对建筑工程造价预算控制要点的浅析

'对建筑工程造价预算控制要点的浅析摘要：现今，在所有的工程中，工程造价预算管理都是必不可少的环节，只有做好工程造价预算工作，才能确保其他工作的顺利开展。因此对工程造价预算工作的探究就显得十分必要。相关专业人上要了解一些建筑工程方面的知识，进而能够对工程的造价预算进行合理的管控，达到降低工程实际成木促进经济乂好乂快发展的目标。在工程造价预算工作的实施过程中，要不断的与时俱进、开拓创新、精益求精，在实践中检验和发展真理，进而持续提高创新发展工程的造价预算管理工作。木文就我国建筑工程中的造价预算的控制要点进行了分析和阐述，对我国建筑工程造价预算存在的问题，并结合我国工程施工过程中的实际情况，提出了一些建设性的意见，以此促进我国建筑的长远发展。关键词：建筑工程；造价；预算；控制要点随着社会经济的不断发展，工程造价覆盖着整个工程施工建设过程，对工程有着很大的影响。而造价预算是建筑工程中重要的组成部分，是指在整个建筑工程施工过程中所产牛的总体费用估算，也是保证工程施工企业经济效益的重要手段。工作人员在进行建筑工程造价预算的过程中，若是没有将施工过程中产牛的影响和预算超支等因素进行及时的了解和分析，这样就很容易导致建筑工程造价预算在一定程度上超出了预算，这样不仅不能保证建筑工程的施工进度，也使建筑工程施工单位的经济效益得不到保障。一、我国工程造价预算工作的现状众所周知，对于建筑工程造价来说，指的是项目工程建设所需的总金额,具体来说包括人工费、材料费、机械设备费用、预备费用、工程建设费用以及其他安装费用等。而对于建筑工程造价预算控制来说，即采取相应有效的技术和管理方法，在明确造价控制和管理目标、分配好管理任务的基础上，对工程造价进行的统一化控制和管理。进行建筑工程造价预算控制，是为了提升项目建设效益,提升工程建设质量。所以，非常有必要对我国工程造价预算工作进行剖析总结。 我国工程造价预算工作因为种种原因致使工程造价管理存在不规范的现象以及造价预算控制不合理超支现象严重，这些潜在的问题都给建筑投资单位双方带来了不便与经济利益的损失，特别是在施工材料设备方面的市场变化、施工设计图纸与施工工艺技术、建筑工程造价控制预算编制基础等方面的问题尤为突出，是我国工程造价预算工作现状中迫待解决的问题，所以要在深刻分析探究我国工程造价预算工作现状的基础之上，确保造价预算工作的准确科学性和时效性，这是保证工程顺利实施完成的一大要点，也是有效提高工程造价预算控制不利影响因素的重要举措。二、建筑工程造价预算过程中存在的问题在我国建筑工程施工的过程中，建筑工程造价预算超支几乎在每一项的建筑工程中都会出现，这样不仅仅延长了建筑工程施工的进度，也给人们的正常生活带来了一定程度的影响，下面就对建筑工程造价预算的现状进行了简单的分析：(-)建筑工程造价预算过程中管理等问题建筑工程在施工的过程中，具有一定的稳定性、长期性，是一个较人的工程。同吋在建筑工程施工的过程中，能够影响建筑工程施工无法正常进行的因素也是各式各样的，因此，在建筑工程施工的过程中，对建筑工程项目的管理和调控是尤为重要的，也是保证建筑工程项目顺利进行的核心内容，可以将建筑工程造价预算进行良好的掌控，避免了建筑工程造价预算超支的现象发生。但是,由于一些建筑工程施工企业的规模较小，没有专业的管理型人才对建筑工程造价预算进行良好的掌控，并且工作人员在一定程度上对你建筑工程造价预算的管理没有足够的认识。在建筑工程施工的过程中，经常会发现给施工人员指挥的i塌糊涂的现象发生，这样就很容易导致施工的材料、人力等资源大量的浪费的现象。其至在管理过程中，没有经过专业的培训，工作人员不知道该怎么去管理建筑工程造价预算，这样就导致建筑工程发生延期的现象，使建筑工程施工企业的经济效益无法得到保障。(-)外界等因素的影响进入21世纪以后，在我国经济发展的推动下，我国的建筑工程行业也在 迅速的发展。在这样的情况下，建筑工程造价预算问题也脫颖而出。在建筑工程造价预算过程中，随着我国建筑行业发展的脚步越来越快，在这样背景下，我国的一些商家，见到建筑行业具有较大的利益空间，致使施工材料的价格也随之上涨。