弱电施工组织设计1

'目录1、主要施工方法…………………………………………………………2、拟投入的主要物资计划………………………………………………3、拟投入的主要施工机械计划…………………………………………4、劳动力安排计划………………………………………………………5、确保工程质量的技术组织措施………………………………………6、确保安全生产的技术组织措施…………………………7、确保工期的技术组织措施……………………………………………8、施工网络图…………………………………………………………9、施工总平面布置图…………………………………………………. 武穴市全民健身中心综合体育馆、体育场弱电工程包括综合布线系统、计算机网络系统、背景音乐和扩声系统、闭路监控系统、有线电视系统、计时计分系统和LED屏等为了确保质量、工期制定本施工组织设计。1、主要施工方法1综合布线系统（1）线缆敷设电缆敷设满足规范要求（2）准备工作1）图纸准备，包括顶架排列图、电缆路由图、电缆截面图、端子板排列图、布缆图、电缆编号及机架编号对照表。2）工具准备，包括电缆剪刀、钢皮尺、梯凳、搭桥跳板等。工程技术负责人应将电缆放绑的有关要求和技术问题向参加放缆的人员作详细交底。放置梯凳或搭跳板等时均要绑扎牢固，所用的跤板要能安全承重。3）器材准备。将欲布放的电缆按类型、按顺序、分期分批搬进机房，按顺序排放，并将放缆盘按照施缆路由放置于适当部位。（3）注意事项1）布放电缆前，复查布放电缆路由上的电缆走道是否全部垂直如水平，装置是否牢固。2）电缆由盘上脱离盘体时不能硬拉，应有专人负责，根据需要缓慢放盘。 3）高凳作业必须注意安全，严禁来回跨越或用脚移动高凳。4）如需在走道上铺板时，必须绑扎牢固，安全可靠。5）每条电缆的两端应有明显的标志。（4）接地系统电信设备的工作接地，一般要求单独设置，亦可与建筑物内变压器的工作接地共享一个接地装置，但必须通过绝缘的专用接地线与接地装置相连。电信设备采用共同接地装置时，其接地电阻应不大于1Ω，宜用两根截面不小于25mm2的铜芯绝缘线穿管敷设到共同接地极上。音频信号传输导线的屏蔽层应牢固接地。（5）机架设备安装1）机房机架设备位置安装正确，符合安装工程设计平面图要求。2）机架安装垂直度偏差应不大于3mm。3)大列主走道侧必须对齐成直线，误差不得大于5mm，相邻机架应紧密靠拢，整列机面应在同一平面上，无凹凸现象。4)各种螺栓必须拧紧，同类螺丝露出螺帽的长度应一致。5)机架上的各种零件不得脱落或碰坏，漆面如有脱落应予补漆，各种文字和符号标志应正确、清晰、齐全。6)机架、列架必须按施工图的抗震要求进行加固。7)告警显示单元安装位置端正合理，告警标志清楚。(6)总配线架及各种配线架的安装1)配线架的位置符合设计规定，垂直度允许偏差应小于3mm ，底座水平度允许偏差小于1mm/m，全长小于5mm。2)配线架必须按施工图要求进行抗震加固。2扩声系统音箱的布置是电声系统设计的重要问题，因此现场安装时要考虑：（1）旁听席上的声场分布均匀；（2）大部分旁听席上的声源方向感觉良好，即声像一致性好；（3）应避免多声源之间的相互干扰。扩声系统的线路敷设（1）音频信号输入的馈电话筒输出使用专用屏蔽软线与调音台连接，如果线路较长（10M-50M）应使用双芯屏蔽软线做低阻抗平衡输入连接。中间设有话筒转接插座的，必须接触特性良好。长距离连接的话筒线（超过50M）采用低阻抗（200Ω）平衡传送的连接方法，最好采用有色标的四芯屏蔽线，对角线对并接穿钢管敷设。调音台及全部周边设备之间的连接均需采用单芯（不平衡）或双芯（平衡）屏蔽软线连接。（2）功率输出的馈电功率输出的馈电是指功放输出至音箱之间的连接电缆。扩声系统均采用低阻抗（8Ω，有时也用4Ω或16Ω）输出。一般采用截面积为2m㎡—6m ㎡的软发烧线穿管敷设。发烧线的截面积决定于传输功率的大小和扬声器的阻尼特性要求。通常要求馈线的总直流电阻（双向计算长度）应小于扬声器阻抗的50—100分之一。如扬声器阻抗为8Ω，则馈线的总直流电阻应小于0.16-0.08Ω，馈线宜采用穿管的双芯聚氯烯多股软线。（3）供电线路扩声系统的供电电源与其他用电设备相比，用电量不大，但最怕怕被干扰。为尽量避免灯光、空调、水泵、电梯等用电设备的干扰，建议使用变压比1:1的隔离变压器，此变压器的次级热河一段陡不与初级的地级相连。总用电量小于10KVA时刻使用220V单相电源供电，应考虑使用自动稳压器，以保证系统各设备正常工作。3闭路电视监控系统对于闭路电视监控系统来说，施工的难点主要在于设备安装定位的问题。为保证系统前端摄像机等设备、特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。同时在对定焦摄像机安装时还应充分考虑：安装高度对角度的影响，所以应根据视场监视的角度进行摄像机安装定位。 摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。大楼内的光照度基本稳定，对摄像机要求不高，对于大堂内的摄像机，由于其受外界阳光的影响较大，安装时主要考虑逆光问题，在位置选择上，不可正对大门，一般以45O角为宜，必要时应进行现场模拟实验，具体位置须带上摄像机及显示器现场测定。