商住大厦夯扩桩基工程施工组织设计

'洛川福泰房地产开发有限责任责任公司富县福泰商住大厦夯扩桩基工程施工组织设计陕西龙海工程建设有限公司二0一0年一月二十一日22 富县福泰商住大厦夯扩桩基工程施工组织设计项目经理:项目总工：设计编写：陕西龙海工程建设有限公司二0一0年一月二十一日22 目录编制依据一、工程概况二、桩基工程施工技术要求三、桩基施工工艺四、桩基工程施工技术方案及主要控制手段五、桩基施工工期进度总体安排及保证措施六、施工设备，工器具配置及设备管理七、施工组织机构及劳动力安排计划八、工程质量保证体系及工程质量保证措施九、雨季、冬季施工措施十、保护环境，文明施工十一、物资管理及主要材料供应、使用、保管十二、竣工资料整理及归档22 编制依据1、《岩土工程勘察报告书》；2、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）；3、《灰土桩和土桩挤密地基设计施工及验收规程》（DBJ24-2-85）；4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；6、《施工现场临时用电安全规范》（JGJ46-88）；7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB/50202-2002）；8、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）；9、陕西龙海工程建设有限公司质量体系文件。10、《混凝土质量控制标准》GB50164-92；11、《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ50119-2003；12、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；22 富县福泰商住大厦夯扩桩基工程施工组织设计一、工程及地质概况：拟建工程场地位于陕西省富县沙梁街。建设单位：洛川福泰房地产开发有限责任公司设计单位：西安思维建筑设计有限责任公司地质情况详见<<岩土工程勘察报告详勘>>二、施工技术要求：2.1、根据设计图纸，本工程桩基采用挤土夯扩砼大头桩，施工工艺为内外双管沉孔工艺，设计桩径φ350㎜，桩端进入泥岩互层3层500㎜，桩距1600㎜，等边三角形布置，设计总桩数861根。本工程采用履带式夯扩桩桩机W-1001-LH02，柴油锤重4T，桩长约8.5米(含500㎜长虚桩),混凝土强度C35。2.2、施工采用贯入度控制，具体标准为：①成孔贯入度控制标准：针对本工程持力层为泥岩砂岩互层，该层层顶标高有一定起伏，因此本工程施工时，具体成孔深度应以贯入度为主。设计桩长为参考，具体为：最后十击贯入度必须≤5CM，即可认为成孔结束。三、施工工艺：确定合理工程桩施工参数三通一平测量放线砼配合比试验水泥复检砂石复检试桩施工3.1挤土夯扩桩施工工序见以下流程框图：22 桩机就位锤击沉管成孔抽出内管调平调直匀速缓慢1-1.5m/分将内管底端顶在桩体砼表面灌注C35混凝土单桩施工完毕进行下根桩施工桩机移位桩顶上部4m用振动棒振捣拔外管四、桩基施工技术方案及主要控制手段：（一）施工技术方案及主要控制手段4.1施工前准备：a.工程施工所有机械设备、工器具及项目部管理人员、施工人员,后勤保障人员到位。提交相关管理技术资料并向监理报验。(包括设备报验,项目部管理人员资质报验,特种人员上岗证报验,测量及计量工器具报验)。b.配合甲方、监理进行基坑交验工作,测量施工标高高程,高程误差为+200-50㎜。c.专业测量工程师根据基准线放出轴线、桩位点，并进行桩位点编号,要求复核三遍,测量桩位点原始误差控制在±5㎜,桩顶点用长20cm-30cm的Φ8钢筋。打入地下，经监理单位旁站验收后,填写施工放线报验单并报验监理部门签字。d材料供应:d.1:在指定现场,平整硬化材料堆放场地,固定搅拌机,计量台镑。d.2:进场材料到位,并做水泥安定性试验,复试强度试验;细骨料筛分比及含泥量试验;C30砼配合比,并将试验报告报验至监理部门签字。e.用水、用电计划:e.1按甲方指定水源、电源、接好总电源箱、分电源箱、连接电路、水路、安装夜间照明设施。e.2:总用水、用电量:22 单位用量注明电量20KW单机用电20KW,本工程共用1台套设备水量1100㎏单桩用水1100㎏4.2施工过程4.2.1成孔：采用内外管锤击沉管工艺，调平设备，对准桩位，用锤将外管沉至桩基设计深度长，即最后十击贯入度必须≤5CM。