面条项目（含宿舍、食堂）桩基工程施工组织设计

'·中粮海宁面条项目（含宿舍、食堂）桩基工程施工专项方案编制人：审核人：批准人：二0一三年五月十八日 目录一、工程概况二、施工部署及施工现场组织管理机构三、施工总平面布置四、施工总进度计划及保证措施五、主要分部分项施工方法及技术措施六、质量保证体系及控制要点七、安全保证体系及安全文明施工措施要点八、应急预案 一、工程概况中粮海宁面条加工项目（含食堂，宿舍）位于浙江省海宁经济开发区内，施带路南侧，环城东路东侧。基础采用预应力管桩。1、设计概述本工程桩基础设计采用预应力管桩，管桩的施工做法参照浙江省建筑标准图集（2010浙G22）：本工程采用预应力管桩，施工时先打试桩，位置现场定。沉桩参数根据试桩确定。按规范规定桩施工完工后进行桩身静载及动测。本工程桩型号、桩顶标高、单桩承载力特征值详见下表楼号型号桩顶标高单桩承载力特征值抗压（抗拔）数量120t/d挂面车间PHC-400A(95)-11.5,11.5a-2．25ｍ(-3.000m)1180KN244根食堂PC400AB(95)-12,12-1．55m1200KN42根倒班宿舍PC400AB(95)-13,12.5－1．45m1600KN78根二、施工部署(一)施工准备1、组织技术人员在施工前熟悉施工图纸、地质勘探资料，确定场地平面布置，对建筑物方位、标高进行正确测量。对在打桩区域5米范围内有影响的地下管线全部防护，否则在打桩过程中由于沉管时产生的挤土现象，遭到破坏和裂缝，产生安全事故和民事纠纷。2、预应力管桩检验批为每天一批。 3、现场施工条件：现场根据甲方条件，施工用水、用电已满足要求。(二)施工技术资料桩基技术资料在施工过程中做好以下几项：1、桩位测量放线平面图（定位记录）2、原材料合格证（测试报告）、管桩合格证3、隐蔽工程验收记录、检验批验收记录4、桩位复核记录5、设计、施工变更联系单6、桩动测、静载测试报告7、开工报告8、施工日志 三、施工总平面布置本工程场地三通一平已经完成，可满足施工要求。材料堆场也可以满足要求。施工平面布置图（略）四、施工总进度计划及保证措施(一)本工程计划安排1台680吨静压桩机。依据中粮海宁面条项目（含食堂，宿舍）现场的实际情况，考虑到减少生产区的文明施工的影响，确保桩基施工后的进度和质量，采取如下施工顺序和方法：先挂面车间，后食堂，宿舍。特别是挂面车间:（1）南侧已建麸皮库相邻四边混凝土道路等配套设施已形成，施工有可能带来影响损坏，故需拆除，东侧消防栓封闭处理，西侧拆除相关电气手孔井、路灯、排水管井、路牙，施工结束后恢复。（2）桩基施工从2---J/15轴至2==J1轴，由东往西、由北往南的施工顺序，因轴线距离现有混凝土道路过小，为了减少原混凝土道路的损坏和厂区道路行走的宽度，结合实际情况，凡桩机经过的混凝土道路先铺一层25cm黄沙，再铺设12mm厚的钢板。西侧当桩机行走挂面车间2-J15轴至2-J1轴时局部拆除已搭设的彩钢瓦围墙，桩机施工完毕，铲除黄沙打扫干净，回复原样。南侧2-A15轴至2-A1轴时桩机施工采取以上相同施工方法，预计45天完成本桩基工程施工任务。(二)施工进度的保证措施施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目经理主抓分项工作。在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次会议，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 3、做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。4、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程引起大量变更施工工作量，以及因土质变化引起设计变更或桩有效长度调整造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动的态度，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5、保证资源配置：(1)劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键环节和必要工作根据施工条件及时组织抢工期。(2)材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。(3)机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工处于良好的状态。(4)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要根据施工进度进行调整。