商品住宅项目桩基工程静压桩工程施工组织设计

'xxxx地块商品住宅项目桩基工程施工组织设计-53- xx年九月四日-53- 目录第一部分、工程概况31.1一般概况31.2场地工程地质条件41.3施工组织设计编制依据4第二部分、施工部署62.1工程施工目标62.2施工总体流程安排62.3施工现场布置62.4工程施工进度计划72.5主要施工机械设备配备计划72.6劳动力配备计划72.7主要材料配备及进场计划82.8项目部管理人员配置8第三部分、主要施工方案103.1静压预制桩施工方案103.2施工临时用水用电方案23第四部分、相关保证措施254.1施工进度保证措施254.2工程质量保证措施264.3安全生产保证措施294.4文明施工保证措施324.5周围环境保护措施344.6成品保护措施36-53- 4.7工程管理、施工配合服务措施364.8相关单位协调配合措施374.9项目售后服务384.10施工应急措施39附件：1、施工进度计划表2、施工平面布置图3、主要劳动力使用计划表4、项目组织管理机构情况表5、项目经理简历表、项目部主要人员简历表及证书-53- 第一部分、工程概况1.1一般概况xxxx地块商品住宅项目桩基工程位于上海宝山xxxx抚远路一侧，包括联排16#，17#，19#，20#，22#，23#，25~38#楼，计20栋；合院53~57#楼，计5栋；类独栋62~65#楼，计4楼，合计29栋楼的桩基工程。二期总建筑面积为54776.39平方米，其中地上建筑面积为28523.01平方米，地下建筑面积为26253.38平方米。建设单位为上海远鑫置业有限公司，设计单位为上海正轶建筑设计有限公司，监理单位为上海三维工程建设咨询有限公司。桩基采用PHC管桩，工程量根据招标文件，二期范围桩基数量为65317米，扣除一期桩基施工时已扩打部分3800米，实际本次二期桩基招标数量为61517米，其中PHC-400-AB-95管桩61471米，PHC-400-B-95管桩46米。暂估如下：楼号桩型号桩长(m)桩数(根)延长米(m)S-01-01PHC400AB9516.5-2855311565.5S-01-02PHC400AB9518-2549510032S-01-03PHC400AB9518-2555411351S-01-04PHC400AB9518-252785678S-01-05PHC400AB9518-234067804PHC400B9523246S-01-06PHC400AB9518-234398401S-01-07PHC400AB9516-232855344坡道PHC400AB9520-2616376-53- 64#楼PHC400AB9518-23131254865#楼PHC400AB9516-221222171.5一期扩打PHC400AB95-3800合计615171.2场地工程地质条件1.2.1地形、地貌拟建场地位于宝山区美兰路附近，场地大致呈矩形。地表已经推土机推平，局部有杂填土填筑的施工便道，场地内部分明浜已回填成暗浜。场地现状标高3.70m～5.40m。属上海地区“滨海平原”地貌类型。1.2.2地基土的构成及特征本次勘察，自地表至37.0m深度范围内所揭露的土层，主要由软弱的粘性土、粉性土和中密~密实的粉土组成，具有成层分布的特点。根据现场对土的鉴别、原位测试及室内土工试验成果综合分析，本基地的土层可分8层，其中①、③、④层又各分分为若干亚层，各土层的土性特性详见地勘报告《地层特性表》。1.2.3地下水本基地浅层地下水属潜水类型,主要补给来源大气降水，水位随季节变化而变化，水位埋深为0.3m～1.5m，二期钻探期间浅层地下水初见水位埋深为2.0m～4.0m。拟建浅层地下水和地基土对混凝土结构有微腐蚀性；干湿交替环境下地下水对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性，在长期浸水环境对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性；地下水对钢结构有弱腐蚀性。1.2.4不良地质现象-53- 本场地浅层填土表层主要以素填土为主，含植物根茎和少量石子、碎砖等，局部为杂填土，含较多的碎砖、石子等杂物。根据老版地形图及本次勘察，本场地有多条暗浜或填土过深区，分布范围及深度可参见地勘报告，施工时应注意其不利影响。