火车车辆平安设施的布控检查。负责清理吊车斗子粘煤，卸车机轮斗粘煤，清理脱硫粉仓，协助捅煤篦子。2、施工围1〕施工围包括：a)承当招标方人工火车进煤卸煤后车箱清底，清理铁路道线〔按照铁路标准清理厂区所有铁路道线、道口〕，*********卸煤机掉煤清理，接、排火车车辆平安设施的布控检查。负责清理吊车斗子粘煤，卸车机轮斗粘煤，清理脱硫粉仓，协助捅煤篦子。b)厂所分配的卫生分担区卫生清理工作。c)其他工作协商解决。d)施工现场文明卫生清理。2〕现场工作中，招、投标双方的责任a)--.可修编-. --负责提供应投标方卸煤人员的工作、休息场所，由投标方租用，租赁合同与综合部签订。b)吊车卸煤每节车皮剩余量不超过八吨，方可交给投标方作业。c)投标方承受招标方代表对进度的监视、检查。工程实际进度与进度方案不符时，投标方应按招标方代表的要求提出改良措施，按招标方要施。d)招标方应为投标方的现场工作提供必要的便利条件和配合。e)负责完本钱技术协议中所要求的所有施工工程并到达本技术要求的质量验收标准，供招标方确认并承受招标方验收。现场施工时注意平安，防止对车皮、卸车设备和人身造成任何损害和影响。f)施工过程中，使用的工器具、平安用具、照明设备、由投标方负责，并且经检验合格且在有效期。g)不发生因施工责任造成的重大及以上质量事故；3)平安施工--.可修编-. --a)投标方必须贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针和招标方有关平安规定及行业平安工作规程。b)投标方必须坚决贯彻执行国家及工程所在地各级人民政府关于平安生产的一系列政策、法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化施工平安管理，提高平安施工水平，确定严格的平安施工秩序以保证施工人员在施工中的平安与安康。c)投标方必须服从招标方的平安管理及考核。d)投标方必须按招标方要求组织开展由招标方所要求的各项学习。e)投标方在施工现场必须设置专职平安员和质检员。f)施工人员必须经招标方安监部门培训，经考试合格后，方可参加卸煤工作。g)--.可修编-. --施工过程中，必须严格执行?电业平安作业规程?中相关规定。在施工过程中出现平安问题，投标方承当全部责任。h)施工人员在施工期间，必须严格遵守国家的法律、法规及招标方企业管理制度，施工人员违反法律、法规及制度，投标方承当全部责任。4)文明施工a)投标方必须服从招标方关于文明施工管理的各项规定。b)除非另有协议，自现场开场工作直到合同终止为止，投标方应：①全面负责在工作现场的文明管理，并使工程和工地保持良好的秩序，以防止发生人身事故，保证建构筑物和设备的平安。②--.可修编-. --为了保护工程或为了公众及其他人员的平安及方便，在招标方所要求的时间和地点，投标方应以其自己的费用提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。对招标方提供的设备、工具、房屋、采暖、电照、给排水设施等要文明管理，维护、修理由投标方自行承当，并承当损坏的经济赔偿责任。③采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，防止各类污染、防止灰尘飞扬、扰民或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。5)施工现场管理a)投标方在整个施工期间，按照招标方指点的区域实施定置管理，设备材料定置、定位，方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防盗等要求。b)施工作业要配备足够的照明设施，并配备足够的维护人员。每个作业面都应作到“工完料尽场地清〞，剩余材料要堆放整齐，废料及时清理。c)投标方在现场应遵守招标方相关的各种规章制度。--.可修编-. ----.可修编-. --第三章工程施工目标1、质量目标工程质量严格遵守国家的法律、法规及企业管理制度。坚持文明生产管理和标准化作业，保证快卸并卸干净力求到达招标方的各项质量要求。2、平安目标1〕杜绝人身死亡事故；2〕杜绝人身伤亡事故；3〕不发生责任性重大机械设备事故及其它重大事故；--.可修编-. --4〕不发生火灾事故；5〕不发生负有主要责任的重大交通责任事故；6〕不发生环境污染和破坏事故。做好上岗人员的培训工作，坚决杜绝以上事故发生。第四章施工组织构造及人员1、施工组织机构2、施工组织人员--.可修编-. --1、人员职责人员职责办事处经理1)负责整个工程的具体管理和协调2）负责组织建立、实施、保持工程的质量管理体系，并确保工程质量方针、目标的实现3）--.