（三）、工程设备计划本工程投入的机械设备见表4—3主要施工机械设备及检测仪器表表4-3序号机械或设备名称规格型号单位数量产地及已使用年份定额功率(kw)进退场日期1静压桩机JVY680H台1湖南开工-竣工2全站仪SUTH台1开工-竣工2电焊机BXI-300-1台3上海开工-竣工3自动整平水准仪DSZ3台2苏一光开工-竣工 4经纬仪DT-2台2常州开工-竣工5钢卷尺50把2嘉兴开工-竣工五、主要分部分项施工方法及技术措施1、设备选型：根据工程要求用1台680吨静压机进场施工。2、场地平整（1）、要求高差控制在0.5%以下，周围做好排水沟，以便桩机顺利进行走。（2）、在打桩区内，对地下及地上的障碍物及时清除。（3）、打桩之前必须确定场地是否能保证桩机不下陷，如果不行必须把场地用塘渣填实。3、桩位测设：由规划处提供坐标控制点及标高水准点，根据坐标控制点布设现场控制点。控制点设置在轴线30M以外，以免减少因打桩而产生影响。为保证轴线的精度，控制点测设后，须经复核，合格后才能移交施工队正式施工。4、桩机的安装及就位：桩机的安装应严格按照建筑安装操作规程进行，就位的桩机平稳地处在工地上，就位后，检查桩夹、桩位、桩身必须在同一垂直线上。在精确后，方可施打。5、桩就位：移动打桩机至桩位，起吊管桩，把桩底端对准石灰线插正，并利用桩机上的水平仪控制导杆的垂直度，使桩位、桩夹及桩身成一垂直线。6、桩打入：预应力管桩的打入精度与下节桩的就位位置和垂直密切相关，同时随时跟踪观测沉桩质量情况，发现问题及时纠正。必要时把桩拔出重新打入。测量桩的桩顶标高、平面偏差。及时整理上报建设单位现场监理。7、施工工艺流程：1）、测量放线定位a、根据提供的测量基准点用经纬仪放出桩位。工程桩施工前应放出定位轴线及控制点，控制点位置应尽量远离打桩区域，并加以固定保护。在施工过程中，要经常对控制点进行复核，根据控制点，在施工过程中，测量人员要对每条轴线，每个桩进行尺寸校核，由于管桩属于挤土桩，在布桩密集情况下，土体会明显上隆，除经常复核桩身偏位情况，还应经常复核地面标高、桩机垂直度的控制。每根桩压桩前均用经纬仪复测，并请监理人员检查验收。2）、桩机就位 a、静压桩机移至桩位处，观察水平仪和挂在主机上的垂球，调平机身。b、以导桩器中心为准，用垂球对准桩位园心，找准桩位。3）、吊桩、插桩a）、驱动夹持油缸，将夹持板放置在适应高度b）、启动吊机吊起管桩，再将管桩吊入夹持梁内，夹持油缸驱动夹持滑块，通过夹持板将管桩夹紧，然后压桩油缸作伸程动作，使夹持机构在导向桩架内向下运动，带动管桩挤入土中。C）、微微启动压桩油缸，将管桩压入土中0.5-1.0后，用双向经纬仪调整桩身垂直度。4）、压桩通过定位装置重新调整管桩的垂直度，然后启动压桩油缸，将管桩慢慢压入土中。压桩油缸进程走满，夹持油缸伸程，然后压桩油缸做回程动作，上述运动往复交替，即可实现桩机的压桩工作。油缸每次压桩行程为2米。压桩时控制好施压速度。5）、接桩当下节桩压到露出地表0.8M左右时，应接上节桩，上、下节桩应在同一中心线上，接桩前清洁钢套周边表面，上、下节之间的间隙必须真实焊牢，焊条应用E43型，焊缝必须焊透、饱满、符合设计及规范验收要求，并请监理公司验收合格后继续下压。接桩采用3台电焊机同时对角对称焊接，时间控制在40分钟以内，以免桩周土固化，给续压带来困难。6）、送桩当管桩（或上节桩）压到接近自然地面时，用管桩将桩压送到设计标高，最后标高应用水准仪控制。送桩结束后，拔出管桩，回填桩孔。7）、打桩顺序由于本工程桩比较密，所以采用先中间后两边桩位定位桩机就位管桩进场、验收运桩插桩经伟仪观测校正垂直度压桩 吊下一节桩焊接接桩焊接点检查验收继续压桩送桩至设计桩顶高度高卸出送桩器桩顶标高测量移机至下一桩位六、质量保证体系及控制要点本桩基工程质量目标：合格工程(一)质量保证体系1、成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织下图：公司总工程师项目经理质安科科长技术负责人后勤科材料科质安科生产技术科质检员试验员材料员采购员机管员劳资员施工员技术科材料存发质量进场材料质量员工技术机械设备工序检验试验检验施工班组操作优化作业设计 工程质量2、质量管理职责质保体系中的质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：(1)项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工环境。(2)项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。