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'目录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、施工进度计划和各阶段的保证措施四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备七、机械设备和材料投入计划八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用附表一:施工现场总平面布置图附表二:施工形象进度计划表
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一)、编制说明编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。(二)、编制依据1、本工程招标文件、工程量清单2、现行相关的规范、规定3、《先张法预应力混凝土管桩》10G4094、《预制钢筋混凝土方桩》04G3615、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)6、《地基基础设计规范》(DGJ08-11-1999)7、《地基处理技术规范》(DGJ08-40-94)8、《工程测量规范》(GB50026-2007)9、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)10、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)11、我单位自行编制的有关技术规程和要求(三)、编制原则1、遵循招标文件条款的原则
在编制施工组织设计的文字说明、附图、附件中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制、符合实际、切实可行。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程和验收标准,确保工程质量达到招标要求。3、坚持实事求是的原则在制定具体实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本标段的建设任务。4、坚持施工过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行业主工程师、监理工程师的指令,尊重业主和监理的意见,严格管理,保证施工过程中各环节处于良好受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则(1)、在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥和专业人员和先进优良设备的优势,同时采用综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。
(2)、若我公司中标,我们将对本工程进一步深入调查研究,并在规定时间内向业主和监理单位提供更详细的施工组织设计,以指导工程的顺利实施。(四)、工程概况1、工程简介工程名称:。。。。。。。。。。。。二期住宅桩基工程(桩基)建设单位:。。。。。。。。。。限公司工程地点:。。。。。。质量目标:合格,桩身完整性检测评价结果达到全部为一类和二类桩,绝对不能出现三类桩,且一类桩须达到90%以上。计划工期:---日历天,计划开工日期----年---月---日,计划竣工日期----年---月----日。2、设计概况本桩基工程采用预应力混凝土管桩-----、预应力混凝土空心方桩-----,本工程总工程量------m。沉桩方式采用锤击法。(五)、工程目标1、质量目标本工程按照招标文件的质量要求:合格,桩身完整性检测评价结果达到全部为一类和二类桩,绝对不能出现三类桩,且一类桩须达到90%以上。严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,执行国家和昆山地方现行建筑工程质量检验评定标准,确保工程施工质量。2、安全目标杜绝一切重大伤害事故,确保不发生安全
事故。施工过程中,定期对生产情况进行全面的严格检查,发现问题及时处理。现场安全设施,安全防护用品配备齐全,坚持每天班前交底,特别是天气恶劣的情况下,应加强对机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查,以及高空作业时的安全检查工作,杜绝一切安全事故的发生。3、工期目标工程工期:根据招标文件的要求,我公司将按照招标单位要求工期内完成工程:即40日历天内完成本工程施工任务。计划开工日期:---年---月---日,计划竣工日期:---年----月-----日。4、文明施工目标我公司进场后将对施工现场进行合理布置,场内设置的办公区、生活区及材料堆放整齐。严格执行国家及省市有关施工现场场容、场貌、环境保护和市容卫生管理的规定,抓标准现场管理,争创昆山市文明工地。(六)、施工段划分本工程拟建场地位于昆山市周庄镇,周围无影响的建筑物。在桩基施工时应合理安排施工顺序,编制施工方案,并严格控制施工速度,确保在招标工期内完成所有工程量。根据整个场地拟建建筑物分布及各建筑物工程量,桩基施工段划分35#-59#楼、地下室二个施工段,施工顺序按照自北向南,自西向东的行走顺序进行施工,避免集中打桩,引起挤密效应等不良反应。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)、施工现场平面布置
