呼家楼4号弱电施工组织设计方案

'拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。呼家楼新苑4#楼弱电分包工程施工组织技术方案北京亚洲卫星通信技术有限公司2012年7月10日经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。目录1.施工组织设计概述71.1编制原则71.2编制依据71.3质量目标91.4安全目标91.5施工工期91.6工程特点、重点和难点分析及对策101.6.1工程概况101.6.2系统建设目标101.6.3工程重点、难点分析及对策112.项目组织管理机构142.1项目部组织机构的建立142.2管理人员的职责142.2.1项目经理职责152.2.2项目副经理职责162.2.3总工程师（技术负责人）岗位职责172.2.4技术工程师（深化设计）岗位职责172.2.5技术工程师（技术培训）岗位职责182.2.6技术工程师（系统调试）岗位职责182.2.7施工主管（人员管理）岗位职责182.2.8施工主管（机械管理）岗位职责192.2.9施工主管（材料管理）岗位职责192.2.10施工主管（资料管理）岗位职责202.2.11施工主管（工艺管理）岗位职责202.2.12施工主管（工期管理）岗位职责212.2.13质量工程师岗位职责212.2.14施工生产工人岗位职责222.3工程实施的人力资源初步计划223.施工部署及施工平面布置243.1总体施工措施243.2施工管理制度的建立243.3施工技术准备24经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。3.4施工现场准备253.5施工队伍准备与进场253.5.1施工管理队伍253.5.2施工人员配置253.6材料进场准备263.7施工平面布置263.7.1布置原则263.7.2布置依据273.7.3施工平面布置274.施工阶段的划分284.1施工准备阶段284.2施工安装阶段284.3调试试运行阶段284.4竣工验收阶段295.弱电系统施工方案及调试方案305.1施工工艺和工艺标准细则305.2施工方案325.2.1闭路电视监控系统325.2.2门禁系统335.2.3停车场管理系统345.2.4楼宇自控系统355.3调试方案385.3.1视频监控系统385.3.2门禁系统405.3.3停车场管理系统405.3.4楼宇自控系统435.4验收445.4.1验收标准445.4.2验收步骤445.4.3验收内容455.4.4验收文件465.5保证期475.6最终验收476.施工总体进度计划及保障措施486.1施工总体进度计划48经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。6.2施工进度计划控制与实施496.2.1进度控制方法496.2.2进度控制部门506.2.3施工进度计划的实施506.2.4施工进度计划的检查与调整516.3技术管理方面的保证措施526.4人力资源管理方面的保证措施536.4.1组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工536.4.2组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求546.5机械操作和使用方面的保证措施546.6设备、材料供应及运输方面的保证措施546.6.1材料供应保证措施546.6.2工程材料、设备的运输556.7施工过程的保证措施557.工程资源投入计划577.1拟投入的主要施工机械设备表577.2劳动力计划577.3主要材料进场供应计划577.3.1辅材的进场供应计划587.3.2线缆的进场供应计划587.3.3设备的进场供应计划588.质量保证措施和创优计划598.1创优目标598.2质量管理组织机构设置及岗位责任制598.2.1组织结构598.2.2质量安全岗位责任制598.2.2.1项目管理部质量岗位职责598.2.2.2项目经理质量岗位职责598.2.2.3项目现场负责人质量岗位职责608.2.2.4质量安全检查员岗位职责608.2.2.5技术部、财务部质量岗位职责608.3质量保证措施608.3.1施工计划的质量控制608.3.2技术制度、技术策划执行质量的保证618.3.2.1图纸会审618.3.2.2关键、特殊工序的策划618.3.2.3技术交底61经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。8.3.2.4工序质量控制628.3.3工程档案质量的保证628.3.4材料质量的保证638.3.5施工班组操作质量的保证648.3.6工序产品保护制度658.4质量控制措施658.4.1设计质量的控制658.4.2文件资料质量的控制668.4.3材料、设备采购的质量认证制度668.4.4采购物资供应运输质量控制制度668.4.5建立产品标识和可追溯性制度679.安全防护、文明施工689.1现场安全施工措施689.1.1安全生产管理机构689.1.2建立安全教育制度699.1.3安全防护措施699.1.4安全施工措施709.1.5防火安全措施739.1.6临时用水用电措施739.2现场文明施工措施749.2.1文明施工安装组织措施759.2.2文明施工技术措施759.2.3文明施工经济措施7710．与其它分包工程的配合、服务及其有关人员的配合7810.1与设计院的配合措施7810.2与业主的配合措施7910.3与监理单位的配合措施7910.4与土建施工方的配合措施8010.5与机电专业的配合措施8110.6与精装修的配合8111.售后服务、工程保修及培训方案8211.1售后服务及工程保修8211.1.1售后服务承诺8211.1.2工程保修计划及承诺8411.1.3备品备件优惠承诺86经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。11.1.4系统升级方案8711.2技术培训方案8711.2.1技术培训方案概述8711.2.2工程安装前的培训8911.2.3工程安装、调试及试运行阶段的现场培训8911.2.4工程验收后的培训8912.附表9112.1附表一：项目部组织机构9112.2附表二：项目管理人员职责表9212.3附表三：施工总平面图9312.4附表四：计划开、竣工日期和施工进度表9412.5附表五：拟投入本标段的主要施工设备表9512.6附表六：劳动力计划表9612.7附表七：质量程序制程序图9712.8附表八：安全生产管理机构98经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。1.施工组织设计概述1.1编制原则本工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照招标文件提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期顺利完成的目的的综合阐述。1.2编制依据根据用户对本工程各系统的设计需求，各系统设计和施工应遵循如下标准和规范：《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《安全防范系统验收规则》GA308-2001《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-2000《入侵报警系统工程技术规范》GB50394-2007《视频安防监控系统工程技术规范》GB50395-2007《出入口控制系统工程技术规范》GB50396-2007《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94《彩色监视器通用技术条件》SJ/T10603-94《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000年版)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》GA/T670-2006《综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2007《综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2007《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200689 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005《分散型控制系统工程设计规定》HG/T20573-95《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002《用电安全导则》GB/T13869-2008《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《低压配电设计规范》GB50054-95《彩色电视图像质量主观评价方法》GB7401-87《信息安全技术路由器安全技术要求》GB/T18018-2007《信息安全技术防火墙技术要求和测试评价方法》GB/T20281-2006《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-2008《计算机软件测试规范》GB/T15532-2008《国家建筑标准设计图集》90SD180《民用建筑电气设计与施工》08D800系列标准图《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X700《综合布线系统工程设计与施工》08X101-3标准图集《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《智能建筑工程检测规程》CECS182：2005《建筑物防雷设计规范》GB50057—2000《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》YD5098--2005《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—8289 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。《电子计算机房设计规范》GB50174—94《民用建筑电器设计规范》JGJ/T16—92《电子设备雷击保护导则》GB7450—87《雷电电磁脉冲的防护》（第一部）：一般原则IEC61312—1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343－2004《建筑物防雷装置检测技术规范》GB/T21431—2008国家其他相关标准和规范其它智能化工程的建设经验本工程招标文件、招标图纸及答疑补充文件1.3质量目标工程的质量目标确定为：合格。根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次合格。1.4安全目标本工程安全管理目标确定为：1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生，负伤频率控制在千分之五以内；2）场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；3）场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到100%；4）保证施工现场创建为市文明安全样板工地，确保总包CI战略。1.5施工工期会议工程总工期为92个日历天，计划开工日期：2012年07月1日，计划竣工日期2012年10月31日。我方承诺严格按甲方及总包要求工期提前完成，如果因我公司原因致使工程未能按期完工的，我公司愿意按招标文件及合同条款的要求支付相应的违约责任。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。1.6工程特点、重点和难点分析及对策1.6.1工程概况（1）工程名称：呼家楼新苑4号楼弱电工程（2）建设地点：东三环京广桥向东200米（3）质量标准：要求达到国家质量验收规范合格标准1.6.2系统建设目标本项目的系统建设目标为：按照招标文件和国家相关规范、标准的要求，通过弱电系统的设计和建设，将本项目建设成为一个高水平的，具有标准、稳定、先进和灵活的架构，能随需调整并可持续扩展，能为业主提供一个高效、舒适、安全的工作环境的智能化系统。总体目标应定位在：（1）设计应依据建筑物功能需求及甲方要求确定智能化系统结构、技术指标，依据系统结构、技术指标确定产品选型的建设原则。（2）可行性和适应性：系统要保证技术上的可行性和良好的性价比，并要有对于今后社会和经济发展的适应性；（3）实用性及经济性：设计应始终贯彻面向应用、注重实效的方针，坚持实用、经济原则。其经济性应包括以下内容：系统本身的价格（包括系统、技术服务和培训）系统运行后经济效益预算的可能收益对系统实施现场的特殊要求所需的费用对系统集成所需的有关费用（4）先进性和成熟性：系统设计既要采用先进的概念、技术和方法，又要注意结构、设备、工具的相对成熟。不但能反映当今的先进水平，而且具有发展潜力，能保证在未来若干年内占主导地位，并能顺利地过渡到下一代技术；（5）开发性及标准性：设计应保证技术和设备的协同运行能力，投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求，系统必须要符合开发性、标准性。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。（6）可靠性及稳定性：设计应在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面进行考虑，确保系统运行的可靠性及稳定性，达到最大的平均无故障时间。（7）安全性及保密性：在系统设计中，既考虑信息资源的充分共享，更注意信息的保护和隔离；系统应分别针对不同的应用和不同的通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。（8）可扩展性及易维护性：为了适应系统变化的要求，设计时考虑以最简便的方法、最低的投资，实现系统的扩展和维护。1.6.3工程重点、难点分析及对策弱电系统工程的建设将提高本工程的服务和管理水平，并使之成为设备高效运行、整体节能效果最佳、安全可靠并具有最佳工作环境的现代化建筑。本项目建成后的智能化系统工程应具有以下特点：（1）系统主流、成熟性高系统在设计理念中，所有技术和设备以实用、先进为原则，应用中均采用国际上的成熟技术和主流产品，另外，还考虑到性价比和日后维修的便利性。（2）系统的成套性、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间的信息交换，并实现自上而下的、集中统一的设备监控和管理。（3）系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。（4）系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统的破坏。（5）系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。（6）系统的可持续发展性89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。为了适应信息时代科技进步的发展与变更，系统的规划设计和实施中必须充分考虑系统的可持续发展性。对此，在技术方案的选择上，要有一定的超前性和扩容余地，系统实施方案必须具有可扩展性和灵活性。结合以上系统特点，结合本工程的具体情况，在此本公司将本工程具体实施过程中的重点和难点分析如下，并提出相应的对策：（1）工程质量目标高弱电系统工程包含了多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，加大了施工技术的难度。有鉴于此，本公司将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计、施工、管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本项目实现工程的目标。本工程所提供产品的质量、安装施工工艺、测试手段及方法都应符合最新颁布的标准和规范要求。本工程质量目标为按照优良工程进行目标管理，工程一次交验合格率达到100%。（2）组织协调管理幅度大本工程现场施工单位多，组织协调管理难度大。