摄像机安装时须考虑与其他安保子系统探测器的联动关系，这些探测器包括：微波红外探测器（吸顶式、挂墙式）、门磁、紧急按钮、门禁点的等设备的安装位置，以提高摄像机的使用效率，特别是球型摄像机的效率。系统设备安装前的检查：1）安装环境的检查2）监控室设备的安装要求土建及装修完毕；3）监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；4）摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。设备的检查:1）备外形完整，内外表面漆层完好；2）设备单个通电检查，无异常情况；3）小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。线缆的检查:1）线缆的布放是否符合设计要求；2）线缆的通断检查；3）线缆的短路检查；设备的安装要求调试方法:闭路电视监控系统摄像机视频输出调试 1）监视范围的调试通过调整视场角来调整监视的角度，选择合适的光圈相对孔径、景深、来改善所摄画面的质量。视场角的选择原则：摄像机成像的位置（摄像器件）是固定的，而成像面尺寸的大小也由摄像期间的确定而固定下来。选择摄像机镜头的尺寸时，一般均要与所选用摄像机器件的成像面的尺寸相对应。当无法配套时，也只能将大尺寸的镜头用于小尺寸摄像器件的摄像机上。若反过来使用，则会因一部分景物的光束被镜头所遮挡，而使成像器件的成像面没有被充分利用，即会使成像面的实际尺寸被缩小。光圈的相对孔径的调整原则:光圈的作用有两个。第一，将距离主光轴较远的光束挡住，这样可以提高成像的清晰度。第二，控制穿过镜头的光通量大小，以满足摄像器件成像面上所需的合适的照度，从而达到控制暴光量的目的。设镜头的有效进光孔径为D，则光圈相对孔径等于镜头的有效孔径与镜头焦距执比。该指标表示了物镜的集光能力。相对孔径越大，通过的光越多。暴光量等于光圈相对孔径的平方。光圈指数（F）=f/D，即等于光圈相对孔径的倒数，即在实际调试时选择合适的F值即可。景深的调整原则: 光学镜头对应的空间距离就称为该镜头的成像的景深。通常与光圈大小、焦距长短、物距远近有关。光圈大小：在镜头焦距、物距不变的条件下，光圈系数越大，景深范围越大，反之越小。焦距长短：在光圈系数、物距不变的条件下，镜头焦距f越大，景深就越小。物距远近：在镜头焦距、光圈系数不变的条件下，物距越大，景深越大，反之越小。镜头的焦距、聚焦的调整对于手动聚焦镜头，采用特写聚焦的方式进行调整。即把镜头的焦距拉长（向“T”方向变化），即把要拍摄的主体景物推到最大，出现特写镜头，在此情况下调节聚焦直到图像的细节最清晰（称为特写对焦）。完成上述调整后，在镜头焦距做任何变化的情况下，都能保证图像始终是清晰的。当然，对于具有自动聚焦功能的镜头，就无须这种操作了。对于球机而言，可以给多个给重要监视区域设置预制位的方式，来增加监视区域，减少盲区。对于监视大堂进门处的摄像机，主要考虑逆光条件下的摄像机的安装位置的选择，调试时，选择在室内外光线对比最强的时间，在现场进行模拟调试，以确定最终安装位置。中控室设备的调试1）监视器的调试通过调试达到减少输入视频的显示色彩与实际物体的视差。 2）矩阵及键盘的调试主要完成视频的字符输入、主控及分控键盘的操作权限、操作者在各个键盘上的操作权限、矩阵各个通讯口的设置、球机预制位的设置、视频信号在各个监视器上切换及宏显示方式等。3）硬盘录像机的调试:完成对硬盘录像机上各个视频的录像模式进行设定。录像模式包括：视频报警、定时录像、手动/自动录像、报警录像等。设定通讯端口的TCP/IP地址。4有线电视系统(1)传输系统的电缆敷设要求；在体育馆的每一层都设有弱电井，因此本系统中的垂直主干电缆可以很方便地利用弱电室的电缆井来穿过建筑物。电缆井的选择使得干线走线非常灵活。各楼层的电缆采用内部走线法，即每层的水平电缆都从相应的弱电室中引出。所有功分、放大、分配单元均安装在金属盒内。(2）用户电平的确定。用户电平是设计用户分配系统的生要依据。用户电平太高，电视接收机的高频放大部分全工作在非线性区内，产生互扰调制和交扰制。用户电平太低又会使接收机的内部噪声起作用，形成雪花干扰。按国家标准规定，CATV系统提供给用户的电平范围为60～80dBV（即70±5dBV）。取高取低应根据以下几个因素确定： 根据多数电视机的要求来确定。电视机要求的输入电平与电视机本身的灵敏度有关。灵敏度高的电视机输入电平可低一些，反之则应高些。根据当地场强来确定。空间场强较弱，用户电平取在60～70dB就能较满意接收；空间场强较强，从电缆传来的电视信号与从空间直接传来的电视信号会一起进入电视机而产生重影现象，因此需将用户电平提高些，使其强于直接进入的信号，一般应为70～80dB甚至80dB以上。分配器、分支器均应装入防护盒内且符合电波汇漏。用户终端盒的安装高度可取其沿距地面30cm不予考虑150cm。5背景音乐系统（1）施工工艺流程系统测试扬声器安装线路敷设机房设备安装（2）机房设备安装音控室内布局按设计要求进行。1）设备的安装应考虑到维修方便，设备安装不应过分密集。2）设备安装应平稳、端正。