阐述建筑施工质量管理重点和因素

'阐述建筑施工质量管理重点和因素　　摘要：施工建筑质量的提高涉及到多方面的因素，需要不断加对建筑施工质量的管理，才能为建筑施工质量提供保障。本文笔者从建筑施工质量管理的重要性、建筑施工质量主要影响因素以及加强建筑施工质量管理的有效措施等方面对建筑施工质量管理的重点及因素进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：建筑工程施工质量管理重点因素中图分类号：TU198文献标识码：A前言：优质的质量管控、清晰的职责分配是确保工程施工整体质量水平的核心关键。因此，只有明确各单位承担职责，制定科学有效的全过程质量管理控制策略，方能创建出真正精品优质的建筑项目工程，延长其服务应用寿命，为人们的生命和财产安全提供保障。1.建筑施工质量管理的重要性7 建筑工程施工质量管理,涉及面广、其过程较为复杂,且工程建设方位固定,项目结构种类繁多,具有一定流动生产特征；在施工过程中,采用的质量标准并不统一,所使用的施工方式也不固定同时,建筑工程规模庞大,具有显著的波动性、持续周期较长,会受到自然条件、技术条件、资金周转等各方面的综合因素的影响,因此,对其进行全面的质量管理,具有一定的难度。同时,建筑工程施工建设,不同于其他行业的工业产品生产,具备固定流水线、以及规范工艺标准、精确的检测手段,配套生产设施及稳定的生产环境。建筑工程施工质量管理,其施工质量水平,在施工过程中,受到各种偶发因素与系统因素的作用影响,因而较易发生质量变异问题。建筑工程施工的各个环节,存在主体结构与装修阶段的许多分部工程、分项工程、上下各道工序较多地交接的现象,且会形成较多的中间成品、半成品,需要进行大量的隐蔽施工,倘若不实施监控、快速检查质量,深人现场跟踪,而是完成施工后从表面审视,则较易蒙混过关,形成错误判断。为此,应强化质量验收,关注隐蔽工程核查监督。2.建筑施工质量主要影响因素在实际的建筑工程施工当中,影响建筑工程施工质量的因素是很多的,总体来讲,建筑工程施工质量影响因素主要体现在以下几个方面：2.1施工设计的影响。建筑工程施工质量容易受到施工设计的影响,主要在于建筑工程施工计划不合理,有些施工企业为了获得更多的施工效益,往往人为的缩短施工工期,改变施工计划,同时为了迎合检查。造成实际施工过程中,违规违法以及违章操作的现象经常出现。这些问题的存在严重阻碍了建筑工程施工质量。7 2.2施工材料的影响。建筑工程施工材料是保障工程施工质量的前提和基础,采用高质量的材料才可以进一步提高施工质量。但是,为了节约资金以及获得更多利润,施工企业甚至在施工材料方面投机取巧,造成低质量的材料运用到施工当中,影响着建筑工程施工质量。2.3环境因素的影响。环境因素也是影响建筑工程施工质量的重要因素,一些环境因素,例如气候、通风、地质等因素,对于建筑工程施工质量影响巨大。甚至,一天当中,温度、湿度的不同,也会对于施工混凝土混合质量产生影响。第四,员工素质的影响。施工人员是建筑工程施工质量控制的核心,毕竟整个工程施工质量主要是由施工人员进行实施的,他们的素质与水平直接影响到建筑工程施工质量与效益。但是,由于施工企业在施工人员招聘以及培训环节存在着一些漏洞,导致一些低素质、低水平的施工以及管理人员进人到施工企业当中,影响着施工质量的进一步提升。3.加强建筑施工质量管理的有效措施3.1建筑施工原材料引进与管理7 建筑施工原材料管理,主要指的是从建筑工程材料的引进到施工结束,施工企业对于所有材料所进行的管理工作。建筑施工原材料的管理,主要包括以下几点。第一,做好对于原材料的计划管理,对于出现的材料问题进行解决。第二,做好关于原材料的验收与进场,只有做好这一环节,才可以为建筑工程施工奠定施工基础,保证建筑工程施工质量。第三,加强对于原材料的储存、管理与发放,同时对于实际的材料实施中出现的问题进行监督,保证建筑工程施工材料获得最大的效益。第四,施工结束后,施工企业还应该加强对于原材料的回收以及清理工作。第五,加强对于施工机械设备的控制与管理,充分的考虑到机械设备的工作效率、安全性、灵活性以及技术性能,针对自身的问题进行相应的解决。3.2加强工程绿色安全管理建筑施工绿色安全是建筑业的生命线,安全问题无小事,建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量,而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此,做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此,施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先,施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输,让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性,从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次,建立健全绿色安全管理规章制度,让全体员工在规章制度下进行管理工作,提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强绿色安全管理,以预防工作为主,做好建筑工程中绿色工程管理。3.3做好施工进度管理工作7 建筑工程管理拥有很多内容,而进度管理就是其主要管理的内容,要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证,只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度。工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和,在进行进度管理时应该重视很多方面。要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度,设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通,使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况,如若出现问题,要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度。严格按照建筑工程施工计划进行施工,严格参考施工合同,强化建筑工程施工进度管理。3.4施工现场作业技术管理在当前的施工作业过程中,施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统,以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作,并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整理存储下来。此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺,不断的完善以及健全相应的现场管理制度,并进一步的明确相关责任,以切实做好相应的现场管理工作。另外,建筑项目管理施工企业还应该建立健全相应的建筑筑项目管理监督机制,设置专门的建筑项目管理监督部门,加强他们对于建筑项目管理施工的监督,做好施工现场作业中的技术管理工作。7 3.5建立施工质量管理责任制度房屋建筑施工程序复杂，要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作进行全方面的把握，这不是一个人能够完成的工作，因此要做好房屋建筑施工质量管理，需要各环节管理人员之间的相互配合，而建立施工质量管理责任制度就是促进施工各环节管理人员交流的关键，明确各环节管理人员的责任，使质量管理体系内部管理人员各司其职，相互配合，对施工各个环节进行有效监督，从而确保整个房屋建筑施工质量。推进建筑企业的合理化进程。4.总结建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到企业的健康发展,对建筑工程质量进行有效的管理控制可以为施工企业带来较好的经济效益,加强对建筑工程施工质量的管理控制,通过各个部门相互协调,从而对整个工程质量起到巨大推动作用。为此,深入研究建筑施工质量影响因素以及管理重点有着重要的作用。参考文献[l]李佩伦.建筑施工管理思路方法探讨田.科技资讯.2010(29)[2]吴学勇.建筑施工质量管理研究，科技资讯，2009（09）[3]谈建智.7 建筑施工质量管理存在的问题及措施[J]-轻工设计2011（1）存入我的阅览室7'