经济适用房桩基工程施工组织设计

'宝山区罗店镇大型居住社区经济适用房C2地块经济适用房桩基工程施工组织设计编制单位：上海金工建设（集团）有限公司编制日期：2012年2月18日　　　 目　　录施工组织设计编制说明1一、工程概况11、工程概况12、工程场地、地质情况2二、施工方针与施工管理目标21、施工方针22、质量目标33、安全文明目标34、工期目标3三、工程质量、技术要求3四、施工方案31、施工准备32、工程承包管理、施工、桩基检测配合服务措施53、项目管理组织设置及施工人员配置64、施工现场布置75、施工顺序86、施工进度计划97、机械设备选配98、针对桩基施工中可能对周边构筑物产生的不利影响而采取的施工措施9五、主要项目施工方法101、工程测量102、桩基施工11六、质量保证措施151、质量管理体系152、施工质量控制手段及方法163、原材料质量控制措施174、常见质量问题预防措施18七、施工进度保证措施201、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力202、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度213、采用新工艺、新设备加快施工进度214、提高机械设备完好率以保证施工进度215、加强物资储备，保证物资供应22八、安全保证措施221、安全生产管理体系222、施工机械安全管理243、施工用电安全管理254、消防管理措施26九、文明施工保证措施271、近邻协调措施272、标准化管理措施273、治安管理措施274、渣土垃圾管理及防噪措施28十、季节性施工措施281、一般季节性施工防护措施282、暴雨、台风天气施工措施283、冬季气候条件下施工措施29附图/表：场地平面布置图/打桩流程图/施工进度计划表　　　 施工组织设计编制说明根据我司设备配置及在建工程情况，为确保工程施工质量，保障安全，保证施工进度，满足设计和使用要求，实现“安全、优质、文明、高效”的施工目标，特编写本施工组织设计。本施工组织设计编制依据为：1　现行的国家、行业和上海市施工、验收规范、质量评定标准；1.1国家标准《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）1.2国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.3国家标准《预应力混凝土管桩》（10G409）1.4国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）1.5国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）1.6国家标准《工程测量规范》（GB50026-2007）1.7国家标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）1.8国家标准《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）1.9国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）1.10上海市标准《先张法预应力混凝土管桩》（2000沪G502）施工组织设计编制原则为：本施工组织设计以“提高工程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工”为原则编制，是施工现场的指导性文件之一。一、工程概况1、工程概况1.1　工程名称：1.2　工程地点：1.3　总包单位：1.4　分包单位：1.5　工程内容：　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 本工程主要包括8栋17-24层小高层，1个大地下车库及2栋二层配套公建。1#-8#楼及11#地下车库为框架剪力墙结构，2#、3#商业部分及9#、10#公建配套为框架结构。本工程桩基采用PHC-400AB-95、PHC-500AB-125型预应力混凝土管桩，桩端持力层为第2a粘土，单桩承载力设计值1400KN-1800KN，沉桩采用锤击沉桩法，总工程量为49181米。1#、4#、5#、6#、7#、8#楼±0.000相当于绝对标高5.200m，室内外高差0.3m。2#3#楼（包含商业楼）±0.000相当于绝对标高5.350m，室内外高差0.45m。1#楼桩基采用PHC400AB95-42，为四节桩上中下节长度分别为11、11、10、10米，桩顶标高-3.650m，相当于绝对标高1.550m。2#楼3#楼桩基采用PHC400AB95-43，为四节桩上中下节长度分别为11,11,11,10米，桩顶标高-3.650m，相当于绝对标高1.700m。4#6#7#楼桩基采用PHC400AB95-41，为四节桩上中下节长度分别为11、10、10、10，桩顶标高-3.65m相当于绝对标高1.55m。5#楼8#楼桩基采用PHC500AB125-40，为三节桩上中下节桩长度分别为14、13、13米，桩顶标高-3.650m，相当于绝对标高1.550m。11#地下车库采用PHC400AB95-18，为二节桩上下节桩长度为9、9米，桩顶标高-6.35/-6.65米。2、工程场地、地质情况2.1工程场地情况2.1.1拟建“宝山区罗店大型居住社区经济适用房C2地块经济适用房桩基工程”项目位于上海市宝山区罗店镇。目前场地已进行处理，明塘也在处理中，场内施工条件已基本具备。但由于桩基施工对场地要求较高，施工前仍需根据打桩需求，进行有针对的处理。2.2工程水文情况根据岩土工程勘察报告反映，场地内地基土对混凝土也有微腐蚀性，在长期浸水作用下对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，干湿交替作用下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性，地下水位以上的土体对混凝土及钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。二、施工方针与施工管理目标1、施工方针信守合同，严格管理，精心施工，质量创优，确保安全。2、质量目标确保工程质量符合国家规范和设计要求，工程质量达到一次性验收合格。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 3、安全文明目标确保整个项目无重大恶性事故、无重大伤亡事故、无机械设备事故。争创区级安全文明施工“标化工地”，施工期间主动配合甲方，协调好各方关系，在工程项目施工期间无投诉发生。