(3)质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。(4)施工员：施工员作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。3、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》，如下：业主、监理项目经理公司质检技术部门 工程质量监督站施工技术质检施工前控制施工中控制质保计划施工过程施工后控制产品质保措施质保体系质保措施4、质量技术措施(1)加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。(2)实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。(3)积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。(4)制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展统计分析、掌握质量运态，全面控制各分部分项工程质量。(5)全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。(二)质量控制要点1、接到正式施工图后，应组织工程技术人员认真查阅图纸，明确设计意图，并做好施工图的自审和技术核审工作。2、熟悉施工规范、规程，掌握施工技术标准，编制作业指导书和填好技术交底单，并在施工前向全体施工人员进行详细的技术交底，作好记录和会签。 3、所有的原材料进场，必须有质保书或测试报告，并按规定进行复核，凡不符合要求，一律不得使用，所有合格和质保书应具有追溯性，混凝土所采用的材料、水泥应做材料分析，并送有资质的试配站进行级配试验，按标准级配单在调整砂石含水率后进行现场施工。管桩应有合格证、试压报告各原材料实验报告，管桩严格按“GB50202-2002要求进行验收，发现不合格，一律不准进场。4、严格按施工验收规范进行质量控制，施工中出现的技术问题，应由现场技术人员会同设计、监理及甲方代表协商解决，施工人员不得擅自处理。5、实行质量否决制度，如发现质量问题或有导致质量问题的隐患，质检人员和甲方现场代表、工程监理有权作出处理决定，任何人对质检人员的裁决无权更改。6、计量器具必须经鉴定后，方可使用，施工中每台砼搅拌机采用3台计量器分别对水泥、砂、石子进行计量，做到计量正确，车车过磅；以确保桩身砼质量。7、特殊工种必须持有操作合格证和上岗证，无证者不许上岗作业。8、实行“三检制”作业法，工序结束后，必须按规定项目进行自检和互检，并做好记录，交质检员检查认可签证后，方可交下道工序施工，对关键工序实施强化管理。9、强化全面质量管理工作，开展多层次的QC小组活动，把工程项目全面质量管理工作与日常管理工作结合起来，定期进行项目质量分析，保证工程质量。10、施工现场QC小组，应在工程项目领导班子统一管理下有计划、有目标地开展活动，运用科学管理方式，提高工程质量、工序质量，实现工程项目目标。11、施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸与文件，详细了解施工区域内的地质情况与设计要求，以确保施工顺利进行。12、施工人员应熟悉施工图纸，按施工图纸确定桩位放样，条形基础桩位偏差控制在10mm以内，承台桩桩位偏差控制在1/2桩径内。先进行自检，复核无误后，会同甲方或监理共同验收，并填写技术复核单，双方签字盖章。13、开工前应通知建设单位，设计单位与其他有关单位人员到现场根据试桩情况，商定工程桩的控制标准与办法，并填写好试桩记录，交有关单位签字盖章。14、现场的质检员、记录员，在打桩前应会同建设单位的技监人员、工程监理及有关单位人员，共同作出桩的预检工作，检查内容：15、施工人员应熟悉图纸弄清桩长、规格、配筋及样桩编号，经检查无误后，方可打桩。桩位必须对准样桩中心，发现偏位超出5cm时，应拔出重插。16、严格控制桩垂直度，每根桩必须用线锤进行双向校正，使垂直度控制在1%L以内，管桩垂直轴线应在同一中心线上。17、根据 施工方案合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。18、施工质量要求及质量执行标准。按施工及验收技术要求，应严格按以下规范及标准执行。(1)国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。(2)省标《建筑软弱地基基础设计规范》DBJ10-1-90。(3)《建筑桩基技术规范》JGJ94-94。