高岳街道办事处东庄安置小区cfg桩基工程组织设计

'高岳街道办事处东庄安置小区CFG桩基工程施工组织设计21 工程名称：高岳街道办事处东庄安置小区CFG桩基工程施工单位：项目经理：技术负责：施工员：质检员：安全员：设计编写：设计审核：编制日期：21 目录一、前言二、施工总平面布置及临时用地三、主要施工方案与技术措施四、施工进度计划与保证措施及施工网络图五、资源配备计划六、质量管理体系与措施七、安全、文明施工管理体系与措施八、原始资料的整理及竣工报告编制九、工程回访21 一、前言（一）工程概况高岳街道办事处东庄安置小区CFG桩基位于淮北市淮海东路北光明路西。该工程由安徽金石建筑设计工程咨询有限公司设计。基础设计为CFG桩。（二）编制依据1、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）2、《建筑桩基技术规范》（JHJ94-2008）3、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）4、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范）（GB50202-2009）5、《混凝土强度检验评定标准》（GBT50107-2010）6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）7、《工程测量规范》（GB50026-93）8、CFG桩基工程设计图纸；9、岩土工程勘察报告10、以往该地区施工同类桩经验（三）编制原则1、统筹组织，超前安排，网络控制，确保重点，确保施工工期按时或提前完成；2、采用先进的施工技术，努力提高施工机械化水平，确保本工程项目质量符合设计和规范要求；3、科学合理安排各施工工序，组织连续均衡，紧凑有序，确保安全生产；21 4、坚持文明施工，确保施工环境达标，做到质量为安全基础，安全为生产前提。（四）设计参数及工作量本工程设计CFG桩长7.5米，其有效桩长7m。桩径为φ400mm，空桩部分暂不确定。设计预留长度0.5m，桩身砼强度等级为C25。（五）工程地质概况详见《岩土工程勘察报告》。二、施工总平面布置及临时用地（一）施工总平面布置为了确保工程工期、质量和施工安全，我们在充分考虑施工现场条件的前提下，结合施工工艺的要求，对施工现场进行合理地规划。（二）施工临时用地施工临时用地主要是：办公室及员工宿舍及食堂约80m2。（三）施工现场及施工条件、通讯设施施工现场原为农田地和土坑，部分具备了三通一平的施工条件。施工用电业主提供了变压器，基本解决了施工用电要求。项目经理、技术负责、管理人员均配备手机，保证通讯联络通畅，不误时误事，提高办事效率。三、主要施工方案与技术措施（一）施工工艺采用先进的中心压灌技术，即钻孔与灌注混凝土合二为一，一次性完成，其工艺流程如下：21 施放桩位→钻机就位成孔→C25砼输送→压灌混凝土→成桩。第一节长螺旋桩施工工艺流程图挖土、平整场地安装钻机、混合料搅拌机测量定位、放线、复核原材料进场、检验、试配桩位对中混合料搅拌钻孔至设计标高边提钻边投混合料压灌混合料至要求标高养护清理桩间土凿桩头检验、测试铺设褥垫层21 （二）施工方法1、放样实施方案（1）确定轴线控制系统：依据建设单位提供的桩位平面图、规划图及有关要求，通过计算确定轴线系统，放样后，对轴线系统进行反复检查，使控制系统误差达到规范要求，所有的轴线均按规范要求设置轴线村并加以保护，以便复测检查和验收。（2）桩位放样：利用轴线控制系统，按照施工图纸尺寸在现场丈量确定桩位，桩位放样误差不得大于±20mm，桩位放样记录拟在正式施工前报监理工程师审批。（3）桩位自检与复测方案采取与放样相同方案：2、桩施工方案（1）钻机就位成孔，桩位点经验收合格，开始钻孔。先将钻机准备就位、调整平整，然后进行钻进，直至达到设计深度。（2）C25砼供应，严格按配合比计量，计量偏差符合规范规定，坍落度控制在160～200mm。保证质量符合要求。每天应做试块一组，送试验室养护28天后做强度试验。每天测坍落度一次。21 （3）压灌混凝土、成桩，钻至设计深度后，钻杆上拔20～30cm，使底部自动阀充分打开，用混凝土泵通过管路把高流动度的混凝土打入孔底，与此同时提钻。泵车打料时，开始边打边拔钻杆，速度应控制在2.0～3.0/min左右，在第一泵打完料时，等料期间，钻杆继续运转，防止流沙埋钻，此后边打边拔，直至成桩。为防止出现断桩，应确保提钻前速度一混凝土的泵入速度相匹配。浇灌后桩顶标高应大于设计标高0.5米。（4）开始施工时通过1~2个试成桩（选择为维护桩），逐步调整施工工艺，施工工序。使施工工艺，工序，工种配合达到最佳，以便进行更好的施工。（三）常见问题及预防措施1、堵管产生原因及措施：（1）砼配比不合理，因此要严格按配比施工，坍落度控制在160~200之间。（2）砼搅拌质量的缺陷，施工中应注意砼的流动性、和易性，注意石子的级配粒度，搅拌出的砼不应有杂质、异物，发现后要及时清理。