乘风地区110kv变电站施工组织设计及管理研究

'■？；１分类号：Ｆ２８４单位代斬０２２０Ｒ密级：ＪＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ工程硕±专业学位论文论文题目：乘风地区ｕＯＫＶ变电站施工组织设Ｉｔ及管理研究硕±生：耿宏伟指导教师：巩艳芬教授（校内）蒋晓旭教授（校外）工程领域：项目管理Ｈ２０１５年４月２４日■ 学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究了作义取得的研究成果，，。据我所知除文中已经注明引用的内容外本论文不包含其他个人已经发表或撰与，过的研究成果，对本文的研究做出重要贡献的个人和集佈均已巧文中作了明确说明并表示谢意。义Ｗ亡’Ｗ、吟作者答名；Ｕ期：学位论文使用授权声明本人完全了解东北石油大学有关保辟、使用学位论文的规定。学校有权保巧学位论文并向簡家主管部口或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，允许论文被査阅和借，可＾文采用影印，陶、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文可Ｗ公布论文的全部或部分内容。东北石油大学有权将本人的学位论文加入《中国优秀硕±学位论文全文数据库》、《中国博±学位论文全文数据库》和编入《中国知识资源总库》。保密的学位论文在解密后适用本规定。学位论文作者签名：导师签名：ｙｂ棒斬：）０心０木Ｕ期：刖月乃作心．Ｗ ThesisfortheMasterdegreeinManagementTheConstructionOrganizationDesignof110000voltTransformerSubstationinChengfengAreaCandidate:GengHongweiTutor:GongYanfenJiangXiaoxuSpecialty:ProjectmanagementDateoforalexamination:24thApril.2015University:NortheastPetroleumUniversity 东北石油大学工程硕士专业学位论文乘风地区110KV变电站施工组织设计及管理研究摘要改革开放以来，随着我国的经济迅速发展，电力行业也取得了飞速的发展，电力企业同样也面临越来越激烈的市场竞争。电力建设工程的增加使得变电站的工程项目建设数量持续的增加，建设规模也不断扩大，这样一来，变电站工程项目就面临着更多的问题。作为关乎国家经济基础和安全的电力系统，如何提高变电站项目施工管理水平，制定合理的施工组织方案，提高施工的质量和效率，确保地区电力安全稳定的运行，应该成为施工单位关注的重点问题。本文以乘风110KV变电站施工组织设计为研究对象，从大庆地区施的实际情况出发，运用组织管理、进度管理、质量管理和安全管理方法等理论，参考国内外优秀的施工组织设计的方法和理论，结合乘风110KV变电站施工计划书，对变电站建设进行了详细的施工组织设计。论文重点设计了四个方面的内容，一是设计了该工程项目组织机构、工程目标、施工进度计划以及部分施工方案，同时提出了在施工过程中可能遇到的各种突发情况的保障措施；二是在介绍施工部署的前提下，研究了项目的进度计划；三是提住了项目质量目标、质量管理机构、验收规范及质量标准以及质量控制与保障措施；四是提出了项目安全管理目标及保障措施以及环境保护目标，并提出具体环境保护措施。关键词：变电站；施工组织设计；进度；质量；安全II 东北石油大学工程硕士专业学位论文TheConstructionOrganizationDesignandManagementof110000voltTransformerSubstationinChengfengAreaABSTRACTChina"seconomyhadrapiddevelopmentsincethereformandopeningup,thepowerindustryhasalsomaderapiddevelopment,thepowercompaniesarealsofacedwithincreasinglyfiercemarketcompetition.Thisleadstotheincreaseinthesubstationconstructionprojectsandtheincreaseinthescaleofconstruction;asaresult,substationprojectshavefacedthemoreandmoreproblems.Theelectricpowersystem,asanationalfoundationofeconomyandsecurity,howtoimprovesubstationprojectconstructionmanagementlevel,formulateareasonableconstructionorganizationprogramtoimproveconstructionqualityandefficiency,andensurethatregionalelectricitysafety,andstabilityoftherun,alltheseshouldbepaidgreatattentionto.ThisarticleisbasedonChengfeng’s110,000voltsubstationconstructionorganizationdesign,accordingtotheactualconditionsofDaqing,usingorganizationalmanagement,qualitymanagement,andsecuritymanagementmethodsandtheory,atthesametimereferenceexcellentdomesticandforeignconstructionorganizationsdesign,combinedwithChengfeng’s110,000voltsubstationconstructionplan,makesadetailsubstationconstructionorganizationdesign.First,thearticlebrieflydescribestheconstructionorganizationdesignelementsandcharacteristicsandconstructionorganizationsdesignofthestudyonthecurrentstatus.Secondly,introducetheprojectmanagementoftheorganizationabouttheengineeringandconstruction.Thirdly,introducethesubstationconstructionqualitymanagement,securityandenvironmentalmanagement.Inconclusion,thearticledescribestheresultsofresearchandtheprospectsforthefuturework.TheChengfeng’s110,000voltsubstationbuildingputsforwardascientificandreasonableconstructionorganizationdesign,providesthefeasibilityoftheproposalforthefuturesubstationconstructionandgoodforbuildingconstruction.KeyWords:transformersubstation;constructionorganizationdesign;qualitymanagementIII 目录目录摘要........................................................................................................................................IIABSTRACT.............................................................................................................................III第1章绪论...............................................................................................................................11.1研究背景及意义...........................................................................................................11.1.1研究背景............................................................................................................11.1.2研究意义............................................................................................................11.2国内外施工组织设计研究现状...................................................................................21.2.1国外施工组织设计研究现状............................................................................21.2.2国内施工组织设计研究现状............................................................................21.2.3发展趋势............................................................................................................31.3本文研究内容..............................................................................................................3第2章施工组织设计及相关理论概述...................................................................................52.1施工组织设计概述.......................................................................................................52.1.1施工组织设计的概念........................................................................................52.1.2施工组织设的分类及主要内容.......................................................................52.1.3变电站施工组织设计编制的原则...................................................................62.2施工管理计划及进度管理概述...................................................................................72.2.1管理计划的定义................................................................................................72.2.2管理计划的流程................................................................................................72.2.3施工组织计划的方法........................................................................................82.2.4施工组织设计进度管理....................................................................................92.3施工组织设计质量管理概述.......................................................................