1.3施工组织设计编制依据1.3.1业主提供的本项目招标文件、招标图纸；1.3.2国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007－2002）；1.3.3国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2013）；1.3.4国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；1.3.5国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204－2002)；1.3.6行业标准《建筑桩基技术规范》（JGJ94－2008）；1.3.7行业标准《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；1.3.8《预应力混凝土管桩》（10G409）1.3.9其他相关规范、规程；1.3.10对本工程施工现场的实地踏勘。-53- 第二部分、施工部署2.1工程施工目标我公司本项目的施工目标：2.1.1质量目标：一次验收合格，符合设计及施工规范要求。2.1.2工期目标：总工期30天，确保合同工期内完成全部施工任务。暂定开工日期为2014年9月15日，竣工日期为10月14日。2.1.3安全目标：安全无重大伤亡事故。2.1.4文明施工目标：施工现场标准化，创建文明工地。2.1.5环保目标：不出现环境受污染事件，施工噪音达标。2.2施工总体流程安排施工总体安排为：一、首先进场进行场地平整，修建临时道路，以满足桩机及预制桩进场需要。二、然后计划根据总工程量进场5台静压桩机分区域进行施工。2.3施工现场布置我司拟对施工现场进行如下布置：2.3.1工地进出口：在西侧抚远路设1个进出口，在进出口一侧设门卫室。2.3.2施工场地：进场后即用挖机及推机将场地进行平整,以满足压桩机压桩要求。-53- 2.4.3临时道路：在施工区域中部新修筑一条东西向施工主干道，及一条南北向施工临时道路，并与出入口相接，同时利用现场已有水泥道路及临时道路，以满足送桩车辆需要。2.4.4办公及生活区：采用集装箱，布置在场地出入口道路两侧。2.4.5用电：为满足正常施工需提供用电量为750KVA（电压为380V）。2.4.6用水：满足正常施工需1根1寸的水管。以满足进出车辆冲洗及生活所需。（具体布置见附件《施工平面布置图》）2.4工程施工进度计划2.4.1计划开、竣工日期计划开工日期：2014年9月15日计划竣工日期：2014年10月14日总工期：85日历天2.4.2施工进度大纲(1)前期进场准备：5天（不计入总工期）(2)PHCAB40095管桩施工，总工程量为61517m，计划投入5台静压桩机，以平均每天每台完成450m的台效可在28天内完成。(3)考虑不可预见工期损失2天。总工期为28+2=30日历天。（具体进度计划见附件《施工进度计划表》）-53- 2.5主要施工机械设备配备计划主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）国别产地备注1静压机机QYZ-6005台150KW中国2电焊机CRZ-31510台32KW中国3送桩杆自制5个中国4经纬仪J2/J610台中国小样桩、垂直度5水准仪S35台中国标高6全站仪T8021台中国定位2.6劳动力配备计划详见附表——主要劳动力使用计划表2.7主要材料配备及进场计划2.7.1预制桩：本工程采用工厂预制成品桩，考虑场地原因，因此将根据施工进度，提前备足1——2天的预制桩，其余的桩将在前批桩将用完时提前通知预制厂家，保证现场有1——2天的预制桩即可。2.7.2接桩材料：焊条/丝分两次进场，第一次在桩机进场时一同进场，第二次在前批焊条/丝将用完前送至现场即可。2.8项目部管理人员配置-53- 本工程现场设立项目经理部，其组织机构设置见下表。其中项目经理和项目工程师是保证项目施工顺利进行的关键人员，选派具有丰富施工和管理经验的人员担任。本项目部由五个管理部门组成：生产部、技术部、材料部、行政部和经济核算部。项目管理组织机构项目工程师项目副经理项目经理技术部材料部生产部行政部经济核算部各机台班组生产部：由生产副经理及值班施工员组成，该部能在施工期间合理安排人员、设备，指挥生产调度，有对施工中发生的不可预见的矛盾及时解决的能力。技术部：由项目工程师和质检员、资料员等组成。