作为弱电工程承包人，我公司不仅承担本项目的施工责任，还要协调相关其他专业对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务。为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况，本公司将在甲方的统一指挥下，建立完整的管理体系，在总包单位的施工总体进度计划的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施工。（3）设备种类多、选型量大本工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。其次，电子设备和电子材料的保管需要较高的储存条件。因此，订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间储存造成性能的影响。分散的设备、材料的选型订购难度大。为了确保工程质量，确保工程进度，本公司会在施工准备阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备、材料计划，做好设备材、料供应工作。（4）工程量大，施工周期要求较紧89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。根据甲方的要求和初步设计，弱电工程施工要完成各子系统的深化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于系统多，本项目线缆的品种多、数量多；设备种类多，安装工程量大；各施工单位、各工程穿插施工多，配合土建、装修、强电等专业施工的时间长，而弱电系统自身安装、调试的周期短。根据上述重点和难点分析，本公司将在中标后的最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、周全高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.项目组织管理机构2.1项目部组织机构的建立项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标，精心组织施工的原则。详见第12章附表一2.2管理人员的职责项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。因此在选用项目管理班子成员时，一定要经过考核后谨慎选用。为便于项目管理，对选用的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下所示（详见第12章附表二）：项目管理：由安装项目经理负责施工技术管理：由各专业施工技术员负责质量、健康和环保管理：由专职质量工程师负责安全文明施工管理：由专职安全员负责材料、机具、设备管理：由专职材料员负责预决算管理：由专职预算员负责工程资料管理：由专职资料员负责主要管理人员的职责如下：项目经理：合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。质量工程师：质量控制、质量检测、质量记录、质量管理、健康、安全和环保管理。施工技术员：控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。材料员：物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。资料员：文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。2.2.1项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，我89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保本施工组织方案的实施与落实。有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：（1）全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表我司全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和我司安全生产的规章制度。（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。（3）定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。（4）发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。（5）工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（6）前期准备阶段：分析工程现状，编制具体的工程实施方案提业主方、监理方审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。（7）施工设计阶段：配合业主方及各专业分包组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。（8）施工实施阶段：配合甲方组织弱电各专业系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向业主方工程代表提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与我89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。（9）联机调试：配合甲方和工程监理，组织各专业分包单位验收。（10）售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。（11）负责指导施工文件的编制和工程的实施。除非本项目工程中另有约定，项目经理应受理合同范围内的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。且无论何时离开现场均应指定合适的替代人员（已通过业主监理批准考核的人员）并相应地通知甲方和监理。2.2.2项目副经理职责负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。其具体职责是：（1）前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。（2）在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。（3）施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。（4）联机调试：配合项目经理，组织系统验收。2.2.3总工程师（技术负责人）岗位职责统筹管理所辖工程师的工作；负责审核所辖工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的技术问题；组织工程师参加技术培训，提高专业素质；对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理；89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。技术负责人应组织编写各项技术系统方案，作业指导书等，主持系统研讨分析会，监督所辖工程师与各施工管理人员施工人员的技术交底的落实。2.2.4技术工程师（深化设计）岗位职责对总工程师负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。负责整理各类验收必备的图纸文件审核。根据合同的技术方案，对系统进行深化设计，提供或审核相关的施工图纸，并负责组织业主方、监理方、设计方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责；根据系统的技术特点及相关施工工艺要求，在现场工程师的协助下针对整个工程项目的整体情况制定或审核系统施工进度计划和设备进场计划、编写或审核施工组织方案，并做好工程技术交底工作；根据工程情况及有关的定额标准审核现场工程增减量的技术合理性及相关增减的工程费用；根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格的相关资料，为项目决策提供技术依据；2.2.5技术工程师（技术培训）岗位职责根据相关国家规范标准及技术资料制定调试计划、验收标准、测试大纲、培训计划等等，并负责组织实施；在不同的阶段提供不同的技术培训：管线敷设阶段的培训；设备安装阶段的培训；系统调试阶段的培训；系统运行阶段的培训；使为业主方能在系统交付使用后对所建设的系统全面了解。在不同的阶段内，根据不同的系统提供不同的培训教材、培训方案及培训课程；编写的教材要有可读性、实用性、系统性。提供的培训服务要做到专业、耐心、系统；2.2.6技术工程师（系统调试）岗位职责对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行。对施工图纸中的系统图、接线端子图等与调试有关的技术文件的编写与制作。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，配合技术培训工程师对操作人员进行的培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。配合项目经理，组织系统验收。配合并组织各分包专业工程师进行系统集成调试。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.2.7施工主管（人员管理）岗位职责优化人员的配置，合理安排人员的需求量，根据任务的多少与进度要求合理安排人员。对人员的技术等级进行全面的了解与掌握，根据技术工种的不同进行施工时间与周期的安排。对人员进行劳动纪律，工艺纪律及安全作业教育等培训。把工程的进度、质量、协作及文明施工要求传达到每个工人。负责好工人劳动保护用品的发放，及日常生活的安排。调动工人的积极性，加强思想政治工作和行为科学的管理，使每个工人都是文明的工人。为保障民工工资做好企业与工人的协调工作。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。2.2.8施工主管（机械管理）岗位职责应熟悉每件机械的使用方法和维修保养方法，以及机械的名称、数量、用途。对机械的安全性、稳定性、运输、安装、保管负全面的责任。应能够充足的准确的提供每日必须的工具。根据不同的工期进度、不同的人员安排及不同的施工工艺，为工人提供使用性能良好的工具。建立机械档案，随时了解机械的使用状况，及是否进入维修期。为保证工程进度做出机械工具方面的全部工作。2.2.9施工主管（材料管理）岗位职责负责对工地材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。协助班组长组织和监督各班组合理领、用、退料。根据施工进度，向项目经理提出供料计划，及加工订制品的计划。做好材料进场的验收，把好质量关和数量关，检查送料凭证，质量保证书及产品合格证。验收时应该按验收规范和计量检测规定进行，验收时要做好记录，办理验收手续。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收及接收。验收入库的材料应建立台帐，且做到日清，月结，定期盘点，帐实相符。对入库材料做好防火、防盗、防雨、防变质、防损坏等工作。对入库的材料码放整齐有序，位置正确，保管处置得当。领料按用料计划及施工进度安排。2.2.10施工主管（资料管理）岗位职责负责我司下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。对材料与设备的质量合格证明材料的确认，分类，复印，装订。对需要试验、检验的设备报送的资料进行审查，审查是否是具有权威性，法定性的有关机械的检验。将工程中的资料进行分类保管，要做到有备份文件，目录清晰，便于检索。往来文件应及时传递，并做好签收工作，及做好文件资料的上传下达工作。2.2.11施工主管（工艺管理）岗位职责应长驻工地，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工工艺负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。2.2.12施工主管（工期管理）岗位职责填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表。协调各专业之间的工期配合问题，按照专业的不同，施工作业面的不同进行工期安排，使整个工程的进展有序，有方，有面。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。收集全程中各种信息：组织措施、技术措施、供货周期、人员管理等信息，进行有效的编组排序，使工程按计划进度完成。每天、每周、每月、每季对应计划表圈点工程完成情况，如出现重大偏离应立即汇报。应配合项目经理及时协调各部门之间的关系，保证施工工期。层层下达任务书，并明确施工任务，技术措施，质量要求等内容。作好进度记录，如没按进度进行，应记录详细原因，包括人为因素、自然因素、施工条件及其他工程配合因素。2.2.13质量工程师岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍。组织全员的安全活动和安全教育。监督劳保用品质量和使用。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。对参加施工的全体职工的安全与健康负责，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。每天要巡视施工现场，发现隐患，组织解决。2.2.14施工生产工人岗位职责89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。2.3工程实施的人力资源初步计划从整个施工程序上来看，基本上有以下几个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目甲方提出计划，由项目甲方统一调配。我司将会为完成合同而设置合理可行的现场组织机构并为此提供那些在本行业或职业内具有足够经验、认真负责和精干称职的管理人员。但是，除非事先获得甲方同意，我司不会从为甲方、监理、设计人服务的人员中招收或试图招收职员和工人。我司承诺在该项目整个施工过程中，绝不更换或撤回主要管理人员。系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。我司在整个施工过程中，随时接受甲方及监理单位对我司在该项目中的所有人员的监督及管理，对甲方提出的要求更换的人员将在三天内选派合适的替代人员。在工程中，我司承诺我司在该项目中的所有人员的行为绝不出现下列现象：1)行为不当或工作漫不经心；2)在履行其职责时不能胜任或玩忽职守；3)不遵守合同的约定；89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。1)有损健康和安全，或有损环境保护的行为。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。3.施工部署及施工平面布置3.1总体施工措施1）结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保分部，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。2）针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。3）采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优质工程”的实现。3.2施工管理制度的建立l按项目管理规定和ISO9001质量体系文件规定建立项目管理制度如：l项目经理部组织机构及职责l项目现场标准化管理制度l项目安全管理制度l项目施工生产管理制度l项目质量管理制度l项目技术管理制度l项目材料管理制度l项目机械使用管理制度3.3施工技术准备由公司技术部门协助项目部有关人员认真查看图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事。组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。