水电铝型材电解车间桩基工程施工组织设计

'目录第一章概述6一工程概况6（一）招标内容及要求：6（二）工程地质概况：7（三）气象状况7（四）基本气候条件：7（五）自然荷载8二施工难点及特点分析8三工期目标9四质量目标9五安全生产目标10六文明施工目标10第二章施工总布置10一施工道路布置10二供水管道10三排水设施13四供电线路13五施工照明布置14六施工机械布置14七辅助生产区布置14八生活区布置14第三章施工总进度14一进度安排14二工期保证措施15 第四章施工方法18一施工测量及放线18二井柱施工方案18（一）挖孔18（二）护壁22（三）钢筋笼的制作与安装23（四）混凝土工程26（五）注意事项28（六）人工挖孔桩的施工安全30三特殊工艺及特殊天气下的施工方法33（一）雨季施工措施33（二）炎热天气施工措施34（三）防大风措施34（四）泵送混凝土34四其他施工方案36（一）井桩砼工程36（二）堕落事故的预防措施37（三）井下流砂、流泥事故的预防措施38（四）窒息事故预防39（五）产品保护措施39第五章质量保证39一质量保证体系及组织机构39（一）质检机构设立39（二）质检人员资历42（三）质量保证体系运行流程43二质量保证措施44 （一）质量目标44（二）质量要求44（三）质量标准44（四）质量技术措施45（五）质量管理措施45三预埋件、预留空洞保证措施47四特殊质量措施48（一）现场试验质量保证措施48（二）文件资料保证措施48（三）材料、机械设备的质量保证措施49五成品保护措施50六各类盖板、栏杆质量保证措施50七技术偏差51第六章安全生产52一安全生产保证体系及组织机构52（一）安检机构设立52（二）安检人员资历55（三）安全生产保证体系运行流程图56（四）突发性事故应急预案措施56二安全生产保证措施57（一）防止高空坠落以及土方塌方措施57（二）防止物体打击安全措施59（三）安全用电措施59（四）安全通道61（五）安全培训考核措施62第七章文明施工63 一文明施工保证体系及组织机构63（一）文明施工机构设立63（二）文明施工人员65（三）文明施工保证体系运行流程图68二文明施工总体策划68（一）策划方案68（二）各种警示牌、标示、标志牌74三文明施工措施75（一）临时风、水管线的布置、安装75（二）临时电线电缆的布置、架设、标准配电箱75（三）垃圾箱、厕所、废料箱、值班房、工具房、临时工棚76（四）道路维护及排水设施76（五）爬梯、栈道76（六）灭火器、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶76（七）材料的堆放、回收措施78（八）“工完、料净、场地清”措施80第八章施工管理81一组织机构设置81（一）本工程将列为公司重点和信誉工程81（二）成立公司指挥部(总部)81（三）成立项目经理部81二主要技术负责人的资质、业绩、素质82三施工管理运行流程及措施86（一）管理运行流程86（二）施工管理措施86（三）与其他标段配合措施87 （四）强制性标准实施规划与措施87四施工设备及劳动力配置88第九章合理化建议92一建立工程例会制度92二先机械开挖再人工成孔92三仅在可能出现塌孔的桩孔进行护壁92第十章招标文件附图93青海黄河水电铝型材联营项目铝锭、集装箱堆场建筑工程投标文件技术部分概述工程概况该项目位于青海省西宁市经济技术开发区甘河工业园，距县城6km、西宁市35km。园区内二级公路多（巴）鲁（沙尔）公路南北横穿工业区，与109国道丹（东）拉（萨）公路和103省道西（宁）扎（麻隆）公路及西（宁）湟（源）一级公路相连，交通十分便利。 本工程合同编号为SDL-JZ-(2009)第40号-1本工程由青海黄河上游水电开发有限责任公司利用自有资金和银行贷款投资建设，建设资金已落实。招标内容及要求：电解四车间主厂房、生活室井柱；H轴室外栈桥井桩；4#、6#烟气净化系统所有基础井柱；1#、2#、3#室外通廊基础井柱；井桩护壁的施工；井柱混凝土顶标高至承台梁下100mm处，包括井柱上部空桩的施工；本标段不包含承台施工及电解槽基础井柱的施工；井桩弃土在1Km以内，由承包人指定弃土点。工程地质概况：根据招标文件所述，青海甘河工业区无危害工程安全的不良地质现象，不存在盐渍土、液化土等不良土地，适宜工业项目建设；卵石分布稳定，厚度大于5m，承载力高，可作为天然地基土；场地内没有揭露到地下水，据区域水文地址资料，Ⅱ级阶地表层地下水水位埋深20～25米，Ⅲ级阶地表层地下水水位埋深35～40米，可不考虑地下水的影响。黄河公司水电铝型材联营项目厂区位于甘河河谷带状冲洪积平原上，自上而下依次为耕作土、黄土状土、卵石地层，由河漫滩和Ⅰ～Ⅲ级阶地构成，总体走向大体呈南北向，河漫滩和Ⅰ～Ⅱ级阶地表层为耕作土，以粉土为主，含大量植物根系，厚度0～1.5米，下伏地层卵石，局部夹粉土、细沙透镜体，据区域地质资料该层厚度30.15米～43.40米。Ⅲ级阶地表层0.5～1.0米为耕作土，0.5～21.6米为黄土状土，下伏卵石地层，据区域地质资料该层厚度大于15米。气象状况 青海甘河工业区地处拉脊山北麓，湟水南岸，海拔高度2640-2710米，属青藏高原与黄土高原的过渡地带，为典型的大陆性季风气候。冬季漫长但不寒冷，春秋相连无夏。日照时间长，大气透明度好，辐射蒸发强烈，空气垂直运动激烈，夏半年雨日多，且多夜雨，降水量90%集中在5—10月份，夏季凉爽宜人，冬季白天冬阳如春。基本气候条件：本地年平均气温3.7摄氏度，年平均最高气温11.4度，平均最低气温-2.7度；气温平均年较差23.5度，气温日较差14.1度；极端最高气温33.4度，极端最低气温-25.2度；最热月平均气温14.6度，最冷月平均气温-8.9度。地面平均温度6.4度，地面极端最高温度66.6度，极端最低地面温度-36.4度，土壤最大冻结深度125厘米，测算最大冻土深度为131厘米。平均年降水量537.8毫米，最丰年为696.4毫米，最欠年为36.42，雨季集中在5-9月份，占年降水的80%以上，日最大降水量为58.2毫米，3-12小时最大为57.5毫米，1小时最大47.7毫米，30分钟最大40.4毫米，10分钟最大21.6毫米，全年雨日123.7天(0.1毫米以上)。最大降雪量为42.1毫米，最大积雪深度23厘米，但无长时积雪;全年降雪日数57.8天(含0.0毫米)，年平均大于10毫米的降水日数为16.1天，大于25毫米仅为2.3天，年蒸发量为1245.6毫米。全年日照时数为2578.2小时，日照百分率达58%，冬半年平均月可照时数在2000小时以上，辐射强烈，太阳能丰富，全年大风日数仅13.3天，多出现在冬半年;平均风速为1.5米/秒，最大风速为20.0米/秒，大风多为偏西风。全年雷暴日数为42.1天，出现在5月初至9月底，多出现在6—8月份，占全年的70%，有时一日雷暴可出现多次，属次多雷区。自然荷载雪荷载：最大雪荷载的设计值为34公斤/平方米。 风压：最大风压19.0公斤/平方米，瞬时风速较大，产生较强有脉动风压及风振。施工难点及特点分析本工程的工作量全部为人工成孔灌注桩的施工，因此如何在确保安全的前提下满足建设单位对工程进度及质量的要求是本工程的最大难点。工期紧、工作量大是本工程的特点，也是难点。为了确保各节点工期按期完成，必须要投入200人的劳动力按照流水施工的组织法组织施工。人工成孔的进度直接制约着本工程的总体进度，是本工程工期关键线路上的关键工序。合理的组织劳动力、配备满足工程需要的劳动力是本工程施工组织的重中之重。人工成孔灌注桩具有多工作面，易于组织的优点，但是该工程工作量大，建筑工程占地面广，同时地质情况较为复杂，桩身长度长，因此如何确保安全，防止塌孔，如何加快护壁的施工是本工程的施工难点。在施工时必须采取切实可行的安全施工方案，才能满足本标段的施工。该施工现场有多个单位施工，场地狭小，工期紧张，如何科学进行施工平面布置、安排施工工序、有效与建设及监理单位沟通是本工程的的显著特点。工期目标2009年07月05日开工，2009年09月15日竣工。节点工期：电解四车间1-77轴、77-152轴线同时在2009年8月30日竣工；4#、6#烟气净化系统2009年08月30日竣工；1#、2#、3#室外通廊基础井桩2009年8月25日竣工；质量目标1、工程要求建筑分部、分项工程优良率≥86%；2、设备安装分部、分项工程优良率≥95%；3、金属结构工程分部、分项工程优良率≥95%。 安全生产目标1）不发生人身伤亡事故；2）不发生设备事故；3）不发生火灾事故；4）不发生误操作事故；5）不发生负同等及以上责任的重大交通事故；6）不发生重大环境污染事故；7）不发生重大垮（塌）事故；8）杜绝大面积传染病和集体食物中毒事故；文明施工目标本工程要根据文明施工三大内容（合理定置、目视管理、开展“5S”管理）的要求来实现文明施工环境，要做到施工场地及道路干净整洁，标识清晰明确，材料、设备堆放整齐，机械停放有序，注重标准规范，工作严谨，减少工、料、机无效投入的浪费。施工总布置施工道路布置本工程厂区内的施工道路利用规划的道路进行施工物资运输的通道，施工时根据现场的实际情况依次推进。供水管道利用建设单位已布置的施工用水线，施工时用￠30硬质塑料管连接至搅拌站，在搅拌站设三通，接至各施工点。供水管在穿越施工道路或施工车辆通行处加设￠48钢管作为保护管，在施工现场供水管沿现场北侧布置，防止车辆碾压。详见施工平面布置图。施工临时用水方案计算书：建筑工地临时供水主要包括:生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。 生活用水包括施工现场生活用水和生活区生活用水。1）工程用水量计算:工地施工工程用水量可按下式计算：其中q1──施工工程用水量(L/s)；K1──未预见的施工用水系数，取1.05；Q1──年（季）度工程量(以实物计量单位表示)，取值如下表；N1──施工用水定额，取值如下表；T1──年(季)度有效工作日(d)，取365天；b──每天工作班数(班)，取2；K2──用水不均匀系数，取1.50。工程施工用水定额列表如下:-------------------------------------------------------------序号用水名称用水定额N1工程量Q1单位1浇注混泥土全部用水1700.0M32搅拌普通混凝土250.0M33混凝土自然养护200.0M34模板浇水湿润10.0M35搅拌机清洗600.0台班6人工冲洗石子1000.0M3-------------------------------------------------------------经过计算得到q1=1.05×3760×1.500/(365×2×8×3600)=2.8L/S。 2）、生活用水量计算:施工工地用水量计算公式：其中q3──施工工地生活用水量(L/s)；P1──施工现场高峰期生活人数，取290人；N3──施工工地生活用水定额，取值如下表；K4──施工工地生活用水不均匀系数，取1.30；b──每天工作班数(班)，取1。施工工地用水定额列表如下:----------------------------------------------------序号用水名称单位耗水量N1(L)1施工现场生活用水L/人20.02盥洗、饮用水L/人25.0----------------------------------------------------经过计算得到q3=290.00×95.00×1.30/(1×8×3600)=1.24L/S。3）、施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算：在此计算中得:Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=(2.8+1.24)/2=2.02L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。 最后Q还应增加10%,得出Q=2.02+0.2=2.22L/S；4）、供水管径计算:工地临时网路需用管径，可按下式计算：其中:d──配水管直径(m)；Q──施工工地用水量(L/S)；V──管网中水流速度(m/s),取V=1.00(m/s)；供水管径由计算公式：d=[4×2.22/(3.14×1.00×1000)]0.5=0.028m=28mm得临时网路需用内径为30mm的供水管。排水设施施工现场的雨水无组织的排向场地北侧道路的排水设施，混凝土搅拌站的污水经过二级沉淀以后用潜水泵排向厂内管网，保证排入管网水不混浊。排水管网水源施工用水生活用水沉淀池浇洒道路沉淀再次利用供电线路 现场周围已有配电箱，施工时从建设单位指定的配电箱接至工地的总配电箱，现场的总配电箱设在搅拌站旁边，供电线路采用五芯铜芯电缆沿现场北侧布置，临时用电线路架设采用“三相五线制”配线，各设备的接地接零及漏电保护器必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规程》的要求施工。在穿越施工道路或施工车辆通行处加设保护管并埋地敷设。详见施工平面布置图。施工用电量计算根据本工程施工进度计划的安排，结合工地所需用机械动力设备、电动工具、照明器具的需用情况，计算如下：现场动力设备计划10台，总计容量为65kw，电焊机1台，总计容量为87kVA；按K1=0.5，K2=0.6，cosj=0.75，生活用电加10%：=94KVA导线采用35mm2铝芯橡胶绝缘线。施工照明布置工地施工现场主要采用1000KW的碘钨灯进行照明，在搅拌站及钢筋加工场分别各设2个碘钨灯进行照明，除此之外现场的照明采用20个可移动的碘钨灯，设在需要照明的施工点。施工机械布置本工程的施工机械主要为混凝土搅拌和振捣机械、钢筋加工机械、模板加工机械以及土方施工机械，其中混凝土搅拌机械设在场地东西向的中间以减少混凝土水平的运输距离，钢筋和模板加工放置在施工的中间位置，其他机械为可移动的施工机械，根据施工需要随时移动至施工点，以满足施工的需要。辅助生产区布置 为了正常组织施工生产，在场地的北侧设置彩板活动班房作为现场办公和休息的场所，并设茶水室、吸烟室、会议室、办公室、库房等现场临时设施。详见施工平面布置图。生活区布置因该工程项目施工现场十分狭小，而且厂区内多家单位交叉施工，现场不具备设立生活设施的条件，若我司有幸中标，将在施工场地外租用当地村民的民房作为生活区。施工总进度进度安排本工程工期十分紧张，在工程中标后就要着组织劳动力和施工机械的进场，安排5天时间进行现场的定位及各种施工机械和劳动力的进场，然后流水进行灌注桩的成孔、钢筋笼的制安、混凝土的浇注。每个班组考虑3-4人，平均每天要求成孔30个桩，护笼钢筋和混凝土浇注紧跟其后，流水作业。电解车间划分为两个施工段，1-77轴、77-152轴各作为一个流水段，其他单项工程单独作为一个流水段，每个流水段划分为若干个工作面，已满足节点工期的需要。具体节点工期安排如下：三电解车间1-77轴、77-152轴线同时在2009年8月30日竣工；5#烟气净化系统2009年8月10日竣工；4#室外通廊基础井柱2009年8月5日竣工；整流所及115KV中心变电站、115KV配电装置及系统内所有井桩2009年8月20日竣工；工期保证措施组建强有力的项目经理部，严格各项规章制度，制订责任状，分工管理。每项工程按施工进度计划总体要求，做到合理安排工序和流水穿插作业，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。 加强技术管理和质量管理，施工及技术人员应认真熟悉图纸和施工方案，技术标准，制定具有针对性地施工技术方案指导施工，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划，配备施工、技术、质量、安全、材料、设备管理人员及熟练工人，施工作业人员进场教育工种培训等主要构件均采用工厂预制，现场加工组装，减少现场工作量；在保证质量的前提下加快工程进度，场外拼装、场内提升同步进行；做好雨期和冬期施工技术措施，保证施工安全。计划控制集团公司将本工程列为重点信誉工程，组建项目施工指挥部，由集团公司生产副经理任该工程的施工总指挥，以保证工程施工的各项需要；重点解决施工过程中出现的机械、材料、劳动力等存在的问题。集团公司与项目经理签订确保按期交工的目标责任书，给予充分的人员和资金的使用权，并实行工期与利益挂钩，重奖重罚，如按期交工，不奖不罚，提前和拖后一天，按每天5000元对项目经理实施奖罚。如拖后十天，则就地免职，永不使用。集团公司每月组织有关股室负责人参加，到现场协调解决需用的劳动力及机械、料具及时进场。重点协助项目部做好开工时的施工准备以及施工过程中的阶段施工准备，为工程顺利进展提供保证条件。项目部要严格按本《施工组织设计》排定的各阶段进行控制，并详细排出月度计划和周作业计划，公司生产股设专人每周进行进度检查，对没有按计划完成的，在现场办公会上查明原因，并追究有关人员的责任，同时采取措施把拖延的工期调整压缩在下周作业计划内完成，防止累计拖延。公司按照《项目管理实放细则》每月对形象进度进行考核奖罚作业计划的安排，一定在认真研究每个工序的操作流程，各工序之间的交叉交接顺序，所需材料人力、机具情况，要提前安排、避免窝工。材料供应 集团公司材料部门严格按照项目部计划要求的时间、组织材料进场，资金上优先保证，外地采购的材料，要提前协助项目部准确核定规格、数量、并及时定货，保证提前进场。集团公司并给予相应的资金使用权和材料定货权，并实行供料日期与利益挂钩，重奖重罚。组织措施主体工程的施工组织两支队伍同时作业，分层分段进行流水作业，框架施工必须严格控制各工序流水节拍，防止局部拖延造成大面积窝工，保证主体施工计划工期，为装修工程创造较充足的时间条件。砌筑工程在主体框架完后即进入施工，主体施工完后立即申请兰炼质监站进行验收。对进场的班组实行工期、质量承包，签订承包合同，明确双方责任及奖罚制度，如能按期完成，定额按100%执行，每提前或拖后一天，定额上或下浮5%。特别是三阶段节点控制，要严肃、及时的兑现奖罚，充分调动班组的积极性和自觉性，提高劳动效率。保证劳动力的措施合理分配劳动力，在集团公司劳动力的统筹安排上，优先考虑该工程的劳动力。根据流水的划分，将生产工人合理的安置在工作面上，进行交叉作业。并将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作量。准确计算工程量，按工程量所需的工日数合理安排劳动力，使之不产生浪费劳动力的现象。为生产工人创造良好的生产环境，做好生产的准备工作，使工人一上就具备工作条件。相关单位的配合建设单位对设计变更应统筹安排，尽量提前书面通知，以免造成局部返工或影响下道工序施工。对于现场共用的施工道路、场地等需要监理单位统一协调规划，避免道路阻塞，影响工期。 施工方法施工测量及放线为保证测量精度，施工定位配备一台全站仪TDM530，水准测量使用DS3水准仪。施工水准测量控制点从建设单位指定的厂区水准点引入场内，并在现场设半永久性水准点，作为施工水准测量的高程控制点。用全站仪进行导线复测，保证在场坪施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点，转点应与设计单位测定相符。恢复中线，在区线段每20米一个控制桩，应注意与结构物中心，相邻施工段的中线闭合，若发现问题应及时查明原因，并报现场监理或业主。符合水准点，增加水准基点，水准点闭合差应符合要求规范要求。所有座标点、水准点在项目部复核无误后，请建设单位复测，认可后方可启用。本工程测量定位要重点控制龙门吊轨道基础的位置和标高及两轨之间的间距的测量精度、钢纤维混凝土场坪表面的标高和平整度。井柱施工方案人工挖孔灌注桩需要进行人工开挖、扩壁、土石方外运和护壁。本工程在人工成孔前首先结合地质勘探报告对每个桩孔进行人工钎探，初步测出卵石层的深度。挖孔挖孔顺序：凡遇相邻桩间距小于2倍桩身直径，界隔桩施工，且后施工桩开挖前，先施工的桩应已浇筑混凝土且满足强度要求。挖孔桩施工工艺施工程序为：场地平整→放线→定桩位→架设支架或电动基芦→准备潜水泵、鼓风机、照明设备等→边挖边抽水→每下挖1000MM进行桩孔周壁的清理。校核桩孔的直径和垂直度→支撑护壁模板→浇灌护壁砼→ 拆模继续下挖，达到微风化一定深度后，由勘测单位验收→绑扎钢筋笼→验收钢筋笼→排除孔底积水、放入串筒，灌注桩芯砼至设计顶标高。施工现场设置临时土方堆放场地，挖出土方必须在两天内用汽车外运（挖掘机配合人工装车），所挖土方不堆放在孔边，确保施工现场畅通。1）开挖第一节桩孔土方：开挖桩孔应从上到下逐层进行，挖粘土、细砂、砾砂用短柄铁镐，挖强风化岩层用锄头、钢钎，入岩（中微风化）或迂顽石用风压机带动风镐。先挖中间部分的土方，然后扩及周边，有效地控制开挖孔的截面尺寸。根据本工程地质情况，每节的高度以1.0～1.5m为宜。2）支护壁模板附加钢筋：为防止桩孔壁坍方，确保安全施工，成孔时设置钢筋混凝土护壁，使其与土壁能紧密结合，护壁模板采用拆上节、支下节重复周转使用。模板之间用卡具、扣件连接固定，不设水平支撑，以方便操作。第一节护壁要高出地坪150～200mm，便于挡土、挡水。桩位轴线和高程均应标定在第一节护壁上口，护壁厚度按设计图。3）浇筑第一节护壁混凝土：桩孔护壁混凝土每挖完一节以后应立即浇筑混凝土。人工浇筑，人工捣实，混凝土强度为C15，坍落度控制在100mm，确保孔壁的稳定性。4）检查桩位（中心）轴线及标高：每节桩孔护壁做好以后，必须将桩位十字轴线和标高测设在护壁的上口，然后用十字线对中，吊线坠向井底投设，以半径尺杆检查孔壁的垂直平整度。随之进行修整，井深必须以基准点为依据，逐根进行引测。保证桩孔轴线位置、标高、截面尺寸满足设计要求。5）架设垂直运输架：第一节桩孔成孔以后，即着手在桩孔上口架设垂直运输支架。支架采用木吊架，搭设要稳定、牢固。6）安装电动葫芦或卷扬机：在垂直运输架上安装滑轮组和电动，选择适当位置安装卷扬机。地面运土用手推车或翻斗车。 7）安装吊桶、照明、活动盖板、水泵和通风机。在安装滑轮组及吊桶时，注意使吊桶与桩孔中心位置重合，作为挖土时直观上控制桩位中心和护壁支模的中心线。井底照明必须用低压电源（36V、100W）、防水带罩的安全灯具。桩口上设围护栏。当地下水量不大时，随挖随将泥水用吊桶运出。地下渗水量较大时，吊桶已满足不了排水，先在桩孔底挖集水坑，用高程水泵沉入抽水，边降水边挖土，水泵的规格按抽水量确定。应日夜三班抽水，使水位保持稳定。8）开挖吊运第二节桩孔土方（修边），从第二节开始，利用提升设备运土，桩孔内人员应戴好安全帽，地面人员应拴好安全带。吊桶离开孔口上方1.5m时，推动活动安全盖板，掩蔽孔口，防止卸土的土块、石块等杂物坠落孔内伤人。吊桶在小推车内卸土后，再打开活动盖板，下放吊桶装土。桩孔挖至规定的深度后，用支杆检查桩孔的直径及井壁圆弧度，上下应垂直平顺，修整孔壁。9）先拆除第一节支第二节护壁模板，放附加钢筋，护壁模板采用拆上节支下节依次周转使用。如往下孔径缩小，应配备小块模板进行调整。模板上口留出高度为100mm的混凝土浇筑口，接口处应捣固密实。拆模后用混凝土或砌砖堵严，水泥砂浆抹平，拆模强度达到1MPa。10）浇筑第二节护壁混凝土：混凝土用串桶送来，人工浇筑，人工插捣密实。混凝土可由试验确定掺入早强剂，以加速混凝土的硬化。11）检查桩位中心轴线及标高：以桩孔口的定位线为依据，逐节校测。12）逐层往下循环作业，将桩孔挖至设计深度，清除虚土，检查土质情况，桩底应支承在强分化花岗岩层上。13）开挖扩底部份：桩底可分为扩底和不扩底两种情况。挖扩底桩应先将扩底部位桩身的圆柱体挖好，再按扩底部位的尺寸、形状自上而下削土扩充成设计图纸的要求；如设计无明确要求，扩底直径一般为1.5～3.0d。扩底部位的变径尺寸为1∶4。 14）检查验收：成孔以后必须对桩身直径、扩头尺寸、孔底标高、桩位中线、井壁垂直、虚土厚度进行全面测定。做好施工记录，办理隐蔽验收手续。最后迅速组织浇灌桩芯混凝土，以免浸泡使土层软化。掘进掘进前向每个操作小组作地下土层、地下分布情况的交底。并指出可能出现的问题和处理的一般法。每个桩孔有一个固定的小组负责施工，每个正在施工的井下、井上均应有人操作，并明确对井下操作人员应负的安全责任，上、下之间有良好的联络信号。保持井内有足够的新鲜空气，不断向井内送风。弃土和其它建筑材料在井内垂直运输时，采取措施，确保井下操作人员的安全，在井底设置安全区，以防物体堕落伤人。掘进工作必须连续进行，交接班的时间尽量缩短，使未经支护的土体减少在空气中或水中的暴露时间，以防坍塌。当相邻孔桩在浇灌桩蕊砼时，原则上要停止掘进，以防竖井在较大侧压力下土体失去稳定而坍塌。挖孔前应按施工图纸准确放线，确定桩位中心位置，并向桩心位置四周引出四个控制点，以控制桩心。开挖应自上而下分层进行，每一层土方开挖区的形状呈上小下大圆台体形状，厚度为100cm，上底和下底的口径分别大于设计桩径20cm和40cm。自上而下分步进行开挖，开挖区的侧壁要求做到光滑平整，底面要水平，挖出的土方要及时运送到地面并外运，不得堆放在孔边。在挖孔过程中施工人员必须熟悉所挖孔的地质情况，井上和井下之间应保持良好的联络信号。要勤检查，注意土层的变化，当遇到流沙、大量地下水等影响挖土安全时，要立即采取有效防护措施后，才能继续施工。护壁 为防止塌孔，在可能出现塌孔的桩孔每一层土方开挖后应进行护壁。护壁钢筋按施工图所示，在土质较好的桩孔，可以不考虑护壁施工。１．护壁钢筋笼。护壁钢筋笼的形状为一个圆台体的侧表面，由6道φ8环形钢筋及8道φ8母线钢筋焊接而成，环形钢筋间距为20cm，自上而下排列，其顶部和底部环向钢筋的直径分别大于设计桩径10cm和30cm，其余环向钢筋的直径按线性变化的规律自上而下递增。第一层开挖位于地表，可将其开口适当加大，以使护壁钢筋笼在场地上制作好后直接放入其中，对于第二层及以下各层而言由于护壁钢筋笼底部直径大于顶部钢筋直径，所以护壁钢筋笼不能直接放入，只能在井下制作完成。２．护壁模板。浇铸护壁的模板相应也呈圆台体形状，其上口的直径等于设计桩径，下口的直径大于设计桩径20cm，高100cm，由3块呈曲面扇形的薄钢板制作而成，背后焊接三角铁作为骨架起支撑作用，相邻两块模板拼缝要预留2cm间隙。拼接时用螺栓将相邻模板从拼缝处固定，并用木条填塞预留缝隙，以方便拆卸。拆模的方法是：卸掉拼缝处固定的螺栓，向内侧敲打填塞的木条，使各块模板松动、分离后逐一取下。３．浇铸护壁混凝土。护壁混凝土按C20设计，在混凝土内应掺一定数量速凝剂，以尽快达到强度要求。浇铸护壁时，为了防止模板产生偏移，应对称下料，用敲击模板或木棒插实的方法振捣，由于护壁混凝土在地面以下，湿度、温度对护壁混凝土强度的形成和增长非常有利，一般1天强度就能达到10Mpa左右，半天就可以拆模。如拆模后发现护壁有蜂窝、漏水现象，要及时加以堵塞和导流，保证护壁混凝土强度及安全。钢筋笼的制作与安装钢筋加工制作 钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％。钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。钢筋弯钩或弯曲：形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩为6.25d，对直弯钩为3.5d，对斜弯钩为4.9d。箍筋:箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。A、直钢筋下料长度＝构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度B、弯起钢筋下料长度＝直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度 C、箍筋下料长度＝箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。采用20＃铁丝绑扎直径12以上钢筋，22＃铁丝绑扎直径10以下钢筋。钢筋笼骨架在加工场地分段制作，分段长度视起吊设备的高度和钢筋主筋规格而定，本工程取8m左右，如16m长的钢筋笼可分为两段。为使钢筋笼骨架有足够的刚度，每隔2.5m应在主筋外侧设置一道Φ18加强箍筋，以保证在运输和吊放过程中不产生变形。将钢筋笼运至现场后，用吊车起吊，第一段放入孔内后用钢管或型钢临时搁支在护壁上，再起吊第二节钢筋笼，对正位置焊接，焊接应采用搭接焊法，要注意搭接应满足规范的要求，焊接后逐段放入孔内至设计标高。安放前需再检查孔内的情况，以确定孔内无塌方和沉渣，安放要对准孔位，扶稳、缓慢、顺直，避免碰撞孔壁，严禁墩笼、扭笼。放入后应反复校正设计标高并用工艺筋固定，防止钢筋笼下沉或上浮。质量标准保证项目钢筋的材质。规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。 基本项目钢筋、骨架绑扎，缺扣、松扣不超过应绑扎数的10％，且不应集中。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。所有焊接接头必须进行外观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边。凹陷。焊瘤。夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。机械性能试验、检查方法根据焊件的机械性能的有关规定进行取样送检。混凝土工程混凝土的搅拌在施工现场设立采用电子计量系统的混凝土集中搅拌站，根据实验室提供的配合比报告单严格计量，每班次搅拌混凝土前必须复称，确保计量的准确性。本工程水泥采用32.5级以上的普通硅酸盐水泥，进场时必须有出厂合格证，工地试验员观场取样，经建设单位代表见证，填写见证记录贴见证标签，送公司试验室试验，试验合格取得试验报告，方准使用。桩、外墙及基础梁砼采用普通硅酸盐水泥，水灰比为0.5，每立方中水泥的最小用量为370公斤，铝酸三钙的含量不大于5%。因普通硅酸盐水泥中铝酸三钙的含量超过5%，所以上述部位的砼中水泥使用抗硫酸盐水泥。砂石按批进行试验，配制砼的砂子采用中砂或粗砂，含泥量必须满足要求，砼砂石含泥量分别不超过3%和1%，对C30以下砼砂石含泥量分别不大于5%和2%；级配合格方准使用。装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子，需加掺合料时，应与水泥一并加入。 混凝土搅拌的最短时间根据施工规范要求确定，掺有外加剂时，搅拌时间应适当延长。粉煤灰混凝土的搅拌时间宜比基准混凝土延长10至30s。混凝土运输混凝土运输首先考虑采用混凝土罐车进行运输，若我司有幸中标，将根据现场的实际情况，拟将用混凝土托泵进行运输作为备选方案。混凝土自搅拌车（机）中卸出后，应及时运到浇筑地点，延续时间不能超过初凝时间。在运输过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于主体结构。混凝土运输道路应平整顺畅，若有凸凹不平，应铺垫桥枋。在楼板施工时，更应铺设专用桥道严禁手推车和人员踩踏钢筋。混凝土的浇筑混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，如超过2m时必须采取加串筒措施。使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动问距不大于振动棒作用半径的1.5倍（一般为300~400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时问应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。问歇的最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件确定一般超过2小时应按施工缝处理。浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况，发现问题应立即停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土上初凝前修整完毕。 当钢筋笼在井筒中就位以后，便可灌注混凝土，混凝土坍落度宜控制在7～9cm，拌和时间不得少于90秒。在井口的上方搭起支架，将溜槽和串筒接上，串筒宜距混凝土面2m以内为宜，随着混凝土表面不断上升逐步减少串筒数量。严禁在井口向井下抛铲或倾倒混凝土料，以免产生离析现象，影响混凝土整体强度。每次灌注高度不得大于60cm，由井下工人用插入式振动器捣振，插入形式为垂直式，插点间距约40～50cm，应做到“快插满拔”，以保证混凝土的密实度。孔内的混凝土必须一次连续灌注完成，不留施工缝。挖孔灌注桩的混凝土质量容易保证，在制作承台时，无需打掉桩头，只需将其顶面凿毛即可。注意事项避免工程质量通病⑴桩体混凝土局部不够密实。由于一次灌注过厚，振捣不好，振捣器插深不足，少振或漏振等原因。⑵混凝土局部强度不足。由于粗细骨料未称量，用水量控制不严，塌落度过大，或骨料用体积量度不够准确，混凝土配合比在特殊情况未及时调整等原因造成。⑶混凝土局部离折，由于混凝土在搅拌中时间少于90秒，不够均匀。溜槽或串筒过短。车上混凝土直接向孔内倒下等原因造成。⑷钢筋笼成型有弯曲(香蕉形)或扭曲形象。由于主筋未预先调直，也未把箍筋焊接在主筋位置上等分距离点上，制作钢筋笼的底垫高低不平等原因造成，至使主筋的混凝土保护层厚薄不均，甚至露筋影响质量。⑸钢筋笼成型后，必须经现场质安员或施工人员全面检查焊接质量。若主筋的搭接焊缝厚度不足和箍筋有漏点焊位置，应即通知焊工进行补焊，并及时办理好隐蔽验收手续。⑹终孔岩样，用胶袋装好密封，尽量保留孔底原岩样备查。主要安全技术措施⑴ 图纸会审提出的问题及解决办法要详细记录，写成正式文件或会审记要，参加会审的单位人员应签章。连同施工图，施工方案等作为主要施工依据。⑵当桩间净距(含排桩)小于4.5m时，必须采用间隔开挖(有扩底的人工挖孔桩，则以扩底部分计)。⑶场地邻近的建(构)筑物，施工前应会同有关单位和业主进行详细检查，并将建(构)筑物原有裂缝及特殊情况贴上沙纸记录备查。对挖孔和抽水可能危及的邻房，应事先采取加固措施。⑷人工挖孔桩的土质岩样、入岩深度、孔底形状、桩径、桩长、垂直度、桩顶标高和混凝土强度等，必须符合设计要求。⑸人工挖进深度过程中，对可能会出现流砂、涌泥、涌水以及有害气体等情况，必须要有针对性的安全防护措施。对施工现场所有设备、设施、安全装置、工具和劳保用品等需要经常进行检查，确保完好和安全使用。⑹当桩孔开挖深度超过5m时，应在孔底面以上3m左右处的护壁凸缘上设置半圆形的密眼钢筋做成的安全防护网。防护网随着挖孔深度适当向下设置的增加，在吊桶上下时，作业人员必须站在防护网下面，停止挖土，注意安全。孔深超过10m时，地面应配备向孔内送风装置，风量不宜少于25L/s。孔底凿岩时尚应加大送风量。⑺桩孔内凿岩时应采用湿式作业法，并加强通风防尘和个人防护。⑻桩孔内必须放置爬梯，随挖孔深度增加放长至工作面，以作安全使用。严禁酒后操作，不准在孔内吸烟和使用明火作业。⑼已灌注完混凝土和正在挖孔未完的桩口，应设置井盖和围栏围蔽。⑽凡在孔内抽水后，必须先将抽水的专用电源切断，作业人员方可下桩作业，严禁带电源操作。孔口配合孔内作业人员要密切注视孔内情况，不得擅离岗位。(11) 施工场内的一切电源、电线路的安全和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各桩孔用电必须分闸，严禁一闸多孔和一闸多用。严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46—88。(12)挖孔达到设计深度后，应及时进行孔底处理，必须做到无松渣、淤泥等扰动软土层，使孔底情况满足设计要求；(13)嵌入承台的锚固钢筋长度不得低于规范规定的最小锚固长度要求；(14)混凝土的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定，且桩芯灌注混凝土量不得小于计算体积；(15)钻孔灌注桩人工劳动强度大，风险也较大，应严格按照安全技术规程执行各项安全措施，施工中应由专人负责安全问题，防止塌孔、有毒气体侵害等危及人员安全的事故发生。人工挖孔桩的施工安全人工挖孔灌注桩是指主要采用人工挖孔成桩，具有施工机具操作简单，占有施工场地小，对周围建筑物影响小，桩质量可靠，可全面展开，缩短工期，造价较低等优点。近年来在工程中得到广泛应用。但挖孔桩在施工过程中，工人在井下作业，劳动条件差，安全事故多，据调查显示，桩基施工中发生安全事故以挖孔桩为最多。主要集中在以下六类；1、地面或高空坠物；2、地面人员失足跌入桩孔；3、触电；4、起重工具失灵；5、桩孔内涌水、涌砂；6、桩孔内出现有毒气体致使人员窒息。所以在实际施工中要针对以上情况采取必要的措施，防止事故的发生。 做好开工前的准备工作： 　　整平场地，做好场地平整不积水，并做到水通、电通、路通。调查了解施工现场地上、地下的障碍物，如地下电缆、上下水管道，旧墙基、旧人防工程等的分布情况，并针对情况提出预防事故的方案。  准备好施工必须的资料，如桩的设计图纸、地质勘察报告书，以便掌握施工区域各层土的物理力学性质，桩持力层的岩特征及埋深，地下水埋深及分布情况。 认真编制人工挖孔桩施工方案。其方案首先要保证安全施工，要有全面的安全技术措施，全面指导施工。 修建好临时施工围墙或围布、栏杆等与外界隔开，不允许非施工人员入内。 准备好施工工具如挖孔施工工具、模板、通风机、水泵、照明及动力电器等。 加强施工组织与管理。 成立专门的施工指挥组，由土建工程负责人与挖孔专业技术人员共同负责指挥施工、管理、生产与技术工作。 按施工方案中制订的安全技术措施，以及有关的安全技术规范、规程的要求，开工前由施工组织组向全体操作人员、管理人员进行安全技术交底，现场设专职安全员，负责现场的安全检查与监督工作。 应选用专业施工队伍进行人工挖孔桩施工。从事挖孔桩作业的工人应挑选健壮男性青年，并需经健康检查和井下、高空、用电、吊装及简单机械等安全作业培训且经考核合格方可进入现场施工。 做好挖孔桩施工记录，对照地质勘察报告书进入相应土层进，做好相应准备。 重视施工安全技术桩孔内的作业人员应遵守下列规定：①、必须戴安全帽，穿绝缘胶鞋；②、严禁酒后作业；不准在孔内吸烟；不准在孔内使用明火；③、每工作4小时应出孔轮换；④、开挖复杂的土层时，每挖深0.5～1m应用钢筋对孔底做探查，探查孔底以下是否有洞穴、涌砂等，确认安全后，方可继续进行挖掘；⑤认真留意孔内一切动态，如发现流砂、涌水、护壁变形等不良预兆以及有异味气体时，应停止作业并迅速撤离；⑥ 在施工中途抽水后，必须先将场面上的专用电源切断，作业人员方可下孔作业。施工中应做好以下安全措施： 孔口四周必须设置护栏；闲置的孔口必须覆盖，夜间孔口应设红灯警示标志。 雨季施工，应做砖砌井口保护圈，高15cm以防地面水流入井孔口；最上节混凝土护壁，在井口处，混凝土沿40cm宽（厚度与护壁相同）以保护井口。 孔口操作平台应自成体系，防止在护壁下沉时被拉跨。 在孔口应设水平移动式活动安全盖板，当提土桶提升离地面1.8m时，用活动盖板关闭孔口，手推车推至盖板上装土，手推车推走后，再开启盖板放下提土桶，这样可防止土块坠入孔内伤人。 孔内必须设置应急软爬梯，供人员上下孔使用的电葫芦、吊笼等应配有自动卡紧保险装置，不得用麻绳、尼龙绳吊扶或脚踏井壁凸缘上下人。电葫芦用按扭开关，使用前必须检验其安全起吊能力。 吊运土方用的绳索、滑轮和盛土容器应完好牢固，起吊时垂直下方严禁站人。 每日开口前必须检测井下的有毒有害气体，并应有足够的安全保护措施，桩孔开挖深度超过10m时，应有专门向井下送风的设备。当孔内有人时，孔上必须有人监护，不得擅离岗位。 挖出的土方应及时运走离开孔口，孔口1m范围内不得堆放；机动车不得在孔口附近通行。 各孔用电必分闸，严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2m以上，严禁拖地和埋压土中，孔内电缆电线必须有防湿、防潮、防断等保护措施，照明应采用安全矿灯或12v以下的安全灯。 灌注桩身混凝土时，相邻10m范围内应停止挖孔作业，孔底不得留人。  挖孔时还应注意的事项如下： A、多桩孔同时成孔，应采取间隔挖孔方法，相邻的桩不能同时挖孔、成孔。必须待相邻桩孔浇灌完混凝土之后才能挖孔，以保证土壁稳定。 B、扩底时，为防止扩大关处坍方，可采取间隔扩底挖土措施，留一部分土方作为支撑，待灌注混凝土前再挖除。 C、挖、扩孔完成后，一律应在当天验收并接着浇灌混凝土，特别是孔壁是砂土、松散填土、饱满和软土等更不得过夜再浇灌混凝土，以免塌孔。 特殊工艺及特殊天气下的施工方法雨季施工措施1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。3、混凝土浇捣期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工混凝土。4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。5、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。炎热天气施工措施1、试配混凝土配比时应考虑到人气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。2、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表囱经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。3、做好人员的防暑降温工作。防大风措施 大风季节应特别提高警惕，随时做好防大风袭击的准备。大风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东两要及时搬到建筑物内，吊装机械在大风来前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。大风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。泵送混凝土1、泵送工艺(1)、泵送湿凝土前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清洁管道的目的，然后向料斗内加入与混凝土配比相同的水泥砂浆（或1:2水泥砂浆），润滑管道后即可开始泵送混凝土。管内的水泥砂浆应按要求均匀摊铺在浇筑面上。(2)、开始泵送时，泵送速度宜放慢，油压变化应在允许值范围内，待泵送顺利时，才用正常速度进行泵送(3)、泵送期间，料斗内的混凝土量应保持不低于缸筒口上10mm到料斗口下150mm之间为宜。避免吸入效率低，容易吸入空气而造成塞管，太多则反抽时会溢出并加大搅拌轴负荷。(4)、混凝土泵送宜连续作业，当混凝土供应不及时，需降低泵送速度，泵送暂时中断时，搅拌不应停止。当叶片被卡死时，需反转排队，再正转。反转一定时间，待正转顺利后方可继续泵送。(5)、泵送中途若停歇时间超过20min，管道又较长时，应每隔5min开泵一次，泵送小量混凝土，管道较短时，可采用每隔5min正反转2~3个行程，使管内混凝土蠕动，防止泌水离析，长时间停泵（超过45min），气温高，混凝土坍落度小时可能造成塞管，宜将混凝土从泵和输送管中清除。(6)、泵送先远后近，在浇筑中逐渐拆管。 (7)、在高温季节泵送，宜用湿草袋覆盖管道进厅降温，以降低入模温度。(8)、泵送管道的水平换算距离总和应小于设备的最大泵送距离。2、泵送结束清理工作(1)、泵送将结束时，应估算混凝土管道内和料斗内储存的混凝土量及浇捣现场所欠混凝土量（Φ125mm径管每100米有1.23m3），以便决定混凝土需要量。(2)、泵送完毕清理管道时，采用空气压缩机推动清洗球，先安好专用清洗管，再启动空压机，渐进加压。清洗过程中，应随时敲击输送管，了解混凝土是否接近排空。当输送管内尚有10m左右混凝土时，应将压缩机缓慢减压，防止出现大喷爆和伤人。(3)、泵送完毕，应立即清洗混凝土泵、布料器和管道，管道拆卸后按不同规格分类堆放。其他施工方案井桩砼工程挖孔桩的砼分护壁砼及桩蕊砼两部分护壁砼工程(1)：本工程护壁是一个上大下小的楔形圆环，在掘进过程中逐段在竖井内捣制，在较稳定的土层中，护壁的前段高度取900MM，当桩通过强透水层时，每段高度应在500MM左右，如遇含水量丰富，出现流砂的情况，可在钢筋处塞稻草以挡泥砂流出，若遇严重情况时，可在护壁位置的四周打入14@100的钢筋，不至于造成桩孔的四周塌方。(2)：护壁砼密实早强，坍落度为3-5CM，采用1CM细石，严禁用插入振动器振捣，以免影响模外的土体稳定。上下护壁间预埋纵向钢筋加以联结，使之成为整体，并确保各段联接处不漏水。桩蕊砼工程 当挖孔桩至设计要求的土质后，将井底残渣清除干净，由设计、勘察、质检和建设单位联合组织桩孔验收，达到设计要求，再进行下道工序绑扎钢筋，浇灌桩蕊砼。浇灌桩蕊砼前的准备工作⑴堵漏和积水的排除，浇砼前及时将砼护壁上的渗漏处堵塞，然后把井内积水抽干，以保证桩蕊砼质量，堵漏的方法，大面积堵成小面积的、小面积堵成点漏而最后堵塞之。⑵溜斗、溜刑槽和串筒的准备：砼经过串筒而达到浇筑面，其自由落下的高度不宜大于2M，否则会造成砼的分层和不均匀，影响砼的质量。桩蕊砼的施工⑴、桩蕊砼振捣，由井下操作人员用插入式振动器分层捣密实砼，前层厚度不超过50CM，插入形式为垂直式。插点间距约40-50CM，并且做到“快插慢拔”。⑵、每个桩的桩蕊砼必须一次连续浇捣完毕，不留设施工缝，交接班间隙不超过2小时。⑶、注意控制桩蕊砼的浇筑高度，以免造成桩蕊砼浇过高（但必须高出设计桩顶标高3CM左右、在上部结构砼施工前把桩顶浮浆凿掉）。如桩顶浮浆过多时，必须将浆淘掉，再用坍落度小的砼浇筑，以不存在浮浆为宜。⑷、每一根桩蕊砼做试件一组，并确定每工作台班不少于一组。堕落事故的预防措施由于挖孔桩的工作面较少，因此任何物体堕落都可产生严重后果，必须采取有效的防护措施：1、每孔作业不少于3人，要明确分工、各负其责，即井上施工人员对该井的安全负完全的责任。监督井上不得有任何物料下掉。2、井下设置安全栏杆（浇第一节护壁时予插14钢筋间距50CM ，长度的高出井口80CM，用6@300环筋焊接）、且井口护壁砼要多出地面25CM以上。3、井下设安全防护罩，安全防护罩为半圆面积的钢筋网，随着掘进工作的深入，网罩不断下移，以保持离工作面约2M高度为宜，井下作业人员一般站于网罩下工作。4、井口2M范围内严禁堆放杂物（包括孔内挖出的泥土）。5、吊桶上下要扶正固稳，并在摆动不大的情况下起吊或下放，吊桶钩的保险装置必须完好牢固。吊桶内不准装得过满。6、在井内绑扎钢筋及捣桩蕊砼时，在井内操作的人员均须系好安全带。7、在孔内传递物料和工具时，严禁抛掷，必须用吊索系牢付送。8、凡下挖深度超过2米的井孔，下班后均需盖上木板，防来往人员不慎掉进井下去。井下流砂、流泥事故的预防措施1、人工挖孔过程中，如果降水处理不够理想时，可能会出现流砂、泥的情况，此时要按施工方法上的措施进行处理，且每段护壁应为60CM一次。2、在砼护壁上预埋铁爬梯，以便在紧急情况下，井下人员能在最短时间内撤离现场。3、在井上中适当位置可靠的救生软梯，上端固定在上口，另一端沿井边垂直向下延伸，使井下人员能快速撤危险现场。4、在桩孔内挖土时，手脚不得置于护壁之下，防止护壁突沉，压伤手脚。5、正在浇灌桩蕊砼的桩孔，十米半径范围内的其它桩孔不得下井作业。窒息事故预防由于挖孔桩井下的地质情况千变成化，容易产生过多的二氧化碳气体，对操作人员危害极大，因此必须做好以下几点： 1、每次下井作业前，必须按先向井下强烈送风后下井操作的制度，并用动物或测表仪检测是否有有毒气体。2、如果发现有异常气味反应时，应及时撤离，待弄清情况采取措施后，再恢复施工。3、经常教育工人注意防火，不准在工棚内使用电炉及将烟头乱丢，工棚处挂设10个灭火器，并定期检查，保护有效现场，禁止使用明火。产品保护措施⑴钢筋笼的主筋、箍筋和加劲箍筋应按品种、规格、长度编号堆放，以免造成弯曲和错用。⑵钢筋笼放入桩孔时必须有保护层垫块。⑶桩头外露主钢筋要妥善保护，不得任意弯折或切断。⑷桩头在强度没有达到5MPa时，不得辗压，以免桩头损坏。质量保证质量保证体系及组织机构质检机构设立 经过多年的施工实践，我集团公司已在工业与民用建筑施工中积累了许多极为宝贵的经验，组织机构健全，职责分工明确，有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级、钢结构专业承包一级、高耸构筑物工程专业承包二级、建筑装修装饰工程专业承包二级、起重设备安装工程专业成本二级，有对外试验权的省一级试验室和大批中、高级工程技术人员，各类管理人员中具有各类专业职称的人员712人，其中高中级职称人员225人，具有资质的项目经理203人，其中一级项目经理46人，二、三级项目经理257人。1999年已通过ISO9002︰1994标准认证，2001年又通过了2000版的换版认证；建立了健全有效的质量管理体系，并在《质量手册》（第一层次的文件）、程序文件（第二层次的文件），及各种作业指导书（第三层次的文件）指导下有效运行。凡高、大、新、特工程都将制定《质量计划》，对这些项目的质量保证措施进行认真的策划和研究，逐级审核审批，并在工程施工中贯彻实施。质量管理体系认证证书我集团公司质检机构如下图，项目部设项目经理一名，对整个工程的负责，设一名项目技术负责人全权负责项目工程质量技术问题，设专职质检员一名负责质量问题，以下各施工班组班组长为工序的直接质量负责人。质量管理组织机构图最高管理者管理者代表总工程师生产副经理经营副经理技术质量部中心试验室施工管理部劳动人事部物资管理部经理办公室安全设备部经营预算部档案室第一至十分公司机械施工分公司安装分公司各项目经理部各施工作业班组 质检人员资历计划用于本工程的质量检查员履历表姓名吴胜利性别男年龄48职务职称工程师学历大专 附质检员资格证书（复印件）负责的工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量华亭发电有限责任公司一期2×135MW工程生活区、生产区场平工程2005.3-2005.4合格甘南合作师专逸夫教学楼框架2005.5-2006.5合格兰州商学院1#家属楼框架2004.12-2005.12合格中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目钢爪修理车间、工艺车库、氧气乙炔库工程475万元2006.3-2006.9合格 中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目炉修车间、铆焊车间、综合仓库工程3287万元2007.2-2007.12合格质量保证体系运行流程技术交底制工程材料试验制分项工程检验制项目经理部质量管理机构设计代表建设单位代表ISO9002质量领导小组质检部门监理工程师职工质量意识质量技术管理手段质量检查管理手段单位工程开竣工报告制设计文件审核制工程质量三检制技术交底制职工培训TQC质量小组活动优质工程规划图项目质量规划制工序质量三检质量定期不定期检查群众性技术比武工程材料试验制分项工程检验制质量定期不定期检查隐蔽工程检查签证质量事故分级检查处理理质量奖惩兑现制质量目标 质量保证措施质量目标1、桩位、桩径、垂直度偏差在允许范围内，合格率为100％。2、钢笼制作，主筋直径、间距接头保护层厚度符合设计要求。3、桩芯砼达到设计要求的强度等级，震捣密实。整个分项工程达到优良标准。质量要求桩基工程涉及工程地质勘察、设计、施工地盘管理和质量监督质量检测等诸多环节，每个环节的工作必须确保各自的质量。1、桩孔位中心线允许偏差50mm；2、桩孔径允许±50mm；3、允许桩的垂直度偏差:0.5%L(L为桩孔桩长)；4、护壁砼厚度允许偏差30mm；5、孔底墟土：不允许。 质量标准1、保证项目⑴混凝土的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。⑵桩芯灌注混凝土量不得小于计算体积。⑶灌注混凝土的桩顶标高及浮浆处理必须符合设计要求和施工规范的规定。⑷成孔深度和终孔基岩必须符合设计要求。⑸钢筋的品种和质量、焊条型号，必须符合设计要求和有关标准的规定。⑹钢筋焊接接头，必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。2、基本项目⑴混凝土制作必须按照混凝土配合比下料，严格控制用水量。⑵灌注混凝土时，必须随灌随振，每次灌注高度不得大于800mm。⑶钢筋笼的主筋搭接和焊接长度必须符合规范的规定。焊接应互相错开，35倍钢筋直径区段范围内的接头数不得超过钢筋总数的一半。⑷钢筋笼加劲箍和箍筋、焊点必须密实牢固，漏焊点数不得超出规范的规定要求。⑸孔圈中心线和桩中心线应重合，轴线的偏差不得大于20mm，同一水平面上的孔圈二正交直径的极差不得大于50mm。⑹护壁混凝土厚度及配筋，应按设计规定要求，连接钢筋插入上下护壁内各不小于一半护壁高。护壁直径(外、内)误差不大于5cm。质量技术措施1、根据现场给定座标点、水准点，用仪器给每个桩定位，控制标高，当每个桩的踢脚栏板浇灌拆模后，把轴线与标高画在护壁砼上。2、每下挖一节，用线锤挂线，保证桩孔垂直度倾斜在允许范围内。3、做好单孔开挖成型、护壁、孔底岩层（土质）、扩孔、桩芯灌注等有关技术资料的记录和汇总。 4、每根桩开挖到持力层达到规定深度时，收集成孔的记录资料做好自检，由地探、监理等部门确认后，然后扩大头及清理桩底渣土，甲方、监理、设计院质检成孔验收后才能进行下一个工序。质量管理措施本工程将选派曾有过优良工程施工经验且有一级资质的项目经理负责本项目施工，并选拔一批有知识、懂管理的专业技术人员组成领导班子。严格按照GB/T19000-ISO9000系列模式标准建立的质量保证体系来运作。