（3）施工操作不当，施工中要勤检查排气阀，泵送和提管要尽量同步，不易较晚。（4）设备的缺陷，泵管与钻杆连接弯曲率半径要符合要求，否则易造成堵管。2、窜孔产生条件：（1）被加固土层中有松散饱和的粉土、细砂层。（2）钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动。（3）土体受剪切扰动能量积累，足以使土体发生液化。预控措施：（1）采取隔桩、隔排跳打方法。21 （2）设计方可根据实际情况采取加大桩距，减少成孔时的剪切扰动。（3）减少对已打桩扰动能量的积累。（4）合理提高钻头钻进速度。（四）雨季施工措施1、因现场施工区为耕土，雨天应做好排水准备工作，保证施工道路好、畅通、排水流畅，设置排水沟，排至市政井管内。2、提前配备雨期施工材料，排水机构设备，露天设立的机电设备要有防雨措施、保安装置；3、风、雨、过后，对现场所有电器、电路、施工架进行全面的安全检查；四、施工进度计划与保证措施及施工网络图（一）工程总体进度计划根据我单位以往施工经验，每台机械每天施工50根桩时工作，桩基施工须16天，总工期16天。每栋楼具体安排见下图:序号工作内容计划天数施工进度（天）346812161施工准备及测量放线32CFG桩施工121、组织实施21 （1）成立精干的项目部，实行项目经理负责制。项目部内部分工负责、紧密配合，形成有条不紊的管理系统，实施工程的高效管理。详见下表：《施工人员配备及岗位职责表》层次岗位人数职责管理层项目经理1全面负责项目的组织领导和管理技术负责1全面负责项目的技术工作施工员1负责施工现场生产管理质检员1负责工程施工各环节的质量和管理监督安全员1负责工程的安全生产工作作业层桩基操作员4负责桩机的操作和维修工作前台工人12负责孔口工作电工及机修2负责工地用电和电器维修工作后勤员2负责后勤供应、警卫工作（2）进场施工的工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织；项目部建立工期岗位负责制，确保施工组织设计的实施，群策群力开展好目标管理，制定详细而又较为合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标；（3）全面“一盘棋”，在“人、机、料、法、环”上确保本工程的施工需要；（4）加强工程高度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致齐抓共管。2、劳动力安排计划21 （1）加强用工的计划性，实行定额用工；（2）加强劳动定额的管理，确保定额水平的完成；（3）领导跟班作业，及时发理并解决问题；（4）发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。3、技术保证措施（1）优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；（2）组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序；（3）发挥技术管理的保障作用，细交底、严审核、勤检查、抓落实；（4）专业技术人员深入一线跟班了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决；（5）实行项目技术负责岗位负责制，对项目施工技术总负责，并行使技术否决权。4、物质保障措施（1）加强物质采购人员的选配；（2）按施工计划安排，确保材料按时到位；（3）把握建材的旺淡季的特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性材料；（4）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、设备保障措施（1）设备管理人员选配有较好技术素质和较强事业习和责任感的专业人员担任；（2）加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率；21 （3）加强现场设备的协调使用；（4）根据工程进度，应提前考虑专人落实各种设备进场，做到随用随上，不误时间。6、周边施工环境保障措施（1）处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境。（2）搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠甲方，加强合作，密切配合，确保本工程的顺利进行。（3）服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合，使工程顺利进行。五、资源配备计划（一）主要施工管理人员配置1、施工队伍组织本工程根据本公司的质量管理要求，成立项目经理部。拟派具有国家级项目经理证书的项目经理一名、具有中级职称技术负责人一名。2、施工队伍进场计划施工队伍进场计划安排项目部人员在签订合同3日内进场，钻进班人员在测量放样的同时进场。