4.2.2灌注桩身砼成桩：灌注时采用导管（即用外夯管）直接灌入法。考虑到充盈系数及外夯管管壁所占体积，浇注砼时（桩身砼坍落度为18～22㎝），一定要保证桩身混凝土超灌高度，以便在内管下压过程中将桩身砼压密实，达到一定的桩身充盈系数，该高度应根据桩长、充盈系数，并应现场试验确定。4.2.3起拨外管：桩身砼浇注完毕后，应将内夯管及锤下压在外管内砼面上，边压边缓慢起拨外管，当外管起拔至桩顶标高时，仔细控测，超灌高度须≥0.5m，拨管速度：1-1.5m/min。4.2.4现场试检：①现场做砼坍落度试验，要求每班组做一次坍落度测试,并填好记录。②现场做砼试块，每组试块应进行制作日期标记以及桩号标记，试块模规格：10㎝×10㎝×10㎝。具体要求为:每50m3砼作一组试块，并进行同条件养护，28天后送试验试压。4.2.5砼的搅拌工艺：根据图纸要求，工程桩砼强度为C35，为了达到质量要求及工期要求，须采取以下措施：①、C35混凝土现场拌制材料选择：C35砼水泥：采用PO42.5R普通硅酸盐水泥。22 骨料：需采用强度指标大于1.5的粗骨料,骨料表面必须清洗干净无泥土,将含泥降到最低限度,其含泥量不得大于5%,粗骨料粒径以1-3CM为适宜.细骨料采用中砂或粗砂,严格控制含泥量并应尽量减少砂中有害成份。拌和水：拌和水中不得含有影响水泥正常凝结与硬化的有害物质。②、保证混凝土搅拌质量，采用水泥裹砂法，其操作程序是先加一定量的水，将砂表面的含水率调到15-25%，再将石子投入与湿砂搅拌均匀，然后将全部水泥及防冻剂、缓凝剂。投入与润湿后的砂、石拌和，使水泥在砂、石表面形成一层低水灰比的水泥外壳，最后将剩余水加入，搅拌成混凝土，此法不易产生离析，泌水等现象，砼搅拌时间：不宜小于90S。4.3桩基施工主要控制手段4.3.1A、成孔主要控制参数，成孔时，桩机就位应平稳，桩架及桩管垂直，用吊线锤在十字交叉方向目测，检测桩管是否垂直，其垂直度偏差应≤1%。B、成孔深度终孔标准为双控制，即以贯入度为准，设计桩长为参加，详细记录最后十击时外管贯入度。4.3.2桩身砼振捣主要控制手段:下部桩身砼靠自重密实,上部4m由于自重压力较小采取人工振动棒振捣，具体操作方式应为快插慢提，在同一部位不得停留时间超过20-30S以上。4.3.3成桩允许偏差：项序检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩位㎜1-3根，单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩70条形桩基沿中心线方向和群桩基础中间桩150用钢尺经纬仪测量2桩深㎜+300桩管长度用钢尺测量3砼强度C3520.1Mpa试件单轴抗压强度标准值报告一般项目1垂直度≤1%吊线锤2桩径㎜-20钢尺量3混凝土充盈数≥1检查每根桩实际灌注量4桩顶标高㎜+30-50水准仪22 五、施工工期总体进度安排及保证措施由于本工程工期紧,为了给建设单位节省工期,我公司建议试桩与工程桩同进进行,将从各个环节予以高度重视,保证工程质量.具体安排如下：5.1施工进度形象计划横道图：工期工作内容施工天数备注施工前准备工作7天工作内容：临建搭设，设备进出安装，材料试验，管理资料报验，试成孔工程桩施工45天完成861根桩施工清场5天设备拆卸撤场，解决遗留问题5.2工期保证措施:5.2.1建立强有力的项目部，严格管理，向管理要效益。5.2.2项目部人员配置要充足，做到管理人员不离岗不脱岗，积极负责各环节施工，不因质量问题而返工影响当天计划完成。5.2.3根据工程量及总工期要求合理配置打桩设备数量，本工程拟投入1台内外管沉管桩机，并配足柴油锤，液压油管，搅拌机，启动开关等易损件，做到随坏随修，不得因维修设备影响工程计划。5.2.4及时送检进场材料，水泥要求不同批号必须做复试强度试验及安定性试验，进场材料由材料员提前做出供应计划并提前到场，不得因材料不到位影响正常施工。5.2.5认真落实周计划工作量，如未完成计划工作量，需开会研究何种原因，必要时增添设备。