................92.3.1质量和质量管理................................................................................................92.3.2质量管理的内容..............................................................................................102.4施工组织设计安全管理概述....................................................................................102.4.1安全管理概念..................................................................................................102.4.2施工安全管理方法..........................................................................................10第3章乘风地区110KV变电站施工组织及进度管理.......................................................123.1工程概况.....................................................................................................................123.1.1工程建设目的..................................................................................................123.1.2工程主要规模..................................................................................................12IV 东北石油大学工程硕士专业学位论文3.2施工部署.....................................................................................................................123.2.1组织机构管理..................................................................................................123.2.2工程目标..........................................................................................................143.2.3施工准备..........................................................................................................143.3施工进度计划及施工方案.........................................................................................173.3.1施工总体进度计划..........................................................................................173.3.2主要部分施工方案..........................................................................................173.4相关保障措施.............................................................................................................243.4.1技术保障措施..................................................................................................243.4.2成品保护措施..................................................................................................243.4.3地下设施加固措施..........................................................................................243.4.4雨季施工措施..................................................................................................243.4.5保证工期措施..................................................................................................253.4.6降低成本措施..................................................................................................25第4章乘风地区110KV变电站施工质量管理...................................................................274.1工程质量目标............................................................................................................274.1.1质量目标..........................................................................................................274.1.2质量管理机构及职责......................................................................................274.1.3组织保证措施..................................................................................................284.1.4验收规范及质量标准......................................................................................294.2质量控制与保障措施................................................................................................304.2.1质量控制..........................................................................................................304.2.2保障措施..........................................................................................................314.3创优质工程措施.........................................................................................................324.4质量通病防范措施.....................................................................................................324.4.1接地装置施工质量通病..................................................................................324.4.2盘柜安装质量通病..........................................................................................334.4.3电缆线路施工质量通病..................................................................................33第5章乘风地区110KV变电站施工安全与环保管理.......................................................345.1施工安全管理.............................................................................................................345.1.1安全管理目标..................................................................................................345.1.2安全管理保障措施.........................................................................................345.1.3应急管理措施..................................................................................................355.2施工环保管理.............................................................................................................365.2.1环境保护目标..................................................................................................36V 目录5.2.2具体环境保护措施..........................................................................................365.2.3文明施工..........................................................................................................36结论.......................................................................................................................................38参考文献...................................................................................................................................39个人简介...................................................................................................................................41致谢.......................................................................................................................................42VI 