可修编-. --负责规定工程各部门职责、权限，并确保其得到有效的沟通4)负责指导与催促全员执行各项规章制度5)对质量体系在工程的有效运行负全面责任对质量体系在工程的有效运行负全面责任调度员1)负责搜集信息，制定卸煤、运煤、清理现场需求方案2)负责人员调度管理管理员1)负责对到达运输车况、设备〔如GPS〕进展整备2)负责对车辆进展维修、保养3)负责轮胎、随车工具的管理现场监视员1)负责卸煤、运煤指令的接收和传递2)负责发运现场运煤吨位信息的核对--.可修编-. --平安员1)负责平安操作标准的具体落实2)负责对上岗人员进展平安教育培训3)负责运输车辆车况及附属设备的平安检查4)负责跟踪保险公司车辆定损及索赔班组负责人1〕负责卸煤、运煤指令的具体实施2〕负责设备、物资的采购、检验、保管、发放等环节的质量管理工作3〕对因设备、物资原因所造成的工程质量不合格负责4〕掌握本工程人员的状况，及时进展质量意识教育和业务能力培训--.可修编-. --1、按照企业和工程的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。2、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出工程各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个工程部围中联接起来。3、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反应、传递、处理的程序和方式，保证整个工程部的信息全面、及时、准确。4--.可修编-. --、建立综合的质量管理小组，以组织、方案、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过工程上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个工程管理水平。第五章技术措施为保证地面物件装卸、搬运的平安与顺利，特制定如下技术措施。一、组织措施1--.可修编-. --、后勤部要认真组织装卸车人员学习本措施，强调平安考前须知，学习措施后并签字。准备完好的工器具、劳保用品。大重型物件到矿时，要提前做出卸货准备，包括〔清收场地、联系汽车起重机、准备起吊用具、通知相关部门、安排装卸车人员等〕2、装卸大型、重型物件时，后勤部、安监部、机运部要安排人员到现场负责平安。包括(检查起吊用具、指挥装卸车等)3、所安排的装载机司机、行车操作司机、汽车起重机司机必须由有经历的担任，并持证上岗。4、后勤部要根据以下装卸车物件分类通知相关单位到现场，并做好准备工作。1〕“四超〞物件：重量超过3吨、宽度超过2米，长度超过3米，或整机设备，应通知机运部、安监部、设备使用单位到现场。2〕“危化品〞物件：氧气、乙炔、汽油、硫酸、火工品等物件，通知安监部到现场。3〕一般物件由后勤部自行监管。二、平安措施--.可修编-. --〔一〕起吊平安措施1、起重司机必须经过专门培训，持有效证件上岗，严禁无证人员操作起重设备。指定现场负责人，统一指挥协调工作。2、吊卸前根据设备材料的外形尺寸和重量，准备好起吊设备材料的钢丝绳和卸扣。绳扣插接长度不小于钢丝绳外径的20倍，卸扣的选型根据设备材料外形尺寸和重量来选择。3、进展起重作业前，现场平安负责人以及起重司机要检查起重设备装置是否正常，钢丝绳是否符合平安规定，严禁起重机各工作部件带病运行，汽车起重机停放起吊前，各支腿必须垫实。4、汽车起重机作业前，必须将支腿伸出并垫实且保证机身水平；回转半径严禁站人或堆放杂物，并选用相应的起吊钩后下放至方便摘挂钩人员操作位置，待挂钩完成后将起吊钢丝绳受力，由挂钩人员再次检查挂钩情况，确认平安后待人员撤至平安位置后再起吊。--.可修编-. --5、司机在起吊时，应先将设备材料吊离地面100mm左右停顿，检查起重机的稳定性和制定器等是否灵活和可靠有效。起吊用钢丝绳和卸扣、专用挂钩的承重情况，在确认无问题后下方能继续起吊。6、起重司机必须和指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出发出的紧急停车信号，必须立即服从。7、严禁吊物上站人、严禁一切人员在吊物下站立和通过，工作人员必须佩戴平安帽，并在现场设监护人。协助吊装人员必须按规定穿戴劳保。8、在作业现场设戒备区域，并设戒备标志。9、起吊物件时，要求起吊平稳，严禁快速起吊和下放。10、汽车起重机司机在起吊设备材料时应注意以下事项；--.可修编-. --1〕起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止脱钩和卷扬过限把钢丝绳拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢丝绳应至少保存3圈以上。2〕当作业地点的风力到达四级时，不得进展受风面积大的起吊作业；当风力到达五级〔风速14.1m/s〕及以上时，不得进展起吊作业。停工或休息时，不准将重物悬在空中。