(4)省标图集2010浙G22七、安全生产保证措施施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组项目部治安负责人项目部专职安全员项目部经理公司安全科公司总工程师1.安全生产保证体系网络管理网络图：公司总经理安全资料员2安全责任2.1公司总经理是公司安全生产的第一责任人，贯彻执行有关安全生瓣法律、法规，检查、督促项目部安全生产、文明施工，负责实施安全一票否决制，负责兑现与行为主管部门签订的安全责任状所承担的责任。2.2项目经理是所属施工项目安全生产的第一任责任人，负责编制、制定安全生产施工专项方案、安全防护等的实施方案，实施对安全生产的管理及检查。 2.3生产班组长负责本组人员在施工中的安全教育和执行安全规章制度的检查，开好班前的活动会，不违章指挥，带领班组人员严格遵守各项安全规程及制度，负责兑现与项目经理签订的安全承包协议所承担的责任和要求。3制定专项措施3.1施工安全教育1)新工人进单位须经公司、项目部、生产班组三级安全教育，并经过考试合格后方可上岗操作，并且建立三级安全教育的记录2）、特殊作业人员和专职安全员必须经专业培训，考试合格后，方能独立上岗操作。3）、项目经理或施工员对施工班组布置的任务，须进行安全操作技术交底，结合工程特点及作业环境等进行针对性的教育，所有交底必须经交底人与被交底人签字后，并建立书面台帐。3.2安全防护1）、工程开工前必须填写“工程建设项目开工安全生产条件申报表”报请有关部门批准验收后，方可实施。2）、所有施工工序的操作均必须严格遵守国家、行业颁发制定的安全生产规章制度。3）、各项目工程在编制和实施安全技术方案、技术措施时，必须保证有必要的安全技术措施费的投入用于施工安全的防护。3.3施工安全检查1）、公司按月、项目部每半月开展定期的安全生产专项检查，并建立安全生产检查台帐。2）、公司安全科、项目部安全领导小组对在建工程的日常安全检查及监督，实行施工安全过程“检查、登记、整改、反馈、复查、消项的安全监督跟踪管理。3.4事故的处理1）、施工现场一旦发生伤亡事故，项目部必须立即抢救伤害者，认真保护好事故的现场，同时必须采取措施制止事故的蔓延、扩大，并且立即报告公司。 2）、施工现场一旦发生伤亡事故，公司领导必须尽快亲赴现场处理，并且按照事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、领导责任人不追究不放过的原则进行处理。3）、重大伤亡事故的调查按公司生产科《安全管理制度》执行，由公司领导，安全全科和项目部联合组织调查，以最快的速度向上级主管部门和行业主管部门报告，并且在24小时以内写书面报告，按规定的程序和部门逐级上报。4）、严肃查处事故主要责任者和相关领导者的责任，同时对因工风伤人员和死者的家属，根据国家的规定做好善后的工作。3.5文明现场和消防管理1）、项目部负责对其施工现场的文明施工，包括材料堆放整齐、分类和有序、道路必须畅通机械设备整洁、食堂卫生、而所及环境清洁，现场布置五牌一图及安全禁令标志齐全。2）、安全科对施工现场的场容场貌、后勤管理、劳动用工、消防及防火、工地治安等日常工作必须进行检查和指导。4制定专项施工方案施工用电：1）、建筑施工现场临时用电严格执行JGJ59-99《建筑施工现场临地用电安全技术规范》2）、施工现场采用TN-S接零保护系统，工地的施工用电设备和配电箱的金属外壳都连接专用的保护零线。3）、选用省级审批许可生产的触电保护器，实行三级保护。4）、触电保护电器的触电动作电流保证安全使用要求，总配电箱第一级动力用电的触电动作电流控制在250A以下，照明用电控制在30A以下，开关箱内的触电保护器规格与电机上配套。5）、施工现场设总配电箱一个，再根据需要设多个分配电箱另设移动箱，电线沿电杆架设横担整齐架设。 6）、配电箱引入、引出线采用套管，进出电线均整齐从箱底部进入，移动式配电箱和开关箱进出线均使用橡皮绝缘电缆，配电箱有防雨措施，且门锁齐全。7）、开关箱一机一闸一保险，箱内无杂物。8）、施工现场严禁用其它金属丝代替熔丝。9）、严禁接地接零混接，接地体使用角钢，严格按技术操作规程要求进行。中小型施工机械1）、桩机体安装平稳、坚实，设保护接零，并做到定机、定人、持证作业。2）、所有机械均采用一机、一闸、一保护。5认真落实三级教育我们将根据上级主管部门的规定，坚持做到三级教育不走过场，坚决做到上岗前教育，做到不教育不止岗，不签字不上岗，教育时间不到不上岗，工人未知教育内容不上岗。6.认真进行分部（分项）工程、各工种安全技术交底。我们根据各分项工程的实际情况和检查出的问题进行可行性和针对性的技术交底，分别制订制度并履行各自签字手续。7桩基础工程安全措施7.1打桩前应对附近施工范围的原有建筑队物、地下管线等进行检查，对有影响的建筑物采取加固措施或隔振措施，以确保工安全。