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'谈对建筑工程造价全过程控制认识 摘要:工程造价在建设项目的各个阶段都会有涉及,密切地与工程的每一个项目相互联系,因此控制造价是每一个设计人员都应考虑的。本文笔者从建筑工程造价全过程控制管理中存在的问题以及加强建设工作造价全过程控制要点两方面对全过程造价控制在建筑工程中的应用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词:全过程造价控制建筑工程应用中图分类号:TU198文献标识码:A前言:加强全过程造价控制在建筑工程中的应用,有利于合理的控制工程造价,提高企业经济效益。本文通过对工程造价全过程管理的现状分析和推进障碍的考查,重点论述了工程全过程造价的具体管理控制点,以使投资能够得到充分利用,同时可以提高居住和生活环境,推动工程建设的进一步的良性发展,以实现最终的经济和社会效益。1.建筑工程造价全过程控制管理中存在的问题1.1.工程设计对经济观念缺失的现象严重7
在做出投资决定之后,建筑工程相应的进入到了设计阶段,作为施工项目工程造价合理控制的重要阶段,若能够把技术设计与经济观念有机的结合起来,不仅能够使工程效益达到最大化,同时对建筑过程中工程造价管理也存在着巨大的辅助作用。但是根据市场调查显示,我国大部分的建筑单位在设计过程中对于技术层面重视的程度非常突出,但是能够在设计过程中体现出经济考量的却是微乎其微,因此就导致一些建筑工程由于在设计阶段过分忽视对于工程造价的合理把控,促使建筑过程中投资的增加,最终使得工程造价过高的现象时有发生。1.2工程招标管理机制存在漏洞我国建筑工程项目大多数都已经实行招标制度,主要是建筑单位通过招投标的方式对施工单位进行选择。但是这并不意味着工程招标管理机制是完备的,不正当招投标的现象依然时有发生,这就使工程造价在一定程度上存在隐患。同时,这种不正当现象使得建筑单位在招标过程中定价相对而言低许多,致使工程造价失真,并且施工过程中对设计方案的变动导致施工单位不能按照合同规定的履行合约,致使完工阶段经济纠纷不断,这些现象都是由于工程招标管理机制存在漏洞产生的。1.3.对施工阶段的造价控制力度不够由于施工过程的复杂性会导致施工图在施工中不符实际的现象,这就要求设计单位把好关,将施工中可能出现的问题进行全面的分析和预测,并制定好解决方案,有效的控制好工程造价,同时还要加大合同的管理力度,保证合同双方的合法权益,还要7
规范招投标市场,实施工程量清单计价制度,减少不必要的合同纠纷,对控制工程造价具有积极的作用。1.4.工程竣工结算引发的纠纷现象时有发生作为工程造价全过程控制的最后环节,工程竣工结算是其中极其重要的环节。但是,根据市场调查显示,我国历年来建筑工程在竣工结算阶段产生经济纠纷的现象较为严重,主要表现在施工承包方在结算的相关文件中,对施工过程中的耗费普遍多算,并且在完工图上隐藏建筑过程中设计内容的变更,同时还存在建设公司拖延承包方的结算时间,使得建筑工程成品使用延后,就无法对工程造价进行完整的确认。2.加强建设工作造价全过程控制要点2.1项目决策阶段的工程造价管理7
投资估算是主打性价比文件项目投资阶段,它的一部分也是项目建议书和可行性研究报告。工程造价咨询单位接受委托编制投资估算时,应做到以下几点:①确定投资效果的主要因素,如建筑面积的选择、施工现场(现场)标准的选择,以确定项目的相关经济规模。②投资估算的内容应包括固定资产估算和流动资金估算两部分。③具体运用于实际项目中时,造价咨询机构在充分了解的基础上,除了需要估计项目成本,项目建议书也应该加以考虑以优化或影响项目的角度来看。值得注意的是,应用程序中的投资估算方法,必须充分考虑施工条件、实施时间,建设周期不同造成的差异量、物价指数、利率差和其他的动态因素,因此,在实际使用中应使用调整后的实际价格及成本水平。投资估算的编制应充分估计在项目建设过程中和建成后的收益和风险,提出相关的预防措施,同时还需防止高估。2.2设计阶段的造价管理在进行具体施工之前,项目的决策及设计中的工程造价控制非常关键,并且在项目决策以后,设计是控制工程造价的主要方面。