为确保工程的施工质量、安全、工期,按照有利于降低成本的原则,搞好文明施工,我们根据本工程所处的环境位置和项目的特点,本着科学、合理、方便的原则,对现场平面进行了精心布置和合理安排,严格按照昆山建设局安监站的要求,在现场布置八牌一图,包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、民工工资告示牌、重大危险源公示牌、施工现场总平面图、建设用地许可证。具体安排见施工现场平面图。(二)、施工用电1、施工期间由业主提供电源,每台锤击桩机功率约100KW,加上生活用电,总功率约为400KW。如果现场配电总量满足不了要求,可以安排临时发电机组以满足用电总需求量的要求。2、施工用电与生活用电分开。采用3级配电2级保护措施,根据施工现场用电设备布置情况,施工用电由干线架空引至主分配电箱,再由主分配电箱引至各用电设备的开关箱,供电线路架设符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。3、施工用电应由专业电工负责,配电箱开关箱每天都应进行维护检查触电保安器,每天有一次试跳记录。4、配电箱、开关箱应由铁皮制作,并装设端正牢固,箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显排列整齐。5、配电箱、开关箱有门锁、有标志,无任何杂物,有防雨措施、有接零(地)保护,箱内有漏电保护,一机一闸保险,熔丝选用符合要求,不用铜丝,熔断器无缺盖破损、线头裸露。
6、临时电源的接线须由专职电工进行,严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制,每天下班前须进行检查并断开总电源。(三)、施工用水由业主提供水源接入点。本工程主用包括生活用水与消防用水,消防用水管干管直径不小于100mm,生活用水采用30mm,满足要求即可。(四)、厕所设施根据要求在施工场区内建造厕所等卫生设施,并由专人负责打扫卫生。(五)、临时道路根据招标文件及现场踏勘,场地已基本平整。根据业主提供的总平面布置图与施工工艺及施工顺序要求,建立临时道路,确保工程材料顺利进入施工现场。为满足桩进场需要,道路修5到6米宽,0.5到0.6米厚。(六)、临时设施本工程采用3台锤击桩机,每台约需5名工人,共计15人左右,需要搭建临时设施安置工人,保证工人的工作与休息。详见下表:序号名称面积(m2)主要材料1办公室20活动板房2宿舍40活动板房3门卫10活动板房4食堂40活动板房5会议室30活动板房
三、施工进度计划和各阶段的保证措施(一)、施工进度计划表本工程根据招标文件及合同所规定的工期为40日历天,总计32855米,除去进出场、试桩和雨天等原因造成停工的天数,平均每台每天约施工350米,以3台锤击桩机计算,每天约需施工1000米。我公司中标后,即按制定的工期进度计划(施工形象进度计划表)实施各项准备工作。以“一流的管理,一流的质量,一流的速度,一流的服务”实现业主的所规定的工期质量目标。(二)、施工进度控制措施我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量和工期进度上,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。施工前期准备阶段:我公司中标后,项目经理部即派遣施工准备小组进场,落实开工前的有关事宜,接业主通知后,保证在中标函写明的开工日期内开工。1、技术保证措施(1)、对本工程作全面、准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。(2)、深化图纸,优化施工方案,提出针对本工程的合理化建议,编排合理的施工工序流程图。
(3)、利用我公司成熟的施工经验,应用高新技术,科学技术合理地加快施工进度。(4)、及时组织施工图纸会审交底,事先及时地解决施工图纸中的技术问题。(5)、组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底,避免返工。(6)、采取跟踪管理,在第一时间解决施工中的技术问题。(7)、经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要,按图、按操作规程施工。(8)、项目部成立一支由项目工程师、施工总管负责,各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强的工人组成突击队,负责对质量要求高,施工难度大,工期紧的分部分项工程进行施工,并解决现场发生的一切突发事件,确保工期。(9)、办理场地交接手续,包括轴线、水准点、控制点等并作好书面记录、双方签字;(10)、组织设备、人员进场,现场接通水源、建立供电系统;(11)、搭建办公室等临时设施。铺设施工道路及开挖排水沟;(12)、会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审,施工技术交底,组织项目经理部及各部门施工人员进行技术交底,进行安全生产、文明施工教育;2、材料供应保证措施(1)、
及时做好各类材料的要料计划,按公司项目管理法中的材料计划规定执行,根据实际情况编制切实可行的材料供应计划,保证材料供应能跟上施工的要求,不得因为材料供应不上而造成停工。(2)、根据工程特点及时掌握市场信息,采用多渠道、少环节、供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。材料进场后按要求送检合格后方可使用。(3)、加强周转设备管理,按计划及时组织周转设备的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。加强材料质量把关,不合格品材料不得进入场内。3、设备供应保证措施(1)、根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划,排出设备进退场计划,确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。施工机械必须经过经验合格后方可使用。(2)、充分发挥我公司设备先进的优越条件,择优选择目前市场较为先进的机械。(3)、合理调配人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。设备应加强保养维护,不得因为设备故障造成工程停工。4、资金供应保证措施(1)、根据合同文本及时向业主收取工程款。(2)、及时办理变更签证,列项收款。(3)、合理控制工程款使用,做到收支平衡。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