7.2机具进场要注意危桥、陡坡、陷地和防止碰撞电杆、房屋等，以免造成事故。7.3打桩机行走道路必须平整、坚实，必要时先铺设道渣，经压路机碾压密实。场地四周应开排水沟，以利排水，保证移动桩机时的安全。7.4在施工前应先全面检查机械，发现有问题时及时解决，检查后要进行试运，严禁带病作业，机械操作前必须遵守安全技术操作要求，由专人操作，并加强机械的维护保养，保证机械和各项设备和部件零件的正常使用。 7.5吊桩就位时，起吊要慢，防止桩头冲击桩机，撞坏桩身，加强检查，发现不安全情况及时处理，要保证施工不出现安全事故。7.6在打桩过程中遇有地坪隆起或下陷时，应随时对桩机及道路调平或垫平。7.7机械司机在施工操作时要集中精力，服从指挥信号，不得随便离开岗位，并经常注意机械运转情况，发现异常情况要及时纠正，要防止机械倾斜等事故的发生。7.8打桩操作时，不准任何人进入落锤区施工范围内，以防止砸伤。7.9打桩操作时，注意桩机安全平稳，以防止桩架突然倾倒或桩具突然坠落发生事故。8安全检查现场检查分为班组前检查，工地定期检查，公司安全科定期检查。1）、班组前检查为每天一次，如发现有安全隐患，及时整改，如自己整改有困难上报项目部安全员及项目部经理。如项目部解决有一定困难上报公司安全科，直到消除安全隐患方能上岗。2)、工地项目部组织每半月一次全面彻底安全检查，查出安全隐患，及时整改并落实到人。3）、公司每月组织一次安全生产大检查，严格按照安全生产目标和有关标准不折不扣的地进行检查，发现问题隐患及时勒令整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。9消防管理1)、消防工作要立足预防币兼职消防员负责消防管理工作。2）、严格执行现场使用明火的制度，木工棚、仓库内不准吸烟，严禁在工棚内生火，烧电炉。3）、现场备好专用的消防灭火栓等灭火器材。4）、施工现场道路保持畅通，以利消防工作。5）、对易燃品严格管理，氧气、乙炔瓶不准在工棚内停放，必要时可在工棚外 设置专用挑台放置10治安保卫管理措施1）、治安保卫管理员工一名，专门负责治安保安工作，并建立现场治安管理小组。认真落实施工现场的防火、防盗防破坏及治安管理等安全措施。2）、严禁赌博、偷盗、打架斗殴等扰乱正常生产秩序的行为，严格执行施工现场的治安保卫工作制度，经常开展以“四防”为内容的安全检查，消除隐患，3）、加强各类物资的管理，施工现场使用的工具，油料、电气设备、电焊（缆）软线等物资要严格管理，落实专人保管，防止被盗。4）、对操作工人先进行三级安全教育培训，后上岗的原则，对外来劳务人员，必须坚持三证齐全。方可办理相关手续。5）、严格按照国家公安部通字（1998）307号文“关于重点建设项目治安保卫工作暂行规定”执行。切实作好现场治安保卫工作，保证工程正常施工。二、文明施工1、工程开工前，由技术负责人编制施现场总体平面布置图，由项目部派一名专人负责对现场场容进行管理，严格按照总体平面布置堆放各种建筑材料，并建立场容管理制度，落实到各工种负责人。2、现场围护施工，非施工人员不得擅自入内。搭设门五牌一图。3、在现场醒目位置挂好禁令标志，安全标语。4、各类材料分类别、规格整齐堆放，插牌示意。5、门前清工作，并派人检查清扫帚附近道路的建筑材料和建筑队垃圾6 、现场制订防火管理制度,建立防火责任制,指定专人负责,并配备必需的消防器材。7、定期组织场容检查，月检查一次，发现问题，限期整改。8、严禁施工噪音，灯光扰民，对产生噪音。震动的施工机械采取有效的控制措施。 9、现场作业人员佩胸证上岗，安全帽分色。10、教育职工做文明人、讲文明话、办文明事，杜绝打架斗殴、赌博、偷盗行为，定期对职工进行思想教育。11、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。八、应急预案1、物体打击事故应急预案为预防事故的发生或将发生事故造成的损失降至最低，本着思想重视、制度严明的目的，结合本单位实际情况，特制定如下应急预案：施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，领导小组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；组织保卫人员疏散现场闲杂人员，保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救人员负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；联系值班车到场，随时待命；当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。