虽然费用支出在设计阶段的份额很小,但是设计对整个工程的影响却非常重大,可达75%,并且这个过程的造价控制往往会被忽视。因此,设计阶段的造价控制应该引起造价咨询师的足够注意,并且把这个过程当做全过程造价控制的重点来具体对待。控制工程造价的前提是,概算初步设计时,要有一定的深度和准确性,要达到国家或行业的具体要求。抓好设计阶段的造价控制,对整个工程的造价控制效果所起的作用是非常重要的。例如对于工程中的装潢装饰的设计,如果能够在第一次设计时达到要求,那么就可以避免重复装修,从而便可以避免装修过程中的破墙、打洞所产生的人力、财力的浪费,从而也就对工程的造价做到一定程度的控制。由此可见,对造价源头的控制就是对设计阶段的造价控制,这是非常重要、非常根本的阶段。但是因为国内现行的7
设计费用计算标准是以投资总份额的比例计算,所以也就造成了造价越高收费也越高的情形出现。这样的收费标准不利于造价的控制。若认真运用价值工程原理,在保证安全和不降低功能的前提下对设计部门依靠科学管理技术、优选新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金,按一定的比例奖励给设计部门,以调动设计部门积极性是大有潜力的,也是控制工程造价行之有效的方法。2.3招标阶段的造价管理与控制产生于招标阶段的中标价是整个合同中的标价的基础,所以应该针对设计的性质综合考虑,确定出能够合理控制造价的计价方法。例如可以考虑采用综合的单位单价估价方法或者是工料单位单价计价法。还要对施工现场进行实地考察,根据具体情况制定招标文件,确定符合实际情况的便于控制造价的方法。对各种评标法做到综合考虑和运用,在具体评标时对供需比较简单的工程可以考虑采用最低价中标的单因素评标法,如果工程比较复杂,则可以采用综合因素评标法。评价投标报价时,要对清单子目提高重视,防治投标单位从中做手脚,具体评价时可以采用权重分配法也可以采用平均值法。2.4施工阶段的造价管理与控制7
要控制施工阶段的工程造价,首先要实时跟踪项目领导班子的每一项分工的具体情况,制定出这个阶段的工作计划和做工的流程图;二是计划使用资金准备,以确定项目的成本控制目标,分解目标成本控制项目进行风险分析,并确定预防措施,以控制工程造价跟踪,还要对实际支出和计划目标做一定的比较;再次技术系统的设计变更,严格控制设计变更,通过设计开采的可能性,节约成本,施工组织审计承包商准备继续搜索设计、技术和经济分析的主要施工方案;最后是要做好工程施工记录,保存所有的文件和图纸,特别注重实际修改图纸,可能会成为索赔提供依据,修改补充合同中涉及的工作,考虑其对成本控制的影响。2.5竣工阶段的造价管理与控制竣工决算的一个重要阶段,工程造价要在这个阶段合理确定,如果该项目的全过程成本管理的控制,大量的第一手资料被造价咨询机构掌握,可使工程造价更客观、合适、公正。对于工程价款的最终计算,各方面都非常重视,同时最后的结算也是工程造价控制的最后一个环节。国内造价单位在这个过程里的经验是非常丰富的,各方面的工作都基本能够做到公正合理。但仍有一些需要注意的地方,一个是关于审价报告的具体内容,这个内容不能仅仅重视价款的数字,包括其他内容如审减额,在报告中还应分析其原因和之间相互影响的具体因素;第二个是审价中的各种复核应具体落实,为了防止风险应该做到三级复核,每一层都要严格把关,真正使造价的控制合理有效。3.结语7
综上所述,建筑工程施工全过程造价控制是一项动态的管理模式,要做好建筑工程全过程的的造价控制工作就要对工程的每个环节都严格把关,不断完善各项工作,才能使工程造价控制管理工作能够顺利进行,保证企业的市场竞争力与经济效益能够得到有效提高。参考文献:[1]何来珍.关于工程造价动态管理的思考[J].中国科技博览,2010,(11).[2]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程,2012,(5).7'
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