天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程招标文件

'天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程投标文件（技术标）投标单位：天津市中天领航建筑工程有限公司（盖章）法定代表人：（盖章）或委托代理人：（盖章）日期：2012年9月1日76 目录工程质量目标承诺施工工期目标承诺施工组织设计76 工程质量目标承诺1、我公司遵照招标方的要求，按照施工图纸、招标方提供的技术文件施工，保证达到国家质量验收规范合格标准。2、我公司将按招标单位质量和时间要求，精心组织科学施工，合理安排进度实施，保质、保量、保工期完成该项工程任务。3、以视顾客为上帝的理念，努力树立公司形象。76 施工工期目标施工工期是指导施工进度的关键之一，其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。为了尽快完工，我公司以本工程的特点和现场实际情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，预计工期为120天。在保证质量的前提下，争取提前竣工。76 目录一、总体概述二、施工平面布置和临时设施布置三、劳动力计划和材料投入计划及其保证措施四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施五、机械设备投入计划六、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案七、新技术、新工艺、专利技术的应用八、安全保证措施九、各工序的协调措施十、冬雨季施工措施十一、文明施工措施十二、施工现场环保措施及维护措施76 一、综合说明一、编制说明1､本施工组织设计说明书的编制范围是按天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程设计图纸中指定的工程范围,其工程数量是根据本工程的施工图纸进行统计的数量｡2､根据现场的调查和设计方案中提供的地质资料,本着确保安全､保证质量､保证工期､平行作业､均衡生产的原则,进行施工组织设计进度安排｡3､场地平面布置图按设计图纸提供的场地进行合理布置｡二、编制依据1､有关设计单位提供的设计方案和设计图纸｡2､现场调查情况｡3､天津市发布的与工程施工相关文件｡4､公司积累的成熟技术､科技成果､施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验｡5､国家､天津市颁布的现行有关规范､标准及相关文件｡三、工程概况1、工程名称：天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程2、建设地点：天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程3、计划工期：预计120天4、质量要求：达到国家验收规范合格标准5、工程保修期：18个月76 四、编制原则天津南港工业区公共液体石化仓储项目第二罐区桩基工程,施工组织设计编制原则,除了按常规施工项目的编制原则之外,针对该工程地质状况､地面构筑物､地理位置及设计要求,确定编制原则如下:1､合理布局､科学配置的原则,采用成熟､可靠､先进､有效的科学施工方法,确保百分之百实现设计意图,完成工程任务是施工方案设计的首要考虑原则｡2､安全第一的原则,在施工组织设计编制中始终按照技术可靠､措施得力､确保安全的原则确定施工方案｡3､优质高效的原则,加强领导,加强管理｡根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准｡4､施工监测､环境监测项目作为编制重点,信息化施工是本设计的原则｡5､加强管理,科学组织,保证工期按期实现,是本工程施工组织设计编制的重点｡6､充分研究现场施工环境,妥善处理施工与周边关系问题,周密安排交通疏解和管线保护,使施工对周边环境的影响最小化｡7､施工组织设计编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合,重点项目和一般项目相结合,特殊技术和普通技术相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出,内容全面,思路清晰的特点｡五、施工准备1、技术准备实地勘察,掌握施工区域内地下建筑物､障碍物的布置有无有价值的物品等｡76 编制施工用水用电方案｡图纸会审设计交底｡编制项目质量计划｡组织技术交底､合同交底｡与质监站联系,办理各种手续｡与监理公司联系,掌握公司的程序及要求｡与环保等部门联系,完成协调工作｡2、现场准备根据平面图布置完成临电及临水的接通｡按天津市标准完成各种宣传标志｡按文明施工的标准完成所需辅助设施｡3、物资准备材料准备:根据现场施工组织设计及施工预算的工料分析,编制详细的材料的需用计划,做好采购､贮存等准备工作｡机具准备;确定大型设备(打桩机)的进场时间,并制定出相应的使用及维修计划｡小型机械进场时间及顺序,并指定专人保养管理｡施工方面:布置合理､管理措施､施工措施规范而有效,人员组织有序,文明生产､安全生产措施得力｡现场协调方面:施工现场外部环境配合融洽｡六、施工目标我公司将采用科学的技术方案,严格的管理手段,先进的机械设备,安全､优质､高效完成各项施工目标｡施工总目标为:质量合格､安全达标､工期按期完工｡76 1､施工质量目标工程达到国家施工质量验收规范合格标准｡2､施工安全目标安全目标为“三无､一杜绝､一创建”,杜绝施工过程中的死亡事故及重伤事故｡严格遵守甲方制订的各项安全规章制度｡3､施工文明和环境保护目标严格执行与文明和环境保护相关的法律､法规､规章､规范性文件和标准,在施工过程中,采取一切必要的预防措施尽保护公众之责,噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活污水达标排放,施工现场夜间无光污染｡争创天津市文明安全施工工地｡七、施工管理1､施工组织管理机构:为确保本工程顺利进行,组建项目管理体系｡为确保施工质量,组建质量保证体系,严格执行GB/T19001:2000标准,使施工质量随时处于监控之中｡为保证安全生产,组建安全保证体系｡2､施工管理（1）施工各管理岗位人员和专业工种全部持证上岗｡（2）工地组织由各工种技术人员组成的技术管理小组和质量检验小组,对施工各工序进行严格管理,技术人员实行24小时轮流值班,使各工序施工都处于质量监控状态之中｡（3）施工中将严格执行公司全面质量管理制度,设立施工质量管理流程图和工序责任表的指导施工｡二、施工平面布置和临时设施布置76 根据设计图纸提供的场地及现场勘察，在本工程施工的整个阶段中，施工场地具体布置详见附表临时设施布置图：一、布置原则及依据现场场地本着降低噪声、整洁美观、安全方便、减少干扰的原则布置。以满足施工生产需要为前提，尽可能减少对施工设备与运输工程材料车辆之间的相互影响。二、场地布置1、根据甲方提供的施工现场实际情况、工期要求、施工机具和临设要求布置施工现场。每一工地大门口设洗车槽，所有进出车辆均经清洗干净后方能上路。2、生活、办公区临设布置根据桩基工程施工工期短、任务重的特点，计划安排4台静压桩机进行施工。3、施工运输利用现状道路进行施工运输，进料尽量安排在晚上，以免影响交通。三、劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节、劳动力投入计划及保证措施76 施工项目劳动力管理，是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的管理工作。其核心是按施工项目的特点和目标要求，合理地组织、高效地使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同。其中劳动力计划的编制是人力资源管理的一项重要内容。一、劳动力计划的编制方法按照工程量清单提供的各分部分项工程量，根据2008年天津市建筑工程预算定额的人工定额，求出各分部分项所需的劳动力数量及工种。按预算定额统计的劳动力需要量及考虑工效后的实际劳动力需要量。二、劳动力计划实施的保证措施（一）施工项目劳动力的组织管理原则1、两层分离的原则：其中项目管理人员呢，依据项目承包合同进行管理，以组织原理为指导，科学定员设岗为标准，逐级聘任上岗，由公司领导批准。劳务人员依据劳务分包合同管理，以企业为依托，公司适当留一部分与本专业密切相关的高级技术工种工人，其余劳动力由劳务公司向社会劳动力市场招募。劳务公司以项目劳动力计划为依据，按计划供应给项目经理部。2、优化配置的原则：（1）素质优化：以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗。以双向选择、优化组合的原则组合生产班组；坚持上岗转岗前的培训教育制度，提高劳动者综合素质。76 （2）数量优化：依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人，保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失衡、劳务与生产脱节。（3）组织形式优化：建立适应项目特点的精干高效的组织形式。3、动态管理的原则：（1）依据和目的：以进度计划和劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动，以达到劳动力优化组合和充分调动作业人员劳动积极性为目的。（2）管理的方法①项目经理部向公司劳务管理部门申请需要的劳务人员的数量、工种、技术能力及进退场时间等要求，并签订劳务合同。②项目经理部向参加施工的劳务人员下达施工任务单或承包任务书，并对其作业的质量和效率进行检查考核。③项目经理部对参加施工的劳务人员进行教育培训。④根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾。⑤在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与公司劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调。⑥按合同支付劳务报酬，解除劳务合同后，将人员遣归公司内部劳务市场。（二）施工项目劳动组织的管理措施1、项目部对外包、分包的劳务管理76 （1）认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题，保证项目总体目标的实现。（2）项目部保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对有贡献突出者有特别奖励权。（3）项目部间接参与劳务单位的组织管理工作，如工资奖励制度、劳务调配等。（4）对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术落后交底工作。2、由项目部直接组织的管理（1）严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理。（2）实施先进的劳动定额、定员、提高管理水平。（3）组织与展开劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。（4）严格职工的培训、考核、奖惩。（5）加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。（6）抓好班组管理，加强劳动纪律。3、与企业劳务管理部门共同管理（1）劳务公司（企业劳务管理部门）与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。（2）合同中应明确作业任务及应提供的计划工日工数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、及双方的管理责任、劳务费结算方式、奖励与罚款等。76 （3）劳务公司的责任：包任务量完成，包进度、质量、安全、节约、文明施和劳务费用。（4）项目经理部的管理责任：在作业队进场后，保证施工任务饱满和生产的连续性、均衡性；保证物资供应、机械配套；保证各项质量、安全防护措施落实；保证及时供应技术资料；保证文明施工所需要的一切费用及设施。（5）劳动公司根据已签订的劳务合同向作业队下达劳务承包责任状，其主要内容有：作业队承包的任务及计划安排；对作业队施工进度、质量、安全、节约、协作和文明施工要求；对作业队的考核标准；应得的报酬；对作业队的奖惩规定。第二节、材料投入计划及保证措施一、材料投入计划物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。1、本工程前期所用的材料在开工后即组织进场，根据每天的进度安排，提前用运至施工现场。2、加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出所用的物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。3、所有材料在施工前，施工单位向监理工程师提供样品和产品合格证及质量检验报告，填“材料报审表”，由监理、甲方确认后才能使用。4、成品、半成品提前加工，按计划要求的时间进场。76 5、所有材料由材料处负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料须经现场监理人员见证取样送检合格后才能使用。6、在工程正式开工前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组织提供的采购任务单进行及时采购，需检验的或试验的同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。二、材料供应的保证措施1、为顺利完成工程项目的施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本，项目经理部努力做好材料的计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收等一系列组织和管理工作，是材料供应的基本保证。2、做好施工项目材料的采购供应工作（1）施工项目所需主要材料、大宗材料（A类材料），以签订合同的方式，由公司材料处供应；（2）工程所需的周转材料、大型机械设备等由项目部向租赁站租赁。（3）小型及手工工具采购支付费用方式，由施工班组自行采购。（4）公司供应计划外的材料、特殊材料和零星材料（B、C类材料），在项目管理目标责任书中明确规定，由项目部编制采购计划，经公司材料处批准后，按计划采购。3、加强施工项目材料的计划管理76 （1）主要材料需要量计划：在项目开工前，以工程单位为对象，依据施工图纸、预算，并考虑施工现场材料管理水平，向公司材料处提出一次性材料计划，包括总计划。该计划作为公司材料采购处采购、供应的依据。（2）主要材料需要量计划：在项目施工中，项目部应向材料处提出主要材料的需要量计划。该计划应根据施工进度计划编制，还应随着工程变更及时进行调整。计划的内容主要包括各种材料的库存量、需要量。该计划作为公司材料处动态供应材料的依据。（3）构配件加工订货计划：项目部依据施工图纸和施工进度计划，在构件制品加工周期允许时间内提出加工订货计划，作为材料处组织加工和向现场送料的依据。（4）周转材料、工具租赁计划：项目部依据施工组织计划和施工方案，按品种、规格、数量、需要时间，提前向租赁站提出租赁计划，作为租赁站送货到现场的证据。4、加强材料的定额管理（1）以材料施工定额为基础，向施工队、班组发放材料，进行材料核算。（2）经常考核和分析材料消耗定额的执行情况，着重于定额与实际用料的差异，非工艺损耗的构成等，及时反映定额达到的水平和节约用料的先进经验，不断提高定额管理水平。（3）根据实际执行情况积累和提供修订补充材料定额的数据。5、严把材料进场验收关76 （1）根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，要求做到有利于材料的进出和堆放，方便施工、避免和减少二次搬运。（2）在材料进场前，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明和产品合格证，进行数据验收和质量确认，做好验收记录，办理验收手续。（3）材料的质量验收工作，严格按质量验收规范和计量检测规定进行，严格执行验品种、验型号、验质量、验数量、验证件制度。（4）要求复验的材料要由取样送检证明材料；新材料未经试验鉴定，不得用于工程中；现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。（5）对不符合计划要求或质量不合格的材料，应更换、退货，严禁使用用不合格材料。6、材料的储存保管（1）进库的材料须验收后入库，按型号、品种分区堆放，并编号、标识，建立台账。（2）材料仓库或现场堆放的材料必须有必要的防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏等措施。（3）易燃、易爆、有毒等危害品材料，应专门堆放，专人负责保管，并有严格的安全措施。（4）有保质期的材料应做好标识，定期检查，防止过期。（5）对材料做到日清、月结、定期盘点、账物相符。7、材料的领发（1）严格执行限发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要及时入账上卡，手续齐全。76 （2）超限额用料时，须事先办理手续，填限额领料单，注明超耗原因，经批准后，方可领发材料。（3）建立领发料台账，记录颁发状况和节超状况。8、材料的使用监督现场材料管路责任者对材料使用进行分工监督、检查。①是否认真执行领发料手续，记录好材料使用台账；②是否按施工平面图堆料，按要求的防护措施保护材料；③是否按规定进行用料交底和工序交接；④是否严格执行材料配合比，合理用料；⑤是否做到工完场清，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境请，工完场地清。”⑥每次检查都要做到情况有记录，原因有分析，明确责任，及时处理。四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划1、进度计划本工程施工计划开动4台静压打桩机，争取在保质保量的前提下尽早完成施工。签订合同后3日内做好搭建临设，放样，钢材、验收，浇筑砼地坪，设备进场、安装，试运转，技术交底和技术准备等工作，竣工后2天内全部撤场。2、施工进度计划76 计划投入4台静压桩机进行施工，并考虑机械检修、现场水电情况和天气、人员等不固定因素，我公司特制如下施工进度计划：工程开工前2日我方人员做好图纸会审、技术交底、临时搭建、设备材料人员进出、现场水源的引进、用电线路的敷设、资料收集准备、控制点的引入、桩位轴线的测放等工作。在前期工期准备就绪后，立即进入工程的施工阶段，将4台静压桩机分别投入到施工中。以每台静压桩机400多延米的工程量，即100天可完成施工。4台静压桩机设备进行施工，在施工中我公司严格做好施工节点的控制工作，保证工程进度的衔接良好，避免人员、机械窝工现象。此时，工程全部施工完毕，我方在清理完现场，做好竣工处理工作的基础上，组织有关单位，如建设单位、监理单位、质检站等进行现场验收，并提交相应的桩基记录资料。我方充分考虑了桩基类型以及在施工中可能遇到的各种问题，做好了施工节点控制，合理安排设备施工，并有效的节省工期，节省造价，以保证在甲方要求工期内完成本工程项目的施工，尽量做到提前竣工，为工程的后期施工创造更优越的条件。二、各阶段进度的进度保证措施（一）确保工期的进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。76 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。2、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月、周进度计划。