4、工期目标服从和满足甲方的工期要求，我公司目标打桩工期为50日历天。三、工程质量、技术要求1　本工程设计桩型为PHC预应力混凝土管桩。2　本工程接桩采用CO2气体保护焊接桩。3　桩位放样及桩顶标高允许偏差：参照本工程设计选用图集。4桩入土定位垂直度允许偏差不得大于0.5%桩长；桩位允许偏差要求见下表：序号项　目允许偏差（mm）1盖有基础梁的桩：　　1）垂直基础梁的中心线　　2）沿基础梁的中心线100＋0.01H150＋0.01H2桩数为1～3根桩基中的桩1003桩数为4～16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：　　1）最外边的桩　　2）中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离四、施工方案1、施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，若中标施工则立即签订施工合同，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、机械设备准备。1.1技术准备　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 1.1.1组织参加工程的有关人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理、总包单位组织各项设计交底工作。1.1.2编制施工组织设计，及时报送监理审批。1.1.3按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。1.1.4分级、分层、分段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。1.1.5对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行专业安全技术交底。1.2施工现场准备工作施工准备阶段尚需各方通力配合，给桩基施工单位创造有利施工条件：1.2.1平整、铺垫、压实场地；1.2.2铺设施工便道；1.2.3敷设好场内施工电力线路、走水管道；1.2.4办理建筑红线和控制点的交接，协助我方测量人员将坐标和高程控制点引测至现场不受沉桩影响的地方，设置控制桩，并经监理工程师验收合格后加以保护。为桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。1.3人员、设备物资供应和进场1.3.1施工队伍调遣进场施工后，项目部主要成员须及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。1.3.2设备及物资准备进场前，根据施工规模及工期，尽快与招标单位提供的管桩公司签订购桩合同，以保证桩材的供货，特别是现阶段货源较紧张的情况下，利用我公司与桩厂长期优质客户的关系来保证本项目桩材的供应。并配备满足施工需要的焊接材料、配件等。1.3.3机械设备及进场为了满足施工需求，拟为本工程配备4台步履式液压打桩机，并在开工前完成试运转正常，确保各项工程按时开工。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 2、工程承包管理、施工、桩基检测配合服务措施2.1工程承包管理依据招标工程承包范围和内容，我公司以包质量、包工期、包安全文明施工的方式实行施工。2.2施工配合服务措施2.2.1与甲方的协调配合2.2.1.1为保证施工进早展开，进场后积极与甲方相关部门联系，主要就施工用地、用电、用水、施工条件等问题逐一落实。施工全过程应与甲方保持联系，积极征询采纳甲方对质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，服从甲方管理，确保施工文明有序。并根据我司近二十年静打桩施工经验，为甲方提供一些针对本工程的合理化建议。2.2.1.2工程期间将派专人配合甲方办理相关审批、许可等手续文件，提供我司作为宝山区杨行当地企业力所能及的各种支持，使项目能顺利、快速、有序的进行。2.2.2与设计单位的协调配合2.2.2.1协助驻场监理、甲方代表进行开工前的设计技术交底。2.2.2.2图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向甲方征求意见，经甲方同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按甲方提供的施工设计图纸施工，未经甲方同意，不得随意更改设计。2.2.2.3积极与甲方有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，项目经理部及时与甲方驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。2.2.3与监理工程师的协调配合2.2.3.1充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。2.2.3.2在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 3、项目管理组织设置及施工人员配置3.1项目管理组织为“优质、高速、安全、低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，按《建设工程项目管理规范》的要求，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与招标单位签订的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目经理为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人。项目经理部配备项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员等，形成一个有效的管理体系，管理该项目的工程质量、进度、安全、文明施工等一线工作，确保本工程安全、高速、优质地完成。各机台实行单机组队，把责任落实到生产第一线。施工组织管理体系及保证体系如下图所示：项　目　经　理项目副经理项目工程师施工员质量员材料员机管员测量员安全员资料员预算员3.2项目主要管理人员配置公司将选派业务素质高的工程技术人员和的施工管理人员，保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗。项目主要管理人员见下表:项目主要管理人员及分工表职务姓　名主要职责项目经理全面管理该项目质量、进度、成本控制、安全文明施工和项目内、外部协调工作副经理兼技术负责人协助项目经理进行质量、安全、进度、文明施工等一线施工管理和协调工作。预算员协助项目经理进行成本控制，编制台账等，冰进行预、结算等相关工作施工员现场施工技术指导和施工管理工作　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 安全员配合项目经理进行施工安全管理工作质量员工程质量、工序检验、质量验收和评定等材料员材料供应协调、现场材料管理资料员施工原始记录的整理，竣工资料的汇总整理编制工作3.3项目劳动力配置根据本工程的施工需求，我公司将选派施工熟练的劳动力进场施工，保证所有特殊工种均持证上岗，配备劳动力20人，确保整个工程按预定的工期目标的实现。劳动力需用量一览表工种桩机操作工桩机辅助工指挥工电焊工合计人数4448204、施工现场布置施工现场布置：集装箱按甲方提供的临时设施区域摆放，依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排，使施工区域分布、材料堆放等各项安排切合实际，减少劳动强度，确保安全和现场文明，为施工创造有利条件。本工程施工现场布置的具体原则是：工程分区：即施工区、生活区和办公区，以便于施工现场安全生产和文明施工管理；符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期；各种生产设施的设置便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和环境保护的要求；能够适应当地工程建设管理部门施工对场地的要求。4.1施工场地布置详见《施工平面布置图》。4.2临时用电根据工程规模及工期要求，我方为本工程投入4台步履式液压打桩机，总用电量约400KW（含电焊机用电）。现场临时供电采用集中管理，从甲方提供的配电间接至施工现场后分路接出，一路作为办公、生活区用电，另外的作为施工机械设备用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护。4.3临时用水　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 本工程临时用水主要为生活用水，将从甲方提供接水点引至生活区域，作为生活用水水源。4.4临设搭建由于是单一的打桩工程，施工工期较短，故我单位自备集装箱改装的活动式办公室、施工人员宿舍、及仓库等临设，进场后按场总平面布置图的布置，安置在甲方指定或不受施工影响区域。4.5材料进场及验收该工程主要材料为PHC管桩，将设专人负责协调，并及时的跟踪协调材料的进场安排。桩进场后卸桩时需注意卸桩位置，尽量将桩卸在桩机施工区域附近，边施工边进场以减少场内二次倒运，从而节省施工时间。4.6施工临时道路进场前根据场内原有部分道路，再根据测量定位后各号房位置铺设施工便道。5、施工顺序5.1施工总步骤整体施工顺序安排如下：桩机进场施工准备便道铺设打桩施工与上部结构交接及退场5.2打桩施工顺序确定原则实践得知挤土桩施工机理所产生的挤土影响范围一般在1～1.5倍的桩长范围内。只有合理的打桩及施工流程并适当地控制打桩速率，才能有效地减少打桩施工所产生的挤土效应，减小打桩难度。在确定施工作业顺序时，必须结合本工程的实际情况，综合考虑对周围环境、以及对工程桩自身质量可能产生的影响，科学合理地进行安排。打桩施工应遵循：“先中央、后四周，由里及外，先大后小，先深后浅，先密后疏”的原则，如有保护对象，则宜背离保护对象由近向远打桩。5.3打桩施工顺序桩机进场安装调试完毕后，各机组先压试桩，接着四台桩机再施打各号房桩。以上布置仅为根据目前掌握情况初步制定，实际施工时可根据现场情况对各机组施工范围进行针对性的合理调整，尽可能保证施工正常、有序、快速的进行。具体打桩　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 走向详见后附《打桩流程图》6、施工进度计划施工分设备、人员进场准备开工，场地处理、便道铺设，打桩施工等阶段。排除其它不可预见因素，拟在50天内完成该工程的施工。6.1设备、人员进场准备开工本工程接业主进场通知后，提前3天组织安排人员和设备进场，完成工作内容包括施工设备进场安装调试、布控、施工现场布置、场地处理、便道铺设等工作。6.2打桩施工本工程共有PHC400管桩36621米、PHC500管桩12560米，故安排四台桩机先施打各号房桩，然后施压地下车库的桩。若实际施工有滞后现象出现，我司可随时抽调设备进场配合施工，以确保工程如期完工。初步的施工进度计划见后附《施工进度计划表》。7、机械设备选配7.1主要施工机械配置根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求，综合工期。拟投入肆台打桩机设备和相应配套机具详见下表。主要设备、机具一览表内容设备名称数量（台）产地功率（KW）设备所属拟为本项目投入的施工设备步履式液压打桩机DD6.3、DD4.0各2台江苏70*4自有CO2气体保护焊机（NB-500）8上海14*8自有全站仪1江苏自有经纬仪J2型4苏州自有经纬仪J6型4上海/江苏自有水准仪S34上海自有钢卷尺QB/T2433-994上海自有注：施工峰值用电量约400Kw.h8、针对桩基施工中可能对周边构筑物产生的不利影响而采取的施工措施本工程施工前间需注意对周边进行保护。一般桩在施打　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 过程中，由于挤土影响，会引起很高的超孔隙水压力来不及消散，导致场地内和周边的土体隆起和水平位移，并波及到桩入土深度1.5倍范围的管网、道路及建筑物，均有可能产生裂缝、升降等破坏现象。为此，根据本工程布桩情况及我公司多年的施工经验，在施工期间，需采取一些施工措施，来保证周边设施的安全，根据本工程场地的实际情况，拟采取的施工措施如下：8.1合理安排施工流程，是比较经济且见效的一种方案，本工程原则上是先施压靠近被保护区域的桩，形成“封闭桩”，然后再背离保护区域施工。8.2降低打桩速率也是比较有效且经济的方法，降低打桩速率可使打桩产生的超孔隙水压力得到适当消散，结合监测单位数据及合理灵活的调整打桩流程，能最大限度的降低施工对周边环境的影响。8.3信息化施工，要与监测单位时时沟通，如监测数据变化较大或有报警现象，应及时调整打桩流程或增加防护措施（如开挖防挤沟，钻孔取土等）。五、主要项目施工方法1、工程测量1.1　施工测量依据整体轴线定位本着先整体后局部的原则，依据甲方提供的设计白图和实际测出的红线测绘成果报告进行放线。