3）设备安装完毕，应对其垂直度进行调整，垂直误差不大于1.5/1000。扬声器（草地喇叭）的安装1）无论明装或暗装均应牢固，不得因振动而产生机械噪声。2）与火灾事故广播合用的背景音乐扬声器（箱），在现场不得装设音量调节或控制开关。 3）扩声公共广播系统声特性测量方法按有关标准规定进行。系统测试背景音乐系统安装完毕后，应进行系统检测和功能检测。1、系统检测包括以下内容：1）系统的输入输出不平衡度、音频线的敷设和接地形式，保证安装质量符合设计要求，设备之间阻抗匹配合理。2）放声系统应分布合理，符合设计要求。3）最高输出电平、输出信噪比、声压级和频宽的技术指标应符合设计要求。4）通过对响度、音色和音质的主观评价，评定系统的音响效果。2、功能检测应包括：1）专业宣传、背景音乐和公共寻呼插播。2）紧急广播与公共广播共用设备时，其紧急广播由消防分机控制，具有最高优先权。在火灾和突发事故发生时，应能强制切换为紧急广播并以最大音量播出。3）功率放大器应冗余配置。4）公共广播系统应分区控制，分区的划分不得与消防分区的划分产生矛盾。2、拟投入的主要物资计划物资准备 建筑智能化系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。因有些备件和工具是专业厂商供应或需要进口，且有一个供货周期，故必须事先签订供货合同，按系统试运行进程，分期分批进货，为项目试运行做好物资准备。3、拟投入的主要施工机械计划施工机具进场计划根据本系统工程施工特点，工程施工分阶段进行：管槽施工、线槽敷设、设备安装、系统调试。各施工阶段需要的机具和检测设备计划如下：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1手电钻1161-402中国2003优良2角磨机KG152中国2005优良3冲击钻GBH2SE3中国2005优良4曲线锯GST85PBE1中国2007优良5Q9钳　4中国2006优良6RJ45卡钳HT5004中国2010优良7组合工具12PCS8中国2010优良8跳线工具HT-3242中国2007优良9兆欧表500V2中国2005优良102C-81中国2007优良 接地电阻测试仪11视频信号源TR-08361中国2009优良4、劳动力安排计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力计划表见下附表。劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工进场管线敷设设备安装调试验收焊工11211电工12221辅助工23221设备调试人员33管理调试人员：6人；安装组4个，每组8人，共32人；合计投入38人参与本工程施工。5、确保工程质量的技术组织措施（1）工程质量总目标质量目标如下： 在规定的工期内，确保工程竣工验收一次性通过，24小时响应客户的报修要求，顾客满意率达95%。（2）质量保证体系项目经理部将严格按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001中20年要素的要求。坚持以"质量手册"为核心和指导，以"程序文件"为日常工作准则，以"作业指导书"为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规格化、有章可循、责任分明。1）管理评审质量体系每月评审一次，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审和会议评审相结合的形式。2）质量体系为了确保本工程施工质量达到优良以上，本项目经理部将建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续，并不断提高。3）合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间应对合同进行评审。（3）施工质量保证措施1）施工项目质量控制的原则 施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量阶段的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，我们应遵循以下原则：“以人为核心”：质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立"质量第一"的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量，促工程质量。“以预防为主”：从以质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格质量，用数据说话。2）施工项目质量控制阶段为加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，质量控制应分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。