物体打击事故预防:强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能；正确使用“三宝”；合理组织交叉作业，采取防护措施；拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底；起重吊装作业制定专项安全技术措施；对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施；安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求；加强安全检查，严禁向下抛掷；材料堆放控制高度，特别是临边作业；高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物；模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。2、触电事故应急预案：（1）如果发生触电事故时首先断开电源。如果电源开关在较远处，则可用绝缘材料（如木条等）把触电者与电源分离。（2）高压线路触电：马上通知供电部门停电，如一时无法通知供电部门停电则可抛掷导电体（如裸导线），让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。（3）触电者脱离电源后马上进行抢救，同时通知120送往最近的医院。（4）安全部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（5）总结经验教训，教育职工。3、火灾事故应急预案易燃易爆物品起火应急预案。易燃、易爆物品一旦发生火灾或爆炸事故，情况就非常危险。如果发生事故应立即采取措施。 应急处理措施：火灾就是命令，一旦发生火灾，在场的每一个人都要立即利用一切可以利用的工具进行灭火。火灾初期是最佳的灭火时间，驻地人员应以最快的速度组织人员灭火；若可使用机械设备，机械应选择有利地形，清除地表可燃物质，将火区隔离；如遇到大风应观测风向，注意保护人员及灭火设备的安全。在灭火的同时要尽快向119报警，一定要讲清出事详细地址、行走路线和燃烧物品种类、为消防人员携带灭火器作参考。安全领导小组接到火警报案后，要立即组织人员到出事现场：第一、维护现场秩序；第二、调查、询问引起火灾原因及起火材料；第三、向消防指挥人员介绍情况；第四、关闭火灾现场供电系统；第五、抢救未燃烧物资；第六、向当地政府报告火情。火灾现场指挥人员如果根据易燃品的种类判断出有发生爆炸的可能，要指定专人指挥人员撤离现场，确定安全集合点，并指派专人清点到达集合点的人员数目，保证无一人失散，若人员不符，要立即组织搜寻、营救。疏散周围群众，防止爆炸引起更大的人员伤亡。配合公安消防部门保护好事故现场，调查事故原因，为处理事故责任人提供证据。火灾事故后，事故单位要尽快向上级部门如实上报事故损失情况、调查结果和对有关事故责任人的处理意见。属重大责任事故、失职、渎职者，应依法追究法律责任。4、防台防暑应急预案。防台防暑工作应由各级领导负责认真做好“五个”落实，突出“四个”严查，对施工现场出现的各类问题及时组织抢险抢救确保人身与财产安全。（1）为了作好施工现场“防台防汛”工作，加强现场组织管理，认真落实抢险准备工作，以对付突发性自然灾害事故的发生，特制定本应急预案。灾害预警：凡气象台发布特大暴雨、风暴或台风等紧急警报，应急预案领导小组全体人员进入紧急应急状态。小组成员应指挥各施工班组做好“防台防汛”准备，加固临时建筑的窗门及各类机械设备的入库措施。同时小组领导应向公司领导报告“防台防汛”情况，听从统一调度指挥。灾害防治：一旦发生台风或水汛的苗头，应急预案领导小组成员应立即奔赴现场，组织抢险工作。要求施工人员切断一切电源，同时有序疏散人员和物资到安全区域。若发现人员伤亡应及时组织抢救，并向.上级领导及时汇报。灾害性措施：坚持安全第一的思想，管理人员和班组长必须以身作则，把具体工作落实到每一个工作人员中；保证安全生产的计划、落实生产责任，确保防止灾害性天气的多项具体措施；定期于季节性检查相结合，防止各类事故的发生，对事故隐患和苗子，认真分析原因，提出和落实改进方案；落实天气预报上墙公布制度。设有专人负责每天将平湖中心气象台的预报内容填写好，遇台风暴雨应用由警示提字；所有机械设备、电气箱做好用电安全检查工作，做好防汛防台的多项设备保护工作；架空电缆，过路电缆需认真检查，确保抗风抗暴雨能力，以防人身安全和危及财产；做好宿舍、仓库、办公室的抗灾能力，对存在隐患的住房及时做好修理和预防措施。对存在安全苗子的危房需马上做好转移与安置工作。救护和疏散：救护电话：120根据“救人重于救灾”的原则和公司防灾演练操作规程，首先是拨打救护电话和抢救被围困灾害的工作人员，与此同时有序疏散人员和物资至安全区域。