迪纳达时装公司新建厂区-桩基工程施工组织设计

'迪纳达时装公司新建厂区-桩基工程施工组织设计　　　　　　　　　　　　　　　 目　　　录前言1一、工程概况11、工程概况12、工程场地及地质情况情况2二、承建方针与施工管理目标21、承建方针：22、质量目标：23、安全目标：24、文明施工：25、工期目标：3三、工程质量、技术要求3四、施工方案31、施工准备32、与相关单位的协调53、项目管理组织设置及施工人员配置64、施工现场布置75、施工顺序86、施工进度计划87、机械设备选配98、主要材料供给9五、主要项目施工方法101、工程测量102、桩基工程11六、质量保证措施161、质量管理体系162、施工质量控制手段及方法17　　　　　　　　　　　　　　　 3、常见质量问题预防措施20七、施工进度保证措施221、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力222、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度223、采用新工艺、新设备加快施工进度234、提高机械设备完好率以保证施工进度235、加强物资储备，保证物资供应24八、安全保证措施241、安全生产管理体系242、施工机械安全管理253、施工用电安全管理254、消防管理措施26九、文明保证措施271、近邻协调措施273、场容场貌保障措施274、治安管理措施285、环境保护措施29十、季节性施工措施301施工准备工作302雨季施工技术措施31十一、原始资料整理及成果提交31附：施工进度计划表压桩施工流程图安全生产管理体系图　　　　　　　　　　　　　　　 前言本工程由**迪纳达时装有限公司筹建，由**奉贤建筑设计有限公司承担设计。拟由我公司承担该项目桩基工程施工任务。为确保工程施工质量，保障安全，保证施工进度，满足设计和使用要求，实现“安全、优质、文明、高效”的施工目标，特编写本施工组织设计。本施工组织设计编制依据为：1　现行的国家、行业和**市施工、验收规范、质量评定标准：1.1国家标准《建筑桩基技术规范08》1.2国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.3管桩图集《预应力混凝土管桩》（10G409）1.5国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.5国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）1.6国家标准《工程测量规范》（GB50026-2007）1.7国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）1.8国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）1.9**市标准《地基基础设计规范2010》2　本工程设计图纸及设计文件；3　本工程地理、地质条件；4　我公司制定的相关规程、文件。本施工组织设计编制原则为：本施工方案以“提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工”为原则编制，是施工现场的指导性文件之一。一、工程概况1、工程概况1.1　工程名称：**迪纳达时装有限公司新建厂区1.2　工程地点：拟建场地位于奉贤区青村镇上塑路以南、沿钱公路以东1.3　建设单位：**迪纳达时装有限公司1.4监理单位：共31页第31页 1.5设计单位：**奉贤建筑设计有限公司1.6施工单位：**海派建设有限公司1.7　工程内容：桩基工程：采用预应力管桩，沉桩方式采用1台320T静压机施工，桩规格、型号及数量等参数见下表。桩基主要工程量及参数一览表房号桩　类　型数量（套）共计（米）±0.00相当于绝对标高（m）除注明外桩顶标高（m）单桩竖向极限承载力标准值KN混凝土强度中央厂房PHC-A400（95）-2718850765.40-3.951638C80PHC-A400（95）-26421092-5.35、-5.50综合大楼PHC-A400（95）-2710227545.75-4.3016201号厂房PHC-A400（95）-2911834225.10-1.9017482号厂房PHC-A400（95）-2911834225.10-1.9017482号仓库PHC-A400（95）-299026105.10-1.9017485号厂房PHC-A400（95）-299828425.10-1.9017481号仓库PHC-A400（95）-297220885.10-1.901748合计828233062、工程场地及地质情况情况拟建场地地貌类型为长江三角洲入海口东南前缘滨海平原地貌类型，地形平坦，主要地层分布稳定、均匀，不存在导致场地滑移、大的变形和破坏的地质条件，场地稳定性较好，适宜建筑。详细的地质资料见本工程《岩土工程勘察报告》二、承建方针与施工管理目标1、承建方针：信守合同，严格管理，精心施工，质量创优，确保安全。2、质量目标：确保工程质量符合国家规范（GB50300-2001、GB50202-2002）和设计要求，工程质量达到一次性合格标准，杜绝Ⅲ类桩出现。3、安全目标：确保整个项目无重大恶性事故、无重大伤亡事故、无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范，资料齐全，安全检查考评达总评分90分以上。4、文明施工：在整个施工过程中，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境”的原则。努力实现“三优二好一无”工程。努力创建文明、标化工地。共31页第31页 5、工期目标：服从和满足甲方的工期要求，我公司桩基施工目标总工期为45天,估计约从2011年月日开工开始压桩，故此工期约到2011年月日。（具体开工时间以甲方、监理工程师下达的开工令为准。三、工程质量、技术要求1　预应力管桩选用图集（10G409）中的桩型，直径为400mmA型壁厚为95mm的管桩。2　桩位放样允许偏差：群桩20mm，单排桩10mm。3　桩顶标高允许偏差：±50mm。4　桩入土定位垂直度允许偏差不得大于0.5%桩长；桩位允许偏差要求见下表桩位允许偏差表序号项　　　　目允许偏差（mm）1盖有基础梁的桩：　　1）垂直基础梁的中心线　　2）沿基础梁的中心线100＋0.01H150＋0.01H2桩数为1～3根桩基中的桩1003桩数为4～16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：　　1）最外边的桩　　2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：1、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离2、本偏差不含由于土方开挖、基坑降水引起的桩位移四、施工方案1、施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、机械设备准备。