东北石油大学工程硕士专业学位论文图表目录图2-1项目施工管理组织机构..............................................................................................12图2-2项目质量管理组织机构..............................................................................................12图3-1项目的信息传递流程图..............................................................................................24图4-1质量管理机构图..........................................................................................................28图4-2质量监控体系流程图..................................................................................................33图5-1安全应急组织体系......................................................................................................36表2-1质量管理内容................................................................................................................9表3-1劳动力计划表..............................................................................................................14表3-2主要施工机具设备表..................................................................................................14表3-3材料需用量及进场计划..............................................................................................15VII 东北石油大学工程硕士专业学位论文第1章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景改革开放三十几年以来，我国的经济发展取得了令世界瞩目的成就，各行业都取得了长足的进步，电力行业也取得了飞速的发展，电力企业同样也面临越来越激烈的市场竞争。电力建设工程的增加使得变电站的工程项目建设数量持续的增加，建设规模也不断扩大，这样一来，变电站工程项目就面临着更多的问题。作为关乎国家经济基础和安全的电力系统，如何提高变电站项目施工管理水平，制定合理的施工组织方案，提高施工的质量和效率，确保地区电力安全稳定的运行，应该成为施工单位关注的重[1]点问题。目前，我国变电站项目主要包括110KV、220KV、330KV等几个规模，110KV是规模最小的，但其中对技术水平和设备的要求也是相对较高的。大庆乘风地区110KV变电站建设是以改善广大乘风地区会战职工的生活环境，提高职工生活质量为目标的，因此，110KV变电站施工组织设计和管理成为提高变电站项目施工效率和工程质量必要方法。1.1.2研究意义施工组织设计作为工程施工活动的指导性文件，是指导工程施工，保证工程施工各个环节顺利进行的重要技术文件，能够科学、高效的部署和安排工程建设的时间、空间、人力、物力诸方面，为施工生产的节奏性、均衡性、连续性和经济性提供最佳方案，使整个施工过程都在组织计划的安排下进行，这样最终能够达到减少资源消耗、降低生态破坏、提高施工安全性以及工程质量的目的，以最小的消耗获得最大的经济效益。施工组织设计是110KV变电站建设工程施工管理工作的核心和灵魂，施工组织设计是对整个工程项目进行具体的安排和布置，对工程所需要的人力、物力以及工程的工期等提前组织规划，目的就是要以最短的工期获得高质量的工程项目并且使工程的伤亡率和环境破坏率降到最低的水平，从而获得最优的经济效益。本文研究的目的是通过对大庆乘风地区110KV变电站建设工程施工组织设计及管理研究，总结以往具体施工过程的经验方法，提出具有针对性的施工方案，提高变电站建设工程施工企业的技术水平和管理水平，应用到乘风地区变电站建设实践中去，更好地为创业城区职工和油田服务。1 第1章绪论1.2国内外施工组织设计研究现状1.2.1国外施工组织设计研究现状Stephen(2008)强调了施工组织设计对工程施工的指导性作用，并介绍了施工效率和[2]施工质量是施工组织设计的关键；CheMi-Yuan(2009)提出遗传算法，整合模糊逻辑、神经网络等人工智能算法对错综复杂的，充满着风险和不确定性的施工组织管理进行优化，并利用计算机技术建立了一种多元化的决策系统，通过计算机计算将整个工程的材料用量及施工工具、人力将抵达最低的需求水平；DavidK(2010)认为工程施工要合理安排各施工工序，并且建立了施工工艺的决策模型；Ikeda，Yasushi(2010)探讨了施工组织[3]设计以优化项目施工为目的，从根本上提高了工程的施工效率与效益。Felix(2011)指出虽然技术水平的提高使得工程施工效率逐渐改善，但是由于施工组织设计的不完善，工程施工会造成很严重的资源浪费，工程施工效益低下。综合来看，施工组织设计优化的研究在国外目前文献中还比较缺乏，只是涉及到社工组织设计的初级阶段，对工程后续的进展研究较少，施工组织设计整体性规划有待提高，多资源持续优化、提高使用率成为研究焦点。1.2.2国内施工组织设计研究现状成立、王小萍(2007)等结合工程实例，对施工组织设计的组织管理、质量、安全管理等分别进行了分析并优化，总结出施工组织设计对于科学有序地指导工程施工质量、[4]进度和安全管理具有不可替代的作用。李建强(2007)深入探讨了施工组织设计的作用，强调了施工组织设计在施工建设过程中的重要性，从内容、手段、技术创新等角度阐述[5]了施工组织设计的相关内容。周永裕(2009)将模糊数学理论与层次分析法结合起来，[6]建立评价指标体系，对施工组织设计的有效性进行了科学的评价。李新容(2010)发现目前我国施工组织设计存在着信息缺乏的缺陷，建议建筑施工企业应重视信息技术的应用，运用高新技术，开发全新的信息与资源，不断完善传统的设计方法，努力设计全新的施工组织设计方案，加快信息的更新速度，逐步实现施工信息全面化、施工作业机器化、施工技术高新化，施工质量合格化，在降低资源的消耗的基础上产生更大的经济效[7]益，从整体上提高建筑施工企业的综合竞争力，长远上提高建筑施工行业的水平。程广力(2010)认为施工组织设计的核心在与施工方案的制定，这是施工企业的管理水平和资源实力以及组织施工能力的重要表现，施工方案的优劣直接关系到企业施工的顺利进[8]行；张彦君(2011)认为资源优化利用是施工组织设计根本目的，合理的规划和使用资[9]源是企业获得经济效益前提；汪在忠(2011)认为在施工过程中，质量与安全控制是最为重要的环节。此外，随着人们对环境要求的提高，环境保护也逐渐成为施工组织设计必不可少的环节。这些研究都是笼统的关于整个建设施工行业的，覆盖范围很广，并没有关于千伏变2 东北石油大学工程硕士专业学位论文电站建设工程施工的特点进行研究，不具有针对性，无法满足复杂多变的变电站建设工程项目的需要。1.2.3发展趋势施工组织设计的出现是以现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展为基础[10]的。随着现代技术手段的不断进步，施工组织设计的内容和形式也在不断根据工程施工的具体情况而完善。1928年，前苏联建造第聂伯尔水电站，第一个较为完善的施工组织设计应运而生。当管理者意识到施工组织设计对于施工的意义后，工程施工企业对施工组织设计的需求逐渐加大，政府组建专门机构对施工组织设计进行规划研究。20世纪50年代，随着计算机技术的应用，新式管理技术关键线路法(CPM)为工程施工组织设计的编制提供了更为先进的技术手段。1958年美国在北极星导弹计划中，提出了计划评审法(PERT)，专门对施工组织设计进行评审以达到最优的结构。20世纪60年代后，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，施工组织设计也不得不进行更为精确的改进，因此出现了工程项目施工组织设计在施工过程中出现不断更改的状况，随着工程的进展施工组织设计也不断完善，这种更新状态促成了工程项目管理咨询公司的出现，这种管理方式的出现使企业的组织管理与项目分向开展，不仅提高了企业的管理水平，也提高了项目管理的水平，这种项目咨询或者管理公司也成为了现代经济中的一个新兴行业，为企业的发展提供了新的动力。施工组织设计在我国出现得比较晚，最初在计划经济年代政府统一部署的工程项目中产生，施工任务由政府统一分派，施工企业对工程施工项目的经济效益不需承担任何责任，这就出现了很多职责划分不明确、责任追究不规范的现象，效益以及效率的低下[11]产生了很多资源严重浪费的现象。施工组织设计单纯的成为了一种技术性管理文件，[12]且仅在施工企业内部流通，对施工企业的要求并没有明确的规定出来。如今，在我国社会主义市场经济不断发展的大背景下，各个行业的发展也需要适应社会发展的需要并且与国际接轨，施工组织设计的内容、作用、应用环境和技术水平均发生了根本性的改[13]变，对施工组织设计的要求也就更为的严格。随着市场化的不断发展，指导工程施工已不再是施工组织设计的唯一作用，它更是企业取得工程承包权的重要砝码，是企业[14]投标书中最为重要的理论性文件，体现一个企业项目管理的水平。1.3本文研究内容文章通过对大庆乘风地区110KV变电站建设工程施工组织设计及管理研究，总结具体施工过程的经验方法，提出具有针对性的施工方案，提高变电站建设工程施工企业的技术水平和管理效率，使之能够更好的应用到变电站建设实践中去，使变电站建设工程顺利安全进行。文章包括五个部分：3 第1章绪论第一部分为绪论。简要介绍本文研究内容及意义及研究的创新点、国内外施工组织设计研究现状及发展趋势。第二部分为施工组织设计相关理论概述。对施工组织设计、管理计划、进度管理、质量管理以及安全管理进行概括性说明，为文章奠定相关理论基础。第三部分为乘风地区110KV变电站新建工程组织管理。主要概述施工组织设计的编制依据、工程概况，并重点介绍了工程项目的进度情况，在以往同类方案的基础上加以改进及优化。第四部分为乘风地区110KV变电站新建工程质量管理。从工程质量目标、质量控制与保证措施等方面加以分析，并紧密与工程实际相结合，使其具有可实施性和可操作性。第五部分为乘风地区110KV变电站新建工程施工安全与环保管理。对施工安全目标、安全施工保障措施、应急方案以及具体的施工环境保护措施进行论述，使施工组织设计更加的全面、合理。4 东北石油大学工程硕士专业学位论文第2章施工组织设计及相关理论概述2.1施工组织设计概述2.1.1施工组织设计的概念施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工人力、财力、物力，经过科学计算、精心对比及合[15]理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。实际上，施工组织设计贯穿于企业建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工过程整个过程之[16]中，是指导全局性工作的技术经济文件。首先，施工组织设计是全方位、整体性的规划，对整个工程对象从始至终进行规划、协调和控制，它所包含的内容也必须具有全面性的特点。其次，施工组织设计是一种技术文件，在整个施工过程中既要进行全面的技术指导，又要全方位的应用新技术以提高整体施工效率；施工组织设计是一种经济文件，对工程[17]人力、物力进行预算、规划，在保证质量的基础上降低施工成本，提高经济效益。2.1.2施工组织设的分类及主要内容施工组织设计是一项综合性文件，需要对工程的实际情况、技术水平、经济条件、资源丰裕度等进行综合考量，在我国目前社会主义市场经济体制下，随着经济的不断发展，新的企业组织形式不断出现，新技术新方法的运用也促进了项目管理水平的提高，新的管理模式不断完善并逐步与国际接轨，施工单位施工组织形式和管理模式也在相应调整和不断进步。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计和单位工程施工组织设计。（1）施工组织总设计的内容施工组织总设计针对整个工程整体，指导工程全局发展，是工程整体的战略部署。施工组织总设计主要包含一下几部分内容：1）工程概况；2）施工部署及主要部分的施工方案；3）各项资源需求量计划，信息和文件保证规划；[18]4）施工总进度计划；5）施工质量管理；6）施工安全及环保管理。5 第2章施工组织设计及相关理论概述（2）单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计针对工程个体建筑，如一座厂房、地下管线等，以施工组织总设计为指导，根据各单位工程实际情况合理安排人力、物力、工期，使工程整体达到最优配置。