3、岗位责任制施工过程中，明确每个员工的责任，在开工前按班进行岗位责任制的学习和理解，使每个工种、每个员工都明白自己在该项工程中要干什么、责任是什么。（二）施工机械配备及进场计划1、施工设备配备21 为确保工程顺利完工，合理调配使用机械至为重要。拟投入本工程的机械设备下表《主要施工机械设备一览表》。序号设备名称数量型号规格备注1长螺旋钻机1kL600B-C2砼泵车1HBT-80B3挖掘机10.8m32、机械设备进场计划机械设备在准备阶段全部进场，做好安装调试。（三）施工主要材料进场计划主要材料进场计划：C25砼根据施工现场需要分批进场。（四）材料试验、检验施工过程中所需的任何材料均应按国家规范要求进行检验、试验，检验合格后方可投入施工。六、质量管理体系与措施（一）质量目标：合格。（二）质量要求严格遵守《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2009）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2011）以及施工图设计与有关的施工及验收规范、规定、规程，确保施工质量。（三）质量保证措施21 1、施工质量管理体系详见《施工质量管理体系图》。质量保证体系公司质量部经理部质量领导小组各施工队队长、工长及各队专职质量员项目主任工程师项目经理各班组组长及兼职质量员各施工人员2、施工质量保证措施开工时重点抓好各级施工技术交底，施工时抓好关键部位的督促和检查工作。（1）加强全面质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”和一切为业主服务的思想。（2）建立质量管理系统和质量保证体系，贯彻“谁负责施工，谁负责质量；谁负责操作，谁负责质量”的原则，严把施工质量关。对工程使用的材料和工程的所有部位及施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录。21 （3）认真熟悉设计图纸、施工规范、监理大纲和技术规范，严格按图纸施工，如有变更必须报监理工程师审批。（4）认真编制施工组织设计，并制定施工工艺，规定具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。坚持技术交底制度，对各个施工作业面的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，秩序井然，优质高效的完成施工任务。（5）坚持材料和工程设备的验收制度，验收时同时查验材质证明和产品合格证书，所有不合格的材料和工程设备及时发现及时清除，确可工程质量。（6）按合同规定和监理单位的指示进和各项材料试验，为施工提供准确可靠的第一手试验资料。（7）对业主提供的测量控制网点进行复测校核，对施工中布设的永久性测量控制点定期复测，在施工过程中保护测量控制点不被破坏，配备优秀的满足工程要求的测量工程师、测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指导。（8）建立健全技术复核制度，杜绝重大差错的发生。见《施工质量保证措施框图》。3、施工质量监控保证措施施工中，在工程监控部门的严格把关监督下，认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施过程监控；并督促各工序工程质量目标承包人严格按工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工；随机检查施工和质量技术保证措施的落实情况。4、质量保证项目及保证措施21 （1）质量保证项目①桩位，满堂布桩和承台桩位符合设计、规范要求。②桩径，实际桩径不小于设计桩径。③孔深，达到设计要求，垂直度小于1%。④桩长，实际桩长不少于设计桩长，灌注时高出设计桩长0.5米。⑤混凝土强度等级C25，试块抗压强度必须满足设计要求，坍落度应控制在180±20mm。⑥桩身质量，保证砼密实，无缩径、断桩现象。（2）质量保证措施为确保本工程质量等级合格，在工程施工中应严格按照有关规范、规定、设计要求执行，并认真进行技术交底，加强各工序、工种的衔接、配合，此外还应遵守如下保证措施；①测量放线后，桩位误差不得大于20mm，基础轴线及桩位必须经现场监理人员复验无误后，方可进入下一工序的施工。②进场材料必须有质量保证书，并经复检合格后方可使用，严禁使用不合格材料。③砼搅拌时，要严格按配合比，拌和出的砼要颜色一致，和易性好，坍落度满足设计要求，同时为检验桩身砼质量，每天做试块一组（150×150×150），送试验室养护28天后及时试验。④施工前为保证桩径、桩长，必须认真检查、丈量钻头直径、钻杆长度确保与设计一致，施工前必须计算好灌注砼量，以便控制好桩长。⑤21 为保证桩身质量，防止断桩、缩径及桩长满足设计要求，施工中应先试成孔，控制工序衔接、提管速度及灌注量，根据上一根的成桩经验和不足调整下一根桩的施工。