3〕工作时吊臂仰角不得小于30º，起重设备在吊有载荷的情况下应尽量防止吊臂的变幅，绝对制止在吊荷停稳妥前变换操作杆。4〕专人负责指挥起重司机，指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清楚信号时，应设中转助手，准确传递信号。指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。5--.可修编-. --〕在正式起吊设备材料之前注意检查挂钩是否结实，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。6〕在所吊对象就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。7〕当起重机司机因物体超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强制指挥起重机超负荷作业。8〕吊装作业现场要有足够的吊运通道，应与附近的设备、建筑物、高压钱保持一定的平安距离。9〕起重机司机应严格遵守“十不吊〞：指挥信号不明不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动不吊；被吊物上有人或浮动物时不吊；构造或零部件有影响平安工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清牵挂物体的不吊；工作场所昏暗，无法看清场地、吊物和指挥信号时不吊；被吊物棱角处与吊挂钢丝绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；汽车起重机保险装置不齐全，不可靠时不吊等。--.可修编-. --10、汽车装载机司机在吊装设备材料时应注意以下事项；1〕装载机在满斗行驶时，铲斗不应提得过高，一般离地面0.5米左右为宜。2〕起吊重物时，吊钩钢丝绳应保持垂直，制止吊钩钢丝绳在倾斜状态下去拖动被吊的重物。在吊钩已挂上但被吊重物尚未提起时，制止起重机移动位置或作旋转运动。3〕重物起吊、旋转时，速度要均匀平稳，以免重物在空中摆动发生危险。在放下重物时，速度不要太快，以防重物突然下落而损坏。吊长、大型重物时应有专人拉溜绳。防止因重物摆动，造成事故。4〕吊物重量严禁超过本机额定起重量。5〕吊运重物时，不能从人头上越过，也不要吊着重物在空中长时间停留，在特殊情况下，如需要暂时停留，应发出信号，通知一切人员不要在重物下面站立或通过。--.可修编-. --6〕在运行时，制止人员上下，从事检修工作或用手触摸钢丝绳和滑轮等部位。7〕吊运金属溶液和易燃、易爆、有毒、有害等危险品时，应制定专门的平安措施，司机要连续发出信号，通知无关人员离开现。8〕在吊重作业中制止起落起重臂，在特殊情况下，应严格按说明书的有关规定执行。严禁在起重臂起落稳妥前变换操纵杆。9〕在工作地点，应有足够的工作场所和夜间照明设备。起重机与附近的设备、建筑物应保持一定的平安距离，使其在运行时不会发生碰撞。10〕作业时，除按起重机司机“--.可修编-. --十不吊〞规定外，出现以下情况时不能起吊：信号不清时；重量不明时；所吊重物离开吊点有一段距离需斜拉时；重物捆绑不牢及起吊后不稳时；露天作业遇有六级以上大风及大雾等恶劣天气时；夜间作业没有足够的照明时；钢丝绳严重磨损，出现断股时。11、机修车间行车装卸设备材料考前须知；1〕开动行车前注意检查吊钩、钢丝绳等有无磨损或损坏，并检查轨道上和行走围有无杂物，以及遥控器是否灵敏可靠。2〕试验起升高度和限位开关及各制定器是否灵敏可靠。当吊钩放在最低位置时，钢丝绳应在卷筒上最少留有两圈以上，钢丝绳磨损腐蚀超过外表钢丝绳直径40%以上、折断一股或在一个捻距断丝根数超过顺绕钢丝5%、互绕钢丝10%时应停顿使用。3〕作业时，司机与信号员应按各种规定的手势或信号进展联络。作业中司机与信号员密切配合，服从信号员的指挥。但在起重作业发生危险时，无论是谁发出的紧急停车信号，司机应立即停车。4〕第一钩应先试吊，桥式起重机将重物调离地面200--.可修编-. --毫米时，做刹车试验，并确认吊装良好后再作业。移动过程中，吊物上严禁载人，吊起重物高于移动途中一切物体0.5米以上。5〕起重机的升降、起动、停顿应缓慢，制止在运行中突然改变方向。当大、小车运行接近终点时，应用最慢速度，制止用限位器作为停顿运行的手段。6〕如遇突然停电、电压大量下降或设备发生故障时，司机应立即将所有控制器移至零位，并拉开电源开关，假设重物处于悬挂位置时应采取措施，使重物缓慢降落。7〕起吊重物不得超过起重机额定起重重量。12、吊卸完后，清理场地，做到工完料尽场地清。13、工作完毕后，汽车起重机吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。双梁桥式起重机电源将其断开，装载机铲斗放至地面位置。