单位工程施工组织设计要与工程施工总设计相辅相成，但是根据单位工程规模、性质、作用不同，其编制内容的与总设计也有很大的不同，应反映其单位工程的特[19]点，包含主要内容如下：1）单位工程概况；2）施工方案选取；3）工程施工准备工作；4）工程施工进度安排；5）物资需求量计划；6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。由于文章篇幅有限，本文将着重通过施工组织总设计的内容来介绍乘风地区110KV变电站施工组织设计及管理的相关内容。2.1.3变电站施工组织设计编制的原则编制变电站施工组织设计的目的就是对变电站施工过程进行有效的指导、控制，从而达到优化资源配置、提高施工效率的结果。因此，编制变电站施工组织设计要根据当地自然环境的特点，按照施工组织设计的规律，科学、合理的安排各项施工活动，遵循以下几项基本原则：（1）与自然地理环境协调发展原则变电站施工在很大程度上会受到当地自然地理环境的影响，因此，变电站施工组织设计要根据地区自然地理环境的特点，合理安排各项活动，保护当地的自然生态环境，协调共生，这样能够使变电站能够最大程度的为地区服务。（2）资源最优配置原则在项目施工过程中，需要消耗大量的人力、物力、财力资源，不同的配置情况会产生不同的经济效益，为实现效益的最大化，需要采用科学的方法进行各种合理方案的有效筛选，使资源达到最优的配置状态，节省消耗的同时提高变电站施工效率与安全性。（3）时间和空间最优利用原则变电站施工需要占用较大的空间，同时建设周期也比较长，这时需要按照工程的需要，合理有效的对工程的空间和时间加以规划，对各个施工过程和施工单位的施工范围和施工工期进行合理的组织配合，以实现工程项目时间、空间达到最佳配合的目标。（4）技术和设备最优化原则变电站是整个服务地区电力设施关键环节，变电站承载输送能力的优劣直接影响供电地区人民生活质量的好坏，因此，变电站施工建设需要采用最适合变电站条件的技术6 东北石油大学工程硕士专业学位论文水平和工艺设备，以使变电站达到最佳的运行状态，能够更好的为整个区域服务。2.2施工管理计划及进度管理概述2.2.1管理计划的定义[20]施工组织设计管理计划是指以组织既定目标为基础，对将要进行的施工过程进行[21]合理安排和规划的行为。2.2.2管理计划的流程管理工作必须通过合理的计划才能顺利实现，管理者通过合理的计划，对计划工作[22]进行协调与控制，保证管理工作的顺利进行以及管理计划的合理实施。计划过程中通过对各种方案的评价来选取最优方案，凭借最优方案的实施，更加合理有效的配置管理计划的人力物力财力，使整个管理计划能够取得最佳的结果。管理计划规划的是即将进行的工作，而且还会对可能出现的不利情况进行合理的预测，通过预测不利的因素制定相应的解决办法，防患于未然，将施工风险降低到最低程度。管理计划的最主要的目的就是促进整个组织目标的实现，它以组织目标实现的标准为依据，根据实施的效果进行管理计划的过程控制，以便发现在管理计划实施过程中所出现的偏差，及时对偏差进行更正，使整个管理计划能够顺利地朝组织目标的方向发展。管理计划主要有以下八个制定流程：（1）估量机会估量机会，对组织未来可能出现的机会进行预测，并估计此次机会对于组织的接受力及自身的优势和劣势判断本组织的竞争地位，对该机会进行可行性分析，并对成功率以及效益情况做出合理的判断。（2）确定目标目标规划了组织所需完成的任务以及期望得到的结果。组织总目标的实现以下属各级目标的实现为基础，将下属各个目标整体化进行合理的分类，使各个目标形成一个相互支持、相互协调的完整体系，更加有利于整体目标的实现。（3）认清前提计划的前提条件就是认清组织目前所拥有的能力，分析组织的内部条件和外部环境，明确竞争优势和劣势。因此，将要制定的管理计划应该与组织整体发展相适应，或者能够反映出组织的本质以及发展规律。（4）拟订可行方案实现管理计划的方案多种多样，但选择的方案不同产生的效果或者所耗费的资源情况却大不相同，通过发掘各种各样的可行方案，筛选合理方案，选出若干备选方案，没有必要对全部可行方案进行彻底的评估。7 第2章施工组织设计及相关理论概述（5）评价备选方案管理计划的制定可能会有很多备选方案，应对所拟定的方案运用合理的评价方法进行评价，比较各个方案的优劣。评价备选方案除了从主观上依赖经验和技巧以外，客观[23]上还必须通过科学合理的评价进行评估。（6）选择可行方案从备选方案的评价结果中方案中选择一个最优方案。方案的确定将会对整个管理计划过程的实施产生全局性影响。（7）制定派生计划选择可行性方案后，管理计划整体上基本上已经确定，为了辅助管理计划的顺利实施，各个职能部门和下属单位还必须围绕这个基本计划来制定一系列与可行方案相互协调、不断完善的派生管理计划，有利于管理计划的顺利实施。（8）编制预算编制预算就是将选定的方案中收入、支出、利润、亏损等通过账簿的方式直观的表示记录出来，通过编制预算，对组织各类计划进行汇总和综合平衡，控制计划的进度与[24]各种需求，保证计划目标的顺利实现。2.2.3施工组织计划的方法施工效率的高低和质量的好坏不仅受到技术条件和人员素质的影响，而且在很大程度上受到施工组织设计计划方法的影响。现代计算机技术的不断发展和进步，为计划方法提供了更为精确的计算方式与预测方案，提高了计划方法的准确性与有效性，从而促[25]进了计划工作的顺利进行。常用的计划方法主要由以下几种：（1）甘特图甘特图又称条线图或横道图，是对简单项目进行计划与排序的方法，。甘特图用横轴表示时间，纵轴表示计划的活动，两种线条分别表示规定的时间内计划的活动和实际的活动完成情况，能够直观的显示两者的进度的区别。通过分析两者的区别，对比计划进度与实际进度，进行监控工作，对落后于计划进度的部分及时加快进度，使整个工程项目按施工组织计划预期完成，为管理者合理安排进度计划提供了较大的便利条件。（2）网络计划技术网络计划技术就是通过数学定量分析的方法，计算出工程之间时间差距，将人力、物力以最佳的组合安排到各个工程项目中去，使整个工程在施工过程中以最小的人力、物力闲置率完成工程，达到工程最佳的经济效益。主要包括以下三个阶段：1）计划阶段：首先将工程分割成若干个小工程，通过定量分析精确的计算出各项活动所需的时间、人力、物力，并明确各个工程之间的工期差距，建立网络图以表示各项活动之间的相互关系。2）进度安排阶段：按时间顺序排列工序列表，标明每项小工程的起止时间。在工8 东北石油大学工程硕士专业学位论文序列表上应标明每个关键时间点上所应完成的关键活动，对关键活动预留出少量浮动时间以便处理以外情况，根据关键活动安排人力、物资的合理分配。3）控制阶段：根据网络图和工序列表，定期检查工程实际进展情况，对不符合进度的工程进行分析，找出进度落后的原因，及时完善进度控制。此外，若网络图和工序列表在实际施工过程中出现了漏洞，还可以根据现场的实际情况，可以更新网络图和工序列表，决定施工方案以保证工程的顺利完工。根据110KV变电站施工的特点，本文将采用网络计划技术的方法进行施工组织计划。2.2.4施工组织设计进度管理（1）进度管理的概念项目进度管理是指对各个阶段、各个单体工程以及工程整体最终完工时间的管理。需要在管理计划规定的时间内，安排出最为合理的进度计划及工程要点，进度管理对工程要求相对较高，需要对进度的实施情况进行实时的监测，对于出现偏差单项工程项更要及时找出进度落后的原因，采取合理的补救措施加班或者变更原管理计划，保证项目能在满足其时间进度约束条件的前提下实现工程总体工期目标。（2）进度控制方法1）制定建设工程项目总计划和整体进度目标。进度计划包含的内容量相对较大，施工工地地质情况、工程总投资、施工材料用量以及堆放场地、设备机械进场时间、人力需求、各附属设施的施工、各施工安装单位的安装顺序、后勤保障配合等这些因素均要全面、科学、合理的进行统一部署，统筹兼顾，制定出完善的进度计划。2）对进度进行控制，必须实时监测工程施工全过程，将工程实际进度与进度计划保持一致。对于出现偏差单项工程项更要及时找出进度落后的原因，采取合理的补救措施加班或者变更原管理计划，无论是施工进度过快或者过慢都会对其他部分的施工产生一定程度的影响，导致施工总体部署的混乱，不利于工程保质保量的完成。3）进度管理的首要任务就是对整个建设项目中各安装单位、材料设备运输单位、土建等施工单位之间的合理施工、进场时间进行有效的协调，保证各种资料及时到位以及各单位施工之间不会产生冲突。这些看似没有太多交集的单位实际上有着非常紧密的联系，如果能将各单位进度情况合理安排，协调进行，整个施工过程都将会进行的十分顺利，对工程整体顺利合格的完工作用巨大，而且能够最大程度的合理利用各项资源。2.3施工组织设计质量管理概述2.3.1质量和质量管理国际标准ISO8402-1986对质量做了如下定义：质量是反映产品、过程或服务满足9 第2章施工组织设计及相关理论概述[26]明确或隐含需要能力的特征和特性的综合。建筑工程实体作为一个综合性的实体，它的质量是指它的功能达到某种特定的要求，适用于所规定的用途且能够满足人们特殊的[27]需求的能力。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量[28]控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。2.3.2质量管理的内容表2-1质量管理内容项目输入技术和工具输出质量策略质量功能展开质量管理规划质量规划范围阐述效益/成本分析产品说明基准比较操作性定义标准和规则流程图审验单其他程序的输出质量管理计划质量规划的质量提高质量保证质量控制检验结果手段和技巧操作性定义质量审查项目结果控制表质量提高质量控制质量管理计划排列图可接受的决定可操作性抽样调查返工审验单趋势分析完成后的审验单流程图项目调整2.4施工组织设计安全管理概述2.4.1安全管理概念施工组织设计安全管理是保证施工生产安全、保护员工在工作过程中的健康安全的管理性工作，是保证企业施工生产顺利进行综合性工作，包括安全计划、制度、组织、[29]检查、教育、事故抢救的一系列工作。2.4.2施工安全管理方法（1）加强各级管理干部和安全技术干部的教育培训工作，提高管理者和员工的安[30]全意识，使其具有危机观念。（2）坚持落实安全管理责任制，达到全员全方位的安全管理工作，使安全管理形10 东北石油大学工程硕士专业学位论文成一套完整的体系。（3）实行人员、机器设备全面、系统的管理工程，培养人员安全意识，检修生产设备运行状况，将各个管理生产环节紧密相连。（4）制定安全管理制度并使之贯彻到各个生产建设环节。11 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理第3章乘风地区110KV变电站施工组织及进度管理3.1工程概况3.1.1工程建设目的为改善会战职工的居住环境，提高生活质量，大庆油田责任有限公司于2015年在乘风地区建设创业城居住区，新增用电负荷65.49MW，新增燃煤锅炉房一座，新增用电负荷6.5MW。为满足创业城新增用电负荷的需要，2015年规划建设110KV变电站，名称暂定为110KV会战变电站。3.1.2工程主要规模主变电站设计容量为2*63MW有载调压变压器，电压等级115±8*1.25%/38.5±2.5%/6.3KV。110KV新建2回，35KV出线6回，全部预留；6KV出线30回，其中土建预留4回，均采用单母线分段接线方式。所内配置相应的继电保护、远动、通信、无功补偿、所用变压器等装置及设施。主控楼为两层建筑，钢筋砼框架结构。建筑面积1958平方米。建筑内设6KV高压开关室、主控室、办公室、护具室、库房及卫生间。拟建铁塔基础100基，110KV电缆沟2300米，电缆预留池7座，电缆工作井4座。3.2施工部署3.2.1组织机构管理根据该工程项目的建设规模、特点、所包含专业工程的种类，建立以项目经理为核心的工程项目经理部，项目部实行项目经理负责制，由公司项目八部经理张忠东同志任项目经理，负责整个工程的统筹协调组织工作；由徐歆同志担任技术员，负责电力系统施工技术管理工作；由王晓宇同志担任质量工程师，负责电力系统施工质量管理工作；由赵晓庆同志担任HSE监督员，负责工程安全管理工作；项目部下设电气施工队1个、土建施工队1个。12 东北石油大学工程硕士专业学位论文项目经理：张忠东专资质计安预预技料质安计术负量全算算划负责师员预材统责人：：算料计人：王蒋员员：：张晓风：：侯徐托宇雨毛刘磊歆张鑫潇歆宇统托图3-1项目施工管理组织机构：：：计毛毛：全侯欣欣项目经理：张忠东安磊项目副经理：胡东海：蒋土质变风安材土量变雨安材建检电安材负查负全料责员责员员人：人：：：王：赵刘王晓徐晓潇华宇歆庆料量电全负员图3-2项目技术管理组织机构检责员：查人：13员：赵刘徐晓：庆潇 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理3.2.2工程目标（1）质量目标：设备、材料质量合格率100%，按设计施工准确率100%；电气设备安装一次合格、对号率100%；单位工程优良率95％；分部、分项工程合格率100％；工程验交合格率100％。（2）工期目标：计划工期：208天，努力提前实现甲方项目部下达的工期目标。（3）安全目标：火灾事故为零；工伤死亡、重伤人数为零；安全防护用品定检及时率为100%；食物中毒事故为零；员工无职业禁忌症；特种作业持证上岗率为100%；环境污染事故为零；生活垃圾与工业垃圾集中处理，无外排现象。（4）文明施工目标：争创“省文明达标工地”；争创“省安全达标工地”。（5）成本目标：合理确定劳动力、材料、机械消耗量计划，杜绝返工，并实施成本核算，制定管理办法，努力将工程成本降到最低。3.2.3施工准备（1）施工准备工作顺序如下签订工程合同→设计交底及施工图会审→编制施工组织设计、提出构配件加工及落实加工单位、暂设工程、现场备料、施工设备进场、组织施工队伍、开工申请报告。