3.4施工现场准备查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。3.5施工队伍准备与进场3.5.1施工管理队伍我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事弱电施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。3.5.2施工人员配置我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。施工管理人员共13人89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。其中项目经理1人，专业技术负责不少于5人，质量员1人，安全员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采购1人，预算1人。作业工人高峰时约30人计划分为6个施工班组，每个队约5人，每个施工队负责1-2个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。3.6材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。3.7施工平面布置3.7.1布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在满足施工的条件下，节约施工用地；2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。3.7.2布置依据1）建设单位的有关要求；2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3）总平面图、建筑平面、立面图；4）总进度计划及资源需用量计划；89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。5）总体部署和主要施工方案；6）安全文明施工和环境保护要求。3.7.3施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下：（详见第12章附表三）1）主要施工设备布置施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行，施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护。2）办公设施布置本工程施工现场比较狭窄，按办公、生活、生产三区布置于现场，以保证达到优良文明工地的要求。办公区设置项目经理办公室和施工员办公室、会议室、微机室。办公室及会议室统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备的办公器材。3）临时水电管线布置。临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从相应的配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。4.施工阶段的划分根据本工程的特点为了便于施工组织，做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好攻坚战，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个本工程划分为四个阶段：施工准备阶段、施工阶段、调试试运行阶段及竣工验收阶段。4.1施工准备阶段施工准备阶段主要是熟悉、审查图纸，了解甲方和设计意图，结合国家规范、行业及甲方要求，进行深化设计。施工准备阶段要核对本工程与土建、水、电、暖等相关专业施工图纸的配合，如土建图纸的预留预埋，与水、电、暖专业的结合点、安装位置、安装顺序等。施工准备阶段要完成所有施工图设计。必须具有系统图、平面施工图、设备安装图、接线图及其他必要的技术文件。4.2施工安装阶段施工安装阶段严格按照施工规范、要求进行安装施工。组织精明能干、认真负责的施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。同时要根据土建工程的进度，做好接地、屏蔽等预埋工作。根据水、电、暖等相关专业安装工程的进度，做好相关设备的安装，相关管线的安装。施工阶段需做好施工记录（主要为隐蔽工程的施工、验收记录）、检验记录（绝缘电阻、接地电阻）。随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他施工队的配合。4.3调试试运行阶段调试试运行阶段根据设计图纸，相关检测、验收规范，进行各项性能、功能检测。调试过程有详细调试记录，系统运行记录。调试试运行阶段应给业主提供详细操作、维护手册，提供全面、完善的技术培训。扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。4.4竣工验收阶段竣工验收在系统试运行一段时间以后进行，竣工验收在资料验收合格后进行，竣工验收前我公司至少提交以下必需的技术文件：89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。竣工图设计变更文字记录施工记录（主要为隐蔽工程的验收记录）检验记录（绝缘电阻、接地电阻）调试记录试运行记录操作、维护手册工程验收由设计院专业工程师、甲方、总包及我公司项目经理和相关专家组成。依据国家规范、规定和系统运行情况，进行综合验收，不合格处限时整改，直到完全合格。由我公司提交竣工报告。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。5.弱电系统施工方案及调试方案5.1施工工艺和工艺标准细则根据设计图纸和现场实际情况，设计合适的线管、线槽敷设路径，大厦内各层均有各类管线汇集，综合布线管、槽敷设尽可能避免与热力、水道、强电管线的平行和交叉，不能避免时按规定保持最小安全距离。支架、吊架安装应保持垂直、整齐、牢固、无歪现象。线槽、线管安装应调整好平整度，垂直线槽、线管应与地面保持垂直，垂直度每米偏差不超过3mm，水平线槽、线管安装时应保持平直，水平度每米偏差不超过2mm；线槽、线管连接处应按规范处理，保持良好的电器连接；在电缆线槽、管穿越建筑物伸缩缝和沉降缝时应使用穿墙套管、套板，并敷设一单独回路，铜芯保护导线跨接伸缩缝、沉降缝，以保证电气联结。弱电竖井内层与层之间应做防火密封隔离，即采用防火隔板和防火堵料，钢套管两端均做密封隔离。所有预留管未穿线前均应穿好线缆带丝，并使管口两头用胶布封堵。接地线卡安装，管盒连接处用BV-4mm2塑铜线和专用接地线卡作好良好接地措施，所有连接固定螺栓为镀锌，平弹垫齐全。线管的敷设在路径上转弯角不能多于两个，且弯曲半径应大于线管直径的6-8倍，如多于两个转弯角或直线距离超过30米时，应使用安装转换盒。在施工过程中督促配合土建总包单位作好上述线管、线槽的予埋和敷设工作。(1)电缆敷设方案及技术要求：在敷设电缆之前，先检查所有槽、管是否已经完成并符合要求，路由与拟安装信息口的位置是否与设计相符，确定有无遗漏；检查预埋管是否畅通，管内带丝是否到位，若没有应先处理好；放线前对管路进行检查，穿线前应进行管路清扫、打磨管口。清除管内杂物及积水，有条件时应使用0.25Mpa压缩空气吹入滑石粉，以保证穿线质量。所有金属线槽盖板、护边均应打磨，不留毛刺，以免划伤电缆。核对电缆的规格和型号；在管内穿线时，要避免电缆受到过度拉引，每米的拉力不能超过7公斤以便保护线对绞距。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。布放线缆时，线缆不能放成死角或打结，以保证线缆的性能良好，水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉；做好放线保护，不能伤保护套和踩踏线缆；对于有安装天花的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成；所有线缆不应外露。布线留线长度：楼层配线间、设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆3—5m，光缆7—9m，信息出口端予留长度0.4m；其它系统的予留线长度根据实际确定。线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以后线号的确认。垂直线缆的布放：穿线宜自上而下进行，在放线时线缆要求平行摆放，不能相互绞缠、交叉，不得使线缆放成死弯或打结。光缆应尽量避免重物挤压；光缆应尽量避免脚踩或重物挤压，最少弯曲半径>=10cm。匝绑：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对线缆性能的影响。主干线穿完后进行整体绑扎，要求绑扎间距〈=1.5M。光缆应进行单独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足不小于10CM的弯曲半径；安装在地下的同轴电缆须有屏蔽铝箔片以阻隔潮气。同轴电缆在安装时要进行必要的检查，不可有损伤庇瑕。安装电缆时要注意确保各电缆的温度要高于5℃。填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的编号应明确楼层号、序号；线槽内线布放完毕后应盖好槽盖，满足防火、防潮、防鼠害之要求。(2)机架、机柜、配线架安装及端接：按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧；机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装，机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。核对电缆编号无误；端接前，机柜内线缆应作好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量；配线架上线缆绑扎不能有死角（保证线缆的绞距），110配线架为板前接线，其剥线口应在板前可见，快接配线架应根据要求在第一对卡接处剥线。线对与连接块的平行距离为6mm左右。卡接时应尽量不破坏绞距。剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。端接前须准备好配线架端接表，电缆端接依照端接表进行；线缆的卡接必须按照Lucent规范规定进行，保证合理的绞距，卡接用力合理，避免虚接；标签制作：所有配线架标签制作按照Lucent规范分色场进行。设备安装必须依据所提供的安装施工文档和施工验收规范进行，系统测试需采用专用测试仪进行严格准确的测试。测试在卡接和光纤制作完成后进行。测试内容包括所有的主干、水平铜缆的衰减、长度、串音/衰减比等；5类主干铜缆进行导通、异位、开断路的测试；光缆在850/1300nm两种波长进行双向测试，提供光缆的衰减测试结果。5.2施工方案5.2.1闭路电视监控系统1)摄像机²所选摄像机的技术性能宜满足下列要求：n能满足系统最终指标要求n电源变化适应范围大于10%，必要时可以加稳定电源。n温湿度适应范围满足现场气候条件的变化，必要时，可以加装制造人工小气候的防护罩。²监视目标照度不高，而要求清晰度较高时，宜选用黑白摄像机；监视目标照度不高，且须采用彩色摄像机，须附加照明装置。²夜间需隐蔽监视时，宜选用带红外光源的摄像机或安装红外照明灯。²监视范围亮度变化范围大或必须逆光补偿是4，应选用具有电子快门和数字背景光处理摄像机。²摄像机应由稳定牢固的支架（或电动云台）固定在建筑物上。²摄像机镜头应尽量避免逆光设置，必须逆光设置的场合，除对摄像机的技术性能加以需要外，还应设法尽量减少监视区域的对比度。²室内、外安装的摄像机均应加装防护罩。2)镜头²镜头尺寸应尽量与摄像机靶面尺寸相一致。²镜头焦距应根据视场大小和监视目标到镜头距离而定，焦距（f）=A*L//h，其中，f-----镜头焦距（mm）h-----被摄物体的高度（mm）L----被摄物体到镜头的距离（mm）89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。A------靶面成像的高度（mm）²监视目标照度变化范围高低相差达到100倍以上，或昼夜使用的摄像机，应选用光圈可调（自动或电动）镜头。1)监控室设备的安装²机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；²控制台设备如控制键盘等要求线缆的连接牢固、不松动，设备摆放合理，操作方便。5.2.2门禁系统²读卡机和开门按钮等装置要特别注意防电磁干扰，如照明开关、计算机等干扰源。²读卡机安装位置应离开强电源30cm以上，并用屏蔽线缆良好接地。²门禁控制器的安装要考虑到控制器和读卡机间的距离，以50m以内为宜，需要更远的传输距离时，应采取技术措施，但一般不要超过100m。选择电锁的电源线时要考虑到远距离传输带来的信号衰减。²感应式读卡器的安装，距地高度应不大于l.5m。²系统现场控制箱安装位置应具备良好的防潮、防尘、防腐蚀性能，使其在无特殊通风除湿设施的配线间（弱电竖井）内长期正常工作。²明装式读卡器应具有良好的密封性及机械强度。²读卡器应安装在便于调试、维修的地方。²读卡器安装要遵循其特定的安装要求。²电磁门锁应安装位置具备有良好的防潮防腐性能，并具有足够的机械强度。5.2.3停车场管理系统一套标准IC卡停车场系统由管理电脑、通讯适配器、发行器、临时卡、计费器、入／出口读卡机、入／出口道闸、图像对比系统组成。1)布线²在485通讯方式的通讯线最远距离不能超过1200米；²电源线在布线施工时离地感线的最小距离不能小于1米；²所有设备布线必须写上标签“从设备----至设备”；²聚光灯开关无特殊要求一般在岗亭控制。2)地感器安装89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。n地感线圈需用单股铜芯线绕十一圈；n出线圈用双绞式；n出地面需用绝缘导管；nBVC线不得破损保护层，用数字表测对地电阻大于或等于10MΩ,直流电阻为4-6Ω;n环氧树脂与乙二胺配比1KG:90ml,将两者混合均匀;n环氧树脂浇注需全部覆盖线圈,且离地面有10mm的高度,上用水泥封平;n浇注完毕后,用数字万用表检测,对地电阻大于或等于10MΩ,直流电阻为4-6Ω；n可完全用水泥方式浇注。1)设备安装施工²道闸、读卡机垂直于水平地面倾斜度不大于1°²道闸杆垂直于车行方向,垂直度误差不得超过1°²箱底与地面接触紧密,间隙处用水泥抹平²读卡机、道闸不得超出车道线²读卡机、道闸安装垂直和水平倾斜度不应>±1°5.2.4楼宇自控系统（1）安装前的检查1)在现场设备安装前，设备机房、设备安装部位的土建、基本装修应基本完工，且不再进行大范围的装修工序。设备机房应具备照明、供电条件及防盗保安措施。2)在中央控制管理机及网络通讯设备安装前，中央控制室的土建和机房装饰工程应已完工，现场满足无尘、防盗要求，并提供必要的照明、供电条件。3)楼宇自控设备通电调试前，受控机电设备应已完成其单体调试，并能现场手动正常运行。4)设备外形完整，内外表面漆层完好。5)设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定。（2）设备安装方法A.仪表与设备的基本安装方法1)仪表测点的开孔位置应按照设计图纸的规定选择，无具体规定时按照下列规定进行：n仪表测孔位置应选择在管道的直线端上，测孔应避开阀门、插头、三通、大小头、挡板、手孔等局部构件。n安装取源部件时，不得在焊缝及其边缘上开孔和焊接。n压力测孔与温度测孔在同一管段上时，压力测孔应选择在温度测孔上游侧。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。n测量仪表应安装在最能代表被测介质的参数位置。1)仪表及设备在安装和使用前应进行调教。2)仪表和设备应安装在便于检修的位置，尽量避免安装在振动、潮湿、易受机械损伤、有强磁场干扰和有强腐蚀性气体的地方。如无法避免时，应有相应的防护措施。3)仪表的接线盒口宜朝下。4)安装的仪表和设备不能使其承受外来机械应力。5)仪表和设备安装时，不应承受冲击及振动，安装应牢固，标牌上的文字及端子编号等朝向应易于观察。6)仪表外壳上的箭头方向应与被测介质的流向一致。7)仪表应与建筑设备同时安装。在建筑设备的水系统清洗时，先将仪表拆下。但在进行压力实验时，应将仪表和建筑设备水系统一齐进行试验。A.压力、压差传感器及压差开关1)风管型压力、压差传感器应在风管的直管段，如不能安装在直管段，则应避开风管内通风死角和蒸汽放空口的位置。安装位置应便于调试、维修。