(一)、施工准备我公司中标后,项目经理部即派遣施工准备小组进场,落实开工前的有关事宜,接业主通知后,保证在中标函写明的开工日期内开工。1、正式开工前完成以下工作:(1)、办理场地交接手续,包括轴线、水准点、控制点等并作好书面记录、双方签字;(2)、组织设备、人员进场,现场接通水源、建立供电系统;(3)、搭建办公室等临时设施。铺设施工道路及开挖排水沟;(4)、会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审,施工技术交底,组织项目经理部及各部门施工人员进行技术交底,进行安全生产、文明施工教育;(5)、测放轴线、桩位、机械组装就位、试运转、测量自然地坪标高、下达施工任务通知单。2、定位放线(1)、测量仪器选用J2经纬仪、DS3水准仪、全站仪及50m钢卷尺等。(2)、测量方案①测量网的布设根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及甲方提供的坐标点,我司用全站仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一个测量网。②建筑方格网点的保护
将这些建筑方格网点全部用混凝土加以保护并加以围档防护。③标桩结构及埋设本控制网所有控制点均采用钢筋砼标桩,为使标桩稳固可靠,本方案考虑增加标桩的底部尺寸,标桩的埋设深度,使标桩点尽可能远离施工区域。在标桩顶部埋设钢标板及钢棒(或钢柱),分别用作平面控制点和高程控制点,标桩四周砌筑墙并填土夯实,以作保护墙及观测平台,标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹,做到醒目易认,利于现场使用和测量标桩的保护。④控制网的精度及限差施工控制网的精度设计既要满足建筑安装施工定位要求,又要符合《工程测量规范》(GB50026-93)规定,根据工程特点,健全测量基线网。本控制网采用一级建筑方格网,其限差为测度中误差5秒,边长相对中误差≤1/50000。放样后的主轴线点定位,应进行角度观测,检查其直线度,测定交角的测角中误并存,不超过2.5秒,直线度的限差控制在180度±5秒以内。轴线根据轴线定向后测定,其测量精度与长轴线相同,交角的限差控制在90°±5秒以内。当限差超过上述要求时,应按规范要求的公式和方法进行调整,直至满足要求。⑤控制网测设步骤(a)复核业主提供的高等级控制点(b)根据业主提供的高等级控制点和施测方案进行控制点初定位。(c)据初定位点进行造标埋石。
(d)在已埋好的控制桩上进行粗定位。(e)精测各控制点并与设计坐标作比较。(f)改正到设计坐标位置。(g)在施工过程中定期复测控制点。⑥高程控制网的布设根据《工程测量规范》(GB50026-93)及该工程特点,本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测,控制网布设成闭合环形或附合水准路线。高一级水准控制点由业主提供,施测前首先核对业主提供的高级控制点,在确认各项技术指示满足要求后再进行施测,水准点基本以平面控制点同时兼作高程控制点,高程控制网布设后,应定时进行复测,以消除由于地基沉降引起的沉降量,保证高程值与实际位置相符。3、其它准备工作:(1)、熟悉图纸,地质报告。(2)、机械维修保养,人员组织。(3)、对施工人员进行质量,安全上岗前交底。(二)、锤击桩施工方案1、定位放线:测量仪器选用的J2电子经纬仪、DS3水准仪、全站仪及50m钢卷尺等,必须经过检测合格后方可使用。2、测量方案
根据整个现场的地形条件和拟建工程布置情况及甲方提供的坐标点,我司用全站仪布若干个建筑方格网点和甲方提供的坐标点组成一个测量网。在标桩顶部埋设钢标板及钢棒(或钢柱),分别用作平面控制点和高程控制点,标桩四周砌筑墙并填土夯实,以作保护墙及观测平台,标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂抹,做到醒目易认,利于现场使用和测量标桩的保护。3、桩位测量精度要求测量放样的精度严格执行现行测量规范及施工规范,且必须符合设计要求。控制桩及轴线的测放误差不得大于10mm;样桩桩位的测放误差小于10mm;标高的测放误差控制在±30mm内;桩垂直度的偏差控制在0.3%内。4、锤击沉桩方法(1)、桩机就位:桩基施工场地应平整坚实,在桩机移动范围内,除保证桩机垂直度要求外还应考虑地面承载力,施工场地周围应保证排水畅通;桩起吊就位,桩机吊上端1/3处,将桩对位,然后扶正就位。(2)、桩的起吊、搬动和堆放桩起吊搬运时,吊点必须符合规范要求,做到起吊点捆绑牢固、平稳、保护桩身质量。管桩堆放应按照施工桩组号分组堆放。(3)、垂直度控制桩的垂直度必须严格控制,可在通视安全处(一般距桩机远于15m
)设两台经纬仪,测量桩机架和桩的垂直度,桩的垂直度偏差不得超过0.5%,如果超差,必须及时调整,但需保证桩身不裂,必要时须拨出重插,不许采用强拨的方法进行快速纠偏,防止将桩身拉裂、折断。必须保证第一节桩的垂直度和桩头完整,第一节桩对整根桩的施工质量是至关重要的,不得偏心受压。(4)、打桩桩就位插入土,须用两台经纬仪交叉成90°检测桩垂直度;压桩时,管桩插入土中的垂直度偏差不得超过桩长0.5%;打桩过程应保持轴心受压,若有偏移要及时调整;根据设计要求及地质情况,本次锤击桩机选用8.3T锤击桩机;在打桩过程中,当打桩至桩顶设计标高时,如实记录下成桩标高,锤击数,以给设计方提供参考,如发现异常现象,应及时通知设计院前来协商解决。(5)、接桩接桩均采用端板焊接连接法,桩段顶端距地面0.5~1.0m左右接桩,接桩前先用钢丝刷将上、下段桩顶泥污及铁锈清洗干净,露出金属光泽。接桩就位时,下节桩头设导向箍以保证上下节桩找正接直,如桩间隙较大,可用铁片填实焊牢,接合面之间的间隙不得大于2mm。焊接时应采取措施减小焊接变形,焊接要求应满足《钢结构工程施工质量验收规范》;焊缝应连续饱满,焊后应清除焊渣,检查焊缝饱满程度。焊条使用前应采用烘箱进行烘干处理。应先用φ3.2电焊条打底,确保根部焊透,第二层方可用合格的粗焊条,用自动焊及半自动焊时,按相应规程执行;焊接应对称进行,对称点焊4-6点,加以固定;管桩