（2）现场准备1）施工平面布置图原则：①尽量布置紧凑、经济合理，减少占地。②施工材料、设备一次到位，避免二次倒运。③充分利用原有的道路管线、供电线路，减少搭建临时设施的工程量。④符合安全、环保、防火的规定。2）制定施工现场内生产、生活、雨水的排放处理措施，对可再利用的废水，制定回收处理方案。3）在施工现场安放可回收和不可回收垃圾箱各一个，垃圾均送到指定地方进行无害化处理。（3）技术准备1）工程开工前，由项目经理组织有关人员认真进行该工程的施工图会审，并到现场复合图纸是否满足施工要求。由项目经理组织项目部人员编制本工程的施工组织设14 东北石油大学工程硕士专业学位论文计、设备材料进场计划、工程质量监督计划书、IMS要求的两书一表、施工图预算，办理开工报告等。2）工程开工前由技术负责人向全体施工人员进行技术交底，熟悉图纸、施工工艺、施工方法、质量标准和安全措施等。（4）材料器械准备施工材料器械及检验和所需设备的数量、规格、耗能、性能、精度等级，必须满足[31]工艺和技术的要求，同时质量、工期、使用环境也必须得到保证和控制。对所需的材料设备，必须进行全程严格检查，保质保量。有检定周期要求的材料设备器械，必须保证在规定的时间内进行全面的监测。设立专门人员对随时进场的材料设备器械进行检查，保证质量始终如一。（5）各种资源准备1）劳动力计划表表3-1劳动力计划表工程期间5月6月7月8月9月10月土建施工116人118人130人8人8人8人电气施工2人2人2人26人26人26人合计118人120人132人34人34人34人2）主要施工机具设备表表3-2主要施工机具设备表序号设备名称规格型号单位数量150T吊车台12挖沟机台13混凝土搅拌机台14打夯机立式台15小型翻斗车FL120台116工程指挥车台17五十铃客货台18小型切割机台29台式钻台210砂轮机台111交流电焊机台212气焊套213水准仪台214经纬仪台215 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理3-2主要施工机具设备表（续表）序号设备名称规格型号单位数量15液压钳个116防护绳条517倒链3t、5t付418万用表块219电缆放线架个120接地电阻测试仪ZC-8台121欧兆表ZC-75000V台122电脑印字机台223液压手拖车台224搅拌机J-350台225气泵台526手电钻台227翻斗车台228切割机台129水准仪台130磅秤台131木工平刨机DS3台232圆盘锯台233塔式起重机8.2吨台13）材料需用量及进场计划表3-3材料需用量及进场计划序号材料、设备名称单位数量计划进场时间1高压开关柜面152015年6月15日2低压开关柜面262015年6月15日3电度表柜面32015年6月15日4高压电缆米39002015年8月15日5电缆附件套162015年8月15日6其他物资2015年7月15日7水泥吨2002015年5月15日8中砂吨6002015年5月15日9碎石吨4502015年5月15日16 东北石油大学工程硕士专业学位论文3-3材料需用量及进场计划（续表）序号材料、设备名称单位数量计划进场时间10地板砖平米9002015年5月15日11内墙砖平米1502015年5月15日12刮墙腻子千克25002015年7月15日13乳胶漆千克45002015年7月15日14丙烯酸千克18002015年7月15日15白钢扶手米452015年8月15日16楼梯花岗岩平米702015年7月15日17塑钢窗樘882015年6月15日18铜塑线米20002015年6月15日19铜塑线米5502015年6月15日3.3施工进度计划及施工方案3.3.1施工总体进度计划总体方案是：先地下，后地上；先土建，后设备安装，再电缆敷设二次接线；注意[32]与土建专业的交叉施工原则，尽量加大预制力度，减少施工高峰期的现场工程量。具[33]体阶段划分如下：第一阶段：施工准备阶段（2015年3月30日—4月30日），完成施工前准备工作。第二阶段：土建施工阶段（2015年5月1日—6月30日），土建施工：变电站土建施工。第三阶段：电气施工阶段（2015年7月1日—2014年9月30日），变压器吊装、盘柜安装、电缆敷设、设备接线、调试验收第四阶段：系统调试投运验交阶段（2015年10月1日—10月30日），电气设备系统调试合格，系统试运，投运，投产阶段维护。第五阶段：竣工资料整理及存档（2015年11月1日—11月15日）。3.3.2主要部分施工方案3.3.2.1变电站部分（1）主变压器安装施工方法：施工流程：设备吊装检查→电器试验→送电前检查→送电运行验收。设备开箱检验应有供货、购货、安装等单位同时到场，确保准确无误。按照设备技17 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理术资料、设备清单、工程需要，核对设备规格型号、附件、配件、产品合格证等是否达到要求。对设备外观形状、框架锈蚀度进行严格检查。接线端和载流部分应形状完好、清洁，无接触不良现象。设备安装：安装位置应符合图纸要求。设备安装时应平正、垂直坐落于滑行轨道上，使用人力导链牵引至室内，达到设计位置后，固定牢固。吊装应由起重工作业，电工配合。采用50吨汽车吊吊装，设备由厂家直接运送到现场，运输过程中需平稳运行，保证设备完好无损。（2）断路器、隔离开关、负荷开关安装：运输和装卸符合国家有关标准，如规定了其包装箱或者运输箱应有在装卸、运输、储存过程中必须关注的注意事项和禁止事项等。设备到达现场后，应及时对设备进行开箱验收检查，注意应多部门同时在场。为避免SF6断路器的灭弧室或罐体受潮，应特别注意防潮六氟化硫等气体的部件是否运转良好。设备保管：断路器、隔离开关内部填充了防潮气体，需要对内部气体进行定期检测，对气体压力值准确记录，保障该设备在安装时处于最佳运行状态。质量评定：由质检工程师、施工负责人、监理等组成质量评定小组，设备安装完成后需由质量评定小组进行质量评定，质量评定小组必须包括施工负责人、质检员、工程监理和项目负责人，权责划分明确。检查合格后，设备进行试运行，对各个环节的运行结果做全面核对，保护装置整定值符合规定要求，操作及联动试验正常，确认各环节运[34]转良好符合运行条件时方可投入运行。[35]交接验收：试验标准应符合国家供电标准，按照当地供电部门规范及技术资料要求达到全额供电要求。施工完毕，质量验收合格后，施工单位或者技术员将工程整体施工结果及技术资料移交给工程项目部，工程项目部和施工负责人共同验收施工结果及技术资料，保证结果准确资料保密，双方签字确认。（3）电力电缆施工：1）施工过程：施工准备→挖沟壑→铺设电缆→绝缘检验→竖立警示牌2）技术措施：①施工前对电缆规格、型号、材质、截面、电压等级进行严格检查，内部压强均匀、外表无腐烂破损情况。②铺设电缆对电缆进行绝缘检验。③电缆检验完毕，电缆端部及接口处严格密封。④电缆的搬运及支架架设。3)主要施工方法：①采用人力拉引。敷设时应有专人指挥，使前后密切配合，行动一致，以防止电缆受力不均。18 东北石油大学工程硕士专业学位论文②电缆敷设扭曲程度应该电缆承受范围之内。电缆在沟内应有适当的蛇形弯折以免产生热胀冷缩对电缆造成损害。③电缆敷设时应由缆圈顺势引出，不能与地面或者机械设备产生过多摩擦以免对电缆外表产生损伤而发生漏电事故。未消除的机械损伤对施工人员也有较大危害。④电缆金属护套及铠装层均应良好接地。接地线应采用铜绞线，其截面不应小于规范规定。⑤电缆盘的装运、卸车及滚动：装电缆采用吊车，在车上运输时，应将电缆盘放稳并牢靠的固定，卸车时不允许从运输车上直接将电缆盘推下，滚动电缆盘时必须顺着电缆的缠绕方向。⑥电缆检查验收：电缆运到现场后应及时进行检测验收，工程设计和订货单，清查电缆规格、型号、材质、截面、电压等，电缆盘及电缆是否完好无损，绝缘材料的防潮包装及密封应良好。⑦电缆敷设后，应及时整理，保证电缆埋深、填砂、上盖红砖保护，达到整齐美观。（4）控制电缆施工方法1）施工流程：施工准备→铺设电缆→绝缘检验→竖立警示牌。2）技术措施：①施工前对电缆规格、型号、材质、截面、电压等级进行严格检查，内部压强均匀、外表无腐烂破损情况。②电缆敷设前进行绝缘测定。线间及对地的绝缘电阻需使用摇表摇测，高于10MΩ为安全电阻。摇测结束后务必将电缆芯线对地释放电流。③电缆绝缘测定完毕，电缆端部及接口处严格密封。④电缆的搬运与支架架设地点的选择：a.电缆长距离搬运时一般采用拖车搬运，拖车运行时应尽量保持平稳。电缆短距离搬运时，一般采用两人滚动电缆圈的方法。电缆圈上一般标志有箭头辅助搬运，搬运时应按箭头指示方向滚动。若无箭头指示，务必按照电缆缠绕的方向顺势滚动，若逆势滚动会使电缆大面积松动，不利于电缆的铺设。b.电缆支架的架设地一般选电缆起止点，这样能够快速的牵引电缆线进行铺设，符合方便铺设原则，若起止点不方便架设支架，应选取较为开阔地带，方便支架架设及电缆圈的搬运。3）主要施工方法：①电缆铺设方式：a.电缆铺设分为机器铺设和人工铺设两种，由于本工程的规模及地形条件的限制，工程采用人工方法铺设电缆。b.电缆沿线槽铺设时，单层摆放，排列整齐，有交叉时应及时变更。电缆严禁绞拧，护层断裂或者外层破损要及时更换。19 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理c.一般在铺设电缆时会有高压动力电缆与控制电缆一起铺设，二者在同一电缆沟铺设时应分开进行铺设，设有明显标志区分二者，电缆在有较大地形变化时应留有一定的伸缩空间与长度保证电缆不会因地形变化而产生物理变形。②竖立警示标志牌：a.标志牌应位于显目位置且易开土动工的位置，设有固定规格、形状和颜色，固定牢固。b.标志牌上明确标明电缆编号及线路，对电缆的规格、型号、电压强度、铺设日期及所属单位进行说明。③成品保护：a.采用人力拉引。电缆铺设弯曲半径应以电缆承受能力为准，不得超出电缆规定的弯曲范围，并且应保持适量的蛇型弯曲，以免热胀冷缩产生压力过大损坏电缆。电缆的两端和地形变化较大的地方也需要使电缆留出适当的长度。b.电缆沿支架敷设时支架距离不得大于1.5米，铺设时每架设一根支架需要立即固定，两两之间保持稳定。沿支架敷设电缆在其两端、交叉处竖立标志牌。电缆标志牌应有防腐性能，挂装牢固，标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。c.按照电缆敷设表安排电缆敷设顺序，宜先远后近，先集中后分散。d.电缆敷设过程中要保护电缆沟的防水层不被破坏；电缆敷设时，电缆表层不得有磨损或者腐蚀，即电缆在铺设过程中应顺电缆圈顺势牵引而出，尽量避免在电缆沟中产生过多的摩擦。e.电缆敷设时，应合理布置，确定先后顺序，避免交叉，进入盘（柜）内的每一根电缆均应竖立标志牌。f.在电缆沟、建筑物、柜中铺设电缆时，出入口应保持良好的封闭性，防止过多的水汽进入。g.电缆头为低压时采用干包，剥切电缆时，严禁损伤芯线绝缘层及线芯。h.电缆金属护套及铠装层均应良好接地。接地线应采用铜绞线，其截面不应小于210mm。（5）二次配线a.配线严格按端子排图和厂家说明书施工。b.为保证牢固可靠，电气元件与导线相连时，应采用螺栓固定的方式。c.接头及包接禁止出现在盘柜内部，配线时应严格检查导线芯线，确保芯线接触正常。d.清晰、准确的标明电缆芯线和所配导线的端部规格、型号、功能，并且应在醒目位置注明端部。e.配线要与电缆线保持平整，二者应明确的分开铺设但要便于操作，绝缘带必须稳定。20 东北石油大学工程硕士专业学位论文f.接线端子两侧的接线数量应保持在两根以内，过多接线容易导致电流的不稳定，对接线端子和接线均会产生不同程度的损伤；对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。22g.盘内配线电压回路用的导线截面不得小于1.5mm，电流回路不小于2.5mm。h.盘内电缆在铺设时应保持平整牢固，禁止交叉铺设，按顺序依次编号，并且在电缆终端注明电缆规格及走向，接线端子线路清晰，禁止受到外力拉伸或者挤压。i.钢带铠装的电缆在盘柜内铺设完整后，电缆钢带应及时切断且接地，钢带切口处封存完好。j.盘柜内应留有一定长度的备用电缆芯，分别有强、弱两个电流回路情况时必须分开摆设，需要配用不同规格型号的电缆以保持电流稳定。k.送电运行验收：送电前的准备工作：配电室和控制室需彻底清扫，清理出不必要的线路及设备残留。仔细清理电器元件及其缝隙处，不要有过多灰尘及沙土存在，以免一段时间之后对设备及按钮造成过度磨损而产生失灵现象。对配电室接线端及母线的金属设备残留零件彻底清理，避免产生电磁感应使配电室短路对整个变电站产生影响。建筑工程全部施工完毕、设备全部安装到位、质检全部达到规定标准并生成完工报告、质检合格单；控制系统操作顺利、准确。送电运行验收：全部工艺工序检查验收合格后，使用单位试运行操作送电，并应经过准确的检验电流电压的稳定性、校对无误后可送电空载运行24h，如无异常现象，使用单位与建设单位可正式办理工程交接手续，交付正式使用。3.3.2.2线路部分（1）工艺流程线路复测及定位；材料运输；光缆敷设、电缆敷设、附件安装、接地安装；验收、整改及送电。（2）线路复测及定位根据设计图纸标定的位置，结合现场实际情况。（3）材料运输和装卸机动车辆运输应遵照《道路交通管理条例》的有关规定执行，严禁无证驾驶，车上应配备灭火器。（4）杆塔组装基坑完成后，进行杆塔的组装吊立。吊立过程中应采用牵引绳在两侧牵引，以便吊立后方便的连接螺栓。混凝土电杆横担安装应注意横担安装的位置：直线杆横担安装在负荷侧；终端杆、转角杆以及导线张力平衡处的横担，应装在张力的反方向侧（拉线侧）。