四川高层综合体电梯井内phc高强度预应力混凝土管桩施工技术交底

'中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人1.施工准备1.1桩机选择1、桩锤的选择：选择桩锤时，必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质、气象等条件，并掌握各种锤的特性。桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力，包括克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。如果桩锤的能量不能满足上述要求，则会引起桩头部的局部压曲，难以将桩打到设计标高，鉴于本工程持力层的情况和桩径，PHC—AB600(110)管桩选用柴油锤打桩机施工，锤重6.2t。2、桩架的选择：桩架的设置、安装和准备工作对打桩效率有很大影响。鉴于本工程现场较为宽阔的具体情况，可选用步履式桩架和滚筒式桩架。1.2施工场地及施工程序1、施工场地及道路要求：任何形式的桩机均要求施工场地和道路不沉陷，地耐力不小于45吨。马道应留在车辆进出容易的宽敞地段。打桩过程中的插桩、锤击、接桩、送桩等应采取相应的技术措施。主要施工方法及质量要求如下：⑴、复核拟建建筑物边线，经校核无误；⑵、根据平面布置方案图在场地内将临时道路及管桩堆场边线实际放线；⑶、采用挖掘机或装载机对临时道路、管桩堆场等位置进行平整；⑷、外购建渣对平整出来的场地进行铺设，并用压路机压实。⑸、为保证临时道路的承载力及车辆通行要求，临时道路铺设不低于600mm厚，宽度不少于5000mm的建渣，压实；⑹、道路要求循环设置或增加掉头位置，以保证运桩车辆的通行。⑺、管桩堆场布置按现场情况由现场管理人员安排，以不影响施工为原则，堆场位置铺设不低于300mm厚的建渣，压实；2、施工程序为：会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人熟悉设计图纸、测量放线（机械、管桩进场）、场地临时道路铺设、打试桩（施工记录）、试桩检测（检测报告）、打工程桩（施工记录）、工程桩检测（检测报告）、收集整理相关资料、竣工验收。1.3测量放线1、在打桩施工区域附近设置控制桩与水准点不少于2个，其位置以不受打桩影响为原则。轴线控制桩应设置在距外墙桩5~10m处，以控制桩基轴线和标高。2、对接收的坐标点、轴线、标高点、图纸文件等进行复核清点编桩号，施工前将统一编号的施工桩位平面布置图签发给建设、监理单位的相关技术管理人员经过检查复核并应办理预检手续，归档备查。3、根据桩基施工图纸设计尺寸及打桩顺序进行桩位测量放样，设置单元控制轴线，引测保护相关点位，遵循‘先总体、后分部、拉通线和通卷尺’的放线原则。同时加强自身检查与复查，确保放线的准确与精度，桩位放线偏差不超过1-2cm。根据测量放线的轴线放出桩位线，用木橛或钢筋头钉好桩位，并用白灰线作出标志，使施打沉桩的位置准确。根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状，要合理选择打桩顺序。沉桩后的桩位偏差范围详下表：项目允许偏差（mm）1、单排桩或双排桩条形桩基1002、垂直于条形桩基纵轴方向1003、平行于条形桩基纵轴方向1504、桩数为1~3根桩基中的桩1005、桩数为4~16根桩、桩数大于16根桩基中的桩(1)、最外边的桩1/3桩径会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人(2)、中间桩1/2桩径注：表中未反映由于降水、基坑开挖、送桩深度超过2m、土的推力等原因产生的位移偏差。2.施工方法1.插桩及垂直度的校正桩打入过程中桩的垂直度较难控制，因此桩就位时应正确安放。第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打击，认真检查桩是否移位（事先复核并作好记录），若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重打；校核桩的垂直度可采用垂直角法校核，即用两个方向(互成90°)的铅锤球与管桩桩身保持垂直，通过桩机导架的旋转、滑动及桩机的行走进行（管桩入土超过3m时严禁靠行走机械方法调整管桩垂直度）、钢管等工具调整。