对建筑工程造价控制存在的问题及对策分析

'对建筑工程造价控制存在的问题及对策分析中铁二局第三工程有限公司610213摘要:伴着国家社会经济的持续进步，建筑行业也获得了相对快的发展，施工企业为了在白热化的市场竞争中得到胜利，就需要把工程造价管理有关工作做好，运用优质的施工质量和相对低的工程造价来提高自身的市场竞争力。但是在建筑行业迅速发展的同时，建筑项目的造价控制还存在着许多问题，影响着建筑行业的不断良性发展，木文从中国建筑工程造价控制存在的问题实施一些探讨,并提出一些初步的解决办法。关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策引言目前我们国家不断扩大内需有关政策之下，许多大型建筑工程都陆陆续续开始动工，为带动内需、推动我国经济发展供应了巨大的推动力。在发展经过中，建筑工程造价控制还存在很多问题，怎样把工程造价控制好，节省资源，完成效益最大化变成一个关键课题。1、目前建筑工程造价控制存在的问题1.1在实施建筑工程造价编制的阶段存在相对多问题这些年，国家慢慢深入建筑管理方面的改革，突破了很多地区建筑行业的铜墙铁壁，产牛了愈来愈多跨行业承包工程、展开施工的状况。然而因为目前不一样区域、不一样行业在取费规范、取费基础、编制预算、预算定额等方面存在着相对大不同，某些跨行业、跨区域承揽工程建设施工的公司，由于工程所牵涉行业又或者所在区域的特殊规定，在实施造价编制的阶段常常会遇到相对多的问题。1.2建筑项目设计中存在的问题在中国现在的建筑项目设计中，还不能够全面的实行限额设计，对设计工作也没有把该有的监督核算做好，设计单位在实施设计吋，设计人员常 常想尝试应用新材料、新技术，而不去思考工程设计在实施经过中的造价问题，不能够运用有限的资源做岀优秀的作品；也有一些设计人员在实施设计时，因为对工程现场考查不够，闭门造车，但又为了规避建设质量风险，就故意把各种材料的标号提高等，来保证建筑的质量，但却让原材料的采购成本大大的增加了。甚至很多项目工程就没有实施专门的招标，实施设计方案的筛选，挑选性价比最优的设计方案，有些工程直接就由施工单位实施总承包，发生了故意压低或抬高建筑项目造价预算的情况，让建筑项目的造价偏离了当地项目的平均造价水平。1.3施工经过中存在的问题施工经过中的工程造价控制是整个建筑项目造价控制中最难的程序。按照道理说，那些建筑项目工程通过了严格的可行性研究分析和每一个阶段的预算审核，在详细的实施中，严格依照合同约定，精心准备，合理科学的组织进行,把监控审核做好，项目的实际造价和预算不能够有太大的出入，但是在工程的现实执行经过中，尤其是那些大中型项目，建设周期长，投入大，在建设经过中常常会有很多动态的变量很难预估，材料价格的改变、人工成本的变动都对总体预算的执行有一定影响，特别是在施工经过中，有些业主不重视对设计的严格实施,常常会对设计好的工程实施一定的修改变动，成为了边施工边修改，对修改的科学性和必要性没有相关的监督检验，这样就讣工程造价控制的难度人大增加了。2、解决建筑工程造价控制问题的有效对策2.1把决策设计环节造价管理工作做好2.1.1决策环节造价管理工作对策工程可行性分析和决策环节对建筑项目造价影响最大。这程序能够让建筑项目施工规模大小、施工质量规范、工程功能等方面都确定下来，需要对拟施工项目实施深层次研究和评估，并展开合理、科学的论述，最后给出技术和经济方面的 评估，为项目的造价控制供应依据。这程序需要编制高水平的造价估算,不能够留下什么细微的缺口，力争相对高的正确度，如果存在太大的误差，就会造成错误决策获得实行，给项目后续的造价监管设下了障碍。