（5）导线架设准备施工用的紧线器、验电器、绝缘用具、钢丝钳、拉线车等机具。放线采用拖放21 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理法，杆塔上挂置滑轮，用牵引车牵引使导线沿着滑轮向前移动。选择平整的位置放置放线架和线盘，放线时使导线从线盘上方引出，放线速度均匀。架线时，用放线与架线配合进行，即边放线边架线。应先紧地线，后紧导线。先紧上相线，再紧中相线，最后紧下相线。3.3.2.3建筑施工部分（1）土方工程基坑的挖掘是建筑施工最基础的部分，也是建筑施工的起点，基坑质量的好坏直接决定着工程的质量和进度，开挖前必须与市政管网、电力电信等有关部门取得联系，明确该施工地区低下管道线路网络分布，避免线路重叠产生施工不便，基坑要经建设单位、勘察单位、设计单位等部门共同协商，特别是勘察单位与设计单位要多方位沟通，保持[36]对基坑共同的研究。土方开挖时要重新核对施工工程地质材料，对土方所属地区的地质情况仔细进行勘察，实际地质情况要严格符合工程建设的性质，若土方地区地质情况与工程地质资料不完全相符，工程必须停工，及时交予施工设计单位进行重新考量。此次变电站施工建设受到一定地形条件的限制，挖掘机选用3.5吨型，配有自卸卡车将土方运出。挖掘土时施工技术员配合挖掘车司机现场指挥控制挖掘深度和宽度，以免出现多挖或者深度宽度不够造成的施工不便或者增加人工修整的施工量。为保持工程进度的连续性以及避免恶劣天气的不利影响，土方挖掘要连续进行，争取最短时间内保质保量完成，设置地泵坑，挖土宽度为基础设计边线，由机械挖至-2.6米预留200～300MM人工开挖。基坑挖好后，复核标高尺寸，为防止地基扰动，放线员做好标高控制点进行挖方。机械挖土时，每台挖掘机配备4名力工清底，检查土壁不稳定处，并用机械挖除，防止土壁倒塌。基坑以及土方施工结束后，地质勘查、工程设计、质量检查和项目部等联合对完工基坑和土方进行详细检验，检验合格后可根据工程进度情况和天气情况安排下道工序施工。（2）基建工程根据实物工作量，提前组织有关人员把材料提前进场。基槽土方验收合格后进行基础砼施工。基础工程主要工序有：机械下钢筋并进行人工绑扎、对绑扎后的钢筋外围绑定模板、浇筑混凝土固定、对槽四周进行砌筑、施工完毕回填土方。需要注意的是，梁、柱筋接头采用绑扎和焊接，模板工程的梁、柱模板采用以复合木模为主，钢模辅助，现浇板钢模为主。混凝土工程采用350型搅拌机1台搅拌，垂直运输采用塔吊，砌筑工程的砂浆采用掺外加剂法。回填土采用机械分层夯实，按设计要求的回填土的标高，保证回填的厚度。（3）技术措施、施工工艺混凝土运输、浇筑、养护：浇筑混凝土时，混凝土坍落度按配合比要求施工，施工22 东北石油大学工程硕士专业学位论文缝留置在剪力较小部位。当混凝土浇筑完成后，立即覆盖塑料布，浇水养护。现浇混凝土的侧模要在混凝土强度能保证其表面及表面棱角拆模时不受损坏，混凝土底模应在其达到75%设计强度后进行拆模。悬挑构件必需达到100%方可拆模。混凝土养护期间每天浇水养护，在未达到设计混凝土强度标准值的30%时，每2小时测一次。3.3.2.4临时用电施工部分（1）接地与防雷施工现场的所有电气设备在正常情况下不带电的外露导电部分，应做保护接零。保2护零线不得装设开关或熔断器。保护零线的截面不小于25mm，采用多股铜线，不准使用独股铝线。保护零线采用五芯线从变压器中性点开始至总箱一分箱一开关箱到各种机械设备连通。保护零线采用绿、黄双色线；保护零线不准与工作零线混用，保证工作零线、保护零线分别使用；严禁通过工作电流。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。在总配电箱、分配电箱做重复接地，每一重复接地装置的接地电阻值应不大于10Ω。（2）漏电保安器设置漏电保安器主要是用来电力设备在发生故障时造成致命危险的人身触电进行立即保护，即刻切断电源。一般安装在在配电箱电流隔离开关和开关箱电源隔离开关两种操作开关的负荷侧。变电站配电箱和开关箱采用泄漏电流型漏电保安器以防止发生事故时电流对其他控制终端产生不利影响，总配电箱漏电动作电流最大不超过90mA，漏电动作电流不大于40mA，额定漏电动作时间控制在0.1s以内。漏电保护器在安装过程中应监测其自身携带电流的大小，若超过限额及时更换，必须按产品说明书进行保护器的操作。（3）电气设备的安装配电室中所有电气设备应配有绝缘板防止漏电，配电箱等装有电器箱体及盒装电器需固定在绝缘板上然后安装到箱内。电气设备、线路及四周非绝缘金属之间的距离应到达安全距离，严格按照工艺流程进行安装。配电箱、开关箱内的操控零线需通过接线端子链接，并且必须与保护零线严格区分开来。各种箱体及箱内正常不带电的金属等非操作性工具的底座外壳等必须经过接线端子连接保护零线做绝缘保护。配电箱后面的排线需要严格按照工艺技术编排，分类清晰明确，排列整齐，禁止出现交叉堆叠的排线，并用卡钉固定在盘板后出入配电箱的导线应加护套做防水弯分路成束，所有进出配电箱、开关箱的导线应留出适当余度，以便检修和更换。23 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理3.4相关保障措施3.4.1技术保障措施为确保本工程按期完工，项目经理部计划投入二个施工队进行施工，各施工作业队实行工地负责人负责制按工种划分，合理调配人员组成专业施工小组，由工地负责人统[37]一协调，做到分工不分家，密切配合并互相衔接，保证整体工程的施工完整性。（1）系统的进行技术资料的收集、管理。（2）严格遵守依据国家、地方及本单位技术档案资料的管理规定。（3）建立技术档案资料收集、整理、归档责任制。（4）技术档案资料内容要真实、准确、及时、齐全。3.4.2成品保护措施（1）设备到位后，若未立即进行安装工作，那么直到安装前要保持设备封存状态，入库进行保管。（2）成品设备在搬运和安装过程中，要避免碰撞、过度摇晃、颠倒搬运等，保证设备完好无损。（3）安装时尽量避免私自拆卸设备和更换设备零件，避免因私自拆卸或者更换零件导致的设备运行不稳定。3.4.3地下设施加固措施目前施工现场地下管道线路分部情况并未得到完全确认，在施工准备期及施工前期，施工部门需要与市政管网、电力电信等有关部门取得联系，明确该施工地区低下管道线路网络分布图，避免线路重叠产生施工不便，若施工场地地下分布有管道或者线路，需明确管线用途、数量、深度等。若有管线位置发生重叠，需变更线路的应根据管线的性质与功能与相关部门协商变更，因特殊原因不能变更的线路，需对原有线路重新进行加固措施，保护原油管线保持原有的运行状态。在挖土过程中应及时与设计单位及监理公司保证联系，根据原有资料，找出地下管线的具体位置，管线周围的土方最好采用人工开挖，防止损坏管线。3.4.4雨季施工措施根据工程施工进度计划安排，在雨季到来之前对重点单项工程编制详细的雨季施工技术措施，在实施中，针对工程实际，本着低投入，可操作性强，分工明确，责任落实，抢前抓早提前布局的原则，编制如下：（1）积极抓好材料、设备构件的进场工作，应将各种材料设备构件运进现场后并按标准安放，上部搭上防雨蓬，下用砖垫架空防潮。24 东北石油大学工程硕士专业学位论文（2）做好雨季生产、生活设施、材料库和大宗料场的排水沟渠和挡土堤，完善施工暂设道路，保证雨季车辆通行。（3）时刻与当地气象局保持联系，减少因气象条件对施工造成的不变，合理调整施工工艺与工序。（4）对现场使用的各种施工设备、机械应有防雨措施，落实专人负责。（5）电气设备到货后，如不能立即就位，应采取下垫上盖等防潮措施、室外使用的电气设备必须配备防雨设施。（6）阴雨天不能进行电缆头制作和室外电气试验项目。（7）未做电缆头的高压电缆，电缆端头要封堵，以免雨水浸入影响电缆绝缘等级。（8）雨后吊装作业时，吊车的支脚要用枕木、钢板垫平，垫实，正式起吊前要进行试吊，防止发生事故，雷雨天严禁构件的拉运吊装。（9）根据天气状况调整施工进度，雨天室外禁止施工，及时调整施工安排改为室内施工，总的前提是保证施工总进度计划。（10）施工现场的保温材料存放时要下铺上盖，防止雨淋。3.4.5保证工期措施为确保该工程项目的施工工期达到合同中确定的工期目标，必须采取切实有效的措施，以加强对施工进度的管理，主要措施如下：（1）项目部应做好施工部门、采购部门及物资供应方的联系协调工作，部门之间及时沟通协调，统一步伐，对施工进度、设备材料需求状况全方位掌握，保证施工进度计划、工艺要求与设备材料保持同步，这是保证工期的基本要求。（2）编制该工程项目劳动力、物资、机械总需用量计划及各分部工程进度计划，依据此计划编制劳动力、物资、机械进场时间表，并对施工进度计划进行监督检查。（3）提高管理手段，对各分项工程实行定人、定时、定量，卡住日进度，确保总工期。（4）合理安排整体施工方案，使不交叉作业项目并列运行。认真编写劳动力、物资和机械需用量计划，依据进度计划控制好劳动力、物资和机械的进场时间。（5）落实物资采购计划，保证设备及时进场，并对合格的物资及时报验。（6）严格施工图会审，施工过程中上下沟通应及时，解决好施工中出现的各类问题，以便提前做好设计联络工作。3.4.6降低成本措施（1）正确选择施工方案根据工程项目性质、规模、工艺水平制定符合工程特点的施工方案，同时，施工方案的确定还受到其他外部条件的限制，如设备先进性、施工人员的素质、物资供应的及25 第3章乘风地区110千伏变电站新建工程组织管理时性等，施工方案要综合考虑这些外部因素，在保证工程质量要求和进度要求的情况下，切实选择经济合理、操控便利施工方案，保证均衡施工。（2）提高劳动生产率在工程项目施工中，劳动生产率的高低在很大程度上影响着施工成本的高低，而设备先进程度以及施工人员的水平以及施工方案决定着劳动生产率的高低。首先，尽量选取符合工程性质和特点的先进设备，采用先进技术，提高设备施工效率；其次，任用高素质的施工技术人才，提高对先进设备使用的熟练度，另外，实行施工生产责任制，责任到个人，与施工工人绩效紧密相连；最后，施工方案的选取基本上决定了施工劳动生产率的高低，要确定最适合工程特点和性质的施工方案，发挥施工方案的最大效用，从根本上提高变电站建设的经济效益。（3）提高机械设备利用率，节约资源消耗在施工过程中，并不是所有的机械设备都是满负荷运行的，这就需要施工人员合理安排各种机械的组合使用，提高机械设备利用率，减少其过多的闲置时间，充分发挥它们的使用效能。对于不使用的机械，关闭电源，避免其空转运行，更要对其进行妥善保管，避免意外损坏而导致的额外维修费用。对于施工用材料，施工前应与供应单位进行有效沟通，对于数量、规格、型号等确认无误，施工完成后对剩余的材料要进行及时的处理，减少不必要的浪费。施工严格按照实施工艺工序进行，避免二次施工对材料的过多消耗。总之，提高机械设备的利用率，节约资源消耗有利于大幅度降低施工成本。（4）建立成本管理体系成本管理体系是指包括预算、核算在内的成本控制方法的综合。完善成本管理责任制，能够将各部门的成本控制在合理的范围之内，对降低工程整体成本具有很大的促进作用。项目部对工程成本以及各施工单位的成本进行全面的预算，对于不必要的支出预算坚决取缔，对于过多支出预算进行详细的核实。施工过程中对各项支出进行详细的记载。工程完工后对各项支出进行严格的核算。另外，项目部及各部门中不必要的人员冗余会大大提高施工成本，因此，必须根据“精简、节约、高能”的原则精简管理部门以及施工部门，提高人员的工作效率和质量，控制人力资源成本。26 东北石油大学工程硕士专业学位论文第4章乘风地区110KV变电站施工质量管理4.1工程质量目标4.1.1质量目标本工程的质量目标：设备、材料质量合格率100%，按设计施工准确率100%；电气设备安装一次合格、对号率100%；单位工程优良率95％；分部、分项工程合格率100％；工程验交合格率100％，争创国优工程。4.1.2质量管理机构及职责项目经理：张忠东质量工程师：王宇电材土电物项设基质物目备建量资负负项检质责责目查量人人负员检：：责：查胡刘人赵员胡：张：东潇刘晓张海刘媛庆托媛张潇图4-1：质量管理机构图项目经理：质量管理体系的总体设计者，根据工程项目的实际情况，设计公司的质托量方针，建立本工程项目的质量管理体系，明确下级监管体系的各种职责和权限，肩负争创国优工程的领导责任，对项目总体质量负责。27 第4章乘风地区110KV变电站新建工程质量管理质量工程师：协助项目经理做好工程项目质量检查、监管和验收工作，是质量管理的实际负责人，组织实施质量管理的同时需要做好预防措施，严格要求下级个项目质量监管员，及时做好总结汇报工作。4.1.3组织保证措施4.1.3.1施工人员培训（1）项目经理部全体人员在施工前，由相关部门进行业务培训，包括：公司体系[38]文件、业主要求、法律法规、标准、操作规程、项目HSE计划、施工组织设计、风险管理、应急反应计划、卫生保健知识等内容。（2）项目经理部全体人员对施工中采用的新技术、新方法、新设备、新材料，以专题会议的形势进行培训和学习。（3）组织全体施工人员认真贯彻和学习《电业安全工作操作规程》，对各施工过程的安全生产进行有目的预防，现场设立安全生产警示标语。4.1.3.2奖惩制度（1）奖励制度有以下任一行为者应获得奖励：1）在环境保护、保持健康过程中做出相应贡献。2）安全事故中做出突出贡献的，减少、避免直接或间接损失。3）及时发现重大安全隐患，避免经济损失。（2）惩罚制度有以下任一行为者，视造成的后果严重程度予以惩罚：1）忽视环境保护、安全章程，造成事故或其他损失的。2）安全事故中畏缩退后，不及时参加抢救的。3）教唆、伙同他人采用违规手段进行施工造成损失的。