1.1技术准备1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。共31页第31页 2）编制完善补充施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。5）对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行各专业安全技术交底。6）做好用于施工的各种原材料的采样测试工作。1.2施工现场准备工作该工程施工现场为场地较平整，施工准备阶段需做好如下工作：1）平整场地；2）对场地内暗浜（塘）进行换填处理，必要时对在压桩过程中需保护的对象一侧设置防震沟、打设应力释放孔；3）铺设场地内道路，用建筑垃圾填好房屋；4）敷设好场内施工电力线路、走水管道。5）测量人员根据甲方提供的建筑红线和控制点，将坐标和高程控制点引测至现场不受沉桩影响的地方，设置控制桩，并经监理工程师验收合格后加以保护。为桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。6）依照优化后的总平面布置图布置临时设施，确保施工人员的日常生活和施工设施完善可靠。1.3人员、设备物资供应和进场1）施工队伍调遣接到甲方的进场通知后，项目经理及项目部主要成员及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。2）设备及物资准备A进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。B编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并报监理和甲方批准。共31页第31页 C物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。3）机械设备及进场按照施工组织设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，并在开工前完成试运转正常，确保各项工程按时开工。2、与相关单位的协调2.1与建设单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与建设单位相关部门联系，主要就施工用地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与甲方保持经常性联系，积极征询采纳有关单位对质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令甲方达到最大程度的满意。2.2与设计单位的协调1）协调驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。2）图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计。3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。2.3与监理工程师的协调1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。4）分部或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。5）积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。共31页第31页 3、项目管理组织设置及施工人员配置3.1项目管理组织为“优质、高速、安全、低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立“**迪纳达时装有限公司新建厂区工程项目经理部”，按《建设工程项目管理规范》的要求，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与甲方签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目经理为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人。项目经理部配备项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员等，形成一个有效的管理体系，管理该项目的工程质量、进度、安全、文明施工等一线工作，确保本工程安全、高速、优质地完成。各机台实行单机承包，把责任落实到生产第一线。管理组织结构设置如下图所示。项目组织管理结构图项　目　经　理项目副经理项目工程师质检员施工员安全员材料员压桩机组现场文明班班后勤辅助组3.2项目主要管理人员配置公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的施工管理人员，保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗，施工管理人员约5人。共31页第31页 3.3项目劳动力配置根据本工程的施工需求，我公司将选派施工熟练的劳动力进场施工，保证所有特殊工种均持证上岗，配备劳动力6人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。（劳动力计划表见下表）劳动力需用量一览表工种测量工电焊工桩机辅助工卷扬机操作工合计备注人数122164、施工现场布置施工现场布置应本着充分利用现有的施工区域，依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排，使施工区域分布、道路管线铺设、材料堆放等各项安排切合实际，方便可靠，减少劳动强度，确保安全和现场文明，为施工创造有利条件。本工程施工现场布置的具体原则是：1）工程分区：即施工区、生活区和办公区，以便于施工现场安全生产和文明施工管理。2）符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期；3）各种生产设施的设置便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和环境保护的要求；4）能够适应**市工程建设施工对场地的要求。4.1施工场地拟建场地地形较平坦，建设单位提供的施工用地范围内的场地，作为堆放材料，搭建临时设施的场地。场地四周设置临时排水沟槽，并在桩机作业区域铺设厚度约0.30m厚的道碴提高地耐力，以方便桩机行走和压桩施工。4.2施工通道现场道路应铺设一条施工主要道路，开工前在施工场地内用道碴或建筑弃土铺设临时道路，以减少管桩二次倒运，以及保证重型机械和桩材运输车辆通行无阻。