2)风管型压力、压差传感器的安装应在风管保温层完成之后。3)水管型、蒸汽型压力与压差传感器的安装开孔与焊接工作必须在工艺管道的防腐、村里、吹扫和压力试验前进行。传感器不宜安装在管道焊缝及其边缘上，开孔及焊接处。4)水管型、蒸汽型压力、压差传感器的直压段大于管道口径的三分之二时可安装在管道顶部，小于管道口径三分之二时可安装在侧面或底部和水流流束稳定的位置，不宜选在阀门等阻力部件的附近、水流流束死角和振动较大的位置。5)当同一位置需安装温度或湿度传感器时，压力、压差传感器应安装在温、湿度传感器的上游侧。6)安装压差开关时，宜将薄膜处于垂直于平面的位置。7)风压压差开关的安装应在风管保温层完成之后。安装位置应便于调试、维修，并避开蒸汽放空口。8)风压压差开关不应影响空调器本体的密封性。压差开关线路应通过软管与压差开关连接。B.电动调节阀1)阀体上箭头的指向应与介质流动的方向一致。当有特殊要求时，应根据阀体设备安装说明进行。2)安装用螺纹连接的小口径调节阀时，必须装有可拆卸的活动连接件。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。1)执行机构应固定牢固，操作手轮应处在便于操作的位置。有阀位指示装置的电动阀，阀位指示装置应面向便于观察的位置。2)执行机构机械传动应灵活，无松动和卡涩现象。当调节机构能随同工艺管道产生热位移时，执行机构的安装方式应能保证其和调节机构的相对位置保持不变。3)电动阀的口径与管道通径不一致时，应采用渐缩管件；同时电动阀口径一般不应低于管道口径二个等级，并满足设计要求。4)电动阀应垂直安装于水平管道上，尤其对大口径电动阀不能有倾斜。电动阀一般安装在回水管上。5)安装于室外的电动阀应适当加防晒、防雨措施。6)电动调节阀安装时，应避免给调节阀带来附加压力，当调节阀安装在管道较长的地方时．应安装支架和采取避震措施。1)单独的仪表盘（操作台）的安装应符合下列要求：n应垂直、平正、牢固；n垂直度允许偏差为每米1.5毫米；n水平方向的倾斜度允许偏差为每米1毫米。2)成排的仪表盘（操作台）的安装，除应符合单独仪表盘（操作台）的要求外，还应符合下列要求：n相邻两盘（操作台）顶部高度允许偏差为2毫米；n当盘间的连接处超过两处时，其顶部高度最大允许偏差为5毫米；n相邻两盘（操作台）接缝处盘正面的平面度允许偏差为1毫米；n当盘间的连接超过5处时，盘正面的平面度最大允许偏差为5毫米；n相邻两盘（操作台）间接缝的间隙，不大于2毫米。A.电缆及线管敷设方法1)电缆（线）敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500伏兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5兆欧；当有特殊要求时，应符合有关的规定。2)线路应按最短途径集中敷设、横平竖直、整齐美观，不宜交叉。3)线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。当无法避免时,应采取保护或屏蔽措施。4)线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。5)当线路周围环境温度超过65℃89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。1)线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。2)线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200毫米,与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150毫米。3)架空敷设的线路从户外进入室内时，应有防水措施。4)线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。5)线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。6)敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔，在防腐蚀的厂房内不应破坏防腐层。7)线路敷设完毕，应进行校线及标号，并按第1条要求测量绝缘电阻。8)测量线路绝缘电阻时，必须将已连接上的仪表设备及元件断开。9)其余电缆线路及管线槽敷设方法按GB50168的有关要求执行。5.3调试方案5.3.1视频监控系统1)摄像机视频输出调试²监视范围的调试1.通过调整视场角来调整监视的角度，选择合适的光圈相对孔径、景深、来改善所摄画面的质量。n视场角的选择原则：2.摄像机成像的位置（摄像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由摄像期间的确定而固定下来。3.选择摄像机镜头的尺寸时，一般均要与所选用摄像机器件的成像面的尺寸相对应。当无法配套时，也只能将大尺寸的镜头用于小尺寸摄像器件的摄像机上。若反过来使用，则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像面没有被充分利用，即会使成像面的实际尺寸被缩小。n镜头的焦距、聚焦的调整4.对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长（向“T”89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。方向变化），即把要拍摄的主体景物推到最大，出现特写镜头，在此情况下调节聚焦直到图像的细节最清晰（称为特写对焦）。完成上述调整后，在镜头焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动聚焦功能的镜头，就无须这种操作了。Ø对于球机而言，可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视区域，减少盲区。Ø对于监视大堂进门处的摄像机，主要考虑逆光条件下的摄像机的安装位置的选择，调试时，选择在室内外光线对比最强的时间，在现场进行模拟调试，以确定最终安装位置。1)中控室设备的调试²监视器的调试²通过调试达到减少输入视频的显示色彩与实际物体的视差。²矩阵及键盘的调试²主要完成视频的字符输入、主控及分控键盘的操作权限、操作者在各个键盘上的操作权限、矩阵各个通讯口的设置、球机预制位的设置、视频信号在各个监视器上切换及宏显示方式等。²硬盘录像机的调试²完成对硬盘录像机上各个视频的录像模式进行设定。录像模式包括：视频报警、定时录像、手动/自动录像、报警录像等。²设定通讯端口的TCP/IP地址。5.3.2门禁系统1)电控锁的调试²电锁端的驱动电压，当电压大不到电锁允许的电压范围时，应检查并调整输出电缆或直流电源的输出电压。²在门在自然关闭下，电锁是否能够正常顺利的工作。如：电插锁能否顺利插入锁舌，否则调整两者的安装位置。²测试电锁所带门磁是否能够工作正常，能否正确反映门的状态。2)读卡器的调试²读卡距离的调试从正面读卡，测试读卡距离是否达到读卡器产品所标的距离，如果达不到时，检查读卡器端的电源电压是否合乎要求，并检查读卡器的安装部位是否有金属物体干扰电磁场波形，影响其读卡距离。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。指示灯颜色的统一通常将读卡器指示灯在通电未读卡状态下的颜色调整为红色，以便将来的维护及检修。²出门按钮的调试测试按钮是否接线统一，通常统一将出门按钮的常开触头作为其输出信号接入门禁控制器，以便将来业主维护。检查是否能够正常开门。²控制主机及管理软件的调试主要调试通讯回路的设置及其通讯速率、IC卡的通行级别、持卡人的录入、各个控制器所管理的门禁点的工作模式（如：单开门、群控）、门禁点的工作时间表等。5.3.3停车场管理系统在系统安装完成后,应及时进行系统调试,其内容主要有:系统的功能调试（包括甲方要求功能、公司基本功能）系统的性能调式.²道闸调试道闸控制盒的时间保护及地感的灵敏度调节，调节地感灵敏度，找到4位灵敏拨位开关，从左至右依次为8、4、2、1排列，拨到OFF时表示有效。例3级灵敏度调节时将右边2位拨在OFF状态表示2+1=3级。调节数越高灵敏度越低。注：灵敏度越高越容易死机。调节时间保护时先将道闸杆打在水平或垂直状态；将开到位或关到位插件拨下；然后按开或关；看道闸杆运行到最大点时是否有回转现象。如果有则表示所调时间太长，应调节可调电位器。按钮盒拨到手动状态(指示灯亮)。检查控制盒好坏,即开、关、停是否正常；检查光电开关好坏,到位时输出电压≥6V,不到位时输出电压≤0.5V；检查电机好坏,对地电阻大于1M,中性线不能接错；检查光电开关上、下到位线是否接对；检查连动机构的运行区间是否正常；检查控制盒的时间保护；试运行四次以上。按钮盒拨到自动状态(指示灯灭)。自动落杆调试,模拟车进、车过、杆落；防砸车调试、杆下过程中,车进杆停。²出卡机调试1.出卡机主板跳线器为S1有车／无车转换跳线。接1.2脚时为OFF，此时取消地感，为无车出卡；接2.3脚时为ON，此时启用地感，为有车出卡。2.当出卡机中发出啸叫报警时，可能有两种原因：一是出卡机缺卡，此时应往出卡机里添加IC卡；二是连续三次执行除卡动作而卡仍未出去，此时按出卡机主板按钮S2可以给电路复位。3.IC卡如果在出卡口89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。40秒钟不取，则会将IC卡吞入出卡机前端的吞卡盒内，当吞卡次数大于20次时出卡机停止发卡，此时将吞卡盒内IC卡取走并将出卡机主板按钮S2给电路复位。1.出卡机在日常使用时，应保持IC卡和各部分传动胶轮的清洁，当出现IC卡在出卡机内打滑不出的现象时，可将电源插件拔下，在将IC卡取出擦尽卡面的水分污物，并清洁各部分胶轮，已扭曲变形的IC卡不能放入出卡机里，以免影响使用寿命。²地感处理器调试2.响应速度可达为50ms3.线圈要求：2mx2m绕2—4匝，线型为BV-2.5。4.具有四档灵敏度调节（分别为1+2、0+2、0+1、0+0，见面板，1+2为最高）5.最大在场时间可设置4或8mins（PresSwitch开关置LO为4mins）6.继电器OP2的输出模式可设置为：前沿“正”脉冲、在场“高”电平、离开“正”脉冲等模式。7.电源：AC230V±20%，48~62HZ8.工作环境温度：-40℃--+60℃9.工作相对湿度：小于95%，且不凝露10.外形尺寸：85x75x36²对讲调试当正确接好线，并给读卡机、对讲主机通电。两人即可测试对讲。读卡机呼叫，主机回话一方按住入口或出口读卡机的呼叫按钮，此时对讲主机会有报警声，并且相应的指示灯会亮；此时主机方按下对应的键，在按住对讲主机的TALK键即可主机与对方通话。读卡机呼叫主机一方按住入口或出口读卡机的呼叫按钮，此时对讲主机会有报警声，并且相应的指示灯会亮；此时主机方按下对应的键，主机即可听到对方说话。主机呼叫读卡机按住需要呼叫的读卡机所对应的键，此时相应的读卡机会有报警声，在按住TALK键即可与读卡机通话。²读卡机调试脱机调试a.入口处n读管理卡:开机，中文显示屏显示“请读卡”（面板上“读卡”指示灯闪烁变快）n读月卡:中文显示屏显示“欢迎入场”，杆起;89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。n读临时卡:中文显示屏显示“欢迎入场”，杆起;n读管理卡:关机，中文显示屏显示“请读管理卡”（面板上“读卡”n指示灯闪烁变慢）a.出口处n读管理卡:开机，中文显示屏显示“请读卡”。n读月卡:中文显示屏显示“一路顺风”，杆起;n读临时卡:中文显示屏显示“请交费用××元”，杆不起;n读管理卡:关机，中文显示屏显示“请读管理卡”。联机调试a.开机:用管理卡开机,串口通后,进入“出入管理”状态;b.读卡:在读卡机上读卡,电脑有信息显示;c.临时卡确定放行,读临时卡,显示请交费用××元,收款,收卡,回车确定，杆起。d.电脑出卡:有车时,按电脑所提示的出卡键,出卡机出卡;e.合同其它功能的调试。5.3.4楼宇自控系统（1）调试应具备的条件1)BA系统的全部设备包括现场的各种阀门、执行器、传感器等全部安装完毕，线路敷设和接线全部符合设计图纸的要求。2)BA系统的受控设备及其自身的系统不仅安装完毕，而且单体或自身系统的调试结束；同时其设备或系统的测试数据必须满足自身系统的工艺要求，例如空调系统中的冷水机组其单机运行必须正常，而且其冷量和冷冻水的进出口压力、进出口水温等必须满足空调系统的工艺要求。3)检查BAS与各系统的联动、信息传输和线路敷设等必须满足设计要求。（2）电源设备调试1)检查电源设备的型号、规格、保护装置2)检查电源装置、电源端与机壳之间的绝缘电阻3)主要调试内容n保护装置检查与调试n电源投入及电源电压检查n电源设备的稳频、稳压，不间断电源的自动切换功能测试。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。（4）单体调试1)DDC控制器的检查与调试主要包括对专用电缆及接线进行检查，对输入、输出电压及电源指示灯的确认，A/D转换精度的调试等。2)中央控制器的检查调试，主要包括对专用电缆及接线进行检查，对各路输入、输出电压值及电源指示灯确认，计算机操作系统的检查，计算机硬件（主频、内存等）测试，计算机病毒检查和清除，组态数据装入等。3)开通数据通讯，调出系统维护功能。4)各种冗余配置的调试。用人工模拟的办法确认各项自动切换转移功能。5)过程I/O的调试。在端子柜施加或取出数字/模拟信号，并在中央控制器上依次调出，同时核对仪表信号、量程、报警设置等参数，调试点应在量程范围内均匀选取，其数量不少于3点。5.4验收在施工过程中，必须根据弱电安装工程的施工进程，对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行工程验收。工程验收的要求、步骤、方法有别于一般的质量检查。5.4.1验收标准弱电系统的验收标准依据国家有关的规范、标准以及雇主在招标书中所提出的有关要求执行，弱电系统其他部分在没有专门的国家标准的情况下，需参照其他有关的国家规范及标准进行验收。5.4.2验收步骤1）隐蔽工程验收各系统的埋设线管、吊顶内的管、线、线槽的安装等。这些分项工程在下到工序施工前，由建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，作为以后工程合理使用、维护等的一项主要技术资料，必须纳入技术档案，并由各相关单位分别留存。2）分项工程验收工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位代表会同设计单位、监理进行分项工程验收。安装工程项目完成后，拟严格按照有关的质量标准、规程规范进行交接试验试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。3）竣工验收89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。在工程正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时做好处理。预验收（内部）合格后，进行正式竣工验收。竣工验收工作由建设单位负责组织，由工程的设计、施工、建设以及监理单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。必要时邀请本地区的系统管理部门和质量监察部门参与工程验收。验收时做好记录，签署验收证书，归入工程技术档案。各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时，应当由施工单位返修后，再行验收。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。5.4.3验收内容1）系统工程的施工质量：首先外部检查，用肉眼观察各种配管、配线情况，利用图纸对照设备，观察其相互关系，判断接线是否正确，观察设备安装情况，接线是否正确，接线螺丝要逐一拧紧，弹簧垫压平，观察屏蔽线是否连接，接地是否接线正确。检查各路线标号是否正确，该联通的，是否联通。线端绑扎是否合格，金属软管端部机械固定是否完好。2）系统质量的主观评价：即对各系统功能测试、试运行的评价。3）系统质量的客观测试：对系统的各项功能进行检测，其功能指标应符合设计要求。4）图纸、资料的移交。建设单位对隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。