的接头强度取决于焊缝强度,焊缝要求连续饱满,焊缝的宽度和堆高均要符合规范要求;接桩宜在桩尖穿过较硬的土层后进行,接桩时上下段桩的中心线偏差不宜大于5mm,节点弯曲矢高不得大于桩段的0.1%。(6)、送桩在送桩之前,应预先算好送桩深度,并在送桩杆上作明显标记,再用水准仪严格控制桩顶标高,送桩留下的桩孔应立即充填密实。(7)、停打标准根据场地工程地质条件,桩的种类和尺寸,以及桩的性能等因素,综合考虑确定。本标段桩在保证桩端进入持力层的前提下,终止打桩以桩端标高控制为准。(8)、记录打桩或送桩时应按有关标准做好桩号、桩型号与尺寸、制桩日期、地表标高、锤击数、桩顶标高,垂直度偏差原始记录,记录要真实、准确、完整。(三)、质量保证措施1、桩质量控制(1)、严格按《先张法预应力混凝土管桩》10G409图集及有关施工验收规范、标准对桩制作进行控制、验收。(2)、桩制作过程中应及时标注型号、规格及生产日期,并如实、及时做好各项施工记录,进场时提供相关合格证明文件。(3)、桩身混凝土强度必须达到设计强度方可沉桩。(4)、桩
运至施工现场后,由业主、监理、分供方及本公司质量、技术部门有关人员对桩质量进行检查验收,重点对桩身在吊运过程中是否产生裂缝及碰撞破损等缺陷。验收合格后,方可用于工程施工。对质量不合格的桩做好标识和隔离,并严禁用于工程。(5)、外观质量和尺寸的检查工具与检查方法检查项目检查工具与检查方法测量工具分度值mm长度用钢卷尺测量,精确至1mm1壁厚用钢直尺在同一断面测定相互垂直的两直径测定四处壁厚,取其平均值,精确至1mm0.5桩端部倾斜将直角靠尺的一边紧靠桩身,另一边与端板紧靠,测其最大间隙处,精确至1mm0.5桩身弯曲度将拉线紧靠桩的两端部,用钢直尺测量其弯曲处的最大距,精确至1mm0.5保护层厚度用深度游标卡尺在管桩的中部同一圆周的二处不同部位,精确至0.1mm0.02漏浆长度用钢卷尺测量,精确至1mm1漏浆深度用深度游标卡尺测量,精确至0.1mm0.02裂缝宽度用20倍读数放大镜测量,精确至0.01mm0.012、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准,围绕质量目标,运用现有的科技成果,成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验,精心组织、科学管理,制定切实可行的、行之有效的质量保证措施,并积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和新材料,使工程的施工质量起点高、推广快、效率好、竞争力强,必须要做到以下几点,从而确保工程质量。(1)、桩的制作质量应满足设计和施工规范要求。当桩贯穿的土层中夹有砂土层时,应避免桩尖停在砂土层中接桩。(2)、打桩施工前应掌握现场的土质情况,做好打
桩设备的检查和调试,保证使用可靠,以免发生施工中途间断,引起间歇沉桩阻力增大,发生桩不能打入的滞桩事故。如果打桩过程中需要停歇时,应将桩尖停歇在软弱土层中,使继续压桩时的启动阻力不致过大。(3)、打桩施工过程中,应随时注意保持桩处于轴心受压状态,如有偏移应及时调正,以免发生桩顶破碎和断桩质量事故。(4)、打桩时所用的仪器应经常注意保养、检修和计量标定,以减小检测误差。施工中应随着桩的下沉认真做好检测记录。(5)、打桩机行驶的地基应有足够的承载能力,并保持平正。压桩时应保持桩机垂直。为保证压桩过程中孔隙水能及时排出。(6)、当桩下沉至接近设计标高时,不可过早停压。否则在补压时常会发生停止下沉或难以下沉至设计标高的现象。3、已完桩基工程保护措施(1)、建立系统的监测网点,在压桩施工过程中,配合观测并做好记录,警示施工。(2)、选择合理的施工顺序,建立位移、沉降观测点并详细记录,如监测沉降变化较大时,应在距已施工的桩位3~5m处挖1m×2m深的防挤沟,用以缓解土体因受挤压所产生的应力释放。以确保已完桩基的安全。(3)、经监测如挤土效应达到临界时,应停压,采取钻孔取土法进行施工。4、质量监控及检验本工程确认以下工序为重点工序质量监控点:测量放样、管桩制作与检验、打桩、接桩、标高控制、油压表值。
5、组织保障措施(1)、选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导班子,抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。(2)、对以上单位成立专门的质量管理组织机构,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员,从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制,制定相应的对策和质量岗位责任,卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。(3)、建立严格的质量管理制度,实行质量一票否决制,坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生,并在施工中加强检查落实,做到工程质量“全过程、全方位”监控,定期检查、奖优罚劣,对工程质量达不到创优计划的,坚决返工重做,从制度上确保工程质量。6、质量检验程序(见下页程序图)
阅读图纸、规范图纸会审现场规范施工下达工程质量目标原材料进场检查技术、质量交底测量复核重要工序质检员跟班指导操作人员自检质检员检查项目部专职质检员检查填报资料、报请现场监理工程师检查签证实施下道工序施工7、技术保障措施(1)、严格按照施工规范,施工操作程序组织施工,人员进场后立即结合本工程特点和创优计划,制定各类施工工艺和质量标准细则。
