浅析建筑工程造价动态管理与控制策略

'浅析建筑工程造价动态管理与控制策略初艳鲍济宁职业技术学院摘要：现阶段我国综合国力不断增强，经济实力不断提升，城市化建设的步伐也在不断加快，建筑工程行业成为热门领域，无论是高楼林立的大城市，还是发达程度欠佳的小城镇，都有越来越多的建筑工程投入建设。建筑行业的发展必然带动利益的分配，如何在保证工程质量的前提下，最大限度降低工程成本，成为建设方亟待解决的问题。因此，工程造价管理应运而生。我国工程造价管理目前存在很多问题，针对这些问题，可以利用工程造价动态管理与控制策略，以及BTM技术实现工程造价动态化管理加以缓解。关键词：工程造价;B1M技术;动态;管理耳控制;作者简介：初艳鲍(1971-),女，黑龙江绥滨人，副教授，从事建筑工程技术、工程造价专业教学实践研究。收稿日期:2017-09-15AnalysisofthedynamicmanagementandcontrolstrategyofconstruetionprojectcostCHUYan-kunJiningPolytechniccollege;Abstract：AtthepresentstageofChina"scomprehensivenationalstrengthandeconomicstrengthcontinuetoimprove,cityconstructionpaceisaccelerating,the constructionindustryhasbecomeahotfield,whetheritisthelargestcityofskyscrapers,orpoorlydevelopeddegreeofsmalltowns,therearemoreandmoreconstructionprojectsinconstruetion.Thedevelopmentoftheconstructionindustrydistributionwi11promotetheinterests，howtoguarantcctheengineeringquality，reduceprojectcost，constructionbecomestheproblemtobesolvedTherefore,astheprojectcostmanagement.Projectcostmanagementinourcountryatpresenttherearemanyproblems,aimingattheseproblems,canusedynamicengineeringcostmanagementandcontrolstrategy,andtherealizationofdynamicengineeringcostmanagementofBIMtechnologytoalleviatethis.Keyword：engineeringcost;BIMtechnology;dynamic;managementandcontrol;Received：2017-09-15近年来，我国房地产等建筑工程业快速发展。一般来说，一项工程的建设不仅时间跨度相对较长，涉及到的参与方也众多，主要包括投资单位、材料供应单位以及承包单位等，为了平衡各方利益，为每位参与者创造最大效益，就必须对工程造价进行动态化管理。而随着高新技术的发展以及BIM技术的应用、信息共享平台的逐步建立，工程造价精细化、动态化管理逐步完善。一.工程造价动态管理的产生工程建筑是一个复杂烦琐的过程，在这个过程屮既要在有限时间内完成工程并保证建筑质量，又要最大限度降低施工成本，为企业创造经济效益。工程造价管理正是基于以上原因而产生的，即要求管理者能够在合理造价控制下安排建筑施工进程，尽可能降低施工成木，提高施工质量，提升企业效益，进而增强其市场竞争力。根据相关法规与指导文件的要求，工程造价动态管理首先必须对工程验收资料进行初步整合，并在此过程中对合同中的各项条款进行认真审核，结合项目的实地考察情况，确定单位工程造价是否合理，进而对其展开公平公正的核算。由于承包体制的存在，工程项目建设很容易产牛道德风险，因而对项目投资者和建设者的约束与监管十分重要，工程造价管理恰恰起到这一作用。二、工程造价动态管理现存问题我国工程造价动态管理与控制策略已经进行了初步的使用。动态造价管理是约束工程质量与成木二者关系的标尺，能够最大程度提高企业的成木控制效果。但应用进程尚处在初级阶段，工程造价动态管理的实际操作中仍然存在许多问题。以下笔者对其中主要问题进行阐释。（-）缺乏完备的法律监管体系工程造价管理作为工程建设中的重要组成部分，是 为工程投资方、建设方一级代理方创造经济利益的前提，在这个过程中很容易出现信任危机与道德风险。而我国目前相关法律体系不够完备，对于造价管理实际操作过程屮的某些行为未能严格规范，缺乏正规的监管措施，监管不全而，对于工程建设过程中一些费用的监督力度不足，从而导致了造价管理的不精细，以及工程建设成本的增加。