插入时管桩的垂直度偏差不超过桩长的0.5%。2.桩的施打（锤击）因上面地层较软，初打时可能下沉量较大，宜采取‘重锤低击’（不能超过规定的落距）的原则打桩，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可适当渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上，必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯或受力不均将桩头打坏。3.接桩当管桩桩顶标高低于桩顶设计标高或贯入度也不能满足设计要求且送桩也无法满足时，则需采取接桩方法继续施打。接桩时要注意新接桩节与原桩节的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面0.5—0.8m时，即可进行焊接接桩。接桩时可在下节桩头上安装导向箍，以便新接桩节的引导就位。会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人焊接施工图4.送桩会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人当管桩的桩顶标高及贯入度接近桩顶设计标高和设计要求时，需要采用送桩器送桩。送桩器用钢板制作圆筒形状，送桩时送桩器必须垂直且与桩顶平整，桩帽、送桩器、桩身的中心线应在一条直线上，送桩器长度为2-3m不等。送桩器的原则是打入阻力不能太大，容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，并能重复使用。送桩过程中应严格控制设计标高和现场标高，减少二次大量接桩，也避免给检测及验收带来困难，送桩最深不宜超过2m。5.贯入度控制（停锤标准）当管桩进入持力层且入土困难时应测量其贯入度，测量三阵（10击为一阵）的每阵入土量如果满足贯入度要求时既可停锤；当管桩未进入持力层且入土困难时，且最后1m的锤击数超过300击时也可停锤，但类似桩打不下或桩的入土深度超过地勘钻孔深度等异常情况应及时向相关单位反映并明确处理方法，建议最终以贯入度控制为主（即只要贯入度满足设计要求也可停锤）。6.打桩记录和标高控制会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人打桩过程中应详细记录桩长桩型及作业时间，每打入1m的锤击数、桩位置的偏斜、最后三阵的贯入度和最后1m的锤击数等，记录应准确完整，收集整理并履行相关单位签字手续；打桩过程中应详细观察已打桩的标高情况，判定已打桩是否上浮，若有上浮则采取复打措施将其打回原来标高位置。7.裁桩对高出设计标高的以上的管桩，经总包单位测量人员测量找出裁桩线，将裁桩线以上的管桩按设计需要尺寸进行裁截。裁桩工作面：管桩周边最小保证60CM，裁桩线距土方顶面标高的高差不低于6CM。8.质量通病及预控对策（技术措施）详见下表：序号常见质量通病预控对策1桩身断裂1）、桩身弯曲过大、强度低，不能承受锤击的作用力。所以，桩的强度必须达到100%后，方可植桩和沉打桩，打桩区域地下障碍物必须清理干净，以防导致桩尖位移不在桩的纵轴线上。2）、桩的堆放、运输、起吊过程中产生的断裂，插桩前未发现，受力后导致断裂。为此，插桩前必须严格检查桩身的外观质量，防止将断裂桩就位使用。2桩顶碎裂1）、根据地质条件，桩断面尺寸及形式，合理选择桩锤。2）、桩顶平面不垂直桩的轴线，不符合规程规定的不得使用，或经修改后才能使用。3）、及时检查桩帽与桩的接触面处及替打垫物是否平整，如不平整应进行处理后，方可施打。4）、沉桩时稳桩要垂直，桩顶应加草帘、胶皮等缓冲垫。3桩顶位移1）、同“桩身断裂”的预控对策。