3）质量保证措施 项目经理对工程质量全面负责，对工程质量进行全面领导，是质量的第一责任者，质量主管代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。成立以质量主管为首，各分项工程负责人及施工队负责人参加的全面质量管理小组，质量管理小组设专（兼）职质量检查员，对工程进行全面质量管理，并建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系。在员工中开展全面质量管理基础知识教育，提高员工的质量意识，树立质量第一的观念，以一流的质量，一流的速度，一流的技术，一流的管理，实现工程质量目标创优良工程。落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量书面交底，对新材料，使用前必须进行试验，对新工艺，必须对操作人员进行技术培训，合格后才能上岗。施工中严格认真，执行自检、互检、专检，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上交由质检部门检查。待检验合格后再进行下道工序施工。严格认真地做好施工日记、隐蔽工程记录、配管配线记录、各项检测记录、设备安装记录、系统调试记录等，定期检查工程质量，保证资料搜集整理，审核并与工程同步进行。本工程标准高，工期紧，各工程交叉复杂，因此，必须加强成品保护，制定成品保护制度，并指定专人进行监督检查。6、确保安全生产、文明施工的技术组织措施（1）安全生产，文明施工总目标杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在15%以内，实现“四无”（既无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）；文明施工总目标创建“ 文明工地”。（2）安全生产，文明施工总原则施工现场安全管理的内容，大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别以施工中的人、物、环境的行为与姿态进行具体的管理与控制，为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全管理进程中，坚持六项基本管理原则。1）坚持安全管理六项基本原则管生产同时抓好安全坚持安全管理的目标性必须贯彻预防为主的方针坚持"四全"动态管理，施工中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理安全管理重在控制在管理中发展、提高（3）安全生产，文明施工保证措施建筑行业最突出的问题是安全生产问题，因此在施工中上至项目经理，下至每一个工人都应该高度重视。1）安全管理基本原则 施工现场安全管理的内容，大体归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境的行为与姿态进行个体的管理与控制，为有效地将生产因素的状态控制好，在实施实全管理过程中，必须处理好五种关系，坚持六项基本管理原则。2）安全管理措施3）落实安全责任，实施责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，设立专职安全管理员，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。安全教育与训练一切管理、操作人员应同具有基本条件与较高的素质安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现在安全的行为。坚持每月集中组织员工进行一次安全生产教育，安全教育的内容随实际需要而确定。（4）安全施工管理条例1）进入施工现场的人员，必须戴好安全帽，穿防滑鞋；禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。禁止赤足进入现场，高空作业必须系好安全带。2）严禁从高处向下抛工具，材料，绳索等杂物。3）禁止在没有栏杆的平台楼梯或没有安全设施的框架上施工。4）施工中注意吊车的动作，吊臂下严禁站人。5）严禁酒后上岗操作。6）建立安全工具检查制度，不符合规定的及时更换。 7）施工中使用的临时线路，必须布置整齐、安全，不得有破裂和线芯裸露在外的现象，现场接入临时电源必须设置配电箱，安装漏电装置，并指定专人保养，同时要求每天下班时切断总电源，确保用电安全。8）禁止带电操作，禁止带负荷送电或断电，试车或通电试验时的导线接头必须包好绝缘胶布，不得裸露在外，带电设备要挂警告牌。9）带电作业必须两人进行，禁止一个人操作，所有用电设备必须装设漏电保护器，并设专人检查维修。10）使用冲击钻和电钻时，外壳必须接地，潮湿处应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，以防触电。11）使用电焊、气焊时，应戴防护帽和手套，配合人员戴护目镜。12）用遥表测试绝缘电阻时，应防止触及正在测试中的线路或设备，测定后立即放电。13）未经安全管理员批准，不准私自生火、用电。14）加强现场物资管理，防止盗窃事件发生。（5）文明施工管理办法本项目工程量大，工期紧，材料种类繁多，为保证施工顺利进行，文明施工管理尤其重要。