由于我国的一些建筑施工企业的规模相对较小，工作人员经常是一个人兼顾着两个人的职责，这样就导致没有专业的施工材料人员对施工材料的市场进行调查进和研究，这样就很容易导致在建筑工程造价预算过程中，因不了解材料的价格动态，还是按照往年的材料价格进行预算，所以在施工的过程中，往往会出现施工材料价格过高，导致预算不够，造成建筑工程施工延期的发生，也使施工的质量无法得到有效的保障。（三）、工作人员缺乏一定的专业性在建筑工程造价预算的过程中，需要建筑工程施工企业对每一个部门进行审核，然后对建筑工程进行分析和研究，并算出工程的总体造价。但是，由于我国的一些建筑工程施工企业的规模较小，相关的人员配备不齐全，并且还有的一些工作人员改行到建筑行业，没有经过专业性的培训，对建筑工程造价的流程没有清晰的认识，这样就很容易导致在建筑工程造价预算过程中出现偏差，同时也是一种不科学、不合理的表现。同吋也是对建筑工程不负责的一种表现。在这样的情况下，建筑工程造价预算不能进行良好的控制，建筑工程施工工期在最人程度上也无法得到保证。三、保障工程造价预算准确性的必要性开展工程造价预算管理工作是为了保证工程施工的顺利开展，通过工程造价预算管理能够对成本使用进行合理规划和测算，控制成本在合理范围内；明确掌握资金的动向，方便之后的控制和管理。如果在工程投标时不进行成本预算,将会导致工程造价报价偏低。对于没有经过预算的较小的项目，如果管理人员有足够经验和沟通能力还是可以做的；但是稍微大点的工程，管理起来就非常混乱。工程造价预算需要掌握相关专业知识，比如施工图纸、材料采购、施工工艺等方面的知识以及有关法律法规，所以其具有一定的专业性。工程造价预算从编制投资估算、设计施工图纸、制定招投标价格，到竣工结算等阶段都有所涉及。在现实的工程施工过 程中，工程造价经常有超过预算的情况，超预算必定会影响这个工程的进度和品质。我们提高工程造价预算的准确性，就是为了避免出现的工程预算超支。四、加强建筑工程造价预算控制要点策略通过上文对建筑工程造价预算过程中存在的问题，进行了简单的分析，并口通过对建筑工程造价预算控制，也可以有效的保证建筑工程造价预算的稳定性和有效性，也进一步推动了我国建筑行业繁荣发展，下面就对建筑工程造价预算控制要点进行简单的分析：(-)加强工作人员的工作素养建筑工程施工的过程中，建筑工程造价预算起到了关键性的作用，它具有稳定性、流通性、有效性等特点，因此在建筑工程造价预算过程中，工作人员的工作素养是十分重要的，工作人员要具有专业的经济管理的能力，同时也要具备一定的建筑工程施工等方面等知识。另外，建筑工程施工企业还应该具备对施工材料的设计、采购等管理内容。在建筑工程施工的过程中，是一项长期、艰苦的工作，这也就意味着建筑工程造价预算管理人员要施工人员积极投身到工地中,这样可以有利于建筑工程造价预算的工作人员对施工现场进行实际的考察。由此看来，建筑工程造价预算工作人员不仅仅具备专业管理知识，也要需要良好的工作素养。例如：在单位可以在半年或者一个季度，设置培训制度，并且制定严格的考察制度，有效的利用监督等制度，这样可以时刻对工作人员起到督促的作用，从而加强了工作人员的工作素养。另外，在培训的过程中，企业也要制定一些奖励的制度，这样可以使工作人员在进行培训的过程中，激发他们的积极性，同吋也可以在这样的制度下，激发工作人员的潜质，为企业提供更专业的人才。(-)对我国建筑行业的市场进行分析和研究在进行建筑工程造价预算控制要点的过程中，要对我国建筑行业发展的情况进行分析和研究，例如：对建筑行业预算成本的范围，施工材料、各项施工项目的预算进行研究和分析，并且在施工过程中，对各项工程的报价进行了解和研究， 这样对工程总体报价准确度的提高也起到了至关重要的作用。(三)完善建筑工程造价预算控制的管理制度建筑工程造价预算控制是一项较为复杂的工作体系，因此在预算的过程中，应当对工程造价的运算管理体系进行进一步的完善。在完善建筑工程造价预算控制的管理制度过程中，应当保持一定的透明度，对相关工作人员的职责进行进一步的完善和明确，这样可以将工程预算的效益结果和相关工作人员的效益进行一定程度上的结合。