根据甲方要求、合同书、设计方案、以及相关的国家或地方行业标准规范等的要求，对各相关的弱电子系统功能进行测试和验收，系统功能满足要求并经过规定时间的试运行后，方可进行系统接收，并按照要求填写验收记录。5.4.4验收文件在系统工程竣工验收前，我公司按下列内容编制竣工验收文件交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，施工单位存档。1）工程设计说明，包括系统选型论证，系统方案和规模容量说明，系统功能说明和性能指标等。2）分项工程竣工一览表；3）设备清单；弱电设备的名称、规格、型号、数量、备品备件等。4）工程竣工图：89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。包括系统结构图、各子系统原理图、施工平面图、设备电气端子接线图、中央控制室设备布置图、接线图、设备清单等。施工中如设计变更程度不大时，以原设计图纸、设计变更文件及施工说明作为竣工图；设计变更较大时，由设计单位另绘制安装工程图，并附上施工说明，作为竣工图。5）系统的产品说明书、操作手册和维护手册。6）工程实施及质量控制记录。7）设备及系统测试记录。8）相关工程质量事故报告、工程设计变更单等。9）设备材料证书；10）隐蔽工程记录；该记录需有建设单位或其代表的签证。11）质量检验和评定表；施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。12）调试报告；13）整改记录；14）情况说明等。竣工验收文件应保证质量，作到内容齐全，标记详细，填写清楚，数据准确，互相对应。系统验收合格后，验收小组应签署验收证书。5.5保证期保证期限的起算日期为本工程的接收证书注明的工程竣工日期，根据招标的要求，弱电系统工程质保期为两年。保修项目内容和范围包括所有分包工程内所包括的设备、材料及软硬件等。在保证期内，我方继续对所有安装和提供的系统和设备负责。在保证期内，将继续记录系统和设备运行的所有故障。保证期内所有附属部件的修理或更换，将给予免费，并对剩余阶段担保。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。保证期结束后，合同双方将正式办理验交手续，合同顺利完成。5.6最终验收我方接受保证期结束后进行最终验收。所有的标准、可靠性、记录报告分析都由三方进行检查，如雇主对整个项目无异议时，雇主应于质量保证期结束后30天内签署最终验收证书。所有的试验记录，软件数量，子系统、设备、备件的质量都由我方最后对雇主负责。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。6.施工总体进度计划及保障措施6.1施工总体进度计划弱电工程计划开工日期：2012年03月15日，计划竣工日期2012年10月31日。详见第12章附表四施工工期完全配合整体工程进度计划，且不影响其它专业施工。施工总进度计划的编制符合下列规定：（1）施工总进度计划依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。（2）施工总进度计划的内容包括：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。1）编制施工总进度计划的步骤包括：收集编制依据。确定进度控制目标。计算工程量。确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期。安排各单位工程的搭接关系。编写施工进度计划说明书。2）单位工程施工进度计划依据下列资料编制：“项目管理目标责任书”。施工总进度计划。施工方案。主要材料和设备的供应能力。施工人员的技术素质及劳动效率。施工现场条件，气候条件，环境条件。已建成的同类工程实际进度及经济指标。3）单位工程施工进度计划包括下列内容：89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。编制说明。进度计划图。单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。编制单位工程施工进度计划拟采用工程网络计划技术。编制工程网络计划符合国家现行标准《网络计划技术》(GBH13400.1～3-92)及行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJRY121-99)的规定。劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划、资金收支预测计划，根据施工进度计划编制。项目经理对施工进度计划进行审核。6.2施工进度计划控制与实施6.2.1进度控制方法施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度控制总目标按各专业子系统工程分解为交工分目标，按各专业的施工阶段分解为完工分目标，按月计划分解为时间目标。项目进度控制建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。（1）项目经理部按下列程序进行项目进度控制：①根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。②编制施工进度计划。施工进度计划根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。③向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。④实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必要的提前或延误)时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。⑤全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。进度控制将分为两个部分，一是目标控制，一是精确控制。这两部分有机的结合起来以确保完成节点。（2）目标控制89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。我公司的现场进度部门会在总体施工计划的框架内制定详细的计划，它包括不同级别的目标以便完成工程计划节点。（3）精确控制根据总体施工进度计划，业主提出分包工作的具体范围和要求，并对收到的施工图纸进行增改，我公司的现场进度部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作量。通过这些方法，实际完成进度和预期完成进度将精确到以百分数计算。6.2.2进度控制部门进度控制部门由项目经理、技术负责人、施工主管和各专业工程师组成，该部门会与总包的进度工程师密切联系。6.2.3施工进度计划的实施项目的施工进度计划通过编制月、周施工进度计划来实现。通过月、周施工进度计划来逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中要进行下列工作：①跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施。②在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。③执行施工招标书中对进度、开工及延期开工、暂停施工。工期延误、工程竣工的承诺。④跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。⑤落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。⑥处理进度索赔。各专业系统根据项目施工进度计划编制各专业系统工程施工进度计划并组织实施。项目经理部将各专业系统工程施工进度计划纳人项目进度控制范畴，并协助各专业解决项目进度控制中的相关问题。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，采取措施处理：①当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。②由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。6.2.4施工进度计划的检查与调整对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。（1）施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行，主要检查下列内容：①检查期内实际完成和累计完成工程量。②实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。③窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。④进度偏差情况。⑤进度管理情况。⑥影响进度的特殊原因及分析。（2）实施检查后，应向总包或雇主提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：①进度执行情况的综合描述。②实际施工进度图。③工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。⑤解决问题的措施。⑥计划调整意见。（3）施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：①施工内容。②工程量。③起止时间。④持续时间。⑤工作关系。⑥资源供应。调整施工进度计划采用科学的调整方法，并编制调整后的施工进度计划。（4）在施工进度计划完成后，项目经理部及时进行施工进度控制总结。总结时依据下列资料：①施工进度计划。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。②施工进度计划执行的实际记录。③施工进度计划检查结果。④施工进度计划的调整资料。施工进度控制总结包括下列内容：①合同工期目标及计划工期目标完成情况。②施工进度控制经验。③施工进度控制中存在的问题及分析。④科学的施工进度计划方法的应用情况。⑤施工进度控制的改进意见。6.3技术管理方面的保证措施针对工程的特点，安排设计人员、现场技术工程师、项目经理进行方案研论，待深化设计报经业主方、监理方及设计院通过后，组织设计人员与施工人员进行技术交底，印发技术交底资料，组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数。在施工过程中，分项工程施工前由技术员对施工班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检，并安排现场工程师全程监督巡检，严格要求施工人员按设计要求进行规范施工，并安排施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，杜绝在施工中发生“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快施工进度，使工程施工有序地进行。指定专业分包应在项目经理协调下，合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业的施工时间，根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，不同专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以保证安装工程施工生产的连续进行，确保工程施工计划兑现。6.4人力资源管理方面的保证措施根据各专业各施工阶段中各分项工程的工程量，计算出各专业的定额用工情况，并结合现场进度要求，合理搭配技术工与普通工的比例，组织和安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，不延误安装工程的施工，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。根据工程情况进行合理的分工，管路安装由管路组负责，设备安装由电工组负责等等。只有进行合理的分工，才能确保安装施工的质量，提高各分项施工的进度。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。下面按管理与执行两部分人员进行说明：6.4.1组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。6.4.2组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我司专业队伍，为我司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。6.5机械操作和使用方面的保证措施根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平是提高施工生产进度的必要手段。各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效。因此配备足够的机械设备是提高施工质量和缩短施工时间的必要条件，是确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间的有效方法。因此在安装过程中，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度。各专业施工人员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。在生产过程中，施工人员要合理使用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间进行合理的调配使用机具，以提高机具的使用效率，从而提高施工生产进度。6.6设备、材料供应及运输方面的保证措施6.6.1材料供应保证措施合同签订后，由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，根据施工进度计划的要求并编制材料或设备的采购计划。在采购计划中，应89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料进场计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、产品检测报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向业主方和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。只有通过业主方和监理代表验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以保证安装工程的正常施工。6.6.2工程材料、设备的运输弱电工程材料设备众多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在本施工过程中我司分为远程远送和现场运输两部分进行管理。6.6.2.1材料、机具远程运送材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司或专业运输单位负责运送。6.6.2.2系统设备和机柜的远程运送大件设备如：机柜、主要设备、设备箱箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、设备附件的齐整、外型美观、开箱报验资料等工程手续的齐备。6.7施工过程的保证措施为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调会，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以确保安装顺利进行。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。施工中期以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以保证。施工后期“以调试、试运转计划”为中心，狠抓单机调试，软件编写，系统分调、系统集成等工作，把工程缺陷、质量通病清除在试运行阶段，确保工程顺利交验。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。7.工程资源投入计划7.1拟投入的主要施工机械设备表在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。详见附表第12章附表五。