(2)、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见,最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底:施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底,并应有相应的记录。(3)、真正贯彻质量标准,制定切实可行的质量检查程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工过程有可追溯性,定期召开质量专题会议,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作,使质量管理走向标准化。(4)、职能部门加强质量管理,修订和完善各项规章制度,制定和实施创优目标及措施;同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训,提高实际操作水平。(5)、加强自检、互检、交接检的工作,在质量上争创“信得过”班组,工地质检员要会同项目经理,现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作,未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。(6)、质检员、施工员经常深入施工现场,发挥监督检查的作用,并在检查中善于发现问题,解决问题,协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续,参加各分项工程的隐蔽检查验收,技术资料和施工控制资料详实,能够正确反映施工全过程并和施工同步积累,满足竣工验交的要求,保证资料完整齐全,有可追溯性。(7)、下表预制桩桩位的允许偏差。序号项目允许偏差
1盖有基础梁的桩:(1)垂直基础梁的中心线(2)沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1~3根桩基中的桩1003桩数为4~16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:(1)最外边的桩(2)中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。(8)、施工班组严格把好质量关,要做到班前交底、班中检查、班后讲评,发挥职工的能动性,鼓励技术改革和技术革新,同时积极发挥QC小组的攻关作用,解决施工现场的技术难题,保证重点、难点工程能迅速突破。(9)、建立检测内外作业工作复核制度,检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚,并经过复核和验算后签署齐全,使用的各种检测仪器定期进行标定,使检测误差控制在设计及规范允许范围内。(10)、在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案,必须提出质量要求并制定出质量保证措施,对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。五、安全文明施工、施工现场扬尘污染防治措施及环境保护措施(一)、安全文明施工措施
本工程的安全生产目标是确保施工及交通安全,杜绝重伤事故,力争事故率为零。1、安全生产组织体系现场建立安全生产管理体系,项目部成立由项目经理为主负责的安全生产领导小组,设专业安全施工管理部门,配备专职安全员,施工队设兼职安全员,从而形成“横向到边,纵向到底”的安全生产管理网络。2、安全生产规章制度(1)、落实安全生产责任制,并逐级签订安全生产责任状,将安全生产与各部门、职工的经济利益挂钩。(2)、建立安全学习、教育制度,定期组织职工进行安全生产意识教育和安全操作规程学习,并对新工人实行三级教育。(3)、建立消防管理制度,现场动用明火须申请,配备一定数量的消防灭火器材,并组织人员进行使用培训。(4)、建立安全检查制度,项目部安全生产领导小组定期组织安全生产检查、评比,专职安全员每日巡视施工现场,发现事故隐患及时整改。(5)、加强机电设备管理,建立安全用电制度,确保临时输电线路及施工用电设备完好。(6)、建立安全保卫管理制度,配备足够的值班保卫人员,加强治安、防盗管理。
(7)、建立安全事故报告及救治制度,一旦发生意外,按规定程度进行上报,并对有关人员采取有效救护措施。3、安全生产措施(1)、非施工人员不得进入施工区域,所有人员一律配戴安全帽进场。(2)、临时占用道路或公共场地施工时,应进行围护,并由专人维持交通秩序。(3)、现场配电标准化,各配电箱均加设漏电保护器,对线路加强检查维护,破旧电线一律废弃不用,所有电机进行接地。(4)、现场显著位置设各种安全标语,警示及提示牌。(5)、对已完工桩位送桩孔,做好标记和遮盖,并做好回填,防止误码入桩孔。(6)、对于参与施工的全体人员,项目部将根据各工种的作业种类和特点,按照国家的劳动保护法,为每一位施工人员配备其所属工种相应的劳动保护用品,包括安全帽、劳保鞋、雨衣、工作服、手套、防尘面具、安全带等。(7)、施工现场布置设施、设备应按现场布图规定搭设,并随施工的进展,合理调整现场临时布置。(8)、施工现场围墙封闭。(9)、施工现场用水,做到生产用水和生活用水隔离使用。(10)、严格遵守市区有关市容、交通、卫生的规定,防止运输车辆外带污泥,防止污染环境。并派专人负责。(11)、在施工现场,设置安全宣传标语警示牌。
(12)、材料分类集中堆放,现场材料堆放整齐,按材料的品种、规格、型号分别堆放,并作标识,材料堆放不能占用道路。(13)、为确保车辆安全进出工地,特别是对建筑材料车辆进出场,应做好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。4、文明施工措施(1)、现场设立施工标牌,悬挂、题写宣传标语,并对临时生活设施进行相对封闭管理。(2)、临时设施按业主指定地点搭设,不得乱搭乱建。(3)、进出车输遵守交通规则,防止抛洒材料、杂物,进出场道路经常打扫,避免造成尘土飞扬污染周围环境。(4)、施工期间随时保持现场清洁,施工装备和材料、设施妥善存放和贮存。(5)、环境卫生专人打扫,施工区、生活区干净整洁。(6)、弃土及建筑垃圾堆放至建设单位指定地点,严禁乱倒乱弃。(7)、对发现的地下文物按规定进行处置,并妥善加以保护。(8)、做好施工场所范围内地面、地下设施的保护,如因本单位施工造成损坏,按原样无偿修复。(9)、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。(10)、加强对施工人员的管理,避免干扰附近的正常生产和休息。(11)、