并在完善建筑工程造价预算控制的管理制度过程中，要具有一定的科学性，这样对相关工作人员职能的划分也是具有一定的好处的，也有效的提高了施工单位的经济效益。另外，施工单位中各个部门的职责也进行一定明确，加强各个部门之间的配合，这样可以有效的提高工作的质量和效率。同吋也要对优秀员工给予一定程度上的奖励，这样可以有效激发他们在工作中的积极性，在最犬程度上保证了施工的进度，从而使工程的造价的预算得到了有效的控制，提高了企业的经济效益。五、建筑工程造价预算的控制要点及其把握(-)做好工程造价预算的编制工作前期的编制工作如果没有做好，那么后面就无法有迹可循、有章可守,很有可能导致一些预料之外的情况发生却不知道该如何控制处理。那么，该如何做好工程造价预算的编制工作呢？结合实际现状，主要就是要做到以下几点。首先，预算人员要了解施工现场的具体情况，要全面考虑到这项工程的具体特征,不能遗漏任何一个方面，再在此基础上进行预算编制。这样一来，一切就会在预算编制人员的掌握范围内，他们在进行预算编制吋，就会根据实情来做，不会出现太大的偏差，也就不会出现不良后果。其次，预算员要清楚的了解施工图纸,熟悉工程量计算规则、还要能够精确地套用定额单价，以及每一项预算的应用是否能达到最佳的性价比。而一旦对施工图纸很熟悉了，就可以有效的降低工程在预算编制工作中出现的错误。最后，就是要客观的对价格等多种因素进行分析,对价差的微整留有出一部分空间等。要想做好工程造价预算的编制工作，这些都是必须要先做到的。（二）重视建筑工程项目实施阶段的预算控制 建筑工程造价预算并不仅仅是指在项目实施前的预算，其实也包括实施阶段的预算，而口在施工进程中的这种预算更是尤为垂要。因为在项目进行中,很有可能会出现各种情况，毕竟在一开始不可能会考虑到所有的事情，所以当现实中的一些意外发生时，造价预算就要结合实际情况进行调整改变。这项预算建筑工程能否顺利完工，就要看这个阶段的施工情况而定。因这样的实情，对建筑工程项目实施阶段的预算控制无疑于就成为了重中之重的工作，在满足工程项0质量与进度的前提下，才能保证项目投资目标的实现。也只有这样，建筑工程项目实施阶段的预算控制才能做好，重视它，其实就是对建筑工程造价预算进行有效合理的把控。（三）严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更造成的影响任何一项建筑工程项目，都会经过以下三个阶段，比如，决策、设计、实施，而在工程设计过程中，必然会产生预算，与此同时，必然会导致预算在该项目实施过程中的局限性，不能超出预算。然而，在实际中，受i些客观因素的影响，经常会出现项目变更，这是我们没办法在前期就预料到的，当出现这种变更时，建筑工程造价预算也就必然会要随之调整，这样，就会出现各种问题。为了可以很好地控制建筑工程造价预算，那么对工程造价的调整审批工作就要严格把控，一切要根据实际情况调整，如果可以有别的解决办法，那就尽量按照原计划进行，这样才不至于出现纽:漏。自然就做到了严格对待工程造价调整审批，就能最大限度减少项目变更造成的影响。六、结束语综上所述，建筑工程施工企业要不断的完善工作人员的工作素养，不断的完善建筑工程造价预算管理的制度，这样不仅仅使建筑工程造价预算得到有效的控制，同时也在最人程度上保证了建筑工程施工过程中的进度，提高了建筑工程施工企业的经济效益，进一步的推动了我国的建筑工程行业的发展。参考文献：⑴韩晓寅•建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］•工程经济，2015,01：13-17.⑵周梓平.建筑工程造价预算控制要点思考［J］•四川水泥，2015,03：73. ［3］高志建，金志江，刘媛媛.谈提高工程预算编制与有效控制工程结算卩］・城市建设理论研究.2011,(11)：234-235.［4］贾国华，王贵荣，陈振宇•浅谈编制建筑工程施工图预算的几个要点卩］・中国科技博览.2008,(13)：88-89.⑸邹一洪，王少春，曹淑梅•浅析当前工程预算存在的普遍问题［J］•大众商务.2012,(6)：119-120.作者简介：郭文婷(1989年07月)，女，汉族，籍贯：山西晋中市太谷县，大专，研究方向：工程造价。'