形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。选用近年来有过优良工程施工经验并在以前工程施工中有突出表现的施工队伍。建立健全质量保证体系，岗位责任制及各项管理制度，制定质量责任风险预防措施，树立全员质量意识。采用成熟的新工艺、新技术。梁、顶板均采用竹胶板能大幅度减少模板接缝（接缝处采用海绵条挤紧板的缝隙）。有效的控制混凝土的表面平整度、垂直度，使混凝土的外观质量达到长城杯标准。同时采用预拌混凝土能保证其强度，避免现场搅拌计量误差对强度的影响。钢筋连接采用机械连接将大大提高钢筋的连接质量。抓好工程测量管理工作。落实测量组织，坚持测量考核制度，定期检测测量仪器，经常检测控制标准，并且测量准确，资料齐全，把好测量质量关。施工前严把材料检验关。按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，需进行复试的原材必须进行复试，合格后方可使用。 施工过程严把操作、验收质量关。在整个施工过程中，贯彻施工前有交底、施工中有检查，施工后有验收的一条龙操作管理办法。作到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。每道工序施工前必须进行书面技术交底，明确质量标准，要层层交底，层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻，凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”。施工中严格执行挂牌制，标明操作者的姓名、施工日期、质量状况，采用红、黄、白三种颜色分别标识合格、不合格、未经检验。以便对检查出的问题能追查到责任人。施工工序坚持检查验收制，即自检、专检、交接检，使各工序质量处于受控状态。自检：班组完成施工工序后，组织自检，填写《工程质量自检表》交质检员。专检：质检员对班组完成的工序进行检查，检查合格后在《工程质量自检表》签字。交接检：生产负责人在专检完成后，对已完工序进行检查，检查合格后在《工程质量自检表》上签字。生产负责人签署交接检煌结论性意见，作为下道工序施工的依据。自检、专检、交接检中只能通过优良品，达不到优良等级的工序均不得进入下道工序。经过三检制的工序最后由项目经理部质检员请监理工程师验收签认。抓好成品保护工作，实行前后工种间成品质量交接负责制度。防止出现随施工，随损坏，随修理的恶性循环。坚持每周的质量分析会。对质量问题找出原因追查到人并及时整改，防微杜渐使工程质量始终处于受控状态。预埋件、预留空洞保证措施土建施工时结合水暖、电气、设备安装等各专业施工图纸，熟悉结构上预埋预留项目，绘制预留、预埋工程综合图。技术人员提前做好预留洞、预埋件的放样工作，并由材料部门及时落实。技术交底中明确说明预埋预留的详情，并在合模前做好预埋预留工作的检查，做好各专业的会签。 各专业技术人员要针对本专业内容，在土建施工前（合模、浇筑混凝土前）完成预埋、预留工作，并核实土建的预埋、预留项目。特殊质量措施现场试验质量保证措施现场设立一个现场标准养护室，具备对混凝土试块进行恒温、恒湿养护条件，能够对试块进行现场养护。建立正常的试验程序，如建立试验委托单制度，包括送检各种原材料及项目：建立台帐制度包括委托来料、发放试验报告、试配记录、试配发放都应按照有关规章制度履行手续。定期对试验设备、仪器进行检查、校验，按国家计量部门的规定，对计量试验仪器进行定期标定。试验室建立完善的接口程序，与技术、质量、材料、作业班组的联络，信息处理应有专人负责，对试验结果及时反馈到有关部门。执行国家、部、地区建筑工程法规、技术标准、试验方法。文件资料保证措施承担工程的项目部将严格根据建委技术资料管理规范文件进行编制及汇集整理工程范围内的所有施工技术资料。项目部负责将建设单位、监理工程师发出的所有指令能立刻送到现场，以及施工方处，并在专门的日记薄上作出记录，说明该令处理落实工作的详细资料。为使建设单位和监理更清楚地了解掌握工程情况，项目部将时以书面形式向建设单位和监理提供本工程施工中的安排和采用施方法的说明。项目部将负责整理、搜集由施工方负责设计的工程项目资料，括图纸、技术资料、计算书及其他资料等，并督促各方的资料应足详细和真实。材料、机械设备的质量保证措施对所需材料、机械设备的采购，我集团材料部门及设备部门先应对供货方进行评定，选择最好的供货单位。 在定购物料前，项目部必须向监理工程师、建设单位代表呈有关样品，并获得监理工程师的批准。所有材料、设备装置和工艺应该符合合同及监理工程师指示所要求的相应类型。接收与工程质量有关的所有物资，在进货时都必须进行验证，要及时、准确、严肃。把好“三不收”，即凭据手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收，做到“三关”，质量关、数量关、单据关。现场材料员和保管员搜集有关的合同、协议及质量标准，准备相应的、准确的检验计量工具，安排堆放位置等。材料员和保管员验收时要认真核对资料，包括：《月份材料申请计划表》、进货单位提供的质量证明书、说明书、合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等资料。国家实行产品生产许可证的材料，须有产品质量证明文件的，材料进场时，由我方管理人员对照国家标准或行业标准进行验证，如：钢材、水泥、焊条等进场的材料的生产许可证或编号、产品质量证明文件。使用前必须经过复验检验的物资，如:钢材、水泥、防水卷材、防水涂料、沥青、砖、砂石、外加剂等，由试验人员负责取样送试验计量中心检验试验；复验的数量依据材料部门提供的资料，未经复验或经过复验判定为不合格的材料禁止投入使用。项目部对建设单位提供的物资和设备进行验证，不能免除建设单位提供可接受产品责任。建设单位提供的物资必须保证质量，项目部将依据现行规范和标准进行现场验收，并对其搬运、贮存、保护负责。成品保护措施工程技术人员制订出成品保护措施，对于施工工程中的成品、半成品的保护由专人负责：特别注意浇筑混凝土时上层钢筋设专人看护，防止被踩坏、移位。绑扎钢筋时，禁止碰动预埋件及洞口模板。 各施工方要执行项目部制订的《成品保护规定》，下道施工工序在接上道施工工序时，由上下道施工工序负责人进行交接，下道施工工序提出对上道施工过程成品保护的要求，并作好记录。各类盖板、栏杆质量保证措施各种预制盖板要在施工平面布置图规划的区域加工预制，混凝土盖板在预制加工时，要保证模板、钢筋、混凝土的质量，并加强混凝土浇注后的养护工作。钢构件盖板、栏杆等在下料加工时要放样，并经技术人员符合无误后方可加工，各类材料要求满足设计及规范要求的标准，并有材质证明或材料复试合格证。技术偏差序号项目名称招标文件条目号招标文件条款投标文件条款说明备注12 投标人名称：甘肃第四建设集团有限责任公司法定代表人或授权代表手写签名：日期：2009年6月18日安全生产安全生产保证体系及组织机构安检机构设立我集团公司已经按《职业安全健康管理体系审核规范》2001，(国家经贸委)以及《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001︰2004标准建立了职业安全健康和环境管理体系（O SHMS及EMS），目前我集团公司已顺利通过两标一体的认证审核，在该体系中，我集团公司制定了《职业安全健康和环境管理手册》、《职业安全健康和环境管理程序文件》、《职业安全健康和环境管理作业文件》，这些文件将是我集团公司在职业安全健康和环境管理方面的重要文件，是我集团公司的法规和规章制度，本工程中标后我们将严格按以上文件的要求严格进行职业安全健康和环境管理，努力使我们的行为规范化，程序化，在职业安全健康管理上有较大的进展。在该项目部设项目经理一名，全面负责本项目工程的安全生产问题，设安全员一名专职负责本项目工程的安全，下设各施工班组。安检机构如下图所示。集团公司总经理总工程师生产副经理集团技术质量部集团项目管理部集团劳动人事部集团安全设备部公司项目管理科公司材料设备科公司保卫科各施工作业班组集团公司工会集团经理办公室集团武装保卫部公司经理集团技术质量部集团公司宣传部项目经理项目技术负责人专职安全员施工员技术员 职业健康安全管理体系认证证书 安检人员资历计划用于本工程的安全员履历表姓名段元海性别男年龄45职务职称工程师学历大专附安全员资格证书（复印件） 负责的工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量华亭发电有限责任公司一期2×135MW工程生活区、生产区场平工程2005.3-2005.4合格甘南合作师专逸夫教学楼框架2005.5-2006.5合格兰州商学院1#家属楼框架2004.12-2005.12合格白银平川房地产平川兴佳城B4#B5#住宅楼框架2006.4-2006.12合格洛阳石化工程建设有限责任公司油品质量升级改造第一阶段实施装置2006.6-2007.1合格 安全生产保证体系运行流程图最高管理者管理者代表总工程师生产副经理工会主席技术质量部宣传部施工管理部劳动人事部物资管理部公司卫生所安全设备部第一至十公司机械施工公司安装公司各项目经理部各施工作业班组总经济师财务审计部公司工会物业公司经理办公室武装保卫部 突发性事故应急预案措施项目工程开工后，要针对工程项目及周边环境的具体特点，对施工现场存在的危险源和环境因素进行识别，编制可行的应急预案。在合同签订后，我方将本工程的详细安全计划提交监理工程师审批同意，并在随后的工作中贯彻执行该计划。根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划及安全实施细则。现场成立安全生产领导机构，现场拟设1名专职安全员和6名保安人员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验，以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。针对恶劣天气可能带来的危害，制订并督促落实安全措施。砼结构负责人砼结构应急负责项目经理应急总指挥土方负责人土方应急负责水电工负责人水电电工应急负责后勤负责人后勤应急负责风、雷电和暴雨天气。为了保证上述情况下的施工和工地安全工作，我方将组建以项目经理为首的三防应急小组,在建设方及监理部门的领导下全面负责异常天气和特殊情况下的工地管理和应急抢险工作。 安全生产保证措施防止高空坠落以及土方塌方措施为防止高处坠落，操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般高挂低用，即将安全带绳端挂在高的地方，而人在较低处操作。在高处安装构件时，要经常使用撬杠校正构件的位置，这样必须防止因撬杠滑脱而引起的高空附落。在雨季、冬季里，构件上常因潮湿或积有冰雪而容易使操作人员滑倒，采取清扫积雪后再安装，高空作业人员必须穿防滑鞋方可操作。高空操作人员在脚手板上操作时，应该思想集中，防止踏上探头板而从高空坠落。高空操作人员使用的工具及安装用的零部件，应放入随身佩带的工具袋内，不可随便向下丢掷。在高空用气割或电焊切割时，应采取措施防止割下的金属或火花落下伤人。凡开挖基槽深度超过1.5m,必须规定放坡,并设置人员上下坡道或爬梯.开挖深度超过2m,必须在边沿设置不低于1.2m高的护身栏,刷红白相间油漆,并设专用人行马道,马道周围用密目网封闭.基坑施工期间白天设警示牌,夜间设红色标志灯。距离基坑边1m范围内不准堆土，堆料、停放机械和车辆。建筑物内所有预留洞口必须统一编组、编号并建立档案，设专人负责。1.5m×1.5m以下的孔洞，加设固定盖板，1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必须设置不低于1.2m的两道护身栏，中间支挂水平安全网。楼梯休息平台、阳台及楼层结构无围护墙时，临边处支设两道牢固防护栏杆。高空作业人员，必须戴好安全带。 悬空作业处应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。悬空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可作用。防止物体打击安全措施现场醒目位置及危险区域（如楼梯口、施工洞口、出入口）设置各项安全标志、标牌、宣传品等，提醒施工人员注意安全。平时作好日常安全检查工作。施工人员作业时严禁凌空投掷物料。地面操作人员必须戴安全帽。结构安装过程各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落范围半径之外，不符合以上条件时，应设置安全防护层。楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆入任何拆下构件；结构施工，凡人员进出的通道口（包括井架、施工用电梯的进出通道口）均应搭设安全防护棚。由于上方施工可能坠落物件或处于起重机起重臂回转范围之内的通道，在其受影响的范围内，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。地面操作人员，尽量避免在高空作业的正下方停留或通过，也不得在起重机的吊构件下停留或通过。安全用电措施制订现场临时用电方案，对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设专职电工，非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置。工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，并通过集团审批。临时用电工程施工程序：施工组织设计→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。建筑施工现场临时用电必须严格执行JGJ46— 88《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN—S接零保护系统。工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须联接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。施工用电系统必须保证灵敏度可靠的两级以上的配电保护，杜绝漏保护。动力与照明的保护器必须分开，触电保护器必须选用国家审批许可生产的且通过电工产品认证的产品。电工要做好钢管脚手架、井架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护。严禁接地接零混接，接地体可用角钢，不得使用罗纹钢，电阻符合规范规定。触电保护器的触电动作电流必须保证安全使用要求。漏电保护器的选择应符合国际GB6829—86《漏电动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求。开关箱内的触电保护器规格应与施工机具配套，一般机具（搅拌机、卷扬机等）应选用≤15MA的触电动作电流，额定漏电动作时间应少于0.1S。外电架空线与脚手架等最小距离按JGJ46—88第3、1、2条要求，塔吊等任何部位与架空线路最小距离必须符合有关规定。如达不到上述要求，必须用围护栏、安全网进行封闭，并悬挂醒目警告牌。配电箱引入、引出线要用套管，进出线要整齐并从箱体底部进入，严禁使用绝缘差、老化、破皮电线，移动式配电箱和开关箱进出线必须使用橡皮绝缘电线。项目经理部每旬组织一次安全用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处理。操作外电路第一断路隔离开关及引入线等必须向供电部门申请，并得到批准后方可操作，或由供电部门实施。 现场所有的电气电料工具不合格的、不适用于临时用电工程的，电工有权拒绝使用，安全用电防护未落实时，各类用电人员有权拒绝施工。各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理，对在安全用电工作中表现突出的单位、个人应予以表扬或奖励。配电线路、电动机具、配电室、配电箱。电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。每台用电设备应有专用的开关箱，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用潜水泵时，在半径30m的水域内不得有人进入。手持电动工具的使用人员按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头，长度为3m左右。需加长时应增设移动箱。现场使用的电热器具应经消防部门批准，且应用漏电开关作电源控制。在施工程室内照明电源电压不超过36V。配电系统采用三级配电，即总配电箱→分配电箱→开关箱→。并设三级以上漏电保护，形成分级保护，即总箱内设漏电保护器作为一级漏电保护，在分箱及开关箱设漏电保护器作第二、第三级保护。室外配电箱，设防雨、防砸和围护栏。配电箱内设本箱接线系统图。安全通道建筑物出入口搭设3m（高层6m），宽于出入通道两侧1m的防护棚，棚顶满铺不小于5cm厚的木板。通道两侧立网封闭。临近施工区域凡是有可能对人或物构成威胁的地方（临街马路、人行道、生活区、办公区、高压线、变压器等）必须搭设防护棚。所用安全通达均挂设安全通道标识牌。 防护、防雨棚及安全通道必须按规定搭设，长度不限，高度形式必须一致搭设。方案如图所示：安全培训考核措施班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。 管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章。文明施工文明施工保证体系及组织机构文明施工机构设立我集团公司已经按《职业安全健康管理体系审核规范》2001，(国家经贸委)以及《环境管理体系规范及使用指南》GB/T24001︰2004标准建立了职业安全健康和环境管理体系（OSHMS及EMS），目前我集团公司已顺利通过两标一体的认证审核，在该体系中，我集团公司制定了《职业安全健康和环境管理手册》、《职业安全健康和环境管理程序文件》、《职业安全健康和环境管理作业文件》，这些文件将是我集团公司在职业安全健康和环境管理方面的重要文件，是我集团公司的法规和规章制度，本工程中标后我们将严格按以上文件的要求严格进行职业安全健康和环境管理，努力使我们的行为规范化，程序化，在环境管理上有较大的进展。在该项目部设项目经理一名，全面负责本项目工程的文明施工工作，设施工员一名专职负责本项目工程的文明施工，下设各施工班组。安检机构如下图所示。 集团公司总经理总工程师生产副经理集团技术质量部集团项目管理部集团劳动人事部集团安全设备部公司项目管理科公司材料设备科公司保卫科各施工作业班组集团公司工会集团经理办公室集团武装保卫部公司经理集团技术质量部集团公司宣传部项目经理项目技术负责人专职安全员施工员技术员 文明施工人员根据甘肃第四建设集团有限责任公司职业健康及安全、环境管理体系文件的规定，在本项目工程中成立环境领导小组，对项目的安全、环境与健康实行监督、检查和指导：环境领导小组组长：王希明环境领导小组副组长：艾建章饶明华环境领导小组成员：项目部各管理人员1）环境领导小组职责： 根据项目工程方案，制订环境作业指导书，评估、组织职工在生产过程的健康、环境与安全风险因素，形成环境评价记录，编制环境风险削减措施，并组织贯彻实施，形成本项目工程环境记录。按照甘肃省建四集团公司职业健康及安全、环境管理体系程序及作业文件中的规定，处理日常生活、生产过程中发现的环境问题、事件和事故，定期向监理部门和集团公司环境委员会报送报表及反映情况。2）环境领导小组组长职责环境领导小组组长是该工程项目环境第一责任人，对本项目工程环境工作负全面领导责任，负责贯彻执行国家、地方、行业和上级有关环境的方针、政策和要求，负责本项目工程环境管理体系的全面实施，负责本项目工程《环境作业指导书》的审批，每周组织对本项目工程环境工作进行一次全面检查，负责对查出的重大隐患进行监督整改，负责按照“四不放过”的原则对施工过程中所发生的环境事故进行处理，确保本项目工程环境工作顺利进行。3）环境领导小组副组长职责在组长的领导下，对本项目工程环境负直接领导责任，负责本项目工程施工过程中环境的实施和管理，负责本项目工程施工过程环境风险削减错措施的组织落实，负责施工现场的环境隐患整改，负责对环境监督员的日常管理工作，负责全体员工的环境教育，负责施工过程中所发生的环境事故的调查和处理，确保施工过程中环境工作严格按照环境管理计划正常运转。4）环境监督员职责在集团公司和设备安全部的领导下，对本项目工程环境工作负管理责任，负责本项目工程环境管理文件的编写，负责本项目工程日常环境管理工作，对施工现场进行日常巡回检查，及时查纠环境隐患，填写环境日常检查表，负责环境事故的具体处理，负责员工的日常安全教育，确保本项目环境施工过程管理按环境管理计划运行。5）各作业对队长环境职责 熟知现场各工序、工种作业过程潜在的环境风险因素，在施工过程中随时提醒作业人员有目的性进行预防；严格按照环境管理计划规定，定期组织本队员工学习环境管理文件，检查环境规章制度在管理中得到落实；坚持召开班前环境讲话会，有针对性的给员工指出当天工作中的危险环节；进场巡回检查本队施工现场，发现环境隐患，应立即组织整改，如发现重大隐患，立即停止施工，并同时向上级报告解决，以避免发生环境事故。文明施工保证体系运行流程图最高管理者管理者代表总工程师生产副经理工会主席技术质量部宣传部施工管理部劳动人事部物资管理部集团公司卫生所安全设备部第一至十公司机械施工公司安装公司各项目经理部各施工作业班组总经济师财务审计部集团公司工会物业集团公司经理办公室武装保卫部 文明施工总体策划策划方案施工现场管理措施施工现场管理目标：争创市级文明施工现场。为了加强现场文明施工管理，本经理部成立以项目经理为首的管理体系，按照北有关规定和公司的具体要求对现场文明施工情况进行监控。（1）施工现场必须按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》执行，以文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。（2）施工现场必须执行“谁做主，谁负责”的原则，工地项目北京城建八建设工程有限公司大柳树小区1#楼工程施工组织设计经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。（3）根据国家建设部第15号、13号文件有关规定，标现场东南角设主要出入口，并安装铁门，刷灰色调和漆，本施工现场采用封闭的37cm砖墙围挡，墙体高度2.1m，上口平齐。（4）现场东南角大门口设置工程标牌，不小于1200mm×1000mm ，白底黑字，按甘肃建工集团规定的内容格式书写、设置高度，底边距地面不小于1.20m。门口内设置内容符合要求的“一图三板”(即施工现场平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板)，并保持完好、整洁。（5）施工现场必须按照施工总平面布置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占内道路及安全防护设施。（6）施工现场临时存放的施工材料，必须按施工平面指定的位置存放，并分规格码放整齐，做到一头齐、一条线、不超高、不混放。并标明责任区、责任人。（7）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。进行电、气割作业必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。（8）施工现场的各类机械，必须按照施工现场管理平面图规定的位置停放整齐，定期进行保养，各种机械操作人员必须建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作。（9）施工现场必须保持场容场貌的整洁，工人操作做到活完料净脚下清，每道工序完成后都要及时把剩余材料和建筑垃圾清理干净。（10）施工现场内严禁随地大小便。有意违反者，加重处罚。施工人员要节约用水，消除长流水、长明灯现象。（11）施工现场必须认真执行消防条例，消除火灾隐患，完善消除设施。严格用火制度，做好消防工作，所有施工人员必须保护消防设施，不得损坏和擅自挪用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道，不准在施工现场内吸烟。（12）进入施工现场人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，保证整体结构不变形。脚手板必须坚实并固定铺严。（13 ）采取有效措施控制施工过程中的扬尘，严禁凌空抛洒。对搅拌机、木工棚中产生噪声、振动的施工机械采取有效措施。现场适量洒水，减少扬尘。（14）施工现场的全体管理人员和施工人员必须佩带证明其身份的胸卡。（15）所有进场材料必须严格按照施工平面布置图的规定分类堆放，成堆成线，界限分明，保持材料码放整齐，料具和构件按规格分类码放好，做到一头齐、一条线。（16）现场砂、石、灰等散料必须成堆放置，不得混杂，机砖成丁成形码放，其他砌块材料亦码放整齐，高度不得超过1.5m。（17）水泥堆放于封闭室内，库房要求防水、防雨、防潮，分品种规格堆放整齐，地面高于室外地坪30cm，垛高度不得超过10袋，使用时抄底使用，实行“先进先出”的原则。（18）构配件存放首先要求场地平整、夯实、有排水措施。码放要分类、分规格、按要求层次整齐码放，垫木按要求厚度、长度位置放置，构配件上面不得放置重物，以免压坏构配件。（19）现场钢材须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放、码放整齐，做到“一头齐，一条线”，原材料、成品、半成品及剩余材料分类码放，不得混堆。领料时严格限额领料。（20）现场的小型周转材料和工具，应入库存放，库房内货架整齐，排列顺直，并要求库房防潮、防水、防雨等。（21）施工期间严禁塔臂在办公区上空吊物盘旋，塔吊配重经过办公区上空的要在配重下面设挡油围挡，防止塔臂上的机油溅入办公区。（22）把质量和文明现场视为同一要素，重点解决扰民和工程质量问题，力争使施工现场成为施工不扬尘、路面无渣土的花园式工地。.施工现场机械设备管理（1）塔式起重机： 1)塔式起重机基础的施工应符合塔式起重机型号说明书要求，塔式起重机基础的技术交底资料由塔式起重机所属单位或安装单位提供。2)塔吊基础必须单独设置接地装置，接地装置为两组，接地电阻要求为≤4Ω。3)塔式起重机的基础上应设置排水沟，做到排水畅通。