竣工后,及时进行现场清理,将一个完整清洁的现场还给发包方。(二)、环境保护措施1、环境保护目标创环境保护达标工程,创环境保护先进项目经理部。2、环境保护措施(1)、环境保护是我国的一项基本国策,项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组,与当地政府和环保部门密切联系合作,并配备一定数量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识,采取各种有效措施,控制施工污染、做好环境保护工作。(2)、建筑及生活垃圾处理:建筑及生活垃圾不能乱堆乱放,设置分类存放垃圾箱,及时清理并运至业主指定垃圾堆放场,保持现场及生活设施周围清洁干净。(3)、临时排污管线要经过业主环保科进行指定,防止随意乱排放。3、水土环境保护(1)、生活污水必须经过严格净化处理,并经检验符合环保标准后方可排放。(2)、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理,生活垃圾按照城市规定,每天集中,纳入城市垃圾处理系统。4、生态环境保护(1)、工程完工后及时对现场进行清理,恢复原有的地形地貌,保持生态环境不变。
(2)、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。5、降低噪音环境保护工程施工期间,应控制噪声对环境的影响,满足国家和昆山市有关法规要求。必须符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)、《城市区域环境震动标准》(GB10070-88)。在选择施工设施、设备及施工方法时,充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响,选用低噪音设备,采取消音措施,同时合理安排施工作业时间,以防噪音扰民。六、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备(一)、项目经理班子的人员配备、素质1、项目部组织机构根据本工程的特点,按项目组织施工,项目经理选派事业心强、责任心高、精通技术又懂管理的人员担任,由项目经理根据项目法施工的要求,负责履行我公司与建设单位签订的工程施工合同。确保本项目质量体系持续、高效的运行,确保实现对建设单位的工期和质量目标以及其它目标。序号岗位数量序号岗位数量1项目经理16材料员12项目副经理17测量员23质检员18施工员14安全员19资料员1
5技术员32、项目部主要管理人员职责(1)、项目经理职责①认真贯彻国家计上级的有关方针、政策、法规及公司颁布的各项规章管理制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。②组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和经济方案,编订安全生产和保证质量措施,并组织项目部贯彻实施。③对工程项目有经营决策和生产指挥权,对所有进入现场的人、财、物有统一调配使用权。④在与有关部门协商的基础上,有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。⑤履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。(2)、项目副经理职责①对项目部的施工过程、生产安全、材料设备负主要管理责任。②组织项目部施工组织设计的编制,参与工程质量的策划,参与工程回访,审核项目施工计划。(3)、质检员职责①对所有检查范围内工作内容、各工种进行规范和质量,按要求进行质量交底。②及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程等级、做到项目齐全、真实、准确。
③对不符合要求的分项及时指导监督返工,做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。④组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖惩。⑤在各种材料、成品、办成品使用前进行质量验收、严禁不合格的材料使用在工程上。(4)、安全员职责①贯彻安全生产的各项规定,并监督现场施工及管理人员严格遵守。②参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。③经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实。④消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产检查的配合工作。⑤负责对现场安全设施的检查于验收,指导维护工作。⑥参与项目工伤事故的调查和处理。及时总结经验教训,防止事故的重复发生。(5)、材料员职责①及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿”,材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、比材料的价格”。②根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。③配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。④及时提交有关的材料质量证明书。
⑤根据安全措施所需是安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供安全材料供应计划,负责进场材料的安全性能。(6)、资料员职责①根据施工规范和当地建设主管部门要求,向有关有人员进行交底,并落实任务。及时收集本工程相关的技术资料,并分门别类整理归档。督促有关人员做好原材料的试验报告。及时督促并配合质量员、本组长、做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐蔽检查记录,签证要及时,必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和以后维修中指导作用。②负责项目部的技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时有效地记录资料。3、项目部人员素质(1)、担任该工程的项目经理经验丰富,曾多次施工过该类型的桩基础。项目组织机构长期稳定,项目部的主要管理人员经过长时间、大工程的锻炼,配合默契;(2)、具有较好的创优能力,精心组织、严格管理;(3)、项目部全体成员要有很强的团队精神,相互之间配合默契,协同作战能力强。4、管理网络图