7.2劳动力计划我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。本工程的劳动力计划如下：1）施工管理人员共13人其中项目经理1人，专业技术负责不少于5人，质量员1人，安全员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采购1人，预算1人。2）作业工人高峰时约30人计划分为6个施工班组，每个队约5人，每个施工队负责1-2个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。详见附表第12章附表六。7.3主要材料进场供应计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。7.3.1辅材的进场供应计划89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。在施工人员进场前5天左右，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3种型号相同的品牌供雇主及总包选择，由雇主及总包选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2天完成材料交与雇主的审核、检查、审查等工作，经雇主检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及桥架等辅材。7.3.2线缆的进场供应计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。7.3.3设备的进场供应计划在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于雇主监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，为防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。8.质量保证措施和创优计划施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，就必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”。“一个公司工程质量的好坏，从侧面反映了一个企业的素质。”质量是我司的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我司立足市场的基石，是我司竞争举足轻重的筹码。8.1创优目标工程的质量目标确定为：合格根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。我司在此承诺：我司将对承包工程内中全部工作及施工组织、施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。8.2质量管理组织机构设置及岗位责任制8.2.1组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。8.2.2质量安全岗位责任制8.2.2.1项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。8.2.2.2项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。8.2.2.3项目现场负责人质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。8.2.2.4质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。8.2.2.5技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我司建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。8.3质量保证措施8.3.1施工计划的质量控制（1）在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起“样板”为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（3）无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。8.3.2技术制度、技术策划执行质量的保证8.3.2.1图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。由我司负责设计深化的图纸，我司将报审到设计院，在取得负责设计招标图纸的设计院签署和盖章，由业主、监理批复后再按图施工。在工程竣工时，我司还会将详细的使用维修手册以及竣工图纸等报业主和监理，以便业主能对我司设计的永久工程进行使用、维修、拆除、组装或调整。8.3.2.2关键、特殊工序的策划根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的特殊工序、关键工序。即施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。8.3.2.3技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。8.3.2.4工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行样板引路制度，推行样板制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经雇主代表、监理、总包验收合格后方可进入大面积施工。在施工实行“工序操作流程制”，各工序要坚持“自检、作业检、交接检”制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行施工员、质检员监督制度。8.3.3工程档案质量的保证工程资料是整个工程的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为“样板”工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：（1）保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；（2）施工图纸、设计变更、技术核定合理；（3）来往函件的收发、管理；（4）根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档；（5）保证档案资料的真实性和准确性。（6）在进行安装工程隐蔽验收时，应有各类隐蔽资料，并在业主方或监理代表验收合格后，签好字作为技术资料保存好。（7）安装工程各分项的自互检记录，在安装各分项完成后，根据评定表上的内容进行质量评定，并把评定结果填入表内，并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字，作为安装工程评定等级的依据。（8）安装工程所需的各类材料、设备等，必须具有合格证件或质量证明，有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件，认真收集并粘贴好。（9）各分项工程的设计变更、技术洽商单等，盖章和签字齐全，方可作为技术资料保存。（10）各类技术资料应采用标准格式的表格，书写时字迹应清楚、端正，并一律采用碳素笔书写。资料的装订应满足城建档案馆的要求。8.3.4材料质量的保证（1）所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。（2）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（3）有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。（4）对进场的设备和材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收，符合要求的设备及材料方可进行使用在工程指定部位。（5）对进场材料、设备进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。（6）设备及材料的进场验收应由业主方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好设备和材料的报验手续。要求做功能性试验的设备和材料，应按规范要求进行各项试验，以保证进场材料和设备符合设计要求。同时，也应进行设备的试运行以考核是否符合设计要求，对在试运行过程中有故障的设备，应做故障记录并通知厂家退换新品到场。（7）进场的材料和设备必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位有权拒绝收货。（8）设备和材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏设备或材料。并防止日晒雨淋而导致材料或设备生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料，进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的使用效果。8.3.5施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。（1）对每个进入本项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（2）施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。（3）施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。（4）加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。（5）指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。（6）保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。（7）实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。8.3.6工序产品保护制度（1）建立设备保护工作相关的奖惩制度，如《贵重设备进楼交接制度》、《允许进楼施工交接制度》、《持证进楼制度》，确保产品得到保护。（2）成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。8.4质量控制措施根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标，各分项工程的质量程序制程序详见第12章附表八8.4.1设计质量的控制不断满足甲方对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户满意的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据甲方和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如甲方不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对甲方不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予以记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经技术总监审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。8.4.2文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后应把原页收回。我们承诺按照招标人的文控手册进行文件管理。8.4.3材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。8.4.4采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。8.4.5建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。9.安全防护、文明施工9.1现场安全施工措施安全就是企业的经济效益。只要有施工活动，就一定会伴随着安全问题。我公司项目经理部坚持“以人为本”的理念，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依法加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，全面提升安全与文明施工管理水平，树立我公司新形象。作为项目经理，必须把安全作为头等大事来抓，有高度责任感，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的观点，做到常抓不懈。安全管理目标：1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生；负伤频率控制在千分之六以内；2）场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；3）场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到100%；4）保证施工现场创建为市文明安全样板工地，确保总包CI战略。9.1.1安全生产管理机构我公司具有安全生产许可证书，由我公司总经理对本单位安全生产工作全面负责，按国家规定为本单位施工人员办理合法用工手续和工伤保险，队伍入场前进行三级安全教育后上岗，特种作业人员持有北京市有效证件上岗。本弱电工程项目经理部的安全第一责任人是项目经理，负责组织建立项目安全管理体系，依据《建设工程安全生产管理条例》成立有效的安全管理组织结构，明确体系的各级安全责任制。项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员，专职防火员，做到安全文明生产有人执行，现场有专人查看监督。设置专职安全员1人，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，随时纠正违章和隐患，确保施工安全。施工上岗有安全交底记录和工作记录。安全生产管理机构详见第12章附表八9.1.2建立安全教育制度89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为：介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班（组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。9.1.3安全防护措施本工程专业繁多，其安全防护范围广：现场施工用电安全防护、现场机器安全防护、施工人员安全防护、现场防火措施等。1）现场安全用电现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线使用1.5mm铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2）机器设备安全防护施工现场各种机器设备按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。3）施工人员安全防护进场施工人员，经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。9.1.4安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律：进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。橡胶电缆接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：外壳、手柄无裂缝，无破损。保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。插头完好，开关动作正常、灵活、无缺损。电气保护装置完好，机械保护装置完好，转动部分灵活。