4.3临时用电现场临时供电采用集中管理，从建设单位提供的配电间接至施工现场后分二路接出。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护，其上回填黄沙处理或作6m高架空。同时在施工现场设置投光灯，用于夜间施工照明。4.4临时用水1）本工程临时用水主要为施工人员共31页第31页 生活用水，由我公司自装计量表具后，引至生活区域，作为施工和生活用水，并在各用水部位留出水龙头。2）所有水管布置均以不影响压桩施工和交通运输的布置原则沿道路边缘敷设，重载车穿越道需作加固处理。4.5临设搭建由于是单一的压桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按施工现场总平面布置图的要求，安置在工地相应区域。4.6材料堆场及材料加工场地该工程主要材料为桩及辅助材料，在压桩作业就近区域现场堆放，以减少二次倒运。4.7施工临时道路进出施工区域的道路已具备后，场地用道碴铺设宽度5m厚度0.45m的临时通道，以方便桩材运送能靠压桩作业区就近堆放。5、施工顺序5.1施工总步骤整体施工顺序安排如下：进场施工准备工程桩施工桩机退场5.2压桩施工顺序确定原则实践得知挤土桩机施工原理所产生的挤土影响范围一般在1.5倍的埋深桩长范围内。只有合理的压桩流程及适当地控制沉桩速率，才能有效地减少压桩施工所产生的挤土效应，减小沉桩难度。因此在确定施工作业顺序时，必须结合本工程的实际情况，综合考虑对周围环境、以及对工程桩自身质量可能产生的影响，科学合理地进行安排。施工应遵循：“先中央、后四周，由里到外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原则，如有保护对象，则宜背离保护对象由近向远压桩。5.3压桩施工顺序本工程应从中央厂房由南向北方向、由东向西压桩至1号仓库结束。具体详见压桩施工流程图。由于西边为已建道路、南边为已建道路，且相对距离较近，应考虑做好防护措施后再进行压桩施工。6、施工进度计划施工分设备、人员进场准备开工，压桩施工，试桩、设备、人员退场等阶段。排除其它不可见因素影响，预计45天可完成压桩施工。共31页第31页 6.1设备、人员进场准备开工：2天可完成。本工程接甲方进场通知后2天内部分人员和设备组织进场，工作内容包括施工设备进场安装、临设搭建、施工现场布置、场地处理等，予计2天完成。6.2压桩施工：42天可完成。拟投入1台静压桩机进行本工程桩基施工，本工程共有管桩828根，按单机平均每天施工20根桩计，则42个日历天内可完成相应的施工任务。6.3施工机械退场：1天可完成。综上述，本桩基工程施工总工期为45天。详细施工进度计划表附后7、机械设备选配7.1压桩设备选择依据及压桩可行性分析静力压桩与锤击桩相比具有无震动、无噪音、无污染、施工现场干净文明等优点。但是，在饱和软粘土地区，压桩与锤击桩一样都会引起很高的超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体隆起和水平位移，对周围的建筑物及地下管线产生一定的影响。据我公司以往施工经验及结合场地地基土主要物理力学指标分析，按有关经验公式估算，同时根据桩持力层的分布特点，我司采用1台压桩机施工，沉桩能满足设计要求。7.2主要施工机械配置根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求，综合工期、供给等因素，设备的投入量和相应配套机具详见下表。主要设备、机具一览表序号设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定功率生产能力用途1静压桩机YZY-320T台1中国江苏2006.04140KW270T压桩施工2经纬仪JE6台1中国苏州2008.02测量布控及放样3经纬仪J6台1中国南京2010.02沉桩垂直度监控4水准仪S3台1中国西安2009.07高程控制5钢卷尺JGW-50850m把1中国**2011.09测量6送桩杆根1沉桩、送桩注：施工峰值用电量约150Kw.h8、主要材料供给本工程主要材料为预制桩和接桩用焊丝,需用量见主要工程量表。桩材由桩生产厂家共31页第31页 生产供应，现场存放3天需用量，然后每天根据施工进度及时调运进场。上述材料均应提供产品质量保证书和出厂合格证，施工前需提交甲方或监理审查确认后，方可投入使用。材料用量计划表序号名　称规格型号单位数量1预桩PHCA400预制管桩套8282电缆线50mm2m2003焊丝JQ.MG50-6箱100五、主要项目施工方法1、工程测量1.1　施工测量依据整体轴线定位本着先整体后局部的原则，依据甲方提供的设计院蓝图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和甲方确认后方可进入下道工序。根据施工测量控制点，用经纬仪将轴线引侧到施工部位，来指导压桩等施工。压桩前，应重新将轴线位置引投到施工部位。以上工作均报请监理和甲方确认后方可进入下道工序。1.2　测量仪器选用序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况1经纬仪JE6台1测量组2经纬仪J6台1测量组3水准仪S3台1测量组4钢卷尺50m把1测量组5钢卷尺5m把1工长、班组1.3　测量控制措施工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和甲方提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测结果报甲方和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调整应将调整值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。在对甲方（设计）提供的坐标基桩复测的基础上，加设三角网加密桩，这些加设的桩应设在稳定、可靠的位置，确保能在施工的全过程能精确地放测设计提供的全部工程控制坐标点，并对其进行严密的测定，以确定这些加密桩的坐标。共31页第31页 对施工场地及控制点进行实地踏勘，结合总平面布置图，创建施工测量平面控制网。要求达到考虑通视条件、稳固状况、攀登方便等各种因素，在现场每50米建立一个控制点；建立互相相关的三角控制网。放样时每点至少有两个控制点作后视，便于投测时进行校验。1.4　水准控制测量我们对甲方提供的数个水准点标高认真复核，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并报甲方和监理工程师认可后方可使用。根据上述永久性水准点，在沿线每隔50米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。所有的控制桩、水准桩和其它桩位均应在设置的桩上编号，根据桩的类别分别以本公司特殊编号法进行编写，防止混淆，发生差错。