项目副经理项目经理安全员材料员质检员施工员施工班组(二)、劳动力配备为了确保本项目能优质高速提前完成,劳动力配备应考虑以下因素:1、根据工期要求及各阶段交叉的工作量与工种状态,劳动力配备要充足,以利平行流水、交叉施工有足够的劳动力分配。2、按工艺要求配备各操作人员,工种要齐全,各工种要有适当的比例,要优先选择劳动干劲足,操作上多面手,技术水平高,适应各分部分项技术要求的工种,以利于抢工保证进度、保证质量。3、在施工阶段,加强机械管理和劳动力的调度,充分提高劳动效率,减少耗工。4、具体劳动力配备计划见劳动力投入计划配备见下表:序号工种数量(人)工作范围备注1打桩工12打桩桩机人员2机械工3机械保养维修3技术工3配合打桩检查负责桩位和标高
4电工3负责桩机照明用电5班长3桩机指挥5、所有参加本工程建设的职工,均经过安全知识和安全技能教育培训,并经考核合格。特殊工种:电工、桩机操作工、电焊工等工种都已取得政府部门颁发的资格证书,没有资格证严禁上岗。6、工程开工之前组织全体参建人员参加安全培训,以使全体职工了解并遵守各项安全规章制度和施工现场情况。7、利用“安全教育活动”和“班前安全讲话”等形式,评估工作中的危险因素,布置对策,学习安全知识,进行安全技能训练,提高安全预防水平。8、利用广播、简报、标语等多种形式,开展经常性的安全教育活动。9、对临时用工进行“入场安全教育”,考核合格后方可上岗。七、机械设备和材料投入计划(一)、主要施工机械数量的确定本工程主要机械为锤击桩机,桩机数量是影响工程进度的关键。由于本工程工期较紧,总工期40天,本工程标段主要为建筑物采用的管桩、空心方桩约32855米,我公司根据以往的施工情况及招标文件的相关数据,拟采用3台锤击桩机。在机械的分布上我们将根据现场业主和监理的指示合理进行组织施工,保证工期的顺利实现。(二)、主要施工机械装备表序号机械设备名称型号规格数量设备状况备注
1锤击桩机8.3T3台完好2电焊机BX-4006台完好3经纬仪J23台完好4经纬仪J63台完好5水准仪DS32003台完好6全站仪Nts3521台完好7吊机25T2台完好8运输车80T10辆完好(三)、材料投入计划按施工总进度计划的部署要求,编制详细的材料进场计划,并随时根据实际施工进度作相应的调整。桩材进场后,依据质量验收标准对规格、质量进行验收,各种材料进场应同时附有产品合格证书或质保书。在符合设计要求的前提下使用,其生产、供应厂商的资质必须得到业主和监理的认可。按施工总平面图的部署要求堆放,对材料的管理要符合业主对工程管理的要求。根据工程预算、施工进度计划、供料方式及现场仓储条件进行施工材料的采购。材料须按要求购置,并进场验收合格后使用。本工程共计装材料32855米,平均每天施工所用约为1000米,因此每天桩进场量必须控制在1000米左右,同时为保证工程顺利完成,应在工地上储备一到两天施工所用的管桩量,以免突发事件影响到工期。本工程主要材料用量计划见下表:
名称规格单位理论数量计划数量管桩PHC-400AB(95)M19930.5M19930.5M空心方桩HKFZ-AB-300(140)M12924.5M12924.5M八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案(一)、关键施工技术、工艺1、测量放线是工程施工按质完成的基础,因此测量放线必须严格按照国家标准要求,做到分毫不差:(1)、现场由两名以上专业测量技术人员主持测放工作,测量技术人员在施工前测放好控制桩。在施工过程中,对所设立的控制点妥加保护,每天复核一次,以保证样桩桩位测放的精度。(2)、测量放样的有关数据都提前进行内业计算,经复核无误后进行样桩测放。内业计算要求,方位角计算至秒,距离、坐标计算至毫米。(3)、样桩桩位测放后,周围撒上白灰以示标志,便于打桩时查找。同时必须进行测量复核验收,并及时办理书面验收手续存档。(4)、加强中间环节的验收,当每根桩最后一节桩打至地面时,应进行桩位位移的测定,做好记录,作为竣工验收的参考依据。(5)、样桩桩位要经常复测,丢失补上,多余拔除,以防漏打或多打。(6)、桩以标高控制为主,同时控制好贯入度
,测量技术人员应根据设计要求和现场水准点参数计算送桩深度。并采用水准仪跟踪控制送桩深度至桩顶标高,做好数据记录。(7)、桩身垂直度的控制,用两台经纬仪控制桩的垂直度。(8)、在压桩现场设置水准点,数量不宜少于2个,用于检查桩顶的入土深度。2、桩基施工中遇障碍物处理措施本工程在施工过程中若遇到浅层障碍物则需要处理,如不处理,施工过程中易造成单桩跑位,直接影响工程质量,因此必须采用切实可行的方法加以处理,以便施工更加顺利进行。具体措施如下:(1)、施工前预先放好桩位轴线,有的放矢地进行针对性探孔,并把探孔情况及时汇报业主、设计部门。(2)、小型浅层(2.0米以内)障碍物,我们在压桩施工时,用特制钢桩尖,先行剌探,压破或搬移障碍物,然后再进行预制桩施工。(3)、稍大型深层障碍物,使用挖掘机,开挖排除障碍物后进行压桩施工。(4)、大型深层(5米以上)障碍物,会同业主、设计部门协商处理方法。在遇到障碍物时,能自行解决的,自行解决,不能自行解决的,桩机易地压桩,绝不能因处理障碍物而影响施工进度。(5)、在处理障碍物时,积极合理安排生产,不能为此而影响施工进度。(二)、工程项目实施的专用点、难点和解决方案;1、沉桩难易程度不仅与地质因素,还与桩身强度、断面尺寸、沉桩设备、施工顺序、工艺灯因素有关。当桩身穿越①-④