2）、采用井点降水、砂井或盲沟等降水及排水措施会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人3）、沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖。4）、采用“植桩法”（先钻孔，钻透硬夹层，将桩插入孔内，打至设计要求）以减少土的挤密及孔隙水压力的上升。4桩身倾斜1）、打桩作业区的场地必须平整2）、桩机就位后，底盘应水平稳固，稳桩必须垂直3）、桩尖与桩身一定要保持在同一轴线上，当桩尖在地下遇到硬物等时应及时处理后，方可施打。5接桩脱裂1）、连接处表面应干净，焊接面要保持平整，焊区质量必须符合技术要求和质量标准的规定。2）、接桩应严格控制上下桩中心线在同一轴线上。6沉桩达不到设计要求施工作业前必须详细熟悉现场的工程地质情况，根据地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械及施工方法。对未能进入中风化可最终以贯入度控制。9.检测按照桩基工程设计及验收规范要求，PHC管桩施工完毕后，须对工程桩进行检测，检测项目包括桩身完整性检测和单桩承载力检测，桩身完整性检测采用低应变动力检测，特点是方便快捷，随机抽检，检测费用低；单桩承载力检测采用静载荷试验，优点是结果可靠，但检测设备笨重。桩基检测应由业主方委托具有检测资质的第三方进行检测。会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 中国建筑项目管理表格分项工程技术交底卡表格编号CSCEC-PM-08038项目名称及编码德阳万达广场项目工程第页共页楼栋号A区分项工程名称电梯井内PHC高强度预应力混凝土管桩工程施工工程量分包公司负责人会签栏质量安全环保时间时间时间编制审核签发时间时间时间注：交底卡由现场管理工程师负责拟定，与施工计划安排相配套，交底卡中的安全、质量要求应分别经项目部质量、安全负责人会签，项目部生产经理对技术交底进行审核，再由项目部总工程师负责签发。 3.质量保证措施3.1质量保证体系3.2施工班组技术交底项目部对施工作业班组进行书面交底：将设计图纸的内容、施工方法、地质情况、过程控制措施及现场具体的施工条件等对施工班组进行书面交底，让施工班组对施工情况充分了解并且做好施工准备。3.2.1打桩施工前的准备工作1、认真检查打桩设备各部分的性能，确保设备正常运作；2、施工中应做好设备保养工作，杜绝因设备故障影响打桩进度；3、由项目部专职测量人员分批或全部测定标出场地上的桩位;4、在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数。3.2.2打桩施工的技术要求1、管桩起吊时应平稳提升，使各吊点同时受力。一个吊点吊桩时，吊点应设在距桩上端0.3倍桩长处，在起吊中，用钢丝绳捆绑牢固并控制桩的下端。2、管桩起吊就位插入地面的垂直度偏差不得大于0.5％，在桩顶扣好桩帽，即可卸去索具。桩帽与桩周边应留5～10cm的间隙，锤与桩帽、桩帽与桩顶之间设置弹性衬垫，建议采用麻袋、纸皮等衬垫材料，锤击压缩后的厚度以12～15㎝为宜，在锤击过程中，应经常检查，及时更换。3、管桩采用从线路中心向两侧布桩施打。桩尖插入桩位后，先用低锤锤击一二下，桩入土一定深度后，再使桩垂直稳定。长度10m以内的短桩吊线锤纵横双向检查桩垂直度，10m以上或打接桩必须用线锤或经纬仪纵横双向正桩。4、管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线必须重合。当桩身倾斜率超过0.8％时，找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。14 5、桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机器碰撞或将桩头用作拉锚点。3.2.3接桩的技术要求焊接接桩应符合现行行业标准《建筑钢结构焊接规程》JGJ81的有关规定外，尚应符合下列规定：1、当管桩需要接长时，入土部分桩段的桩头高出地面0.5～1.0m.2、下节桩的桩头处应设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下节桩段保持顺直，错位偏差不大于0.2㎝。