14--.可修编-. --、未尽事宜按?汽车起重机使用说明书?、?桥式起重机使用说明书?、?装载机使用说明书?执行。〔二〕人工搬运平安措施1、重量小于100kg的物件或不能用起重机起吊的物件可采用人工搬运，搬运人员按规定穿戴好劳保，听从现场负责人的指挥，把物件按指定的位置进展堆放整齐。2、严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输的有关规定。装卸粉散材料及有毒气散发的物品，应配戴必要的防护用品。3、工作前应认真检查所用工器具是否完好可靠。不准超负荷使用，两人抬的物件用麻绳扎紧捆好。4、装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳。5、人工搬运、装卸物件应视实际情况和物件轻重配备人员，所用的杠棒、跳板、绳索等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致，保持平衡。6--.可修编-. --、堆放物件不可歪斜，高度要适当。对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在平安道。7、装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时，不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。  8、装运易燃易爆化学危险物品严禁与其他货物混装。要轻搬轻放，搬运场地不准吸烟。装卸各类气瓶时，在检查瓶口开关是否良好，盖帽是否齐全，如无平安帽的瓶应拒绝装卸，装卸时必须垫平放稳，，防止剧烈震动，严禁摔扔、碰撞。易燃、剧毒、腐蚀物品严禁同车装运，并严禁吸烟。9--.可修编-. --、人工卸车时，严禁乱扔乱甩，精细仪器、配件或贵重、易损件必须做到手上传递，严禁抛甩。在车卸货时，应从上往下卸，严禁从下往上或从中间开场卸货，以防止物件滑动伤人。〔三〕装卸完毕后，由现场负责人确认装卸物件的平安，对管件等不结实的物件要进展固定，对所到货的物件按清单进展清点。最后由后勤部把起吊工器具进展统一收捡，做场地的文明生产，经现场负责人检查确认后，办理相关手续。--.可修编-. --第五章平安措施1、平安目标：平安生产管理目标坚持“平安第一，预防为主〞的方针，在施工期间杜绝一切平安质量事故。2、平安施工组织措施1〕建立以工程经理为首的各班组参加的平安体系与管理网络，平安保证体系。--.可修编-. --2〕建立、健全各级平安生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的平安指标和包括奖罚在的保证措施，总分包之间必须签订平安生产协议书。3〕新进工地工人须进展公司、工程部和班组三级教育，且有书面记录，个人照片，存档。4〕施工班组在班前须进展上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗〞和每周一次“一讲评〞平安活动。对班组平安活动要有考核措施。5〕加强施工中的平安技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格平安操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。6--.可修编-. --〕建立定期平安检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。7〕建立平安值班制度，严格执行工序交接检查制，没有平安设施可拒绝施工，班组长做好操作人员施工前的平安交底。8〕平安生产做到工地日检查，公司周检查，把平安事故遏制在萌芽状态。9〕严格执行各项平安管理制度和平安操作规程，实行“平安生产一票否决〞制度。10〕实行上岗平安培训制度，对新上岗换岗的施工人员进展平安培训。11〕加强领导平安值班制度，每项工程必须进展平安交底，班前班后对施工人员进展平安交底。3、平安施工技术措施1--.可修编-. --〕所有进场人员，必须先进展平安知识普及教育，贯彻有关平安生产文件精神，讲清有关平安的规章制度，引起职工对平安生产的高度重视。特殊工种应进展专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前，进展专业平安知识考试，合格后经有关部门批准方可上岗。2〕对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必须持证上岗，并做好保养，清洁工作。3〕吊车作业时，严禁在起重臂下站人，制止将起吊的物体凌空于人行道和周围建筑物的上空，坚决做到“十不吊〞原那么。4〕对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进展操作。