（二）施工进度计划的动态控制1、施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析出后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。2、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。（三）保证工期的管理措施76 1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置由项目管理负责人主抓分项工作。2、实行经济承办责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖惩制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、每周定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。（四）保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。76 1、地质因素：是进度执行中最大干扰因素，由于地质情况复杂，经常会出现与地质勘测报告不相符的情况，可能会造出施工进度的滞后，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要与业主和设计院沟通、协商，并各方协商制定处合理的方案，最大限度地实现提前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：①劳动力配置：施工过程中以均衡各流水施工段进度为原则，对关键工序、关键环节和必要工作方面，根据施工条件及时组织劳动力抢工期及实行双班作业。②材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又使现场无太多的积压，以便有足够的场地安排施工。公司设备材料部对各种材料的市场价格及货源应充分、全面的预先调查。③机械配置：为保证本工程能按期完成，配备足够的中小型施工机械，不仅应满足正常使用，还要满足应急备用；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。④资金配备：应筹备充足的资金，用于工程的人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。⑤后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证卫生、新鲜且品种多、味道好，同时，开饭时间要根据季节的变化随时进行调整。3、技术因素：①实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间应昼夜分两班作业。②发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”76 （新材料、新技术、新工艺），运用网络计划、计算机等现代化的管理手段为本工程的施工服务。设立施工工期进度奖与工期保证金制度。各个施工进度控制点设置工期保证金，承包小组交纳一定数量的工期保证金，各个施工进度控制点分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划工期保证金不退，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。76 （五）施工进度控制系统工程进度出现偏差工程施工进度监测系统分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划五、机械设备投入计划一、施工机械设备的选择首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。76 本施工项目，必须按照规定的工期完工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的要求，从而保证工程质量。在施工前，根据本工程的需要，优化配置为原则，以保证施工为前提，编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划，由专人落实机械设备的进出场管理，并建立该工程的机械设备台帐。计划进场的机械在进入施工现场前均进行保养维修，确保进场机械性能良好，防护装置齐全，使机械设备处于完好待命状态。二、施工现场配备机具设备时所遵循的原则1、充分满足桩基施工的公益性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。2、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。3、充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地调配各种机具。76 4、加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。5、人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用。此外，项目部在配备机具设备时，还综合考虑下列因素：6、技术先进性：机具设备性能优越，生产率高；使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠地运行；便于维修性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能；经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用；适应性：机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能；其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵活性等。三、机械设备管理及维修保养制度为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。76 3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部队机械设备做到每天检查一次。4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。8、使用过程中由于各种元婴造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。9、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。10、机械使用前、使用后均由操作人员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。76 四、机械设备投入计划表详见附表。六、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、施工准备1、施工前准备工作：场地钎探2、基桩施工：沉桩施工3、基桩检测：低应变检测4、土石方工程4.1基槽挖土4.2基槽检验4．3土方处理或外运4.4级配砂石回填5、罐基础施工5．1、100mm厚沥青混凝土垫层5.2、桩芯钢筋笼制作安装5.3、桩芯混凝土灌注5.4、基础钢筋制作安装）（D20及以下）5.5、基础钢筋制作安装（D20以上）5.6、罐基础模板安装5.7、罐基础混凝土浇注5.8、100mm厚沥青砂绝缘层5.9、20mm厚砂浆找平层76 6、预埋件施工M48锚栓制作安装沉降观测点埋件制作安装二、技术准备1、组织技术人员熟悉图纸及有关资料，通过图纸会审掌握设计人员的设计要求及施工要求，并做好会审纪要。2、做好三级技术交底，尤其对工程设计重点、关键点、难点、主要变更及施工中应注意的特殊工序、质量要求要详细文字交底，做到人人心中有数，严格按设计规范有关要求施工。3、认真研究工程各轴线与桩位的相对位置关系，索取基准点的资料，制定放线方案和措施，做好测量定位工作，做好现场平面方格网，并作好记录。4、做好各工作岗位前培训上岗工作，主要工种要求持证上岗。5、做好各级安全技术交底，真正做到安全、文明施工。三、材料准备1、考察原材料市场，报建设方和监理方认可签证，确定材料供应厂家。2、按计划进场施工材料。3、提前做好原材料复验工作。四、施工方案76 1、施工工艺流程及施工方法桩机就位、调平测量放线沉桩或压桩校正垂直度管桩就位、起吊送桩就位建立测量控制网监理复核成品桩检查校正垂直度复核垂直度沉桩或压桩送至设计标高监理复核移机至下一桩位水准仪控制76 2、施工工艺流程a）定位放线：用全站仪先将整个施工区四个轴线交点确定下来，并设置固定桩，再将轴线确定下来，在经测量的桩位点处，采取在每个桩位上打入长约15～40cm的φ4～10钢筋，并在钢筋上系牢彩条以示标志，以利于沉桩就位准确。最后用全站仪把整个场区的所有坐标点引测到厂区以外道路上并设置固定钢钉，再做出明确标记，准备打桩。b）桩机就位静压桩机应按设计好的行走路线就位和施压，桩机就位后应进行整平。若局部地基土松软不能满足打桩机正常工作的需要，应对地基进行处理。c）吊桩、植桩:采用压桩机自带的钢丝绳将预先堆放在施工场地外围的管桩拖至桩机附近，再进行起吊并用夹具夹紧。管桩被夹具抱紧后，应仔细清除入土端钢板上附着的泥沙、油渍，将其搽拭干净并保持干燥。d）压桩在压桩、接桩过程中，必须对桩身垂直度和端面的平整度进行严格控制，保证首节桩垂直度偏差不大于0.5%，压桩机调至水平。严禁各桩在施工过程中移位，每根桩应一次连续压到底。接桩送桩过程中不得无故停歇，尽量缩短休歇的时间。e）接桩第一节桩压入地面后，上端距地面800~1000mm76 时应停止沉桩，起吊第二节桩准备接桩。第二节桩起吊，先清除桩底焊接钢板上的泥土、油污，再与第一节桩对接。