（二）现场签证的依据资料准确性低现场签证是工程建设的投资方与承包方在工程岀现问题吋进行的初步审批。在实际操作过程屮，现场签证的随意性过强，依据资料的准确性也得不到保证，有些缺乏责任心的负责人为了避免繁复的审核过程，故意给施工单位“放水”，甚至存在收受贿赂的情况；日常工作清单在要求上是必须做到日日检查，有些单位不仅不能做到日日检查，甚至无法做到每周一查;时效性是现场签证的一大特点，建设项目在实施过程中，往往因为各种客观因素延误签证的办理，导致现场签证的依据资料不能进行及时更新。（三）造价管理方法不当由于企业施工背景不同、工程建设方案不同，每一建设项目的建设难度也存在差异，这就要求承包施工的企业对所接工程有全面的了解，能够针对不同的问题及吋提岀有针对性的解决方案，对工程造价进行动态管理。在实际操作过程中，有许多核算人员在对工程造价进行审核时，生搬硬套别的项目的管理方法，缺乏动态控制。（四）工作人员能力水平有限工程造价管理是一项要求专业性的工作，必须有专门的工作人员负责管理，管理人员的工作能力直接决定了工程造价控制的准确性。在进行工程造价管理时，部分工作人员个人素质水平不高，未能正视工程造价工作的重要性，忽略动态因素的变化。从本质上来看，工程造价动态管理过程中信息共享机制不健全、信息采集和储存成木太高，导致工程建设方涉及投机利益，产牛道德风险。这是引发这些问题的根本。三、工程造价动态管理与控制策略（-）分阶段实施造价管控工程造价管理的第一个阶段是项目实际投入建设前的招投标阶段，在这一阶段,必须采用科学的方法编写工程量清单，对工程价格进行初步保障;定标时必须谨遵工程量清单，从而保证工程招标和合法合规。第二个阶段是设计阶段，在这一阶段必须注重工程设计方案的确定，注意工程概预算设计对总体造价的影响，保证方案的经济性与可行性。第三个阶段是施工阶段，在施工阶段要对施工费用严格管理，建立责任具体化制度，权责明晰，不断增强管理人员的造价管控意识。最后一个阶段 是工程竣工结算，要注重采用正确的核算方法，针对动态因素的变化做出合理结算。（二）利用BIM动态管理技术BIM技术是指建筑信息模型，是通过采集和处理工程建设的相关参数信息，对资源进行整合，逐步实现资源共享的平台。BTM技术的应用人人提高了资源的传递速度和使用效率，在最短的时间内实现信息传输，节省工程信息管理成本，进而降低工程的建设成本，实现利益最大化。BIM技术的应用基础是建立共享平台模型，对工程信息采集实现自动化存储，搭建系统化的数据库模型，从而实现数据信息的共享与传递。另外，该技术木身具有造价分析软件，利用这款软件读取存储的信息并加以分析处理，就能够实现初步的造价模拟，减少施工单位的人力物力耗用，克服以往旧式造价分析的滞后性等弊端。施工单位在进行工程建设时的首要目标是保证工程建设质量，但考虑到其自身利益，最大限度降低建设成木也是施工单位必须考虑的问题，因此，各单位必须对工程造价进行动态化管理与控制。1.建立BIM信息共享系统工程造价动态化管理的基础是审核材料的搜集与整理，现场签证要根据实时更新的材料来进行，除此之外，还要派遣专门的工作人员到实地进行考察，不能只根据文字资料的“一面之词”，最大限度确保所依据资料的真实性。技术的共享信息系统，能够最大限度地降低这一环节的工作量，节省人力成本，进而降低施工成本。2.利用BIM造价分析软件工程造价管理人员在对工程造价进行控制时，若受固有思维与经验主义的限制，管理方法选取不恰当，不仅会增大工作量，导致管理效率降低，更为之后的造价审核过程带来种种问题。BTM技术能够利用造价分析软件对工程进行初期的造价分析，针对不同难度的工程项目择优选取动态管理方法，灵活多变地选取核算方式，简化审核程序，最大限度降低审核工作量的同时，提高审核效率。结语综上所述，尽管我国工程建筑行业不断繁荣，而为了创造最大建设利益，还必须对工程造价严格把关，做好动态化、精细化管理与控制。BTM技术作为一种模型构建技术，目前在我国工程建设屮的应用才只是刚刚起步，随着科技的不断发展，BIM技术的应用势必会更加广泛，从而推动我国工程建筑业的发展。针对工程造价动态化管理控制中出现的问题，各部门必须给予充分的正视和重视，协同合作、共同参与，为后期造价核算工作把好关，做到最人限度平衡各方利益,推动工程建筑行业的发展。 参考文献[1]王利•浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略[J]・大陆桥视野，2016,(14):197.[2]刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J]•价值工程，2014,(10):69-70.[3]李泓泽，郎斌•全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报:社会科学版，200&(1):7-11.[4]晁月霞•建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]•中小企业管理与科技，2014,(2):33-34.'