六、施工设备，工器具配置及设备管理：22 6.1主要设备、工器具配置表名称规格（型号）单位数量拟用部位夯扩桩机W-1001-LH02台1砼大头桩成孔搅拌机JZC350台1搅拌砼电焊机BX1-500台1机械检修经纬仪J-Ⅲ台1放线水准仪SDB-1台1测标高翻斗车15马力台1运输砼振动棒6M插入式台2捣砼钢卷尺50M把2放线试块模10㎝×10㎝×10㎝组6做砼试块坍落度仪100×200×300个1测试坍落度潜水泵6M3/h台2排水吊线锤自制个2校正垂直度后勤保障车辆1施工专用6.2设备管理设备的运输、组装及正常的使用及维修是该工程能否正常施工的关键，要充分发挥100%正常使用率，杜绝重大事故、机械事故的发生。6.2.1大型夯扩桩机在运输、安装过程中，须有专人指挥，每台设备由其工长负责指挥，做到行动一致，指令有行，在其回转半径内不得留有非施工人员。6.2.2桩机中主要部位的易损件必须统一存放在材料库中，并由材料员统一保管，要求存放井然有序，并进行编号登记。6.2.3机械工程师刘海波负责每台设备的维修与保养，建立设备台账，认真按公司设备管理的有关规定，及时通知各工队进行及时的检查及维修。发生重大设备、机械事故，相关负责人必须如实向甲方及公司书面汇报并做出书面事故原因分析。七、施工组织机构及劳动力安排计划为组织好本工程素砼沉管灌注桩施工，保证工程质量，由我公司第三项目经理部组织施工，项目部设生产、质量等职能班组，其项目组织机构见下图。7.1项目经理部的组成22 项目副经理项目经理项目技术负责后勤组安全组生产组材料组财务组质量组技术组成孔班灌注班夯实班后勤班杂工班项目部主要管理人员表序号姓名年龄职务主要职能1李听关42项目经理负责项目部全盘工作2崔健壮38项目技术总工负责全盘生产工作3王鹏程29资料员负责整理资料汇编工作4李来运32施工员负责完成同计划施工任务，监督施工全过程5杨安民56试验员负责送样，做试块坍落度6张少美38质量员负责控制各施工环节质量点7马吉24技术员协调项目总工完成生产技术工作8张合39材料员负责所有材料的采购，使用，保管9张永海57测量工程师负责各建筑物轴线、桩位点，施工放线10焦志胜33安全员负责施工区域安全工作，对施工人员进行安全教育11刘海波56机械工程师负责施工设备的维修，保养工作12周新智35电工负责电路连接、用电安全7.2劳动力安排根据项目机构中所设各施工班组及所应完成的工作量，各工种人员计划投入人数见下表。22 劳动力安排计划序号工作内容采用班制人数一夯扩机械成孔班15二混凝土搅拌14三砼搅拌灌注班16四后勤保障班14五管理人员17合计26人8.3各工种工作范围1、成孔班：夯孔机安装、就位、成孔。2、灌注班：砼的搅拌、运输、灌注砼，灌注设备维护保养等。3、保障班：各种机械设备、电路的维护、修理及保养，做好场地清洁，保卫安全工作。八、工程质量保证体系及工程质量保证措施8.1质量目标:试桩总体质量100%合格,各分项环节质量节点优良。8.2建立工程质量保证体系见下图22 不合格返工项目经理副项目经理技术员工程部后勤部财务部质安部材料部技术部组织设计阶段施工准备阶段抽样检验工作施工生产阶段分部分项自检分部分项工程验收成品保护施工验收不合格返工不合格材料退换方案审定修改质检员监督质量保证体系22 项目部成立以项目经理、项目总工、技术员、质检员为一体的质量管理小组。把创建优良工程作为管理的核心，对施工中的每道工序进行质量监督。同时，会同甲方、监理、质检站进行跟踪检查。建立质量管理组织机构体系见下图质量管理组织机构体系材料供应组长张合工程测量组长张永海成孔组组长谢治永混凝土灌注组长王新战监理工程师终检签字中检审查签字复检复核签字初检填写质检单项目经理:李听关项目技术负责:崔健壮质量员:张少美终检签字终检签字施工员:李来运终检签字终检签字22 建立工程质量控制系统质量控制系统施工准备质量控制图纸会审，技术交底审查开工申请，把好开工关质量控制系统组织施工计划，施工方法，检验方法审查质量保证体系，施工管理人员资质审查原材料，半成品及成品质量控制机械设备质量控制事前控制施工过程质量控制工序控制工序交接控制隐蔽工程质量控制中间产品质量控制分部，分项工程质量控制施工过程控制竣工质量检验工程质量评定工程质量文件审检建档事后控制22 8.3工程质量保证措施8.3.1建立健全各项质量管理制度，树立“质量是企业的生命”的质量意识关。8.3.2开工前，由项目总工、技术员、质量员组织全体施工人员进行安全技术交底，做到施工时心中有数，对主要的控制参数要明确交底。8.3.3项目部实行质量认证制，每道工序完工后，由质检员及各施工工长及时检查验收，未经验收不得进入下道工序，验收不合格，坚决返工。8.3.4实行质量工资制，项目管理人员奖金与质量挂钩，不合格项目的返工费由责任者承担。