4)塔式起重机各个限位必须齐全、灵敏、可靠，严禁塔式起重机带“病”作业。5)塔式起重机各零部件的安装，必须符合质量要求。塔式起重机的电缆要求无破损，压接要牢固，其接线柱不得处于受力状态。塔式起重机的卷线器运转要正常，对卷线器失灵的要有电缆保护措施。6)塔式起重机的附着装置，必须牢固的紧固在塔身和建筑物上，不得有任何松动，塔身垂直度不得大于4‰。7)塔式起重机基础验收合格后，应签字后再使用，有关单位各执一份。8)塔式起重机必须在塔道验收合格后方准立塔，塔式起重机安装好后，按验收表上要求的人员参加验收，并填写机安表，签字齐全。9)塔式起重机安装验收合格后，由塔式起重机所属单位签发塔式起重机初检合格通知单。接到通知单后，会同安全部门对塔式起重机资料进行审查，并对现场进行检查，验收合格后，由设备部、安全部给塔式起重机颁发起重机验收合格牌，悬挂在塔身基础的明显部位。10)凡是在运转的塔式起重机，都必须悬挂“十不吊”内容，“塔式起重机验收合格牌”和塔式起重机负责人牌。11)塔式起重机应定期和不定期进行检查、保养，确保塔式起重机安全运转。严禁在塔身上悬挂标语牌。12)塔式起重机在运转过程中与其他障碍物的安全距离不小于1m。13)信号指挥人员必须穿戴明显标志服，不能兼做其他工作，并随时接受有关部门的检查和考核，做到持证上岗。 （3）施工现场中、小型机械：1)中、小型机械要做到清洁、润滑、坚固、调整、防腐好。安全防护得力，确保机况良好。2)搅拌机安装要符合规定，安装验收资料齐全，机棚明显处悬挂安全操作规程和设备负责人牌。3)搅拌机作业场地要有良好的排水措施，机棚要做到防雨、防砸，冬季要保温。4)搅拌机作业完毕，应及时将机内、水箱内、管道内的存料、积水放尽，将料斗升高，挂好保险链或插上保险销；清理工作场地；切断电源，锁好电闸箱。清理搅拌仓时，必须拉闸断电上锁，并专人监护。5)卷扬机安装要符合规定，安装验收资料齐全。机棚明显处应悬挂安全操作规程和设备负责人牌。6)卷扬机牵引钢丝绳不得拖地，有安全防护和过路保护设施，导向轮不得使用开口滑轮。7)卷扬机安装在视线良好并留有足够的排绳距离的地方，滚筒上有绳槽的排绳距离≥滚筒长的15倍，滚筒上无绳槽的≥20倍。8)卷扬机的提升架防断绳子装置、超高限位装置都必须灵敏可靠，钢丝绳导向滑轮要单独设地锚，吊笼滑轮要求固定。9)卷扬机要设置防雨、防砸的操作棚，操作人员离开工作岗位或作业中停电时应切断电源，并将吊笼降到地面。10)木材加工设备要设置防雨、防风棚。机棚内明显处应悬挂设备安全操作规程和负责人牌。11)圆盘锯要设置安全档、分料器，破料锯与横截锯不得混用。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯盘。平刨要有护手和护刃防护装置。12)专人负责的多人操作设备，其负责人必须持证上岗。 （4）机械设备安全和防护：1)所有设备的皮带传动、链条传动和开式轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。2)不准带电对机械设备进行保养，不允许接触设备的转动部位。女工操作必须带好工作帽。3)用电做动力的中、小型机具设备，要求将保护零线引出，并紧固在设备的明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线做保护零线。4)蛙式灯夯机必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。5)机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。6)机械、设备和机械、设备的钢丝绳，应定期进行检查、保养。经检查对已达到报废的钢丝绳时应及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。各种警示牌、标示、标志牌施工管理人员及各工种作业人员一律配发工作卡，进入施工场地均应配戴，否则不得入内。在大门外显眼位置悬挂项目部名称牌扁。在大门口内侧设立橱窗，内挂“五牌一图”，同时设置宣传栏，读报栏，黑板报，并加装照明灯具，橱窗由项目部办室专门负责管理。现场施工区都必须保持清洁，有序，施工用污水经处理后排入排水系统。现场材料的标识：1）现场合格材料用红牌白色字体标识，不合格材料用白牌红色字体标识。2）标识牌的规格为长30cm×高20cm。3 ）责任区划分：现场按材料类型划分责任区，分别为大模板责任区、水泥库责任区、周转材料责任区、钢筋加工责任区、木材加工责任区、易燃易爆物品库责任区等。4）责任区标识牌规格为长50mm高60mm，标明某责任区，面积、责任人，用综艺字体。大门设置：门头采用颜色为蓝色,字体为白色高速高效创精品诚心诚意为用户四公司企业简介*******************************************************************工程概况************************甘肃建工甘肃四建文明施工措施临时风、水管线的布置、安装本工程中不使用临时风，临时用水管线采用￠30塑料管从建设单位指定的地点接至工地搅拌站旁，然后设三通再接至各个施工地点。施工管线沿现场北侧布置，在穿越道路或车辆经过处加设钢管保护管。临时电线电缆的布置、架设、标准配电箱本工程中临时用电线采用五芯电缆埋地敷设，严格按照JGJ59-99及JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》标准的要求配置电缆，电缆线沿现场北侧布置，在穿越道路或车辆经过处加设钢管保护管。配电箱采用工厂制作的成品配置。施工现场设总配电箱、分配电箱、开关箱等。垃圾箱、厕所、废料箱、值班房、工具房、临时工棚 在施工现场办公区域每间房子旁设一个垃圾桶，用以存放个生活垃圾，在场地的西北角用红砖砌一个固定废料存放点；现场设三间作为办公室，一间值班室，一个工具房，厕所、办公室等设施由专人定期打扫。确保场区整洁干净。规范临设区的设置，加强邻舍管理，以便为广大职工提供一个整洁、舒适、卫生的施工、休息环境，从而保证广大职工的身心健康。道路维护及排水设施严格按照平面布置图堆放材料，平时排专人对施工场地的施工道路加强维修保养，道路要保持一定的排水坡度，防止积水。在晴天派专人对道路洒水湿润，减少扬尘。施工现场的排水设施要确保完好通畅，发现问题及时排除，此项工作由施工员全权负责落实。爬梯、栈道教育施工人员对现场的爬梯、栈道等设施要加以保护维修，在穿越地沟、槽等处搭设施工便道，车辆需要通过时，对车辆荷载要经过计算，并在栈道两端必须挂设明显的标示。灭火器、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶成立工地消防领导管理小组，由项目经理负责，组员包括项目副经理，安全员，施工员，保卫人员，专职消防员。成立工地消防小组，各作业班组为一个小队，由分管施工员任队长，作业班组长任副队长，各消防小队必须有五名固定队员，由作业班组长确定后，报施工员。消防领导小组及消防队成员单位应挂牌明示。在施工场地内设置消火栓，消火栓周围3米不得堆放物料，每一消火栓配备60米长水龙带（65型）一条，65型水枪一支，同时消防水管必须保证供水。生活区内配置足够消防灭火器材。作业区，生活办公区等易引起火灾的地方，应在显眼位置张贴禁止烟火等防火宣传标牌，除食堂区外，其它作业区、生活办公区内禁止使用电炉、煤炉、液化气炉，特殊用途的，须执行动火申请审批制度。 氧气瓶、乙炔瓶分开存放，并派专人负责，使用时氧气瓶、乙炔瓶之间的距离不得小于5m。消防保卫人员经常定期检修各种消防器材，经常组织防火检查，消除各种火灾隐患。消防小队成员定期举行防灾活动，宣传安全用火，防火减灾。易燃易爆物品的存放：1）易燃易爆物品设专库存放。2）易燃易爆物品存放处设明显的标识牌，如“重点放火部位”、“严禁烟火”等。3）易燃易爆物品存放处配备足够的消防器材和消防。4）易燃易爆物品严禁在结构工程内存放，并以当日作业的需求量发放。5）氧气、乙炔存放要设存放笼分开存放，要保持10m以上的存放距离，存放笼要防雨防晒，下砌30cm高的存放台，要有“严禁烟火”等警示标识牌，空瓶、重瓶要分开存放，要有空瓶、重瓶标识牌，存放笼要上锁，有专人负责。材料的堆放、回收措施现场材料存放管理：（1）施工现场外临时存放材料必须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料时应进行围挡，围挡高度要高于材料码放的高度。（2）施工现场内各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。1）大模板存放场地平整，要硬化处理，有排水措施，码放符合安全要求。2）施工现场料具分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，标识规范、清楚。大堆物料必须成堆，界限清楚，不得混杂。 (A)盘条钢筋码放，每种规格之间用码放架隔开，下垫高度不低于40cm，码放场地要平整，周围设排水沟。盘条钢筋堆放要整齐，堆放高度不得超过两层。(B)周转材料分类码放：扣件设扣件池，小钢模板应板面朝上码放，碗扣架应根据其长短码成方堆，下垫10cm×10cm方木。(C)砖成丁，码放高度不超过1.5m，砌块码放高度不超过1.8m。3）应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫，下垫高度不低于40cm，有排水措施。（3）水泥要存放在库内，设门上锁，有专人管理；垛高不超过12袋，袋装水泥与墙间隔不小于15cm。（4）氧气、乙炔存放要设存放笼分开存放，要保持10m以上的存放距离，存放笼要防雨防晒，下砌30cm高的存放台，要有“严禁烟火”等警示标识牌，空瓶、重瓶要分开存放，要有空瓶、重瓶标识牌，存放笼要上锁，有专人负责。（5）窗木制品应竖立存放在库房和料棚内，不得被水浸泡或被水泥等污染。（7）贵重物品应及时入库。（8）包装容器应整理归类，与成品原材料分开存放并及时退场。（9）剩余材料应根据其使用功能分类码放，如本工程不能使用的，可申请调剂，失去使用功能的，可申请处理。（10）大模板当日使用当日清理，不得残留混凝土。（11）现场设立施工垃圾站和生活垃圾站，设标识牌进行标识。施工垃圾对碎木材、钢筋下脚料及其他垃圾进行分拣，分池存放，现场垃圾应及时清运。（12）凡施工现场存放的材料必须按照该材料的理化性能，采取防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等防范措施。 （13）工人操作要做到工完料净、脚下清。（14）现场材料的标识：1）现场合格材料用红牌白色字体标识，不合格材料用白牌红色字体标识。2）标识牌的规格为长30cm×高20cm。3）责任区划分：现场按材料类型划分责任区，分别为大模板责任区、水泥库责任区、周转材料责任区、钢筋加工责任区、木材加工责任区、易燃易爆物品库责任区等。4）责任区标识牌规格为长50mm高60mm，标明某责任区，面积、责任人，用综艺字体。(15)内业资料1）规章制度：针对本工程的现场材料管理办法。(A)针对本工程的现场周转材料管理办法及现场周转材料二次租赁合同。(B)现场钢筋加工承包办法。(C)易燃易爆物品管理办法。(D)凭证：收料凭证、点验单、发料单、计量检测记录、钢筋加工料表、配合比通知单、限额领料单。(E)物品持出证。(F)台账：三级明细账、单位工程供应台账、单位工程消耗台账、材料技术节约措施效果考核台账。(G)材料科人员分工、岗位证书。现场材料布置由远及近依次设置板及板材配件、钢件，各区设置明显标志牌，各种材料及半成品编号清晰明显，以防现场混乱，影响施工。场地安排，应配备防雨彩布遮盖或搭设工棚，防止堆放材料、成品或半成品锈蚀，并符合施工现场总体平面布置要求。对施工不用的材料及时回收出场。 “工完、料净、场地清”措施加强对材料计划的管理力度，同时通过施工过程中对材料消耗的控制来降低成本，减少材料消耗。材料计划力争做到数量准确、时间及时；上下工序间交接时将场地是否清理干净作为交接条件，上到工序结束时必须将自己的施工场地做到“工完、料净、场地清”，然后再交接至下到工序，依次保证整个工程项目做到“工完、料净、场地清”的要求。对施工不用的材料及时回收出场。施工管理组织机构设置本工程将列为公司重点和信誉工程我公司在本次投标中一旦中标，将把本工程列为公司重点工程和信誉工程，迅速集中力量，全力以赴，确保工程质量和进度。成立公司指挥部(总部)本工程中标后，公司将成立青海黄河水电铝型材联营项目铝锭、集装箱堆场建筑工程工程指挥部(简称总部)，代表公司法人行使宏观组织和协调职责，加大公司对该工程的监管力度，对工程施工进度、质量、安全、文明施工以及各方协作进行宏观控制。关键时期及关键部位抽调和组织全集团公司所有力量，包括人力、物力、财力，集中一切优势确保达到本工程预期目标。成立项目经理部 公司将选派具有中级以上职称并有丰富施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目经理部，调配施工经验丰富、专业技术素质高、作风扎实，具有实力的施工队伍完成本工程的施工任务；优先调配各种性能优良的机械设备；并以该工程为重点，确保各种材料、机具、劳动力等资源及时到位。主要技术负责人的资质、业绩、素质技术负责人姓名王新民性别男年龄36职务副经理职称工程师学历大专附工程师资质证书（复印件）负责的工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目钢爪修理车间、工艺车库、氧气乙炔库工程475万元2006.3-2006.9合格 中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目炉修车间、铆焊车间、综合仓库工程3287万元2007.2-2007.12合格白银平川房地产平川兴佳城B4#B5#住宅楼框架2006.4-2006.12合格洛阳石化工程建设有限责任公司油品质量升级改造第一阶段实施装置2006.6-2007.1合格兰州师专高级专科学校图书馆扩建框架2005.10-2006.7合格 试验、质控人员计划用于本工程的检测员履历表 姓名李刚性别男年龄44职务职称工程师学历大专附检测员资格证书（复印件）负责的工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目炉修车间、铆焊车间、综合仓库工程3287万元2007.2-2007.12合格甘南合作师专逸夫教学楼框架2005.5-2006.5合格兰州商学院1#家属楼框架2004.12-2005.12合格洛阳石化工程建设有限责任公司油品质量升级改造第一阶段实施装置2006.6-2007.1合格 计划用于本工程的质量检查员履历表姓名吴胜利性别男年龄48职务职称工程师学历大专附质检员资格证书（复印件）负责的工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量甘南合作师专逸夫教学楼框架2005.5-2006.5合格兰州商学院1#家属楼框架2004.12-2005.12合格中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目钢爪修理车间、工艺车库、氧气乙炔库工程475万元2006.3-2006.9合格中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目炉修车间、铆焊车间、综合仓库工程3287万元2007.2-2007.12合格 档案管理人员计划用于本工程的资料员履历表 姓名王喜红性别男年龄31职务职称助理工程师学历大专附资料员资格证书（复印件）负责的工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量中国铝业大型预焙槽电解技术改造项目炉修车间、铆焊车间、综合仓库工程3287万元2007.2-2007.12合格甘南合作师专逸夫教学楼框架2005.5-2006.5合格洛阳石化工程建设有限责任公司油品质量升级改造第一阶段实施装置2006.6-2007.1合格 施工管理运行流程及措施管理运行流程项目施工管理运行流程如下：施工员技术员材料员安全员质检员机械员财务核算员试验员各作业班组各公司项目经理集团公司各部室项目副经理项目技术负责人各种支援监督检查施工管理措施建立每旬例会制度对施工进度、工程质量、材料供应及劳动力的使用进行检查、监督、协调。明确项目管理体系、职责、权限 建立以项目经理部为主体的项目管理体系，项目部对施工进度、工程质量、安全及文明施工、项目成本负全部责任，公司作为监督指导机构，关心和支持项目部的工作，必要时根据项目部的要求，抽调公司范围内其它分公司力量，支援项目部，保证总体目标的实现。项目部服从建设单位对工期、质量、安全的要求，积极主动配合，发挥我司优势，作好各阶段服务工作。项目经理有充分的人事任免权，合理选拔使用人才，用其所长，避其所短，充分调动每个人员的积极性，以一流的人才和良好的工作质量，创造最佳管理效果，创造精品工程。项目经理有经济分配自主权，能充分体现多劳多得原则，有利于充分调动职工的积极性，增强职工的创造力和责任感，使他们能更好地为企业服务。与其他标段配合措施本工程施工现场单位工程数量较大，施工单位也相应较多，为了能够顺利完成合同内容，必须要与其他标段紧密配合，以整个项目工程大局为重，以既定的施工方案为准，坚决服从建设单位及监理单位的规划安排，首先在规定时间内完成自身工作，不要长时间占用公共资源，比如道路、场地等，其次，要做好与其他单位的配合工作，站在整个工程项目的高度去处理和解决问题，放弃小利，维护大利。强制性标准实施规划与措施在本工程的施工中，为了更好地贯彻执行国家工程建设强制性条文的要求，全面实施工程质量管理条例的有关要求，制定以下的措施，以确保在施工中工程质量能有效地满足强制性条文的要求。 接到图纸后认真进行阅读，严格把好图纸会审关，对设计中有关建筑设计、建筑防火设计、建筑设备的选型，勘察和地基础的处理，结构设计、抗震设计、施工质量和安全等涉及结构安全和使用功能的部分均与强制性条文进行对照检查，对不符合要求的部位及时地提出，要求设计单位进行修改。以达到强制性条文要求。组织本工程施工管理人员认真学习国家工程建设强制性条文，对技术负责人、施工员、材料员、质量检查员、安全员、班组长均进行有关的考核，考核他们的学习效果，作为一项工作能力的考评依据。通过学习使他们全面掌握条文的精神实质，能在具体的施工管理过程中自觉地应用强制性条文。由集团公司技术质量部设专人专门负责检查强制性条文的学习情况及现场执行情况，对项目经理及项目技术负责人进行重大问题的技术交底，由项目技术负责人对施工员、质检员、安全员、班组长进行强制性条文的交底，由班组长对班组成员进行有关的强制性条文的交底。以便使各级施工管理人员，操作人员对强制性条文的要求有比较清楚的了解，并在工程实践中加以灵活的应用。施工设备及劳动力配置拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用年限设备净值最后一次大修时间现在何处进场时间（2009年）备注 砼搅拌机JS5002方圆集团2008年1年4万元2008年兰州6、22砼配料机PLD8001方圆集团2008年1年8万元2008年兰州6、22砼运输车CWA466东风程力2008年1年36万元2008年兰州6、22 砼拖式泵HBTS601中联2008年1年32万元2008年兰州6、22反铲挖掘机PC1250-71大宇租赁汽车吊16T3上起2006年3年15.3万元2008年兰州6、22 装载机50C1柳工2007年2年36万元2008年兰州6、22压路机18T1徐工2006年3年8万元2008年兰州6、22土方运输车20T6东风程力2007年2年26万元2008年兰州6、22 蛙式打夯机HW603洛阳世华2007年2年0.8万元2008年兰州6、22冲击夯CH2503西安金丰2007年2年0.6万元2008年兰州6、30插入式振捣器HZb5015西安宝建2008年1年0.4万元2008年兰州6、30 交流电焊机BX4-4006西安宝建2008年1年0.4万元2008年兰州6、30潜水泵QY15-26-223兰州水泵2008年1年0.3万元2008年兰州6、30型材切割机CG4-301兰州建机2008年1年0.45万元2008年兰州6、22 木工圆盘锯400mm1兰州建机2008年1年0.4万元2008年兰州6、22木工多用机床钻、刨、锯1兰州建机2008年1年0.5万元2008年兰州6、22钢筋切断机6--40mm1兰州建机2008年1年0.5万元2008年兰州6、22 气焊工具6兰州建机2009年1年0.2万元兰州6、22钢筋对焊机UN-1002山东建机2008年1年0.8万元2008年兰州6、22钢筋调直机6-14mm2山东建机2008年1年0.6万元2008年兰州6、2221年兰州6、22 钢筋弯曲机WG10-350无锡甘泉2008年0.4万元2008年交流电焊机BXL-2506兰州建机2008年1年0.35万元2008年兰州6、22切割机ZIT-R23兰州建机2008年1年0.2万元2008年兰州6、22电锤3兰州建机2008年1年0.1万元2008年兰州6、22 套丝机IIT-R41兰州建机2008年1年0.3万元2008年兰州6、22空压机W-0.9/81陕西空压2008年1年0.15万元2008年兰州6、22手枪电钻φ6-φ123上海重工2008年1年0.04万元2008年兰州6、22 冲击钻φ8-φ256上海重工2008年1年0.08万元兰州6、22投标人名称：甘肃第四建设集团有限责任公司法定代表人或授权代表手写签名：日期：2009年6月18日 劳动力计划表工种人数普工砌筑工木工钢筋工机械工司机电工起重工电焊工水工砼工修理工合计人数人工工人数2009年7月20015303881096123181035996938月200153038810961231810359107709月2001530388109612318103595385…总计107725848投标人名称：甘肃第四建设集团有限责任公司法定代表人或授权代表手写签名： 日期：2009年6月18日合理化建议建立工程例会制度本项目工程厂区内工程量大、施工单位多，而且交叉施工，因此应建立工程例会制度，由监理单位组织，协调设计、物资供应及厂区内各施工单位需要协调的问题。由监理公司牵头，各施工单位项目经理参加，对现场通道安排和临设布置，材料堆放，进行强制性协调，确保各区段施工顺利进展，防止出现混乱局面。先机械开挖再人工成孔对于井柱分布比较集中，而且桩顶标高较低的井柱，由于桩顶距离自然地坪尚有一段距离，在井柱施工完后继而要施工基础承台或基础梁等构件，为了减少重复开挖，同时加快施工进度，建议在上述部位先采取机械开挖，将井柱顶部距离自然地坪的土方开挖掉，然后在人工进行井桩成孔，这样一来加快了井柱的施工，同时又减少了井桩顶部土方对于已成孔井桩孔壁的压力，降低了安全隐患。仅在可能出现塌孔的桩孔进行护壁 本工程井桩的数量较大，工期十分紧张，若每个井桩都进行护壁，按照设计要求不大于1000mm护壁一层，这样将大大延长了井桩的成孔时间，无法保证工期。若仅在土质较差、可能出现塌孔的井桩部位进行护壁，将极大的加快工期，同时也降低了工程成本。招标文件附图序号名称资料编号1施工总平面布置图技术部分P942施工总网络横道图技术部分P953施工总进度网络图技术部分P964安全文明生产标识图技术部分P9756投标人名称：甘肃第四建设集团有限责任公司法定代表人或授权代表手写签名：日期：2009年6月18日 安全文明生产标识图安装工程施工组织设计编制指南编制说明1、本《安装工程施工组织设计编制指南》（以下简称《指南》）的编制，是针对单独安装施工项目而编制。2、本《指南》编制的目的，是为技术人员在编制中标后的实施性安装工程施工组织设计时作为参考，以提高安装工程施组设计的编制质量和速度，但在使用过程中不得照抄照搬，要根据工程的实际情况予以补充和修改，使施工组织设计更加完善。3、本《指南》作为企业的内部参考资料，不得外传，否则将按管理制度追究责任。在使用过程中，如发现不当之处，请及时向公司技术管理部反映，以便及时修改。4、自实施之日起，原《安装工程施工组织设计编制指南》（QG/YJ2911-2006）作废。安装工程施工组织设计管理办法1施工组织设计的编制1.1由项目经理组织项目部有关人员，在项目主任工程师主持下编制。1.2本施工组织设计的编制，依据《建设工程项目管理规范》（2006版）中的项目管理实施规划文件规定的内容，结合公司管理体系文件相关要求进行编制。内容应全面合理，施工方法切实可行，达到能够满足指导施工的要求。1.3施工组织设计的完成时间执行《建设工程施工合同》中约定的完成时间；合同中没有约定或实际情况与合同约定不符，必须在接到图纸后30日内完成且通过审批。对于“三边”215 工程，可分阶段编写，且须在接到相关施工图15日内完成，并按规定报批，各阶段汇总起来可作为项目完整的安装施工组织设计。1.4施工组织设计的打印要求：正文前，要有文件变更记录和目录；正文中，一级标题采用宋体小二号加粗字，二级标题采用宋体四号加粗字，其它正文采用宋体四号字，并编上页码。打印纸大小采用A4，边距、字距及行数要美观大方。采用左侧装订。2施工组织设计的审批程序2.1施工组织设计编制完成后，由项目经理组织项目部有关人员进行讨论修正。修改后的施工组织设计报基层公司技术管理部门，由其组织质量、安全、物资设备、工程等处室分管人员进行评审，项目部根据评审意见进行修改，修改后评审人员进行会签，最后报基层公司技术经理批准。施工组织设计审报时在封皮上必须有项目经理、项目主任工程师、编制人签字并加盖项目部公章。2.2专业分部工程造价超过200万元以上的独立安装工程，必须由基层公司修改审批后，报到集团公司技术管理部。技术管理部收到施工组织设计后，由总工程师主持，技术管理部组织工程、质量、安全、设备物资等部门进行评审，并填写修改建议。修改后的施工组织设计由技术管理部组织会签，总工程师批准后实施。2.3经基层公司技术管理部门或集团公司技术管理部审批后的施工组织设计，由项目部报监理公司、建设单位审批盖章。3施工组织设计的执行3.1审批后的施工组织设计即为施工项目管理的有效文件，在施工中必须严格执行，不得随意更改。3.2工程施工前，由项目经理组织召集有关人员按审批后的施工组织设计内容进行讲解交底，并做好交底记录。3.3工程施工期间，若需变更施工方案，执行《文件控制程序》。215 3.4基层公司技术、质量、安全、工程、物质设备等部门应根据工程的施工进度随时监督施工组织设计中各自分管内容的执行情况。3.5集团公司技术、质量、工程、设备物质等部室将不定期到基层公司各自分管的处室或施工现场检查施工组织设计中各自分管内容的执行情况。4考核办法4.1对于未按时编制完成或修改完毕者，将根据情况给予项目主任工程师和有关责任人分别罚款100～200元。