第二节桩经人工微调与第一节桩完全吻合后由电焊工施焊；为减少焊接时间，采用2台电焊机同时施焊。在焊缝温度冷却至规范允许范围后才可进行第二节桩的施压。焊好后的桩接头需自然冷却不少于8min，严禁采用水冷却或焊好即施工。待冷却后需对焊口处进行防腐工作。首先进行手工除锈，达到ST3级，然后进行环氧煤沥青防腐。f）送桩送桩采用专用送桩器配合施工。送桩时严格控制送桩深度，保证桩顶标高符合设计要求。送桩时，连续满载复压不少于3次，终压力值应满足设计要求，并由专人记录终压力值。3、作业条件及技术要求3.1开工前项目部应组织图纸审查。并组织作业班组进行技术、安全交底，做好签字备查。3.2施工前对所有施工人员进行安全培训，上岗作业前进行技术交底和安全交底，确保各个岗位的人员熟知本岗的技术要求和安全操作规程。3.3根据单桩设计承载力和工程地质情况合理选择静压机配重。3.4桩在就位时，应注意调整桩的垂直度，在两个方向(互成90°)架设经纬仪进行观测，经纬仪应设置在不受施工影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。沉桩时若有偏差应及时纠正，垂直度偏差不得超过0.5%，必要时要拔出重新就位。3.5进行接桩的焊接时，应由两名作业人同时对称施焊。焊缝应连续饱满，无加渣、漏焊等现象。3.6在经测量的桩位点处，采取在每个桩位上打入长约10～20cm的φ4～6mm钢筋，并在钢筋上系红布条以示标志，以利于沉桩就位准确。76 4、施工方案4.1液压桩施工静力压桩是通过静力压桩机的压桩机构，将预制钢筋混凝土桩分节压入地基土层中成桩。一般都采取分段压入、逐段接长的方法。压桩的速度按桩机性能和有关规范进行控制；压桩过程须由质检员旁站监督施工过程；确保压桩质量。4.1.1管桩的焊接做法说明：(1)接桩前清理干净桩端的泥土杂物，可采用钢丝刷清理。(2)上下节桩对齐，上下两桩偏差应少于2mm，并应保证上节桩的垂直。(3)焊接时要由两人同时对称施焊，焊缝应连续、饱满，不得有施工缺陷，如咬边、夹渣、焊瘤等。烧焊至少应有两层或以上，焊渣应用小锤敲掉。(4)焊接工艺如下：①检查工件与地线，焊枪，送丝，气瓶，气压表，气管等的连接是否正确、可靠，如果面板上有大（小）电流档，电压5档以下用小电流档。②将绕有焊丝的焊丝盘装到送丝盘轴上，根据焊丝直径调节送丝轮和导电嘴，并将焊丝手动送入送丝软管，压好送丝轮。③打开焊机电源，将“电压调节”开关打到所须档位，电流调节大概合适位置（精确位置要在焊接时调整）；对于0.8～1.0mm焊丝，送丝速度大致在3～18米/分钟。④根据实际需要选择焊接方式：焊接连续的长缝时，将“点焊”、“断续焊”两旋钮逆时针旋至最底；自动短焊缝（焊接一段时间后自动停止），将“断续焊”旋钮打开，并按需要调节焊接时间；自动断续焊，打开“点焊”、“断续焊”76 旋钮，匹配调节相应的焊接循环时间和焊接时间。⑤打开气瓶阀门，调节气体流量，一般选择3-15升/分钟的范围，同时检查气路是否漏气；按下枪开关，观察送丝、送气是否正常。⑥手持焊枪使喷嘴离工件高出8-12ｍｍ，与焊缝垂直方向成10-20度左右，可以先用焊丝对准焊缝。⑦按下枪开关，电弧引燃后，沿焊缝方向均匀移动焊枪（尽量保持焊丝的伸出长度不变），并根据实际情况调整焊接规范匹配，得到精美的焊缝。松开枪开关即完成一个焊接循环。⑧焊接操作结束后，关上气瓶阀门，松开送丝机的压丝手柄，按下枪开关放掉气压表中的余气，最后关断焊机电源和总电源。注：1）焊接规范的正确调整是焊接工作的关键，焊接电流的大小可以靠调节送丝速度调节，对于同一规格的焊丝，送丝速度越大焊接电流越大。2）当出现焊丝回烧时，调节收弧调节电位器，收弧调节电位器的位置分别在分体机的前面板上，在一体机内的中间主板上。下表介绍了用H08Mn2Si焊丝进行CO2气体保护焊接低碳钢时的规范参考数据（详细资料见焊接参数表）。焊丝直径（mm）板厚（mm）焊接电压（V）焊接电流（A）0.80.8-218-2180-1001.03-521-24100-1401.24-622-26130-1904.1.2压桩的控制：压桩前，应在桩身一面标上每米数标记，以便压桩时记录，立桩用一点起吊，绑扎点距桩端0.239L76 处（L为单条管桩桩长），吊机把桩喂至桩机前，由桩机自身调整垂直度至符合要求后施压，第一节桩顶离地面0.5M左右时，起第二节桩，操作同前，至上节桩中心线与下节桩重合时，校正垂直度，上下节桩确保顺直，错位偏差不得大于2mm，然后，清理连接桩上杂物，连接板间隙用楔形铁片填实，间隙不得大于2mm。采用焊接式艺，焊接要求两人对称施焊，焊缝应连续饱满，焊渣应清除干净，经检查合格后方可继续压桩施工，当压力值达到设计要求时，会同现场有关人员共同验收，并经过3次复压后该桩便达到设计要求。如遇特殊情况，如压力值突变、桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹、桩身破碎应停止施工，向甲方汇报，组织有关单位研究处理，记录人员要认真负责，如实记录，记录结果整理编入资料，技术负责人及时组织现场隐蔽工程验收记录和办理各种签证手续。（7）接桩与焊接a、采用焊接接桩时，应先将桩顶和周围清理干净，然后上下桩对顶水平调正，用经纬仪确定其垂直度。电焊焊接应保证周圈对齐，并确保焊缝质量和设计尺寸。接桩时，其入土部分桩段的桩头应高出地面500-1000mm；接桩时上下节桩段应保持顺直；桩对接前，对接的上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽。b、接桩采用钢端板焊接法，端板材质为Q235，采用E43型焊条，焊接除应符合现行标准《钢筋焊接及验收规程》有关规定外，尚应符合如下要求：焊接层数宜为三层，内层焊必须清理干净后才能施焊外层，焊缝应饱满连续。应在焊接好的接头自然冷却后，按设计要求做好防腐才可能继续沉桩，冷却时间不宜少于1分钟，严禁用水冷却或焊好即打。76 焊缝质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002的规定。（8）若遇到下列特殊情况之一时应暂停沉桩，并分析原因，及时通知设计a、压力值突变。b、沉桩入土深度与设计要求深度差异较大。c、桩头混凝土剥落、破碎，或桩身混凝土出现裂缝、破碎。d、桩身突然倾斜、跑位。e、地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大。f、实际压力值超过规定值。（4）管桩质量保证措施为保证沉桩质量，沉桩时仔细阅读报告，根据桩位所在的不同位置，参照地质资料，随时处理施工过程中预见的问题，当沉桩最后一节时，仔细观察锤击贯入度，锤击桩要以重锤轻击敲打，及时换桩顶减震垫，防止锤击震动冲击力过大，击碎桩顶。1.严格按照甲方提供的坐标点和图纸进行定位放线，做到定位准确无误，复核不少于二次，做好打桩前的准备工作，打桩时，桩位如遇障碍物，要清障后在施工。2.施工现场场地，平整后用压路机碾压，尤其是堆放管桩的地方，必须平整坚实，防止场地不平造成桩断裂，应向成桩质量。3.桩打至接近设计深度是时，一般要根据试桩参数。4、在整个打桩过程中，桩锤、桩帽和桩身应保持在同一的轴线上，保证不出现打斜现象，桩架要坚实、稳定，锤击时不颤动、位移。施打时采用重锤轻击，落锤稳。76 5、桩帽直径要比桩的直径略大，并有排气水，桩垫要有足够的弹性，厚度不小于10cm，并且要及时更换。6、管桩施打时混凝土强度必须达到设计强度的100%方可施打成桩。7、每节桩在插桩时，应保持就位正确，上下管桩的垂直度同心度不得超过0.5%L，接桩就位后，施焊前用经纬仪仔细测量校正。8、焊接接桩时动作要迅速，速度要保持连续施打。9、如遇截桩时，宜用截桩器或锤子先凿去桩外混凝土，以免撞击引起桩身断裂，减少桩的承载力。（4）管桩质量保证措施为保证沉桩质量，沉桩时仔细阅读报告，根据桩位所在的不同位置，参照地质资料，随时处理施工过程中预见的问题，当沉桩最后一节时，仔细观察锤击贯入度，锤击桩要以重锤轻击敲打，及时换桩顶减震垫，防止锤击震动冲击力过大，击碎桩顶。1.严格按照甲方提供的坐标点和图纸进行定位放线，做到定位准确无误，复核不少于二次，做好打桩前的准备工作，打桩时，桩位如遇障碍物，要清障后在施工。2.施工现场场地，平整后用压路机碾压，尤其是堆放管桩的地方，必须平整坚实，防止场地不平造成桩断裂，应向成桩质量。3.桩打至接近设计深度是时，一般要根据试桩参数。4、在整个打桩过程中，桩锤、桩帽和桩身应保持在同一的轴线上，保证不出现打斜现象，桩架要坚实、稳定，锤击时不颤动、位移。施打时采用重锤轻击，落锤稳。76 5、桩帽直径要比桩的直径略大，并有排气水，桩垫要有足够的弹性，厚度不小于10cm，并且要及时更换。6、管桩施打时混凝土强度必须达到设计强度的100%方可施打成桩。7、每节桩在插桩时，应保持就位正确，上下管桩的垂直度同心度不得超过0.5%L，接桩就位后，施焊前用经纬仪仔细测量校正。8、焊接接桩时动作要迅速，速度要保持连续施打。9、如遇截桩时，宜用截桩器或锤子先凿去桩外混凝土，以免撞击引起桩身断裂，减少桩的承载力。五、工程实施的重点、难点分析和解决方案（一）地下障碍物的处理1、对于深度在1、5米以上的地下障碍物拟采用长护筒壁，人工予以挖除。2、对于深度比较深的拟采用人工挖孔桩方法予以清除再用钻机成孔或监理认为合理的方法。（二）、坍孔的预防和处理1、准备一些优质粘土，投入孔中，使其在孔壁形成薄而致密的泥皮，达到护壁效果。2、尽量缩短成孔后的待灌时间，尽可能加快混凝土灌注速度，缩短灌混凝土时间。3、下钢筋笼后出现局部坍塌，可用导管进行二次清孔。（三）、钻具脱扣、折断的预防和处理1、施工前必须对钻杆、钻具进行检查，发现钻杆直径变小或接头的螺纹损坏，应及时更换，防患于未然。76 2、开钻或加杆后重新钻进时，应将钻具略微提起在启动，防止钻具回转受阻造成钻杆扭断或脱扣。（四）、堵管的预防和处理1、使用导管和料斗必须确保其连接部位和焊缝的密封性。2、隔水塞德直径要和导管的内径相匹配，隔水塞的安放位置要正确。3、碎石粒径一般不大于管内径的1/6，个别碎石的最大粒径不宜大于40mm。4、灌注混凝土时，混凝土不宜猛烈地倒入料斗，以防形成导管内形成“气栓”而形成堵管。