4.1.3.3采购要素的控制（1）材料的领取：1）需在供方处检验的物质，应在《物资需求计划表》中说明，领取时应详细检查所领产品质保书或出厂合格证，产品说明书等有效证明。2）经过项目负责人、监理、质检部门共同检查验收的材料方能被领取接收。3）材料必须保证准确无误，对合同的数量、规格要与订货部门仔细核对，出现偏差及时修正。4）经核对无误的材料单，材料员可在出库单上签字。（2）材料的保管：1）采购物资到现场，材料员会同保管员依照采购清单核对物资型号、规格、数量及材质证明等，由保管员填《验收记录》。28 东北石油大学工程硕士专业学位论文2）保管员若发现物资的质量资料不全，或质量与实物不符（质量、量缺、错发），或无资料的拒收或暂时保管，挂待检标识，与采购员联系，催办到符合要求后才可验收。3）堆放施工用材料的场地必须符合材料存放要求保持干燥、通风、平整、干净，并有较好的防雨防火设施，设专人昼夜看管。4）材料存放需整齐、有序，各种材料分部门分类摆放，标记明确。5）料场要远离火源，并设置醒目的禁火标志，料场处必须配备消器材。（3）材料的检验：1）材料的检验工作由质量检查员、材料员及监理一同完成。2）所有的材料到货入库前必须经过严格检查、检验，检查材料的外观质量、说明书、合格证、出场日期、试验报告、材质单等是否齐全，对主要材料按照设计和规范的要求进行质量和性能的检验。3）材料进入施工现场时要及时向现场监理履行设备、半成品、原材料的报验手续。4）材料的运输：所有大型材料及设备的运输匀采取吊车与配应载重量的汽车配合拉运。4.1.4验收规范及质量标准表4-1验收规范及质量标准序号型号验收规范1DB23723-2003建筑电气工程施工质量验收规范2DL409-1991电业安全工作规程（电力线路部分）3DB23/T320-2002黑龙江省建筑工程施工质量验收标准4DB23/T711-2003建筑装饰工程5DB23/T714-2003建筑电气工程6DB23/T702-2003屋面工程7DB23/T710-2003门窗工程8DB23/T712-2003建筑给排水及采暖工程9DB23/T707-2003钢筋工程10DB23/T708-2003混凝土结构工程11DB23/T706-2002砌体工程12DB23/T705-2002地面工程13DB23/T704-2002安全标准14DB23/T703-2002环保规范15DB23/T702-2002文件管控29 第4章乘风地区110KV变电站新建工程质量管理4.2质量控制与保障措施4.2.1质量控制4.2.1.1施工前的质量控制（1）参加图纸会审和设计交底工作；检查是否进行施工前的交底；检查在保证施工进度的前提下，施工技术水平能否满足施工质量的标准；施工前进行技术经济评价，[39]对施工方案的效益进行评价分析，在保证进度和质量的前提下的效益最大化。（2）临时施工保证安全且满足施工质量和使用要求；施工机械设备达到最佳安全运行状态；各施工工种必须具备施工资格，安全设备分发到位。4.2.1.2施工过程的质量控制（1）施工工艺的质量控制施工工艺是实际工作中总结出来的精华，只有严格按工艺要求施工才能保证施工质量满足要求。所以在施工前的工艺交底是工程施工必要环节，对每一个技术操作流程和所需达到的技术要求必须传达给施工人员，要求施工人员必须按照施工工艺进行工程施工，使施工质量控制在规范要求范围内。（2）施工工序的质量控制正确选择施工工序操作点，保证各操作点施工达到工程质量要求，对施工完成的工序操作点的质量和承受能力进行相应的测试，将测试的结果与工程计划的目标进行对比，如果未能达到工程计划目标，需要及时修正，以消除这一质量差距，以免出现意外事故。为防止其发生以外问题，各工序操作点应得到定期检查，因为操作点是最容易出现问题的环节。4.2.1.3施工后的质量检验严格执行操作者自检、班组互检、专职质检员专检的“三检制”，工序交接双方必须严格按照规定进行，下道工序应对上道工序的施工检查签字确认方可进行下道工序施工。工程完工后必须按设计要求进行试运，检验系统功能是否符合设计要求。4.2.1.4一次验交合格率控制措施（1）隐蔽工程应填写隐蔽工程报验单、隐蔽工程检查记录，经业主、监理及第三方质量认证合格签认后，方可隐蔽。（2）技术文件不全或不合格的设备、材料不采购入库，更不得进入施工现场以杜绝不合格品的使用。（3）各工序施工人员，必须严格按设计图纸和有关规范施工，未经设计同意，任何人无权进行变更。（4）施工人员要认真按作业指导书作业。作业定岗，责任到人，层层把关，使各道工序质量受到严格的控制。（5）严格执行“三检制”各级检查人员要各尽其责，严密控制各道工序，对每一30 东北石油大学工程硕士专业学位论文工序分散检查，关键工序和特殊工序以及薄弱环节建立质量管理点并重点集中控制检查，发现问题及时处置，以求最佳质量效果。（6）把好竣工质量检验关：分部调试与联动试验、竣工检验，工程质量评定和工程质量文件审核与建档。4.2.2保障措施4.2.2.1技术保障措施（1）为确保本工程按期完工，项目经理部计划投入二个施工队进行施工，各施工作业队实行工地负责人负责制按工种划分，合理调配人员组成专业施工小组，由工地负责人统一协调，做到分工不分家,密切配合并互相衔接，保证整体工程的施工完整性。（2）技术资料的收集、管理1）严格遵守依据国家、地方及本单位技术档案资料的管理规定。2）建立技术档案资料收集、整理、归档责任制。3）技术档案资料内容要真实、准确、及时、齐全。4.2.2.2工期保证措施为确保该工程项目的施工工期达到合同中确定的工期目标，必须采取切实有效的措施，以加强对施工进度的管理，主要措施如下：（1）与建设单位、供货单位、物资采购部门应密切配合，保证设备材料及时到位。（2）编制该工程项目劳动力、物资、机械总需用量计划及各分部工程进度计划，依据此计划编制劳动力、物资、机械进场时间表，并对施工进度计划进行监督检查。（3）提高管理手段，对各分项工程实行定人、定时、定量，卡住日进度，确保总工期。（4）合理安排整体施工方案，使不交叉作业项目并列运行。认真编写劳动力、物资和机械需用量计划，依据进度计划控制好劳动力、物资和机械的进场时间。（5）落实物资采购计划，保证设备及时进场，并对合格的物资及时报验。4.2.2.3组织保障措施公司质量监督站项目质量专职监督员土建质检员电气质检员图4-2质量监控体系流程31 第4章乘风地区110KV变电站新建工程质量管理公司质量监督站：根据公司的总体的质量方针，实施具体的质量管理体系，明确下属各个机构的质量分工及相应的管理权限，组织各施工和监管人员进行施工前质量把关，施工过程中质量监管，施工过程后质量验收，协调各施工部门解决施工过程中的各种质量问题，保证质量监控体系顺利有效运行。项目专职监督员：项目质量监督站监督工作的具体实行人员，在工程项目管理质量工程师的领导下进行各项工程施工质量监督评定工作。4.3创优质工程措施（1）加强领导，明确目标。项目经理部建立创优工程领导小组，根据工程情况选取最适合工程施工的项目部进行施工，争取每个分部工程都能达到最优工程目标，从而使工程整体争创优质工程。从项目部负责人到施工人员都要时刻保持创优质工程的优良工作作风，加强创优质工程意识的培养，达到人人争优的施工风格。（2）严把材料质量关，杜绝不合格品进场。（3）加强技术管理，做好技术交底，材料检测试配、计量，新工艺推广，各项施工记录等工作，项目部针对上述工作明确专业人员专门负责。（4）技术人员做好施工过程中的指导和督查工作。（5）每项工序施工前应提前做好“样本”，项目部、施工单位及质检部及时评估“样本”的经济价值与适用性，若达到工程施工质量目标，方可大面积施工。（6）坚持质量检查验收制度。每道工序或每个施工段施工完后，专职质检员检查验收，符合要求方可进入下一工序或下一施工段。（7）推行评比奖罚制。每道工序组织检查评比，奖优罚劣，项目部不定期组织召开现场讲评会，对施工质量较差的班组及人员进行调整，推广较好施工工艺及方法，揭示施工管理过程出现的漏洞。4.4质量通病防范措施4.4.1接地装置施工质量通病（1）现象：多台电气设备的接地线应采用并联连接但却采用串接连接，造成接触不良和漏电事故；接地体引出线未作防腐处理；接地线涂漆粗糙。（2）原因分析：对规范不熟悉。（3）预防措施：32 东北石油大学工程硕士专业学位论文1）地体的间距须大于其长度的2倍。2）做接地线涂漆工作，其他人禁止涂漆。3）电气设备与接地线的连接一般采用焊接和螺丝连接两种。接地线一般情况下为扁钢，电钻钻孔能够很好的掌握其粗细程度和光滑度，这样在连接时能够很好的使接地线发挥其作用。所有电气设备都需采取并联的方式单独地埋设接地分支线，露出地表的接地线应按规程规定涂上颜色；接地线若为螺丝，必须将螺丝卸去，将设备与接地线的接触面摩擦至发光，首先挂上焊锡，之后表面涂中性凡士林油进一步保持接触面的光滑性，然后重新拧紧螺母。4.4.2盘柜安装质量通病（1）安装缺陷：盘柜碰坏漆皮，柜与柜之间拼缝不平整。（2）预防措施：1）搬运盘柜时，严格按照起重吊装规程规定进行。2）加强对盘柜的验收、保管，不要过早的拆除设备的包装。3）基础混凝土凝固合格后方可进行盘柜的接连，柜与柜之间保持固定距离，柜应处于基本水平位置，以第一个柜为基准，逐次调整好所有柜的位置。4.4.3电缆线路施工质量通病（1）安装缺陷:电缆保护管尺寸小、长度不够，电缆沟内高低压电缆排列紊乱。[40]（2）预防措施：1）保护管管口打喇叭口，保护管内径大于电缆外径的1.5倍（管长小于30m），保护管内径大于电缆外径的2.5倍（管长大于30m）。2）电缆敷设前，根据设计图纸绘制详细的“电缆敷设图”。33 第5章乘风地区110KV变电站新建工程施工安全与环保管理第5章乘风地区110KV变电站施工安全与环保管理安全与环保已经发展成为现代工程项目建设中极为重要的环节，针对目前国内工程建设中安全事故频发和施工建设对环境造成破坏的现象愈演愈烈，国家已经出台了相关[41]的工程项目建设安全与环保规范，施工单位在施工过程中应该严格遵循。5.1施工安全管理5.1.1安全管理目标火灾事故为零；工伤死亡、重伤人数为零；安全防护用品定检及时率为100%；食物中毒事故为零；员工无职业禁忌症；特种作业持证上岗率为100%。5.1.2安全管理保障措施建立项目施工健康、安全、环境一体化管理，制定关于安全施工、文明施工的管理制度，编制项目施工HSE作业书、计划书、IMS检查表。严格执行我公司HSE作业文件，针对安全、消防方面具体措施如下：5.1.2.1安全施工保证措施（1）项目开工前对施工人员进行一次健康体检和安全施工及消防知识教育。（2）有高空作业施工时必须佩带安全帽，高空作业时要系好安全带，安全用品定期检验。（3）从事特种作业人员必须持证上岗，经过安全考试并且合格。（4）施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，且应放在明显、易取处，有专人负责管理。施工期间，应保证消防通道的畅通。（5）施工现场及暂设内严禁私搭乱接电线，各种设施接地应良好，现场夜间设专人值班，防止设备、材料器具丢失。（6）现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》标准要求。（7）认真贯彻“安全第一、预防为主”的施工指导方针，严格按照国家颁布建筑安装安全生产技术操作规程组织施工，上岗前对全体员工进行安全教育，提高安全生产意识，加强工人自我保护意识教育。（8）施工前，对所使用的设备器械安全性进行全面检查，安全护具、个人劳动防护工具及必须全面及时到位，发现不安全因素及时整改。（9）施工现场的所有机械和电气设备专人管理，吊装设备、构件时应有专人指挥。（10）定期检查吊具、索具，吊装设备时，在吊车回转半径内，禁止行人通行。（11）施工现场所有电力设备需安装漏电保护装置，所有电闸必须上锁且有专门人34 东北石油大学工程硕士专业学位论文员看管。各设备安装完成后必须经过安全验收，检验合格后方可投入使用。5.1.2.2消防保卫保证措施（1）施工现场总平面布置应符合国家防火、工业卫生等有关规定。（2）施工现场应建立防火应急准备工作，区域划分到各个施工小组，实行严格的责任制。（3）保证施工现场消防通道24小时畅通，各种消防用品如消防用水、消防用砂、灭火器材等要随时待命，出现火灾事故能及时参与灭火。（4）施工前对施工工人进行严格的防火灾教育，普及施工人员的消防知识，对各种灭火器具的使用应完全熟练。（5）设立专门人员监控场区消防安全，建立消防登记簿，消防安全责任到个人。（6）施工厂区内严格禁止堆放易燃易爆物品。（7）明火明电作业时，严格按照消防要求进行操作，并在履行完一切必要的安全措施后方可继续作业，才能动火。（8）仓库内的易燃物品、料具不得乱放，要采取防护措施。（9）氧气、乙炔气瓶应存放在特定的保管仓库，同时应有避雷、防静电的接地装置。（10）易燃易爆物品的保管场所应建立相应的防火制度，并由专人负责定期检查安全隐患，防止火灾的发生。（11）施工现场设立吸烟处，不得随便就地吸烟。民工不得在宿舍内烧火炉、烘烤衣服、私接电灯等。（12）施工厂区内设立夜间值班员，开展夜间巡逻制度。5.1.3应急管理措施（1）应急组织体系当班操作员值班长、站长安全员消防医疗等社会救援组织安保部经理生产安全总经理上级领导全副总图5-1安全应急组织体系35 第5章乘风地区110KV变电站新建工程施工安全与环保管理（2）主要职责落实安全生产责任制，防范施工现场重大安全事故和主供电系统大面积停电，督促制定并批准总体突发事件应急预案；统一领导施工现场事故抢险等工作；调集分配各种抢险救援力量、保障物资和交通工具及时进行救援，疏散非救援人员和物资，将损失降低到最小。