测量工作均应报请监理和甲方确认后方可进入下道工序。根据施工测量控制点，用经纬仪将轴线引侧到施工区域，来指导打桩施工。打桩前，应重新将轴线位置引投到施工部位。以上工作均报请监理和甲方确认后方可进入施压。1.2　测量仪器选用序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况1全站仪台1测量组2经纬仪J2台4工长、班组3经纬仪J6台4工长、班组4水准仪S3台4工长、班组5钢卷尺50m把4工长、班组6钢卷尺5m把8工长、班组1.3　测量控制措施　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 工程测量的精确是保证施工成果符合设计意图，确保工程质量的基本条件，必须高度重视，并予以反复复测核实，以确保全工程的空间几何位置在严密控制下进行。首先应根据设计和甲方提供的坐标基桩用全站仪进行复核测量，并将复测结果报甲方和监理，以便确定这些基桩的可靠性，如需调整应将调整值书面报监理，并获得正式批准后方可使用。1.4　水准控制测量首先对甲方提供的水准点标高进行复核，在进行闭合水准测量时应选定合理的路线将这些永久水准点全部纳入闭合水准测量。在确认所有原有永久水准点标高正确无误，并报甲方和监理工程师认可后方可使用。根据上述永久性水准点，在沿线每隔50米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。为了防止施工期间因受外界影响使桩位发生变化，应适时对上述桩位进行复核，使用时应利用二个以上的桩位进行校核。2、桩基施工本工程我们将选择本公司施工经验丰富的桩基施工人员进行施工，在施工过程中我们将精心管理，按照项目管理的工作质量要求严格履行合同，实现本工程“一流管理、一流质量、一流速度”的建设目标。2.1　桩的吊运和堆放2.1.1桩的吊运2.1.1.1　桩的吊运条件当桩身混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量。2.1.1.2　桩的吊运方式a．运桩时采用具有弹簧和转盘的平板车，转盘上的刚性托板应有足够长度，在刚性托板和桩之间用垫木衬垫，平板车的轨道力求平整，在运输过程中应注意使平板车保持平稳，避免振动、跳动和撞击，严禁损坏桩身。2.1.2　桩的堆放a．堆放场地平整、坚实。b．垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。c．桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺序堆放。d．堆放层数一般不宜超过3层。宜采用二层，叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上，支垫在l/5处。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 　桩堆放示意图2.2　打桩施工2.2.1　施工工艺流程检查位移合格外观检查合格验质保书验质保书商品桩焊接材料完成记录拔送桩器测桩顶标高材料采购送桩办理中间验收施打检查垂直度桩插入桩机对位验收测放桩位图纸交底踏勘现场建立控制网2.2.2　施工方法桩基工程的施工应按以下顺序进行：工程场地处理，埋设控制桩与水准点，测量放线、桩定位，桩位验收，桩机就位，预制桩起吊，桩机就位，竖桩，插桩，校正，打桩，接桩，送桩，桩机移位,回填送桩孔。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 2.2.2.1　工程场地处理桩基施工对场地要求较高，桩机自重也较大，所以施工场地的好坏直接影响到打桩速度与质量，故在打桩前还需对场地进行进一步的平整、压实处理，为打桩施工创造良好条件。2.2.2.2　起吊、就位桩现场喂桩时采用一吊点，吊点设置在0.29L（L为桩长）处（如下图所示），起吊过程中，用托绳稳住桩的下部，缓慢地将桩拖至桩机就近处后再开始垂直起钩，平稳地把桩喂至桩冒中。吊桩示意图2.2.2.3　竖桩与插桩竖桩由桩机自配的卷扬机进行起吊，待桩身离地后作空中转体达到垂直，即可进行插桩，其精度要求水平位差小于20mm。2.2.2.4　垂直度控制桩身的垂直度控制由两台在地上互成90度的经纬仪或吊线锤进行控制桩的垂直度，并指挥桩机的桩架处于垂直位置，其精度的差值小于桩长的1%，使桩架与桩身保持平行，即可打桩，并在打桩过程中进行跟踪监测，指挥桩架保护其精度。如桩已压斜，应尽可能拔出桩身，查明原因，排除故障，以砂土加填后再进行施工。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 打桩送桩垂直度监控示意图2.2.2.5　打桩、接桩、送桩a、贯入度控制及沉桩机理在施工中，打桩的质量控制，通常是以贯入度和设计标高两个指标来检验。打桩贯入度的检验，一般是以桩最后10击的平均贯入度应该小于或等于通过荷载试验（或设计规定）确定的控制数值，当无试验资料或设计无规定时，控制贯入度可以按以下动力公式计算：×式中S——桩的控制贯入度（mm）Q——锤重力（N）；H——锤击高度（mm）；q——桩及桩帽重力（N）；A——桩的横截面（mm2）；p——桩的安全（或设计）承载力（N）；m——安全系数；对永久工程，m=2;对临时工程，m=1.5；n——与桩材料及桩垫有关的系数；用麻垫时，取n=1;用橡皮垫时，n=1.5。b、沉桩机理桩位的确定及投放打桩位置按照设计图纸的尺寸根据基准点由专业人员准确地投放每一根桩的中心点，并设置明显的标志(如钢筋头)，放桩位前，必须做出测量图。c、打桩　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 首先打桩前应平稳架设桩架，用经纬仪校正桩架垂直度。在桩的侧面设立标记，便于观察记录。喂桩时，插桩让桩头对准地面桩位标志物。用两台J6经纬仪交叉架设呈90度状，观察桩的垂直度，保证桩垂直度在5‰以内。由测量人员指挥桩机反复调整，尤其在第一次落锤锤击过程程要严格保证垂直度，确保其垂直导向作用。打桩时，桩帽和桩周边间隙应为5-10mm，桩锤与桩帽，桩帽与桩之间应加弹性籿垫。桩锤不得偏心，开始打时落距应小，待入土达到一定深度稳定，方可施打，施打时宜重锤慢击。做好每沉落1M所需锤击次数记录，并测量下落平均高度。当锤下沉接近设计标高，应在一定的落锤高度下，连续锤击3阵，按每阵10击测量其贯入度，作为施工记录。d、焊接①、本工程PHC管桩电焊接桩工艺为二氧化碳气体自动保护焊，焊接前对桩顶端板除污、除水、除油、除锈，坡口处呈金属光泽方可施焊。