亦可在料斗内安装管子导气。5、一旦出现堵管，采用铁杆冲捣、上下窜动导管或在导管上安装振动器，迫使混凝土或隔水塞下落。（五）、管桩的防治措施1、详细探明地质情况，必要时应补充勘探，正确选择持力层或标高，根据工程地质条件、桩断面及长度，合理选择桩工机械、施工方法及行车路线。2、防止桩顶打碎或桩身断裂。如采取法兰盘下加钢套箍、加垫减振材料、选老桩、严格校正垂直度等措施。3、遇有硬厚夹层，可采用“植桩法”、射水法或气吹法等措施。无论采用哪种方法，桩尖至少应进入未扰动土6倍桩径(保证设计要求)。4、施打前平整场地时，清除掉地下障碍物，必要时，放桩位时以钎探法探明地下物，及时清除。76 5、正式施打前，可在正式桩位上进行工艺试桩(选不同部位试打3—5根)，以校核勘探与设计要求的可能性、合理性。否则研究出补救措施以指导正常施工。七、新技术、新工艺、专利技术的应用新技术、新工艺的应用不仅能加快工程的施工进度，解决传统施工工艺难以解决的问题，提高工程质量，节约建设投资，还可以提高经济效益，促进企业技术的发展。本工程在施工过程中采用一些新技术、新工艺、新材料、新机具，创文明施工工地。确保工程在规定工期内完工，从技术上保证工程的工期和质量。1、明确项目经理在项目成本控制中的地位，明确管理对项目成本的分工，落实到人。在施工准备阶段做好技术、新材料等降低工程成本、提高工效的技术措施，保护成品，缩短验交工时间。2、优化施工方案，科学组织施工，是降低成本的技术保证。3、从采购运输、储存、管理、发放上降低材料费用。4、加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组，提高科技含量，提高劳动生产率。5、钢筋的竖向接长采用电渣压力焊，节约钢材。6、加强定额管理的审定和分析，及时办理下雨、停电以及自然因素的签证手续。7、提高机械设备的效率，加强工程质量控制，减少返工损失。76 8、计算机技术的应用：用项目管理软件进行项目管理，CAD技术的应用，用计算机进行质量信息管理。9、违约责任承诺：我公司如能中标，在施工过程中一定按照以上新工艺、新技术进行施工。八、安全保证措施安全生产对我们施工单位来说是一个十分主要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高工程质量，因此，我们编制了完整的安全生产制度及可靠的安全管理网络，使安全生产明确，有章可循。安全保证体系图76 安全办公室第一副主任安全办公室第二副主任安全总监督工程师安监员钻孔组负责人建筑组负责人测量组负责人钢筋组负责人生活区安全项目经理1、安全生产的技术措施（1）基本安全技术措施1）、项目经理部负责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织、实行安全生产责任制，确定领导干部和管理人员及职工岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产完善的安全措施和规章制度。76 2）、项目经理部成立安全生产领导小组。配备专（兼）职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施。认真做好日常安全管理工作。3）、项目经理部建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。工程开工前对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每周进行一次全面检查；机台每天进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，制定措施落实到人负责限期进行整改。4）、班组坚持交接班制度，班组长在班前布置工作任务、交接安全注意事项，班后进行总结，对违章行为提出批评，作业人员在交接班时对自己使用的机械设备认真检查，发现不安全因素及时处理、报告。5）、现场作业人员必须接受安全管理和安全教育以及安全技能培训，特殊工种，如电工、电焊工、起重工等，要经过严格的正规培训，坚持持证上岗作业。6）、施工、作业人员在工作中不打闹、不睡觉、不擅离工作岗位，上班前不喝酒，穿戴好劳动保护用品，身着工作服，头戴安全帽，搭上作业必须系好安全带，严格遵守劳动纪律和安全守则。7）、施工现场悬挂清晰醒目的安全制牌、安全纪律管理规定、标语牌，危险部位悬挂安全警示牌。76 8）、作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，抢险灾害事故。9）、发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。10）、桩基施工，正常钻进中各岗位应遵守地址钻探各岗位安全操作规程。2、安全检查（1）安全检查由项目负责人和安全负责人参加，安全员具体实施，有针对性的采取随机和定时的两种方式进行。（2）针对电气线路，机械动力进行关键性检查，以防机械伤人等。（3）根据施工特点，重点检查，如吊车的操作安全、现场的施工安全。3、现场安全检查的形式、；（1）定期检查：每周进行安全检查，并有记录。（2）每日巡查：每天早、晚交接班时进行例行检查。（3）针对性检查：对主要用电部位、机械部位进行重点检查。4、桩基安全生产施工技术组织措施（1）桩基工地布置安全技术措施1）进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等地下构筑物。2）工地应具备三通一平的施工条件。3）施工现场应有排污坑、污水池等设施，做到文明生产。4）施工现场设置安全标志，危险部位设安全警示牌。76 5）工地内电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况符合安全要求。6）夜间生产要有足够的照明。（2）设备安装安全技术措施1）钻架与平台安装要平衡、周正、牢固，零部件要齐全。2）基台木轨道铺设要稳固、长度合适。3）平台板铺设要稳固、防滑。4）塔梯、工作台、栏杆安装要牢固、可靠。5）钻架架顶与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求。（3）安全防护装置安装安全技术措施1）明齿轮、皮带传支以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。2）钻架上部要有便于高处作业的工作台。3）供电系统：a.配电箱、机械安装漏电保护器等安全措施。箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有保护接地或接零。b.电器开关完好无损。c.熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。d.起重用钢丝绳卡必须安全可靠。e.工地内的危险部位配齐相应的安全防护措施。f.工地内配齐足够的防火设施。76 g.钻机外向轴应配齐防护罩。（4）桩基施工安全技术措施1）每班应对平台、钻架、提引系统、机械设备等各部位的螺栓进行检查。2）钻架与平台移位时，搭架与平台上不得有人和未捆绑的浮物。3）移动平台、安拆钻架应有人统一指挥。4）塔上、塔下不得同时作业，不得抛掷工具和物品。5）起下钻头时，进口人员必须站在钻具倾倒范围之外。6）机器运转时，不得进行部件拆卸和修理作业；不得进行擦洗；不得戴手套摘挂皮带或打蜡；不得用铁器拨皮带；不准手拉、抚摸、脚蹬正在运行的钢丝绳。7）摘挂提引器，必须停止立轴回转，并有人看管开关。8）高空作业时，所有工具物品要放入工具袋，防止物品落下。9）下钢筋笼前，要清除孔口周围障碍物；下钢筋笼时禁止人爬到钢筋笼上加重。10）翻斗车只能在工地使用，不许上公路行驶，不许当作交通工具使用，不得载人。11）在工地进行钢筋笼焊接时，要严格执行电、气焊安全操作规程。12）吊钢筋笼时必须使用直径＞10mm的钢丝绳，超过规定磨损的钢丝绳应更换。（5）人工开挖孔口埋设护筒安全技术措施76 1）开挖深度一般不超过3m，如超过应采取护筒跟进或浇注混凝土等护壁措施进行。2）挖出的土方应堆放在距孔边缘1m以外并及时运走。3）有石块需吊运出孔时，要在绑好石块，孔内人员上到地面后再提升石块。4）作业人员在开挖地应注意观察，如有发现异常、异味等异常现象时，应暂停作业，报告负责人查明原因作妥善处理后再作业。5）护筒埋设要周正垂直，护筒四周要用粘土捣实稳固，必要时应用素砼充填振实。6）抽取孔内积水时，孔内不得有人，以防触电。7）停止作业时，孔口应用盖板盖严。（6）钻进成孔时安全技术措施1）机械运转时不得擦拭、拆卸和修理机器部件，不得修理升降系统，不能上塔顶给天车注润滑油。2）钻机中不得用手扶水龙头及高压管，修理水龙头时必须信车，并要有专人看管启动开关和离合器。3）设备运转时任何人严禁跨越转、传动部件。严禁转盘上站人。4）钻进时主要操作者要精力集中，随时观察机械运转情况和时刻感知分析孔内情况。根据机械运转声响和孔内反应及时调节技术参数。5）76 升级钻具前必须检查升降机制动装置和离合器及其操作手把工作状况是否正常，禁止在不正常情况下操作升降机。并仔细检查钢丝绳磨损情况及其接头、提引器、动滑轮、天车、垫叉等。6）升降机操作要稳，不得猛刹猛放，并于孔口和塔上作业人员统一口号、协调动作、相互配合，密切注意他们的反应。7）卷扬机运转时，禁止用手抚摸、拉动钢丝绳，升降钻具时孔口人员应站在钻具起落范围以外，一旦发生跑钻，切勿抢插垫叉。8）用转盘扭卸钻具时禁止使用快速档，扭卸不动时，应用大锤敲打振动，禁止用机械或液压系统强行扭卸。转盘未停止转动前，禁止提升已卸松的钻具。9）升降钻具时，塔上作业人员必须系好安全带。孔口人员不得在钻具悬吊情况下检查钻机或用手触摸钻具下端口。10）清洗钻具时不得用手直接在正升降的钻具上清洗。11）放倒卸下的钻具时，禁止在钻具倒下的范围内有人站立和通过。同时要注意周围的电线、电缆，避免压坏、碰断。12）向下托拉卸下的钻杆时，必须用手托住钻杆向外拉，禁止将钻杆放在肩上拖拉。（7）提放、吊运、安装钢筋笼安全技术措施1）钢筋笼吊放应设有专人指挥，操作者应服从指挥。