⑥及时准确做好现场施工记录，资料收集、签证工作。⑦施工中若发现新情况、新问题应及时通知有关方，处理后方可进行施工。5、施工工序施工顺序可从一侧沿同一方向施工，若施工中需要跳打则必须跳打。七、安全、文明施工管理体系与措施（一）安全生产目标1、争创淮北市安全文明施工工地。2、伤亡指标零，重伤指标零，轻指标零。3、设备安全运转，不出现任何设备安全事故。（二）安全生产管理体系安全生产管理体系详见《安全生产管理体系图》。（三）安全生产保证措施1、安全生产责任制（1）建立健全安全生产责任制；（2）制定各工种安全技术操作规程；（3）配备专职安全员；（4）公司安全生产部对项目部安全工作进行监督、检查、指导；（5）安全生产与经济利益挂钩，对违反安全生产规章制度的要重罚，做到奖罚分明。2、安全教育21 （1）项目部开工前组织一次全员安全教育活动，安全教育内容：国家以及有关部门的法律、法规，施工现场的安全情况及措施等。项目部所有施工人员及管理人员必须经安全教育。项目经理、安全员持建设部门颁发的安全培训合格证上岗；（2）特种作业人员必须持劳动部门核发的资格证方可上岗，无证人员一律不得进行特种作业，特种作业人员包括电工、钻机操作工等；（3）项目部每周开展一次全员安全教育活动，针对一周来的安全生产情况，强调关键部位，布置下一周安全生产任务。3、安全检查及隐患整改（1）根据公司安全检查制度的规定，项目部每天对施工工地进行一次全面检查。参检人员由项目经理、技术负责、安全员和有关人员组成。项目部安全员每天对施工工地进行一次全面检查；（2）检查结果应及时在安全台帐中如实记载。对检查出的事故隐患，要定人、定时进行整改，一时不能整改的除及时上报外，应采取有效的防护措施，没有防护措施的，不得继续施工；4、班组安全活动（1）按公司有关要求开展班组安全活动。活动内容按公司和项目部要求进行，也可根据班组工作内容自定；（2）班组安全活动不少于两次；（3）班组安全活动要记录齐全。无记录、视未开展此项活动。5、设备管理项目部对项目施工设备安全负责，对设备进行定期的和经常性的维修保养，做到所使用的设备处在良好的状态。（四）安全用电措施21 1、施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证上岗的电工操作；2、电器必须接地、接零和使用漏电保护器，严禁保护零线与工作零线混接；3、实行三相五线制、三级配电二级保护，严禁电线拖地和埋压土中。4、电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等措施；5、严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”、并做到闸具完好无损、漏电保护、闸具、熔断器配备齐全。6、安保装置参数与设备容量相匹配，安装符合要求；7、施工现场使用的电气开关设施应有防雨、防潮措施，照明和动力电分别安装漏电保护置；8、照明线路布置规范，不得乱拉线路和私接电，严禁在宿舍使用大功率电热设备；9、施工现场电气设备安装规范，符合要求，位置适宜，便于操作，并配有门锁；10、建立健全用电档案，施工前编写用电施工组织设计，电工巡视维修记录真实及时详细，不得弄虚作假；11、用电安全与经济利益挂钩，对违反用电安全的人和事要重罚，做到奖罚分明。（五）文明施工措施1、项目经理为文明施工的第一责任人；2、遵守有关市容、交通、卫生、环保等各项规定，合理规划施工现场地；21 3、保证场地和路面的整洁；4、实行封闭式管理，建立门卫制度，进入现场必须要戴安全帽、穿工作服，否则不准进入施工现场。（六）环境保护措施1、渣土按规定有序存放，便于甲方外运；2、排水时要在沉淀池内沉淀一定时间，做到清水排出；3、做好粉尘扩散防护工作，对易产生粉尘的水泥、砂土等用彩色布覆盖，预防风吹，产生粉尘影响环境；4、严格控制澡音，不得吵闹、大声喧哗，对易产生澡音的机械设备在施工安排时要远离住宅区，在夜间施工，把施工澡音控制在最小范围内；5、进出施工现场的车辆不货车上部均用彩条布覆盖，车轮及时清洗，保证车轮尽量不带泥土出门。（七）消防施工措施根据施工现场和消防规定，加强对职工的消防意识教育。八、原始资料的整理及竣工报告编制施工过程中应做好资料的搜集和整理，在工程竣工验收15天内，向业主提供1套完整的施工及竣工资料，竣工资料主要包括：施工图纸及文字说明；开工报告；测量放线记录；水泥质保书及试验报告；砂、石检测报告；砼的配比；砼试件试验报告；检验批；各种施工记录表及工程技术质量联络单、处理记录、签证等，所有的竣工资料均按照淮北市建筑工程质量监督站的有关要求进行编制。九、工程回访21 在工程施工完毕通过验收后，及时交付用户使用，并书面通知用户有关质量问题的联系方法，对维修保养有要求的，交付后应与后序施工单位建立联系，确定维修保养方案与措施。工程交付使用后，为最大程度地满足后序工程施工和顾客的要求，公司指派专人进行访问，了解工程在使用过程的质量情况，做好用户对工程质量反馈信息的收集。21'