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。施工人员上岗有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全组提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料进入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止造成质量安全事故。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上有安全绳装置，防止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工园区内一般不引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。9.1.5防火安全措施在办公室、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电源电缆线有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：9.1.6临时用水用电措施1）严格执行现场临时用电检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2）本工程施工现场临时用电做到工作零线和保护零线分开，接地电阻值不小于4欧姆。正常情况下不带电金属外壳和保护零线相连接，工作零线仅用于负载（即220V的用电设备）。整个施工现场按三级配电、二级以上漏电保护装置，即总配电箱（柜）一分配电箱一开关箱一用电设备，箱内所有开关均用明显的标志标明所有控制的回路、用电设备等。每个配电箱均有专人负责，以防发生触电事故。3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5）89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。独立的配电系统必须按建设部标准要求采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损、维修和保管应由专人负责。7）检修人员检修时，要正确执行绝缘、屏护、间距三个基本技术措施。应穿绝缘鞋和戴绝缘手套，使用电工绝缘工具，履行停电-验电-挂地线8）临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；9.2现场文明施工措施文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全的重要措施。根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。为获得两个文明双丰收，为搞好现场文明施工和管理，创建文明施工现场及清洁卫生的环境，结合弱电安装工程的专业特点，特制定措施对现场文明施工加强管理。采取的各项措施可细化成组织措施、技术措施、经济措施等。9.2.1文明施工安装组织措施建立健全安全、文明施工管理体系，落实安全、文明标化制度。项目经理、项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工的责任，服从总包单位的现场统一布置和指挥。根据项目实际情况，本工程是各种配套设施齐全，功能先进的智能化大楼，故本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。9.2.2文明施工技术措施1）场容场貌区域划分：施工区域与生活区域分开，临时建筑材料和施工设备摆放整齐室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。认真贯彻执行市有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工的标准。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡有夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。施工现场搭建临时设施、堆放机具、材料及设备布置，应当符合施工现场平面图的要求，不得随意设置或乱堆乱放。禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。2）现场管理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。施工现场的管理员和作业人员佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；遵守国家和市的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不设置职工宿舍。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话，120急救电话号码。施工现场临时用电，应当严格遵守施工用电技术规范，不得任意拉线接电。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照市文明公约结合我单位文明施工条例执行。对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。动用气、电焊使，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。服从业主和总包的指挥和施工进度安排，对业主及总包提出的要求坚决执行。搞好驻地的卫生工作，保持周围环境的清洁。在施工中施工人员应遵守北京市治安管理条例，做一个遵纪守法的公民。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样雇主认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。在每天开工前，施工员或班长应向班组人员布置工作并讲解工作要领。使每个工人都知道工作的任务和目的，减少等工和重复劳动。在安装中要注意节约使用材料，对余留下来的边角料应尽量利用。在布线时，应先计算好长度，对每卷线材进行套用，使损耗最小。3）环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁负责卫生。4）治安防火设立治安防火花名册等资料或档案；按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；贵重工具、材料要有防盗措施；重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。（5）思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；调节周边居民（单位）因施工噪音等情况而引起的纠纷和投诉；抓班组建设，每月有活动记录。9.2.3文明施工经济措施为了鼓励先进，促进后进，对每次文明施工检查中做的好的进行奖励，做的差的进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。在施工现场，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。10．与其它分包工程的配合、服务及其有关人员的配合我方弱电总包单位应与本工程弱电专业与其它专业分包工程、其它有关人员进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作：1)提供所需的有关设备和人员，以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合，并确保负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方，讨论协调和落实各分工交接点。2)向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料，以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。3)按照其它专业承包方所建议的，并经设计方批准的施工程序来进行安装工作。4)将已有设计方批准的施工图或图鉴要求图，提交给本专业分包或其它工种承包方，以进行绘制综合设备施工图等。以下将分别列举我方弱电总包单位同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。10.1与设计院的配合措施（1）我方弱电总包单位作为本工程智能化系统的深化设计承担人，积极与设计院取得联系，了解设计意图，做好施工现场调查和核对工作，为下一步深化设计作好前期设备准备（2）设计过程中及时与设计院有关专业人员联络，详细介绍整个智能化的设计思想、功能等基本情况，并提供必要的盘片、参数等资料，以便接受设计院的监督和合理化建议。（3）我方作为弱电总包设计单位，协调本招标范围外其它弱电系统设计与其它各专业的关系，以使整个设计合理、实用。（4）积极参加设计技术交底，复核设计文件。对施工图有不明确问题时，虚心听从设计人员的指导和帮助；（5）设备材料订货时与设计人员确认后签订合同，施工中与设计单位保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进行。（6）在施工过程中，遇到设计变更、洽商等问题时，积极予以配合。10.2与业主的配合措施我方弱电总包单位就大楼的各子系统全面向业主负责，并指派专人与业主联络。应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。我方弱电总包单位应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。使业主对工程进展情况了如指掌。我方弱电总包单位应协助业主审查各分包单位的投标资格。并对分包我们的产品质量、我们状态、技术素质进行考察。以便为业主的决策提供参考建议。我方弱电总包单位应接受业主委托的监理的监督。业主应为我方弱电总包单位的施工提供必要的条件，并协调我方弱电总包单位与其它非弱电单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。业主应有指派专门的工程联络人或监理与我方弱电总包单位联络。应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料，业主应及时按合同规定支付各项费用。业主应提供必要的文件、证明，以方便我方弱电总包单位向有关部门办理各种手续。其它措施：（1）签订廉政协议、安全生产文明施工协议，交纳安全生产文明施工保证金；（2）建立工作联系制度，按时参加工程联络会议，沟通工程进度情况；（3）优质高效安全地完成施工任务，让业主放心，让接管单位满意；（4）在业主组织的施工协调会议上，及时汇报施工中所出现的问题，协同各方专家分析、解决问题。（5）认真落实每次协调会会议精神。坚决响应业主的号召，尽职尽责，做一个合格承包商。10.3与监理单位的配合措施（1）关键设备和主要材料与监理工程师一同进行开箱检查、进货验证，共同把好工程物资的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料设备，不得投入使用；（2）施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程必须经监理工程师签认后进入下一道工序施工；（3）隐蔽工程资料、设备和材料检验资料及时交与监理签字、认可；（4）主动配合监理工程师的工作，自觉接受监理工程师的检查指导，随时听从监理工程师代表业主对我单位工程施工和管理的意见；（5）及时正确地向监理单位上报各种报表，不影响监理的日常工作；（6）积极参加由监理主持的工程协调会，并提出有利于工程实施的意见；（7）积极配合监理，做好工程施工过程中的质量检验工作；（8）不虚报数量，如实做好工程计量，取得监理认可；（9）为现场监理工程师的工作、生活提供方便条件。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。10.4与土建施工方的配合措施（1）土建总包单位应按有效的技术文件将弱电所需的预埋件、管施工到位，有关的设备用房应按时按质完工。进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，土建配合我方进行清查和交接，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，观察施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。（2）按照业主规定，土建总包单位应为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。（3）我方弱电总包单位应遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。（4）提前联系，争取前期工程施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；（5）主动与土建施工单位联系，向他们介绍本系统线缆、设施情况，提供有关施工资料，创造施工方便条件，避免影响本系统设施。（6）与土建专业保持沟通，及时掌握土建进度，合理安排本系统管线（槽）预埋、托吊架、孔洞等的施工。（7）做好已敷设光、电缆的防护工作，在光、电缆引入处做好明显标记，给其他专业施工人员予以提示。10.5与机电专业的配合措施智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，智能化智能化系统还可能用到机电的某些线槽，如智能化系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足智能化系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调设计图纸。有许多终端设备的安装是与机电设备安装同时进行的。如：BA系统的调节阀等，考虑机电管道、设备的充水、试压，该类设备需由机电专业安装，因此就更要做好此类设备的移交和技术交底，并现场配合做好技术支持。根据招标文件的要求，明确本工程弱电各子系统对机电其它专业的分工界面划分，包括与强电专业、水系统专业、电梯系统专业、通风系统专业等界面分工，做到界面清晰，各负其职，互相协调配合，正确处理交叉作业施工，防止实际工程中出现互相扯皮现象的发生。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。10.6与精装修的配合与精装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，是待精装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此这些设备的造型及颜色等将直接影响到是否与周围环境相协调，是否将破坏整个环境的美观等问题。特别是在有大理石的墙面安装信息插座或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行弱电设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修方确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。11.售后服务、工程保修及培训方案11.1售后服务及工程保修要使设备处于完好工作状态，除日常的维护保养外，做好售后服务工作具有十分重要意义。为了更好地使本工程的各系统设备在使用过程中良好运行，我公司承诺将提供优质的售后服务。我公司现已建立完善的售后质量保证服务体系，有专门的售后服务部负责提供服务。我公司技术档案部门存有全部施工图纸及相关技术文件和合同，可供维修时查阅，以确保系统维护不因原施工人员变动而受影响。我公司对系统售后服务的一贯要求和目标是确保系统设备技术先进，功能完善、性能稳定可靠、技术指标高和使用效果好。11.1.1售后服务承诺1）总则树立客户至上的服务观念，建立完善的售后服务体系。严格执行合同规定，对设备及系统的维修在时间上、质量上得到及时保障，不拖拉和推卸责任。成立专项工程服务中心，定期进行回访，并派人员对设备及系统进行保养和维护，建立用户联系卡和维修保养资料卡，并经常和雇主保持联系，及时处理各种维修事项，开通24小时售后电话。2）售后服务通用条款售后服务机构及任务我公司将专门组建针对本弱电工程的专项工程服务中心。