2）要清除钢筋笼移通道上的障碍物。多人合运时的起落、抬动作要一致，使用的绳、杠要安全可靠。3）钢筋笼制作要牢固，起吊时要慢、稳，超长钢筋笼起吊时要采取安全措施，防止伤人。76 4）钢筋笼起吊中应用绳索牵引笼体，避免笼体与钻机相碰撞，以免发生意外事故。5）起吊钢筋笼时，在笼落下范围内禁止站人。要检查清理孔口附近的杂乱物品、工具等，起吊过程中钢筋笼不得碰、挂电线、电缆及其它物质设备。6）向孔内下放钢筋笼时，必须吊直扶正，孔口作业人员要站立在干净、清洁、无泥泞的地面上作业，下放要缓慢平稳，下笼受阻时，应查清原因进行处理，禁止凭借人力、身体重量或其它加压方式强行下压钢筋笼。也不许提起钢筋笼盲目的向下冲、墩。（9）起重工的安全技术措施1）起重机必须由取得操作许可证的人员操作。2）起重指挥应由技术熟练，懂得起重机械性能的人员担任，指挥时应站在能够照顾全面的工作的地点指挥。3）起重机使用前必须如下检查工作：①各操作手柄、制动器等操纵装置是否灵敏可靠，是否置于安全位置；②各种限位器、保险装置是否齐全完好安全可靠；③吊钩、吊索是否完好，是否符合安全要求；④各机构部件的连接螺栓，铆固件是否紧固可靠5）起吊作业必须按起重机的特性曲线确定起重量，并先行试吊，确认正常后方可起吊。6）起吊过程中要做到“二慢一稳”，回转要稳，不得过急过猛。7）76 起重机不得在架空输电线路下面进行起重作业，在线路一侧工作时，起重臂、钢丝绳和重物保持最小安全距离。即1KV以下不下于1.5m；1~35KV以上不小于5m。8）在吊起重物后禁止伸缩吊臂，接近满负荷时不得降落臂杆，也不能急速回和紧急制动。9）在吊起的重物下放，任何人不得行走或停留。非作业人员应远离起重下落范围。10）下列情况下禁止起吊作业：①无指挥与指挥不明或指挥错误；②吊物捆绑、吊挂不牢、不稳；③吊具、吊物上面有人或浮置物；④物体埋在地下或重物重量不明；⑤斜拉吊物或超过起重机允许负荷；⑥视线不清；⑦起重臂下有人或作业人员未置于安全位置；⑧吊装现场与电气线路小于安全距离又无可靠防护措施；⑨起重设备主要安全装置缺乏或失灵，又未采取安全措施；⑩遇六级以上大风及大雨、大雪、大雾等恶劣天气,起重设备不允许吊着重物在空中长时间停留。九、各工序的协调措施1、施工项目各分项,各工种之间在施工期间由项目部统一领导,统一安排,具体操作由项目长负责｡76 2、建立工程项目例会制,定为每日下午5时-6时召开工程项目例会｡需要协调的工程项目问题都在例会中统一解决,如有需要当时立即解决的问题,由项目长负责到施工现场解决｡3、按分项工程建立班组长,各工种之间在具体施工中出现的需要协调的事宜由班组长互相协商解决,解决不了的报项目长协助解决｡4、各班组､各工序做好施工记录,往下道工序转序时做好交接记录,下道工序施工人员要对上道工序的质量进行互检,如没有质量问题方能转序,否则可以拒绝转序,并向项目长汇报｡5、特殊工种在施工期间需要协调解决的问题，由特殊工种负责人直接找项目长进行协调解决，或经项目长准许直接对口互相协调解决。施工人员安排、调动、施工机具的使用调动分配由项目长直接负责，施工机具统一保管和维修，如急需要重要机具由项目部报公司器材科协调解决。6、如有需要与项目相关的工序协调施工中的问题,由项目长或项目长指定的专人负责书面或口头向监理或建设单位驻工地代表汇报,共同协调解决｡7､施工协调措施7.1同业主之间的工作协调（1）根据《中标通知书》及施工合同规定的相关内容建立工作关系｡（2）完善与业主的交接工作,如“三通一平”及水准点､座标点等（3）站在业主的角度,主持施工图审查并会同设计师､供应商向业主提出合理化建议,以保证建设过程达到优质､高速､低耗的完美结果｡7.2与天津地方建设规程及政府部门之间的工作协调76 （1）工程开工前及工程建设过程中,我们将设专人协调与当地政府各职能部门的工作关系,我们将严格遵守地方政府和有关部门对施工场地交通､施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定,主动邀请相关部门验收（2）按规定办理相关手续、协助业主完成工程备案和竣工验收等事宜｡7.3同设计单位之间的工作协调（1）如果我单位中标,既与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求｡根据设计意图,完善我们的施工方案,并协助设计院完善施工图设计｡（2）项目部设专人审图,并与监理及时沟通､交流审查结果｡及时处理､修正可能出现的设计失误,确保不因图纸影响工程进度和质量｡7.4与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工的各项管理,在自检和技术质量部专检的基础上,上报监理,并认真接受监理工程师的验收和检查,按照监理工程师提出的要求,予以整改｡（2）维护监理工程师的权威性,及时､可靠的完成监理工程师的指令,并根据此对施工工程予以严格控制,确保产品达到优良｡杜绝不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面的执行｡（3）所有进入现场的设备､材料均主动向监理工程师提交合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料､设备不给工程造成浪费｡76 （4）按部位或分项工序检验质量,上道工序不合格,下道工序不施工,对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先服从监理的指导,后予以磋商统一”的原则处理,使监理工程师能顺利开展工作｡7.5协调方式（1）项目经理作为协调工作的主要负责人｡负责制定阶段协调计划,负责布置专人开展各项协调工作,检查协调工作的结果｡对于较大的､较复杂的工作组织协调工作会议,检查阶段的实施的情况,制定修正调整下阶段的实施要求,并向上级反映问题,以求及时取得支持｡（2）由项目经理部副经理负责主持的施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工,保证工程顺利进行｡（3）项目经理部以周为单位,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题｡（4）我们还将不定期召开各种､各级协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行｡十、冬雨季施工措施一、雨季施工措施1、施工现场：（1）道路与场地：根据平面布置，做排水沟引到场外路边泄水井内，基坑四周砌好挡水墙，高20cm  ，  设导流沟引出场外，排水坡度不小于3％。同时防止四周地区水流进入场内。（2）临时设施：雨季前要对工作生活区宿舍、仓库、食堂、办公室、现场材料，库等进行一次普查，发现问题及时加固，补漏或拆除。76 （3）材料准备：进场材料均要求制定防雨措施，材料组要抓紧维修、补足水泵、并准备好足够的胶皮管、防水材料、彩条布等。雨施材料、设备计划提前上报，水泥库及其它材料库，必须采取防水措施，进场后加强防雨、防潮、料底垫高不少干30cm，码放平整并保持良好通风，进场木材必须堆放覆盖，防止雨后开裂或变形。（4）机械设备：现场机械操作棚（如搅拌机棚、钢筋棚、木工棚等）在雨施前检修好，防止漏雨；机械设备及电间箱，要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效，雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录存档备查。（5）电气设备安全防护:专业负责人及工长在雨施前组织有关人员对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，如发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换不得迁就使用，所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。  做好各种水泵检查维修工作，电源线路绝缘要良好，电线接头要处理好必须符合用电管理规定要求。水泵在水域内正常工作时，周围30米以内不得有人进入水域。雨施期间，现场电工在现场昼夜轮流值班，雨天加强电气设施的现场巡视，发现问题及时整修。2、结构施工（1）基础施工 76 回填土时，应尽量在晴大进行，回填时除按正常施工有关规定外，还应来严格控制土的含水率，以达到要求的密度，禁止用水沉代替机械夯，回填土分段做成阶梯形，最低处设积水坑，安装水泵抽排水。灰土做到随运、随拌、随铺、随夯。（2）砼工程施工 砼须连续浇筑时，在施工前应与气象台联系，了解施工期间天气情况，使施工顺利进行，下雨时浇筑砼，在个雨时继续浇筑至施工缝处，遇大雨时应暂停浇筑并及时复盖，防水塑料布材料组应备足待用。 （3）钢筋加工工程 雨天钢筋停止机械加工，同时施工现场停止焊接连接钢筋，雨后焊接前必须检查电源线，合格后方可操作，钢筋带泥需清刷干净后方可使用，登高作业更要严格防护措施。以防因湿滑造成伤害。二、冬季施工措施1､成立冬季施工工程质量专项检查小组,组织制定质量保证措施,并检查､督促全体施工人员贯彻实施｡2､做好技术交底和技术培训工作｡坚持持证上岗制,对关键工序､特殊岗位的操作人员必须在岗前进行培训,并经考试合格后方可上岗｡3､设专人及时与气象部门联系,掌握天气动态｡为施工提供准确及时的气象信息｡4､试验室配备足够的检验､测量和试验设备加大对原材料､半成品抽检频率,保证所用材料符合规范要求｡76 5､试验室每天观测室外实际气温,并在施工中定期观测加热水､水泥､砂､石料等的温度,对混凝土各环节的温度进行动态控制,并且做好记录｡在冬季施工中,测温工作极其重要,不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对冬季施工工程质量的鉴定｡6､做好施工过程责任档案记录､交接检验记录｡7､完善责任体系,将责任细化､明确到作业班组和作业人身上｡十一、文明施工措施本章针对文明施工，提出先进、具体、完整、可行的实施措施，确保文明施工，力争达到天津市文明工地要求。