能做到按规范要求对工程质量进行监督检查，贯彻设计意图，及时对各种资料搜集整理并归档，协助生产部搞好施工安全和质量。材料部：考察各材料供应单位的资质和保障能力，并提出合理化选择建议；分阶段编制材料用量计划，并保证各主材及时进场及其质量。-53- 行政部：协助项目经理协调好外部各管理部门及邻近单位的关系；保证项目正常施工的后勤管理工作。经济核算部：负责管理项目中的财务往来，编制月工程进度款申请书，及项目用款计划，审核项目采购合同，监督合同付款。2.9.1主要管理人员名单详见附表：项目组织管理机构情况表2.9.2主要管理人员简历项目经理简历详见附表：项目经理简历表项目工程师简历详见附表：项目部主要人员简历表相关证书附后-53- 第三部分、主要施工方案3.1静压预制桩施工方案通过对该工程设计图纸和所提供的地质资料的分析、工程设计图纸的认真领会，以及对现有设备性能的综合考评，本工程采用全液压静力压桩工艺，该工艺是通过静压力将桩压入土中的一种成桩工艺，其全部动作均由液压驱动，具有“自行移位”的全功能，能独立完成“吊桩→对桩→压桩”的全过程。移位时，行走机构采用提携式步履，把船体当作铺设的轨道，通过纵、横向油缸的伸程与回程，实现压桩机的纵横向行走。压桩时将桩垂直吊入压桩机内，利用塔架桩机平台自重提供的反力，压桩油缸伸程把桩压入地层中，压桩完毕后，压桩油缸回程，并将压桩油缸提至行程顶部，重返上述动作，可实现连续压桩操作，直到用送桩器把桩送至设计标高。3.1.1沉桩可行性分析按有关经验估算及我司在该区域的施工经验，根据图纸的设计桩型拟选用600T静压桩机进场施工，沉桩能满足设计要求。3.1.2施工准备工作施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、机械设备准备。3.1.2.1技术准备⑴组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。⑵编制完善补充施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。⑶按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。-53- ⑷分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。⑸对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行各专业安全技术交底。⑹做好用于施工的各种原材料的采样测试工作。3.1.2.2施工现场准备工作⑴平整场地；⑵在压桩作业区域外5m处设置排水沟；⑶铺设场地内道路；⑷敷设好场内施工电力线路、走水管道。⑸测量人员根据业主提供的建筑红线和控制杆控制点，将坐标和高程控制点引测至现场不受沉桩影响的地方，设置控制桩，并经监理工程师验收合格后加以保护。为桩位测量放样打好基础，并定出试桩和工程桩桩位以备开工。⑹依照优化后的总平面布置图布置临时设施，确保施工人员的日常生活和施工设施完善可靠。3.1.2.3人员、设备物资供应和进场⑴施工队伍调遣签定合同后，招标单位发出进场通知后，项目经理及项目部主要成员及时到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。⑵设备及物资准备A-53- 、市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。B、编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定可行的材料进场计划，并报监理和业主批准。C、物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。⑶机械设备及进场按照施工组织设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。3.1.3桩的验收、起吊、搬运及堆放等⑴预制桩桩委托具有资质的专业厂家生产，并负责运至施工现场，施工时我方指派专人和监理一起按外观验收标准进行外观检查验收，验收合格方可施工。预制PHC桩的允许偏差见下表：项目允许偏差（mm）备注长度±0.5%L(L为管节长度)用钢尺量外径±5用卡尺测量壁厚-5用卡尺测量保护层厚度+10～－5尺量弯曲矢高