测量桩应予以详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。2、桩基工程本工程我们将选择本公司优秀的项目经理，不但具备资质、质量和信誉的、且还有丰富施工经验的桩基施工人员进行施工，在施工过程中我们将精心管理，按照项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。2.1　桩的吊运和堆放2.1.1桩的吊运2.1.1.1　桩的吊运条件当桩身混凝土强度达到设计强度时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量；移位装运时应两点同时起吊，严禁拖吊就位。2.1.1.2　桩的吊运方式a．运桩时采用具有弹簧和转盘的平板车，转盘上的刚性托板应有足够长度，在刚性托板和桩之间用垫木衬垫，平板车的轨道力求平整，在运输过程中应注意使平板车保持平稳，避免振动、跳动和撞击，严禁损坏桩身。严禁在场地上直接拖拉桩体。b．当桩放上平板车后，须清除桩上粘附的杂质。2.1.2　桩的堆放a．堆放场地平整、坚实。b．垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。共31页第31页 c．桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺序堆放。d．堆放层数一般不宜超过3层。宜采用二层，叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上，支垫在l/5处。桩堆放示意图2.2　压桩施工2.2.1　施工流程a．压桩顺序遵循先压靠近需要保护的建筑、道路管线的一侧桩。这样，可以起隔断的作用，减轻压桩施工对这些保护对象的挤压。条形基础隔桩跳压，由外向内施压，承台独立拄基，桩位在6根以下的可循桩中成对称施压，桩位在大于6根的承台宜先中间后周边对称施压，以减小土体挤压对桩位偏差的影响。共31页第31页 b．施工工艺流程检查位移合格外观检查合格验质保书验质保书商品桩焊接材料完成记录拔送桩器测桩顶标高材料采购送桩办理中间验收加桩压入检查垂直度桩插入桩机对位验收测放桩位图纸交底踏勘现场建立控制网2.2.2　施工方法桩基工程的施工应按以下顺序进行：工程场地处理，埋设控制桩与水准点，测量放线、桩定位，桩位验收，桩机就位，预制桩起吊，桩机就位，竖桩，插桩，校正，压桩，接桩，送桩，桩机移位。2.2.2.1　工程场地处理场地平整要作1%的泛水，四周挖排水沟集水井，以排除上层滞水，保证正常施工。对施工有影响的架空电线、地下障碍物应及时清除，暗浜处应清除淤泥，并用砂石回填且分层压实。2.2.2.2　测量放线、桩定位a、我方依据建设单位提供的建筑物主轴线控制点、桩位平面图等测放桩位，经监理及有关单位验收无误后方可压桩。共31页第31页 b、为利于在施工过程中及验收时核对轴线及桩位，应在各轴线的延长线上，距边桩20m以外设控制桩或投设到已有建筑物上。c、桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符，无误后再放样桩。样桩用木桩或钢筋标记，为便于寻找，宜涂以红油漆。d、桩位的放样允许偏差不得超过下列数值：单排桩：10mm、群桩：20mme、为便于控制送桩深度，应在压桩范围30m外设置两个以上水准控制点，并经常检查复核，发现问题及时校核。2.2.2.3　起吊、就位桩现场驳运采用二吊点法、喂桩时采用一吊点，吊点设置在0.29L（L为桩长）处（如下图所示），起吊过程中，用托绳稳住桩的下部，吊机尽量减小吊臂仰角（并尽量减少吊臂促出长度），缓慢地将桩拖至桩机就近处后再开始垂直起钩，平稳地把桩喂至桩机夹持器中。二点吊示意图　　　　　　　　　　　　　　　一点吊示意图对于由桩机自备卷扬机吊桩操作同理。桩的起吊、转运过程中．操作人员均应按起重安全操作规程进行。2.2.2.4　竖桩与插桩竖桩由桩机自配的卷扬机进行起吊，待桩身离地后作空中转体达到垂直并由桩机将桩移动到位，即可进行插桩，其精度要求水平位差小于20mm。2.2.2.5　垂直度控制桩身的垂直度控制由两台在地上互成90。的经纬仪进行，并指挥桩机的桩架处于垂直位置，其精度的差值小于桩长的1%，使桩架与桩身保持平行，即可沉桩，并在沉桩过程中进行跟踪监测，指挥桩架保护其精度。如桩已压斜，应尽可能拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土加填后再进行施工。共31页第31页 　压桩送桩垂直度监控示意图2.2.2.6　压桩、送桩压桩a、施工放样后应进行轴线与控制基准线、桩位与轴线、桩位与桩位之间关系的检查。b、由于挤土效应造成地面变形，致使所放样桩位移，在压桩前应校核。c、压桩机桩架应尽量保持垂直，桩帽中心与桩中心线必须在同一直线上。d、压桩过程中如出现桩身突然下沉、倾斜、弯曲、桩头损坏、地下水溢出或周围土隆起等情况应停止压桩，及时向甲方及有关部门反映，研究处理后再压桩。e、班组技术交底时，要交代桩身范围内的土层情况。如果压桩过程中需要停歇时，应将桩尖停歇在软弱土层中，以免引起停歇后压桩阻力增大，发生滞桩，并应尽量缩短停歇时间。f、当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，否则在补压时常会发生滞桩或难以下沉至设计标高的现象。送桩根据设计要求送至标高，控制标准，应以设计最终压桩力为主，桩入土深度为辅加以控制。如有异常情况时，应即时向设计和建设部门反映，以便及时采取措施。送桩后留下的孔洞要随时回填。桩顶标高允许偏差为±50mm。桩顶位移偏差控制在允许范围以内，桩位允许偏差见下表（设计单位有特殊规定的则按设计要求）：共31页第31页 项次项目允许偏差(mm)1盖有基础梁的桩:①垂直于基础梁中心线②沿基础梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1～3根桩基中的桩1003桩数为4～16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:　①最外边的桩②中间的桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：1、H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离2、本偏差不含由于土方开挖、基坑降水引起的桩位移2.2.2.7　单桩施工流程及施工记录压桩机就位→压桩→记录桩入土深度压力表读数→校正桩身垂直→起吊送桩器送桩→记录桩入土深度压力表读数→达到压桩设计要求→压桩结束。认真做好原始资料整理工作，桩位编号，随压随填，以免发生差错，要核对桩位、桩数以防错压和漏压。