4.2对于在施工过程中，擅自更改施工方案的，视情况给予项目主任工程师及有关责任人分别罚款200～500元。若由此造成质量安全事故，则按集团公司的有关规定执行。4.3年底组织一次优秀施工组织设计评选活动，根据实际情况，评选出优秀施工组织设计，对优秀施工组织设计奖励500元。*******工程(黑体小二号)施工组织设计（黑体小初号）（以下均为黑体三号）建设单位：监理单位：施工单位：（注明单位全称并加盖公章）项目负责人：项目经理本人签字215 主任工程师：项目主任工程师本人签字编制人：编制人本人签字编制日期：215 施工组织设计、施工方案审核表鲁建JJ-004工程名称日期现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数申报简述：申报部门（分包单位或项目部）：申报人：总承包单位审核意见：□有□无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日215 监理单位（建设单位）审批意见：审批结论：□同意□修改后报□重新编制审批部门（单位）：审核人：审批日期年月日注：附施工组织设计、施工方案。山东省建设工程质量监督总站监制215 文件更改记录序号：通知编号页码章节位置更改内容简要更改日期记录人215 215 目录1编制依据2工程项目概况3施工部署4项目组织方案5施工技术方案6进度计划7质量计划8职业健康安全、消防管理计划9成本管理计划10资源需求计划11风险管理计划12信息管理计划13项目沟通管理计划14项目收尾计划15项目现场总平面布置图16项目主要目标保证措施215 施工组织设计编制内容建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：质量监督单位：计划开竣工日期：1编制依据(1).招（投）标文件或合同文件（包括标前施工组织设计）。(2).设计文件（图纸、勘探资料和设计说明）、图纸会审资料和项目管理规范。(3).现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料）。(4).国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件。(5).预算文件提供的工程量和预算成本数据。(6).公司的技术力量和机械设备情况。(7).项目质量策划记录，项目管理目标责任书。2工程项目概况2.1建筑概况：工程所处的地理位置、建筑面积、层数、高度、建筑用途等。2.2安装工程特征：给排水采暖、电、通风空调和智能等安装工程特征、主要工作内容。2.3工程特点：主要工程量（以列表形式出现为好）、工程难点、新材料、新工艺及新技术的应用、和土建配合的要点等。215 现场施工条件(1)概述现场临时水、电、道路、场地和土建工程等满足安装施工的程度情况。(2)场地现状：简要描述开工前现场状况，如果部分安装工程由业主分包的，应予以说明业主分包施工完成情况，我们续接的现状。2.5项目管理组织体系及管理特点各项目管理组织体系基本相同，管理方式差异较大，不同项目经理都有自己的管理特点。应根据本项目的情况进行阐述，参考如下：(1)项目管理组织体系采用矩阵式结构，即由集团公司授权分公司与项目经理签订“项目管理目标责任书”的直接内部管理，和集团公司各职能部室为项目部提供服务的相对外部监督管理。(2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直接、考核严格。(3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求，项目部制定了各种管理责任制，主要有：具体列出。3施工部署3.1主要项目管理工作目标见下表项目管理工作目标表1NO.管理工作内容主要目标备注1质量管理2进度管理3安全施工管理215 4环境管理5风险防范管理6成本管理说明：要求：大的项目或可进行目标分解：如将质量目标进行细化分解，即分解到分部工程、分项工程、检验批的质量目标；进度目标可分解至分部工程中去，如规定基础、主体等完成时间内等。3.2项目专业工作明细详见“施工项目经理部责任矩阵表7”中的“项目管理工作内容”部分。3.3拟投入的最高人数和平均人数3.4分包规划，资源供应规划分包规划表表2NO.分包项目分包队伍备注说明：劳务供应规划表3215 土建施工阶段基础阶段主体阶段装饰阶段收尾阶段主要安装内容预计投入的安装人数主要物资供应规划表4NO.物资名称供应单位备注12包括：水、电、暖通等安装材料、器具等。安装施工阶段划分：按专业、时段进行划分，每个阶段应完成的主要安装项目。施工流程安排：确定各施工区、各施工段及施工段内的各工序之间的施工流向和施工顺序。（如：某工程主要施工流程参考图，图中省略了安装工程，实际应按各自项目的安装特点进行细化流程图）215 施工准备土建基础施工安装预留主体施工土建装饰竣工收尾对应安装流程图略对应安装流程图略安装调试4项目组织方案4.1项目部管理组织机构系统图大项目部管理组织机构系统图参考图主任工程师项目副经理技术质量组安全监督组工程管理组物资供应组成本核算组××劳务分包××专业分包××专业分包项目经理215 中小项目部管理组织机构系统图参考图主任工程师或副经理水电专业工程师施工员安全员材料员成本核算员××劳务分包××专业分包项目经理4.2项目部主要管理人员见表5项目部主要人员表表5机构姓名职务职称主要管理职责技术组李工程主任工程师高工215 李项目土建工程师工程师4.3项目结构分解见表6项目结构分解表表6NO.分项、分部工程项目名称NO.分项、分部工程项目名称1***工程×***工程2***工程×***工程4.4合同结构分解以下为第“3”种情况承包方式的合同结构参考图。（不同的承包方式，合同结构也不同，，主要有1分专业平行承包、2设计-施工-供应，3介于上述两种情况的中间形式、4非代理型CM承包方式（承包商与业主签合同，接受委托后，再与其他分包商供应商签合同）、5风险型“项目管理总承包”，其与4相似，不同的是，项目管理公司要承担风险）215 设计单位施工总承包包合同×分包商×供应商业主×设计合同甲方指定分包合同劳务分包合同×供货合同监理单位分包合同质量保证体系工程项目结构分解管理工作程序设计合同目标协助业主签订分包合同设计合同进度计划图纸会审项目规章制度建立协助业主制定分包计划施工组织方案设计文件分析现场及环境调查质量控制点设置协助业主策划分包合同及招标组织施组设计方案审定项目成本分解工程预算现金流量计划资源使用计划物资采购计划、设备、人力组织计划采购招标及合同、组织招聘技术管理、质量控制、进度管理、安全管理、信息管理、环境管理、分包协调与管理、资源管理、成本控制等验收交付保修期管理4.5项目管理工作总体流程（参考图）4.6项目岗位责任矩阵表（参考）施工项目经理部责任矩阵表7215 阶段管理工作内容项目经理主任工程师技术员施工员核算员质量员物资设备员安全员保管员环保员前期工作现场及周边勘查、调查☆☆○○○现场警卫☆○○☆设计协调及技术管理图纸会审☆☆○○审查施工图预算☆○☆设计交底☆☆☆○总包管理施工组织☆○○材料设备清单☆○○○○☆变更管理及竣工图☆○○○图纸资料保管☆☆○○现场管理施工总平面图☆☆○○○现场照管☆☆○○现场水、电管理☆○☆○周边协调☆○○○周边建筑及线路保护☆○○与主管部门协调☆○○215 现场文明☆○○○☆工程进度控制管理施工进度计划☆☆○☆○○进度监督管理☆○○○进度报表☆☆向甲方提供进度信息☆○○协调各单位进度☆○○工程质量管理建立质量管理体系、制定工作程序☆☆○○○○按规范要求组织施工☆○☆☆○○○施工材料半成品质量监督☆○☆○技术交底和方案优化☆☆○○○施工检查验收☆☆○☆○材料控制○○☆督促和检查施工☆○☆○○提供质量报告☆○☆○○设计变更管理☆○○○○处理质量事故☆☆○○○○组织工程检查验收☆☆○○☆施工技术资料管理☆○○协助确定甲方、供应材料设备○○☆215 成本管理编制预算☆○○☆○○编制已完工程结算☆○○☆○○工程成本分析☆○☆○预算及成本控制情况评估☆○○☆设备材料管理材料设备计划及采购申请○○☆协助签订采购合同☆○○○○☆制定保管制度☆○○○☆○材料设备保护○○○☆财务管理编制用款计划☆○○☆○编制月进度款支付表☆☆○○☆○协助甲方供应材料、设备结算☆☆○○☆○安全管理安全措施督促、检查○☆○安全责任○○○☆安全协议签署☆○○☆☆：承担主要责任；○：配合责任。5施工方案5.1管道工程215 （1）自动喷淋灭火系统：立干管、环形管、屋顶水箱、增压泵、压力罐等的施工顺序及要求；支管是否可以预制，管道防晃支架的设置，管道过沉降缝的设置，管道防结露措施及要求，如何配合装修进行喷头安装；对喷淋系统如何进行冲洗、试压、严密性及调试。（2）消防给水系统：消防管道的安装顺序，消火栓及箱的安装要求及管口和消防箱的保护，冲洗、及试压要求，若为暗装，应如何配合土建进行预留工作。（3）生活给水系统：生活给水系统的安装顺序，系统消毒、冲洗、试压及通水要求、包括供水设备、不同材质的管材要写明不同的施工方法及技术、质量要求。（4）热水供应系统：生活热水系统的安装顺序，系统消毒、冲洗、试压及通水要求、包括热水设备、不同材质的管材、保温等要写明不同的施工方法及技术、质量要求。（５）生活排水系统：生活排水系统的安装顺序，灌水及通水试验，管道隐蔽，卫生器具的盛水试验，采用何种材质，写出操作要点和注意事项。卫生器具安装的时间，如何与土建配合及成品保护等。（６）雨水系统：雨水排水系统的安装顺序，灌水及通水试验，采用何种材质，写出操作要点和注意事项。如何与土建配合及成品保护等。（７）采暖系统安装：采暖形式、施工顺序、系统冲洗及试压要求、伸缩器预拉伸，固定支架的设置，管道保温，系统调试等。5.2通风空调系统（1）风管制作：风管是现场制作还是工厂化预制及制作顺序，法兰的制作及安装，搬运、安装成品保护等。（2）风管安装：风管安装顺序，支吊架及防晃支架的设置，对保温管道的要求，风管强度、严密性及漏光检验、试验等。（3）215 末端设备安装：空调机组、风机盘管、风机、风口的安装要求，包括减振措施、软接头的制作要求，防火涂料，机组单机试运转及试压，风压、风速及风口平衡调试的要求等。（4）空调水系统安装：空调水管及凝结水管的安装要求、支吊架的设置、管道保温，管道冲洗、试压及灌水试验等。（5）机房设备及管道安装：各设备的安装要求，进设备的预留通道，管道的安装、清洗、试压、保温，设备的空负荷运行及调试等。5.3电气安装（1）防雷接地系统：防雷接地的方法、用材规格、测试点的设置、接地电阻测试要求等。（2）照明系统：管线的材质和土建预留预埋的措施，吊顶内敷设管线、电缆桥架敷设的要求、敷线方法，桥架防晃支架的设置，桥架过沉降缝的设置，低压配电柜、箱安装试验调试，绝缘电阻测试和灯具安装，通电试验及全负荷试运行的要求等。（3）动力系统：电线电缆采用穿管安装还是地沟敷设、桥架敷设或是用插接母线等供电方式，各种方式的施工要点及与其他专业管线相交或平行敷设时的注意事项、电缆编号方法、电缆排列，低压配电柜、箱安装试验调试，电动机空载试运转等。（4）弱电系统：包括共用天线、自动火灾报警及消防联动系统、建筑设备监控系统、安全防范系统、通信网络系统、信息网络系统、综合布线系统等的预留预埋要点、线路敷设及调试要求等（包括由供货单位调试）。5.4安全施工设计：对安装工程施工时带有很大危险的项目做出安全施工规划，如冷库保温施工、高空作业、送电调试灯。5.5215 环境保护方法：对可能对环境造成的污染制定保护方法。如机油、油漆、岩棉材料等废弃物，现场防粉尘和噪音方法，化学危险品的控制方法等。6进度计划以项目结构分解所得出工作项目为计划基础对象、计算其工程量并查相应定额、确定劳动量和机械台班数量、计算各工作项目的施工天数、编制初步计划方案，经检查与调整等步骤进行施工进度计划编制，计划为阶段性控制计划，在项目实施过程中，应按“进度管理办法”要求进行细化，编制便于操作的月度（或周）进度计划。施组设计中的进度计划应符合合同和管理目标的要求，计划应：(1)体现地基基础、主体、装饰、屋面、安装预埋、水电安装等分部工程施工起始控制时间。应体现安装工程的插入点、与土建工程的配合时间区段和安装工艺内容。(2)一律采用网络计划。集团公司审批的应为彩图。7质量计划7.1质量目标及分解7.1.1质量目标：如泰山杯。质量目标分解：如分部、分项...。7.1.2为确保质量目标的实现，规定施工各阶段必须达到以下质量控制点要求工程项目质量控制点（一简单工程参考表，根据项目实际增减项目）表8控制环节参与主要控制内容工作依据工作见证215 主要控制人控制人1施工准备阶段1.1设计交底图纸会审主任工程师各专业工程师解决图纸疑问，完善设计图会审记录设计交底或技术交流主任工程师各专业责任工程师了解设计意图，提出问题设计交底，会谈纪录215 1.2制定施工工艺文件施工组织设计主任工程师各专业工程师内容齐全、对管理和施工有指导意义，组织审批施工图、技术标准、规范和管理体系要求批准的施工组织设计专项施工方案或施工工艺主任工程师各专业工程师组织审批同上批准的专项施工方案1.3工艺评定工艺试验主任工程师专业工程师审核后报公司技术经理批准施工图及评定标准工艺评定报告215 1.4施工机具准备各专业提出需用计划机械管理员各责任工程师审核报批规范定额施工机械计划1.5技术交底方案交底和专业技术交底主任工程师专业工程师组织、施工图、验收规范、质量评定标准技术交底记录215 1.6设备、材料进场设备、材料进场计划专业工程师专业工程师计划报批材料预算计划表设备进场开箱验收专业工程师；质检员专业工程师核对规格、型号，查清备品备件和随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录215 材料进场验收专业工程师；质检员专业工程师审核材料、质保书、清查数量合同、材料预算材料验收单1.7人员资格认可特殊工种（电焊工、电工等）主任工程师专业工程师审查资格证或上岗证规程审查结果记录215 1.8业主分包验收主控项目验收主任工程师专业工程师交验资料，复验记录，施工图、规范交验记录1.9计量器具计量周检计量员审查鉴定周期计量法检定记录施工阶段2.0设计变更设计变更主任工程师专业工程师审核、及时实施设计变更通知单设计变更通知单2.1材料代用材料代用主任工程师专业工程师工艺性审查材料代用通知单核准意见书215 2.2隐蔽工程验收分项、分部单位工程专业工程师质检员组织实施施工图隐蔽工程记录2.3质量评定分部、分项工程质检员专业工程师组织实施评定标准质量评定记录215 交工验收阶段3.1工程验收交工验收报告，资料整理主任工程师，项目经理专业工程师、质检员签发验收报告审核交工验收资料验收规范竣工资料3.2交工办理交工项目经理，主任工程师专业工程师组织施工图，验收规范，上级文件竣工资料用户4质量回访质量情况项目部了解用户意见，对整改措施组织实施整改报告215 技术质量处7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集见表9。项目质量管理中应执行的主要规范、规程、标准和图集清单表9NO规范、规程、标准和图集名称编号实施日期备注7.3工程项目质量管理体系7.3.1工程项目质量管理组织体系，见下图（大项目部参考）业主、设计方、技术质量组安全监督组工程管理组物资供应组项目主任工程师专职质检员各专业班组集团公司质量部专业分包质监站、监理方集团公司总工215 7.3.2管理体系要素职能分配，见后附“项目管理职能分配表。7.3.3工程项目质量管理组织体系运行过程，见以下图示215 项目质量管理组织体系运行过程图检验批验收施工现场条件四通一平临时设施根据质量目标分解，控制分部、单位工程质量目标熟悉图纸标准技术交底制定技术方案隐蔽工程验收施工试验“三检”制工质序检交员接专检检班组自检现场准备技术准备人员准备计划必要的培训施工过程质量控制重心阶段性验收验收评出质量等级交工手续、结算分项工程质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制竣工工程质量控制售后服务检查验收检查验收检查验收检查验收工序质量控制施工合同施工准备阶段施工组织检验试验计划215 材料准备设备准备不合格不合格不合格不合格合格分供方选择计划、组织进场进场检验、试验设备采购或检修进场、检验计划建设单位组织施工单位、监理、设计进行验收主任工程师组织技术、质量、施工和班组长验收项目经理组织，主任工程师主持，项目技术员、质检员、施工员、专业班组长参加公司质量部（处）组织项目经理、主任工程师、质检员、技术员、施工员、班组长参加215 7.4项目施工所需的资源控制与管理：项目资源需求详见资源需求计划。对分包方按《专业/劳务分包方管理程序》的规定进行控制；对特殊工种的施工人员进行技术和安全培训。对物资、设备和器材分别按《物资管理程序》、《机械设备管理程序》、《监视和测量装置控制程序》及《周转器材租赁办法》进行控制。7.4.1项目资源需求详见*章表**。7.4.2完成施工项目所需设备资源的控制与管理（1）监视测量器具的管理由专业工程师***统一保管使用，并建立“项目部监视和测量装置台帐”，监视和测量装置应专人使用管理、专设存放场所。在使用中发现失准，立即停用并及时报主任工程师处置。按《监视和测量装置控制程序》进行控制。项目质量控制所需的监视和测量装置及工具（指安装用的水平仪、电表等）见下表10.表10NO.监视和测量装置及工具名称型号数量用途（2）施工机械设备的使用、保养、维护等活动内容详见《机械设备管理程序》。7.4.3完成施工项目所需物资资源的控制与管理(1)物资采购a.由主任工程师组织编制“材料供应计划表”，由项目经理审批。215 b.材料采购由项目经理***负责，制定施工现场材料器材管理制度，其控制环节详见《物资管理程序》。(2)产品的标识和可追溯性a.进入施工现场的物资均应进行标识。b.本工程应追溯的物资有各种管材、电线电缆、电气设备、电器具...。c.标识和追溯由材料员***负责，其控制环节见《物资管理程序》。(3)物资的检验和试验a.本项目各种管材、电线电缆、电气设备、阀门、器具等材料，进入工地后，由专业工程师、质检员***、***组织验收。b.本项目各种管材、电线电缆、电气设备、阀门、器具等材料由项目部专业工程师***填写试验委托书，送试验部门进行检验和试验。c.材料使用前，专业工程师必须将材料的所有质量证明文件交主任工程师，审查合格后，方可使用。7.4.4本工程实行劳务分包。(1)劳务分包方由项目经理和主任工程师会同工程处有关人员，在公司发布的《合格分包方名录》中选定劳务分包方，按相同专业至少选择3家进行竞标择优录用。(2)劳务分承包方的过程控制由主任工程师负总责，具体由专业工程师**进行控制，质量检查由质检员负责，质量记录由技术员收集。在施工过程中，项目部对分包方进行动态管理。分包方在施工中，如出现严重影响质量、危害环境及职业健康安全行为时，项目部可采取紧急措施予以制止，并给予警告，纠正措施执行不利时予以清退。(3)项目部每半年对分包方质量、工期、环保和职业健康安全行为进行考核评价，填写“分包方考核表”，考核结果报基层公司工程处具体控制环节详见《专业/劳务分包方管理程序》。7.4.5215 项目部在分包方进场后，由主任工程师组织对其管理层进行集团公司管理体系文件交底，让其了解集团公司管理体系相关程序及要求，使其施工管理符合公司的管理体系要求。项目部与分包方的合作协议应明确相关质量、环保和职业健康安全等方面的要求。7.4.6特殊工种的施工人员管理(1)劳务分包方进入现场后，主任工程师组织有关人员将电焊工、电工等特殊工种的资格证书或上岗证书收集统一管理，特殊过程施工涉及到的工种应对其进行能力鉴定，符合要求方可进行施工，否则应对其进行工艺培训。(2)培训内容由主任工程师编制培训计划，组织实施，并做好培训记录。(3)劳务分包方的特殊工种，其培训纳入集团公司的日常培训计划中。7.5施工准备阶段的控制7.5.1项目部成立后，项目部索取施工图纸和有关资料，在主任工程师的主持下审阅施工图纸，书面提出图纸疑问及合理化建议，通过进行图纸会审和设计交底了解设计意图。图纸会审后应形成会审记录。执行《施工图纸管理规定》。7.5.2根据项目策划结果，由主任工程师主持编写“项目施工组织设计”，并按公司相关规定报批。7.5.3根据项目结构分解结果编制检验试验计划。见表11主要施工项目检验、试验计划表11NO分项分部工程名称检验人依据标准质量指标检验批数215 主要检验试验项目检验试验工具分部工程某分项工程某分项工程7.5.4根据项目策划结果和项目结构分解结果，本项目以下工序将对项目的安全、使用功能和外观质量有重要影响，按其验证难易程度分为关键工序和特殊过程，施工时将其列为施工重点加以控制，关键工序有：...；特殊过程有：...。7.5.5通过施工预算分析编制资源需求计划，详见表15-17。7.6施工阶段的控制7.6.1施工阶段的合同管理由项目经理负责，执行《合同评审程序》。(1)项目经理接受经营处的合同交底，并负责合同的履行。(2)项目经理负责将合同修订的信息传递给经营处，由经营处负责办理合同补充协议。215 (3)当施工过程中出现模糊不清的问题或与顾客有不同的意见时，由项目经理负责与顾客协调解决。(4)由主任工程师负责保存合同副本、补充协议等文件。7.6.2就批准的《施工组织设计》由主任工程师对项目部管理人员和劳务分包方管理人员进行交底，将有关分部分项工程的施工方案、专项施工方案、关键及特殊过程等技术质量安全措施、设计变更的要求进行书面技术交底，执行《技术交底管理规定》。7.6.3本工程的一般工序、关键特殊工序的过程环节控制由主任工程师、专业工程师和质检员控制，执行《施工过程控制程序》。(1)对关键工序等施工重点应编制详细的技术交底，其隐蔽工程，在施工过程中要求做好记录。特殊过程施工前由主任工程师编制作业指导书或方案，指导书或方案应对参与施工的人员及设备、所用的材料、施工工艺等做出规定要求，实施前进行过程能力鉴定，并留有记录。对达不到要求的人员进行培训，对材料设备不符合要求的进行更换，直至达到规定要求方能施工。(2)一般工序或分项工程，由专业工程师***根据施组设计、方案、现行规范、规程等，向操作班组进行技术交底。(3)成品保护措施(参考)工程施工期间，由于各工序交叉施工，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，将影响工程进展，且额外增加费用，因此成品保护要做到以下几点：a设专人负责成品保护工作。b制定正确的施工顺序。排出合理工序流程表，各专业工序严格依流程按时间依次排入施工，施工做到有序不乱。c做好工序标识工作。d采取护、包、盖、封等措施进行成品保护，现场派专人经常巡查，发现防护设施有损坏的及时恢复。215 e工序交接采用固定表格见《山东省建筑工程施工技术资料管理规程鲁ＳＮ－０２５》形式，由各方签字认可。7.6.4工程变更的控制。有关工程变更的内容由主任工程师负责及时在施工图纸上进行标识，并由专业工程师负责实施，执行《施工图纸管理规定》。7.6.5施工过程的监视和测量由主任工程师领导、专职质检员控制，执行《工程的监视和测量程序》。7.6.5.1内部验收控制(1)本项目使用的钢风管及部件等，工地现场加工完毕后，由主任工程师组织有关人员验收。(2)本项目电气、给排水及采暖、通风与空调隐蔽工程水气压试验等，隐蔽前由项目主任工程师组织验收，验收合格报专业监理工程师验收。(3)检验批、分项工程施工完成后，经班组自检、交接检和质检员专检，主任工程师签字认可。(4)分部工程施工完成后，由项目经理组织技术、质量、施工和分包单位，在主任工程师主持下验收，项目经理签字认可。7.6.5.2外部验收(1)隐蔽工程:(2)检验批(3)分项工程(4)分部工程7.7竣工验收阶段的控制7.7.1竣工资料由专业工程师（资料员）***负责,按山东省建筑工程施工技术资料管理规程要求进行整理，管理体系运行记录按管理体系程序文件要求进行记录。7.7.2215 质量处组织验收合格后，由项目经理联系业主和总监理工程师组织全面验收。7.7.3对查出的质量缺陷，由质检员负责，按《工程不合格品控制程序》规定进行处理。7.7.4检验和试验合格后，由专业工程师***安排对产品采取防护措施。7.8不合格品的控制7.8.1物资不合格由质检员***负责控制，执行《物资管理程序》。(1)进入现场的物资，经验证不合格时，由专业工程师***采用标示牌进行标示。(2)生产班组在施工过程中发现物资有质量问题应立即停止使用，并通知专业工程师进行标识。(3)对现场出现的物资不合格品，由专业工程师做好物资不合格品记录，及时报项目经理，进行评审处置。7.8.2工程不合格品由质检员***负责标识，执行《工程不合格品控制程序》。(1)项目部当接到检验部门的不合格通知单后，不合格部位应立即停工，等候处置。(2)由主任工程师组织评审，制定具体处置方案，进行返工直至合格。(3)对返修和返工后的分项工程，应重新进行验收。7.9质量持续改进本项目由主任工程师负责分析和评价质量管理状态，进行数据分析，识别质量改进目标，运用TQM方法进行质量持续改进。7.10纠正和预防措施7.10.1纠正措施(1)专业工程师负责收集施工中发生的质量问题，对重复出现的一般不合格品或内审发现的管理不合格项，组织有关人员进行调查分析原因，制定纠正措施并组织实施。215 (2)纠正控制环节，详见《纠正和预防措施工作程序》。7.10.2预防措施(1)针对本工程易出现的质量通病或反复出现质量偏差较大的分部、分项工程，由主任工程师组织有关人员分析原因，制定预防措施并组织实施，由质检员现场检查落实情况，各环节执行《纠正和预防措施工作程序》。(2)项目部组织实施公司有关处室下发的预防措施。8职业健康安全、消防管理计划和文明施工标化现场创建8.1项目安全生产管理组织体系8.1.1成立项目经理为第一责任人的项目安全生产领导小组。8.1.2设置项目专职安全监督岗位（机构）—安全员（安全管理组）。8.1.3要求各专业分包单位设立专职安全员和消防员。8.1.4安全管理做到“纵向到底、横向到边”全面覆盖，其安全监督管理组织见下图。（小型项目部时参考）专职安全员技术员施工员材料员质量员项目经理主任工程师土建负责人集团公司安全部专业、劳务分包单位安装负责人215 8.2项目安全管理点设置（对照建筑工程安全施工检查标准有关检查内容，内容所要求的即为安全控制点，一定要结合项目特点，不得漏项）根据项目编制的“职业健康安全目标和管理方案”要求，提出以下项目安全管理控制点，通过对安全控制点的控制，达到最终安全管理目标的实现。（危险性较大的项目，如：冷库、设备安装等）8.2.1***安全专项施工方案8.2.2***安全专项施工方案8.2.3施工临时用电主要控制点（举例）(1)临时用电方案必须经过审批，电工持证上岗。(2)线路必须有可靠保护接零系统。(3)按规定配备漏电保护器且与用电量相匹配。(4)配电箱内设“一机、一闸、一保护”，确保用电设备二级保护，手持工具三级保护。