5〕电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。6〕施工机械及电气设备须掌握使用平安规程，非专业人员不得随意操作。--.可修编-. --7〕派专人与气象台联系，本工程合同期将经历风、雨不利季节，及时做出风、雨预报,采取相应的技术防护措施，防止质量、平安事故发生第五章主要设备序号设备名称数量制造年份备注1装载机320132工程自卸翻斗车320153铁锤104电镐320155钢丝绳506铁锹207平安帽1020158平安带1020159铁钎子152014--.可修编-. --第五章施工进度方案根据招标人的要求，结合工程的特点，施工中将采取以下措施确保总进度方案的实施。 一、 从组织管理上保证工期   1、本工程实行工程法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要。我将组织精干的人员投入到本工程工程之中，成立由主管生产副经理领导的，由许思晨担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 --.可修编-. --2、建立以工程为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5--.可修编-. --、每个星期由工程经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产方案；及时解决工程施工部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进展全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排方案；并对资金进展合理分配，保证施工进度的落实和完成。     6、建立严格的填写?工程施工日记?制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。        7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛〞、“流动红旗设备竞赛〞等活动，激发广阔职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，屡次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。第五章施工劳动力安排--.可修编-. --工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段装卸阶段后期清理阶段力工353机械工241后勤工-24第五章施工质量--.可修编-. --1、施工质量要求：1〕严格工艺规律，施工现场的操作规程，是操作者进展生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。2〕掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进展综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3〕加强质量检验工作，充分发挥质量检验的作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。4〕建立“质量管理点〞，在施工生产现场中，特别对屋面渗水，塑钢窗渗水，涂料外观质量，地面、墙面空鼓，地砖铺设质量以及各细节处理等实行强化管理，使工程到达优质标准。--.可修编-. --第十一章环境保护措施1、遵守国家、省、市有关环境保护法律、法规条例、细那么等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。2、现场定人定时清理，建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运到规定的地点卸放。严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒、有害废弃物。3、生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有燃烧行为。4、夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。--.可修编-. --5、夜间照明，灯光一律朝向施工区域。6、施工现场设专门的洗车台，车辆均应洗干净前方可出场，以免污染道路。7、施工现场排水系统符合污水排放标准。8、教育施工作业人员，提高环境保护意识。第十二章工程管理机构工程管理机构组成表职务职称工程经理调度员--.可修编-. --管理员现场监视员平安员班组负责人--.可修编-.'