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'装饰装修阶段工程组织施工工法1前言随着工程发展日益激烈的竞争环境,建筑施工企业面临着新的发展机遇和更为严峻的挑战。提高工程质量,节约施工成本,缩短工程有效工期,合理有效的组织施工,增长施工企业的竞争力。2特点2.1结合工程自身特点,制定最佳的施工方案2.2以项目为核心,制定明确目标,全力以赴完成2.3协同管理,保证材料、机械、人员、技术、资金各方面条件2.4做好施工前期安排、施工中间控制、施工完成验收工作,保证工程质量、安全、进度3、使用范围本工法适用于一般建筑及装饰装修阶段项目。4、工艺原理在工程装饰装修的施工策划及施工组织过程中,针对技术方案的确定、人员组织、机械配合、现场规划、材料供应、质量控制等一系列问题,从宏观的角度进行统筹策划,对影响施工组织的各要素依次进行确定并有效实施,从而使施工组织工作始终能够做到忙而不乱,井然有序,保证工程有效进度。
5、施工组织流程及要点5.1施工组织工作流程确定各分项工程施工班组的招标→确定各分项有针对性的施工方案→确定施工材料、机械→确定总施工进度及各分项施工进度计划→现场规划→落实各分项开始前的准备工作(包括技术、物资、现场、人员、资金、环境等各方面准备)→过程中严格控制工程质量、进度(动态控制)5.2施工组织要点5.2.1各分项施工班组的确定5.2.2各分项针对性施工方案的确定选择施工方案要合理。要搞好施工现场的平面布置和劳动管理,安排好各工程的相互衔接和配合,合理组织施工流水、交叉作业,同时要尽可能多的采用新材料、新工艺、新技术、新机具以提高生产效率。5.2.3施工材料、机械的确定合理加快工程进度需要有效的管理和必要的投入5.2.4施工总进度计划及各分项施工进度计划的确定(合理安排、交叉作业)a、要进行科学的施工部署。区分出相应独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。b、确定施工顺序合理。各分部分项工程客观工艺流程必须遵守,
不能颠倒,要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节性影响的要求。施工顺序的确定必须经过认真的计算,科学的安排施工流水,以达到快速、有序、均衡施工的目的。5.2.5各分项工程开始前的准备工作的确定5.2.6施工中间按照方案严格控制工程质量、进度6、主要施工机具及材料7、质量控制7.1应满足国家和地方有关标准、规范以及各分项施工方案中的质量控制标准7.2质量控制项目(举例:屋面防水、窗户安装、涂料)7.2.1屋面防水1、基层清理干净,冷底子油滚涂均匀2、屋面分隔缝、栏板、管口、阴阳角处、通气孔下口处均做一层防水附加层,宽度不小于30公分,用卷尺检查3、卷材铺贴应从坡底铺向坡顶,搭接宽度不小于8公分,用卷尺检查4、通气孔下口防水就上翻不少于30公分,用卷尺检查5、栏板处防水上翻至翻檐下口。
6、铺贴前应注意屋面平整、干燥,不得有坑洼存水处;铺贴应检查有无空鼓、渗漏7、防水收头采用4cm宽压条固定7.2.2窗安装标准1、窗框安装应保证同一水平,重点调整下框的水平及立框的垂直度和角方正,保证上下一条线,左右一水平2、窗框安装必须牢靠,固定件间距不大于40cm3、窗框垂直度2.5mm;窗框水平度2mm窗框标高5mm;窗竖向偏离中心5mm固定点间距400mm4、窗压条、扣条、毛条接槎严密、固定牢靠5、窗两边四周密封胶严密6、窗户推拉、开启灵活7.2.3涂料1、涂饰均匀,粘接牢固,不得漏涂、透底、起皮、掉粉2、线条一致、棱角分明,分色线顺直3、严禁出现砂眼,刷纹通顺4、外墙窗滴水槽应通顺、顺直5、窗四周、分色处应粘贴纸胶带,保证线条通顺、污染窗框7.3质量控制的管理技术
质量控制进度控制四控制施工管理1安全控制成本控制一协调总承包管理资源管理质量控制现场管理四管理信息管理合同管理8、安全措施8.1实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责,设置专职安全员一名;各工种的安全工作由工长负责自查,未经安全生产教育的人员不准上岗作业。8.2落实安全教育制度。对进入工地的全体职工必须进行入场教育、定期进行安全意识教育、上岗教育、操作规程教育等。8.3制定安全设施验收制度。安全设备按照相关规定设置后,必须经公司质安科和分公司专员检查验收、合格后挂牌才使用。8.4执行现场安全检查。现场安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。8.5加强现场安全检查。严格佩戴安全帽,高空作业庶佩戴安全带、穿防滑鞋并做足安全措施,不得饮酒后进入施工现场。8.6严格进行现场临时用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置,服从现场用电管理。8.7
加强临边临口防护措施。施工中的楼梯口、电梯井口、管道井口、楼梯梯段边、施工电梯等与建筑物相连接的通道两侧,采取临时防护措施,加设防护栏杆。8.8严格防火制度。实行现场禁烟制度,提高防火警惕性,加强材料防火、现场防火管理,发现违规者均做严肃处理。8.9根据施工特点编制安全操作的注意事项及具体安全文明施工管理措施。9、环保措施9.1施工现场设置明显的施工标牌及门前三包责任书,管理人员在现场佩戴证明身份卡。9.2严格遵守对施工现场的施工文明的有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。9.3建立门卫制度,施工现场主要出入口设置“六牌二图”。9.4工地实行围栏封闭施工,搞好三包工作,避免施工造成污染,现场施工垃圾每天定时清理。9.5专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好生活习惯。9.6搞好周围环境,在每个楼层设垃圾桶,每天派专人清扫,做好相应的防尘、防污处理,方可进行施工。10、效益分析10.1
本工法满足国家关于建筑工程的有关要求,在保证质量、安全的前提下缩短了工期,节约了资源,减少管理费用、材料租赁费。10.2通过合理的安排部署、做好事前、事中、事后的各项控制,达到以保证工程质量、安全为前提,统筹安排、动态控制为手段,加快进度、提高效益为目的。11、应用实例运城xx小学1#、2#、3#教学楼项目总建筑面积12079.97㎡,总造价2561万元,为局部地下一层、地上四层框架结构;工程合理安排施工,施工顺序经过认真的计算,科学的安排施工流水,达到快速、有序、均衡施工的目的。施工合同工期为365日天,工程开工日期为2014年11月,竣工日期为2015年9月,施工有效工期300日天。在保证工程质量、安全前提下极大的提高了施工进度,提高了工程效益。影响施工进度的因素是复杂而多变的,由于不可能准确预测到施工过程的一切变化,施工进度只能是概括性的,不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节。因此,还应该做到“长计划、短安排”,根据总的控制进行有效的管理。'
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