8.3施工安全管理相关要求8.3.1项目安全生产小组负责每**一次项目安全会议，组织全体成员对前阶段的安全生产进行总结，对照标准发现不足，提出改进措施。每**组织*次安全检查，对违规行为进行处罚并通报。负责与业主分包单位涉及重要施工安全隐患的协调整改工作。8.3.2215 针对项目实际，建立完整的、可操作的项目安全生产管理制度，即项目安全生产责任制、安全生产奖罚制、项目安全生产检查制等。建立特种作业人员登记台帐，确保其必须经过培训考核，持证上岗。建立工人安全教育台帐，确保工人岗前必须经过安全知识教育培训。8.3.3作业班组每周集中安排一次安全教育学习，施工员、安全员等定点班组督促其学习。班组长工前交底安全事项，消除不安全因素。8.3.4技术员、安全员、施工员，必须熟悉本工程安全技术措施实施方案，逐级认真做好安全技术交底工作和安全措施实施工作。8.3.5对安全专项施工方案的实施，分管技术员应对方案实施结果与设计的相符性进行跟踪检查，施工员组织方案的实施，安全员应对照方案监督方案的实施，对不符合设计方案的情况监督整改。8.4现场消防管理要求现场消防管理应按《消防工作程序》要求进行，项目部应按“消防管理制度”要求制定项目消防管理工作责任度，施工过程中的消防工作应符合“消防安全管理规定”要求。施工现场除根据要求设置临时管道消防系统外，必须设置消防水池及消防沙箱。8.5文明施工和标化现场创建配合措施8.5.1目标：如创省级文明工地8.5.2配合措施8.5.2.1组织落实，制度到位(1)成立以项目经理为首的创建“标准化”工地组织机构，项目经理任组长，成员有：主任工程师、安全员、施工员、材料员...。(2)设置专职场容、卫生、管理员，及时做好场内外的保洁工作。(3)各项制度齐全、到位、上墙公示。8.5.2.2施工场容、场地管理(1)加工现场：(2)215 按现场布置设置安装临时用房位置，如：办公室、食堂、厕所以及设备等。(3)按现场布置图合理堆放管材，并有醒目标志。各类安装材料加工场地布置合理，保证进出料方便，也要挂标志。(4)各作业面各工种操作后随完随清(主要从工完场地清，留给下道工序一个好的工作环境角度说明，略)，建筑垃圾集中堆放并及时清运出现场，坚决做到人走场清，这项工作由各专业工长负责，一抓到底。9成本管理计划9.1成本管理目标：提出主要目标，还可进行目标分解。9.2管理控制点：提出左右成本的关键点，提出应达到的期望要求。10资源需求计划步骤：首先用预算的办法初步得到资源需要量，然后对照设计文件、项目的管理能力、劳动定额、施工定额和以往的工程经验，对初步需要量进行调整得出资源需求计划。按项目结构分解可得到分部甚至分项工程资源需求计划。计划包括：劳动力需求计划、主要材料和施工周转器材需求计划、施工机械设备需求计划、试验测量设备需求计划、成品半成品订货和需求计划等。劳动力需求计划表12NO工种按施工阶段投入劳动力土建地基基础阶段主要安装内容：土建主体阶段主要安装内容：土建装饰阶段主要安装内容：收尾阶段215 工程用主要材料需求计划（含周转器材）表13NO材料名称规格、型号单位数量预计进场时间执行标准主要施工机械、工具需求计划表14NO设备名称规格、型号单位数量预计进场时间预计出场时间215 11风险管理计划（注意：A、B、C类中涉及对业主、监理、设计等相关方的风险信息需要保密时，应单独编制风险管理计划。本施组设计中的风险计划，仅为不存在保密信息或这些风险损失需由业主承担或部分承担时）11.1项目风险管理组织组长：***成员：*********组织成员责任详见“项目风险管理职责表”11.2风险因素11.2.1环境变化因素：(1)气候的变化：(2)物价上涨：11.2.2施工参建方和参与管理方因素(1)发包人风险：此部分应慎重对待，对业主保密的不要出现，建议此条不出现！(2)设计风险：如为三边工程图纸可能影响施工进度时可提出，对图纸会审提出的可能影响工程质量的设计问题，设计不采取措施应提出其风险。其他尽量不出现。(3)业主直接外包的承包人或供应人风险：11.2.3项目结构分解获得的工程活动风险(1)施工准备阶段：(2)**工程施工：如**工程风险等，...。215 (3)**工程施工：安全专项方案设计及实施风险、季节施工、承包人组织风险等。11.3风险防范重点确定及防范措施12信息管理计划12.1项目信息管理体系见下图主任工程师技术员施工员材料员质量员项目经理信息管理员12.2信息管理分工及收集：12.2.1项目经理负责收集：公司职能部室有关项目监管方面信息、业主有关项目信息、分包方信息、分包同行信息、建筑市场信息等12.2.2主任工程师负责收集：业主、设计、监理等关于项目质量、安全、进度、设计变更等方面信息；公司职能部室有关项目监管方面信息；标准、规范最新版本信息；劳务市场、建材市场等信息。12.2.3信息管理员：对项目管理所有信息进行汇总并反馈至分管责任人；通过公司信息平台，及时收集公司文件、通知及其他管理要求；负责项目计算机网络系统的日常维护。12.2.4技术员：12.2.5材料员：12.3项目信息的处理、储存与调用12.3.1对项目各岗位收集的信息，集中交由信息管理员保存。215 12.3.2在项目经理直接指导下，信息员将各种信息分成三类，一类仅限项目经理查阅和调用；二类限项目经理和主任工程师查阅和调用；三类实现项目部管理人员共享，各岗位管理人员在工作中可查阅、调用。12.3.3项目一、二类信息应加以保密，未经项目经理许可不得查阅和调用。12.4项目信息化硬软件配置要求12.4.1项目电脑配置应符合集团公司关于“项目信息化管理”的相关要求，按要求本项目部宜配备电脑**台，其中**台，**台，...。12.4.2本项目部技术质量岗位电脑应装有《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》软件、PKPM施工技术软件和建筑安装工程预算软件。12.4.3其他：应具备上网条件。13项目沟通管理计划13.1沟通管理目标：化解矛盾，减少冲突，实现施工过程各方面的协调。13.2项目沟通关系分析：内部沟通：与公司各职能部门的沟通关系；项目部内部各岗位专业人员的沟通。外部沟通：与建设单位、设计、监理、劳务分包方、物资供应方、质监站和街道居委会的沟通关系。13.3项目沟通职责分工及沟通方式项目经理：负责外部沟通的全面工作，主责与建设单位在资金、质量、安全和进度方面的沟通，通过运用合同及其变更资料、法律法规等手段，实现与建设单位的关系协调；负责内部沟通协调工作，依据项目目标责任书、项目部规章制度等，采用授权、会议、文件、培训检查等，实现内部部门间、各岗位间的关系协调。215 主任工程师：负责外部沟通中与技术质量、设计变更、质量监督检查验收、工程预决算等方面的关系协调；内部沟通工作中的技术质量、安全、计划和成本核算等部门或岗位的关系协调。其他管理人员：按分工不同，注意收集各自管理工作方面的沟通信息，并及时反馈至项目经理或主任工程师，属内部方面的，按制度和岗位职能要求处理，属外部，由项目经理决定沟通方式，并在得到项目经理授权的前提下实现外部沟通。13.4沟通障碍的消除与冲突解决13.4.1障碍消除方法(1)项目部应经常进行沟通信息通报活动，发现问题及时解决，将障碍消灭于萌芽中。(2)当一种沟通方式不能消除障碍时，应及时调整沟通策略。(3)注意收集沟通对象反馈的意见。13.4.2冲突解决方法：即协商、让步、缓和、强制和退出。(1)协商、让步与缓和：应在制度和职责允许范围内进行，否则应取得项目经理的同意。(2)当外部冲突超出合同规定范围时，应强制执行，否则应退出并寻求法律帮助。14项目收尾管理计划14.1收尾计划(1)水、电安装调试内容：完成时间：(2)竣工清理内容：完成时间:(3)竣工资料编制：安装由***整理，分包资料必须于**时间交项目部，由***负责验收。整套资料于***前编制完成。14.2竣工验收程序验收资料确认→项目部自检验收→公司复核验收→提交竣工报告→215 建设单位组织设计、监理、施工和质监站联合验收→通过竣工验收时出具质量证明文件14.3项目结算计划（将项目结算打算做出安排）14.4文件归档计划（将竣工资料、体系运行记录文件如何整理归档打算做出安排）14.5项目回放保修（将项目谁负责质量回访、多少时间回访一次、保修期内出现质量问题修复时间要求、保修期内雨天等的回访、建筑物使用功能培训等打算做出安排）14.6项目管理总结（明确由项目经理负责、主要应总结的内容及完成时间）15施工现场总平面布置图分主体施工阶段和装饰施工阶段三个平面图。平面图应清楚标明以下所述的位置：施工现场外围护、出入门口、现场临时道路、水电管线污雨水排向走向、塔吊井架、现场安装办公区生活区和仓库区、安装材料设备构件、半成品和器材存放区、现场消防设施、现场保护环境及文明施工的设施布置。公司审批的采用大彩图。16项目主要目标保证措施（要求突出重点）16.1保证质量目标措施（主要编写组织上保证质量计划有效措施、突出事前控制—采取预控措施等、事中控制—工序质量控制和事后控制—强化各级验收，不放过带有隐患的工序过关等，尽可能多提供主要工序预控图）16.2保证安全目标及文明施工措施略16.3保证进度目标措施略16.4保证季节施工措施（冬、雨期及农忙季节）215 16.5质量通病防治16.6项目新技术应用措施NOQ-HS-E管理体系要求项目经理主任工程师技术员施工员核算员质检员材料员安全员环保员保管员1管理方针▼2文件控制、法规及其他要求▼3记录控制▼4危险源、环境因素识别及评价▼▼▼5质量目标、安全目标和环境目标指标，健康安全及环境管理方案▼6职责、权限▼7人力资源、培训、意识和能力▼8内部沟通、协商与交流、信息交流▼9工作场所和设施控制、工作场所安全控制▼▼▼10施工设备、设备安全及环境控制▼11计算机网络▼施工组织设计、专项施工方案▼215 1213合同管理▼14物资采购、检验和试验、不合格品、物资环境等控制▼15物资标识、追溯、搬运贮存防护化学危险品控制▼16选择分包方及控制▼▼▼17技术交底、特殊过程确认、施工图纸▼18.过程监控、施工记录、成品保护▼19施工现场安全管理、劳动保护管理▼20污染物管理、能源和资源控制▼21应急准备和响应▼22监测装置的控制▼23顾客满意度测量▼24过程的监视和测量▼25安全绩效的监测▼215 26环境绩效的监测量▼27工程的监视和测量、监测状态标识、顾客提供的工程、工程不合格品控制▼▼28事故事件和不符合▼29数据分析和改进、纠正和预防措施▼30项目部Q-HS-E管理体系职能分配表（参考）某河施工组织设计第一章编制依据及采用标准编制原则⑴确保《某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程招标文件》所要求的质量、工期；⑵充分考虑本工程的特点和施工环境；⑶符合我公司的技术水平，根据以往的施工经验配备施工机械；⑷以总体施工方案、进度计划、施工方法和技术措施为本施组设计重点。本工程的招标文件、补充文件工程设计图纸我单位对现场实地考察所得资料信息215 现场三通一平情况现场地质、水文情况现场现况管线及设施情况现场施工环境情况相关的国家及地方法律、法规、标准、规范和规程基本标准中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例土方工程参照标准建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202－2002）土工试验方法标准（GBJ123-88）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）钢筋工程参照规范给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-1998）低碳钢热轧圆盘条（GB/T701—1997）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）模板工程参照规范给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）组合钢模板技术规范（GBJ214-2001）混凝土工程参照规范混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）混凝土碱含量限值标准（CECS53：93）215 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-99）混凝土质量控制标准（GB50164-92）普通混凝土配合比设计技术规程（JGJ/T55—2000）管道工程参照标准混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836－1999）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建筑法规文件《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《建设工程质量管理办法》（1997年建设部第29号令）有关工程环保方面的法律、法规、标准《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日中华人民共和国主席令第22号）中华人民共和国水污染防治法全国人大修改《中华人民共和国水污染防治法》的决定中华人民共和国大气污染防治法全国人大修改《中华人民共和国大气污染防治法》的决定中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国水污染防治法实施细则中华人民共和国大气污染防治法实施细则中华人民共和国城市市管和环境卫生管理条例《城市市容和环境卫生管理条例》（1992年6月28日国务院颁布）《城市生活垃圾管理办法》（1993年8月10日建设部颁布）《建设项目环境保护管理条例》（1998年11月29日国务院发布）《地面水环境质量标准》（GB3838-2002）《污水综合排放标准》（GB8978-1996）215 《环境空气质量标准》（GB3095-1996）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）《建设施工场界噪声限值》（GB12523-90）有关施工文明安全方面的法律、法规、标准《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）我单位企业文件我公司《质量环境职业健康安全手册》、《程序文件》第二章工程概述及工程管理目标工程概述工程简介某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程（太平街南延~南苑镇中路）污水管线：由太平街南延起延某河至南苑镇中路新建污水管线，本工程的主要目的是完善南苑镇地区的污水系统，解决某河上游地区的污水排除问题，从而控制和治理该地区的污染，改善地区的环境质量。根据规划，某河污水管道（太平街南延~南苑镇中路）流域范围北到铁路南侧，南到五环路以南，西到西红门，东到南苑镇中路，总流域面积610ha,其中排水面积325ha。本工程管径φ400~φ1050砼管，约2.6公里,各种检查井41座。工程地貌、地质及水文地质215 某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程拟建污水管道位于北京市丰台区太平街南延至南苑镇中路沿线，因由菜地及现况道路使沿线地形高低起伏，总体趋势呈西北略高东南略低之势。沿线西北部穿越村庄(1#~11#地势稍高，有较多鱼塘分布)，中部多为菜地及荒地（12#~24#），东部为现况道路，道路两旁为商店与住宅（25#~38#之间，地势稍高）。拟建污水管道持力层土质为新近沉积层：有机质粘土、重粉质粘土②层、粉质粘土、砂质粉土②1层，含有机质粉质粘土②2层，粉砂②3层。标高30.15~33.79以下为中砂，细砂③层，细砂、粉砂③1层。部分地段有地下水33.79m~36.21，埋深0.7~4.90m。工程特点⑴此标段管线与道路距离较远，需要进行临时道路的修筑。⑵根据现场踏勘发现管线沿线有大量构、建筑物，在管线穿越构筑物时必须采取有效的支护措施及监控手段。⑶管道顶管部分穿越铁路，需进行扣轨施工，同时协调铁道部门。⑷管道沿线地下水位较高，需采用轻型井点降水法进行降水。主要工程量某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程，主要工程量如下：管材管径(mm)长度(m)备注钢筋混凝土顶管D=10502000顶管施工钢筋混凝土承插管支管D=40033支线，明开施工钢筋混凝土承插管支管D=5006215 支线，明开施工检查井41座工程管理目标我公司将把该工程作为本公司的重点工程，派出强有力的项目班子，选用具有十年以上的市政管线施工经验的项目经理，公司与项目经理部一起认真领会业主对工程的要求，综合研究、考虑整个工程特点，精心组织施工，郑重承诺如下：工程工期目标某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程工期目标确定为：满足业主计划要求，确保施工工期。此施工组织设计暂定为2004年5月15日开工（具体开工日期以监理工程师开工令为准），计划于2004年12月15日前完成所有施工任务。总工期215个日历天。质量管理目标某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程施工中，严格遵循我公司《质量环境职业健康安全手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标：①合同范围内的全部工程的所有使用功能符合业主要求；②分部、分项、单位工程质量高于合同要求，达到北京市及国家检验评定标准的“合格”。科学技术应用管理目标实施计算机网络辅助施工管理，提高管理水平；215 在某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程竣工资料时，我公司认真执行业主单位、北京市城建档案馆的具体要求。严格遵循《市政工程施工技术资料管理规定》（建设部颁发）之规定，快速、优质地完成竣工资料编制工作。实现以下目标：确保在工程竣工后30天内向业主单位、北京市城建档案馆等相关单位移交规定份数的竣工图和其他竣工资料。文明安全生产目标某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程施工中，我公司严格贯彻执行国家有关安全生产的各项法律法规及管理办法，我公司是通过质量、环境、职业健康安全三位一体的贯标的企业，施工过程中严格执行质量、环境、职业健康安全标准组织施工，并针对雨季施工、现场用电制定专项技术保证措施，确保文明安全生产。我公司在某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程的安全生产目标确定为：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。环境保护目标实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。节能降耗，水电费用节约率大于1%，工程辅助材料数量节约2%。215 第三章施工组织部署施工部署总体思路根据本工程的特点及工程所处位置情况，施工中我们将分为两个工号分别带领1个施工顶管小队。顶管段分为两段，同时开工，其中1#~20#为第一施工段、20#~41#为第二施工段。开槽安管部分采取分段开挖，流水作业施工。工程项目部组成我公司中标本工程后，将把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目经理部主要组成项目经理：市政壹级项目经理项目总工程师：高级工程师项目经理部组织机构项目经理部拟选派具有国家市政壹级项目经理资质的人员任本合同段项目经理，并组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。经理部下设：综合办公室、工程管理部、技术质测部、材料供应部、劳动经济部等部门。详见附图。项目经理部组织机构：项目经理部下辖两个施工工号，其负责施工项目如下：第一工号：主要负责1#~20#顶管工程的施工。第二工号：主要负责20#~41#顶管工程的施工。施工总平面布置施工组织215 根据本工程的特点，依据项目法组建本工程项目经理部，并配备有顶管施工经验、综合素质高的管理人员，实行全面科学管理、做好人力、材料、机械设备供应工作，协调好各方面关系，按照施工组织设计施工、满足业主要求，确保合同工期，严格执行国家和北京市有关规范规定、标准，加强施工过程中的控制。做到精心施工、文明施工，保质保量按期完工。针对该工程管线长、工程量大的特点，我单位中标后立即派经验丰富的项目经理组成该工程的项目经理部，项目经理部设四部一室及两个施工工号。施工现场平面布置项目经理部经现场勘察，综合考虑：在K1+156处设置一个现场办公区。项目经理部及现场办公区位置见附图。临时用电施工临时电执行《施工现场临时用电安全技术规范》之各项要求。拟与供电部门协商，在施工沿线（初定于K1+900处、K0+588处）安装2台315KVA变压器，变压器总容量为630KVA，自现况架空线接引至施工现场。为防止停电影响顶管施工，现场放置3台备用发电机（120KW/台），确保顶管施工现场的用电。变压器位置详见附图。临时施工用水施工及生活用水借用周边单位用水及施工降水，主要考虑满足消防、砂浆搅拌、泥浆搅拌及生活用水需要。同时辅以水车送水，施工现场的排水拟排入周边排水管沟内。施工临时路215 顶管施工的地面工作在顶坑和开槽位置，大部分位于现况菜地、道路和民房中，在施工时基本借助现况道路，修筑到现况道路的临时道路连接线，以保证管材及施工机械的进入。施工时对井周边加以围挡，在现况路施工时要采取必要的导行措施。现场业主、监理代表生活办公区在施工现场为业主、监理代表设置专门的生活、办公区，设置业主代表办公室和监理代表办公室各两间，每间面积为15m2，均配备空调。设置会议室1间，面积为30m2。办公室配备必要的办工用具、有线电话，宿舍内配备必要的生活设施和电话，并由专人负责日常的保温、上下水、用电、照明、清扫和维修。施工准备施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要在各分项工程施工开始之前有针对性地进行，为整个工程的顺利进行创造必要的条件。施工图纸设计技术交底及图纸会审施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料及地质报告。施工前应清理和收集厂区内地下障碍物、管网等资料，并请设计单位作详细的设计技术交底。项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸后，并正确理解设计意图，对图纸中的不明确和矛盾的地方，或者施工困难的问题，均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。图纸、规范、标准、图集等由项目总工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸，并提出设计中的问题，由项目技术负责人协调设计和业主解决。215 由工号技术负责人按照图纸设计提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报经理部。对由业主或设计院提供的厂标和院标，应由业主或设计院提供。由经理部按照总公司的颁发文件、规范有效版本控制清单，对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制，具体按照ISO9001：2000标准执行。其它准备组织有关人员细化总平面布置图、施工组织设计。组织编制施工预算、资金使用计划、材料供应计划、劳动用工计划等。各种加工半成品技术资料的准备和计划申报审批等。新技术成果推广应用的计划、审批及技术资料、机具设备的准备、使用及人员培训。工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护工程轴线控制网测量定位必须按国家《工程测量规范》（GB50026-93）进行，加强现场内控制桩和控制点的保护，设立明显警告标志，设置保护装置，防止车辆碰撞、碾压和人为破坏，并定期检查复核。所有桩点均明确标识、防止用错。第四章施工技术措施施工测量顶管施工测量施工测量中的精度要求为达到设计精度要求，地面首级控制点（勘测院提供的控制点）使用前复核，达到四等导线的精度要求；高程控制点的精度达到国家三等水准测量的技术要求才能使用。施工测量的准备根据工程设计的精度要求，配备符合控制精度要求的仪器。进行现场实地踏勘，理解设计图纸、文件，结合相应的技术规范与标准，依据业主或相关单位提交的各种平面及高程控制点资料，制订工程测量具体技术方案。对控制点的核对及交接桩215 在测量工作进行前，对勘测院提供于本工程的所有控制点进行核对，在验线过程中，发现平面、高程控制点成果超过规范要求时，及时复核以取得准确结果。所有测量用点均须有完整的交接桩纪录，并要标明有关交接人员、交接日期及相关详细资料。控制点布设要选择在施工不受影响，通视条件良好的地方以便于核对。核对时，须使方位角及坐标闭合差均满足精度要求，方可进行下一步的测量工作。施工中的测量导线测量测量导线主要是用来放出沿线所有检查井的位置及测设沿线有关构筑物及管线的具体位置，对顶管施工所影响范围内的有关构筑物进行监控，避免施工时造成不良后果。地面导线选用附合导线，两端附合于顶管工作井及接收井控制点上，用2″级经纬仪观测两测回，相邻导线连长不宜相差过大，达到工测一级导线的有关技术指标：等级导线长度边长相对中误差平均边长测角中误差测回数方位角闭合差一2Km1/20000200m±5"210"注:n—测站数高程测量地面高程测量主要是为沿线的沉降观测提供基准；测设有关检查井的高程位置，测量沿线有关管线的高程，为检查井的施工提供依据及保证。215 测量线路采用附合水准路线，根据相关规范，点位尽量选则在稳定的建筑物或便于长期保存和使用方便的地点。水准点布设依水准点的有关要求埋标建造。水准测量必须达到四等水准测量的有关技术要求：地下控制测量①地面控制点及高程点的导入施工时，根据首级测量的有关成果，精确测量出顶管工作井的位置。在工作井施工完成以后，在近井点埋设坐标点，作为地面与地下控制点的连接点。根据顶管工作井的有关数据，坐标点的导入采用直接导入法，即以井口坐标点和首级控制点为起算数据，以支导线的形式，建立地下顶管掘进用控制点，进行坐标点导入，以提高起始边精度。井下高程的传递采用悬挂钢卷尺法，导入标高时，用两台S3水准仪同时进行，并独立导入三次。将地面的水准点（精度指标小于3mm）引入工作坑的底部，每一个工作坑须设置两个水准点，选择不易碰撞及不遮挡视线的地方设置。以便测量时复核。