为此特制订如下管理办法：坚持佩戴施工证入场制度，服从门卫检查。加强施工人员法制教育，提高施工人员法制观念，防止和杜绝盗窃和斗殴事件发生。 严禁施工人员赤膊上阵，严禁违章作业、野蛮施工，注意安全和形象。所有材料按计划进场，进场后要按指定地点堆码整齐。标准化管理图表要齐全，清晰，实用，漂亮。现场场容实行分片包干，划分管理区域，做到干活脚下清，活完料清，工完场清。建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理应每星期组织一次定期检查或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的工作环境。（6）现场施工用水电措施1）施工期间的消防、生活等所需的用水均接驳于工地的建筑临时水源。机具设备及工作、生活照明所需的用电均接驳自工地的建筑临时电源。2）临时用电采用电缆敷设，临时配电箱应设置漏电保护开关。临时动力用电约20KW，临时照明用电量约10KW。临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护零线与大楼的防雷接地有不少于三处的连通。（7）成品及设备保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不全时，不得随意拆箱。 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类大型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。配合土建预埋的保护管及管口要封好，各种型号设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。各专业遇有交叉"打架"现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。7、确保工期的技术组织措施（1）组织措施本工程质量要求高，工期紧，为确保该项工程优质、安全如期完成，我们在管理机构的配至，施工队伍的选择，设备、材料采购及施工计划安排等方面做出相应的措施。加强本工程领导力量，本工程由我公司总工程师任该项目经理和技术负责人，项目管理部经理任后勤采购供应负责人，技术开发部经理任项目副经理，并配备有现场施工经验和管理能力强的工程师担任现场施工负责人。配备具有弱电施工经验的施工队伍担任本工程的施工任务。 加强施工计划安排，为了按质、按量、按时、安全地完成这一工程，将实行经济承包责任制，把施工人员地收入直接与工程质量、安全及施工进度挂钩，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体施工人员地积极性。根据总工期要求，制定施工总进度控制计划，并在总进度计划的前提下制定出月计划，旬计划，周计划及每天的施工计划，目标层层分解，责任落实到人。设备、材料采购供应，严格按照施工进度计划要求及时供货，既要满足施工的要求，又不造成设备的积压。（2）技术措施1）工程实施与甲方配合我方就宜城市人民医院外科大楼智能化工程全面向甲方负责，并指派专人与甲方联络。按甲方的要求对整个系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按甲方规定的设计标准交付甲方使用。我方应及时向甲方汇报工程进行中出现的各项问题及处理方式，使甲方对工程进展情况了如指掌。我方应接受甲方委托的监理的监督。甲方为我方的施工提供必要的条件，并就我方与其它施工单位的相互关系进行协调，使整个工程有序的进行。甲方应有指派专门的工程联络人或监理与其它施工单位联络。甲方应提供安全防范所需的各种设计文件及技术资料。我方视工程需要，有权要求甲方和工程监理召集有关方面协调各施工单位之间可能存在的问题。甲方应及时按合同规定支付各项费用。 甲方应提供必要的文件、证明，以方便我方向有关部门办理各种手续。应及时向甲方单位汇报工程施工中出现的问题及处理方式，确保工程按计划完工。（3）施工工期保证措施系统工程由桥架敷设、底盒预留与预埋、管道敷设、布线、线缆测试、设备安装、检查、调试、开通等多道工序构成。（4）施工进度计划的实施施工进度计划的落实着重作好以下几项工作。项目管理部在总体施工进度计划的指导下，由生产项目副经理编制月、周、日施工作业计划，由专业施工技术督导员负责向施工人员交底和组织实施；项目部每周召开专业施工技术督导员，系统施工班组负责人参加的进度协调会，及时检查协调系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司会定期召开部门会议，协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。项目经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题，及时反应施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。8、施工总进度表9、施工总平面布置图'