②、每层焊接厚度均匀，坡口槽必须满焊，厚度宜高出坡口1mm,焊缝不应有夹渣、气孔等缺陷；焊缝必须满足施工规范要求。验收合格后，才能压入土中。e、送桩在送桩之前，应预先算好送桩深度，并在送桩杆上作明显标志，用水准仪严格控制桩顶标高的偏差，其误差为-50mm～+50mm。f、沉桩数据控制沉桩过程中严格按照操作规范工作，以施工图设计要求，作双控操作，即要控制最后贯入度同时也要控制桩顶标高来满足设计要求。2.2.2.6　单桩施工流程及施工记录打桩机就位→打桩→记录桩入土时每米锤击数→起吊下节桩段校正桩身垂直→接桩→打桩→记录桩入土时每米锤击数→达到打桩设计要求→打桩结束（多节时桩照此循环）。认真做好原始资料整理工作，桩位编号，随压随填，以免发生差错，打桩前后，都要核对桩位、桩数以防错压和漏压。六、质量保证措施1、质量管理体系1.1　落实工程岗位检查制度，施工过程中工程质量严格执行”　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 三检制，即自检（班组）、互检（同一工种之间）、交接检（上、下班之间；上、下工序之间）；上道工序不合格不得进入下道工序的施工。1.2　落实工程质量阶段检查制度，做好测量放样复核、施工图会审、技术交底、各道隐蔽工程验收等工作，保证施工原始记录及各种资料的及时性、完整性和真实性。1.3　施工过程中严格按已定方案进行施工，不得擅自更改，如遇特殊情况应补报方案认可。施工应严格按照规范及设计要求进行，对监理所提出的技术要求应积极配合。1.4为了加强施工管理，建立健全完善的岗位责任制管理模式，在本项目施工管理中，拟采用公司总经理和总工程师领导下的项目经理负责制，其组织管理顺序详见下表：上海金工建设（集团）有限公司工程项目部文明施工物资供应施工管理质量管理设备调度压桩施工测量定位2、施工质量控制手段及方法2.1、施工过程管理流程控制施工过程中的质量控制流程如下图所示：　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 熟悉资料和图纸会审现场开工准备工序/分项/分部工程施工工序/分项/分部工程施工作业能力控制施工方案/施工组织设计/质量计划编制、审核和审批整改修改与补充纠正/预防措施作业结束质量验评开始结束工程全部完成否满足要求否合格否验收合格否验收合格否通过否整改NYNYYYNNNYY3、原材料质量控制措施　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 3.1加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目部组织有关人员进行检查，发现问题及时与相关单位联系，经监理批准后采取退货措施。3.2所有材料供应部门必须提供所有供产品的质保书或合格证，凡不符合质量标准、无合格证证明的产品一律不准使用。3.3本工程主要材料为PHC管桩，桩材在进场后，现场人员需根据国家相关验收标准及设计相关要求，对桩材的各项指标进行验收，并填写PHC预制管桩外观检查记录，并将产品相关证明及原材料检验证书及检查记录报审给监理单位。3.4为检验桩材外观的完整性，拟对进场桩材进行洒水，以检验桩身是否存在桔皮、麻皮、裂缝、磕损等现象，对不符合使用标准的桩一律退回，加强成品桩的质量控制，从而确保工程的施工质量。4、常见质量问题预防措施4.1　桩身断裂A.现象：在打桩过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度突然增大（除松软地层外），此时可能是桩身断裂。B.原因：1）、桩材加工弯曲度超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，压入过程中桩身可能发生倾斜或弯曲。2）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。3）、插桩不垂直，在压入一定深度后，用移机方法来纠正，使桩身产生曲折。4）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。5）、桩材混凝土强度不够，在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂而未被发现。C.预防措施：1）、施工前应把桩位下的障碍物清理干净，必要时对每个桩位用钎探检查。2）、加强桩材外观检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且≤20mm）或桩尖不在桩纵轴线上不宜使用。3）、在插桩过程中如发现桩不垂直应及时纠正，桩压入一定深度发生严重倾斜时，不得采用移机方法来纠正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上。4）、桩的堆放和吊运应严格执行规范，若桩身裂缝超过验收标准严禁使用。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 4.2　桩顶损坏A.现象：在沉桩过程中，桩顶出现损坏。B.原因：1）、桩材混凝土配比不良，施工控制不严，养护措施不力。2）、桩顶端面不平，造成桩顶端面与桩轴线不垂直。3）、桩顶与送桩杆的接触面不平，送桩时造成桩顶端面局部应力集中而损坏。C.预防措施：1）、桩制作时，离心要均匀，桩顶加密箍筋位置要准确，并按规范养护。2）、打桩前应检查桩顶有无凹凸现象，其端面是否垂直于轴线，桩尖是否偏斜，若不符合规范要求不得使用，或经过修补处理后才能使用。3）、检查送桩杆与桩的接触面是否平整，如不平整应进行处理才能使用。4.3　桩位偏移A.现象：在打桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。B.原因：1）、桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。2）、多节桩施工时，相对接的两节桩不在同一轴线上，焊接后产生弯曲。3）、桩数量较多且桩距较小，打桩时土被挤压到极限密实度后而向上隆起，相邻的桩被浮起。4）、在软土地基施压较密集的群桩时，由于打桩引起的超孔隙水压力较大把相邻的桩推向一侧或浮起。C.预防措施：1）、打桩前应先将桩位下的障碍物清理干净，加强桩材外观检查，若发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上不得使用。2）、在打桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上，施焊应严格执行规范。