2.1.2设计阶段建筑工程造价控制的对策在建筑工程中，投资者常常是要把最初的设想转变为实际，也就是所谓的设计阶段。而设计阶段可以经过设计招标的相关制度完成对项目造价的控制，从而拟定岀有效的设计方案，确保其科学性。如果监理参加到建筑项目的设计当中时，就能够有效排除许多不利的原因。特别是在工程的现实建设经过中，也就是建筑施工阶段，对成本的控制但对整个项目造价的控制起不到什么实质性作用,但是项目工程在建设期的有效成本控制却能够为整个工程施工节约许多费用开支。所以，在项目的设计阶段，项目监理需要根照有关的设计说明和图纸，之后尽量配合业主不一样的方案设计，最后再对成本实施分析。从某种意义上而言，设计阶段对建筑施工工程来说是需要在其工程还没有实施详细化进行的状况下实施的，而对建筑工程造价的控制，能够最大程度防止项目工程在施工经过中出现相对大幅度的变更，这样做能够有效减少由设计方案而增加整个项目的造价，所以务必要在方案设计上完成细化。2.2施工阶段建筑工程造价控制的对策在这个阶段，最为重要的内容上严格实施合同的有关规定，工程的变更尽可能减少，防止工程造价出现不合理的变动。首先、把施工组织设计方案的论证工作做好。一定要注重施工组织设计方案的论证，选取最优的方案，对方案的技术性与经济性实施比较分析，科学安排人力、物力、财力，对建筑项目造价实施有效控制。其次、改善隐蔽项目现场签证手续。对施工中的隐蔽项目签证，要建设完善的现场签证手续，增强建筑工程造价的提前控制。同吋，造价管理人员还要依据合同的规定，对隐蔽项目实施审核，并把现场计量工作做好。再次、建筑项目变更与现场签证要严格审核。在施工经过中，不免会出现工程变更情况，工程变更假如没有处理好，常常会造成造价的增加。所以，一定要增强对项目变更的审核，对于一定 会出现的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要一起签字确认，在施工以前确认变更部分，避免不必要的拆除而让费用增加。第四、做好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是建筑项目造价控制的重要内容。造价管理人员要仔细履行自己的职责，确保材料质量，对不-•样厂家的材料实施比较分析，在确保建筑材料质量的前提下，科学控制材料的价格。第五、增强合同管理工作，使工程索赔减少。依据合同的相关规定，自己的义务要严格履行，造价管理人员要严格审核工程变更，使不必要的支出减少，工程索赔减少，科学控制建筑工程的造价。2.3竣工结算阶段工程造价的控制竣工结算是全面检验与考核合同执行状况和投资效益的最后程序。对已进入施工经过的跟踪审计，决算审计特别关键。就是在合同条款中写清楚双方商定的调整原因，同吋清楚确定哪几种物价能够波动，而且波动到什么程度才可以调整。充分发挥承包方的主动性，让其最大限度地在施工中节省材料，成本降低，控制工程造价。竣工图一定要通过现场监理与业主现场勘察核实是不是跟现实施工情况相同，不然不管是建设方结算人员还是社会造价咨询公司都是以竣工图纸为根据来核实工程量和项目工程的，因此竣工图显得特别关键了。3、结语建筑工程造价控制在现实实施中还会遇到许多问题，我们要注重现实造价控制工作中的各个细节，一定要熟悉每个阶段造价控制存在的问题，并依据这些问题使用相关的对策，增强投资、施工、竣工阶段的管理，产生有序、协调、统一的造价控制系统。只有这样，才可以建筑项目建设目标的成功进行，提升建筑项目建设效益，推动整个建筑行业的发展。参考文献：⑴孟子琦，王波•建设项目工程造价控制存在的问题及对策研究［J］.民营科技,2012(1)⑵季红英•建筑工程造价控制存在在问题及对策探析卩］・门窗，2013(5)'