②顶进中的测量每个管段顶完后，应重新进行一次管道的中心和高程的测量，一般每个接口测一点，错口处测两点。在顶进第一节管时，每顶进300mm测量一次；管道进入土层后正常顶进时，每顶进500mm测量一次，测量其中心线和高程，是否满足要求，如有超差立即采取纠偏措施。测量注意事项（1）设专职测量员和测量复核员，对所用的测量仪器定期进行送检标定，确保满足精度要求。（2）认真做好导线点的交接桩工作，附合永久水准点，引测临时水准点，误差≤12（mm）(L以公里计)）。215 （3）测量人员在导线测量、水准测量中均必须做到初测与复测手续齐全，记录清楚、完整，并为工程施工提供完整、准确的测量资料。（4）对所有的测量标志进行保护。施工降水根据地质及当地地下水位状况，施工的工作井和接收井采用的是开挖的方式。由于采用的是普通顶管，故管线在顶进过程中需要全线降水。根据管线沿线地质状况，采用轻型井点降水，管井位置为管线长度方向一侧距管线中心线2.5m处，每间隔20m设管井井点一座，成直线排布，井深为12m，管井内安放内径为Φ300mm的无砂管，无砂管周围填滤料，每口井内设1台Φ15mm、扬程30m潜水泵抽水。降水后水位应控制在流水面以下0.5m。顶管工作井及接收井施工此段顶管工作井及接收井均采用开挖形式。工作井及接收井结构尺寸根据工作井机具及操作空间要求，本工程共设顶坑20处（1#、4#、6#、8#、10#、12#、14#、16#、18#、20#、22#、24#、26#、28#、30#、32#、34#、36#、38#、40#），根据管径顶坑尺寸为6.5×4.5。顶坑施工顶坑开挖顶管过程中，无论是管从工作坑进洞，还是出洞，管子与洞口之间都必须留有间隙，但间隙必须做好封闭，如封闭不严，触变泥浆就会从该间隙中流到坑中，影响坑内作业，严重时会造成洞口的坍落，造成事故，故洞口必须做止浆设施，止浆方法见下图：215 如果触变泥浆量很大，单层止浆圈效果不好，可设双层止浆圈，前边一道可充气，它象自行车内胎一样，它与管子不直接接触。平时，前面一道止浆圈不充气，只有当后面一道止浆圈损坏需更换时，前面的那一道充气止浆圈起止浆作用，更换完毕后，把前一道气放掉。止水圈橡胶质量应达到：拉伸度≥300%，邵氏硬度在50±5º范围之内。顶坑后备安装3.1.5.5.1工作坑后备的受力分析受力分析见下图：反力R应为总推力P的1.2~1.6倍,确保安全R=B(gH2KP/2+2cHKP1/2+ghHKP)式中：R：总推力之反力（KN）a：系数（取1.5~2.5之间）取1.5215 B：后座墙的宽度取4米g：土的容重（KN/m3）取20.5KN/m3H：后座墙的高度（米）取5米（入土1m）KP：被动土压系数为tg2(45°+f/2)f取27°c：土的内聚力（KPa）取0KPah：地面到后座墙顶部土体的高度（m）取6m代入得：R=aB(gH2KP/2+2cHKP1/2+ghHKP)=1.5´4´[20.5´52tg2(45°+27°/2)/2+2´0´5´tg(45°+27°/2)+20.5´6´5´tg2(45°+27°/2)]=6´(681+1634)=13890KNR/P=13890/12000=1.157可确保安全工作坑后背以混凝土灌注桩为后背墙，分别横放30#工字钢，竖放14#工字钢，20mm钢板，工字钢均密放并焊接。砂垫层的厚度计算通过以下公式：h=[(G/f)-L]/2tgθh----砂垫层厚度(m)G----沉井第一次单位长度的重力（KN/m）f----砂垫层底部土层的承载力设计值（KPa）L----垫层长度（m）θ----砂垫层扩散角（°）支撑垫木计算：n=G/(A*f)n----每米内垫木根数G----沉井第一次单位长度的重力（KN/m）215 A----每根垫木与地基（或砂垫层）的接触面积（m2）f----地基上（或砂垫层）的承载力设计值（KPa）工作坑平台工作坑平台主梁采用Ⅰ45型钢4根，两端搭设长度不少于2.5m，梁下加垫方木，主梁之间加焊横梁，以保持稳定，中间两根纵横梁，间距应按活动平台导轨间距及所顶管径大小综合考虑，两纵梁与活动平台导轨垂直，平行，梁上铺方木或大板，台面要平整，并基本水平与周围自然地面应高出300mm以上，台口尺寸：长=管长+500mm，宽=管外径+300mm。活动平台安装在台口上用100mm的槽钢或者工字钢作导轨，导轨与台面固定牢固，活动方向要与进管方向相反，工作棚为装配式结构，人工配合吊车支搭，棚架中心要与台口中心垂直，四脚要支在槽钢上，并焊好档铁，以防滑动，两台卷扬机的水平钢丝绳，应与工作坑纵向平行，滑轮应与平台纵横梁联结牢固，必要时加设地锚。平台满铺150´150mm方木，工作平台的下管和出口应设活动平台和防护栏。顶管坑布置图见上图。顶进设备选用及安装215 ⑴顶镐选用：根据顶力计算，顶镐选用320t行程为1.1m单级双作用活塞式千斤顶，每个工作井内设置5台顶镐（其中1台备用）。⑵后背施工工作井后背为工字钢组合结构，采用40#工字钢横卧，中间用方木填实，后背高度为2.5m，深入工作井基础底以下300mm，以增大后背强度和抗力，工字钢与坑壁中间用碎石填实。工作井后背施工时必须保证其垂直。⑶护铁及顶铁由于顶进长度较大，护铁均选择圆形钢护铁，以确保管体安全，保护管体端面，使端面传力均匀。⑷工作井基础及导轨工作井内导轨基础采用横排方木、上安钢轨的形式。导轨选用30号轻型钢轨，两轨平行、等高，与基础中预设钢板焊接。钢筋混凝土管道顶进管道顶进设备管道顶进设备根据地质条件决定采用顶管机头前加设钢网格（有两种形式）来实现顶进施工。215 顶管机头示意图：顶管机头工作原理根据地质工程报告，结合我公司的工程经验，为在施工过程中更好的保证管线上构建筑物的安全，减小顶管施工过程产生的路面沉陷等情况，管道顶进设备采用敞开式顶管机头。顶管机头由刃脚、调整部分两个部分组成，机头前端加设钢网格。管前加设钢网格式机头是在管道前端加设顶管机头，依靠工作坑内的千斤顶推挤，机头前端刃脚贯入土中与网格将土挤密，形成一定阻力，防止管前塌方。散落在机舱内的土，由人工将土清除。顶管机头分为前后两节，后节与混凝土管固定连接，前端为刃口自由端。两节之间上下左右对称设置4个可调式千斤顶用于管道纠偏的导向力。215 管前加设机头顶管法施工工序①管前加设机头顶管法的下管、安管与普通顶管法相同。②顶进前先把工作机头顶进，后接混凝土管。③利用工作坑内的动力设备将机头刃脚贯入土中后，继续顶进，土从机头前端网格中挤密、挤入机头内由人工清除。④操作人员出土。⑤机头动力舱内液压千斤顶回镐，开动工作井内主千斤顶将管子顶进。⑥依次循环往复操作。顶进过程中昼夜倒班施工，以防因中途停滞增大顶进阻力。顶管出土顶管机头舱内的土，由人工装车，用小推车运出至工作井内，在工作井由电葫芦吊吊出工作井，再卸至临时存土场，然后用汽车运至指定弃土地点。顶管施工工艺流程顶管施工工艺流程图后封闭装置215 为保证顶管机出洞时触变泥浆不从顶管机外壳周围涌出，需要在入洞口安装封闭装置。顶管机顶入前，将封闭装置安装在洞口预埋钢筋上，用螺栓固定，在压板上安装预制好的橡胶套环，当顶管机进入洞口后，利用充气轮胎调整橡胶套环与顶管机外壳的距离，当顶管机机尾刚进入洞口时，再调整充气轮胎，使整橡胶套环落在混凝土管节上。详见上图。洞口加固工作井入洞方向断面图为防止洞口处土体坍塌，需对洞口采取加固措施。开洞口之前，沿洞口上部180°范围内顺管方向打入长2m的注浆花管打入深度不小于1.5m。利用预埋好的注浆花管向土内注入水玻璃浆。注浆量视现场情况而定。注浆压力不超过0.2Mpa。花管间距300mm，如上图所示。中心高程控制管道顶进过程中必须按操作规程要求随掏随顶，随顶随测。中心、高程顶进300mm215 一测。若遇较大砾石影响顶进时，先将大砾石由人工挖除后再顶。做到少挖、勤顶、勤测量。每班组均按要求做好顶进记录，交接班时互相检测成品质量，合格方可继续顶进。当发现管道偏差为+2cm、-4cm、左右5cm时或偏差有增大的趋势时，施工队组必须上报施工员和相关人员，并且立即采取纠偏校正措施。边纠偏边校正时缓缓进行，使管子在计算范围内渐渐恢复到设计轴线上。依靠顶管机头纠偏、调偏依靠顶管机头可进行机械调平、调中，保证在直线顶进施工中顶进管体平顺，无错口。⑴在纠偏调节过程中，依靠机头调整部分内的4个可调式千斤顶的在同种油压下伸出的不同长度来调节管的偏差。⑵依靠中继间辅助纠偏、调偏，在进行长距离顶管施工过程中，通过中继间中的可调式千斤顶的锁母在同种油压下伸出的不同长度来调节管的偏差。每一个中继间内操作者，精确掌握所处位置。施工管内通风、照明正常顶进时，机头舱内有2~3人工作，每50m左右设1人操作中继间，运土小车来往频繁，保证工作面空气流通，灯明眼亮；而触变泥浆、超前加固浆要通过管道输送，又要保证施工测量通视空间，再加动力和照明电源等等都从井外地面，通过这施工管道送到末端，因而必须对这些管线、电路精心排布，以保证人身和施工安全。触变泥浆减阻措施⑴泥浆配制膨润土运到现场后分批测得膨润土的胶质价，然后按下表配制泥浆（重量比）。触变泥浆配比表215 膨润土的胶质价膨润土水碳酸钠60~701005242~370~801005241.5~280~901006142~390~1001006141.5~2为了使膨润土充分分散，泥浆拌和后停滞时间在12h以上。⑵加浆设备及加浆压力坑边设置注浆池，现场备用两台泥浆泵。加浆设备采用1-1B浓浆泵。加浆前先通过注水检查注浆设备，确认设备正常后方可灌注，压力控制在0.2MPa左右。加浆系统示意图如下：⑶注浆过程管道顶进6m后在管壁与土层的缝隙间注入触变泥浆，形成泥浆套减阻。整个顶进过程注浆管始终保持一定的压力，此措施通过液压表控制。一次顶进，在注浆管前端（目的：控制前端注浆压力，使得注浆能够形成比较好减阻泥浆套）和管末端即注浆泵前（目的：控制注浆管的压力，以防注浆管爆裂）各安置一个。前端注浆压力保持在0.1~0.2Mpa之间。⑷注浆孔布置注浆孔布置见下图：215 回填注浆回填注浆压力控制在0.2~0.3Mpa，水泥粉煤灰配比1：3。管内注浆，以压力控制。管道接口处封闭采用聚胺脂密封膏。超前加固管道坐落于砂土层，经降水施工后，管道位于地下水位以上，挖掘面不含水，顶管机头在掘进时施工难度大，为保证顶管顺利进行，当管道穿越重要路口时，又遇到地层土质不良的情况，进行超前小导管加固。注入水玻璃浆液以固化不良土体，防止坍塌。地面沉降控制⑴采用触变泥浆进行地层支撑与减少摩阻力触变泥浆的使用有两个功能：一、将顶进过程中产生的间隙随时压浆充满空隙，进行地层支撑，从而也能有效地控制地面沉降；二、减阻增加顶进距离，减少中继间的使用数量。⑵加强地面沉降观测沿管道中心线和与之垂直方向布控观测点，在顶管前测量原始地面高程，随着顶管的进行施工而定期测量其地面高程变化值和沉降值。⑶顶管工作井和接收井的出入洞口采取注浆加固技术进行补强，防止洞口塌陷。穿越现有管线及道路的监控措施215 顶管机在掘进过程中，有可能引起地面上隆或下沉，为使这种情况不至影响其它构筑物的安全，必须对沿线有关构筑物进行沉降观测。在施工中采取下列监控保护措施：⑴严格控制顶管机在穿越过程中的纠偏量，减小纠偏对土体的扰动。⑵均衡施工，避免不必要的停留。⑶对顶管穿越的重要管线，在顶管穿越前先进行样洞开挖，摸清其走向及埋深，并在管线位置布置沉降观测点从地面进行监测。在施工过程中根据监测情况及时进行施工参数调整，信息及时反馈，指导施工。⑷对沿途经过的现况构、建筑物，施工前进行必要的调查、观测，记录相关资料，并经监理认可。沿顶管中心线及垂直方向布设沉降观测点。现况道路上布点纵向间距为10m，建筑物附近布点纵向间距为5m，横向共5点，中心线1点，左右各2点，另在建筑物上布测点，施工时及时反馈信息，根据沉降量及时调整施工参数。布设观测点时，选在牢固可靠的位置，并做好明显的标志。在掘进至距观测点20m及掘进远离观测点80m～100m左右的时间段内进行观测。观测频率根据沉降观测结果进行适当调整，一般每天观测一次。地表变形控制在+10～-30mm范围内。在顶进时，每顶进300mm测量一次，测量其中心线和高程，是否满足要求，如有超过时立即采取纠偏措施。检查井本段顶管工程检查井采用现浇钢筋混凝土检查井。钢筋工程215 1、钢筋及型钢的级别、种类、规格、型号应符合设计要求。进场钢材要求有出厂的质量证明书、试验报告单、出厂合格证。在外观检查合格的情况下按国家有关标准的规定，抽取样品，作力学性能检验，合格后方可使用，如钢筋在加工过程中发现有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应立即停止使用，并对该批钢筋做出标识，并增加取样数量进行力学性能化学成份检验；不合格的产品禁止使用。2、钢筋布置，规格要严格按设计要求，如有变更必须征得设计同意。钢筋的交叉点按设计要求绑扎牢固，水平钢筋均要插入邻壁内40d，盖底板钢筋应尽量避开固定支架，立柱槽钢，若确实不能避开，则钢筋遇固定支架处应断开，并与支架焊牢。3、钢筋焊接应选用E4303型焊条、焊接方法及搭接长度严格按规范要求，每批钢筋正式料接之前应进行现场条件下的焊接性能试验并固定专职电焊工负责。合格后方可施工。模板工程1、模板控制点①保持模板平整、直顺；拼缝严密不漏浆，无错台现象；模板表面光洁无锈。②模板及其支撑体系、刚度、强度安全可靠；在浇筑混凝土施工荷载作用下无超标变形，确保混凝土施工成形后几何尺寸准确。③侧墙与基础混凝土的施工缝无漏浆、“流泪”现象。④模板拼装水平缝、垂直缝布置均匀，不影响混凝土外观效果。⑤适应工期要求，能快速进行模板拼装及拆卸。2、模板施工顺序总体顺序：垫层模板→基础模板→侧墙模板3、模板的施工模板采用市政SZ钢模板。模板与混凝土的接触面加涂隔离剂，模板与钢筋间设置垫块，以确保钢筋保护层厚度。在支模板前，应对已浇筑成型的混凝土表面进行接茬处理，将原有混凝土表面剔出新茬。用钢丝刷去除粘在暴露钢筋表面上的混凝土残渣。用水或空压机将表面冲或吹洗干净。215 侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除。混凝土工程1、浇筑混凝土之前，应先对钢筋和模板施工进行验收，对模板内的杂物和钢筋上的油污、锈蚀应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予以堵严。2、浇筑侧墙混凝土之前，应先在底部填以20~25mm厚与混凝土配比相同的水泥砂浆。浇筑中不能发生离析现象，在浇筑高度超过2m时，要采用串管、溜管使混凝土下落。3、浇筑混凝土采用连续进行。当必须间歇时，间歇时间应尽可能缩短(不能超过3小时)。混凝土应分层浇筑，并保证在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。4、振捣采用插入式振捣器，振捣器插入下层混凝土内的深度不小于50mm。其移动间距不能大于其作用半径的1.5倍，振捣器与模板的距离不应大于其作用半径的1.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件。每一振点的振捣延续时间应使用混凝土表面呈现浮浆和不再沉落为止。闭水试验闭水试验的条件管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格；沟槽内无积水，全部预留孔洞应封堵不得漏水。水源闭水试验水源来源两部分，一部分取自施工中的降水，另一部分可用水车运输。闭水试验管道及检查井施工完成后，即可邀请监理单位、建设单位共同参加进行管道带井闭水试验。215 管道闭水试验控制点：所试验管段按井段分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端砌砖封堵，用1：2水泥砂浆抹面，必须养护3~4天达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为井段上游管内顶以上2m，注水过程中同时检查管堵、井身，无渗水和严重洇水，再浸泡管线1~2天后进行闭水试验；将水灌至规定的水位，开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。试验渗水量计算渗水量试验时间30min时，每Km管道每昼夜渗水量为:Q=48q×式中Q每Km管道每d的渗水量(m3/Km·d)q闭水管道30min的渗水量L闭水管道长度(m)当Q≤允许渗水量时,试验即为合格.满水试验时先把所有敞口封堵，将水从下游缓慢注入，在试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀或排气孔，将管道内的气体排除。注满水浸泡24小时后，观测半小时，其渗水量小于等于规定的数据为合格。土方回填管道工程的主体结构经隐蔽验收合格，即可进行土方回填。回填用土采用就地开槽挖出的原状土。路面范围内井室周围采用石灰土、砂砾级配等材料回填，宽度不小于400mm。管道回填土密实度要求按当年筑路标准施工。分层回填，分层夯实。蛙式夯夯实，分层厚度200mm，胸腔部分密实度为95％，其余均为85％。215 井筒周围配合人工用蒜头夯夯实，沟槽两侧同步回填，采用蛙式夯夯实，每层虚铺厚度200mm。第五章劳动力投入计划及机械投入计划劳动力投入计划我公司中标本工程后，将把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起一周内全部到位。根据劳动定额，结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，经测算本工程日需劳动力约200人，高峰入场人数将达250人。其中，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳动力计划表见附图。施工机械设备的配备我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备进行落实，开工后，项目部将根据设备清单立即组织设备进场工作。由于本工程工程量较大，施工路线较长，因此组织好设备是该工程完成的关键。在准备期内，项目部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。设备动员周期为20天左右。215 施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用，我公司中标后将按照设备清单选择性能优良的设备，及时进场。这些都为保证混凝土的质量提供物质基础。在施工前，钢筋的加工焊接机械、土方的装卸运输机械、排降水设备等都将配备齐全。以确保本工程按照业主规定的工期、质量目标完成施工任务。在本工程将使用的主要机械设备见附图。设备、人员、材料运到施工现场的方法参与本工程的管理人员及技术质量、施工人员以及各种设备使用汽车运输至施工现场。材料将在当地进行购买，利用汽车运至施工现场。第六章质量保证体系及质量保证措施工程质量是工程施工的灵魂，质量的好坏直接体现了施工单位的管理和技术水平，作为通过ISO9002质量保证体系认证的大型施工企业，我公司将根据本工程实际，制定切实可行的《质量计划》，以ISO9002质量保证体系进行工程全过程控制；用系统工程理论进行总体规划，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序为主要内容，实行技术骨干定岗定责，专家现场动态指导，严格执行监理程序，以确保本工程质量达到高标准。质量目标本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：①合同范围内的全部工程的所有使用功能符合业主要求；②分部、分项、单位工程质量高于合同要求，达到北京市及国家检验评定标准的“合格”；建立完善的项目经理部质量保证体系建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对工程质量负全面责任。由项目总工程师直接管理技术质量工作，质量部具体负责工序质量控制。每个分项工程和主要工序，总工程师向工程部和技术质测部提出技术交底和质量要求，由两部制订详细的技术交底单和质量保证单，下达作业班组，并上报总工抄件一份，以备核查。215 现场质控人员由经验丰富的专业质控员持证上岗，发现违规操作和质量隐患，立即指出和监督改正。项目经理部质量保证体系：项目经理项目总工程师工程管理部材料供应部技术质测部试验室第一工号第二工号将ISO900215 0质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准，以及工程建设监理规程，认真贯彻施工组织设计和技术措施，对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。质量保证措施对施工质量的主体——人的管理工前由项目总工对项目部全部管理人员（包括项目经理）进行工程技术质量交底，明确质量目标及质量标准。明确各级管理部门的职责，建立可追溯性制度。明确项目部施工、质控、测量部门的关系，建立健全质量控制的程序。项目部实行质量“一票否决制”。对施工质量的客体——施工过程控制工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序验收）关。严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检查。互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。对构成工程实体的元素——材料控制严把材料进货关，选择有资质、信誉好的材料供应商，并组织监理进行考察。215 加强材料出厂质量证明资料的管理，出厂试验资料不全或有问题的材料实行封存或退货，慎重使用紧急放行程序。实行进厂材料的质量检验复试的制度，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。执行见证取样制度，按监理程序控制工程质量。对检验和试验状态的控制检验和试验有四种状态：A．未经检验、试验；B．已经检验、试验、结果待出；C．检验、试验合格；D．检验、试验不合格。本项目进场物资按照《进货检验和试验》程序进行检验，并进行状态标识。具体标识方法为：①不合格物资的标识方法：清退出场②其余状态的标识方法：挂牌或检验记录③施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识。④竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。对施工实体空间控制——测量的控制建立施工现场测量控制体系，根据施工方法，按照测量规范确定本施工范围内测量体系的精度级别，做好水准控制点及坐标控制点的保护工作，认真执行测量复核制度，其中特别加强顶管贯通测量。使用与本工程测量精度相匹测量仪器，测量仪器按计量法规定定期进行检查。强化检验、测量和试验设备的控制215 项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行本行业制定的《计量器具管理办法》。计量员负责本项目的所有计量设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发生偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。分项工程质量保证措施及质量标准模板施工模板安装的允许偏差项目允许偏差（mm）轴线位移基础15墙10构筑物尺寸基础+10~-20板、墙、+3~-5井室总验±10墙的垂直度0.0001H，且不大于6表面平整度刨光大模板、钢模板3不刨光木模板5预埋件、预留孔位置5215 相邻板错茬刨光模板1不刨光模板3相邻两表面高低差中心位置5垂直度5固定在模板上的预埋件的安装牢固，位置准确。安装前清除铁锈和油污，安装后作标志。模板支架的立柱和斜杆的支点垫木或方木。钢筋施工安装钢筋的允许偏差符合下表规定：钢筋安装允许偏差表项目允许偏差（mm）加工受力钢筋弯曲后长度+5~-10弯曲点的位置20环筋挠曲（圆面平整度）10绑扎安装主筋间距板、墙±10预制构件±10分布筋及箍筋间距±20双排（或以上）排距±5环筋间距±15环筋椭圆度（最大、最小直径差）环直径的1/100顶管施工⑴工作井和接收井管顶进穿洞的准确度215 顶进管的中线和高程在接近穿洞前几节时就要作穿洞准备，精确测定顶管偏差，提早纠偏。⑵顶管质量标准顶管工作井的允许偏差符合《市政排水管渠工程质量评定标准》GBJ01-13-95表2.6.3的规定。为保证工程质量目标的实现，对工程质量目标进行分解，明确各工序的质量标准及质量检验方法，强化质量控制，顶进施工质量符合下列标准：a、外观检查目测直顺、无返坡、清洁、无积水、管子无缝、管道内接口饱满、密实，管节接口侧面平直。b、允许偏差符合《市政排水管渠工程质量评定标准》，见下表：215 项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数轴线位移D≥1500mm≤50每节管1经纬仪量管内底高程D≥1500mm+20-40每节管1水准仪量穿越道路时地面沉降、隆起+10-30回填土回填用土采用原土，回填土的含水量在其最佳含水量附近（其差值不超过4℅）。回填土密实度标准按DBJ01-13-95《市政排水管渠工程质量评定标准》表2.9.4执行。检查井回填土密实度标准按GB50268--97给水排水管道工程施工及验收规范第3.5.17执行。检查井⑴井壁必须互相垂直，不得有通缝、瞎缝，灰浆饱满，灰缝平整，抹面须压光，无空鼓、裂缝。⑵砂浆标号符合设计要求，配比准确。⑶215 井内流槽应平顺圆滑，井室盖板尺寸及留孔位置应正确，压墙缝整齐，井内踏步安装牢固、位置正确。⑷井圈、井盖完整无损，安装平整，位置正确。第七章施工进度计划及工期保证措施总工期业主要求的工期为215天，我方将在满足业主计划要求的前提下，确保施工工期。此施工组织设计暂定为2004年5月15日开工（具体开工日期以监理工程师开工令为准），计划于2004年12月15日前完成所有施工任务。总体施工顺序施工总进度计划针对本工程施工范围大、管线距离长的特点，必须合理安排施工进度计划，关键线路工序实行三班不停施工，建立交接班制度，并严格控制主要工序的施工截止日期，以确保按计划完成施工任务。本合同段共分三个阶段：第一阶段：施工准备阶段自2004年5月15日至2004年5月26日进行三通一平施工及临设搭建工作，混凝土管订货加工制作，施工前降水井的施工。第二阶段：顶管施工阶段自2004年5月27日至2004年12月7日，进行顶管施工。第三阶段：检查井完善、现况地貌恢复、清理交验阶段自2005年12月8日至2005年12月15日完成全线检查井的完善、道路路基的恢复及地貌的恢复，清理交验，要求一次合格，确保总体工期提前完成。重点进行地下管线清理交验工作，达到竣工通水验收标准。