服务中心设有充足的备品备件库并实行24小时技术专家值班，提供技术咨询。一旦设备出现故障，服务中心得到通知后，工程师将根据故障类型和级别进行电话指导、远程维护或到达现场，迅速排除设备故障。我公司将在业主方提出问题后的1小时内以电话的方式解答，解决所提出的问题或给出服务计划及行动安排通知给业主方。如果不能以电话的方式解决时，我公司将在2个小时的时间内派工程师赴现场检查维修或更换。我公司配有专职售后技术支持工程师，这些工程师均接受过设备厂家的正规技术培训，获得了厂商的认可，并且具有丰富的工程经验。服务中心工程师将定期访问用户，了解用户设备的使用情况，及时听取用户对产品及系统工作状况的意向，帮助用户合理地使用设备。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。服务中心工程师还将不定期走访贵方，积极听取用户的意见和建议，查找设备使用环境中不良因素，及时更正不妥的使用方法，通过正常维护方法，作到防患于未然，以避免不必要的故障发生，确保设备长期稳定运行。我公司按用户要求及时提供维护中所需的各种备品备件，对设备进行终身维修。服务中心将建立工程质量档案，包括设计、安装、调试、验收情况及开通运行情况。对设备的运行、故障及维修情况进行跟踪记录，记录内容并存入用户档案。对我公司提供的货物实行“三包”的说明根据本次招标的要求，弱电系统工程质保期为两年（从整个系统及设备验收签字后算起），对系统设备终身维护保修。在质保期内，由于我公司设计选用之器材、材料和生产工艺不当导致设备出现故障的情况下，公司包维修。当出现故障的设备无法修复，无法正常工作时，公司包换。因设计错误而造成设备无法使用的，公司包退，并免费更换使用的设备。总之，我公司提供的产品若出现质量问题，按用户要求无偿予以包修、包换、包退。咨询服务免费接受用户的电话或电子邮件咨询，解答用户遇到的实际问题。服务热线24小时开通，若接到故障通知，我方口头1小时内、书面（电子邮件）6小时内提供现场处理方案，请用户的维修人员进行应急处理，可迅速有效地解决在使用中遇到的各种问题，保证系统（设备）正常运行。现场抢修服务质保期内对于不能通过电话解决的各种技术问题，必须由我方人员处理时，现场服务保证立即响应，6小时之内派员到现场处理，并立即着手解决问题。我方将负责免费修复或更换故障设备，保证系统的正常运行。设备若需修理或更换，我方可提供替代设备，保障系统及设备正常运行，我方将及时安排修理或更换，其器材和往返运输等费用由我方承担。如因人为、自然（如水灾、火灾、雷电、战争、地震等）不可抗拒的因素造成的故障，我方也负责修理，酌情收取维修成本费。质保期后我公司承诺终身提供维保服务。我方人员与质保期内的维修响应时间一样到现场处理修复设备，只收取设备和材料的成本费。现场保驾服务、技术保障服务根据用户的要求，我公司可为用户在特殊时期或特殊应用场合免费提供人员、设备等资源对系统进行技术保障。特别是像贵方这样的大型弱电系统，技术的保驾服务更为重要，这样就需要承建商具有非常强的工程实施能力和技术保障能力，为用户提供便捷可靠的服务。如遇有重大的外事活动等情况，我方可提供专业技术人员进行技术保障服务，活动前对系统进行整体全面的检测维护，确保设备在活动期间正常运行；活动期间，专业技术人员随时待命并备有备品备件，如遇紧急情况可随时检修并更换相应的设备器件；活动结束后仍进行全面的检查，确保设备运行正常，并填写本次活动的系统设备运行情况记录表及回执。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。建立工程质量档案，包括系统设计，安装，调试，验收情况，开通运行情况，故障及维修记录等内容。系统竣工后，提供整套竣工文件：包括竣工报告、测试报告、原始测试数据、系统点表、相关图纸及相关产品资料等。我公司保证用户的利益，提供用户长久的技术支持，保证对系统质量、设备质量、工程质量和软件的升级全面负责，保证一定时期内免费提供软件升级，并保证在一定时期内以不高于本合同的设备价格向用户提供备件。我公司将建立完善的用户档案，通过先进的计算机网络管理，随时查询。11.1.2工程保修计划及承诺1）质保期内系统维护计划及承诺我公司的工程服务中心在维护期内将对客户的弱电系统提供服务，使它们保持良好的运行状态，保修期内所发生的一切费用全部由我公司承担，质保期内每年定期对系统提供以下服务：（1）每月例行保养：系统基本检查，主要针对各个系统的设备除尘、清洁对线路检查，对设备安装牢固度测试，系统运行检查对主要系统设备管理系统软件、程序运行及网络通讯的检测对相关系统设备记录的数据或记录进行检查对各个系统进行工作运行状态检测与客户进行工作交流及回顾（2）每季度例行保养：按每月例行保养维护中央工作站性能检测、服务器、网络设备等运行状况检测集成各子系统网关与服务器接口检测系统管理软件诊断和系统软件功能模块检测检查主要设备以及执行机构运行情况对重要数据进行备份进行虚拟设备报警等试验89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。对系统进行优化处理（3）年度例行保养：按每月例行保养维护每季度例行保养维护对系统整体性能检测对系统软件功能进行检测检查相关系统设备运转情况并进行零配件更换对重要数据进行备份检查各个系统设备记录状态根据系统运行及我公司经验提供备品配件清单，作为工程维护之用在质量保证期内，我公司对由于设计、工艺或设备的缺陷而造成的任何缺陷或故障负责。除招标书中另有规定外，出现上述情况，我公司在收到业主方通知后2小时内免费负责修理或更换有缺陷的零部件或整机。我公司设有24小时客户服务电话，可通过电话指导用户技术人员，对设备进行诊断和维修。如果不能以电话的方式解决时我公司将在2小时内派工程师赴现场检查维修或更换。实行定期系统巡检制度，每1个月公司客户服务中心的技术人员定期上门服务。保修期内所发生的一切费用全部由我公司承担。我公司规定工程师在赶赴现场时需带齐所需备品备件，以便到达现场后立刻检修、更换，用最快的速度排除故障。到达现场后即使不是招标书中的设备出现故障，我公司的工程师也同样有责任帮助或协助用户查找问题所在，并帮助用户解决问题。每次服务完成后，我公司都会向用户提交正规的售后服务报告，并需得到用户签字认可。这些服务报告都将做为我公司的技术档案妥为保管，以便今后更好地为用户服务。2）质保期外系统维护计划及承诺我公司为保障用户利益，保障工程的质量，在超出保证期后，仍向用户提供与保证期内同等质量的技术服务，包括服务响应时间、到达现场时间、处理解决问题的效果等。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。通过电话解答用户提出的问题，指导用户技术人员，对设备进行诊断和维修；设备保修期满后，我公司将继续为客户提供良好的服务，并保证在一定时期内免费提供软件升级。如诊断为设备损坏，我公司将提供备件。每次服务完成后，我公司都会向用户提交正规的售后服务报告，并需得到用户签字认可。这些服务报告都将做为我公司的技术档案妥善保管，以便今后更好地为用户服务。11.1.3备品备件优惠承诺1）质量保证期内备品备件优惠承诺我公司客户服务中心设有备品备件库，并实行24小时技术专家值班，提供技术咨询，质保期内免费提供备品备件及专用工具。一旦系统出现故障，售后服务部得到通知后，工程师将根据故障类型和级别进行电话指导、远程维护或到达现场，迅速排除系统故障。2）质量保证期外备品备件优惠承诺我公司承诺在该系统质保期后以成本价（保证不高于投标报价）提供该系统设备的所有备品备件、专用工具，并培训仪器仪表和工具的使用方法。终生免费升级系统及设备软件。如诊断为设备损坏，我公司将提供备件。坏损件维修通常采用返修方式，酌情收取维修材料费和维修成本费。11.1.4系统升级方案随着各公司产品和技术的不断发展和用户使用要求的不断提高，产品的升级服务是售后服务中另一重要内容。我公司时刻跟踪所用技术的发展水平，我公司将及时建议用户对设备进行扩充或升级，并将以最低的成本为用户实现升级换代，保证用户系统的先进性和实用性。若系统设备改进或软件升级，主动告知用户，如用户需要，以优惠价提供新设备。对所使用软件，一旦新的版本出现，便及时升级，我公司向用户提供免费软件升级服务。如果系统扩容、改造等，我公司可以配合给予完成升级的工作；免费提供各系统的技术培训，安排有丰富经验的工程师现场授课，如出现贵方的人员更换，设备软件更新升级等情况时，我方仍免费提供技术培训服务。免费向用户提供系统升级服务和软件版本的升级服务，系统升级按照实际发生的设备费用计取。11.2技术培训方案89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。为保障弱电系统顺利实施及验收后用户能够方便地使用和熟练的操作，我公司为用户提供培训课程，安排有丰富经验的工程师现场授课，安排学员上机操作。建议业主指派4-5名今后负责工程运行与管理的技术人员从工程一开始就介入工程的全部内容。11.2.1技术培训方案概述为了使用户的技术人员及有关操作人员，能充分利用系统资源，很好地进行系统维护，能够诊断排除一般故障，最大限度地发挥系统的效益，我公司将做好以下培训工作：系统构架及功能设备工作原理及维护常识系统操作方法系统常见故障分析及排除要领通过以上培训，我公司将做到尽量全部将系统操作技术交给用户单位的保卫人员及工程部（或物业单位）人员，尽可能把技术培训做好、做细，基本达到技术人员能够独立操作并解决一些简单问题。本工程的培训工作分为三个阶段进行。第一阶段为工程安装前的集中理论培训；第二阶段为工程安装、调试及试运行阶段的现场培训；第三阶段为工程验收后培训。培训人数由用户定，我公司将安排资深专业工程师负责培训。经过上述三阶段的培训，用户操作员可独立完成设备的操作和维护。在完成我公司所提供的一系列培训课程后，各有关人员经考试合格后应具备以下的技能：1）一般操作人员熟悉弱电系统结构，了解基本系统硬件及软件知识能熟练的操作系统，迅速准确的判断系统的报警与故障能简单维护弱电系统2）工程师及技术人员由我公司协助业主的系统工程师取得国家的有关认证及各系统供货商的有关认证能维护弱电系统能方便灵活的修改系统设置，并进行简单软件编程具备一般操作人员所有的技能3）管理人员具备一般操作人员所有的技能89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。能修改高级别密码的系统现状及历史资料能修改系统设置，并进行简单软件编程11.2.2工程安装前的培训本阶段的培训由我公司工程师在合同签定后3周内，组织业主所有与本系统有关人员进行本招标范围内弱电系统深化设计的技术学习，内容为各子系统的原理、功能、设备选型等。本阶段的培训目的是为了使学员理解智能化各子系统的概念及结构，能处理各子系统设备安装过程中出现的问题，掌握所有的相关操作。培训对象要求为具备中专以上学历，具有一般的计算机知识的，半年以上相关工作经验的工程及操作使用人员，地点另行通知。11.2.3工程安装、调试及试运行阶段的现场培训本阶段培训在工程安装、调试及试运行期间进行。本阶段培训目的在于使技术人员加深对安全防范系统性能的理解，掌握安装调试方法，以及加强常见故障的现场处理能力。培训对象为所有操作维护人员及技术人员。培训内容包括系统基本原理、硬件安装的流程、方法及工艺，整机调试步骤与方法，常见故障的现场处理方法等。子系统调试培训：子系统调试阶段，组织业主的技术及操作人员与我公司的项目经理、培训工程师一起直至子系统调试完毕，培训智能化各子系统的调试技术及相关的基本故障排除技术。系统调试培训：整个系统调试时，组织业主的管理、技术及操作人员与我公司的项目经理、培训工程师一起直至子系统调试完毕，培训弱电系统集成技术。11.2.4工程验收后的培训本阶段的培训对象为前二阶段已经培训的人员，培训的内容为上机实习培训。本阶段的培训是为了增强上机操作的熟练程度，加强操作与维护中各类问题的判断和处理能力，并且最终能够独立操作、维护设备。本阶段培训方式为我公司教员到现场进行上机操作指导。维护知识培训：系统验收合格后，组织业主的管理、技术及操作人员系统学习本工程的技术知识，设备安装知识，系统基本维护知识。操作技能培训：89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。组织业主的操作人员培训招标范围内的弱电系统的操作技术技能。维护及故障培训：组织业主的管理、技术、操作人员培训系统设备的维护保养及基本故障排除技术。89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.附表12.1附表一：项目部组织机构公司总部智能化系统工程ISO9001、职业健康安全与环境管理体系监督组项目经理总工程师（技术负责人）商务负责人技术部质量管理部工程部合同管理预算管理资料管理质量控制安全管理工期管理深化设计采购管理技术培训系统调试施工管理售后服务甲方监理材料管理89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.2附表二：项目管理人员职责表序号名称管理岗位1项目管理由安装项目经理负责2施工技术管理由各专业施工技术员负责3质量、健康和环保管理由专职质量工程师负责4安全文明施工管理由专职安全员负责5材料、机具、设备管理由专职材料员负责6预决算管理由专职预算员负责7工程资料管理由专职资料员负责89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.3附表三：施工总平面图400040002000入口500050005000办公室休息室、10000资料室会议室库房临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室20办公区弱电施工期间设备库30现场施工区弱电施工期间材料库20现场施工区弱电施工期间加工场地30现场施工区弱电施工期间厕所10生活区弱电施工期间职工休息室40生活区弱电施工期间89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.4附表四：计划开、竣工日期和施工进度表89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.5附表五：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1便携式计算机PIV2.8G2IBM20070.3良好施工　2台钻Z4116A5浙江20053良好管线　3电钻GBM13-2RE5德国20032.5良好管线槽　4电锤Z1C-38Z1C-225浙江20061.8良好管线槽　5开孔器A08030江苏三动20062.6良好管线槽　6场强仪HT898-2A2天津2006良好施工7数字万用表Hexagon21010德国2006良好施工8滤波器LXG12上海2005良好施工89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。12.6附表六：劳动力计划表单位：人工种别按工程施工阶段投入劳动力情况系统施工深化设计及前期准备阶段系统材料、设备订货、采购到货及进场报验阶段系统管路施工安装阶段系统线缆敷设及测试阶段系统设备安装阶段系统试运行及调试阶段系统工程验收交接阶段项目经理1人1人1人1人1人1人1人技术总负责人1人1人1人1人1人1人1人系统专业技术负责人4人4人4人4人4人4人4人质检工程师　1人1人1人1人1人1人安全员　1人1人1人1人1人1人资料员　1人1人1人1人1人1人材料员　1人1人1人1人1人1人造价员　1人1人1人1人1人1人库房管理员　1人1人1人1人1人1人施工负责人　　1人1人1人1人1人系统专业施工组长　　4人4人4人1人1人施工工人员　　20人30人30人10人10人89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。2.7附表七：质量程序制程序图89 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。项目经理施工主管：制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作技术主管施工员安全员消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章教育处理安全台账积累消防器材保养维修作用制度落实安全消防教育专业施工队加强自我保护意识遵守安全生产纪律听从管理指挥12.8附表八：安全生产管理机构91 拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEw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