8.3.5签订质量目标责任书，工程开工前项目经理与公司法人签订创优工程目标责任书，项目班子成员应缴纳一定数量的质量押金，根据目标的完成情况，给予重奖重罚。8.3.6项目部工长以上所有管理人员必须坚持记录施工日志，每天早、晚开会，每周日开项目部生产例会，及时总结施工过程中存在的各种问题，做到思想统一，行为规范。8.3.7坚决执行公司质量保证文件，把好五道关，即人员关，材料关、工艺关，检验关和信息关管理。A、人员关:项目经理带头,由技术人员,施工工长,专职质量员,班组兼职质量员组成一支高水平的项目质量管理队伍,落实质量管理责任制,做到分工明确，责任落实到人。其次,把好操作工人的素质关,特殊工种必须持证上岗。B、材料关:把好采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种规格都必须符合设计要求和规范规定，材料进场必须严格验收，并分批定量化验。C、工艺关：在施工过程中，必须严格按国家关于质量的标准，规程和规范施工，高标准，严要求地控制施工全过程，建立工序控制工作标准和技术复核制度，22 由于地质结构砂、砾成分较多，成孔时由于成桩方式为沉管挤密，为了防止挤土效应带来的对相邻桩的影响，应在砼中加入一定量的缓凝剂，其初凝时间5-6H，从而保证桩施工时，相邻砼仍处于塑性状态而不断裂，必要时安装钢筋笼形成钢筋砼结构，防止施工时对相邻桩砼质量的影响，钢筋笼制作规格：主筋ф8/6000，每隔1.5m焊接直径为ф250的ф8加劲箍筋，螺旋筋用8号镀锌铁丝以@250-300的间距围绕。D、检验关：每道工序施工前，做好层层技术交底工作，且有书面技术交底记录；同时质检员要掌握质量动态把好技术复核关，使质量问题尽可能消除在施工过程中，班组作业层要坚持三检制，即自检，互检，交接检。E、信息管理关：项目工程部应负责质量信息的收集，整理、反馈工作，项目主任工程师是项目质量的总负责人，应根据所收集的质量信息作好全过程的质量预控，及时下达质量改进指令，确保质量目标的实现。九、雨季、冬季施工保护措施本工程桩施工正值冬季，多雪季节。不能麻痹大意，应未雨绸缪，做好雨雪天防护工作。9．1遇到小雨天气，现场施工条件允许，不能停止施工，但要依据人员身体健康，配足雨衣、雨鞋等物资。9．2雨天施工，由于砂石含水量较大，在搅拌砼时要合理控制水量，勤作砼坍落度试验，保证坍落在18-22CM。9．3材料库应备好草席、彩条布、水泵等防雨物资，做到水泥覆盖严实不漏水。9．4基坑现场必须为排水沟，排水池，做到雨停后现场不积水，生产恢复。9．5设备必须安装避雷针，一、三级配电柜要遮盖，不得出现漏电现象。9．6水泥堆放场地，四周必须用土围堰，不得被雨水浸泡，四周表面用彩条布覆盖密封。进场道路及基坑四周雨天来临之前，用土围堰，不得将基坑上面雨天流入坑内。9．7冬委混凝土搅拌时，拌合水必须提前加热，为了避免材料受冻结块水温度保持在60℃左右。搅拌投料顺序：粗、细骨料-水-水泥，在温度0℃-10℃掺加水泥用量的2%-3%防冻剂，搅拌时间应在原来时间上增加1-2分钟，必须使砼保持出罐温度≥5℃22 9．8此工艺桩基砼养护属地下自然养护，但地面部分仍有可能产生冻结所以桩头应采用黄土覆盖，在黄土与砼接触面上覆盖灰袋防止与砼混合。9．9防止雨、雪天道路泥泞造成的砂、石供应不上施工，现场堆料必须达到5-6天的正常施工用料。十、工程安全目标、安全保证体系及确保施工安全的措施1、控制目标：①杜绝因工重伤，死亡事故的发生。②负轻伤频率控制在6‰以内。③不发生火灾，中毒及重大机械设备事故。④无环境污染和严重扰民、民扰事件。2、管理目标：①及时消除重大事故隐患，隐患整改率达到95%。②扬尘、职业危害作业点合格率100%。③保证施工现场达到当地省（市）文明安全工地。3、工作目标：①现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到100%。②按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：完整改责任人，完整改措施，完整改完成时间，完整完验收人。③认真把好完全生产的“七关”即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。建立安全生产保证体系（见下图）22 项目经理生产主管安全负责电工组机械检修组后勤保障组管理机构各部门成孔组孔组砼搅拌浇注组组织设计阶段施工准备阶段施工生产阶段施工验收事前预控过程控制事后总结安全员监督安全保证体系C.