创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。我公司为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工。文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中的相关规定，制定了现场文明施工措施。一、文明施工管理目标1、本工程实行施工现场标准化管理、创文明工地。2、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作，达到市级文明工地的要求。二、文明施工管理网络图76 项目经理项目安全文明施工组材料组安全组施工组质量组公司安全部76 三、现场文明施工规划1、结合现场平面布置，对场区进行合理的既能满足工程施工需要，又能便于管理、便于交通的规划；生产与生活之间，各种功能性区域分区明确。2、按公司“现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量管理传标语统一方案，统一字形，统一色彩。3、理规划临时建筑物，道路及上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使两种垃圾分开，做到日产日清。确保施工场区内整洁。4、按照文明施工标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆分开，并且要摆放整齐，明码标识。5、职工食堂要求卫生。6、建厕所设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水，粪便垃圾及时得到清理。7、对职工宿舍设专人进行统一管理。8、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图。9、所有施工人员必须持证上岗，安全帽也要分色配戴。主要管理人员及质安员配戴红色安全帽；工人统一配戴黄安全帽。上班必须戴安全帽。10、各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。四、文明施工技术措施76 1、严格按总平面布置图划分各施工工区及按甲方要求搭设临时建筑。修筑场内临时道路，平整现场，做好排水。2、按文明施工规定要求，对工地实行封闭管理，在工地入口处安装大门，设置门卫，建立门卫制度。悬挂统一制定的各种标识牌以及场内部置各种警示牌。3、根据本工程具体情况，统一步调，统一协调指挥，做到施工场地多而不乱。4、生活区和生产区要分别单独布设，隔离围拦油漆红白相间，生产区入口处设醒目的安全标志。5、成立杂工班，专门清理现场卫生环境，包括生活垃圾、现场水泥浆，运浆车撒漏、大门卫生、厕所卫生等。6、进行噪声防治,对于切割机等高频噪声机械尽可能集中在白天某一时段使用。如使用发电机，采用木板进行隔音。在施工时，施工人员严禁大声喧哗，用力敲打机械。7、钢筋笼半成品挂牌标识，标识出待检、已检、合格、不合格等状态。钢筋笼半成品按不同种类分别整齐堆放。做到散材成方，型材成垛。8、泥浆池、沉淀池、循环池要合理布设，流水畅通，防止向场地溢流。加强施工用水用电管理，无长明灯。9、运浆车要密封良好，严禁泡、冒、滴、漏，污染环境。单设运浆车停放场地,保证随叫随运及时清理.运浆车出大门时，派专人清扫轮胎，要保持门外道路的卫生。76 10、对电、机械要布设安全标记及标牌。11、施工人员应讲文明语言，不准说脏话，严禁打架斗殴。严禁赌博等法律禁止的活动。严禁酒后上班。12、砼施工计量器具齐全，准确且由专人计量。13、加强施工管理，严格保护环境，对现场施工垃圾（多余的钢筋头、砼）及生活垃圾进行归纳处理，若不及时清理，会影响施工现场的环境和施工质量。14、搞好与测桩及土建施工的交接及测桩的配合工作五、对桩基础工程文明施工管理暂行规定的响应1、节材与材料资源利用1.1节材控制指标要求搞好材料节约，有材料节约措施，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。按照因地制宜的原则，充分利用当地材料资源，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。1.2节水与水源合理利用提高用水效率施工项目要进行施工用水量的计算，确定用水定额指标，并分别计量管理。将节水定额指标进行计量考核。鼓励施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统，使水资源得到梯级循环利用。并且为防止二次污染造成的浪费，应定期清洗和消毒贮水池、水箱等，并做好记录。76 施工中采用先进的节水施工工艺施工用水和生活用水应采取有效的节水措施，供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷。采用节水系统和节水器具，安装计量装置，提高节水器具配置比率。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。1.3非传统水源利用处于基坑降水截断的工地，优先采用地下水作为冲洗用水和生活用水。大型施工现场建立雨水收集利用系统，充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。推广施工中非传统水源和循环水的再利用技术。1.4用水安全为确保避免水源对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响，进行水质检测，并符合相关水质标准规定要求。做好污水再生水、雨水和淡化后的海水的卫生保障措施。节能与能源合理利用2、节能措施制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，并分类计量。76 在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑好用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。3、机械设备与机具建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。4、生产、生活及办公临时设施利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施，使其获得良好的日照、通风和采光。临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。5、施工用电及照明临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。6、节地与施工用地保护6.1临时用地指标76 根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。6.2临时用地保护应对施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低。利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场，可按建筑永久绿化的要求，安排场地新建绿化。六、对本工程的保密承诺1、我方承诺严格遵守国家保密法律、法规，严格执行保密要求。2、对员工进行保密教育和培训，及时传达有关保密工作的法律、法规及管理规章制度。3、对施工中接触到的国家秘密事项承担保密责任，在任何情况下绝不泄密，否则我方承担相应的法律责任直至刑事责任。4、我方如发现有泄漏国家及有限责任公司私密的情况时，将主动向甲方和保密管理部门报告。5、我方工作人员保证只在自身施工区域内工作，不随意串动。76 6、我方保证设计图等资料只用于本项目，保证本项目不被随意拍照、录像。7、夜间施工人员只许在宿舍范围内活动，不许在厂区串动。七、对本工程的廉政承诺1、我方严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规、相关政策以及廉政建设的各项规定。2、我方严格执行建设工程项目承发包合同，自觉按合同办事。3、我方保证不为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方的利益，不违反工程建设管理、施工安装的规章制度，一切业务活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则。4、我方与甲方保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方、政策。5、我方承诺不以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。6、我方承诺不以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。十二、施工现场环保及维护措施一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。76 2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向建委如实汇报。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三在内给予答复。9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、响应绿色施工的环境保护措施76 1、扬尘控制对于易产生扬尘的设备、操作过程、施工对象等，制定控制扬尘的具体措施，工作面内扬尘目测高度小于1.5m，并不扩散到工作区域外。在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。施工现场主要道路根据用途进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。所有施工现场均做到及时清扫、洒水压尘。