层地基时,一般沉桩较易,而当桩身穿越下部土层时,沉桩将有一定的难度,同时由于挤土产生的砂土挤密效应,给沉桩带来困难,施工时可能出现滞桩现象,为此,提出以下措施:(1)、沉桩设备的沉桩能力应有一定的余量,应达到单桩极限承载力的2倍以上,设计单桩极限承载力标准值最大约为650KN,还应考虑桩间土挤密后能正常沉桩。我单位拟采用400吨的静压桩机沉桩。(2)、确定合理的压桩顺序,如采用先里后外的施工顺序,或隔桩跳打,并同时控制沉桩速率、日沉桩数量。(3)、应确保桩身强度能满足最大压桩力的要求,避免桩身破坏。(4)、由于本场地各土层不均匀性,应采用标高与贯入度或压桩力双控的原则,主控压桩力或贯入度,同时控制基桩施工程序和桩端标高。2、沉桩对周边建筑物的影响拟建场地位于昆山市花桥镇,场地周围无其他建筑物。本工程采用静压沉桩,沉桩时产生的振动及噪音一般不会对周围居民造成影响。3、沉桩顺序的选择根据招标文件,本工程分为26个单位工程,,场地面积较大,移机需要花费较多的时间。根据整个场地平面布置图分析,安排三台锤击桩机,从最西侧向东施工、最南侧向北施工。施工过程中根据施工进度合理安排三台桩机,确保招标工期内完成所有工程量。九、季节性施工、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
(一)、雨期施工技术措施1、雨期施工主要考虑的是现场雨水的排除,雨水的排放渠道应按总体规划排水系统实施。2、主要暂设道路将路基铺压坚实,做好面层及排水沟、排水管等设施,确保雨期时道路循环畅通、不淹不冲、不陷不滑。3、凡有可能积水的区域,应事先填筑平整。各种构件、机具等存放场地,应分层铺压密实,做好排水。4、临时设施的搭设,应严格控制各有关规定实施,防洪器材要备齐并按有关规定发放。5、成立防洪领导小组,防洪器械完备,设专人负责。6、雨期施工前,应对各类仓库、配电室、机具料棚、食堂、宿舍(包括电压线路)等进行全面检查,加固补漏。7、必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性,接地、绝缘、防雷电阻的测试,并做好记录,发现隐患立即整改;电气设施、设备的完好,做到接地规范良好,并经常进行检查,电焊机要做好接地保护及防雨措施,电焊把线要做到无破损、无漏电,电焊工要使用干燥的绝缘手套;各类电气设备要采取防雨措施,必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好,如有破损及时更换,施工完后,要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业,禁止倒闸操作,雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全措施,使用手持电动工具,要保证良好的供电线路必须有漏电保护器,潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。
(二)、冬季施工措施冬季施工应按工程进展情况编制实施细则,要预先制订出具体防冻措施。1、现场作业时,要求注意防滑,同时要保证附近居民的安全出入。2、当遇有雨雪天气,应停止焊接作业。3、作业平台或人行阶梯应设防滑设置。4、露天作业人员要戴防护的劳动防护品,以防受伤。(三)、已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。(1)、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2)、从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。
(3)、如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。2、保护措施(1)、详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。(2)、工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。(3)、施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。(4)、落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。(5)、根据招标单位提供的地下管线图纸,对施工区域所有地下管线的位置进行标识。
(6)、对已有设施及控制点进行保护并设明显的标志,以免因施工不慎造成损坏。十、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用在实践施工中,理论联系实际,提倡推广使用新技术、新产品、新工艺、新材料。在施工中充分发挥我公司的综合实力,结合工程的实际情况,因地制宜地采用“三新技术”,应用建筑科技成果,促进建筑技术的全面发展,加快科技进步,降低生产成本。本工程主要采用如下新技术、新产品、新工艺、新材料应用。(一)、先进仪器及计算机应用1、新型测量仪器的使用全站仪,激光经纬仪测量。2、计算机应用,我公司积极推广建设工程管理技术信息化、标准化、规范化,提高企业综合能力,实现施工现场整个场景生产技术信息化、标准化、规范化并全部控制。使用计算机技术,不仅可以节约时间,提高效率,还可以提高工程联系单、图纸等资料的质量。(二)、规范化、效益化管理1、经营科严格按岗位责任制搞好各项结算工作:(1)、在施工前,根据施工图纸编制施工预算,用以指导计划成本编制和资源管理。(2)、公司有关部门根据施工预算和施工组织设计及质量计划编制项目工程目标成本,并与项目签订承包合同,明确成本责任。(3)、项目部根据每月生产计划,将工程所需工程量上报于公司材料科。
2、向质量要效益、向安全要效益、向文明施工要效益(1)、严格加强安全生产管理,防患于未然,降低安全事故处理费用开支。(2)、切实加强文明施工管理,降低材料消费量和节约不必要的人工费开支。3、优化方案、增收开支(1)、在实施过程中选择具体措施方案时,应采取多个方案进行预算对比,选择费用低、工期短、质量优的方案执行。(2)、合理划分施工流水段落,并编制施工进度计划表,挖掘工期潜力,节约管理费用开支。(3)、材料采购尽量采用现款批发,配合客户,全面统筹材料,降低成本。9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpR89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^GjqvadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@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