确保施工安全的主要措施1.建立本项目工程安全领导管理小组成立以项目经理杨子锋为组长的项目工程安全生产领导小组，人员组成如下：组长：项目经理李听关副组长：焦志胜安全员：焦志胜组员：电工、机械工程师,各机班级负责人2.明确安全生产管理目标。杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通事故。因工负伤率控制在5‰22 以内，安全达标班组合格率90%以上，创建文明工地和优良工程。现场各种标牌设置齐全。3.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，深入开展安全生产活动月活动，落实安全生产责任制。项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责，安全责任重于泰山，并对各机班组进行针对性的安全技术交底（履行签字手续）。会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技术培训，各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。认真落实安全生产岗位责任制，做到分工、责任双落实，与各施工班组签订安全生产责任书，搞好安全生产教育，做好安全生产交底记录，各工种工序须有安全技术交底记录。4.加强安全检查。施工期间由工地专职安全员每天进行安全检查，项目部每周六进行一次全面的安全大检查，检查安全生产责任制落实情况，检查施工现场的安全生产情况，对检查出的重大事故隐患认真进行登记，并向有关班组签发隐患整改通知单，由专职安全员督促其及时整改并验收。工程结束后，由安全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评，对优秀班组给予奖励，对不合格班组和事故责任进行经济处罚。5.特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种人员必须经过专门培训，持证上岗。6.认真执行设备管理制度和安全操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。7.认真执行施工现场临时用电安全管理制度。实行三相五线制，做到一机闸一保护，按分电区，高架式埋地电缆在30cm22 以下。配备专职电工，施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。电工必须对电器及电气线路经常进行检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。并必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）中的有关规定。8.对易燃物资要严加管理，做到登记清楚，使用规范，杜绝丢失。尤其是各机配制，安排牢固，择取方便，不得随意抛掷。9.三个必须：到工地必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，特殊工种必须持证上岗。10.定期检查宿舍卫生，做到干净明洁，食堂必须配置消毒柜。十一、物资管理及主要材料供应、使用、保管本工程总工程量大，施工周期短，材料供应多等特点，物资管理要周详计划，及早供应，管理不得混乱，所有材料要由专人材料保管员张合负责，在库房内摆放整齐，井然有序，建立材料供应、使用、回收保管流水台账，做好工程施工后勤保障工作。十二、竣工资料整理及归档该工程必须坚持下道工序对上道工序的验收，专职质检员对关键工序的验收，在自检后合格的基础上，由监理和甲方代表进行中间验收。桩基竣工后，整理所有原始记录和试桩报告，向建设单位提交挤土夯扩桩施工竣工资料，包括以下内容：1、文字部分：包括工程概况、工程完成情况、投入机械设备、人力组织机构、质量控制措施、实际工期，工程量完成情况等内容。2、附件：a合同复印件b桩位测量放线平面图c水泥出厂证明及复试报告，安定性试验报告d粗细骨料物理试验报告22 e混凝土试块抗压试验报告f混凝土配合比试验报告g设计变更通知书，事故处理记录等有关文件h隐蔽工程验收记录i夯扩桩施工记录汇总表j砼台账原始记录汇总k混凝土浇注施工记录I分部分项工程评定表o试桩竣工平面图22'