施工现场易飞扬、细颗粒散体材料的储存、运输，采用密封容器。施工现场出口处设立洗车槽。我方定期对本单位运输车辆进行尾气测试，对测试不合格的车辆不得继续使用，指导修理合格为止。我方运输工程渣土、泥浆、建筑垃圾及砂、石等散体建筑材料，采用密闭运输车辆，并按指定路线行驶，不发生抛、洒、滴、漏现象。施工现场建立封闭式垃圾站，建筑物内施工垃圾的清运，采用相应容器或管道运输。施工现场堆放砂、石等散体物料的，设置高度不低于0.5米的堆放池，并对物料裸露部分实施苫盖。大风（5级以上）情况下，没有明确的防尘措施，不露天作业。2、施工噪声控制现场噪音排放不超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。76 运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料做到轻拿轻放。使用低噪音、低振动的机具，施工场地的强噪声设备宜设置在院里生活区的一侧，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。施工作业时间为6:00—22:00，如因工艺需要夜间施工的，按照规定办理有关夜间施工手续。3、施工光污染控制尽量避免或减少施工过程中的光污染，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4、施工水污染控制污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。施工现场污水排放分阶段达到天津市《污水综合排放标准》（DB12/356—2008）的要求。混凝土输送泵及运输车辆清洗出设置沉淀池，冲洗水应经二次沉淀后循环使用或排入市政污水管网。施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不随意倾倒。施工现场采用移动厕所，委托环卫单位定期清理。保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，进行地下水回灌，并避免地下水被污染。76 5、土壤污染控制保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土及时覆盖或种植速生草，以减少对土壤的侵蚀。沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象，并具备相应应急预案，避免因堵塞、渗漏、溢出等现象而导致对土壤、水等环境的污染。对于有毒有害废弃物，应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。施工后应恢复施工活动破坏的植被（一般指临时占地内）。6、废弃物排放制定建筑垃圾减量化计划，对建筑垃圾进行分类统计。住宅建筑每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。加强建筑垃圾的回收再利用，建筑垃圾的再利用和回收率达到30%以上，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%以上，对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于70%以上。施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行分类处理，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。7、文物资源保护桩基础工程施工范围内的文物受国家保护。76 我方在开挖中，如发现地下文物，立即停止施工，保护好现场，并向空港经济区管委会回报。对于文物的处理，听从文物部门的安排，并协助文物部门做好相关工作。8、环境绿化对于桩基础工程内的绿化和树木，我方不损坏。由于施工需要对绿化进行处理时，通过业主单位向空港经济区管委会书面申请，经审批同意后，由专业绿化施工单位进行。对于施工区域内的树木、绿地，施工单位采取措施，加强保护，不得损坏。我方在施工区域内，进行合理绿化，美化施工环境。9、有关设施保护施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。对于需要保护的有关设施，编制专项方案，由空港经济区管委会批准后，方可实施。三、环境保护目标为保证现场环境，给职工创造一个良好的施工环境，我单位将在施工中实施ISO14001环境管理体系标准，遵守有关环境保护方面的规范及法律，遵守业主制定的有关管理办法，确保达到如下目标：施工现场大道有组织排水、排污；建筑垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。在施工过程中会对环境产生一定的影响，为减少对环境的污染，特采取以下措施：76 1、对全体职工进行环保知识的学习和教育，树立良好的环保意识，自觉遵守执行各项环保制度。2、合理规划泥浆池及备用泥浆坑的位置，并派专人负责管理，使泥浆不外流，往排浆池输入泥浆时洒落的泥浆及时清理，确保施工现场的清洁。3、在施工现场大门口，设置车辆冲洗设备，净车出场。大门两侧50m范围内设专人进行清扫，确保无建筑、生活垃圾的污染。4、加强钻机和施工机械的维护保养。5、如果采用发电机时采用消音器及隔音设施，降低机械噪音。对电焊机，施工场地设置遮挡蓬，减少电光污染。6、对施工现场的主干道进行定时洒水，减少施工现场的灰尘污染。7、做好现场排水抽水工作，防止雨季污水外流。8、垃圾集中堆放、外运，搞好生活区的环境卫生，保证职工身心健康。四、施工现场维护措施1、根据现场的实际情况在车辆必经的路段修临时道路，临时道路路宽根据地形因地制宜确定。2、施工现场按施工现场平面布置图设置标准化围挡墙，并设置冲洗设施，出入口设专职门卫，非现场施工人员未经允许不得进入施工现场。3、在工地入口处搭设门牌楼，高5米阔6米，上写我公司的质量方针及质量目标。4、施工现场根据实际情况用2.5M76 高蓝色彩钢板或彩旗线绳条进行施工区及车辆通行区的分隔。5、在工程进行中，随高度增长、悬挂横幅：保证质量不松懈，工程建设争上游。6、施工现场生产区与生活区严格分开，生活垃圾集中定点堆放，设专人每日清理干净。7、夜间悬挂警示灯，派专人值班，防止一切安全事故发生。办公区、生活区、料场等全面进行彩板维护，各出入口有明显标示。五、地下管线、地上设施、周围建筑物的保护加固措施1、地下管线的保护、加固措施桩基施工前，项目经理部应及时协调业主单位，探明并了解地下管线等的埋置敷设情况，对已知的地下管线，应根据业主提供的地下管缆敷设图，现场确定地下管线的具体位置，并做好明确标识，并根据不同情况分别采取避让、保护措施。1.1避让。对于桩基施工不到的部位，应做好明显标识，防止施工、运输车辆在运行、调头或其它临时作业时误损。1.2对桩基施工区域内的地下管线，当需保留时，除做好明显标识外应采取防护措施，采用铺设施工路基板、包裹保护等措施予以保护，避免施工破坏，具体应根据实际情况进行。1.3对需迁移的管线，应首先完成管线的迁移和改线工作后，方可进行桩基施工。2、地上地下设施的保护、加固措施2.1进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用测、量、照片、录像等做好原始记录。76 2.2在桩基施工前做好地上设施、协调处理施工场地周围建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作，施工中发现问题及时报告发包人，并提供解决方案。2.3根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在桩基施工前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。2.4在桩基施工过程中做好地上设施、周围建筑物的沉降观测，以掌握建筑物动态沉降信息，及时调整施工方案，控制施工周边土体位移，减小施工和降水对周围环境的影响，控制原有建筑物的不利沉降。2.5在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。2.6在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。2.7现场周围建筑物外设置的架空采暖管道和电缆系取防护措施，保证其不受施工影响。2.8对树木、路牌、广告牌、电杆、等设立围挡，安排夜间亮光标志，定期进行清洁。76 主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1泥浆泵3PNL2中国2006正常自有2全站仪SET2BⅡ2中国2006正常自有3水准仪DS241中国2007正常自有4经纬仪J61中国2008正常自有5静压桩机TYY6004中国2010100kw正常自有6运输汽车2中国2008正常自有7送桩器2中国2009正常自有8电焊机BX-5003中国201125kw正常自有9钢卷尺100m1中国2011正常自有76 劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况表测量员机架工钢筋制作班制浆等机手桩工电焊工电工一般工后勤组4-8级43030201818184120676 工程开、竣工日期和施工进度计划天数第2天第4天第6天第8天第10天第12天第14天第16天第18天第20天第22天第24天第26天第28天第30天第32天第34天第36天第38天第40天第42天管桩施工进度：10日内，4台静压桩机进场、接收控制点、修路、材料进场复试放线具备开工施工进场准备第44天第46天第48天第50天第52天第54天第56天第58天第60天第62天第64天第66天第68天第70天第72天第74天第76天第78天第80天第84天第84天第86天第88天第90天第92天第94天第96天第100天第102天第104天第106天第108天第110天第112天第114天第116天第118天第120天76 76'