3）、打桩期间不得开挖基坑，要等桩全部压完，停置两周后才能开挖。4.4　打桩达不到设计标高A.现象：打桩压力已达到或超过设计值，但桩尖未到达设计的标高位置。B.原因：　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 1）、工程地质情况未能勘探清楚，尤其是持力层的标高起伏不明，致使设计考虑的持力层或选择的桩尖标高有误；2）、局部有坚硬夹层或砂夹层；3）、施工中遇到地下障碍物，如大石头、旧埋设物等；4）、群桩挤土效应导致桩入土阻力增加；5）、压机压入力过小。C.预防措施：1）、工程地质情况应详细勘探，做到工程地质情况与勘察报告相符；2）、合理选择持力层或桩尖标高；3）、根据地勘资料及实际压力情况确定合理的停压标准。4.5　基坑开挖注意事项1）、基坑开挖时，围护结构要有足够的强度与刚度，以避免侧向土压力作用造成基桩位移。2）、合理安排挖土顺序与流向，以避免土体不均匀卸荷造成基桩位移。3）、机械挖土至桩顶30cm时，应采用人工清理，以避免挖掘机碰坏桩头。七、施工进度保证措施本桩基工程工期目标为50日历天。为达到此目标，拟采取如下措施：1、缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力1.1我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前3日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展控制点复测等施工准备工作，缩短施工准备期。1.2编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。1.3根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，拟安排4台桩机。1.4提前联系桩材进场时间，并将各方审核好的桩材供应计划提供给桩厂，设置专人负责每天进桩数量，保证材料能及时到场。1.5提前协作办理相关审批、许可等手续文件，提供我方力所能及的各种支持，提前联系各种质监或安监部门的检查验收。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 2、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度2.1组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。2.2经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点，以便认真实现我方的工期承诺。2.3加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。2.4建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。2.5完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。2.6加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。3、采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：3.1精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。3.2抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。3.3认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。3.4组织QC小组并开展活动，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。3.5根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。3.6在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。4、提高机械设备完好率以保证施工进度　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 4.1进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为100%。同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。4.2加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。4.3认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。5、加强物资储备，保证物资供应5.1按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。5.2派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。5.3雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将季节性气候对施工的影响降低到最低限度。如打桩施工有滞后现象，我司将增加施工机组，调整施工流程，以确保如期完工。八、安全保证措施1、安全生产管理体系安全管理网络图项目经理项目技术负责人安全员负责落实监督检查整改项目副经理负责安工作落实试验组测量组文明施工组材料组施工组安全组安全保证体系图项目经理：职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划负主要责任　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 技术负责人：职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。专职安全员：职责：具体安全保证计划的运行及日常计划，组织检查验收协调工作，整改防范及安全记录。综合组材料组技术员施工员安全员职责：负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费，做好防火工作。职责：负责安全保证体系中合格供货商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对机械人员培训教育。