3、管桩对接前，上下端板表面用铁刷子清刷干净，坡口处刷至露出金属光泽。4、焊接时先在坡口圆周上对称点焊4～6点，待上下桩节固定后拆除导向箍再分层施焊，施焊由两个焊工对称进行。5、焊接层数不得少于二层，内层焊渣必须清理干净后方能施焊外一层；焊缝应饱满连续。6、焊好的桩接头自然冷却后才可继续锤击，自然冷却时间不小于8分钟；严禁用水冷却或焊好即打。3.2.4打桩施工中应及时报告的问题遇下列情况之一应暂停打桩，并及时向现场技术人员汇报：1、贯入度突变。2、桩头混凝土剥落、破碎。3、桩身突然倾斜、跑位。4、地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大。另外，在施工中，桩机操作员注意力要集中，在管桩入土深度快接近持力层时，要注意桩锤反弹力的变化，进入持力层后，要及时减档收锤，按要求进行贯入度检测，避免过度施打，将桩头打烂。3.2.5送桩应符合下列规定1、送桩深度不大于2m。2、当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。3、送桩最后贯入度应参考同一条件的桩时的最后贯入度予以修正。4、桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖。3.2.6打桩施工最后贯入度的测量要求1、桩头完好无损；2、柴油锤跳动正常；3、桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合；4、桩帽衬垫厚度等正常；5、打桩结束前立即测定。3.2.7管桩施工成桩质量的规定管桩基础的工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，并应符合下列规定：1、桩身垂直度允许偏差为1％。2、截桩后的桩顶标高允许偏差为±10mm。3、桩位允许偏差，中间桩允许偏差25㎝，外缘桩12cm。4、预应力管桩不得有裂缝（表面收缩裂缝除外）。3.3进场成品控制14 认真检查进入施工现场管桩的质量：混凝土的饱满度、平整度、桩身弯曲度、直径、桩长等相关项目是否符合设计及相关规范要求，严格执行‘不合格桩不出厂、有缺陷桩不进场’的成品质量控制方针。进场的管桩有合格证及相关检测质量证明资料。.4现场监督检查1、项目相关人员对班组施工全过程实行跟踪、检查、监督制度：对桩产品质量、桩的轴线位移、桩身垂直度、焊接质量、贯入度、标高情况进行严格检查，将误差控制在规定范围以内并做好记录和完善相应的签字手续。2、在施工过程中正确引导作业人员规范施工，严禁违规操作，开展现场会议交流，引导正确施工方法。对施工现场有异常情况应及时向相关单位和人员反映，并协商处理方法，确保施工质量合格。3.5成品保护措施1、在拖桩和机械行走的过程中，严禁对已打好的桩进行碰撞。2、裁桩前严禁用大锤对桩身进行水平敲打，施工后应遮盖桩头。3、在主要通道上的桩应避免重车碾压对管桩造成质量影响。4、开挖桩间土时宜采用人工挖方，避免机械扰动对桩身造成质量影响。4.安全应急方案4.1安全管理小组组织机构1）应急管理小组指挥中心设在项目经理办公室。组长：成锐副组长：刘衍华、吴显跃、谭安俊、蒋行明组员：工程部、安全部、质量部、技术部、物资部、机电部、办公室等各职能部门负责人及成员。2）职责（1）项目经理：成锐（电话：）a.应急指挥总指挥。全面负责应急指挥工作。b.有权采取一切可能手段，以控制和减少事故危害。c.授于相关人员相应的应急处理权。（2）项目执行经理：吴显跃（电话：）a.组织有关部门编制、修订、评审应急预案。协助项目经理进行应急处理。b.督促相关部门做好事故抢险过程记录。组织相关部门、人员进行事故调查，并形成记录。c.当项目经理不在时，担任应急总指挥工作。（3）生产经理：杨吉才（电话：）a.事故现场指挥，督促有关部门和人员进行现场防护抢险工作。b.当项目经理、技术负责人不在现场时，担任现场总指挥工作。（4）项目书记：谭安俊（手机：）负责应急救援的动员工作及后勤保障的安排。