浅议建筑工程造价控制及管理

'浅议建筑工程造价控制及管理摘要：工程建筑管理的目的就是在于投入很少的实力尽量去收获到更多的回报，跟据目前的国情来看，导致建筑工程造价控制与管理得不到很好的发挥因素有很多，存在的工程纰漏是要进一步的改进，把工程按部就班的完成是要靠一定体制的约束和完善的。与此同时还要提高相关工程人员的素质。造价管理对于现实体系上想发挥到完美还是个难题，不发挥吹毛求疵的为是态度也要按部就班认真完成每一项目进程从而完善工程。以减少烂尾浪费的目的来完善建筑工程，依附有力的政策跟法律来完善造价控制进而进一步进行妥善的管理。这篇文章就是以建筑工程造价控制贯穿，围绕造价控制来进一步剖析。关键词：造价控制管理影响中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：随着时代的进步，建筑行业竞争愈发激烈，建筑市场推行最低标的投标关键在于企业能否为业主提供质量高，工期短、造价低的建筑产品；是否会给企业带来较大的利润空间简单的说就是头最少的成本已达到双赢的效果。1.我国建筑工程造价管理的现状6 建筑工程造价管理，简单的说就是简单的说就是这个工程投入多少钱，这些钱怎么花，花的过程中如何控制不超支，并且物有所值。严格的说就是所有的都要符合政策，以及客观规律的全部业务行为和一些相关的组织活动。与国情相结合，我国目前的建筑工程造价管理体制是相对落后的，由于我国的国情建筑还是处于发展阶段，无论是人力物力财力及管理上都相对欠缺，下面就举了几个影响价位严重的层面.1.1政策的影响政府通过宏观经济政策，能直接影响到投资、金融、财税等从而影响到了建筑工程造价正常变动幅度和范围的价格。估算预算决算达不到统一就会给工程得上的实施管理带来不便所以在一个实现好的建筑工程造价控制与管理必须有一个稳定完善的法律政策可依附，这样才能保证建筑工程造价管理。1.2工程造价管理从业人员素质程度我国从事该领域的人员，大部分是文化程度较低甚至个别的没有文凭靠关系从业的员工。工程师执业提倡的比较晚，能胜任总经济师的更是屈指可数。所有的这些对工程造价管理发展以造成了阻碍，足以表明我国工程造价管理人才素质较低，需要改进。1.3实施工程的观念落后我国工程造价管理的工作大部分应留在定额的工料机价格的静态性，6 工程的生还是工程的产安装都有待于思考加强。要健康持续的发展，用人文观、产品观、加强营销观念并且要充分的“消化”和“吸收”。没有一个号的管理观念也会影响到整个工程的完美。2.建筑工程造价控制存在于项目的全过程建筑在艺术上来讲就是艺术品，从生活上来说是必须品与我们每个人都息息相关。搞好工程造价控制对于建筑上来说是尤为重要的，以下就是建筑工程各阶段控制与管理如何贯穿项目的具体详述：2.1总体的决策阶段合理确定于空中工程造价是正确决策时设计的依据，其作用非常关键，做好合理确定与工程造价控制是很重要的。由于影响工程造价与管理的因素很多，所以要进行全方面的考虑及完善需求不同决策就不同，决策会影响到工程发展方向及后的程序走向。2.2总体的设计阶段在设计与技术阶段影响造价的百分比别如下：75%~95%；35%~75%对经济的分析可以直观的达到控制造价、在把经济指标与技术结合起来采用可节约投资项，设定有力的取费标准。再制定相应的奖罚措施，改进现行的设计方案招标办法并加以完善。改进设计的同时要跟国情来改变实施方案，不可以擅自扩大实施。如有改动也要根据实际情况操作。2.3控制造价及推广设计监理制度6 要抓住对工程造价监理的素质培养，在搞好政府监管的同时，加强设计监理人才的注册、培养、考核和引进工作，并要制定设计监理工作的相关职责等；设计监理的推广力度的同时要依附政策。从而使监理变得社会化市场化。2.4优化设计方案，控制工程造价减少设计变更尽量不去更改方案，对待必须发生的设计变更，要及时核算，核实有关设计变更的造价，要考虑现实与实际相合，不可脱离实际情况，进行多方案比较后再进行更变，尽可能的产生投资少回报大方案。提交的设计方案一定要通过相关部门的认真审核，达到辩证统一的效果，尽量小幅度的更改。2.5主要推行工程量清单报价由于中国的建筑市场正处于发展阶段还没有发育完善，市场主体各方的行为也不规范。工程量清单是我国招投标制度改革的方向，应积极推行。实行工程量清单报价要吻合当下发展脚步，不能脱离国情。要按照国际惯例实行，工程量清单报价如实际上报。2.6总体的招标阶段合理地编制标底制定严密的招标文件，合理招投标实行最低中标法。编制标底时要与市场的实际变化相符合，6 最好能采用最低中标法，因为它是国际上通用的建筑工程投标法。《中华人民共和国招标投标法》现阶段，在以实行招标投标法的同时，充分的体现了“三公”（公正、公平、公开、）择优及诚实守信原则，这样才能公平竞争是招标更加规范。2.7总体的项目实施阶段做好概算、估算、就是实际施工图预算与投标报价预算的对比，并且对施工项目核算做出审查核实分析。严格的审核找出施工时会出现的不足在加以完善，把好施工的管理、工程质量的管理、工程进度的控制管理并且解决以减少在实施的时候对工程进度和质量监督避免造成不必要的浪费，从而使工程获得最大的经济效益也是最好的获得手段。2.8总体的竣工结算阶段建设单位要强化管理意识、改进管理方法等尽全力去发挥到最好，同时也要改进管理制度、这是竣工结算的核心。要想保证审核决算的真实性那就必须坚持严格的办法和程序来进行工作。管理部门的监管和咨询单位的自觉性比较差，监管也存在局限性。必须成立有形市场并且形成一种全新的监管机制，这样能有效制止竞标者不公平竞争行为。3结语综上所述：建筑工程造价控制及管理是从投资决策，到竣工决算的整个过程的管理，期间都是相辅相成。控制造价、加强管理、促进建设把相关资源充分利用，并且发挥到最好，从而对建筑工程造价控制达到一定的目的，对经济发展速度有着重要意义。6 参考文献：【1】孙光《建筑施工企业安全文化建设思考》,《山西建筑》,2008年第10期.【2】中国工程咨询造纸有限公司：2009年《中国工程咨询》【3】河南建材2009年第一期【4】杨博锻炼浅析施工阶段工程造价控制[j]西南科技大学学报（哲学社会科学版）2004,21（3）；85——87.【5】田园福《工程项目管理》北京：清华大学出版社，2005【6】《新中国风建筑设计导则》王晓ISBN：9787561817049天津大学出版社李芳群男汉族1973年8月16日甘肃大专经济师研究方向建筑经济管理注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。6'