六、质量保证措施1、质量管理体系1.1　组织三级管理的质量管理组织体系，即第一级为具体操作班组质检员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师、项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第一级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质检部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查。1.2　落实工程岗位检查制度，施工过程中工程质量严格执行”三检制，即自检（班组）、互检（同一工种之间）、交接检（上、下班之间；上、下工序之间）；上道工序不合格不得进入下道工序的施工。1.3　落实工程质量阶段检查制度，做好测量放样复核、施工图会审、技术交底、各道隐蔽工程验收等工作，保证施工原始记录及各种资料的及时性、完整性和真实性。1.4　施工过程中严格按已定方案进行施工，不得擅自更改，如遇特殊情况应补报方案认可。1.5　施工应严格按照规范及设计要求进行，对监理所提出的技术要求应积极配合。1.6　共31页第31页 为了加强施工管理，建立健全完善的岗位责任制管理模式，在本项目施工管理中，拟采用公司总经理和总工程师领导下的项目经理负责制，其组织管理顺序详见下表：上海海派建设有限公司工程项目部文明施工物资供应施工管理质量管理设备调度预制桩施工测量定位2、施工质量控制手段及方法2.1、施工过程管理流程控制施工过程中的质量控制流程如下图所示共31页第31页 熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整改修改与补充纠正/预防措施作业结束质量验评开始结束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整改NYNYYYNNNYY共31页第31页 2.2现场施工机械设备管理流程控制施工机械设备管理与维护工作流程图开始结束方案设计维护、保养安装、调试检查拆卸使用审核会签通过否继续使用否验收NNYYYNNY共31页第31页 3、常见质量问题预防措施3.1　桩身断裂A.现象：在压桩过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大，施压油缸的油压显示突然下降并引起机台抖动，此时可能是桩身断裂。B.原因：1）、桩材加工弯曲度超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入过程中桩身发生倾斜或弯曲。2）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。3）、插桩不垂直，在压入一定深度后，用移机方法来纠正，使桩身产生曲折。4）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。5）、桩材混凝土强度不够，在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂而未被发现。C.预防措施：1）、施工前应把桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探检查。2）、加强桩材外观检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且≤20mm）或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。3）、在插桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不得采用移机方法来纠正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，端面间隙要加垫铁片塞牢。4）、桩的堆放和吊运应严格执行规范，若桩身裂缝超过验收标准严禁使用。3.2　桩顶损坏A.现象：在沉桩过程中，桩顶出现损坏。B.原因：1）、桩材混凝土配比不良，施工控制不严，养护措施不力。2）、桩顶端面不平，造成桩顶端面与桩轴线不垂直。3）、桩顶与送桩杆的接触面不平，送桩时造成桩顶端面局部应力集中而损坏。C.预防措施：1）、桩制作时，离心要均匀，桩顶加密箍筋位置要准确，并按规范养护。2）、沉桩前应检查桩顶有无凹凸现象，其端面是否垂直于轴线，桩尖是否偏斜，若不符合规范要求不得使用，或经过修补处理后才能使用。3）、检查送桩杆与桩的接触面是否平整，如不平整应进行处理才能使用。共31页第31页 3.3　桩位偏移A.现象：在压桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。B.原因：1）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。2）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。3）、桩数量较多且桩距较小，压桩时土被挤压到极限密实度后而向上隆起，相邻的桩被浮起。4）、在软土地基施压较密集的群桩时，由于压桩引起的超孔隙水压力较大把相邻的桩推向一侧或浮起。C.预防措施：1）、压桩前应先将桩位下的障碍物清理干净，加强桩材外观检查，若发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上不得使用。2）、在压桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，施焊应严格执行规范。3）、采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。4）、压桩期间不得开挖基坑，要等桩全部压完，停置两周后才能开挖。3.4　沉桩达不到设计标高A.现象：沉桩压力已达到或超过设计值，但桩尖未到达设计的标高位置。B.原因：1）、工程地质情况未能勘探清楚，尤其是持力层的标高起伏不明，致使设计考虑的持力层或选择的桩尖标高有误；2）、局部有坚硬夹层或砂夹层；3）、施工中遇到地下障碍物，如大石头、旧埋设物等；4）、坚硬夹层或砂夹层过深；C.预防措施：1）、工程地质情况应详细勘探，做到工程地质情况与勘察报告相符；2）、合理选择持力层或桩尖标高；3）、遇有硬夹层或砂夹层时，可采用先钻后压法（预钻孔）穿透硬夹层，以利沉桩。4）、由于持力层过深的原因导致压桩无法进行的问题发生时，应加一个桩靴在下节桩，以冲破持力层，减少砂层对桩的阻力。共31页第31页 3.5　基坑开挖注意事项：1）、基坑开挖时，围护结构要有足够的强度与刚度，以避免侧向土压力作用造成基桩位移。2）、合理安排挖土顺序与流向，以避免土体不均匀卸荷造成基桩位移。3）、机械挖土至桩顶30cm时，应采用人工清理，以避免挖掘机碰坏桩头。4）、深基坑应做好围护措施后方能进行开挖。七、施工进度保证措施本桩基工程压桩总工期目标为45日历天。