（5）安全总监：蒋行明（电话：）a.协助技术部编制、修订、评审应急预案。b.督促检查相关部门落实应急准备工作。（6）技术部：负责编制、修订、评审应急预案。（7）质量部、安全环保部、工程部14 a.协助技术部编制、修订、评审应急预案。b.组织进行应急预案的演习，并提出改进建议。c.发生事故时，组织施工队成立救援小组进行抢险、营救、减损防护工作。负责人：何旭东、蒋行明、杨吉才（8）物资部、机电部a.落实应急预案所需物资、设备的准备工作。b.发生事故时，组织成立由相应特殊工种（水电工等）成立救援小组。负责人：黎玉林、何强（9）综合办公室a.落实应急物资及其它措施费的准备。b.成立急救组，组员必须有至少一名医护人员。负责人：罗强4.2突发事件应急预案1）报告程序事故、事件发现人副组长组长身边的管理人员危机管理小组成员施工现场发生突发事件后事故、事件发现人应立即通知身边的现场管理人员，现场管理人员接到通知后应立即通知突发事件管理小组组长、副组长及成员；管理小组成员立即赶到事故发生现场，由组长牵头，副组长带领各小组成员按照现场情况进行安排布置工作。2）安全应急预案如施工现场发生突发事故，应立即就事故本身的严重性进行判断，如判断事故性质为较轻（未发生人员伤亡及较大的机械设备损伤等情况），则需立刻通知施工现场安全小组成员，对事故现场进行应急救援；如判断事故性质为重大（即发生人员死亡、伤势较重及重大机械设备损失等情况），则需立即通知附近应急急救部门、项目危机管理小组、公司相关负责人及施工现场安全小组一齐赶到事故现场进行应急救援；14 施工现场救援分工为：通讯联系小组联系应急救援资源及各小组之间的信息传达；治安保卫小组保护事故现场，防止事件扩大；应急抢救小组针对事故发生的情况对受伤人员进行现场应急抢救措施（如立即止血及骨折定位等）；后勤服务小组则对应急救援提供必需的后勤保障储备；待事故处理完成后，事故评估调查小组针对该事故进行评估调查工作，并作出书面报告上交有关主管部门。应急物资：抢险物资、灭火器材、交通工具、报警电话、医疗器械、药品等均已备齐，由后勤保障组陈莎全面负责分发。人员救治的基本方法:有止血、包扎、固定、搬动、护送等，视受伤人员伤病轻重情况决定是否进行现场救治工作,该项工作由应急抢救组李晓东负责。4.3安全交底1、各作业班组进入现场施工必须戴安全帽，操作人电在爬架、加油、组装拆装机械等高空作业时必须系好安全带，且有专人指挥，严禁酒后操作。2、打桩机具的行走路线应铺垫平衡，拖桩应按合理的方向和角度进行，防止桩机侧翻，且锤下、拖桩范围、机械回转范围内严禁站人。打桩时，工人应在距离桩位5米以外的范围监视。3、定期对桩机的绳具、钓钩、吊环、支座、支架的疲劳程度和紧固情况进行检修保养，消除安全隐患。4、用电操作时应戴绝缘手套，线路的搭接和走向必须符合安检要求，电焊机应置于干燥地方，应有蓬布遮盖，杜绝触电事故发生。5、做好防盗工作：防止电缆、电线、电焊机、相关工具、相关材料被盗事件发生。6、施工现场禁止生火、随意大小便、打架斗殴等刑事案件发生，注意施工场地整洁、统一工作服、加强文明施工措施。7、每根桩施打完毕后，应将桩帽上的泥土清理干净，防止高空坠落和物器打击等安全事故发生。8、起锤、起架不宜过快过高，且起锤、起架、拖（吊）桩、机械行走不能同时进行。9、裁桩时注意电源及搬运造成伤人，裁桩器应架平固稳，必要时可搭设走道板或其它安全设施。10、机械进场退场及施工操作时均应注意周围上空的电线电缆、地下管道管线等。11、坚持‘轻起轻放，重锤低击’的施工原则，坚持‘安全第一，预防为主，综合治理’的安全方针。12、每周组织一次安全质量教育例会。4.4现场监督项目专职安全员和相关人员对施工过程的安全进行全程监督检查，指导班组作业人员严格按安全交底内容操作。排除安全隐患，杜绝违章操作，确保施工安全。4.5安全预案措施以项目经理（项目负责人）为组长组成的安全领导小组，对施工安全进行过程监控和全面负责。加班时有班组轮班，并有足够的照明措施。库房随时有备用工具部件。进场前对作业班组进行安全知识培训。有雨季安全施工措施。14 早计划、早准备，确保施工质量及工期。14'