（2）防暑降温应急预案 在防暑降温的高温季节中，应加强现场的组织管理，认真落实公司下达的多项责任与规章制度，以防止由于高温对施工人员和工程带来的伤害，特制定本应急预案。高温预警：当气象台发出高温警示报告时，应急预案领导小组应及时关心职工的工作与生活状况，调整作息时间，严禁加班加点的超负荷施工。高温防治措施：积极主动热心关怀施工人员的身体，做好夏季工作期间的作息制度，是工人有足够的休息时间；发放防暑降温用品和落实急救措施，以防万一；积极改善企业工人的劳动条件，住宿的通风降温设施，做好工人劳动保护与安全生产技术措施。救护：救护电话：120对在高温季节中中暑的人员，首先以救人为主，将中暑人员安置在通风降温的室内，并及时送医院进行治疗。5、机械交通事故应急预案机械交通事故一般发生突然，由于事发地点、时间的特殊，所以如果采取的应急措施不当，就会造成不必要的损失。机械交通事故一般分为：（1）伤及行人及其它物品造成损失；（2）翻车、碰撞伤及乘坐人员；（3）车辆、机械部分自身损伤；（4）机械设备在施工现场发生事故。应急处理措施：驾驶员或乘坐人员先要竖起警告标记，积极抢救伤者，拨打当地120急救，就近送入医院抢救。在救护人员没有到达出事现场前，先实行自救，如压迫法止血、人工呼吸等，努力减少伤亡。如有困难也可向周围的行人、过往车辆、单位部门请求帮助；拨打110向当地公安交警部门报案，报案时一定要讲清事故的地点、位置及现场的大致情况。尽快和单位领导取得联系，讲清事发地点、损失情况、需要什么帮助等；如果事故车辆起火，应该就地取材，利用车载灭火器、土、砂压盖、用水浇（油箱着火不能用水浇）用衣物等扑灭，并同时拨打119火警救助电话；在交警到达前一定要保护好事故现场，以便交警对事故的勘察。事故后，驾驶员要主动到交警事故处理机关送交驾驶证、车辆行使证件和事故经过书面材料，等候处理。6、工伤事故应急预案：（1）一旦发现有人受伤后，立即电话通知项目部及分部办公室，由办公室安排车辆或使用现场车辆进行救护，救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场。（2）如果为较大事故，立即组织救护小组成员奔赴现场对受伤人员进行现场简单救护，对伤员进行必要的处理。（3）迅速排除致命和致伤因素：如搬开压在身上的重物；清除伤员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物；保持呼吸道通畅等。若是意外触电，应立即切断电源。（4）检查伤员的生命体征：检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按压和人工呼吸。（5）止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、止血带或指压止血等，同时尽快送往医院。（6）观察受伤人员摔伤及骨折部位，看其是否昏迷。（7）注意摔伤及骨折部位的保护，避免不正确的抬运，使骨折错位而造成二次伤害。（8）车辆一到立即送往就近医院。（9）安全部门进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（10）总结经验教训，教育职工。7、食物中毒应急预案 紧急食物中毒事件，一般情况都是因为食物变质或误食野菌类造成，一旦事件发生，对职工的身体健康造成极大的危害；应急响应程序：设兼职医务人员，配备医务药箱；职工一旦发生或发现食物中毒，应立即通报分部及办公室，分部或办公室立即安排小车将中毒者送到医院进行救治，并办理有关治疗或住院手续，同时向指挥领导小组汇报；指挥领导小组接到报告后，应当及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可疑食品还没有吃完，请立即包装起来，标上“危险”字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，如罐头盒等。同时立即封闭厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理；安全部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组；总结经验教训，教育职工。四、培训与演练1、运用各种工具、手段，对员工进行安全知识的宣传教育，提高安全意识，明确安全生产在本工程中的重要意义。2、积极采取外培和内培的办法，加强专职及兼职安全员的培训教育工作，不断提高安全理论水平。3、每月组织一次安全检查和法定假日前的安全大检查。对查出的隐患及时制定相应的整改措施。4、根据生产和季节特点，每季度组织一次重大安全事故（消防）演练，提高实战水平。'