为达到此目标，采取如下措施。1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力1.1我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前3日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展控制点复测、道路修建和临时设施搭建等施工准备工作，缩短施工准备期。1.2编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。1.3根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。1.4提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。1.5提前联系各种质监或安监部门的检查验收。2、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度2.1组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。2.2经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、甲方要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。2.3加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。2.4建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。2.5深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。共31页第31页 2.6加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。2.7　实行周作业计划制：1）施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。2）按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。3）将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。4）周作业计划交各施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队向班组交底，严格履行。5）定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。3、采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：1）精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。2）抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。3）认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。4）牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。5）组织QC小组并开展活动，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。6）根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。4、提高机械设备完好率以保证施工进度4.1进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为100%。同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。4.2加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。共31页第31页 4.3认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。5、加强物资储备，保证物资供应5.1按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。5.2派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。5.3夏、雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将季节性气候对施工的影响降低到最低限度。通过以上方法仍不能按期完工时，增加施工机组，调整施工流程，确保工期。八、安全保证措施1、安全生产管理体系（附：安全组织保证体系图）1.1　安全责任1）项目经理为安全施工的总责任人。2）项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。3）项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。4）施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。5）工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。6）各专业人员都有岗位的安全职责；每个施工人员亦有安全职责。1.2　安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；②每次安排生产任务的安全技术交底；③每天的上岗安全交底。1.3　安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。1.4　安全检查1）每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。2）每星期一次例行定期检查，由施工员实施。3）班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。4）按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。共31页第31页 2、施工机械安全管理2.1　使用和维护1）为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。2）施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。3）机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。