研究多层住宅建筑施工管理

'研究多层住宅建筑施工管理　　【摘要】本文以多层住宅建筑施工管理为研究对象，首先针对实践工作中，多层住宅建筑施工管理的基本工作要点进行了简要分析，在此基础之上，研究了质量控制理论下，多层住宅建筑项目在质量管理、安全控制以及成本控制的实施方法，希望能够以施工管理质量的强化，达到提高多层住宅建筑项目经济效益与社会效益的重要目的。【关键词】多层住宅；建筑；施工管理；要点；质量控制；分析施工管理作为建筑项目施工过程中的基础与关键所在，对于提高建筑项目施工质量与施工效率而言有着重要意义。特别是对于多层住宅建筑项目而言，若无法及时且有效的开展各项施工管理措施，势必会导致施工过程中，乃至项目后期运行中出现大量质量问题与缺陷。与此同时，多层住宅建筑项目在施工过程当中往往涉及到众多的墙体以及空间，施工面有着明显的分散性特点，为确保施工预期目标的顺利实现，要求做好施工管理工作。本文试对其作详细分析与说明。一、多层住宅建筑施工管理中的工作要点分析6 （一）在实际施工过程当中，需要充分结合多层住宅建设项目的基本特点，编制合理且科学性的施工方案。在所编制的多层住宅建筑项目施工管理方案当中，应当涵盖对于各关键性施工部位施工方法以及施工作业流程的确定，对于工种施工存在重叠性施工环节的质量管理规范以及施工过程中各种安全性事故的应急处理措施等多个方面的内容，同时还需要重视成品保护在施工预案制定中的重要意义。借助于对多层住宅建筑施工项目工程管理的规范化控制，能够确保后期施工管理各项实践工作的开展有依据可循，从而更好的发挥其综合功效。（二）在多层住宅建筑项目施工管理工作的开展过程当中，需要针对施工现场可能出现的多层住宅建筑工程项目变更问题进行系统且严格的控制。大量的实践研究结果表明：在整个多层住宅建筑项目的工程造价当中，10%左右的工程造价是由不必要的工程施工及设计变更因素所导致的。从这一角度上来说，为更好的控制整个多层住宅建筑工程项目的成本开支，要求在施工过程中对各类变更问题予以严格且规范的控制。现阶段，造成多层住宅建筑项目频频出现工程变更及设计变更的原因可以归集为以下两个方面：首先是施工各方所提出的具体施工要求明显高于施工合同签订下的既有设计要求；其次是施工过程中对于多层住宅建筑施工项目周边环境未能引起足够的重视，导致设计方案的执行出现失误，而不得不进行设计变更。这一点同样需要在多层住宅建筑项目施工管理中重点关注。6 （三）监理作为多层住宅建筑项目施工过程中进行造价控制与质量控制的关键所在，要求监理方工作人员能够针对整个多层住宅建筑项目的运行情况做出合理且真实的评估，同时，建立在对多层住宅建筑项目进行投资、进度、安全以及质量控制的基础之上，确保整个多层住宅建筑项目施工过程的可靠性。特别需要注意的是：针对合同双方在利益实现方面的差异性特征而言，在有关争议性问题的处理过程当中，要求监理方能够做好利益的协调工作，以多层住宅建筑项目施工作业的顺利开展为前期进行过程监理。二、多层住宅建筑施工管理实施方法分析（一）多层住宅建筑项目质量管理实施方法分析：在质量管理工作的落实过程当中，要求以多层住宅建筑项目的基本质量目标为参照，会同监理方、业主方，共同制定有关建筑工程项目的质量验收规范与标准。与此同时，还需要特别重视对材料质量进行控制的重要意义。即在多层住宅建筑项目施工方进行各类型施工材料的采购过程当中，需要严格执行采购材料的质量验收制度，详细核对材料的基本性能，确保所采购材料的使用性能以及环保性能均能够充分满足多层住宅建筑项目施工的6 实际要求。与此同时，还需要重视在主体结构施工过程中的质量控制问题，严格杜绝施工过程中可能出现的质量通病及安全隐患问题。更为关键的是：针对当前技术条件下，多层住宅建筑项目施工过程中所涉及到的关键分部施工环节（主要包括地下室施工、顶面施工、卫生间施工以及公共楼体施工在内）而言，应当加强对各施工工序之间的交接管理力度，保障各施工工序及分布施工完成后，及时针对期间施工质量进行严格控制，配合完善的旁站检验及巡检检验工作制度，最大限度的缓解并剔除人为性因素对于质量管理落实的影响。（二）多层住宅建筑项目安全管理实施方法分析：在多层住宅建筑项目施工过程当中，需要制定相应的安全守则与安全责任文件，文件及相关规范当中应当严格规定在各类安全事故发生状态下，责任的承担主体以及承担比例。将安全管理工作责任落实到具体工作人员头上，有助于其更好的进行安全管理工作。与此同时，施工单位还应当在日常管理中确保施工现场各项安全设施投资的充足性与有效性，加大对于各项安全设施的投入力度，防止在安全设施投入方面存在的“成本节约”思想，为多层住宅建筑项目施工作业的开展奠定良好基础。6 （三）多层住宅建筑项目成本管理实施方法分析：在施工管理的过程当中，项目成本一个环节一个环节的累积产生。从这一角度上来说，成本管理与控制应当贯穿整个多层住宅建筑项目质量控制的全过程当中。在对多层住宅建筑项目成本管理体系进行可靠性构建的基础之上，需要加大对于项目预算工作以及工程造价控制工作的管理力度，以每一分部及分项工程成本管理工作的有效开展为基础，实现最终意义上的成本管理工作目的。与此同时，考虑到在当前技术条件支持下，绝大部分多层住宅建筑项目均为多栋楼宇小区形式，因此要求在成本管理的过程当中严格落实各工作岗位在成本管理方面的具体权责，在不影响多层住宅建筑项目施工质量的基础之上，针对施工过程中所涉及到的人力、费用及材料消耗予以合理与优化，同时以成本控制的方式达到合理调节项目盈亏状况的目的。三、结束语通过本文以上分析需要认识到：伴随着现代科学技术发展与经济社会现代化建设进程日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求对于新时期建筑行业的发展提出了极为严格与具体的要求。我国现行规范中明确规定：层高高度在4～6层以内的住宅建筑可定义为多层住宅建筑。此类型住宅建筑的最典型特点在于其对于土地资源的节约型、在建筑施工方面的时效性以及结构构造的简洁性等。总而言之，本文针对有关多层住宅建筑施工管理所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，希望能够为今后相关实践活动的开展提供一定的借鉴。参考文献：[1]郑贤来，吴维，吴明等.浅谈目前建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施[J].农村经济与科技，2009，20（7）：106-107，109.6 [2]张丽君.浅谈建筑施工管理中的常见管理问题及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2011，（35）.[3]葛向辉，李军.浅谈如何加强建筑施工管理以提高建筑质量[J].商品与质量：学术观察，2012，（2）：267-267.[4]张建平，胡振中.基于4D技术的施工期建筑结构安全分析研究[C].//第17届全国结构工程学术会议论文集.2008：206-215.[5]洪城，庄鑫城.六西格玛理论在大型公共建设项目质量管理实践中的探索[C].//第十三届亚太质量组织国际会议暨第六届中国上海国际质量研讨会论文集.2007.6'