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施整改措施的制定及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。职责：负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。班长电工仓库职责：负责安全保证体系计划中合格供货商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。职责：负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：严格按照安全保证计划中安全操作，自觉遵守安全生产溜达纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。工人1.1　安全责任1.1.1项目经理为安全施工的总责任人。1.1.2项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。1.1.3项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 1.1.4施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。1.1.5工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。1.1.6各专业人员都有岗位的安全职责，每个施工人员亦有安全职责。1.2　安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：①全体职工进入施工现场前的入场教育；②定期安全意识教育；③新工人上岗教育；④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；②每次安排生产任务的安全技术交底；③每天的上岗安全交底。1.3　安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。1.4　安全检查1.4.1每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。1.4.2每星期一次例行定期检查，由施工员实施。1.4.3班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。1.4.4按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。2、施工机械安全管理2.1　使用和维护2.1.1为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。2.1.2施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。2.1.3机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。a.焊机★有可靠的防雨措施及二次保护装置；★一、二次线（电源、龙头）接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；★有良好的接地或接零保护；　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 ★配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。b.气瓶★各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒；★乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；★乙炔气瓶在使用时装回火防止器；★皮管用夹头紧固；★操作人员持有效证上岗操作。3、施工用电安全管理3.1　一般规定3.1.1现场施工用电采用三相五线制。3.1.2配电箱设置总开关，同时做到“一机一闸一漏电保护器”。3.1.3照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。3.1.4电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。3.1.5移动电箱内动力与照明分箱设置。3.1.6照明使用安全电压，施工用电编制施工方案，并有可靠的安全技术措施，上报审批后才能进行。3.1.7施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。3.1.8凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。3.1.9电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。3.1.10所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。3.1.11十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。3.1.12电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。3.2　用电安全保证措施3.2.1　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 电缆的接头接入接线盒。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。3.2.2所使用的配电箱是符合JGJ59-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。3.2.3开关箱的电源线长度不大于30m，与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。3.2.4所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。3.2.5工作接地的电阻值不大于4W。3.2.6保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10W。并由电工每月检测一次，做好原始记录。3.2.7保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。