3、施工用电安全管理3.1　一般规定1）现场施工用电采用三相五线制。2）配电箱设置总开关，同时做到“一机一闸一漏电保护器”。3）照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。4）电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。5）移动电箱内动力与照明分箱设置。6）照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。7）施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。8）凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。9）电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。10）所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。3.2　用电安全保证措施1）电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20～40m设一个100A的施工电箱。2）临时施工用电线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。3）电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。4）共31页第31页 所使用的配电箱是符合JGJ59-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。5）开关箱的电源线长度不大于30m，与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。6）所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。7）工作接地的电阻值不大于4W。8）保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10W。并由电工每月检测一次，做好原始记录。9）保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。10）所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。11）室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。12）施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。4、消防管理措施4.1　现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。4.2　层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。4.3　施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。4.4　一般临时设施，每一百平方米配备二只九升干粉灭火机。4.5　划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。4.6　电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。4.7　气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。4.8　施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压。消防水泵的电源由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受现场停电的影响。共31页第31页 九、文明施工保证措施1、近邻协调措施1.1　成立协调小组，负责同甲方以及工程附近居民、单位的协调工作；开展好社区共建工作，经常组织专人与周边居民、单位的关系，保证工程的顺利开展。1.2　大型设备进出场，协调小组应与建设单位有关部门协调，使双方合理地安排车辆进出场时间、计划，保证施工。2、标准化管理措施2.1　建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系甲方定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并与奖金挂钩。2.2　各类人员佩带不同颜色的胸卡以利识别。2.3　在工地主要施工部位、作业点、危险区、道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2.4　场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不得随意堆放。2.5　施工现场内道路，应排水通畅，作到沟池成网，集中清淤；泥浆沟泥浆池专人每天清理；场地内平整干净，无大面积积水，污水不得外溢场内场外。2.6　严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律。妥善处理现场与周围的关系，争取有关单位和临近群众的谅解和支持，尽量做到施工不扰民。2.7　施工现场工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安次序良好，无刑事治安案件发生。3、场容场貌保障措施为塑造新的企业形象，重点工程要高标准、严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。3.1　现场宣传标语、广告、施工目标口号标语口号悬挂在围墙内外和工地宿舍、办公楼栏杆上书写和悬挂的标语口号需醒目整齐。现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。3.2　道路与场地1）施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。共31页第31页 3）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。4）在主要施工道路口设置交通指示牌。5）场布图必须根据场地实际合理布置，设施设备按场布图规定设置。6）道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物。7）场地排水沟、排水井及沉淀井，定期派专人进行疏通清理，保持畅通。建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。