（3）安全应急预案为了有效的应对突发重大事故对施工现场和施工员造成的重大影响，针对乘风地区变电站施工项目的特点和实际情况制定合理高效的应急管理预案，这一工作主要由项目部门和施工部门联合制定。一旦发生突发安全事故，任何任何人员或者部门都应按照预案的方针并结合具体现场实际情况进行应急抢救工作。5.2施工环保管理5.2.1环境保护目标环境污染事故为零；生活垃圾与工业垃圾集中处理，无外排现象。5.2.2具体环境保护措施（1）施工中产生的垃圾应运至指定地点，雨后出施工现场的车辆在出口处对轮胎所带泥沙进行冲洗。（2）应急组织体系拉运及贮存水泥等易起灰尘的材料时应采取苫盖措施，防止扬尘。（3）现场设置垃圾箱，施工垃圾倒入指定位置，食品类垃圾装入垃圾袋后倒入垃圾箱，禁止乱丢垃圾。（4）自设厕所，不得随地大小便，不进入办公场所及服务设施范围内厕所，讲究卫生，保持环境清洁。（5）严禁在施工现场及生活区内焚烧塑料、橡胶及其它垃圾，防止产生有毒、有害气体。（6）生活及施工产生的废水必须经过滤、沉淀处理后，方可排入城市排污系统。（7）采取一切可能的措施，降低施工过程中产生的噪音。（8）工程投产施工队伍撤离时，要恢复地貌、消除对环境的影响。5.2.3文明施工（1）施工现场总平面布置图合理有序，各项设施按图设置，在施工现场入口处设置总平面布置图，工程公告等。（2）施工人员进入施工现场应衣帽清洁、整齐，正确佩带使用劳动保护及用具，36 东北石油大学工程硕士专业学位论文实行施工人员挂牌制。（3）施工现场须平整，及时清除积土杂物，道路排水畅通，文明整洁。（4）办公物品按定置图摆放整齐，门、窗整洁明亮无灰尘。（5）办公桌椅整洁干净，办公用品摆放整齐。（6）床上被褥、床单、枕巾干净，铺放整齐。（7）施工现场用临时电源的配电箱外观完好，无缺损，设备布局合理、规范，标志清楚，无私拉乱接线现象。（8）使用施工机具现场摆放整齐有序。（9）料库设置围栏，门口有标牌，不同品种、规格、批次的材料和设备分开放置，大型材料堆放成方，并设置标明其检验状态是否合格的标牌。（10）脚手架、模板配件等物品用后及时回收成垛，严禁用钢、木模板垫道铺路。施工废料要随时收集，堆放整齐。（11）搅拌站有棚，配合比有牌，闸箱有锁，计量器具齐全，责任到人，活完料净，工完场清。37 东北石油大学工程硕士专业学位论文结论本文以乘风110KV变电站施工组织设计为研究对象，从大庆地区施的实际情况出发，运用组织管理、进度管理、质量管理和安全管理方法等理论，参考国内外优秀的施工组织设计的方法和理论，对变电站建设进行了详细的施工组织设计，站建设提出了科学合理的施工组织设计方案，总结具体组织实施过程的经验，提出具体优化方法，以期能够提高千伏变电站建设工程施工企业的管理水平，使之能够更好的应用于实践当中去，更好地为创业城区职工和油田服务。同时，对今后变电站施工组织设计研究也具有一定的借鉴意义。文章取得的人主要成果如下：（1）本文研究的是大庆乘风地区110KV变电站建设，这是大庆油田电网建设的一个重要组成部分，对于满足大庆油田生产建设需要，服务油田居民生活具有重大意义。（2）对工程项目施工中的组织结构框架进行了详细介绍，对不同的岗位的工作内容进行了简单的介绍。在工程目标的基础上编制工程的进度计划，详细的介绍了工程中几个较大项目的施工方案，是工程施工有主有次能够顺利按时完成。（3）研究了工程项目施工的质量管理措施，设计了工程的质量目标，从质量控制方面入手，提出了质量保证措施，对工程的质量进行严格的把关，达到预期的质量标准。（4）就施工的安全与环保管理进行了研究，建立了安全目标并制定出保障措施；提出了工程施工建设的环保目标，制定了具体的环境保护措施。总之，本文通过施工组织设计，将乘风地区110KV变电站建设工程看成一个系统，将施工部署、进度管理、质量管理、安全和环保管理等看成为各个子系统，使子系统的建设与整体工程的建设相互依托、相互支持，协调发展。由于篇幅有限，文章只论述了乘风地区110KV变电站工程施工组织设计中的重要部分，对其中有些问题的研究还不够详细，主要有：（1）对于工程施工前的准备工作及施工布置研究的不够详细，应该加强这些方面的研究。（2）对于工程应急预案方面设计的较少，没有涉及到工程的风险问题，这些方面应予以加强。（3）随着科学技术的不断发展与应用，施工组织设计也会向着智能化规范化的方向发展，施工过程中也将会采用更加先进的技术和设备，这将会大大提高施工的效率，并且能够减少对施工人员的过度依赖，对施工人员的安全以及周边环境的保护也会产生有利的影响。（4）基础理论研究的不断深入能够对施工组织设计进行相应的优化设计，比如在施工组织设计中引入相应的算法，建立各种数学模型，在结果分析的基础上选取最优法案，是施工组织设计更加的精细和准确。38 东北石油大学工程硕士专业学位论文参考文献[1]程旭东.电力系统输变电工程项目管理研究[J].经济研究导刊，2011，（36）[2]Fox，Stephen.Constructabilityrules：Guidelinesforsuccessfulapplicationtobespokebuildings[J].ConstructionManagementandEconomics，2008，20（8）：689-698[3]Ikeda,Yasushi.Astudyonconstructionmethodforself-organizedarchitecture[J].InternationalJournalforHousingScienceandItsApplications，2006：257-266[4]葛春奇，刘占秋.施工组织设计发展探讨[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2006，5，增刊:102~102；[5]李新容.施工组织设计的编制[J].铁道工程学报，2010（4）[6]李建强.建设项目施工设计的集成优化研究[J].西安建筑科技大学，2007.（7）[7]周永裕.大型工程施工组织设计的应用研究[J].西安建筑科技大学，2009[8]胡其秀,郑晓广,王进弘,王中.电力工程施工组织设计手册[M].中国水利水电出版社,2004[9]麻建锁，张彦君.关于施工组织设计的经济性研究[J].河北建筑工程学院学报,2000,18(3):1-2.[10]刘敏.浅谈项目施工信息管理[J].山西建筑，2004，23（30）：134~13[11]林华,马智.变电站施工组织设计的内容和编制方法[J].内蒙古科技与经济,2011,1（237）：99~101[12]彭尚银,陈昌华,邹月,吴雅琴.施工组织设计编制[J].中国建筑工业出版社,2006:3~4[13]张卓，项目管理[M].北京：科学出版社，2005:152-211[14]刘江.输变电工程施工质量控制[J].硅谷，2008[15]杨眉.基于知识模型的输变电工程进度编排与控制[J].广东电力，2011[16]黄图强.浅谈变电站施工安全工作若干问题[J].大科技，2012[17]成立,王小萍,黄志青,黄绪泉.施工组织设计优化[J].建筑技术.2007,38（4）：311-312[18]罗超，查智明，姚为方.高压输变电工程中的环境问题及其管理和应对[J].环境科学与管理，2012[19]H.JWang,J.PZhang,K.WChau,MAnson.4DDynamicManagementforConstructionPlanningandResourceUtilization[J].OriginalResearchArticleAutomationinConstruction,2004,13(5):575-589[20]刘敏.浅谈项目施工信息管理[J].山西建筑，2010，23（30）：134-13539 东北石油大学工程硕士专业学位论文[21]郭沛.龙—尖—龙500KV线路工程施工组织设计研究[J].保定：华北电力大学，2009[22]程思杰，薛慧君.当前送变电工程施工组织设计的特点[J].安徽电力，2000[23]孙丽娜，崔义彦.怎样控制输变电工程施工中的质量事故[J].工程技术，2010[24]BabuAG，SureshN.ProjectManagementwithTime，CostandQualityConsiderations.EuropeanJournalofOperationalResearch.1996，88(2):320~327[25]张杰，邓英.浅谈变电工程施工及安全质量管理[J].大科技，2011[26]徐兆国.乌兰浩特西郊变66kV增容改造项目施工组织设计研究[J].保定：华北电力大学，2011[27]崔宗虹.论施工安全管理[J].福建建筑，2009，(3):102~10[28]TaiD.Bui,AlanA.Smith.WaterResourceEngineersandEnvironmentalHydraulics[J].WorldConstructionCongress，2009[29]JamesR.Evans，WilliamM.lindsay.TheManagementandcontrolQualityt[J].5nded.Cincinnati.OH;SouthWesternPublishing，2008[30]JoeM.WilsonJr,enno"Ed"Koehn.SafetyManagement：ProblemsEncounteredandRecommendedSolutions[J].JournalofConstructionEngineeringandManagement,2000，126(1)：77-79[31]米乡卿.基于GM-AHP的变电站施工组织设计方案优选及应用研究[J].华北电力大学,2011.[32]章红来.变电站工程项目管理及改进[J].浙江工业大学,2012.[33]孟庆国.220千伏黄沙变电站施工组织设计研究[J].华北电力大学,2013.[34]周璇璇.220kV变电站施工组织设计的实例[J].电力建设,2006,12:30-33.[35]曹小鹏.110kV张梁变电站工程设计及应用研究[J].西安科技大学,2012.[36]卢淼.洛阳220千伏西工输变电工程质量与进度管理研究[J].华北电力大学,2013.[37]张建昌.曲沃220kV变电站安装工程进度管理优化[J].华北电力大学,2014.[38]裴好好.220kV霍州北变电站新建工程项目管理研究[J].华北电力大学,2013.[39]陈永宁.110千伏玉井输变电工程项目进度管理研究[J].吉林大学,2013.[40]王予东.220千伏武章变电站的绿色施工管理评价研究[J].华北电力大学,2014.[41]王开碧,申晓留,李哲,郭军红.电力企业安全生产风险管理方法的研究[J].黑龙江电力,2012,04:288-291.40 东北石油大学工程硕士专业学位论文个人简介耿宏伟，男，汉族，1979年3月生，河北省孟村回族自治县人，中共党员。1998年9月至2002年7月就读于哈尔滨体育学院运动训练专业，获教育学学士学位。2003年8月至今在大庆职业学院工作任教学管理工作。2011年9月考入东北石油大学经济管理学院项目管理专业，攻读专业硕士学位，研究方向为项目进度与成本管理。在校期间参加了中国职业技术教育学会教学工作委员会和全国高职高专教育教师培训联盟联合举办的“高等职业院校骨干教学管理人员培训班”，在《华章》2012年7月发表学术论文《简析ERP沙盘课程案例教学改革》；《卷宗》2013年第2期发表《高职院校体育教育与学生就业的思考》；《考试》2013年3月下发表《高职体育教育中的体验式教学》；2013年3月《经济视野》发表《有关和谐社会背景下告知体育教育的思考》；2013年6月《旅游纵览》发表《文化旅游视野下的非物质文化遗产保护探讨》；2012年6月在中共大庆市委宣传部与大庆市社会科学界联合会联合举办的“弘扬大庆精神，推进现代化国际化城市建设”主题论坛上，论文《大庆由石油资源型城市向国际化现代化转型之路》荣获优秀论文叁等奖。2012年7月和他人共同完成黑龙江省高校人文社会科学重点研究基地大庆精神研究中心招标项目《多元化背景下大庆精神与大学生思想道德建设研究》；2013年5月荣获大庆油田有限责任公司“优秀共青团员”荣誉称号。2014年7月和他人共同完成黑龙江省职业教育学会“十二五”规划课题《利用黑龙江地域优势开发俄罗斯文化之旅的可行性研究》。41 致谢致谢首先，感谢东北石油大学及经济管理学院提供良好的学习环境和条件，东北石油大学完善的硬件设施和富有经验的教师团队为本人提升自我、顺利完成学习任务提供了巨大的帮助，感谢母校几年来精心的培养，为我今后步入社会、成为对社会有用之才奠定了坚实的基础，我一定会努力工作，展现东北石油大学学生的风采，为母校争光。其次，感谢我的导师巩艳芬教授，在巩艳芬教授的细心指导下，我的毕业论文的撰写也将顺利完成，老师在我论文选题、撰写、修改方面倾注了大量的心血，巩老师以其广博的学识、严谨的治学态度和宏大的气魄对我产生极大的影响，在此向老师表示衷心的感谢。还要感谢参与本人毕业论文开题、中期、预答辩、毕业答辩的其他几位老师，是你们为我的论文的修改、完善提出了合理的、有针对性地建议和意见，使我的论文更加的完整。再次，感谢单位领导几年来对我的培养与教导，以及对我读研继续深造的理解与支持，为我顺利完成学业提供了巨大的帮助。感谢养育我的父母，为我的成长倾注了心血，对我谆谆的教诲是我进入社会的人生信条。感谢身边的每一位人给与我的巨大的帮助，这是我最宝贵的人生财富。42 —－通４Ｔｉｆ＼聲麵Ｉｙｙ．招生办４５９－６５０３７２１：０培养办０４５９－６５０４７９２：０４５９－６５０屈８学位办：学校网址：ｈｔｔ；ｐ：／／ｗｗｗ．ｎ巧ｕ．ｅｄｕ．ｃｎ１'