3.2.8所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。3.2.9室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。3.2.10施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。4、消防管理措施4.1　现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。4.2　层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。4.3　施工现场配备足够的消防器材，经常维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。4.4　桩机及集装箱内均设灭火器材。4.5　划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。4.6　气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 九、文明施工保证措施1、近邻协调措施1.1　本工程地处近郊，施工需在保持周边正常秩序不受影响的情况下进行。1.2　大型设备进出场，协调小组应与甲方有关部门协调，使双方合理地安排车辆进出场时间、计划，保证施工。2、标准化管理措施2.1　建立完善的文明施工管理制度，落实管理责任制。施工过程中联系甲方定期组织现场标准化施工检查工作。建立卫生责任制，定期考核评分，考核分数挂牌，并与奖金挂钩。2.2　在工地主要施工部位、作业点、危险区、道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2.3　场地内各种材料按场布图堆放，标志清晰，不得随意堆放。2.4　施工现场工作人员遵守国家有关法律法规，工地内治安次序良好，无刑事治安案件发生。3、治安管理措施3.1　所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。3.2　工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。3.3　工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。3.4　材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。3.5　对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3.6　广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。3.7　经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 4、渣土垃圾管理及防噪措施4.1　渣土垃圾处置及保障措施4.1.1现场运送各种材料、垃圾渣土必须遮盖，防止建筑垃圾飞扬，洒落。4.1.2出现场，必须有专人对车身、车轮用清水进行冲洗，大门出入口地面硬化并铺设麻袋，保证现场外的道路清洁，防止干燥时尘土飞扬，破坏周边区环境。工程附近的道路，派专人进行清扫，保证场外道路的清洁。4.1.3严禁将施工水排到道路上，保证道路处于无坑塘积水等良好状况。严禁将施工余土及施工建筑垃圾乱堆乱弃，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。4.2　防噪措施4.2.1建筑施工工地噪声控制管理，建筑施工区域环境噪声平均值小于56分贝。4.2.2选用环保型的低噪音低排放施工机械。4.2.3督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱扔、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪音产生。4.2.4有些不可避免的噪音，可采取设置隔音屏障的办法以吸收和隔阻噪音的扩散。十、季节性施工措施1、一般季节性施工防护措施1.1　雷雨天气，停止高空露天操作，防止雷击伤人。1.2　遇六级以上的大风时暂停室外的高空作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。1.3　雨季施工运输不便，要注意施工材料的供应问题，可适当储备。2、暴雨、台风天气施工措施2.1　准备充足的抽水设备，加强现场排水沟的检查疏通工作，保证现场排水系统的通畅无阻，避免排水不畅而导致现场积水，污水污染场外道路、设施的情况发生。2.2　经常检查现场照明灯具，防护设施及各类机械设备，防止台风来临设施损坏，倒塌的情况发生。2.3　经常检查现场电气设备的接零接地保护装置是否可靠，检查漏电保护装置是否灵敏。2.4　大雨天应停止室外驳桩和吊装作业，以防止重物发生脱扣事故。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页 2.5各种露天使用的电气设备、闸箱均要有可靠的防雨措施，电箱应有防雨盖，关好门，并放在现场干燥的位置，不能放在坑洼处。电焊机等电器设备应加防护雨罩。2.6　给施工人员配备必要的雨鞋、雨衣，等劳动防护用品。2.7　所有机电设备采取防雨防潮措施，用电设备安装接地保护装置。2.8　原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚内或屋内垫高码好，有良好通风，勿使遭雨淋受潮。2.9　建立预警机制，积极掌握暴雨、台风、暴雪等不良气候情况，做到事先预防。如遇台风、暴雨、暴雪等天气，必须将施工现场和桩架上的轻小、兜风物件归库，集装箱用钢丝绳进行锚固，并停止室外作业。3、冬季气候条件下施工措施3.1冬季施工的人员要做好保暖工作，防止人员发生冻伤事故。由于天气寒冷，白天要尽可能地安排足够的人员施工，尽可能不要加夜班，冬季天气变短，常有降霜现象，早上不要太早上班，晚上也不要太晚下班。如遇下雪天气，由于地上积雪结冻，人员容易滑倒，故不得开工。对于外架施工人员，在架上有大霜冻的情况下不得从事外架作业。后勤部门要及时采购好劳保用品，并发放到位，烤火设施也应及时地投入使用。3.2冬季机械设备要注意保养，液压、传动部件裸露部分尽量包扎，由于冬季钢丝绳容易损坏，设备管理员及司机要定期检查，发现问题及时更换，特别要注意钢丝绳与吊件棱角接触处必须加半圆管进行保护。3.3冬季也是一个防盗的重点季节，项目主要及时按排好足够的保卫人员进行夜间巡逻，防止工地上材料及工具设备失窃。　　　　　　　　　　　　　　　第29页共29页'