8）大门口设洗车台，洗车台四周排水沟贯通；泥浆车、土方车、运桩车出场，必须在洗车台处进行冲洗，保证不将污物带出场外。9）运输车辆出场均要检查，做到不将污染物带出施工场地。同时安排好施工人员的食宿、洗澡等生活设施，保障生活环境卫生。10）施工过程中损坏的道路、场地及安全防护、隔离设施及时进行维修。11）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。12）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。3.3　临时道路管理1）进出车辆门前派专人负责指挥。2）现场施工道路畅通。3）做好排水设施，场地及道路不积水。4）开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。3.4　材料堆放管理1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。4）材料堆放按要求严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。4、治安管理措施4.1　所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。4.2　共31页第31页 工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。4.3　工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。4.4　材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。4.5　对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。4.6　广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。4.7　经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。5、环境保护措施5.1　周边防护措施本工程桩基采用静压法沉桩，在饱和软粘土地区压桩能引起很高的超孔隙水压力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体隆起和水平位移。对周围的建筑物及地下管线产生一定的影响，影响范围达1.5倍埋深桩长。在施工时将根据场地实际情况采取必要的保护防范措施；挖防挤沟或钻应力释放孔。1）测：由甲方委托有资质、有经验的监测单位，在可能受到影响的管线、围墙上布置沉降观测点，压桩至保护对象时每天观测一至二次并做好记录，控制沉降速度小于3mm／天，累计沉降或隆起小于30mm；如果观测成果变化量有异常时，增加每天的观测次数，观测成果每天整理报送有关部门。2）防挤沟：可在施工范围面向保护对象（已有建筑和道路）一侧的边缘开挖一条2米的防挤沟，沟底宽1.2米，可以阻断浅层土体的水平位移，防止地表浅层土的上拱；3）钻释放孔：压桩的挤土效应实际上是由地下富密的地下水挤压引起的，如何将受挤压的地下水从地下释放出来是预防压桩挤土效应的关键，本工程可根据需要在防挤沟内采用XY-150型钻机，用泥浆循环法钻孔取土做释放孔（释放孔方案根据现场情况制定）可最有效的阻止压桩应力对保护对象的影响。4）安排压桩顺序与路线：压桩时应先沿（保护对象）一侧压入二排桩，先沉入的桩挤土效应暂不明显，待桩周围的土体固结后，土与桩之间产生了一定的摩阻力，形成保护屏障，起到屏蔽作用，然后背向保护对象由近而远施压，这样可使大部分土体变形和位移朝保护对象相反的方向发展。5）共31页第31页 压桩速率：若在施工过程中监测到保护对象水平及垂直位移过大，可控制压桩速率，也可适当采用“跳压法”远近结合施工，施工过程中应密切配合监测工作，根据监测结果调整施工节奏与路线。6）、由于西侧和南侧为已建道路及管线等离本工程房屋距离较近，建议做好应力释放孔后再进行桩基施工。5.2　防尘措施1）现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防止建筑垃圾飞扬，洒落。2）出现场，必须有专人对车身、车轮用清水进行冲洗，大门出入口地面铺设麻袋，保证现场外的道路清洁，防止干燥时尘土飞扬，破坏社区环境。3）工程附近的道路，派专人进行清扫，保证场外道路的清洁。4）每天早班前、下午班后对现场道路、场地进行清扫；每天定时对交通较繁忙的施工临时道路撒水，保持湿润，防止尘土飞扬。5）对于环保型的低排放施工机械，在排气口下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散。6）工作中做好排水，严禁将施工水排到道路上及不允许排放处，保证道路处于无坑塘积水等良好状况。严禁将施工余土及施工建筑垃圾乱堆乱弃。拟用专门车辆运至指定地点。5.3　防噪措施1）建筑施工工地噪声应严格控制管理，建筑施工区域环境噪声平均值小于56分贝。2）优先使用环保型的低噪音低排放施工机械。3）督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。4）对于一些不可避免的噪音，采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。十、季节性施工措施1施工准备工作（1）根据雨季施工需要落实雨季施工的物资器材（2）建立以项目经理为首的工作领导组织，实行值班制度，落实其责任制和劳动组织，建立在雨季施工期间不定期的检查制度。共31页第31页 2雨季施工技术措施（1）雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当在雨季来临之前储备（2）给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，等劳动防护用品。（3）所有机电设备采取防雨防潮措施，用电设备安装接地保护装置。（4）原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使水泥遭雨、受潮。（5）电缆必须架空，所有电器系统设置防雨淋设施。（6）消防工作也必须加强，在易燃地区多设置灭火器具，管理人员定期检查防范措施的配套完善情况。（7）建立预警机制，积极掌握暴雨、台风等不良气候情况，做到事先预防。如遇台风、暴雨等天气，必须将施工现场上的轻小、兜风物件归库，人员停止室外作业。十一、原始资料整理及成果提交在施工过程中，各班组及时、准确、真实、清晰地做好原始记录，由项目工程师和质检员按相关规范的要求进行收集、整理、汇总后送工程技术部归档，工程技术部根据国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及**市有关规定的要求向有关各方提交资料。共31页第31页'