215 工程计划具体安排详见附图：某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程网络进度计划图。工程机械计划本工程需用普通顶管设备2套，拟投入工程的机械详见附图：主要施工机械表。工力计划本工程顶管顶坑施工队每组20人，顶管施工队组50人，检查井施工队组20人，拟建投入本工程段工力详见附图：某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程劳动工力计划图。缺陷责任期的计划安排自工程竣工之日起30日内向建设单位提交竣工资料。在一年内设专人对工程进行巡查保修工作，每半年对业主及周边单位进行回访。竣工交验后1个月内向业主交齐工程竣工档案资料。竣工交验后1个月内施工队伍和临时设施全部撤离现场。竣工交验1年内负责工程保修，竣工交验一年内，半年对业主进行回访一次，征求业主意见并答复。工期保证措施为确保某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程的进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。施工工期的控制⑴根据工程的规模，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、劳力、施工机械、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。215 ⑵采用根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划，使其更为明确、更为具体。⑶根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成提供工作面，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。⑷加强日常施工管理，检查当天生产进展情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、旬、月计划完成。缩短施工准备期中标后我单位将立即组织主要管理人员及有关人员在三日内进入现场，进行施工调查、复测、三通一平和临建工程等施工准备工作，尽量缩短施工准备期。施工技术和施工工艺的保证我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。人员配置和有效的管理制度在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。建立健全岗位责任制度，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。215 深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，充分调动全体员工的积极性。采用计算机科学管理本工程项目管理中采用我公司在以往大型施工项目中使用成熟的PrimaveraProjectPlanner（即P3）管理软件，进行系统化、逻辑化的施工管理，作好各类工程信息的采集、反馈和调整。目标的严格管理项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总工程进度计划为中心，制定分项工作计划，月月检查落实，建立严格的奖惩制度。从资源配置上保证⑴施工机械配置为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。在机械正常使用的前提下，依照施工进度计划作好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。⑵主要劳动力配置根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。由公司劳人部和项目部劳动经济部配合，保证按计划投入足够的施工队组，并签定带有保证劳务队伍稳定条款的合同，加大管理力度，确保工人队伍的稳定性，在农忙季节前提前做好准备，增加投入。实行动态的网络计划管理215 在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。做到长计划短安排，制定季度计划、月计划、旬计划、周计划。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。并牢牢抓住关键工序的管理与施工，减少工序衔接时间，提高施工效率。在施工中运用计算机网络平台进行管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，领导层可以快速、准确做出决策，对施工进行科学化管理。以质量为先导，加快施工进度重视工程质量，严格自检制度，做到验收一次通过，避免返工，加快施工进度。部门综合协调保证⑴预测性的材料供应材料供应部根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。⑵完好的设备保障工程管理部作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。⑶合理的资金流动劳动经济部根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金，作到资金合理流动。⑷强有力的后勤保障综合办公室门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境优美、卫生、舒适，保证施工人员身体健康。抓好雨季施工阶段施工管理⑴编制详细的雨季施工方案，并报监理单位审批。在雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪工作。⑵土方开挖、混凝土浇筑等重要工作施工时尽量避开阴雨天气。⑶进场的原材料（水泥、粉煤灰、钢筋等）和机械设备不得遭受雨淋水泡，如露天放置做好苫盖工作。215 ⑷施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。⑸加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。资金保证公司财务部将把本项工程作为重点来抓，设立专项帐号，资金单独核算、专款专用。所以合同价款均在该帐号内予以往来结算。开工前按施工进度计划编制资金使用计划。在工程初期，是资金使用的高峰期，仅靠工程拔款不能保证资金需求时，公司承诺：调入外部资金进行支持，保证不因资金问题影响材料供应，确保工程顺利进行。第八章环境保护措施环境管理体系我公司是“ISO14000”环境管理体系认证单位，依照公司《质量环境职业健康安全》程序指导，在施工过程中，我们将严格依照北京市关于大气、扬尘治理的阶段有关要求，实施绿色施工工地。环境保护目标实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。节能降耗，水电费用节约率大于1%，工程辅助材料节约2%。环境保护措施以环境目标为核心，实行责任到人的管理办法。噪声污染治理措施施工现场噪声控制在北京市环保局要求的标准内。在进行施工时我方保证，工地的噪音值不超过环境噪音15分贝以上。下表为环境噪音的有关数据：215 应用区域等值声强，分贝早6点到晚22点间晚22点间到早6点间(1)医院、疗养院、旅馆4535(2)办公室、学校、住宅区5040(3)小型商店、手工作坊5545(4)商场、小型工厂6050(5)工业区6555(6)交通主干道7055②施工现场设兼职噪声监测员，每季度请公司工程部对施工噪声进行一次监测，填写监测记录。③工程开工前，项目部对机械操作人员、施工人员进行环保教育和交底，明确环保要求，并在以后的工作中有各负责人进行监督和检查。④在满足施工的前提下，尽量低噪声设备代替强噪声设备。⑤严格控制机械操作时间，晚22时～次日6时不得进行产生噪声污染的施工作业。确因施工工艺需要或其它特殊原因，必须在当日晚22时～次日6时施工的，采取必要的降噪措施。⑥木工厂的电锯、电刨等强噪声机械必须安装在工作棚内，工作棚四周进行严密围挡。严禁夜间使用木工机械。⑦施工过程中尽可能使用环保型振捣棒，振捣时严禁振钢筋或模板，以减少振捣产生的噪声污染。⑧215 对空压机等强噪声机械，支搭工作棚或围挡进行封闭作业，降低噪声污染。⑨从事强噪声作业的人员，应使用防噪声伤害的劳保用品。水体污染治理措施①项目部对施工人员进行节约用水教育，从源头上减少污水的产生。②收集施工废水，减少水体污染。③生产废水及生活污水排放：施工现场的机械设备、车辆冲洗产生的废水，经现场沉淀池沉淀后，排入排水管网中。施工现场设立厕所及卫生间，对厕所及卫生间排出的污水排入化粪池，定期与有资质的单位联系进行抽污。食堂排放的污水设滤网，滤掉显见的悬浮物并经隔油池去油后，定期与有关单位联系进行抽污，并指定专人负责定期清理或更换滤网及隔油池浮油和淤泥。④沾有油漆等的地面、容器及各种工具，先对表面的油漆进行处理，再利用无磷洗涤用品清洗。⑤食堂冲刷灶具、器皿应使用无磷洗涤用品。大气污染治理措施①施工现场进行土方施工时要求施工机械操作人员严格按照正规操作规程进行操作，严禁乱抛、乱卸，减少扬尘污染。②运输土方时加覆盖设施，集中堆放的土方加盖绿色密格网，封闭严密以防土方遗洒扬尘。并由工号施工员负责覆盖工作，并经常检查覆盖情况，如发现有破损或未覆盖处立即进行修补、覆盖。③结构施工中模板清理、结构吹仓时及时的洒水降尘。④水泥、石灰等散体材料运输过程中必须进行覆盖。存放时采用入库或严密遮盖措施存放。⑤215 氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分别入库存放，并进行标识。定期对库房进行检查，消除火灾隐患。⑥施工现场及办公、生活区及时进行洒水降尘。配备的水车由专人负责。正常情况下每天上、下午各一遍，遇到风沙天气，相应增加洒水遍数。⑦有害气体治理a、不在施工现场熔化沥青和焚烧油毡，油漆以及其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废气物。b、施工使用车辆，按时检测，尾气排放符合北京市环保局标准。c、施工现场使用密封容器存放易挥发液体物质（如油料、涂料等），减少挥发量，将废气排放量控制在最小。d、现场、生活区的锅炉、大灶设有消烟除尘设备，施工现场食堂使用的燃料为液化气，以减少食堂油烟的排放。在使用时，如发现液化气有泄露现象，应及时用肥皂水检查减压阀和接口处情况，如有泄露应立即停止使用并进行更换。土地污染治理措施①在施工区域出口处设立洗车池，施工车辆驶出现场前经过洗车池，防止车辆带泥上路。②施工现场存土表面拍实，采用密格网进行表面覆盖。③外运土方、渣土的车辆加盖，不得超量运载，装载物低于槽帮0.15m。④施工现场成立现场保洁小分队，每日两次清扫和洒水，降尘和及时清理浮土垃圾。⑤混凝土运输过程中严格遵守操作规程，防止混凝土遗洒，污染道路。⑥钢筋厂及木工加工厂的碎料及时清理，集中存放并进行标识。⑦固体废弃物的控制a、施工现场的建筑垃圾，渣土、焊条、焊条头、钢筋头等设指定地点分类存放，每日进行清理。定期由环卫部门清运，不得随意埋入土中。215 b、对施工现场废弃物，工程项目部指定专人管理，外运过程中，确保不散、不混放，运出现场前覆盖严实，不得出现遗洒。c、对办公，生活中产生的固体废弃物按可回收利用的，不可回收利用的分类存放并进行标识。⑧对办公，生活中产生固体废弃物的处理a、可利用回收的如：复印，打印的废纸做草稿纸二次利用。b、废日光灯管，墨盒，硒鼓，废电池，物品包装物等交地方环境保护机构指定地点回收。c、废电池、化学药品及试样的容器等有毒有害废弃物分类堆放，及时与有处理资格的单位进行联系处理。d、生活区周围无污物和污水，生活垃圾设专人管理，集中堆放及时清理。能源资源的控制①教育项目部所有的员工增强节约能源资源的意识，减少消耗。②水的使用a、给水设备处于最佳状态，管线中发生渗漏，及时抢修。b、采用节水式水龙头，粘贴节约用水标志牌。c、尽量做到水的二次利用。③电的使用a、生产用电严格遵守电力管理法，树立安全第一，高效，低耗的原则，保证正常生产节约电能。b、生活区、办公区用电，做到人走灯灭，及时关掉不用的电器设备。粘贴节约用电的标志。环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵循以下原则：215 满足设计要求；满足规范要求；满足质量和构筑物使用功能要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于构筑物今后的维护和管理，达到降低维护管理费用的目的。第九章文明、安全施工措施我公司是“质量、环境、职业健康安全体系”三位一体认证单位，在施工过程中除做好质量管理外，进行环境及职业健康安全保护是我公司义不容辞的责任，我某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程施工中将认真贯彻《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）及《环境管理体系规范》及使用指南（GB/T24001-1996）之要求，严格执行我公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《程序文件》。文明、安全施工保证体系某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程施工过程中实行项目经理为第一负责人的文明、安全施工保证体系。本工程施工过程中，严格按照我公司《质量环境职业健康安全管理手册》和《程序文件》执行。项目经理部各岗位文明安全职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。项目经理文明安全职责⑴认真执行国家、北京市、及本公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。⑵建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。⑶215 落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。⑷随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。⑸严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。项目部副经理文明安全职责⑴认真贯彻执行国家、北京市和公司的有关安全生产、劳动保护的法规、规章，对本单位安全生产负直接领导责任。⑵协助项目经理做好项目部的安全、文明管理工作，对项目经理负责。⑶项目部副经理负责领导工程管理部。领导工程管理部行使安全、文明生产管理、监督、检查职责，并建立健全安全、文明管理制度和内业资料。⑷具体组织实施本单位安全生产目标，计划及规定，主管项目部劳动用工及分包工程的安全工作。⑸在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。⑹参加编制安全技术措施，督促落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底及设备设施交接、验收、使用制度。⑺215 随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系正常运转，定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。⑻严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。组织职工及外包工队的各项安全生产教育。认真贯彻执行国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳保用品的经费。⑼负责健全和完善用工管理制度，严格审理有关民工使用及外包工程的审批手续。⑽参加本单位因工伤亡事故的调查分析，提出处理意见，制定防范措施，报领导和上级审批。项目部总工程师文明安全职责⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。⑵主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。⑶在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，对批准后的方案组织实施。确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。⑷负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。⑸主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。⑹主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。⑺参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。工程管理部文明安全职责215 ⑴负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。⑵在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。⑶贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。⑷组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。⑸组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）进行安全教育、考核。⑹负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。⑺在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。项目部文明安全施工组织机构图：项目经理项目总工程师工程管理部技术质测部综合办公室管理员：交通安全安全员：安全监督机调员：机械安全计划员：现场管理技措员：文明安全方案保卫员：保卫消防料具员：料具安全顶管一分队材料供应部顶管二分队215 工号经理文明安全职责⑴工号经理是工号安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行项目部有关安全、文明生产的各项制度、措施方案。⑵负责设置至少一名兼职安全、文明生产员，以提高本工号的安全、文明生产管理效率。施工员文明安全职责215 ⑴在工号经理的领导下，认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。⑵在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。作业队文明安全职责⑴班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。⑵作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。各科室负责人文明安全职责项目部各科室负责人是该部门安全、文明生产第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。文明安全施工措施文明生产措施现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。⑴施工现场场容①施工期间对场地及时进行整平，创建良好厂容。②施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。③在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。215 ④现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。⑤施工现场排水设施通畅，临时路平整、坚实；垃圾渣土及时清理。⑥施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。⑵建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。⑶设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。⑷与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。⑸整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。⑹施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。⑺对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。现场料具⑴施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。⑵水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。⑶木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。⑷砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。⑸材料设备的管理：采用限额领料。材料标识明显，设专人管理。现场机械、机具管理（1）215 小型机具妥善保管，摆放整齐，建立严格的发放、回收、维护、维修制度。（2）大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。施工控制区域内作业时，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。环境卫生⑴施工现场环境卫生①现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。②办公室、职工宿舍、浴室、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。③不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。④现场禁止乱排水，排水排到污水井内。⑤施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序，严禁乱扯、乱拉。⑥施工现场三气（氧气、氩气、乙炔气）进行统一分类、集中管理存放。⑦现场堆土用苫布覆盖，苫布要压实，在大风季节防止扬尘。⑵卫生防疫①经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。②施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。③在项目部生活区内卫生室。④施工现场及生活区内厕所设专人清扫。现场服务（1）项目部在进入现场施工前，制定出为用户服务的公约和规定，并对职工进行服务意识的教育。（2）现场施工时前，215 教育本单位职工牢固树立“用户至上、服务第一”的意识，态度要和蔼，服务要周到，配合要及时，对各级领导及管理人员热情接待，要坚持虚心请教，文明用语，对提出的问题要通过规定渠道及时整改。（3）工程完工后，认真搞好工种齐全、机具配套、素质较高、服务周到的试车保运和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。安全生产措施安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。我公司在中标后将编制《某污水处理厂配套管道完善工程某河上游段污水工程现场安全计划》，交监理工程师及有关部门审批。同时建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。对新进企业工人进行安全教育；工人变换工种时进行新工种的安全技术教育；本工种工人熟悉、遵守本工种安全技术操作规程。项目部安全组负责监督现场工作人员按安全部门提出的要求进行安全防护、安全着装。禁止各种赤脚、赤膊、奇装异服、酒后上班等影响企业形象、不利于安全的人员进入现场。严格遵守有关动火、动电以及机动车辆进装置的有关规定。土方工程安全保护⑴在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏，刷红白两色油漆，便桥两端或马道处夜间设红色标志灯。⑵执行土方施工安全确认制度，项目部安全员按“土方施工安全确认表”逐项认真检查，签署确认意见，留项目部安保科备案。⑶上、下沟槽走安全梯，安全梯有足够强度及稳定性。临时用电安全防护⑴215 临时用电安全防护实行电工班长负责制，现场用电实行三项五线制，施工用电实现二级漏电保护。⑵配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，按规定架空或埋地敷设，严禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。⑶所用配电箱及开关箱的外型完好无损，锁、门齐全，并有明显标志。配电箱设置间距不超过60m；配电箱至开关箱的距离不超过40m；开关箱至用电设备（指固定）、手持电动工具距离不超过5米。⑷项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和雨雪天气，增加巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。施工机械安全防护⑴推土机、挖土机、吊车等大型市政工程施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入工地前签定安全责任协议书。⑵起重吊装机械等禁止在高压线下方作业。在高压线一侧作业时，臂杆、吊索具与高压线有足够的安全距离。吊车挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。⑶小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、钢筋加工机械、木工加工机械使用时，严格依据《施工现场小型机械使用规程》设专人按要求操作。⑷汽车吊、卷扬机等有灵敏可靠的限位装置，吊钩有防脱钩装置。保卫及消防措施保卫及消防总体要求⑴施工现场按照“215'